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监理工作控制要点十篇

时间：2023-03-16 14:01:26

监理工作控制要点

监理工作控制要点篇1

水利水电工程是关乎国计民生的基础工程，对于维护社会的稳定和保障人民生命财产安全具有十分重要的意义。本文简要介绍了水利水电工程施工的特点，分析了水利水电工程监理质量控制的常见问题，并分别从工程施工前、中、后三个方面，就如何提升监理质量进行了分析。

关键词:

水利水电;工程监理;质量控制

1水利水电工程施工特点

首先，水利水电工程在施工的时候需要全面考量水质和施工处地质地形的特点，也要考虑环境和气候因素对施工带来的影响。其次水利工程通常会与城市有较大的距离，大多数都在一些交通不便、比较偏僻的地方，把大型的施工设备和大宗原材料运输到施工地址，需要耗费较大的人力和物力成本，提升了项目的施工成本。第三，工程施工耗时较长，施工难度高，且受到环境的影响大，当发生强降雨或者地质灾害的时候，会拖延工期，大大延长项目的竣工日期，此外也有可能对质量形成较大影响。因此在施工过程中，施工企业应该不断根据实际发生的情况来调整施工计划和方案，确保水利工程的质量。第四，在工程的施工过程当中需要运用到很多高端技术，对施工人员的技术要求比较高，需要施工单位在保障质量的同时做好施工安全。

2水利水电工程监理现状

2．1水利水电监理制度不完善

水利水电项目工程因牵涉到水质、地貌等多方面客观或主观因素，整个施工过程繁重而复杂，建设施工覆盖范围广，工程内容盘根错节，需要耗费相当长的时间完成，属于一项非常庞大的工程，必须多个部门相互配合，所以在施工过程中若各部门缺乏充分、有效的沟通，面对问题时相互推诿责任，如此导致工程进度与质量效率受到不利影响。如面对一些由国家政府投资的大项目，施工单位通常更在意国家工程款的获取问题，对于工程质量控制缺乏足够的重视。在施工准备阶段，没能充分勘查施工场地和周边环境，在施工过程中，没能严格依照原定施工计划和进度安排操作，等等问题皆是由于水利水电监理制度不完善、施工人员素质水平整体偏低等原则引起的。

2．2水利水电工程对设备材料使用监督不到位

水利工程的建设施工必须依赖于大量不同设备的支撑与庞大材料的供应使用。部分施工人员在利益的诱惑与驱使下，施工过程中不顾后果私自偷工减料，或者用劣质的替换优质的。设备或材料供应商为了争取达成大规模业务交易，私下贿赂施工负责人，供应诸多质量低劣的产品，导致工程结构与施工质量受到很大的影响，工程的安全性与稳定性得不到有效保障。

3水利水电工程监理质量控制的工作要点

3．1施工前的监理质量控制

项目工程的招投标阶段是水利水电工程施工前监理工作的一大重要环节，其监理质量控制需注意的要点主要包括如下几方面:一是监理单位必须参与到招投标工作的具体开展过程，严格审核投标单位的能力与资质水平，核查承包商各方面条件包括信用度、技术水平、资金能力等是否达到了工程施工要求。对于不达标的承包商，应第一时间向主管部门反映，剔除其投资资格。从根本上减少施工安全风险。二是监理人员在施工前必须严格审查由设计单位提供的施工设计图纸等相关资料，一旦发现问题必须第一时间联系设计单位尽早修正。三是加强对工程的测量监理。在测量准备时期，监理人员必须严格审查测量单位的能力与资质水平，核验相关测量仪器设备的性能条件与精准度等基础要素。依照工程设计图纸，全方面核验工程的原始基点等是否达到工程要求。四是必须严格审核施工方案、施工过程、材料设备及人员等，尽可能的保障施工质量安全。五是全面、充分的勘查施工现场及周边环境，确保施工场地平整、砂石处置规范等，及时有效的清除施工障碍。制定好应急防范方案，以有效应对各种突况，确保工程顺利施工。六是全方面深入分析工程方案、结构、工艺等各方面要素，还要分析在施工过程中，可能面临的环境因素影响，了解在施工所在地的水文和气候变化，也要了解施工所处的地质地理形态，对于当地的水文和水质特点要了然于胸，同时在施工过程中需要明确梳理施工质量的重难点，尽可能的减少安全隐患。

3．2施工中的监理质量控制

施工中的监理质量控制是整个工程监理质量控制的核心环节，监理单位必须对施工过程涉及到的各个方面包括施工技术、方法以及工艺等进行全过程有效监督。首先必须加强对工程目标的有效监督，确保施工单位严格依据施工计划和合同规定进行施工。而工程质量目标的控制主要包括如下三方面，分别为目标的制定、目标的实施、目标的实现，在这当中必须加强对质量目标的职责分工与落实的控制，必将将工程质量安全置于首要地位。其次必须全方面有效分析工程质量的影响因素，确立有效的解决措施予以落实。全程监督施工过程，确保施工方严格依据施工制度与标准要求进行操作，在完成一环节后必须先审核无误后方可进入下一工序，保证施工的顺利进行。再次，需随时随地展开监督工作，尤其要重点监测和核查施工的重点、困难环节，以及关键技术的运用等，在发现质量问题时必须第一时间向主管部门反映并让施工单位暂时中止施工直至整改完成，从而确保施工质量。倘若质量问题非常严重，已经使得项目施工方案无法进行下去，那么应第一时间通告，令施工单位中止施工，深入查找明确影响原因，从而确立和实施有效解决措施。在问题处理结束后，应由监理单位开展全面复查核验工作，待得到肯定结果后方可通告予以复工。此外，监理单位应积极参与定期或不定期开展的工程交流会，及时掌握工程进展动态情况，以更好的实施有效监管。

3．3施工后的监理质量控制

监理人员的工作主要体现在工程竣工之后的后续质量控制，其工作职责覆盖施工前到施工后，是保证工程施工质量和施工安全的重要步骤，通过监理人员的工作在第一时间发现问题和错误，并且及时改正错误，调整施工计划，吸取经验，保证下一个环节的施工质量，监理人员的质量控制包括:审查施工企业递交的单据凭据和完工报告，抽查质量报表、检测报告等资料，对这些资料确认之后，签上监理人员和施工单位负责人的名字，盖上单位公章。对施工单位提交的质量检测报告，监理人员需要核查其是否有作假行为、数据是否真实、手续是否完备、流程是否有欠缺、施工行为是否严格按照水利工程的规范进行。施工单位把所有施工数据、检测报告、完工合同递交之后，监理人员需要监督施工企业根据水利水电建设的规章和流程，把全部单据进行归纳整理。如果后期项目出现问题可以快速搜索找到问题的根源，锁定责任目标。施工中的监理质量控制是整个工程监理质量控制的核心环节，监理单位必须对施工过程涉及到的各个方面包括施工技术、方法以及工艺等进行全过程有效监督。在书写项目合同和完工报告的时候，负责人需要根据工程施工的质量规范来填写，同时还需要对整个项目的施工质量和施工结果进行审核作出反馈，水利水电工程对施工人员技术的要求非常高，要求施工人员必须具备全面的技术，监理人员需要参与到项目施工的所有流程和环节当中，因此对监理人员的素质和专业技术也有很高的要求，需要他们不断提升自己的相关知识水平。

4结语

水利水电工程的监理质量控制关系到整个项目的质量，所以在施工过程中，监理单位务必要要高度重视此项工作，紧盯监理工作的每一环节，对施工的质量进行严格控制，抓住施工要点，特别是测量、材料和混凝土等重点环节，在提高监理质量的基础上，确保水利输电工程的质量安全。

参考文献

［1］何可．基于水利水电工程水工金属结构制造的监理预控［J］．黑龙江水利科技，2013(08):65－68．

［2］陆夏恩，林学晖．水电工程监理质量控制的工作研究［J］．黑龙江科技信息，2015(10):246．

监理工作控制要点篇2

【关键词】桥梁工程；施工质量控制；施工监理要点

一、桥梁工程施工监理的概念

所谓的桥梁工程的施工监理工作就是指桥梁工程的监理单位在其施工单位的委托下，在所签订的监理合同的约定范围内，严格的遵守相关的法律法规以及施工的技术标准对项目工程的设计、施工等过程所进行的监督工作。当前新形势下，我国的社会主义经济不断发展并取得了飞快的进步，因此在桥梁工程施工的各个阶段和各个环节推行施工监理的制度，也已经是大势所趋了。桥梁工程的施工质量的总目标，通过前期所设计图纸文件确定其在经济上是最为合理节约的，在技术上是最为先进可行的，在结构上是最为安全可靠的，而经济、技术以及结构也是影响项目施工质量的决定性的因素。那么要想确保工程的施工质量并最大化的获得经济效益和社会效益，实行相关的技术标准对工程的设计质量进行严格的监督和管理就是很重要的工作了。

二、桥梁工程施工监理工作的控制要点

（一）对工程项目施工技术的控制和管理。桥梁工程的施工技术的技术含量是非常高的，比如在桥墩墩身、墩基础以及主桥箱梁等施工环节中技术含量都是很高的，另外在施工的过程中还要考虑到施工现场的气候、环境以及地质条件等客观的情况，从而不断的克服施工中所遇到的技术难题，这对完成项目的质量目标是很关键的因素。因此，工程项目部的技术负责人应成立一个专门技术攻关部，他们在面对技术上的困难时要具备科学严谨的态度以及勤奋务实的精神，敢于创新，勇于探索，这就才能有效的解决施工中遇到的一切难题，从而为工程项目的顺利竣工提供技术支持。

（二）对工程项目施工进度的控制和管理。在施工的准备阶段，工程的项目部首先会制定一个总工期目标的，在施工之前相关的工期规划人员就应根据这个总目标倒排工期并且绘制施工的总体进度计划网络图，在这个图表中应明确的标出施工的关键工序以及施工的关键线路，而这些关键工序和关键线路就应该是这个项目施工控制和管理的重点工作了。在工程项目的施工阶段，而监理单位也应该按照各个阶段进度计划实施要求并制定阶段性的网络计划，另外监理工程师还应定期的检查计划的落实情况。

（三）对工程项目施工质量的控制和管理。在工程项目施工之后，工程项目应在工程整体质量目标的指引下，逐步形成质量高于一切的观念，并且优质并且高效的完成各个分项工程的质量目标。另外，工程项目部还应依据相关标准和要求建立完善的质量安全控制体系以及质量安全管理制度，任何管理人员以及一线作业的施工人员都应严格的按照制度执行，从而形成一套完善的质量安全控制网络。

三、桥梁工程的施工管理措施

（一）建立健全的项目施工质量管理体系。首先要重视对施工机械设备的维修和养护的工作，只有专业的机械维修人员才能在计算机的辅助下对机械设备进行维修和养护，同样机械设备的操作人员应尽量配合并对设备进行日常的监督和管理工作，在平时操作设备的过程中要细心，认真观察，对设备日常养护时应遵循“一日三查”的原则，谨慎操作。还应具备了健全的赏罚制度，当工程施工的过程中出现隐瞒质量、擅离职守、弄虚作假以及违规操作等错误行为或质量事故时，才能有法可依的对相关责任人进行处罚；而遵照赏罚制度的原则，对于工作态度积极认真或是提前预防安全事故或是质量事故的集体或是个人也应给予相应的物质奖励和精神奖励，进一步增强他们努力工作的责任心。

（二）建立完善的施工安全的管理措施。首先为防止安全事故的发生，应合理的安排一线施工人员的作息时间，一线施工作业人员应采用轮班制的作息方式，如果发现有员工长时间的工作并未得到足够的休息时，应强制其停止工作并保证其得到足够的休息时间。工程项目部还应适当的开展文体活动从而使施工人员的身心都得到健康的发展。另外还应定期的对一线的施工人员进行培训，提高他们施工作业的规范性和合理性，减少不规范操作的出现，还应提高他们使用施工机械设备的熟练程度，提高生产效率，最大限度的减少安全事故发生的概率。

（三）重视施工质量的控制与管理工作。（1）充分的发挥试验室的检验和控制的职能作用。试验室作为施工现场质量控制工作的最重要的依据部门，是保证工程施工质量的核心环节之一。因此在桥梁工程的施工过程中，必须建设具备完善检验功能的工地试验室，还应设有与之配套的具有专业知识的操作人员和实验人员，经试验室检测后的数据应编制报告反馈的信息，从而确保施工的安全性和可靠性。（2）建立全新的质量概念，提高质量意识。在施工的准备阶段，就应进行全员质量培训的工作，进行全面质量管理的知识学习，在每个人心中都应树立质量第一思想，在施工的过程中质量意识应贯穿在每道工序、每个岗位以及每个环节中，并有专门的人员对维修人员和施工人员进行考核。通过执行严格的质量管理制度提高质量管理工作的有效性和持续性，这样当人员变动或是组织机构变化时也不会产生过大的影响。在工程项目的施工过程中，因工期的问题或是质量的问题肯定会不断出现新情况以及新问题，因此工程项目的负责人应参考这些新情况对于工程的影响程度对质量管理体系和管理制度进行更改和完善。

桥梁工程的施工质量管理工作是一项复杂并且巨大的系统工程，而要想确保工程项目的整体的施工质量，这就要求了施工中的各道工序以及各个环节都必须得到全方位的管理和控制，同时工程项目的监理单位应严格的履行自身的职责，保证工程的施工质量，只有这样，才能提高我国公路桥梁工程的使用性能和服务质量，才能保证我国交通运输行业的流畅运行，才能继续促进我国国民经济的快速发展。

参考文献

监理工作控制要点篇3

关键词: 项目总监；监理工作；工程造价控制；要点

Abstract: in the work of project supervision, project cost control is a very important part of the project cost control requirements, supervisory personnel to cost control in the whole process of project construction, but due to the impact of the project cost, often from the construction stage began, the decision-making stage and design stage is not the lack of project cost, but the lack of supervision of staff participation, therefore, to further the work of supervisors scope to expand, the project construction cost control work done in place, the engineering supervision personnel can play a role in the overall.

Keywords: Project Director; supervision; project cost control; points

中图分类号：P258文献标识码：A

在我国的建设工程将建立制度进行利用以来，监理工作在建筑工程的施工方面相对起到了十分积极的作用，像是对于工程造价的控制，就起到了比较好的效果，但是工程监理对于造假的控制仅仅限于施工阶段，因为很多的业主对于工程造价的认识不够到位，对于工程的投资完全没有比较好的计划，因此工程的监理人员在造价控制方面要起到更加到位的作用。

1 工程造价的监理现状

①工程造价的监理工作范围受到局限

我国当下，因为很多的业主还不能将工程的管理模式进行转变，对于项目投资还不能进行放手，项目投资都还是自主控制，总是害怕监理人员进行监理工作的参与之后将业主的权利削弱了，这样会影响到自身的经济利益，进而将监理工作人员的工作范围进行了局限，使得监理人员对于工程造价的控制基本上处于无能为力的尴尬境地，还有就是因为我国的建立猪肚建立时间比较短，对于工程造价的监理人员一般都是设计和施工方面的人才的技术转型，很多人员的专业技术比较强但是对于企业的经济管理却不太在意，有时候甚至将工程造价的管理独立出来，对于施工过程当中的质量进行关注，但是对于工程造价基本无视，我国对于监理制度的法律保护也不够完善，业主对于监理人员的工作范围管辖的太厉害，使得监理工作对于工程造价的控制方面没有起到应有的作用。

② 监理工作对于工程造价的控制存在劣势

对于一般的项目建设的规律来说，在进行项目工程的建设过程当中，工程造价控制的主要阶段在于对于投资决策阶段的工程造价控制，而设计阶段是对于工程的造价影响最大的阶段，也是进行工程造价最有效的阶段，这两个阶段几乎可以完全决定一个项目的造价，所以，监理工作的重点应该是设计阶段，而现在的工程造价一般是集中在施工阶段，基本上该阶段的造价控制工作仅仅限于现场签证, 控制设计变更以及工程索赔等方面, 对于工程造价的控制工作来说，如果仅仅是在施工过程当中进行后期修补，是很难进行有效控制的，但是工程造价的重点控制阶段是设计阶段，设计阶段经常被排除在工程造价的过程之外，而且我国的设计单位一般设计水平都不高，设计时间也比较短，经常出现设计图纸的失误，所以，要进行工程造价的控制就要将监理工作加入到设计阶段当中去，使得造价控制能够到位。

③ 在进行工程结算时不能进行监理

在我国的有关法规当中，建设单位如果没有总监理工程师的签字就不能进行工程款的支付，这样也不能进行工程的验收，而且进行签收的相关支付凭据业主也不能进行更改，因此，监理在工程竣工之后签发的工程结算单是经法律认可的, 且监理的工作是贯穿于工程建设的整个过程当中的, 对于工程建设的过程当中的各种具体情况都比较清楚，其审核的工程价款结算比较真实可靠, 具有较强的说服力。但是, 在我国建设项目竣工结算时, 多数业主并没有按照监理审核的工程结算单进行结算工作, 而是委托审计部门进行审核结算。由于审计部门在工程建设过程中未参与管理, 工程结算审核仅凭竣工资料进行, 其可靠性值得商榷。且业主与审计单位是合同关系, 其审核的结果对业主和施工方并没有直接的约束力, 仅是作为结算参考, 缺乏法律支持。业主舍近求远的做法, 使得监理在工程结算时对工程造价进行合理控制的作用进一步削弱, 有的甚至被忽视。

2 在工程建设的各个阶段进行工程造价监理的作用

① 在投资决策阶段的造价控制

在投资决策阶段的工程造价控制对于整个建设工程的造价控制能够起到决定性的作用。总的来看，我国的很多业主对于建设工程的项目投资的相关影响因素不够了解，一般只会向咨询机构进行咨询，但是我国的咨询业起步也比较晚，咨询业的水平也比较有限，所以，监理工作的引入能够使得监理工程师根据自身的经验和专业知识，进行比较全面的技术参考和咨询，使得业主对于项目工程的投资决策能够更加地高效合理。

② 在设计阶段将投资控制工作的作用发挥充分

对于设计阶段的监理工作进行加强，能够使得业主在设计方案和工艺大的选择上更加地明智，能够减少在施工阶段出现的重大设计修改或是设计变更，进而能够对于工程造价的控制起到决定性的作用。设计阶段是对于工程造价影响最大的一个阶段，所以，设计阶段的核心应该是经济效益，要有效地避免投资的失误，在设计阶段的有效地投资控制方法有：①利用设计招标的方式选择最合理的最经济的设计方案, 使得设计单位能够利用比较先进的技术，将工程造价进行有效地降低；② 要运用价值管理理论对于扩大初步的设计的总图方案和单项的设计方案进行客观的评价, 通过进行技术经济指标的相关计算、比较和分析, 进行最合理的方案的选取；③实行限额设计。在进行整个的设计过程当中,将技术和经济统一起来，能够有效地改变设计过程当中不算账，设计完成之后再定的不好的现象。根据有关学者研究，工程的设计如果有监理人员的参与就能够将错误很有效地降低，因此,加强设计阶段的监理和投资控制是很关键的。

③在招标阶段严把标底质量关, 将最优秀的承包商挑选出来

工程监理在进行招标的阶段最主要的任务就是要严格将批准的设计概算作为控制的目标，将招标文件进行编制，将施工的合同条款进行统计，作出工程量清单和工料说明, 帮助业主通过进行招投标将承包商选择出来。该阶段的造价控制的关键就在于能够保证标底的合理性, 因为标底是进行承包商选择的重要依据。在实际情况当中, 往往因为时间上的仓促、造价人员的水平比较有限等一些因素的影响, 标底和建筑产品的价值之间的背离比较大。所以, 监理要将标底质量关把好, 使得标底能够尽可能地合理的体现出建筑产品的应有价值, 进而能够规范投标报价。还有在进行施工合同的起草的时候, 应该特别注重对于合同价款的合理性进行分析, 合理的合同价款, 对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。此外, 还应加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质, 将直接影响到工程的质量和工期, 对工程的经济效益起决定性的作用。以上工作的科学合理性, 将会对后续工作中的工程造价控制起到关键性作用。

3 总结

总的来说，监理工作要对项目投资进行比较有效的控制, 一定要参与到工程建设的全过程的管理工作当中, 根据各个阶段的不同的特点和不同的工作内容, 采取一些措施和手段, 环环扣紧, 条条落实。这样，项目工程的监理工程师才能够真正地做到对于工程造价进行完全的控制。监理工作是一项需要各方面专业知识和技能的工作，监理工程师需要很全面的能力，监理工程师只有不断地提高自身的水平, 坚持做到实事求是，具有认真负责的态度, 能够严格监理, 态度一丝不苟, 才能够有效地对于施工的全过程进行每一个环节的把关, 真正能够有效地为业主进行项目的工程造价控制。

参考文献：

[1] 孙娟,丛玉琪.浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策[J].中小企业管理与科技,2012,(18)

监理工作控制要点篇4

原地面高程、河塘清淤测量监理实施细则

为保证348省道淮安区段建设工程原地面高程、河塘清淤及回填工程的工程量计量准确与回填质量，加强投资控制，特制定本细则。

一、测量的原则

原地面高程、河塘清淤测量必须分清淤前、后作两次测量；测量工作以总监办为主具体执行，审计单位现场监督审核、签认，项目公司和指挥部现场监督、签认，施工单位根据测量工作需要做好配合工作。

二、现场测量工作的各单位人员组成

原地面高程、河塘清淤测量各单位参加人员如下：

1、施工单位项目部测量工程师、各工区项目经理或项目技术负责人必须在场；

2、总监办每次测量由测量工程师具体负责实施，驻地办道路工程师和现场监理负责配合；

3、项目公司、指挥部至少各派一名代表参加；

4、现场审计单位（如有）至少派一名现场跟踪审计人员参加。

三、河塘清淤测量的具体操作流程

1、施工单位完成排水工作后现场放出中、边线，现场确认河塘具体桩号、尺寸、面积、位置后填报阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤测量申请表（表式见附表一），在申请表中必须画出待测河塘平面图并标注桩号、平面尺寸、设计淤厚及预计清淤工程量。

2、施工单位在申请测量时间24小时前将河塘清淤测量申请表报总监办，总监办负责通知项目公司、指挥部、现场审计组长。

3、总监办测量工程师负责独立测量并绘制清淤前断面图、平面图及其尺寸、内业计算，道路工程师复核后形成阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤现场测量记录表（见附表二）；审计单位、项目公司、指挥部现场复测审核，确认无误后如无异议施工单位、监理单位、项目公司、指挥部、审计单位的参加人员均在阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤现场测量记录表上签认；监理根据现场实际淤泥深确定清淤厚度控制标准，各单位参加人员如无异议则按此标准控制清淤厚度；施工单位按淤泥厚控制标准清淤，监理巡查，清淤结束后，总监办确认淤泥已全部清完后，通知审计单位、项目公司、指挥部相关人员到场进行清淤后测量。

4、总监办测量工程师负责测量并绘制清淤后断面图、平面图及其尺寸、内业计算和清淤量、回填量计算、签认，形成阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤、回填现场测量记录表（见附表二、三）；审计单位、项目公司、指挥部现场复测审核，确认无误后如无异议施工单位、监理单位、项目公司、指挥部、审计单位的参加人员均必须在阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤、回填现场测量记录表上签认。

5、总监办根据已会签的阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程河塘清淤、回填现场测量记录表，计算出河塘清淤、回填工程量并形成阜宁至盐徐高速连接线工程或348省道楚州车桥至洪泽县城段工程审核表（见附表四），施工单位项目经理、总监、建设单位业主代表、指挥部现场代表、现场审计组长审核无误签认后作为施工单位申报工程量依据。

5、施工单位按设计要求进行河塘回填施工。

四、河塘清淤测量的具体要点

1、清淤项目的计量仅针对路基范围内水塘（含暗塘）淤泥的开挖数量，按路基填筑要求的土质台阶开挖土方等不计入淤泥数量。数量的计算依据是清除淤泥前后的对应尺寸。

2、原地面高程与清淤测量是为保证清淤工程质量，正确、合理地确定清淤与填筑工程量，根据施工图设计文件，对路基横断面进行复测和补充的一项基础工作，必须仔细，认真操作。

3、清淤测量包括平面与横断面测量。

（1）平面图应能反映路线与河塘的位置关系，并足以反映清淤周围地貌及确定清淤范围。平面图中应标明河塘尺寸、路基中心线、边线、断面桩号等内容。

（2）横断面布置原则上应与路线中心线方向垂直。形状、位置特殊的河塘断面可按河塘中心线法线方向布设，但需注明与所在线路桩号的关系。横断面布设间距≦10米，纵向地形变化复杂时应加设横断面，加设断面桩号尽量与设计文件断面桩号相符。横向地形变化时，应加设测点，同一断面横向测量距离≦5米；单个河塘至少应布设二个横断面，单个横断面至少应布设三个测点。

4、清淤测量应包括断面内的原地面高程、淤泥顶高程及淤泥底高程的测量。清淤后测量应在清淤前布置断面的基础上，对应于清淤前测量位置，进行逐桩断面高程测量。

5、凡清淤量超出施工图设计数量时，应按变更设计程序进行变更报审。

6、对于施工图中未示明的暗沟、暗塘，按开挖软土变更，施工单位向总监办申报，审核后报项目公司、指挥部会同设计代表、审计现场确定。

五、其他要求

1、因为河塘、原地面测量参与方较多，为了不影响工程进度，对于河塘、原地面测量，各相关单位相关人员接到测量通知后，尽量及时到场。施工、监理单位如有任何一方缺席或迟到不得测量，项目公司、指挥部、审计单位代表如果缺席或不能在预约时间到场，可以认可现场其他单位确认的测量数据，也可以要求测量时间延迟。

2、原地面现场布点原则，阜宁至盐徐高速连接线工程按20米一个断面，348省道楚州车桥至洪泽县城段工程按25米一个断面，对于原地面高程变化出入大的可以加密内插。横断面根据渐变点布点，要求跟中桩对应，至少每断面5个点，布点范围要满足施工宽度。现场填写高程测量记录表，施工单位、监理单位、项目公司、指挥部、审计单位的参加人员现场复测审核，确认无误后如无异议均需在测量记录表上签认。

3、样表按阜宁至盐徐高速连接线工程填写，348省道楚州车桥至洪泽县城段工程请引用。高程测量记录表按总监办下发通表填写。

4、测量参加人员须认真负责，在现场履行起测量、监督的责任，原则上读数由两个以上参加人员共同确认。

5、现场测量使用的仪器在使用前必须先进行核查状态是否完好。

6、使用的测量控制点必须确认是经过总监办批准使用的控制点，禁止使用临时转点或加密点。

7、水准测量结束后必须对附近的其他控制点进行附合测量复核。

苏州市方圆红儒工程管理有限公司

348省道淮安区段建设工程总监办

二一七年三月一日

附表一

阜宁至盐徐高速连接线工程河塘清淤测量申请表

桩号：

位置：

面积：

图纸工程量：

申请单位：

申请测量时间：年月日时

河塘平面位置图：

承包人：年月日

附表二

阜宁至盐徐高速连接线工程河塘清淤现场测量记录表

桩号：水准点编号：高程：

平面

、

断面图

说明

施工单位：年月日

监理组：年月日

审计：年月日

建设单位：年月日

指挥部：年月日

附表三

阜宁至盐徐高速连接线工程河塘回填现场测量记录表

桩号：水准点编号：高程：

平面

、

断面图

说明

施工单位：年月日

监理组：年月日

审计：年月日

建设单位：年月日

指挥部：年月日

附表四

阜宁至盐徐高速连接线工程审核表

审核资料摘要

资料来源

项目名称

日期

申报工程量

监理工作控制要点篇5

关键词:建筑工程;土建施工;监理;质量控制要点

众所周知，土建施工是建筑工程项目实施中必不可少的一环，对于这一土建施工环节来说，其重要性不言而喻，其也是做好建筑工程项目质量管理和控制关键所在，而要想提升其最终的施工质量，除了要加强自身的管理和控制之外，还需要借助于监理单位来进行相应的监管，这种监理工作也是整个建筑工程项目施工中作用重大的一项工作内容，而要想切实提升土建施工的监理质量控制水平，必须要首先明确其相应的要点内容有哪些，然后才能够对症下药，保障其具体措施的应用价值。

1、建筑工程中土建施工监理质量控制的必要性

对于建筑工程中土建施工监理质量控制的必要性来说，其主要表现在以下两个层面:(1)建筑工程土建施工的重要性决定着其质量控制的必要性，这是第一层面的内容，正是因为在整个的建筑工程项目施工中，土建工程占据着比较重要的地位，其发挥着较为关键的价值，所以切实保障该环节的施工质量也就显得极为关键，比如对于土建施工过程中涉及到的混凝土施工技术来说，我们都知道其重要地位越来越突出，并且随着当前建筑工程项目的发展，混凝土施工技术的应用价值也得到了进一步的体现，但是反过来看，要想实现其最大的应用价值必须要以保障其施工质量为前提，这也就要求提升其土建施工质量的控制水平，为整个建筑工程项目的顺利实施打好基础;(2)更进一层次来看，切实做好建筑工程土建施工质量控制工作并不容易，因为在整个的土建施工过程中存在着很多的质量影响因素，这些质量影响因素的存在必须要得到全面的控制和把关才能够提升其质量水平，而要想做到这一点仅仅依靠施工人员以及施工管理人员是远远不够的，还需要相应的施工监理单位充分发挥自身的作用和价值，针对具体的土建施工过程进行全面控制，重点针对其中存在的质量隐患进行排查，给予及时的指正，确保最终土建施工的质量效果。

2、建筑工程中土建施工监理质量控制要点分析

针对当前我国现阶段建筑工程土建施工的现状来看，其涉及到的主要施工内容也就是其做好建立质量控制工作的要点所在，一般来说，今后建筑工程土建施工过程中，相应的监理人员应该切实针对以下几个方面进行严格的把关和控制:

2．1针对混凝土施工进行严格监理

混凝土施工过程的重要地位决定着做好混凝土施工质量控制的必要性，也决定着这一点应该成为建筑工程中土建施工监理质量控制的要点所在。根据自身的实际工作经验来说，对于这种混凝土施工过程的质量监理应该关注的方面还是比较多的:首先，应该重点针对土建施工中所采用的混凝土材料进行严格的控制，这是做好混凝土施工的基础所在，也是相应监理人员的一个核心任务所在，其具体的监理工作主要就是针对相应的混凝土材料进行抽查，在相应的实验室内部针对混凝土材料进行详细的检验，进而才能够保障其后续施工的有效性，尤其是因为这种混凝土材料涉及到的影响因素是比较多的，所以相应的监理人员必须要把好最后一道关，确保投入使用的混凝土材料具备较好的质量效果;其次，必须要重点针对混凝土浇注环节进行有效监理，混凝土的浇筑是土建施工的一个重要环节，也是把混凝土材料构建成一个成型的土建结构的主要步骤，针对该环节的监理效果对于最终质量的保障来说意义重大，其监理的主要任务就是针对具体的施工人员进行规范化的对照分析，确保其施工操作的准确性和标准化，避免操作失误影响其质量;再次，针对混凝土施工后期的养护阶段进行严格的控制和把关也是极为必要的，这也是混凝土施工中比较关键的一环，具体来说，相应的监理人员应该按照相关的养护操作标准来进行规范化的监督控制，确保施工人员能够较为精确的执行好相应的养护任务;最后，在混凝土施工中，一般都是和钢筋材料共同使用的，所以相应的监理工作人员还应该针对钢筋材料的施工进行监理，在保障所用钢筋材料合格的前提下，针对具体的操作进行监督控制，重点加强对于焊接以及螺栓连接等重要操作的监理，保障钢筋施工的质量，促使其能够为混凝土施工做出应有的贡献。

2．2针对施工位置进行监理

在具体的土建施工过程中，还涉及到了施工位置的问题，对于这种施工位置来说，其准确性也会关系到最终的施工质量，因此，也应该进行相应的监理，其监理的要点内容就是俗称的三线，即轴线、标高线和垂直度，确保这三点能够完全符合相应的设计标准和施工规范要求，才能够保障其最终的施工质量，因此，相应的监理人员首先就应该重点针对三线进行准确的了解和掌握，然后才能够在具体的施工中以此为依据进行监理控制。

2．3施工常见故障的监理

针对建筑工程中土建施工过程来说，其相应的监理工作还应该重点针对相应的常见问题和故障进行，这也是监理质量控制工作的要点和主要目的所在，只有避免了各种质量问题的产生，才能够提升其施工质量，保障建筑工程项目的可靠性;基于这一点来说，在今后的监理工作中，相应的监理人员必须要首先明确相应的施工环节中主要存在着那些施工质量问题和常见故障，然后才能够以此为要点进行控制，比如裂缝问题就是当前最为常见，也是最为需要控制和把关的监理要点所在。

3、结束语

综上所述，切实保障建筑工程中土建施工项目的质量是极为必要的，通过相应的监理工作就能够较好的达到这一目标，这也就要求相应的监理工作人员在具体的土建施工中肩负起自身的责任，切实保障土建施工的质量符合相应的要求。

作者:郑钢单位:徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司

参考文献:

［1］宣德东．建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析［J］．科技创新与应用，2015，26:261．

［2］李荣．建筑工程监理程序及控制要点分析［J］．新西部(理论版)，2014，14:51+45．

［3］罗林．建筑工程施工监理质量控制要点［J］．现代物业(上旬刊)，2012，03:90－91．

监理工作控制要点篇6

关键词：建筑；工程施工；质量控制；监理

中图分类号：tu71 文献标识码：a

1 我国建筑施工阶段监理现状

目前我国建筑施工阶段的监理主要通过监理企业派驻现场的监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加，由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生，不能有效保障工程的施工质量监控力度，给工程质量埋下隐患。针对这样的情况，如何有效开展施工阶段监理工作，充分利用现代科技方法提高监理效果，促进工程施工质量提高成为了我国监理企业面临的最大问题。监理企业应通过程序化监理、标准化管理以及计算机技术的应用促进施工阶段监理工作的有效开展，达到提高监理的效果。

2 工程施工过程质量控制的特点

工程施工过程质量控制的特点是由工程项目的特点决定的。工程项目的特点之一是单项性。工程项目是按照建设单位的建设意图设计的，其施工内外部管理条件、施工地点的自然和社会环境、生产工艺过程等各不相同。二是具有一定性和寿命长。工程项目的实施必须一次成功，质量必须在建设的过程中全部满足合同规定的要求，而且项目一旦建成，一般具有较长的使用年限。三是高投入性。任何工程项目都要投入大量的人力、物力和财力。四是生产管理方式的特殊性。五是风险性。工程建设中，可能会受到自然环境的阻碍和损坏，遭遇的社会风险也较大。正是这些特点形成了质量控制的特点。

2.1 质量控制因素多

影响工程施工质量的因素多，如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、施工技术、管理制度、施工人员素质等，直间或间接影响工程项目的质量控制，加大了质量控制监理的难度。

2.2 质量波动大

工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多，任何因素都会引起建设系统的质量波动，造成工程质量事故，这对监理进行质量控制提出了更高的要求。

2.3 质量控制具有隐蔽性

工程项目施工过程中，工序多而复杂，中间产品多，特别是隐蔽工程多，如不及时检查并发现问题，容易发生判断错误，将不合格的产品认为是合格产品，就会造成质量隐患。这要求监理人员要更加细致认真。

3 工程施工过程中质量控制的监理原则

工程施工过程的质量控制的特点要求我们在施工过程质量控制监理中遵循一定的原则，从而保证监理工作有效进行。

3.1 坚持质量第一、预防为主

工程施工过程质量控制的监理应始终坚持质量第一、预防为主的原则，监理不仅要对建设单位负责，也要对国家和社会负责，必须将质量第一的理念贯穿于建设项目的每个环节。分析在施工过程可能发生的问题，提出解决的方法和措施，将各种隐患消除在萌芽状态之中。

3.2 坚持质量标准

质量检查要按工程合同的规定等级，严格遵守国家相关标准和规定，遵循现行的施工规范和质量评定标准，采取相应的检验方法与检查手段，进行工程检查和质量等级评定。

3.3 坚持以人为核心

人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。在整个质量控制中，应以人为核心。监理单位应首先考察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，要求施工企业完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目管理责任制，保证工程质量的实现。

4 加强工程施工过程的质量控制监理

要加强工程施工过程的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

4.1 监理预控

监理预控要在宏观和微观

控制。既不违反规范规程又注意每个细微环节。

4.2 加强控制程序化及管理标准化，提高工程施工监理效果

工程施工阶段的监理必须严格按照控制程序化运行，通过严格的程序化控制保障施工过程各环节、工序处于受控状态，以便及时发现问题解决问题，保障工程施工质量。

4.3 重视旁站监理及巡视检查，保障工程施工质量

通过旁站能及时检查和督促工程施工，及时发现问题解决问题，保障工程处于受控状态。旁站监理人员要具备现场质量控制的相应素质，加强合同意识，及时果断地处理工程质量问题。对于重要工序及重要部位要坚持旁站监理。在施工过程中，监理人员还要定期或不定期地对施工作业范围进行现场巡视检查，尽可能地发现问题，现场解决处理，达不到设计及规范要求不放过，使施工人员养成规范施工的习惯。通过现场巡视，要有效掌握影响工程质量的各种因素的状态。如施工人员是否到位，机械设备是否完好和适用，材料质量、材料适用及供应是否及时到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及规范等等。

4.4 平行检验

平行检验是项目监理单位利用一定的检查或检测手段，按照一定的比例，对某些工程部位、试验、材料等进行检查或检测，进行质量判断的能力。它是监理质量控制的有效手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出独立判断的重要依据。监理单位在施工单位自检的基础上，针对某些工程部位、试验、材料等，通过采用先进的技术装备、检测手段，进行检测验证，达到以事实为依据，用数据说话，为质量控制提供有力依据，实现监理的客观性、科学性及公正性，保证监理工作的高水平、高效率。

4.5 定期召开监理工地例会

对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应采取工地例会的形式解决。例会是施工过程中参建各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，要做好例会工作。同时针对一些专门的质量问题还应组织专题会议，集中解决存在地质量问题。

结语

要做到有效地质量监理控制，无论采用何种方式，监理人员的素质是重要的，要善于发现问题，解决问题并防患于未然，做到预防为主。所以，监理人员必须具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识，较强的专业技术能力以及丰富的工程实践经验，并且具备组织协调能力，能够协调各方共同完成工程建设任务。

参考文献

[1]刘先吉.施工监理质量控制现状及其建议[j].工程质量，2009（7）.

监理工作控制要点篇7

关键词：通风空调工程，节能监理；全局监理观；监测与控制系统；施工过程

自从2005年国家提倡加快建设节约型社会，倡导“低碳”经济以来，节能降耗约占能源总消耗量的30%，而在有中央空调的建筑物中，中央空调的能耗又约占建筑物能耗的70%.而且呈逐年增长的w势。因此在建设工程领域中.如何在通风与空调工程中应用好节能控制技术，便成为了创建节约型社会的关键。作为我们监理从业人员，如何顺应国家的政策趋向，做好通风与空调工程的节能监理工作，已成为项目监理任务中的重点之一，应该引起高度关注。以下是本人在工作过程中对通风与空调工程的节能监理工作的几点体会和建议。

1、转变观念，树立面向系统的全局监理观

我们都知道，建筑工程施工质量验收统一标准将工程质量验收划为十大分部，建筑节能是十大分部其中之一。但我们在仔细阅读《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411 -2007后不难发现，建筑节能分部共由14大章节组成，其中涵盖了建筑、结构、电气、自控等几乎所有的分部工程，而且，各分部工程之间的联系是显而易见的。如：监控系统（智能建筑）可以使空调系统始终处在可控的相对低能耗的状态。由此可见，节能监理工作的效果体现需要监理项目组内成员的相互配合，是项综合工作，是各专业间协作的结果，通风与空调工程的节能监理工作也是如此。但在以往的通风与空调工程监理过程中，我们专业监理工程师往往偏重的是通风与空调系统本身的施工质量。对其它专业的施工质量往往并不关注或不够关注。所以，作为一名专业监工程师，首先应转变观念和态度，树立面向系统的全局监理观，积极关注和参与相关专业的节能监理工作。如为相关专业的节能监理专项实施细则编写提供热工数据参数，参与围护结构现场实体检测，参与监测与控制系统的材料与工序验收等。这样才能立足本专业，以保证通风与空调工程系统的低能耗性为目标，依照监理规范和节能验收规范，做好通风与空调工程的节能监理工作。

2、应熟悉掌握通风与空调工程的监测与控制系统的原理和知识

应用监测与控制系统原理和知识对通风与空调系统进行节能控制，是目前较为有效的电子控制手段。一个设计合理和运行管理良好的监测与控制系统可以大幅度地节省通风与空调系统运行费用。可以这样说，随着智能建筑的发展，群控技术，能量管理体系等在通风与空调工程中越来越广泛的运用，监测与控制系统已经成为通风与空调工程节能系统中不可缺少的一部分。作为一名通风与空调工程专业监理工程师，如果不能熟悉和掌握监测与控制系统原理和知识，是无法有效地开展通风与空调工程的节能监理工作的。例如，传感器是监测与控制系统的“眼睛”，所测得的流量、温度、湿度、压力等数值的准确性是由其工作原理和安装环境所决定的。将直接影响通风与空调工程监测与控制系统的节能控制效果，对其安装位置与方法，我们监理工作人员应着重检耍毫髁看感器等对风速和水流速有一定要求，如果将它们安装在死角或死区，它们将无法正常工作；水流开关不能遭水击，如果将它紧靠在下游安装，则可能会由子水锤现象而损坏，无法正常工作，检测回风参数的温湿度传感器常安装在机房的回风管道上，对于吊顶回风，由于热空气上升，冷空气下降的原因吊顶中空气的温度比被控区域的温度常常高出几度，并不能采集到被控区域的真实温度。作为专业监理工程师，对以下参数及原理应有基本了解，才能按照设计要求进行设备验收：控制应提供的手/自动转Q、开/关指令；开/关状态、故/障状态等接点及对这些接点的要求；控制应共同遵循哪一些的协议：各模块间信号类型是否一致，信号一致时是否匹配等。所以，监测与控制技术量然传统上属于电气自动化专业的知识范r，但它却是所有通风与空调工程专业监理人员都应知道的。

3、重视施工过程中通凤与空调工程的节能监理，确保实体工程质量

通风与空调工程施工过程是从产品验收到设备管线安装再到系统调试和检测的全过程，是整个实体工程质量形成的关键所在，所以，要做好通风与空调工程的节能监理工作，我们专业监理工程师就应根据节能监理工作的特点，控制好通风与空调工程施工过程的质量。

3.1、注重通风与空调工程材料的节能指标验收

近些年新材料，新工艺层出不究，材料、产品质量更是良莠不齐。在通风与空调工程的节能监理工作中，除应对材料、产品的品种规格，包装、外观、质量证明文件等进行严格检搜槭胀猓还应着重检瞬牧霞安品的节能指标，如导热系数、能效比、吸水率、燃烧性能等，必要时应按规范要求进行见证取样复试，控制好这些关键的节能指标将大大提高通风与空调系统的节能效果。

3.2、注重施工过程中影响系统节能效果关键节点的监理

施工过程控制应根据通风与空调工程和节能监理工作的特点设立控制要点，这些关键控制点应在节能监理细则中给予明确，如：对于通风与空调工程系统的管线部分，应要求施工单位合理布设，尽量避免碰撞和交叉，以减少管线阻力，确保水力平衡；风管的咬口、对角处应要求施工g位尽量带胶施工并选用密封性能好，耐久性好的法兰填料，保证系统尽量小的漏风量；绝热工程的施工应着重检烁骶热层的厚度和防潮层的隔绝性能等。在施工过程控制中，发现以上关键控制点存在的较大质量问题时，应及时书面要求施工方限时整改，以确保施工过程质量。

4、重视通风与空调工程节能监理工作的总结

通风与空调作为技术性很强的专业，要想在较短的时间内提高节能监理工作水平，积累和总结尤为重要。一个通风与空调工程监理工作结束后，不仅要注意收集与节能相关的检测数据、报告等原始资料，最好还应对照通风与空调工程节能监理工作的开展过程，总结实践经验，编写专业监理工作总结，这些宝贵经验的总结，无论是对个人还是对监理企业节能监理水平的提高都是非常有益的。

监理工作控制要点篇8

关键词:建设工程;监理;控制;要点

随着工程建设发展，工程建设监理已被广大工程建设者所认识和接受，监理人员的自身素质得到了极大的提高，工作内容也越来越明确和科学，由单一的技术监督向技术和管理相结合的综合监督。

1.我国建设工程监理现状

1.1我国监理制度起步较晚，在制度方面存在诸多缺陷。近年来工程质量实行终身责任制，但有了监理后，有些业主忽视了施工单位必须具备的质量保证体系，施工单位多以挂靠形式出现，表面看资质等级符合要求，实际现场技术管理能力欠缺。目前监理单位的工作权限仅限于进度和质量的控制，但随着工程管理的综合程度越来越高，监理单位行使权利受到越来越多的限制，往往处于有职无权的尴尬地位。

1.2监理单位缺乏独立性，专业性低，目前许多监理单位是依托设计院、研究所或集团而存在，缺乏独立性，也影响从业人员的责任心。

1.3监理收费标准已经不能适应现实情况发展，缺乏科学标准，一些监理单位盲目压价,导致出现“优汰劣胜”的不正常现象，形成恶性竞争。

2.建设工程监理的基本原则

监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：

2.1公正、独立、自主的原则

监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。

2.2监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。

2.3总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

总监理工程师负责制的内涵包括：

(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。

2.4综合效益的原则

建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行，但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。

3.建设工程监理控制要点

我国有关部门陆续出台了许多相关规章制度，对于监理工作的有效开展起到很好的指导作用。各级工程监理人员在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累，更新及完善，并概括性地提出了监理工作的三控制，即质量控制、进度控制和投资控制，作为监理工作控制的要点。

3.1质量控制在工程建设中，质量是工程建设的关键。工程监理员必须对工程建设中每一环节的质量严格把关，对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等必须进行全面监理。全过程监理是质量控制的基本方法，包括对工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，是整个质量控制的基础，特别要加强对测量成果的复核试验数据的审批，组织会议对施工工艺进行慎重选择。事中控制要加强旁站监理，对关键部位或关键工序工程必须全过程全天候全方位地进行旁站并作好施工记录，做到旁站与巡视相结合，对施工中突发性问题应及时果断处理。加强对进场材料的检查，检验和抽查，严禁不合格材料使用到工程中。

监理工作控制要点篇9

关键词：通信工程质量控制监理

对通信建设工程进行有效的监理，需要依据有关规范，对通信工程建设参与者的行为和责权利进行必要的协调与约束，让他们与相关部门通力配合，保证通信工程建设的井然有序。因此，为了搞好移动通信工程监理，必须探索出适合其特点的工作方法。

1 移动通信工程中的监理常见问题

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为事前控制、事中控制和事后控制。

通常的质量监理方法中最基本的是对各项工序的随工检查和验收，即随工监理。然而如前所述，移动通信工程不同于普通的土建工程，它的特点导致随工监理在移动通信工程上遇到一些实际问题：

（1）基站工程的施工工期较短，各专业中间交工时间间隔非常短，监理人员几乎要一直跟在施工现场才能完全做到随工监理。尽管每个人实际工作量不多，但仍必须配备更多的监理人员。

（2）光缆线路尤其是市区内的光缆工程受规划、城监等部门的约束，管道开挖和掩埋的时间较短，施工地段又分散，也导致监理人员的增加。

（3）工程变更多，或者施工整改和复查的次数多，都直接导致监理人员到场次数的增加。

2 移动通信工程质量控制点

（1）工程质量控制点的概述与界定

质量控制点是对施工质量进行控制的关键点。质量控制点的设置应根据工程项目的类别、特点，结合影响施工质量的主要因素、关键工序、薄弱环节、隐蔽工程等进行设置。质量控制点根据各项工程中各工序的重要性或质量后果影响程度不同分为“见证点”和“停止点”两大类。

见证点的规定要求。凡列为见证点的质量控制部位或工序，施工前，施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场见证和监督施工，如果监理人员未能按约定时间到达现场监理，施工单位在自检合格后有权进行该项施工或进入下道工序的施工。

停止点的规定要求。停止点又称待检点，它的重要性高于见证点，通常是指该施工过程或工序的质量不易或不能通过其后的检验和试验得到充分验证的部份或工序。未经认可不能越过该点进行下道工序施工。

工程开工报告审批前监理方应把审查施工单位的施工组织设计、质量计划作为重点。通过审查，要明确质量见证点、停止点的要求和设定。施工单位要承诺在施工过程中起码应到位的技术人员及质量自检查制度的保证。

（2）移动通信工程见证点、停止点的具体设定

基本设置原则是根据GSM工程的实践和实施的可行性制定，并贯彻好事前、事中、事后控制的原则。

对于每个控制点，详细定义其控制方式、技术质量要求。控制依据、检验和记录方法，本文受篇幅所限，不作介绍。

施工单位在进行到停止点的前一天，施工单位负责用电话通知监理方，并说明要求监理人员到达现场的日期、时间、地点、人员，双方均做好电话记录，并确认通信双方的姓名和通话时刻。

监理单位接到施工单位的电话通知，约定检查时间后，监理方应主动转告建设方随工代表，征询是否共同参加检查。

监理人员按约定时间到达现场检查，对施工单位已经自查并填报好的“随工检查记录”或“隐蔽工程记录”上逐项核对和签字，作为双方认定的凭证。

监理人员发现存在质量问题，现场即刻可以整改的可马上整改，否则根据情节轻重以“监理通知”方式令其整改或暂停施工。

施工单位接通知后，应及时整改，整改完成后应简要写出整改记录或报告提供监理人员复查。

监理方因故不能按约定时间到达现场检查时，施工单位有权进行下道工序施工。监理方应在其后主动用电话同施工单位联系，重新约定检查时间和要求。

（3）移动通信工程“停止点”的实施流程

停止点的监理实施流程与见证点不同之处在于第6条：监理方因故不能按约定时间到达现场检查认证时，施工单位不得进行该项工作或进入下道工序。监理人员应在其后主动用电话向施工单位说明原因，并重新约定检查时间。

（4）施工、监理、建设单位在实施流程中的责任和地位。在实施流程中，施工单位和监理单位直接发生工作关系。其中，监理单位占主导地位，施工单位必须服从监理单位意见。

建设单位负责协调和监督实施，原则要参与每个停止点或见证点的检查。其随工代表可根据安排，参加对质量控制点的控制，但不应越过或甩开监理单位直接向施工单位发表意见。

施工单位未经监理人员签证认可，自行隐蔽或掩埋的部位，监理人员进行检查时，施工单位应积极配合，按监理单位要求进行剥露、拆除和重新施工，并承担由此引起的拆除和重新施工的费用，不得顺延工期。

施工单位未做好检查前的准备工作（包括自查自验、填好记录等），由此延误检查过程的，监理人员视情节严重程度在施工单位应得的工程价款中提出扣罚意见。

监理人员因故不能按时参加停止点的检查签证，需在24小时内回复施工单位，并提出延期要求，延期要求不得超过2天，否则建设单位按照监理合同原则对监理单位作出处罚。

（5）质量检验

对各单项工程的质量检验应遵循“眼到手到”、“由表及里”、“说到查到”的原则。“由表及里”，是指表面要美观，内里也要坚固、整齐、规范，一定要打开看或在隐埋前认证。“说到查到”，是指监理过程中发现问题要提出来，同时还要进行跟踪、落实，最后落实到记录或报告上来。

监理工作控制要点篇10

论文关键词国有企业廉洁风险防控管理

根据党中央、国务院的部署和要求，认真贯彻和落实廉洁风险防控，提高治理腐败力度和从根源上预防腐败相关文件的精神。近几年，国资委、中央纪委等部门全面部署国有企业实施廉洁风险防控的具体工作。国有企业是国民经济的支柱，也是党执政的经济基础。企业要正确认识并实施党中央要求，稳步、深入的开展廉洁风险防控工作，进而形成以建设制度为基础、以分析风险点为前提、以规范权力为主要内容、以全面覆盖为宗旨的廉洁风险防控体系。国有企业开展廉洁风险防控工作，是有效解决企业滋生腐败的根本性工作，也是增强企业廉政建设水平的有效策略和措施。

一、国有企业廉洁风险防控的主要内容

第一，思想道德风险。是指因为领导缺乏正确的政绩观、利益观、权力观，放松自身世界观改造，放松理论学习等原因，导致行为失范、权利失控，进而造成污染腐败、以权谋私等严重后果的廉洁风险。

第二，业务流程与岗位责任存在的风险。指因为岗位职责具有的特殊性、制度机制不完善或缺失、设计的工作流程不健全、不根据控制要求处理问题、权力范围大及裁量空间大、没有严格监督制约机制或者执行不到位等因素，导致的在职工作人员不正确履行或干脆不履行职责、乱作为、慢作为、不作为等现象，进而出现以权谋私、渎职、失职等较为严重后果的腐败风险。

第三，外部环境存在的风险。指因为服务和管理对象在开展业务过程中对工作人员及领导干部实施利益或其他诱惑等原因，导致权钱交易、渎职失职等后果的廉洁风险。

二、国有企业开展预防控制廉洁风险工作的内涵

（一）廉洁风险预防控制的涵义

廉洁风险管理与防范的研究范畴属于管理学，由预防控制廉洁管理和廉洁风险点等概念组成的。一是廉洁风险点。其概念是公共权力在使用过程中产生的因监督、制度、教育缺失，领导不能自律而出现廉洁风险的岗位与环节。廉洁风险点是动态的，随着岗位职能的转变与权力的变化而出现变化。廉洁风险是可防范的、可描述的。二是廉洁风险防范，是将质量管理手段和风险管理理念运用在实际反腐倡廉的工作中，根据领导干部工作中会出现或正在演变的廉洁风险问题，运用制度梳理、岗位分析的手段，对各个阶段实施前期预防、中期控制、后期处置，根据计划、实施、考核、验证的管理机制，评估、识别权力行驶过程中潜在及已出现的廉洁风险，构建起国有企业工作业务与反腐倡廉间的关联机制，形成全面的源头治理、预防控制、科学化解的风险防控体系。

（二）廉洁风险以执行防控管理为核心

在分析风险管理理论的基础上，将防范风险的工作细分为预防、监控、处置三条防线。前期预防是日常化的预防性手段，减少出现腐败行为的可能性；中期监控是实施工作检查和风险预警的动态性手段，发现工作中存在的倾向性、苗头性问题；后期处置是根据监控中出现的问题采取惩戒性措施，纠正错误和偏差，杜绝廉洁风险发展成为腐败行为。防范风险的相关措施是基于违法行为尚未出现前的预防性体系，在工作的各个环节中体现出预防的价值，进而完成全面预防的目标。

三、国有企业开展廉洁风险防控过程中存在的问题

（一）没有建立起系统严格的制度体系

（国有企业制度存在的风险。国有企业存在管理漏洞和监督空档，企业管理中部门和个人管理机制和管理制度中也存在的廉洁风险，）亟待建立起完善、全面、严格、系统的制度体系，为预防和控制国有企业廉洁风险提供制度基础，让管控工作有章可循。另外很多管理者没有认识到廉洁风险防控的重要性，认为其不过是宣传教育活动，在配合监管方面缺少主动性；而群众认为此工作与已无关，是管理人员的事，所以对其漠不关心。

（二）没有建立完善的防控廉洁风险的机制

尽管国有企业在党风廉政建设环节有相关的制度要求，但只有企业纪委一个部门管理，其他部门及企业职工都没参与进来，难以形成完善、系统的防控体系，其监管效果比较有限。传统防控廉洁风险工作的效果较差，一些职工认为其就是廉政教育，不过是看录像、听报告、作表态等。这种情况难以符合全员防控廉洁风险的具体要求。

（三）预防控制国有企业廉洁风险工作的监管力度不足

国有企业经常出现腐败案件，落实制度程度及监管管理力度不足是其主要原因。纪检部门在约束监管干部的力度方面还有一定差距，对干部八小时工作时间外的社交和生活情况没及时、准确的了解和掌握，信息来源方式比较单一，难以全面的对其进行监督和管理。

四、国有企业廉洁风险防控管理的路径

（一）构建制度体系，为防范廉洁风险提供制度基础

近几年，国有企业领导干部以及重要岗位工作人员，在履行岗位责任、实施经营管理、制定和行使决策过程中，擅自违反法规政纪、党规党纪以及国有企业规章制度和岗位职业规范，损害企业利益或获得不正当利益的案件时有发生。面对这种情况，纪检部门和国有企业应该统一反腐倡廉与改革发展的意识、统一预防腐败与惩治腐败的工作力度，将国有企业预防控制廉洁风险列入到国家惩防体系中，重点建设国有企业预防控制廉洁风险的相关制度，不但要和国有惩防体系相统一，也要强调企业的特殊性。在制度内容方面，将风险排查、教育、预警、化解视为重要任务。在防控措施方面，将防控风险体现在企业经营管理的各个环节中；在工作对象方面，以企业“一把手”及领导团队为重点，对重点部位和重要岗位提出针对性较强的防控要求，为国有企业实施廉洁风险防控奠定制度基础。同时预防控制廉洁风险的空间和领域，也要从之前的业务流程拓展到全部流程中，以点带面进而实现全覆盖、全过程以及全员参与到防控廉洁风险的相关工作中。

（二）完善防控机制，提高防控风险的覆盖面

第一，对岗位职责进行清理，完善排查廉洁风险的相关机制。预防和控制廉洁风险首先就是要找准方向，根据定义的范围，按照企业经营管理过程中行政议事规则、任免重要干部、决策重大问题、决策重大投资项目、使用大额资金、物资材料的投票招标、党务公开工作等权力运行流程和议事规则，对廉洁风险预防控制的重点工作和重点领域进行选择后，就进入排查风险的工作中。排查风险工作不但是全面工作的基础，也是制定预防控制策略的前提，工作的内容是调查并找到风险点。此工作的重点是查找风险，要根据行权环节和工作流程，在岗位职责的基础上进行调查、分析和查找。例如招投标管理过程中的邀请招标工作，其行政权力包括招标部门审核权、经营部门建议权、管理部门监督权，在分析风险点时要将工作流程与上述三个职责结合起来进行排查和分析。

第二，强调防控风险的重要性，完善企业内控机制。这是防控工作的中心内容，防控风险涉及到防与控两个方面。要运用正确的防控措施，让风险防控体现出事前防范、科学监控、有效化解的作用和功能。设计防控措施要以排查风险点为核心，并根据其特点运用相应的策略与措施，增强防控的质量和效率。根据决策风险，对领导议事规则进行完善，重视业务流程中行使权力的重要环节；根据执行风险，建立健全岗位防控廉洁风险的具体策略；根据专项风险，制定并实施全方位、全过程预防和控制风险的措施。具体措施包括重视监管企业经营管理的流程、重视监管资金运用的相关流程、重视监管物资购销的流程、重视监管工作项目建设等。

第三，充分体现出各方面管理的作用，完善权力监控机制。首先要对重大决策的监督控制予以重视。将重大决策的相关情况当作是领导人述廉述职和向职工代表大会报告的主要内容，构建起决策通告制、情况记录制、票决制、集体决策制，促进企业规范化、民主化、科学化的制定重大决策。其次重视国有企业职工的民主监督。提倡国有企业厂务公开、党务公开，将领导干部职务消费、工资薪酬等群众较为在意的情况向企业职工代表大会进行通报。最后重视对专门机构的监督管理。提高监事会的监督职能，对国有企业经营管理的各个环节，要定期开展检查和监督的工作。

第四，以增强国有企业管理效能为中心，完善廉洁风险防控的专项监察机制。首先对专项监察的内容予以完善。组织国有企业实施健全内管制度、优化业务流程、增强监察执行力的工作，研究并查找流程、制度中存在的漏洞和缺陷，进而提出改进、完善的建议和意见。其次对专项监察的具体权限进行规范。专项监察管理人员经过审核批准，责令被检查人员和部门停止违规、违法行为，管理部门要及时对涉嫌违法违纪者作诫勉谈话、廉洁约谈、纪律处分、组织处理等工作，根据情节的严重性还可以移送司法部门予以处理。最后是对监察结果的运用进行规范。对于在专项监察中已经查实的问题，要签发监察决定书或者建议书，并跟踪与监督执行的具体情况。

（三）建立健全保障机制，确保廉洁风险防控工作获得实际效果

第一，制定全面的责任机制。国有企业要明确董事会、党委、经理等领导在实施廉洁风险防控中过程中的责任和义务，党委负责人是防控廉政风险的第一责任人。国有企业领导的工作主要体现在制定防控规划、完善制度、检查督办与组织协调等方面，纪检监察部门具有协助设计方案、明确分工、分解任务、安排进度等工作的责任，并做到认真落实防控工作。

第二，建立健全工作促进机制。积极建立生产经营管理、民主监督、重大决策、产权交易以及廉洁监察试点，运用以点带面的方法，逐步完成试点、推广及全面覆盖的目标。