信息化技术对建筑工程监理过程的应用

摘要：当前，我国信息化技术的发展水平逐渐迅速，并运用到各个行业领域的发展当中，信息技术属于高效技术之一，主要是管理与项目相关的人员、信息以及目标，在建筑工程监理中实现对信息化技术的运用，可以保证工程监理的实际效率得到提升，从而实现全面项目监理的发展目标。该文主要针对建筑工程监理期间信息化技术的运用进行全面的分析，为建筑工程的发展提供针对性意见。

关键词：建筑工程；监理工作；信息化技术；运用研究

当前，信息化技术的全面发展以及广泛运用，信息化技术在建筑领域的重要性得到全面凸显，建筑施工建立是当前建筑工程的主要组成部分，信息化技术在建筑监理的运用可以更好地优化建立工程的实际效果。但是当前建筑监理信息化依然存在部分的问题，由此影响了建筑施工监理的全面发展。因此，需要全面解决信息化技术在建筑工程监理中存在的问题，从而为建筑施工监理提供参考性意见。

1信息化技术在建筑监理中运用的优势

在我国科学技术的进步之下，信息技术水平较之前有了较大提升，在建筑监理实施过程中，通过信息化的应用可以较大地提升工程效率。通过信息化的管理，能够对成本进行严格管控，提升工程行业的竞争力，使其在行业的发展中占有领导地位。同时，移动信息化是以信息技术为指导，在管理的过程中，能够有效降低人员的工作量，为工程节约更多的人力和物力[1]。促进信息化技术在监理中的运用优势主要体现在以下几方面：首先，运用信息技术监理的建筑电子商务平台可以创新建筑投标工作的顺利开展，并且通过平台、招标、投标等工作实现网络的有效完成，进行保证工程招标工作的公开性、公正性、公平性。其次，建筑施工监理信息化的发展可以全面提升建筑施工的数据以及参数的传播速度，方便监理工程师可以全面掌握建筑施工现场的实际情况，这对于全方位发展建筑施工的工作质量与效率的提升起到了关键性作用。再次，建筑工程的相关工作人员，例如：施工技术员、监理工程师等都可以通过监理信息平台进行全面的沟通与交流，保证施工期间工作发展的协调性，从而为建筑工程的顺利施工发展奠定坚实的基础。最后，信息技术的运用可以使建筑施工期间优化各方面的资源配置，缩短工程时间，运用信息化技术监理可以对工程财务进行全面管理，实现工程决算的有效解决，保证建筑施工工程的经济效益。不仅如此，建筑施工监理信息化的发展在企业文化创建与监理工作形成方面也起到了积极的作用。

2信息化技术在建筑工程监理期间运用存在问题

发展至今，信息化技术对建筑工程的发展都起到了关键的作用，尤其是在工程监理层面，身为高智能服务体系，对信息化提出了较大的要求。虽然，当前建筑监理信息化已经成为了时展的大趋势，但是大部分都集中在发达地区，我国建筑监理信息化力度整体水平并没有提升，需要全面改善。因此，需要探索建筑工程监理存在的问题，从根本上促进建筑监理信息化发展水平的提升，发展最大化的价值[2]。

2.1信息化技术运用范围狭窄

在工程监理期间，信息化技术的引进其资金的投入较大。如果想要实现信息的更新以及互动，就需要将信息库进行全面连接，由此就需要企业更换相关的管理硬件。信息化技术起步较晚，在企业中的成本不低，因此在现在也只是将部分的信息技术运用到企业中，且运用范围相对较窄，只有信息化技术实现信息搜索以及报表填制等一些基础性的工作，难以实现信息技术的有效落实。虽然，某些企业可以通过区域网等方式进行企业内部资源信息化平台的创建，但其工程监理属于长时间、多主体的监理，工程监理当中信息技术在项目监理企业中信息沟通问题需要全面考虑。因为多个项目企业监理间并没有一个平台来实现信息交互，最后信息化技术的运用也只是在单个企业中，导致难以完成建筑工程监理的规划。

2.2信息化技术运用领域狭窄

信息化技术属于一种综合性的技术形式，对信息的传递、搜集以及管理方式都需要全面强化，由此才可以实现对工程项目各方面的监理。当前，部分施工企业在运用信息化技术层面仅停留在管理部门，或者某个管理阶段，例如工程造价预算、工程设计等，但是在施工期间，各部门并没有将信息化技术引入进来，例如工程进度控制、施工中资金控制等。运用各方面信息化技术，使其成为动态的全员化技术。企业在实际项目监理期间对信息化技术的运用仅停留在表面，难以实现多方面信息技术的发炸。部分企业信息化技术也只是单纯地运用在单机版的程度，由此忽视了信息化运用的实际价值。

2.3工程监理企业对信息化技术的认知不足

企业运用信息化技术根本的目的就是，保证工程项目监理的效果得到提升，使各方面的信息可以相互交互。但是部分单位运用信息技术并没有落实到位，并且有的还运用纸质方式来进行行业主方、设计方以及监理方的信息交换。工程监理企业对信息化技术认知的不足，使信息化技术的运用遭受严重的阻碍。工程监理信息化技术与企业的信息化软件、硬件都有着密不可分的关系，从而实现不同企业之间平台的相互交互。某些企业难以认识到信息化技术运用的优势，同时在工程监理中也没有运用信息化技术[3]。

2.4有的管理人员思想僵化，管理理念落后

虽然能够意识到信息化管理的优越性却依然采用原有的管理手段，除了专业能力不足，还有就是对应用信息化技术态度上存在问题。目前，有很多公司虽然已经开始引入信息化管理系统，但是在应用该系统时依旧才采用原有的方式进行管理，导致真正的信息化难以实现。在施工建设的过程中，监理公司没有制定相关的管理标准，对人员缺少该有的培训考核，导致数据难以采集，难以应用。

3建筑工程监理过程中信息化技术的应用措施研究

当前，网络技术标准在建筑行业资料交换领域运用期间尚且较短，并且我国大部分的中小型企业当中的程序设计师都不具备良好的工作经验。在信息服务领域中也是如此，因此需要建筑行业信息部门运用熟练的技术发展监理管理，整合全新的措施，为建筑工程监理工作的信息化发展提供针对性的意见。

3.1全面认识信息化技术在建筑施工监理中的重要性

不管是建筑施工单位、投资单位，还是建筑施工监理单位，都需要全面认识建筑施工信息化监理工作的重要性，认识施工建立信息化创建的本质，积极运用信息化技术，促进建筑施工监理信息化的水平得到更好的发展。首先，需要将信息化技术运用到技术的改造中，保证建筑施工现场管理工作的科学性。例如：促进计算机技术与建筑施工之间的整合发展，对于部分危险、较难的施工领域需要全面彰显出信息化技术的优势。其次，可以将各种信息化软件运用在建筑工程监理中，体现在各个方面，彰显自身的价值，例如：建筑监理的人力资源管理、财务管理、档案管理等，想要建筑施工监理信息化工作在建筑施工的各个环节中落实，就需要运用科学的方式来实施，促进信息化创建的水平得到提升。某建筑工程监理图具体如图1所示。

3.2实现监理信息化人才队伍的创建

监理信息化管理人才队伍的创建是当前解决监理信息化创建问题的关键。首先，企业需要格外注重相关人才的工作引进，全面优化信息化人才的工作环境与创新环境，积极发挥出人才的智力发展优势，从而为监理信息化创建水平的提升奠定坚实的基础[4]。其次，企业需要格外注重监理信息化人才的培养工作，从而创建多层次、多渠道的信息化人力资源的培养制度，优化提升建筑施工信息化人员的专业发展水平，进而为信息化技术更好地运用到建筑工程监理工作奠定坚实的基础。

3.3创建专门信息化建设部门

在企业内部需要创建专门负责监理信息化建设的部门，从而全面推动企业信息化技术在建筑施工建立的实际运用。通过一对一的形式，在企业管理组织架构当中增加信息化创建，可以促进部门发展的可续性，实现监理工作的合理发展，企业需要成立懂得施工监理技术、了解监理管理手段和方式以及规划设计监理信息化工作的综合管理部门，由此保证施工信息传递的科学性与有效性，从而为建筑工程的顺利发展奠定坚实的基础。

3.4升华监理行业信息化建设指导工作

要想促进监理行业信息化建设水平的提升，就需要积极发挥出行业协会的信息化创建指导作用。首先，行业需要积极开展监理信息化建设的标准，实现对相关软件的开发，运用信息化管理知识来开展相关的培训工作，实现监理行业数字化以及信息化建设水平的全面发展，在行业中形成良好的信息化发展氛围。其次，需要注重各部门之间的合作发展，例如建筑施工部门、信息化建设部门之间的合作发展，实现良好的沟通，促进信息化建设的全面推进。

3.5进行监测单位资质能力的审查

在环境监测工作当中，最根本的问题就是在于监测单位资质和能力的要求上面，一方面，针对现状监测单位的选择上要更加慎重地增加相应的要求，做到对监测单位监测能力和相关人员的有效检查。作为监测单位，不仅要能够出示计量认证合格证书，还要能够提供监测人员的相关信息，相关的检测人员也必须要具有相应的上岗证书，具备一定的能力。另一方面，如果在建设项目当中存在着比较大的环境问题，就需要委托二级以上的监测站对项目进行现状的监测。对跨市项目，就需要委托一级监测站进行监测。针对跨县的项目同样也要委托二级监测站进行监测。同时，在报告书的编写过程当中，要明确标出引用的历史数据，并且附上监测单位的监测报告和资质证明。

3.6注重信息化监理的法制建设

在当前信息技术发展的背景下，相关的信息泄露、信息篡改以及信息盗用逐渐严重，为了全面保证建筑监理信息化运用的科学性，需要积极完善改革建筑施工，并建立信息化技术的制度，完善相关的法律法规，改革难以适应信息化技术的管理机制，构建监理信息化制度，促进建筑工程监理信息的共享性与信息交互的安全性，严重打击信息盗用与篡改的行为，从而保证监理工作信息化建设的健全发展[5]。

3.7培养移动信息化管理人才

移动信息化管理时现代化管理手段中的一种，它对管理人员的自身能力有较高的要求，此方法的应用，能够使管理人员提升自身的管理能力，尤其是在信息化的应用方面，熟练掌握各种信息化的设备，提升人员的工作效率。比如：在施工监督的过程中，管理人员通过信息化的操作可以实现软件的自动监督，依据交流平台与施工人员进行交流，做好工作的部署和交接，在平台中进行交流也能提高交流效率，提升施工的速度。另一方面，监理人员要及时转变管理观念，监理人员作为监理工作的执行者，要树立信息化管理的理念，将过去在工作过程中积累的相关建立经验与信息化应用相结合，熟练掌握信息化设备应用的同时根据自己在实际工作中的经验，对设备应用功能设置提出建议，帮助信息化设备能更好地满足市场需要。与此同时，在工作的过程中，监理人员要注重专业人员的培养，注重自身理念的输送，打造一支信息化的专业队伍，推动企业发展。

3.8加强移动信息设备的管理

在通信工程的施工过程中，会采取各种施工设备，因为设备种类繁多，需要对设备进行分门别类的管理，在管理的过程中，要对不同的设备进行编号，以便于施工人员在使用过程中对设备的辨认，也便于对设备进行信息化的管理。在设备的管理过程中，要对机械设备进行相关信息的录入，主要是设备的使用状态和使用人员，为了精准查找还会附以照片，在使用的过程中，对出现问题的及其设备进行检查和处理，使施工设备能及时恢复正常状态，有效提升设备的利用效率[6]。同时，对设备的养护信息设置提醒，为机器设备做好定期维护，提升设备的使用年限。

4结语

总而言之，建筑工程监理信息化是现代建筑施工发展的主要内容，但是因为多种因素带来的影响，监理信息化创建还存在较多的问题，人才缺少、理念滞后等较多问题不断出现，此时需要从多角度出发，采取有效的针对措施，构造良好的信息化氛围空间。通过信息化建筑工程监理的发展，可以借鉴更多的国外经验与教训，整体上促进国内监理行业信息化发展。

参考文献

[1]陈婷.信息化技术在通信工程监理过程中的应用研究[J].科技创新与应用,2021,11(31):120-123.

[2]齐岩.信息系统工程监理服务优化策略刍议[J].工业技术创新,2021,8(1):154-158.

[3]黄剑地.信息化建模趋势下工程监理行业融合性分析[J].科技创新导报,2019,16(5):40-41.

[4]陈绪.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].四川水泥,2021(2):204-205.

[5]陈玺.浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].绿色环保建材,2020(10):105-106.

[6]高杏.建筑工程安全监理管理体系研究及其应用[D].西安:西安建筑科技大学,2019.

作者：马兴乐 单位：甘肃工程建设监理有限公司