信息管理论文范文10篇

一、财会信息管理及其存在的问题

目前，财会信息管理中，还存在着一定的问题亟待解决，突出表现在以下几个方面。第一，信息失真。财会信息遭到恶意获取与修改，导致财会信息的管理受到影响。第二，财会信息监管力度不够。多数企业在财会信息管理中并未根据自身情况制定有效的监管措施，因而无法保证企业资金流动的有序性，导致经济损失的产生。第三，资金使用效率低下。现阶段我国部分企业对财会信息管理的重视力度不够，缺乏资金的投入，因此财会信息管理活动往往无法达到应用的要求，管理效果也不理想。第四，财会人员素质不高。部分企业的财会人员专业素质与思想素质并不达标，由于缺乏专业技能，无法按照诚实守信原则开展财会工作，因此财会信息的客观性与真实性很难准确反映。第五，信息化建设力度不够。目前我国企业的财会管理信息化建设力度明显落后，这使得财会管理效率并不高，同时大量人力物力的耗费也不利于企业的发展。

二、财会信息管理问题的应对策略

第一，增强财会信息透明度。由于企业各个部门的财会信息相互独立，因此导致了信息整合不当，使财会信息管理质量无法提高。因此，企业有关部门就需要对财会信息的透明度予以高度的重视，加强对透明度的管理，以便更好地对不同部门、子公司进行审核与审查，对企业财会信息实现全面客观真实的分析。为了达到这个目的，需要做好一系列的工作，包括财会信息化、资金管理、预算管理、会计核算、绩效考核以及内部控制等工作。第二，增强财会信息监管力度，提高资金使用率。为了增强财会信息的管理，提高资金的使用率，需要强化财务监控制度管理，进而保证资金的使用透明度与效率。同时应进行日常财务管理工作，强化内部约束机制，定期清查财产的去向等，确保资金使用落到实处。此外，还应对财产进行详细的记录，保管好实物，对资金定期盘点与核算，从而最大限度地保障企业财产安全。第三，增强财会人员素质。财会人员的素质对财务工作的质量有着直接的影响，企业必须重视这一点，不断地提高财会人员素质，保证财会队伍的高素质、高水平。企业可开展有关财会信息管理的培训，包括理论知识、实践操作等，以便财会人员及时掌握新的财会信息管理技术；同时，还应建立与之相适应的考核制度，在通过相关考核后持证上岗，从而更好地为企业服务。此外，企业管理者应根据工作人员的特点对岗位进行合理的安排，实现工作人员的优化配置。第四，增强财会管理信息化建设。科学技术的应用为企业的财信息管理也带来了一定的机遇，对现代科学技术进行充分的利用，实现企业各项经营活动的信息化管理；引进先进计算机管理软件管理企业财会信息，能够提高财会信息管理的准确度和管理效率，从而一定程度地节约人力、物力与财力，降低企业的管理成本。

总之，针对财会信息管理存在的问题，不断地探索应对策略，建立起现代财会信息管理模式，能够有效地实现对财会信息的资源共享，对财会信息的实施控制与分析；同时还能够促进会计流程、业务流程、管理流程间的合作，实现财会信息的平等，确保财会信息管理中数据真实、信息透明、核算准确、考核严谨，实现企业管理水平的提升，以及效益的最大化。

作者:金利宏单位:甘肃省远大路业集团有限公司

「摘要」2000年是世纪交替之年，经济工作如何，对全局影响重大。当前经济形势

良好，但不容忽视严峻的一面，做好经济工作要把握和处理好几个带有全局和战略意义

的关系，同时要抓住重点，加大实施宏观调控政策的力度。

「关键词」经济形势经济环境实施宏观调控改革和发展

2000年是全面完成国民经济和社会发展“九五”计划的最后一年，是改革、发展、

稳定的关键一年，是世纪交替之年。这一年经济工作做得如何，对全局影响重大。最近

1数字化、微缩化档案管理

微缩摄影和数字影像技术让数字化档案管理得以实现。数字化档案是借助现代先进的数字技术,使用计算机、扫描仪等设备来将馆藏资料进行转化,使其变为电子文件。微缩摄影技术则是将纸质文件微缩在微缩品上,制作成电子文件,数字影像技术则是将各种档案信息转变成影像视频,这些技术都是需要通过计算机设备来进行识别和管理的电子档案。档案信息数字化之后,使用计算机进行检索了使用,让其使用效率更高,可以拓展的服务也更多,让纸质档案利用率低,占空间大的缺点得到了解决。尤其是这些技术的结合,让档案管理中的褪色图片得到了修复,可以进行保存和复制,并且提供图文并茂的信息,让档案的利用价值更高。

2信息化、网络化的档案管理

现代社会中信息化和网络化是一个标志,计算机和网路技术的使用让人与人之间的距离变得更小,信息的利用效率更快更高,国界越来越小,不用出门也能够掌握天下事。这是促进了社会办事效率的提升,同时也让整个社会之间的联系更加紧密,让档案管理信息化和网络化得以实现。现在从中央到地方,从企业到机关,都有大小不同的局域网,目的是让网内进行档案信息的快速传递和利用,一些资料具有保密性,因此不允许接入外网,部分还是单机操作,采取物理隔离的方式。可是计算机技术和网络技术不断发展,密码技术和各种识别技术的使用,让电子文件的安全性有了较大的提升,对于电子文件的真伪鉴别提供了帮助,提高了电子文件的真实性和可靠性。网络传输作为一种信息传播方式具有无比的优越性。一是传播速度快,二是传播范围广,三是传播不走样,四是传播成本低,这已被全世界广泛认同。档案管理也必将随着这一技术的发展而发展。因此,档案管理实现信息化、网络化的目标已为期不远。

3档案管理将实现多元化、智能化

随着新技术的发展,档案资源的载体已呈现多样化,除传统的纸质、图片、胶卷等载体外,已出现了光盘、磁盘等为载体的电子文件和数码音像制品。多种档案载体并存必然使档案馆藏多元化,传统的档案管理模式和检索方式已不能适应形势发展的要求,因此,档案管理设备必须首先实现现代化。计算机技术特别是未来语音识别技术的开发与应用,将使档案的管理模式实现自动化、智能化。在新的管理模式下,将实现文档一体化,所有的档案信息都会被计算机自动接收,并按照设定的程序自动地进行分类归档。实现档案管理自动化、智能化,不仅使传统的靠手工整理、靠体力搬运、靠翻卷查阅的档案管理模式成为历史,使广大档案工作者从大量繁杂的脑力和体力劳动中彻底解脱出来,而且能有效地发挥档案信息服务社会的功能,展现档案的自身价值,提高档案工作者的社会地位。

项目是建筑施工企业最基础的业务单元，是以单体项目为对象，以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。项目管理的突出特点是项目本身作为一个组织单元，围绕项目需求来组织资源，避免了资源的闲置和浪费，“用最少的人干最多的事”。项目管理一般是采用矩阵型的组织结构，可以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并能根据项目生命周期各个阶段的具体需要，适时调整组织的配置，以保障工作和组织的高效、经济运行。为了提高我公司项目管理水平和成本控制能力，作为信息化系统的重要组成部分，公司信息管理部从2003年8月选择了与中国建筑科学研究院下属软件公司PKPM协同开发了上海市安装工程有限公司项目管理系统，目前已进入了项目组试点阶段。

1、项目管理信息化的重要性

1.1项目管理遇到的问题

在实际工作中我们往往发现，有的项目已经施工一段时间了，但图纸还没有完成，为了避免造成项目延期，于是在没有预算的情况下材料和人工就已经到位并进行施工，个别项目甚至在工期进行到了将近一半都无法得到完整的图纸。长此以往，会对以后的项目进行造成无法估量的损失。为此我们制定了许多的制度和管理方法来控制项目成本，但是这些刚性的规章制度在实施过程中执行不力。既然依靠员工自身无法推行，所以就需要一套成熟的系统的信息化工具来执行，通过电脑来规范这些过程，目的是使项目的整个过程更加透明、规范、科学，从而达到有效控制项目成本的目的。

1.2成本控制是项目管理信息化重点

在项目管理中成本控制是最大的问题也是公司和项目部所最重视的，其中材料成本在整个项目成本中占的比重约为80%，能否对材料进行有效的管理可以说是项目资金运作的关键。还有，例如：施工任务书的编制，很多项目不按照要求进行人工结算，而将“领料”作为结算人工的方式，然后再根据“结算”的结果重新制作施工任务书。这种“以领代耗”的方式一直是项目管理中一个长期存在的弊病。由此造成的结果是管理流程严重颠倒，原本管理思想中的“事先控制”俨然变成了“事后汇总”。

摘要

本文所介绍的小型医院信息管理系统旨在改善某小型医院的信息管理，改变医院的信息处理基本还停留在手工方式的状况，降低劳动强度，提高工作效率。本系统不仅适用于医院的行政管理业务，也适用于具体的就诊事务业务。本系统可以使医务人员空出更多的精力和时间服务于病人，同时保证病人和医院的经济利益，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。

本系统是利用PowerBuilder并结合医院病人管理制度,严格按照软件生命周期来设计的一个信息管理系统。实现了一个包括就诊管理、模板处理、数据统计等模块在内的小型医院信息管理系统，实现不同员工登录、病人挂号就医、病人信息查询、医生出具处理处方及划价、门诊收费与统计等功能。本文简要介绍了医院管理系统的项目背景和意义，着重阐述了该系统的开发实现过程，从系统目标，需求分析、总体设计、详细设计、到系统测试等各个环节都进行了详细的分析和描述。

关键词：数据库；PowerBuilder；就诊

各模块如下：

1.员工管理：主要包括员工登陆，修改密码，判别用户级别功能。

1药厂财务管理所要面临的问题分析

（1）药厂原材料质量认证要求的束缚从现阶段的药厂财务管理分析中，我们可以发现根据现有的国家食药监局的有关规定，GMP已经成为所有药厂企业质量的通行标准，企业生产的药品质量管理也是以GMP为实际的生产标准，但是，我们可以发现这种认证标准一般是对生产药品的设备和对职工的生产操作水平进行管理分析，另外，还对供应商的原材料供应和包装质量上有着严格的规定，对于药厂企业的原材料投入比例有着非常的严格控制，使得财务管理方面拥有一个良好的环境。

（2）药品销售管理严格，药品招标价格较高一方面，药厂企业的药品生产和销售都要经过国家严格的制度认证，并且在国家相关部门的监督下进行招标，在招标的过程中，有些药品的价格仅仅是占到招标评价的30%以内，为此，在国家进行招标的过程中，药品的价格并不是唯一影响招标的因素，而招标的价格却基本上由招标部门根据药厂企业的报价适当进行调整。一般来说，由于不同药厂企业独有经营特点以及行业特点，在药品的招标过程中可能会出现各种的不确定性因素，从而影响药品招标的价格，从中，我们可以看出，药品价格将会直接影响到药厂企业的财务管理的，同时，这也会直接影响到药厂经济利润的增长。

（3）药厂营销过程中药品推销价格高药厂企业自身具有独特的行业标准和经营特点，所以，在药品的营销管理的过程中，我们要切实考虑不同药厂企业间的经营管理特点，从而能够针对不同的药厂财务管理情况进行适当的调节。一般来说，药品的营销管理过程，在招标的过程中，基本上依靠营销人员的推销为主，而医院和医生主要是药品推销的场所和对象，所以，在药厂企业在营销管理过程中药品推销费用较高，这些都严重阻碍药品销售的管理。

（4）药厂企业在营销管理模式上与国家政策有一定的差距一方面，药厂企业由于自身的行业特点，在药品的销售人员向医生和医院的推销管理模式方面存在一些缺陷，在这一推销的过程中，可能会发生较大的费用。同时，对于国家所推行的廉政措施，一些药厂企业领导者为了能够有效地降低药品的价格，从而不断挤压药厂的经济利润，从而使得药厂在药品价格上受到人们的极大诟病。药品的营销管理模式也将会承受巨大的考验。从某种程度上看，这很有可能会造成药厂企业在财务管理工作很难开展。同样的，某些药厂企业在质量管理方面比较被动，一方面这是由于企业领导者在管理认识上没有加强观念意识的转变，没有从全局的战略发展角度出发看待企业药品质量，而对于企业药品的定价方面企业所获取的经济利润较小，也没有从根本上提升药厂企业的财务管理信息化建设。

2如何加强药厂企业财务管理和信息化建设

一、引言

企业特有的优势资源是核心竞争力的基础，中国企业正在进入到一个“新管理时代”。知识管理逐渐替代信息管理成为企业管理的核心。由于知识由显性知识和隐性知识两部分构成，则知识管理就包括显性知识的管理和隐性知识的管理，显性知识管理的基础是信息管理，信息管理会推动显性知识管理的发展，另一方面，隐性知识管理也可以说是对人的管理，也有人把它理解为人力资源管理的一部分，这可以说是知识管理概念含义中最重要的一个方面，正如上面所言，它体现了知识管理的本质。

二、由传统的信息管理向知识管理延伸的方法

1.转变工作理念

1.1.深化管理目的

与信息管理相比，知识管理突出教育的作用。

一、专业定位的思考

1.现状及问题。

在专业中有来自原来五个不同专业的定位信息，其中包括经济学、计算机科学技术、信息资源管理、信息系统开发等多方面的学科知识，导致专业定位不明确。②信息管理专业的培养目标和软件工程、网络工程、电子信息安全、电子商务、物流管理等专业有类似之处，导致信息管理专业的培养方向和人才定位不突出，可以被相似专业替代。③各类院校都利用自身的优势办信息管理专业，使本专业的定位各不相同，造成社会企业对本专业认知有误，耽误学生就业竞争。比如工科院校以培养信息系统开发人才为定位，侧重计算机技术的培养；管理类院校以培养管理人才为主，侧重管理理论；还有些院校是以信息资源管理为培养方向；有些院校只培养专门的行业信息处理人才，比如医疗信息处理，电子金融信息等。

2.科学定位，突出特色。

广西财经学院是一所新建的本科院校，缺乏相关的计算机技术类专业和管理类专业的办学经验，与早在1978年就率先建立经济信息管理专业的中国人民大学之类的一流大学差距甚远。对信息管理专业的定位不明确，社会对本专业的认识模糊，加之类似相关专业的发展，给信息管理与信息系统专业的建设带来很大的挑战。在这样的环境背景下，我们只有对本专业准确定位，突出特色，才能办出有一定竞争力的信息管理专业。经过实践思考，笔者认为信息管理与信息系统专业以计算机科学与技术、管理学和经济学为三大学科基础，形成复合型的专业定位。信息管理专业不是培养单纯的计算机技术人才，也不是培养只熟悉业务流程的管理者，其培养的是高素质的信息管理人才，需要具备信息技术知识、信息管理知识和信息系统知识，还需要掌握项目管理知识，特别要具有运用计算机技术解决企业生产经营中的实际问题的能力，也就是具有依靠现代信息技术进行管理创新的素质，这是信息管理人才与其他技术人才不一样的地方。为此我们考虑我院信管专业的定位是：①突出专业的复合型特点，管理理论和计算机技术并重，特别注重信息技术与管理流程的结合，注重学生创新素质的培养。培养“懂计算机的管理人员”，培养企业的信息化推动人才。②我校是广西唯一的财经类院校，要突出学校的特点，以财经院校为背景，在财政、会计、金融等专业方面有突出的优势。可利用学校背景适当加强财经类理论或技能的培养，使学生具有经济信息的处理能力，区别于一般院校的学生。③突出实践技能的培养，以培养应用型人才为重点，依靠大量计算机专业的老师，加强计算机技术应用能力的培养，突出操作型人才的特点。

二、信息管理与信息系统专业的课程体系

摘要：企业决策所面临的信息孤岛问题已成为现代信息管理的瓶颈，从而引出信息集成技术理念。但单从技术角度来进行信息集成，并不能解决问题。信息集成是一个系统化过程，除了要依靠技术外，还要有相应的组织结构和人力资源的配置管理，它实际上是一个深入的企业信息管理问题。

关键词：信息集成信息管理策略企业信息

一、企业信息管理的发展

企业是社会生产力发展到一定阶段的产物，以系统的观点来看，它是由若干要素按照一定联系结合所构成的开放性的转换系统，其构成要素包括人、财、物和信息。企业的日常运作及发展，必须以获取所必需的信息为前提，而对信息的有效管理及充分开发利用，会提高企业自身的竞争力，进而提高生产效益。

企业中的信息管理应该包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等，其目的是保证企业所需信息的可用性。

1.传统手工阶段

1监理信息的特点与管理原则

1．1监理信息的特点

1)信息的反映形式多样性。施工监理的信息主要是以文字、数据、表格、音像等形式反映出来，不但量大，涉及范围广，且错综复杂。因此，监理除做好质量、安全、进度、投资等控制工作外，还应对工程建设信息及时评估，挖掘潜在问题并及时解决，掌握工程建设的主动权，确保所监理工程的建设顺利进行。

2)信息来源的广泛性。监理信息来自工程建设的参建单位以及与参建单位相关的各个部门;来自项目可行性研究、设计、招标、投标、实施等各个阶段的各个单位乃至各个专业;来自质量控制、投资控制、进度控制、安全(文明)控制、合同管理等各个方面。如果信息收集得不完整、不准确、不及时，将会影响监理工程师判断和决策的及时性、正确性。

3)信息量大。有国家及地方有关的政策、法规、技术标准、规程规范，有工程参建各单位的信息，有工程建设过程信息，有与工程相关的其他信息。因而信息工程规模大，牵涉面广，协作关系复杂。

4)动态性强。工程建设过程中的监理实践是一个动态的过程。因此，信息工程建设的过程也是一个动态的过程，这就需要及时地收集和处理信息。