供销社工作要点范文
时间:2023-03-16 15:50:13
导语:如何才能写好一篇供销社工作要点,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
年度工作目标任务:
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展的规划》(江供办33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。
保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。
一、一季度工作目标
(一)灾后重建工作
月日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。
(二)系统管理工作
1、月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。
2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申
报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办45号,)项目政策资金支持。
5、完成年-年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。
6、抓好《农民专业合作社法》、《省<农民专业合作社法>实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。
7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。
8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。
9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
二、二季度工作目标
1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。
2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。
3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由供销社分别在发展村级社区服务中心(社)2个。
5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。
6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
7、实现全年经济目标任务过半。
8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
三、三季度工作目标
1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。
2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。
4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。
5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设,加强“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。
6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。
四、四季度工作目标
1、抓好小春生产资料物资供应工作。
2、完成“县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。
3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。
4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。
5、全面落实经济目标管理任务。
篇2
一、积极做好档案法制宣传,加强档案安全工作。
1、做好档案法制宣传工作。利用宣传栏、发放宣传资料等形式进行档案法制宣传,提高机关工作人员及档案人员的档案法制意识,增强社会各界对档案工作的了解。结合社会热点问题,开展关于公民保护档案的义务、档案利用价值及重要作用等方面的宣传,提高全民档案意识。
2、做好档案安全管理和保护工作。完善档案室安全管理责任制和档案保密制度,建立档案接收、保管整理制度。加强安全检查和保密工作,严格执行安全检查制度。落实“八防”措施,对档案和资料的安全状况进行一次全面检查,发现问题,及时整改。
3、切实抓好依法归档工作。按照区档案局工作部署,抓好年度立卷、归档工作。2012年立卷、归档工作确保4月底全面完成。
二、切实抓好基础业务建设,提高档案信息化管理水平。
1、抓好档案室硬件工作。今年重点抓好检索室和荣誉室建设,完善档案室的硬件设施,促进档案室规范化和标准化。
2、做好档案信息化工作。抓好电子文件归档和电子档案管理,充实完善照片档案和声像档案等。提高电子档案的利用率,提高档案的查阅效率,更好地服务于经济建设。
三、重点抓好基础档案工作,切实加强改制企业档案的收集。
1、抓好改制企业和“三重”档案工作。根据区委办公室的文件要求,做好供销社改制企业档案的收集和归档,保证改制企业档案资料齐全完整,按时进馆。做好重大会议、重大活动、重大突发事件的档案收集工作,做好“三重”档案的存档工作。
2、进一步加强档案利用服务。做好档案开发利用工作,努力提升服务水平。建立完善借阅制度,创造良好的查档条件。
3、做好财务档案室建设工作。充分利用新建的财务档案室,积极对系统内相关财务档案进行规范的收集整理。
四、抓好档案队伍建设,增强档案人员业务素质。
1、强化业务培训工作。积极报名参加区档案局组织的业务培训,强化持证上岗,以适应档案工作发展的需要。
篇3
一、狠抓效能提升,推进作风改进
(一)着力提振精神状态。组织城管系统干部职工开展“四比四查”效能提升专项活动,即“比正气查是否腐败、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政”。通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式,大力弘扬为官有为、争先干事、勇于担当的清风,引导全体工作人员在岗在位在状态、提质提效多贡献。
(二)着力整治懒政庸政。敢于动真碰硬,重点查处作风不实、工作不力、少作为、慢作为、不作为、乱作为等突出问题,继续整治“”问题,严肃查处影响工作开展的人和事,形成强大震慑力,着力改变少数人员“在岗不在状态”或“出工不出力”的慵懒现象。
(三)着力提高服务水平。扎实推进“三个城管”创争活动,完善常态化、长效化服务机制,努力为群众办好事、让群众好办事。要按照依法行政、公开公正、便民高效的原则,不断提升执法管理和公共服务水平,用便捷、高效、透明的服务让基层群众在作风改进中得到实惠。
二、围绕主题主线,强化督查检查
(一)紧扣三大主线,抓好关键督查。紧紧围绕“城市环境综合整治、‘三个城管’创争活动、城乡生活垃圾一体化处理”三大工作任务,开展全程跟踪督查,实行任务倒逼、时间倒排、责任倒查。加大对市循环经济环保科技示范园建设、环卫基础设施建设、数字城管平台运行及案件处置等重大项目和任务的督办力度,提高督查频次,强势督促整改推进,做到项目不突破、督查不停步,任务不落实、督查不收兵。
(二)突出重点工作,抓好专项督查。以领导交办的重点工作、社会关注的热点问题、群众关心的难点问题为重点,开展行之有效的常态化检查和集中式整治。强化对便民疏导点环境秩序管理、城区道路保洁服务内包、河道保洁服务外包等工作的专项督查,创新督查方式,对工作作风、工作效率、服务质量、履职履责情况进行全程督查,做到无缝隙、全覆盖、常态化。
(三)强化执纪问责,肃清队伍风气。进一步加大明查暗访的力度和密度,动真碰硬及时查处反面典型,对违法乱纪、违规违章、野蛮粗暴、吃拿卡要、侵害群众利益以及因麻痹大意或消极怠工影响工作进度、造成不良后果的各种损害城管形象的人和事,发现一起,查处一起,问责一起,及时给予通报、曝光。
三、紧扣目标任务,严格绩效管理
(一)更加注重目标导向。进一步优化完善绩效管理考评方案,使指标体系导向更鲜明、重点更突出、项目更精简、考评更科学。建立健全问题发现机制、矛盾协调机制和督促推进机制,树立更高标杆,量化细化目标,跟踪督办考核,做到重点工作项目化、项目推进节点化、节点考核具体化,确保项目不漏、标准不减、进步不缓。
(二)更加注重过程管理。对各项目标任务推进情况进行全程管理、实时监控、跟踪督办。按月分解任务,每月通报进度,每季度点评,半年小结,差别化打分。对推进缓慢的单位,及时进行提醒,帮助分析原因,落实赶超措施;对推进不力的,点名道姓进行曝光,确保全年目标任务一个一个真正落到实处。
(三)更加注重奖优罚劣。要拉开单位与单位之间、科室与科室之间的考核差距,坚决不打和牌,不和稀泥,形成互压态势。对照考核结果,结合部门单位实际,奖惩手段与经济收入、年终评先评优、职务晋升挂钩。对影响年度目标任务完成或影响城管队伍形象的单位、科室和个人,严格问责,且一票否决;对工作效率高、任务完成出色或为城管部门争得荣誉受到上级表彰的单位、科室和个人,优先倾斜。
四、加强组织领导,健全完善机制
(一)健全责任体系。切实加强日常领导,定期研究具体工作,结合工作职能和年度任务,明确目标要求与工作举措,把作风效能建设与业务工作同部署、同检查、同考核,积极探索构建结构合理、设置科学、程序严密、制度有效的作风效能建设制度体系。
(二)强化联动机制。加强作风效能建设与政风、行风的联动,加强作风效能建设各项资源的整合和共享,完善沟通协调和合作办理机制,形成上下协力、整体协调、同步推进的作风效能建设制度体系。
篇4
一、围绕依法规范,狠抓《条例》贯彻执行
1.深入学习宣传。要将《条例》作为局机关及股室、局属单位的重要学习内容,通过集中学习、专题培训、座谈研讨等形式,领会精神实质,自觉贯彻《条例》,推进业务优化,促进粮食工作质量提升、效率提高、群众满意。
2.完善配套制度。要对照《条例》,认真梳理局机关效能建设各项制度,进一步修改完善,并严格执行。修订《市粮食局机关工作人员效能(绩效)问责办法》,促进局机关办事高效、运转协调、行为规范、服务优质。
3.依法依规推进。局属单位要建立健全机关效能建设领导体制和工作机制,明确责任主体和职责权限,进一步规范内容、优化程序、用妤手段,依法依规开展工作。
二、围绕发展大局,切实加强效能督查
4.加强对粮食流通领域重大决策部署落实情况的督查。加强对全面深化粮食流通领域重大部署落实情况的监督检查,推进转变职能、依法行政和改革粮食流通体制机制等各项工作。要加强对储备粮油轮换工作的监督检查,严格执行市局新修订的《规范储备粮和商品粮轮出的通知》和《储备粮轮换和商品粮贸易操作规程的通知》,所有储备粮、商品粮轮换均要进入福州市粮食批发交易市场交易大厅运作,对储备粮的采购、储存、轮换进行规范化管理;要加强对粮食收购政策落实情况的监督检查,确保不出现“卖粮难”,严肃查处“打白条”、“顶包油”等行为;要加强对全区粮食库存检查工作的监督检查,重点查处“转圈粮”、“出库难”等违规违纪问题,确保库存粮食数量真实、质量良好和储存安全,切实保障粮食安全和强农惠农的重要政策措施落到实处。
5.加强对防抗台风等紧急状态效能情况的督查。加强对防抗台风、抢险救灾等防灾抗灾工作的监督检查,促进各项防抗措施有效落实。加强对群众反映强烈的重大效能问题的监督检查,促进服务企业、服务群众更加优质高效。
三、围绕制度改革,强力推行“马上就办”
6.深入开展“马上就办”活动。要树立服务理念,强化效能意识,创新工作措施,落实目标责任,使“马上就办”成为全局机关和全系统干部的自觉行动。对已经明确的“马上就办”的行政管理事项,做到即办事项当场办结、承诺事项限时办结。进一步梳理、规范评估论证、现场勘察等事项的办理环节,切实解决审批事项前置过多等问题。
7.继续深化行政审批制度改革。结合粮食部门实际,继续推进简政放权,健全完善管理措施,抓好行政审批事项的“接、放、管”和“减、放、转”工作,防止管理脱节或者利用备案、核准等形式变相审批。积极探索局机关审批事项向行政服务中心集中、审批事项办理向网上审批系统集中等工作。改进审批服务方式,提高当日办结率。
8.加大庸懒散奢整治力度。开展经常性的明查暗访,组织开展“马上办、提效能、促发展”专项行动,严肃查处违反机关效能建设规定的行为,督促整改存在的问题,促进制度落实到位。严格按照区效能办办理效能投诉事项“路线图”的要求,加大直查快办力度,对违反制度规定的人和事,严格实行责任追究。
四、围绕运行机制,推进绩效管理创新
9.健全绩效管理制度。明确绩效目标,优化指标体系,突出工作重点,全面落实市政府绩效管理规范要求。加大安全生产、“三公”经费支出、财政资金使用绩效等方面的指标和权重,确保区委、区政府重大决策部署贯彻落实到位。贯彻执行绩效管理奖惩实施细则,建立考评结果与评先评优、公务员年度考核、干部选拔任用、绩效奖励惩处等挂钩的具体措施,充分调动机关各股(室)及局属单位强化绩效管理的积极性和主动性。