供销社办公室工作总结十篇

供销社办公室工作总结篇1

2017年上半年供销社办公室主任工作总结【1】

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，始终坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指针，深入践行科学发展观，按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》紧紧围绕农业农村工作，带领全系统干部职工积极推进供销社服务创新、组织创新，克服困难，扎实工作，努力推进兴平供销合作社改革和发展，全面完成市委、市政府的各项工作任务。现将一年来的学习工作情况述职述廉如下，请各位领导和同志予以评议：

一、加强理论学习，不断提高自身修养，牢固树立勤政为民的工作理念。

一年来，无论工作有多繁忙，我始终坚持把理论学习、调查研究摆在重要位置，带领班子成员和全体干部职工真抓实干，取得良好效果。认真贯彻落实145号文件、178号文件精神，截至目前，已经审核上报766人。同时为土产公司，生产资料公司，冉庄供销社等单位职工补交养老统筹，解决离休干部遗属生活费等问题。积极排查化解矛盾纠纷9件次，接待调处来信来访，结案28件次，全年无一例越级上访。二是以实施新网工程为抓手，推进系统经营网络升级改造，加快农村商品流通生态升级，提高网络经营规模效益。

以果菜保鲜公司为核心，联合经营大户组建兴平高农产品配送中心，加快农超对接，农校对接，在全国农校对接西安洽谈会、农产品购销展览会上，我社代表咸阳市展出兴平拳头农产品及加工产品，取得丰硕收获，签订了1500万元的农产品供销项目。三是积极领办农村合作经济组织，帮助农民参与农业产业化经营，提高我市农业产业化组织水平，培训农村经纪人和农产品专营人队伍，提高产业经营水平，组建专业社13个。四是扎实稳步推进企业改革改制工作，年内基本完成土产公司改制工作。

认真学习党的各项路线方针政策，学习政策和法律法规，学习科学领导和管理方法，学习业务知识，深入开展系统的调查研究，不断提高自身知识修养和驾驭复杂局面和应对突发事情的能力，牢固树立勤政、廉政、为民的思想理念，围绕加快供销社改革发展主题，按照市委组织部三查、三进、三解活动，带领班子成员经常开展下基层、抓调研、解难题、促发展活动，认真分析研判，制订适合兴平供销实际的改革和发展思路，设身处地的帮助基层和困难职工解决实际困难，为改革发展营造良好的基础环境。全系统干部职工表现出思路清、方向明、人心齐、干劲足、风气正、氛围浓的局面。

二、改革发展全面推进，各项目标任务全面完成。

今年以来，按照稳定，改革，发展的总体思路，认真落实国家政策，努力维护职工切身利益。力争明年上半年完成供销社改制方案，并按照成熟一个改造一个的思路，认真做好有关单位的改制代管、托管工作。全面完成市委、市政府交办的其他各项工作任务。截至目前，全系统共完成商品总购进 1.9 亿元，占年计划 1.8亿 元的105.6%;商品总销售2.1亿元，占年计划2亿元的105%;完成利润63万元，占年计划 60万元的105%;完成财政上缴任务1万元，占年计划1万元的100%;完成固定资产投资5013万元，占年计划5000万元的 100.3 %;组织供应各类化肥4.8万吨，完成年计划4.5万吨的106.7%。

日用消费品配送完成1200万元;为农民推销农副产品3500万斤;在参加全国第三届农校对接洽谈会上，签订合同1500万元;为西安人人乐等多家超市配送农副产品1900万元。一年来，除全面完成市上目标责任书全部目标任务外，还能竭尽全力高质量的完成市委、市政府交办的各项中心工作任务，在三创活动、秸杆禁烧等全市重点工作中，多次受到市上领导肯定和表扬。

三、以身作则，全面落实廉政建设责任。

作为行政一把手，我始终认真履行党风廉政建设第一责任的职责，按照廉政风险防控管理承诺，认真履行一岗双责，始终用党纪政纪约束自己，做到凡事从我做起，有诺必遵，令行禁止，严格按照领导干部廉洁自律有关规定，清正廉洁，以身作则，做到自重、自省、自警、自励、虚心听取不同意见，接受班子成员、干部职工和全社会群众的广泛监督和批评。每次民主生活会、组织生活会上，都能认真剖析自己，不遮丑，不护短，闻过则改，不断改进工作作风，提高决策水平和执政能力，坚持民主集中制原则，做到重要事项民主决策，严格财经纪律，大笔开支集体决定，决不胡支乱花。管好自己亲人和家属，不利用手中职权谋取私利，不做违反原则的事，以实际行动为领导班子，为全系统干部职工做好表率。

四、团结同志，亲民爱民。

作为一名共产党的领导干部，心中要永远装着群众，一年来，我不仅是这么想的，而且也是这样做的。团结每一位同志，关心他们的学习生活，设身处地为他们解决实际困难，交人交心，无论对基层单位领导，还是机关的每一位同志，都能体谅他们的难处，关心他们的工作、生活。对来人来访热情接待，用爱心、诚心、耐心来温暖他们，帮助他们解决生活中存在的困难，想方设法提高干部职工的幸福生活指数。坚持下基层，访民忧，解民难。在我的带领下，机关全体领导干部和各基层单位领导都能把群众冷暖时刻装在心中，构建和谐，进取、团结向上的供销大集体。这几年，供销系统的团结稳定，积极进取即得益于此。

一年来，自己在为供销社改革发展等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在着不足的地方，主要是在学习方面学得不深不透，在提高干部素质方面抓的少，偏重于工作任务，为农服务工作思路还不够宽，还有待于进一步加强。在今后的工作中，我将克服这些不足，带领一班人研究对策，制定措施，不断加以弥补和提高，进一步增强自己的执政能力，为全面完成组织交办的各项任务而努力工作。

2017年上半年供销社办公室主任工作总结【2】

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把三农问题提到工作重点的关键一年;是进一步推进新网工程、三社一会建设的重要一年，是收官十一五规划、制定十二五规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为为农服务做出了新贡献。同时，2xxx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：

一、积极组织培训，强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就如何让葡萄优质高产和葡萄病虫害防治的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了2xxx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动，强化农资服务功能

1.开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以农资供应惠农、优质服务助农为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同庄稼医生下村下田头，为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，星级越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店星级管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到星级标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二星级以上农资经营店，授予农资放心店的牌子。

三、积极落实工作，强化三社一会建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作;二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益最大化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。

四、积极答复建议，强化再生资源管理

今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对设立电子产品垃圾收购网点、加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于2xxx年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565.8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856.45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于2xxx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计2xxx年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌，强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。(1)做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导;(2)拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道;(3)改进包装、注重品质，包装箱由原来的24只装改为12只装，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃湖景蜜露要求在每只3.5两以上，迟熟水蜜桃玉露则在每只3两以上;(4)改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改路走为空运，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质;(5)保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。

2、弥嘞玉叶在第八届国际名茶评比中荣获金奖。弥嘞玉叶生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，弥嘞玉叶只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的弥嘞玉叶必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。弥嘞玉叶外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。弥嘞玉叶在第七届和第八届中绿杯绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。

七、积极制订十二五规划，强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

2xxx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

2xxx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照保稳定、求发展、促和谐的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

2xxx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，2xxx年我们工作的重点是以下三方面：

一、加快发展新网工程建设，进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划2011年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇(街道)有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育名牌产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。

二、加强三社基础建设，进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

供销社办公室工作总结篇2

一、关于解决“为农服务能力与新农村建设、构建农村社会化服务体系的要求还有差距”的问题

整改目标：完善为农服务组织体系和农村现代商品流通体系，健全农资、日用品、再生资源、农产品、烟花爆竹、医药“六大连锁经营服务网络”。2009年，新建为农服务社80家以上，全市行政村覆盖率90%；新发展专业合作社30个，入社农户1700户，户均助农增收18000元，其中基层供销社领办专业合作社15个，“一社”加“一社”占全市基层社（宜兴为片社）的25%；新发展连锁网点100个；农副产品收购额8亿元；农资销售额2亿元。再用3年左右的时间，各类基层经营服务网点达到2500个，新农村现代流通经营服务网络（新网工程）覆盖全市90%的行政村；专业合作社和行业协会服务覆盖重要农副产品领域，系统同类专业合作社和行业协会联合发展，供销合作社以健全的组织体系、现代化的经营网络、完善的服务功能、较强的自主创新能力，成为农村合作经济组织的带动力量、农村现代流通体系的主导力量、农业产业化经营的推动力量、农业社会化服务体系的骨干力量。

整改措施：

1、着力抓好县（区）域网络建设。加大开拓农村市场力度，紧紧抓住国家最近连续出台一系列启动内需政策的历史机遇，开拓农村市场，拓展服务领域；着力搞活农产品流通，做好农资供应，促进农民增收；减少流通环节，降低消费成本；积极参与整顿市场秩序，促进农村安全消费、放心消费和便利消费。按照“小超市、大连锁”和“一网多用、双向流通”的思路，利用网络组织工业品下乡，农产品进城；县（区）级重点建设配送中心和农产品批发市场、龙头企业，乡镇（街道）重点建设中心超市，行政村建设日用品和农资连锁店、便民店。通过整合县（区）域资源、鼓励龙头企业到县（区）域建设网点、鼓励县（区）域之间联合布设网点、加大招商引资步伐等措施，加快县（区）域经营服务网络建设速度。

（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处）

2、建立健全农业生产资料现代经营服务网络。改造、整合、提升各类农资经营网点，积极采取信息化、连锁化等现代经营方式，提升连锁配送建设水平，建成适应现代农业生产特点的、以市、县农资公司为龙头，以基层供销社和重点乡镇农资直供点为骨干，以村级为农服务社农资超市为基础，集中采购、统一配送、布局合理、经营规范、市场化运作的农资连锁经营网络，力争农资连锁经营销售额占全市农资流通销售额的比重达到60%左右；配合农耕时节，积极开展放心农资下乡进村活动。

（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处）

3、巩固和拓展医药连锁经营网络。总结医药连锁的成功做法，结合农村新型社区建设，巩固和拓展医药连锁经营网络，加强与各级医院、村级卫生院、零售终端销售网点的业务整合，努力构建“镇镇有药店、大村有网点”，体系健全、服务完善的医药经营服务网络。

（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处）

4、推动再生资源回收利用网络建设。开展社区回收网点的试点工作，抓住回收网点建设、市场集散交易和综合利用处理三个环节，努力构建以社区回收站点为基础，集散市场为核心，加工利用和无害化处理为目的，点面结合、三位一体的再生资源回收利用体系。

（主办处室：经济合作处、资产管理处，协办处室：财务审计处）

5、整合日用消费品、农副产品购销经营网络。新建和改造县、镇、村的网点资源，实现与龙头企业的有效对接，用龙头企业辐射带动网络发展。积极参与各类农副产品市场建设，依托农业产业化龙头企业和各类农副产品展销洽谈会，大力推进本地农副产品与国内外市场的产销对接；依托专业合作社和农产品协会，发展品牌化农副产品生产基地，进行基地农副产品与城市市场之间的产销衔接，打开农产品销售通道。

（主办处室：经济合作处，协办处室：资产管理处、财务审计处）

6、加快基层供销社改造步伐。推进基层社组织创新、经营创新、服务创新，努力把基层社打造成集为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济的联合体“三位一体”的合作经济组织，加大“一社+一社”建设力度，通过3年左右的时间，确保60%的基层社都领办、创办一个以上农民专业合作社。

（主办处室：经济合作处）

7、提升为农服务社建设水平。全力推进市委市政府确定的这项为民办实事项目，按照多元化投入、市场化运作、连锁化经营、社会化服务、规范化管理的要求，扩大覆盖面，增强服务功能，完善组织推进和长效管理的机制，加强日用消费品和农业生产资料的连锁经营服务，让更多的为农服务社成为农村生产生活服务平台、中介服务平台和公共服务平台。至2010年，确保实现全市为农服务社在全市行政村的全覆盖。

（主办处室：经济合作处，协办处室：财务审计处）

8、推进专业合作社加快发展。围绕农业主导和优势产业，发挥供销合作社资源优势，通过龙头带动、市场牵动、网络拉动等方式，创办一批、联办一批、领办一批专业合作社，按照新“四有”（有较强统一服务、有较大规模效益、有规范利益分配、有正常组织活动）的要求规范发展，引导和组织专业合作社的合作与联合，提升专业合作社发展水平，大力推进品牌化经营，继续实施“千社千品”富农工程，鼓励专业合作社参加国家和国际有关质量认证，加强质量检测，培育一批无公害、绿色、有机农产品，从而不断增强供销合作社组织发展专业合作社的引领带动和示范作用。

（主办处室：经济合作处，协办处室：财务审计处）

9、促进专业合作多样化。总结推广各级供销合作社以专业合作社推进土地流转的成功做法，使专业合作社成为农业结构调整的重要抓手；积极参与农村土地流转交易平台（载体）建设，促进农业资源的规模化、集约化、股份化经营，实现农民收入的多元化。按照十七届三中全会关于放宽农村金融准入，“允许有条件的农民专业合作社开展信用合作”的精神，积极参与农村金融创新，学习发展担保公司和资金互助社、参与组建村镇银行的经验，探索试点。

（主办处室：经济合作处、资产管理处，协办处室：财务审计处）

10、促进协会发展上规模。引导、带动涉农行业协会发展，组建农产品经纪人协会、各类品牌农产品协会和专业合作社联合社等新型合作经济组织；大力强化和充分发挥农资、茶叶等现有协会的功能作用，扩大协会会员，加强与系统协会和区域性协会对接，不断壮大协会规模；增强协会服务功能，大力开展行业培训、技术咨询、标准制定、反映诉求、行业维权等服务；加强协会与政府的联系，积极承接政府职能转变中交给中介组织的任务，增强行业话语权，成为政府的好帮手、农民的代言人。

（主办处室：经济合作处，协办处室：组织人事处）

二、关于解决“总体经济规模与争做全省同行业排头兵的要求还有差距”的问题

整改目标：2009年，确保主要经济指标与全市确定的经济社会发展目标相匹配，与省社“五代会”确定的目标相匹配，确保供销社在全市GDP增长、社会商品零售总额增长等方面的贡献份额有增无减，确保在全省13个市供销社系统各项工作综合评价在第一方阵。力争用3年左右的时间，实现本级经济和县区社经济同步协调发展、总体经济规模大幅提升，在全省系统第一方阵的位次得到巩固和提升，商品销售、社会商品零售额、利润总额等主要经济指标年均递增19%，均进入全省供销社系统前列。

整改措施：

11、实施县（区）级供销社组织体系和经营服务网络重建帮扶。对组织体系和经营服务网络较为薄弱的县、区社实施帮扶，重点围绕理顺组织关系和资产关系，把恢复性建设和改造性建设结合起来，理顺基层社的组织管理体系；加强县级（区）供销社本级经济发展，把重要商场、农资、日用品、医药、回收、烟花爆竹等传统优势企业重新整合到供销合作社经营服务网络中，增强服务“三农”的网络优势和经济实力；鼓励县区社成立农业产业化涉农经济投融资运作服务平台，发挥供销社社有资产出资人的特殊作用，用有限的有形、无形资产带动社会资本参与到强农惠农工程建设中去，围绕农业优势产业，按照贸工农、产供销一体化经营模式，集中人力、物力、财力，发展一批成长性好、带动力强的农业产业化龙头企业，加强与专业合作社、农副产品批发市场、大中型连锁超市等对接，引进现代化生产加工设备，加强国际国内质量体系等认证，加强科技项目、农业产业化、新网工程、万村千乡市场工程、双百工程等项目资金申报，逐步做大做强农业产业化龙头企业；完善县区社考核评价制度，健全统计网上直报网络。

（主办处室：经济合作处、资产管理处，协办处室：财务审计处、组织人事处）

12、抓好生产资料、生活资料和产业企业发展。抓好三阳百盛的持续健康稳定发展，优化经营结构，强化经营特色，提升供销合作商业的社会商品零售额份额；抓好农资连锁配送（中心）建设，推动连锁配送的信息化平台建设，巩固和拓展直销、加盟连锁网点，依托行业协会带动规范整合连锁网络，把供销社特色行业建成放心消费行业；抓好月亮轴瓦公司产业结构的改造提升，通过退城进园、体制创新等方式，改革传统生产经营模式，促进产业升级和设备更新，增强企业及其产品在行业中的竞争力。

（主办处室：经济合作处、资产管理处，协办处室：财务审计处、组织人事处）

13、提升社有资产运行效率。以资源利用和效益最大化为核心，进一步优化社有资产集中管理、统一配置的管理体制，提升社有资产管理水平和运行效率。重点对苏南集团、永定桥商城公司所属社有资产，进一步加强整合监管，促进资产经营业态的功能调整，促进社有资产保值增值；建立健全社有资产监管和运营的各项制度。

（主办处室：资产管理处，协办处室：财务审计处、组织人事处）

14、改造提升传统品牌企业。巩固企业改制成果，实施社有资产项目建设计划，提升社有资产质量；充分挖掘和利用供销社传统特色品牌企业，对三阳南北货、医药等老字号和传统优势经营实施新“包装”，改造提升再生资源回收利用等传统特色行业，明确功能定位和发展模式，形成新的发展优势。

（主办处室：资产管理处、经济合作处，协办处室：经济合作处、组织人事处）

15、利用一切资源发展供销合作事业。对金宇油脂、金宇绝缘材料、利达公司、三博海绵、三阳物业等参股企业，及金宇外贸、金宇珠宝、金宇置业等未参股企业，通过结构调整和业态调整，促使其拓展新的发展空间；开放办社，与朝阳集团、天鹏集团等政府“菜篮子”工程企业加强合作，促进为农服务组织的产销对接、网络整合和现代农业基地建设，拓宽供销合作社组织农民进入市场的渠道。

（主办处室：资产管理处、经济合作处，协办处室：组织人事处）

16、推动探索性经济发展。积极谋划新的发展领域，与城市功能开发相结合，与农产品优势品牌、旅游业发展相结合，与农业产业化、现代化、规模化和农民收入多元化相结合，与“新网工程”、为农服务社农资供应点、便民超市相结合，寻找新的经济增长点。

（主办处室：资产管理处、经济合作处）

三、关于解决“体制机制创新与市场竞争的要求还有差距”的问题

整改目标：推进联合社、合作社、社有企业三大板块的体制机制创新，联合社（市、县区总社）履行出资人职责和组织管理涉农协会的职能作用更加明显，供销合作社发展经济的体制机制活力进一步增强，供销合作社组织体系和资产体系进一步健全，带领农民进入市场的组织化程度和助农增收的经济实力进一步提升。

整改措施：

17、建立健全社有资产监管运营体制。强化社有资产出资人职能，建立健全社有资产出资人监管平台、社有资产运营平台、多元化企业主体的三级管理体制。规范和提升苏南物业这一资产管理平台的运作水平，健全和增强苏南投资担保这一行业发展平台的运作功能，以农资配送为依托探索建立面向“三农”的现代供销流通发展平台；完善出资人的政策法规体系、考核评价体系、治理结构体系、规划发展体系和社有资产收益收支管理体系。

（主办处室：资产管理处，组织人事处、财务审计处、经济合作处）

18、推进企业体制机制改革。以增强企业内生动力为核心，完善产权制度改革，彻底解决历史遗留问题，维护职工合法权益，理顺社企关系，切实转换企业发展机制；把社有企业改制、转制与社有经济布局结构调整结合起来，实施社有资本（资产）的有进有退，坚持开放办社，通过资产重组、联合并购、引进战略投资者等方式发展壮大社有企业；加强企业机制创新，发展现代流通方式，调整经营业态，加强企业管理，实现企业新的发展。

（主办处室：资产管理处、组织人事处，协办处室：财务审计处）

19、完善企业法人治理结构和管理制度。进一步规范出资人履职与社有资产平台运作的行为，理顺监管与运作的关系；制订社有企业领导人员管理办法，制订和规范完善董事会、监事会、董事、监事、经理层的职责并逐步管理到位；探索建立把经营者的年度目标与任期目标相结合的指标体系和考核评价体系；加大对社有出资企业的审计和收益收支管理。

（主办处室：组织人事处、资产管理处、财务审计处）

四、关于解决“人才队伍建设与供销合作事业发展的要求还有差距”的问题

整改目标：制订机关干部培养、使用和管理办法，鼓励和要求机关干部不断提高政治理论修养、专业知识水平、实务操作能力、工作作风效能；加强企业领导班子建设和人才队伍建设，用3年左右的时间，打造一支有事业心责任感、愿为供销合作事业创新创业作贡献的多层次多领域的骨干队伍。

20、加强能力和素质建设。通过理论学习、业务交流、调查研究、走出去请进来、实践锻炼等多种形式，要把干部的培养与抓具体工作和具体项目结合起来，注重解决实际问题的能力；不断加强市社机关干部、企业班子和县（区）社班子成员的培训、培养。

（主办处室：组织人事处，协办处室：办公室、监察室、财务审计处、经济合作处、资产管理处）

21、深化干部人事制度改革。把干部队伍建设作为长期任务，进一步深化干部人事制度改革，完善选人用人制度建设，加大干部德能勤绩和履职能力考核和考核结果运用以及轮岗交流、AB角、公开选聘等工作力度，真正让那些作风过得硬、工作有本事、群众信得过的优秀干部走上关键的领导岗位委以重任；与人才机构加强联系，指导企业引进人才工作。

（主办处室：组织人事处）

22、强化职工和农民（社员）的职业技能培训。建立健全职业技能培训、鉴定工作机制，广泛开展各类农民经纪人和供销社特种行业技能培训，提高农民和职工群众生产经营技能水平。

（主办处室：经济合作处、组织人事处）

五、关于解决“机关作风效能与群众的期盼还有差距”的问题

整改目标：经过学习实践活动和后期整改，力争在一定时间内，使机关基础管理得到明显加强、服务水平显著提高，人民群众的满意度有所提升。

整改措施：

23、建立健全践行科学发展观的长效机制。建立健全贯彻落实市社党委分析检查报告及整改落实方案的长效机制，积极开展“加强党性修养、坚持廉洁从政”党性党风党纪主题教育活动，机关服务前移，机关干部下去，不断研究来自基层的新情况，解决群众反映的突出问题；落实工作责任分解和惩防腐败廉洁从政责任分解二个岗位责任制，一级保一级，一级对一级负责；把“践行科学发展观、提高机关执行力”作为机关作风与效能建设重点。不断加强行政效能监察。

（主办处室：组织人事处、监察室，协办处室：办公室）

24、加强制度建设和规范化管理。继续做好市社各项管理制度的清理和废立工作。继续加强联系点制度，建立首问责任制和办事时限制度，加强督查，强化工作纪律，规范工作程序，提高工作效率。建立机关中层干部和社有企业领导班子成员廉政档案。

（主办处室：办公室、监察室）

25、加强对外协调和信息宣传工作。做好农业科技和新农村建设项目的收集、储备和立项，抓好“万村千乡市场工程”农资农家店项目建设，争取“新网工程”、“四有”专业合作社、农业产业化、劳动职业技能培训等项目资金；加大信息宣传工作的力度，丰富宣传载体和内容，加强行风建设和在系统经营服务网点统一使用中国供销合作社标识，塑造供销合作社社会新形象。

（主办处室：财务审计处、经济合作处、办公室）

26、不断改善干部职工的工作生活条件。坚持以人为本，加强人文关怀，切实体现供销合作社大家庭的温暖，增强干部职工的荣誉感和使命感。在政策允许范围内，积极创造条件解决老干部及弱势群体职工的生活困难，切实解决好社有企业的历史遗留问题，确保社会的稳定。

（主办处室：组织人事处、工会、资产管理处）

六、加强市社领导班子自身建设的措施

27、树立信心，增强发展供销合作事业的历史责任感和紧迫感。领导班子要保持清醒的头脑，坚信供销合作事业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分，坚定战胜金融危机的信心。要善于总结历史的经验和教训，在继承中不断发扬光大创新发展，鼓起敢想、敢试、敢干的勇气，增强传承和发展供销合作事业的历史责任感和紧迫感。

（主办处室：组织人事处、监察室、办公室）

28、加强学习，提高驾驭供销合作事业发展的能力和水平。一方面要加强政治理论学习，确保政治上清醒坚定，提高自身的理论修养和政治思想素质，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为全面贯彻落实科学发展观奠定坚实的思想基础，党委中心组学习全年集中学习不少于12次，按照“加强党性修养、坚持廉洁从政”党性党风党纪主题教育活动的要求，主要领导要带头上党课，党员领导干部要撰写理论文章和读书心得；另一方面要加强业务知识学习，紧跟当今社会的发展趋势，积极适应竞争日益激烈的需要，优化更新知识结构，拓宽视野。进一步提高用科学发展观指导实践、推动工作的能力和水平，努力把科学发展的要求转化为推动我市供销合作事业发展的工作思路和工作措施。

（主办处室：组织人事处、监察室、办公室）

29、求真务实，加强机关执行力建设。要带头参与到“以践行科学发展观、提高机关执行力”的主题活动中，按照市委、市政府的决策要求，步调一致，分工合作，不折不扣带头确保各项目标任务和工作要求的早落实、早见效。坚持领导干部（机关干部）联系点制度，扩大联系点对象，从直属企业扩大到县区农村服务网点，不断深入实际、研究新情况、提出新思路、解决新问题，为班子的正确决策和系统改革发展稳定大局出谋划策、共渡难关。要敢抓、敢管、敢于负责任，对机关和基层干部中出现的思想、作风、工作等方面的问题要善于做思想工作，善于开展批评教育和帮助，落实责任追究制。要全面贯彻落实党风廉政建设责任制和《惩防腐败体系规划实施方案》，带头勤政廉洁，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，同时按照“一岗双责”要求管好分管部门和身边工作人员的党风政纪。通过共同努力，推动全社机关的作风与效能建设，提高为民服务水平和群众满意率。

（主办处室：组织人事处、监察室、办公室）

30、开拓进取，争创“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子。要基层班子做到的我们班子要先做到，要机关同志做到的我们班子成员要先做到。要始终坚持学习实践科学发展观，就必须要有一个“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子来带领大家不断实践，问题发生在下面，根子原因都在我们上面，因此我们要以开拓进取的精神，对学习实践科学发展观活动中对照检查出的问题和找到的原因，按照提出的整改措施、明确的工作目标，进行一一落实，并在班子中深入开展争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子活动，使供销社的领导班子及其成员真正成为带领群众攻坚克难，实现供销合作事业新发展的坚强领导集体。

（主办处室：组织人事处、监察室、办公室）

七、工作要求

一要提高认识，高度重视。整改落实阶段是学习实践活动出成果、见实效的阶段，也是广大党员干部群众最为关注的阶段。抓好市社党委整改方案的落实，是将学习实践活动中所形成的发展共识，转化为实践成果的关键之举；是深入贯彻落实科学发展观，最重要、最现实的工作体现。各级党政组织、各级领导干部必须以强烈的事业心、责任感，高度重视整改落实工作，在抓整改方案落实上下功夫，保证整改方案真正落到实处。

二要细化方案，分步推进。市社领导及机关处室要按照党委整改方案的分工，认真抓好整改项目的落实工作，将整改内容细分年度工作计划，具体细化分解到每个岗位和人员，保证整改措施切实可行、整改工作稳步推进、整改目标按时实现，在学习实践活动结束之前，各处室拿出具体落实方案（也可以列表式），定分解落实项目、定工作进度、定职责分工，保证整改落实到位。

供销社办公室工作总结篇3

结合当前工作需要，的会员“dagongzhe2008”为你整理了这篇供销社2020年度政务公开工作自评总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

供销社2020年度政务公开工作自评总结

2020年，市供销社坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神，深入学习新版《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照市委市政府和市政务公开办公室的决策部署，扎实开展政务公开工作，坚持“公开是常态，不公开是例外”的原则，加强领导、精心组织、狠抓落实，在强化政务公开方面取得一定成效，荣获“2019年度政务公开先进单位”称号。市供销社按照2020年度政务公开工作考评方案，对照《淮南市2020年政务公开重点工作任务分工》，结合单位工作实际，认真开展自评，现将本年度政务公开工作总结如下。

一、主要工作开展情况

今年以来，市社在市供销社门户网站政府信息公开栏主动公开信息160条，涵盖决策公开、执行和结果公开、管理和服务公开、重点领域信息公开、政策解读、回应关切、监督保障等模块，基本做到各栏目全覆盖。

（一）加强用权公开

1.对照法律法规规章，全面梳理并公开市社依法行使的行政权力和依法承担的公共服务职责；依法公开本单位工作职能、机构设置、办公地址、办公时间、联系方式、负责人姓名等信息。

2.对涉及人民群众切身利益、需要社会广泛知晓的公共政策措施、项目等，充分听取公众意见；定期公开2020年政府重点工作任务执行和落实情况。

3.严格落实市司法局《关于开展政务公开重点工作任务涉及地方性法规、政府规章、行政规范性文件梳理工作的通知》，系统梳理本单位制发的规范性文件共20份，集中统一对外公开，并提供在线查阅、检索、下载服务等。

（二）加强政策解读

通过更多通俗易懂、形式多样、利于传播的政策解读产品，以更加喜闻乐见的方式贴近人民群众生产生活。今年6月，市供销社制定了《2020年淮南市供销社“安全生产月”活动方案》，为了更好地宣传安全生产的重要意义，丰富政策解读形式，市社制作了安全生产动漫——《消除事故隐患 筑牢安全防线》。通过这种方式，使政策理解更加通俗易懂，提高了政策的可读性与知晓度。

（三）加强公共卫生信息公开

及时准确疫情信息，坚持做好疫情防控常态化下疫情信息工作，按照中华全国供销合作总社和省供销社《关于全力做好春耕备耕农资供应工作有效防控疫情的通知》精神以及市委、市政府有关进一步做好农产品稳产保供的要求，严格落实有关防控工作指引，积极稳妥地开展复工复产，依法做到及时、准确、公开、透明相关信息，确保防疫生产两不误。

（四）加强重点领域信息公开

在防范化解重大风险、脱贫攻坚、污染防治等领域加大政务信息公开力度。脱贫攻坚方面，制定《市供销社2020年定点扶贫工作计划》，加大扶贫走访、资金支持、扶贫义诊、捐赠扶贫等工作公开力度。污染防治方面，围绕按期实现“普遍推进垃圾分类制度”目标，以探索和建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理系统为核心，坚持因地制宜、集智创新、试点先行、齐抓共进，制定《淮南市供销社机关办公区生活垃圾分类工作实施方案》，在淮南市供销社机关办公区开展公共机构生活垃圾分类试点工作，边试点、边规范。

（五）加强政务公开制度执行和平台建设情况

建立健全政务公开相关工作制度，比如《淮南市供销社依申请公开办法》《淮南市供销社信息主动公开制度》《淮南市供销社政策解读制度》等共计十余篇，依法主动公开本单位政策法规，切实做到以公开为常态、不公开为例外。同时根据年度政务公开重点工作任务，进一步优化完善市社信息公开专题栏目。

（六）加强监督保障

一是加强领导。健全完善政务公开政务服务工作领导机制，分管政务公开工作领导统筹政务公开工作，安排1名工作人员做好政府信息公开具体工作，及时做好政务公开内容更新、完善、整改等工作。二是协同推进。对照《淮南市2020年政务公开重点工作任务分工》，结合供销社实际，制定《淮南市供销社2020年政务公开重点工作任务分工》，各科室分工划分，协同合作，做到常更常新；突出办公室运转中枢作用，通过门户网站、协同办公平台、市委市政府信息报送平台等渠道，主动收集回应公开信息。按照第三方测评机构反馈的问题清单，紧扣问题症结、对照公开要点，做好补差补缺等工作，确保存在的问题在规定时间内做到整改销号，多次在测评及复测中排名靠前。三是定期讨论。通过主任办公会议、政务公开领导小组会议、机关例会学习等方式听取市社政务公开工作情况汇报、学习新修订的《政府信息公开条例》、传达上级文件精神，对政务公开工作存在的难点问题进行集中研究，对新要求、新规范进行传达部署落实，切实推进市社政务公开各项工作的圆满完成。四是加强培训与交流。积极组织人员参加市政务公开办组织的培训、“政务公开交流”约稿活动以及优秀政策解读材料评选活动，交流经验做法，并形成文字材料报送市政务公开办。

二、存在的问题及下一步工作安排

供销社办公室工作总结篇4

从刚走进大学，开始在团工委工作，到现在已经一年多了。我在这里学到了许多，同时也让自己充实了许多。在这一年多里，我从未停止去努力工作并得到了认可，在XX年下半年，我从一名办公室干事成长为副主任。

办公室的主要工作是协调和协助各个部门工作的顺利进行，同时协助书记的工作并负责每次活动的会议记录。在担任办公室副主任的这一学期，我不可以再像以前只需要去听从指挥完成工作那么简单了，而是开始担任着管理者的角色，在完成自己工作的同时还需要学会去安排工作，去督促完成工作。转眼之间，XX年已将接近尾声，现就这一学期工作总结如下：

在这一学期，我参加的主要活动有:

1、进行一年一度的纳新工作，吸纳一些优秀的学生，来到了团工委这个大家庭

2、协调调和协助各个部门工作的顺利进行

3、组织做好每次活动和会议的记录

4、组织做好后勤的管理，保存各种资料

5、积极的配合和协助主题为“纪念辛亥革命，弘扬爱国精神”的系列团日活动的成功举办

6、参加了团课培训

7、协助书记完成一百幅名人画像的资料查找工作和问卷调查工作

在工作中，我学到了许多，在服务同学的同时也充实了自己。

1、学会了如何更好地发挥团队精神

2、学会如何更好平衡工作和学习

3、学会如何去合理安排工作

4、在团课培训中，学着去做一名合格的学生干部

同时，我的工作还存在许多不足，为了提高自己的各种综合能力和素质，提高组织能力和应变能力。

办公室工作总结分享

XX年市供销社在省社、市委、市政府的正确领导下，进一步深入贯彻落实国务院40号文件，以围绕文件精神为中心，加强宣传造势，充分发挥信息宣传作用，营造了良好的社会影响，以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为工作重点，积极应对各种困难和挑战，各项工作继续保持了又好又快发展的势头。到12月底将超额完成省社下达的各项目标任务。

一年来，我社编辑《株洲市供销社简报》6期，株洲市政府商贸流通网站采纳并20余条简讯，《株洲日报》发表了4篇供销社情况报道，五县县报发表了13 篇县社工作情况报道，株洲电视台综合新闻频道报道3次，五县电视台报道县级供销社工作14次，省社网站和省社简报发表16条，《湖南合作经济杂志》发表1 篇，向市政府、市人大递交4份综合调研报告。现就我社信息宣传方面工作总结汇报如下。

一、领导重视信息宣传工作，责任明确。信息宣传在交流经验、指导工作、反应情况、争取政策、领导决策等方面具有不可替代的重要作用。我社始终将信息宣传作为一项重要日常工作来抓，明确了信息宣传工作体系，确定一位副主任具体分管，合作科科长作为第一责任人，一名信息专干具体负责信息宣传工作，县级社办公室主任和各股室股长为信息员，定期报送相关信息。市社年初下发了《信息宣传工作考核办法》，并把信息宣传工作作为年度综合考核的一个重要指标任务;每季度向县社通报一次信息工作情况。今年的信息量与去年同比，有了长足的进步，上了一个台阶。在省社“网上供销社”各类农产品信息1000余条，在地州市农产品信息排名中名列前茅。XX年，我社拿出5000元奖励了信息员，XX根据的各类信息宣传报道量，我社将拿出15000元左右经费用于奖励信息员，以激励信息员的工作热情和积极性。

二、围绕中心，注重挖掘，信息宣传有靓点。今年来，我们围绕工作重点，突出宣传供销社的传统业务，多方面报道农资供应工作，以扩大供销社在各级领导心目中的地位和影响;在三月份春耕生产时，各县都拿出了农资市场供应调查情况材料，向政府领导汇报，同时在当地电视台、报纸广泛宣传春耕农资供应情况;八月下旬，在“晚稻补贴送肥下乡”工作中积极协调新闻媒体及时进行宣传报道，把党和政府对“三农”工作的关心通过“送肥下乡”送到千家万户，圆满的完成了这项工作，五县都通过电视、报纸等媒体的报道，使农民了解了政策，非常高兴，政府非常满意，同时提高了供销社的影响和地位。

供销社办公室工作总结篇5

一、指导思想、基本原则和总体思路

指导思想：通过建立对种粮农民直接补贴机制，提高农民发展优质粮食生产的积极性，促进粮食品种优良化，提高粮食产量和商品率，实现保护种粮农民利益，加强粮食综合生产能力建设，保障粮食市场供应的目标。

基本原则：补贴主要粮食品种；按优质粮食品种实际种植面积补贴；补贴资金向产粮大户倾斜；财政资金直补方式兑现到户。

总体思路：分级管理，分工负责，推广良种，自愿种植，直补粮农，增产增收。

二、补贴对象范围

种粮直补以24个街镇乡为单位，实施面积37万亩（以各街镇乡**年水稻种植面积为基数，按比例规划直补面积），其中优质稻27万亩、普通高产稻10万亩，直补资金总额440万元。玉米直补规划在万古、国梁、回龙、智凤、龙岗、棠香、三驱、高升等8个镇（街）高产示范片中实施，计划补贴面积2万亩,直补资金总额10万元。拟与测土配方施肥、稻田免耕、秸秆还田、旱育抛秧、玉米肥球育苗移栽、病虫害综合防治等措施配套实施。

根据直补规划，本县农户在本镇直补品种供种网点购买的水稻直补品种，种植面积达到1亩的农户；玉米直补规划区内种植直补品种达到1亩的农户均属补贴对象范围（杂交水稻用种量按0.7公斤/亩计算，杂交玉米用种量按1.3公斤/亩计算）。凡补贴品种实际种植面积不足1亩的农户，不纳入补贴范围;县内农户在县外购买的水稻直补品种和县外农户在本县购买的直补品种以及玉米直补规划区外种植的直补品种均不属于补贴对象范围。

三、补贴标准

根据《**市农业局、**市财政局、**市粮食局、中国农业发展银行**市分行关于完善对种粮直接补贴办法的通知》（渝农发〔**〕552号）的有关规定，优质杂交水稻每亩补贴10—15元，普通杂交水稻每亩补贴8—12元，杂交玉米每亩补贴5—8元。同时，根据直补资金向种粮大户倾斜的原则，对种植直补品种面积达到20亩的农户和业主适当增加补贴（补贴标准根据最终统计数量确定）。补贴资金按农户分别计算和兑现。

四、补贴品种

1、优质杂交水稻

宜香9303、渝优1号、丰优香占、Q优6号

2、普通杂交水稻

川丰6号、准两优527、II优416、金优725、为天9号、合优3号、K优88、辐优802、金优117、西农优7号、渝优11号、Q优1号、川香稻5号、II优21、N优2号、II优602

3、杂交玉米良种

东单60号、三北六号、蠡玉10号、蠡玉6号、渝单7号、蠡玉168、中农2号、鲁单661、辽单27号、登海11号

注：以上水稻品种根据市农作物品种审定委员会（渝品审〔**〕9号）公布的适宜区域，适宜在稻瘟病非常发区种植的，不能在我县稻瘟病常发区种植；

以上玉米品种感矮花叶病的，不能在我县直补实施街镇乡种植。

五、签订项目监管协议

合法经营补贴种子的企业须与县农业局签订项目供种监管协议，明确监管方和供种方的权利和义务。

（一）供种方的权利和义务

1、申报并备足分品种供种数量；使用的品种名称必须真实、规范，不得使用非审（认）定名称。

2、种子质量必须达到国家标准（GB4404.1—1996）二级以上，包装、标签标识符合相关规定。

3、销售的“两杂”种子必须进行种子包衣，并符合相关规定。

4、直补品种中优质杂交水稻种子每公斤最高零售价不得高于28.5元、玉米不得高于17元，同一补贴品种不高于上年的最高零售价格，在我县范围内销售价格一致。

5、填写售种凭证内容必须真实，并按相关要求建立销售档案和填写供种清册。

6、销售种子的同时应分品种配送栽培技术资料，且不得有虚假宣传。

7、在销售直补品种时，必须向农户出具直补品种销售凭证。

8、严格履行售后服务职责，具体的售后服务内容为：免费提供品种栽培技术资料、产品说明书；设立技术咨询与质量投诉电话，及时解答农户咨询，妥善处理质量投诉；在大田生产的各个关键季节派专人到各乡镇进行质量跟踪和技术指导服务；在各街镇乡召开生产技术培训会，重点指导农户按照植保部门的病虫测报及时开展病虫害防治等。

9、对签订供种监管合同难以履行售后技术服务的供种企业，供种企业可以委托农技服务协会进行售后技术服务。其收费标准为每公斤水稻0.8元、玉米0.4元。代销商在农户购种时发放售后服务卡（此卡委托县农技服务协会制作）。

（二）监管方的权利和义务

1、介绍农业生产的自然气候条件和特殊生态区域的情况，方便企业计划安排供种品种。

2、通过各种途径，广泛宣传直补政策、补贴品种的特征特性、补贴标准等，为供种方供种提供有利条件。

3、统一印制“大足县**年种粮补贴供种专用凭证”、“大足县**年种粮补贴供种登记清册”，其成本费用由供种方承担，分发到各乡镇（街）网点如实填写，作为兑现种粮农民直补资金的依据。

4、监管方有权抽查直补品种质量、销售数量和企业自主开展售后服务的情况等，有权委托实施街镇乡人民政府（办事处）对直补品种的供应情况进行管理和监督。

六、供种办法

（一）供种企业必须提前申报并提供企业资质证明材料，办理经营品种备案，签定供种监管合同和售后技术服务合同。供种企业于11月20日前向县直补办分品种书面申报可供种子数量和价格，县直补办根据所申报的数量进行平衡。供种企业证明材料在规定期限内交县直补办存档，并到县农业行政综合执法大队备案。供种前，供种企业与县直补办签订供种监管合同，与街镇乡代销商或农技服务协会签订供种售后技术服务合同（委托农技服务协会行使售后服务的供种企业），明确责、权、利关系。完善以上手续后方能供应直补品种，否则县直补办不予认可。供种企业、种子经销商在经营过程中要接受县农业执法部门和街镇乡直补办的监督检查。

（二）销售方式

1、供种企业的营销网点供种。

2、自愿委托县、街镇乡两级农技推广机构设点供种。

3、自愿委托县种子行业服务组织供种。

以上三种销售方式，由供种企业自愿与当地农业部门协商。

（三）供种管理

1、为促进我县优势农作物的区域布局和产业化生产，直补水稻品种最低供种任务每个品种不得少于5000公斤、玉米品种最低任务每个品种不得少于500公斤。直补品种应在符合规定的区域内销售，否则取消直补品种供种资格。

2、供种企业必须向购种农户提供优质的售后技术服务，若供种企业自身不能提供优质的售后技术服务的，可委托农业技术服务协会代为行使售后技术服务工作。

3、为便于种粮直补工作的正常进行，尽量减少失误，本县**年直补品种供种网点由县级商在规划乡镇设立代销点1—3个，设立的代销点必须到各乡镇直补办公室和县直补办公室备案，并履行其相关职责。县级直补种子商不得零售直补品种。

4、供种企业每到一批种子，必须向县直补办提供相应的种子质量检测证明，不能出具相关证明的，可委托县种子管理质量监测站进行抽检，证明质量合格并到县直补办备案后，才允许发往乡镇代销点进行销售。

5、供种企业必须制定直补品种销售进度计划，报县直补办。县直补办对不能完成销售进度计划的企业，县直补办有权在直补品种间调剂供种计划数量。

6、种子代销商在售种时必须如实向农户开具种子销售专用凭证。票据要求：如实填写姓名、身份证号码、住址（镇、村、社或组）、联系电话、购买时间、所购品种名称、企业名称、数量、单价、金额等。对违规虚假出具此凭证的企业或个人，其后果自负。本票据一式三份（经销商存根联、农户发票联、直补办公室登记凭证联），票据由县直补办公室统一印制（全部连号），街镇乡直补办公室在县直补办公室领取，街镇乡涉及直补品种的经销商在当地政府直补办公室按成本价购买。

7、种子代销商在销售直补种子时必须发放供种售后服务卡，卡上注明：企业名称、所供种子名称、售后技术服务联系电话、联系人姓名、投诉电话等相关内容，（此卡委托技术服务协会统一制作），并登记供种清册。包括家庭地址、姓名、身份证号码、购买品种名称、水稻玉米种植面积等内容，具实填写。

8、直补种子代销商在销售季节必须每月28日前报送一次直补品种销售情况动态表给当地政府直补办公室（销售旺季每15天报送一次即：1—3月13、28日各报送一次），当地政府直补办公室汇总后报送县直补办，以便掌握供种进度。

若供种企业违反以上职责，除承担相关责任外，县直补办将取消该企业直补品种供种资格。

七、实施程序和主要内容

（一）分工负责、归口管理

1、街镇乡政府向农户宣传种粮直补政策和规定，监督本镇乡直补经销商销售情况，报送本镇乡直补品种销售进度，核实农户购买品种和实际种植面积，填制并上报《种粮直补品种登记（核实）表》、《对种粮农民直接补贴汇总表》（见附件六、七），协助金融机构兑现直补资金。

2、农业部门负责种粮直补工作牵头、指导协调供种和种植工作；开展农业综合执法，规范种子市场；检查验收实际种植面积；收集、审核、汇总《种粮直补品种登记（核实）表》；开展技术培训和技术推广工作。

3、财政部门负责资金管理。负责按照县农业部门核实的直补资金资料进行资金审核、拨付和预算安排，负责与委托发放直补资金的金融机构（以下简称代办机构）签订委托发放协议、结算资金等工作。

4、金融机构兑现直补资金。代办机构收到资金后，在规定期限内按直补资金发放清册兑现补贴，同时向县财政局反馈发放情况。

5、粮食部门要积极配合有关部门充分利用自身收购网点多的优势，按照市场价格签订收购合同、优先收购订单粮食，多掌握粮源。

（二）补贴资金申报、审核和兑现程序

1、农户凭身份证购买直补品种；种子经销户向农户开据种子销售专用凭证，发放供种服务卡，登记供种清册。为避免虚假宣传损害农户利益，农户购种时可按预计的直补金额向种子经销户赊欠，待直补资金兑现后付清欠款。种子经销户在种子销售结束后（4月底前）应将种子销售专用凭证、供种清册移交当地街镇乡政府（办事处）种粮直补办公室（简称乡镇直补办）。

2、街镇乡直补办在供种结束后1个月内应组织工作人员和村委会人员依据经销商提供的种子销售专用凭证、供种清册，分户核实农户购买品种和实际种植面积，分村、社填制《种粮直补品种登记（核实）表》，由当地村委会和街镇乡政府（办事处）参与核实人员签字上报街镇乡直补办。街镇乡直补办对收到的《种粮直补品种登记（核实）表》核实无误后进行汇总，填制《对种粮农民直接补贴汇总表》，由街镇乡政府（办事处）主要领导签字、加盖公章后报送县直补办（报送文字报表一份和软盘）。在核实品种、种植面积时，应与农户的购种发票和供种清册进行核对，特别注意身份证号码的核实，深入到农户实地核实种植面积，并与理论用种量进行对比，确保数据真实、准确。街镇乡直补办应在5月底前核实结束，核实结束后分村公示，公示时间不少于7天。

3、县直补办根据各街镇乡上报报表，组织工作人员进行实地抽查或复核，复核时间为15天。县农业局对街镇乡上报的《种粮直补品种登记（核实）表》复核无误后，县直补办填制《对种粮农民直接补贴汇总表》，经农业局长签字、单位盖章后送县财政局审查。县直补办在7月15日前将全县的《种粮直补品种登记（核实）表》、《对种粮农民直接补贴汇总表》一并报县财政局。

4、县财政局对县直补办报送的《种粮直补品种登记（核实）表》、《对种粮农民直接补贴汇总表》进行审查，必要时可到街镇乡实地抽查。审查无误后由局长签字、单位盖章，报经县政府分管领导审批后拨付直补资金给代办金融机构，并将上述报表送发放直补资金的金融机构。县财政等有关部门审查工作在7月底前完成。

5、金融机构根据《种粮直补品种登记（核实）表》、《对种粮农民直接补贴汇总表》办理银行存折，交街镇乡政府发放到户。种粮直补工作力争在9月底前结束。

八、保障措施

（一）加强领导，落实责任。县委、县政府高度种粮直补工作，成立了种粮直补工作领导小组，由县政府分管农业副县长任组长，县府办、农办、农业局主要领导任副组长，县监察、审计、财政、农业、粮食、农村信用联社等部门主要领导为成员，负责该项目的组织协调工作，并下设种粮直补办公室具体负责直补日常工作。各街镇乡要相应成立种粮直补办公室，切实加强对直补工作的领导。各级各有关部门要把种粮直补工作纳入重要议事日程，主要领导要亲自抓，负总责，分管领导要安排足够的时间和精力具体抓，负直接责任，要深入基层调查研究，及时解决实际工作中的具体困难和问题，把直补工作做细、做实、做好，要对直接参与种粮直补工作的人员，进行政策和业务培训，吃透政策，掌握要领，在工作中不出现失误和偏差。

（二）强化宣传，提高认识。种粮直补工作是一项复杂的系统工程。各级各有关部门要高度重视种粮直补工作，进一步提高认识，统一思想，形成合力。要充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体，采取发公告、宣传单，设咨询电话等多种形式，广泛宣传种粮直补政策，做到家喻户晓，为种粮直补工作创造良好的舆论环境。

供销社办公室工作总结篇6

一、指导思想和总体要求

（一）指导思想。依照“服务城市、昌盛市场、保证供应、保证安全”的工作方针，以保证和改善民生为基本起点，以处理蔬菜卖难买贵、安心消费为目的，从整合农业生产、流通和市场资源着手，推进完善全区蔬菜销售收集化建设。

（二）总体要求。在市菜篮子工程建设工作指导小组的指导和扶持下，依照“统一治理方法、统一标记标牌、统一车型类别、统一销售时间、统一准入规范、统一扶持政策”的要求，以专业蔬菜配送车辆为序言，在贸易网点配套不足、中低收入人群密集区域（社区）内设立的固定（或指定）停靠点，长期开展产销对接的蔬菜销售工作，且销售以当地自产蔬菜为主，并在价钱异常动摇期间承当保证供给平抑价钱等社会责任。

二、工作目的

依照“建网点、扩功能、减环节、降成本、稳供给”的要求，坚持以蔬菜纵贯车为首要方式的新型蔬菜流通形式，提高蔬菜产销直供比例，提高蔬菜零售收集“便当化、规范化、组织化”程度，依照“先试点、再推行、先进社区、后进超市”的准则，2012年蔬菜纵贯车停靠点到达20个。

三、组织指导

成立硚口区蔬菜纵贯车进社区指导小组。

组长：

副组长：

成员：

指导小组下设办公室，在区商务和旅行局办公，由刘建生同志兼任办公室主任。

四、运营要求及监管

（一）运营要求

1、所选择的销售点必需距集贸市场有必然间隔，尽量不影响其正常运营。

2、蔬菜纵贯车营业时间准则上为上午6：00——7：00或8：30——10：30，下昼4：00——5：30，可依据各社区居民的消费需求恰当调整。并严厉恪守公安交管部分的有关要求，依法依规行驶。

3、运营的蔬菜种类不少于15个，且销售价钱必需低于周边集贸市场10%——20%。

4、所运营的蔬菜必需符合相关农产物质量规范。

5、不占道运营、无妨碍交通、不扰民、不留垃圾。

（二）监管及审核

区蔬菜纵贯车进社区指导小组要严厉监管对蔬菜纵贯车运营状况执行按期与不按期审核，并将审核后果实时报送市菜篮子工程建设指导小组办公室。区蔬菜纵贯车进社区指导小组办公室要实时向社会监督告发德律风开展社会监督，并不按期的组织各有关部分和街道对“蔬菜纵贯车”运营企业的车辆运转、价钱执行、质量安全、卫生保证及市民反映等状况进行审核。对审核及格的运营者，可继续以县政府认定的名义运营；对审核优异的运营者赐与表扬鼓舞；对享用补助但随意改动运营方向、不按承诺书运营或改动车辆用处（转借、出租给别人从事与蔬菜纵贯车无关的营业）的运营者责令限日整改，整改后仍不及格的，作废其运营资历，还作废其今后有关财务扶持政策的申报资历。

五、责任分工

推进落实蔬菜纵贯车进社区工作采取属地治理准则，由区商务和旅行局负责辖区内蔬菜纵贯车进社区的组织协调，区有关部分供应政策保证，详细分工如下：

（一）各街道要坚持监管责任系统，明确责任单位和责任人，报区菜篮子工程建设指导小组办公室立案。负责做好蔬菜纵贯车进社区的宣传工作，做好辖区蔬菜纵贯车进社区蔬菜零售网点的查询、确定、立案，明确蔬菜纵贯车进驻社区和在社区内固定的停靠点，协助运营者顺利进驻并执行“零收费”，还负责维护蔬菜纵贯车的正常运营次序。

（二）区商务和旅行局负责指导做好蔬菜纵贯车进社区的申报和资历审查工作，协调有关部分赐与政策支持，会同有关部分做好蔬菜纵贯车进社区的监管和审核工作，增强对活动蔬菜纵贯车的农产物质量安全监督。做好辖区内蔬菜运营网点结构的调研清查工作，共同相关部分做好蔬菜直销工作。还增强农产物流通环节的调研和成本清查工作。增强调研，探究坚持不变、长效的社区蔬菜流通市场系统和供给机制。

（三）区交通运输局负责供应蔬菜纵贯车道路运输通行便当。

（四）区财务局负责落实对蔬菜纵贯车进社区配套赐与补助政策支持，参加做好项目标申报、审查和审核工作。

（五）区民政局负责指导社区做好蔬菜纵贯车进社区的宣传发动工作，组织社区协调做好销售点的次序维护，搜集社区对蔬菜纵贯车进社区的需求及意见。

（六）区城管局负责协调各街道、社区对触及占道的销售点进行审核立案，对认定企业的蔬菜纵贯车的正常运营次序和情况卫生保证工作赐与政策支持。

供销社办公室工作总结篇7

今年年初，我们就把项目建设放在工作的首位，深入推进几大项目建设，不断壮大供销社发展平台，增强系统发展后劲。

一是新合作物流配送中心项目一期工程展现形象。新合作物流配送中心项目于去年10月份开工建设，虽然是跨年工程，但我们在建设进度、工程质量、安全措施等方面紧盯不放松，经过一年的施工，一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶，室外施工也基本结束，等待验收，它以崭新的形象矗立在__西城区。目前，二期工程也在积极招商中，已有九批客商来实地考察，建成后将成为供销社发展的新亮点。

二是基层社资产改造成效明显。今年，我们投资45万元，对东兴供销社综合楼进行扩建，增加营业面积260平方米，年租金翻了2番。同时，我们投入15万元，改造1200平方米的__老商场，目前已进入施工阶段，预计10月底竣工,出租后3-4年可收回投资成本。我们还启动了__供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程，共计投入近30万元，改造面积近500平方米，目前正在招投标。随着这些改造项目的不断推进，供销社的社有资产质量得到了进一步提升，发展平台进一步扩大，成效进一步凸显。

今年以来，我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”的新要求，不断寻求为农服务建设的新突破，农业社会化服务水平全面提高。

一是为农服务社建设突飞猛进。今年以来，为了高质高效建办为农服务社，市总社分管领导亲自冲在第一线，带领职能科室人员走村访镇，对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前，已建办二星级以上农服务社91家，其中，三星级社54家，居__市各县市建办数量之首。全市累计建办为农服务社366家，其中二星级以上250家，涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到104%，农村综合服务体系更加完善。现在，余东镇新宇村、__镇中海村、正余镇邢柏村三家社区服务中心已经成为全省供销社系统为农服务社样板社。

二是专业合作社建设规模推进。今年以来，我们充分挖掘各种有效资源，立足当地特色和优势产业，进一步加大专业合作社组建力度。目前，已建办专业合作社30家，累计建办专业合作社125家。同时，为了推进专业合作社规模化和集约化，不断做大做强专业合作社，我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式，积极介入到专业合作社的投入项目，比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场项目、海盛生猪合作社的2000头沙乌头猪保种繁育基地项目、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时，我们还帮助__镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元；又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社，组织申报20__年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接项目。

今年以来，我们全力拓展连锁网点，巩固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位，实现从传统经营模式向现代流通方式的转变，逐步构建现代流通体系。

一是农资连锁网络有效强化。__农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业，今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系，保证了稳固可靠的货源。今年上半年，__农资还对现有网络进行了改造整合，增设了__家连锁网点，连锁配送率提高到80%左右，扩大了市场占有份额，有效强化了农资连锁配送，为我市安全农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。

二是日用品连锁网络大力拓展。今年，我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头，通过整合资源，完善终端，继续发展直营店和加盟店。目前，40家选址全部完成，正在陆续进行门店挂牌，与物流配送中心、为农服务社等建设相配套，逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系，不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店，负责东北部6个乡镇52个网点的配送，1—9月份实现销售总额1000多万元，成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑，也成为滨海新区商业板块的一个新亮点，

__市__农村小额贷款有限公司成立以来，已经成为供销社农村金融服务的有效载体，它一直秉承供销合作社为“三农”服务的宗旨，主动对接各方面资金需求，提升服务效率和水平，规范运作，防范风险，全力打响了供销合作社金融服务品牌，因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开，进一步缓解公司资金不足，为更多的中小企业和农民经纪人提供融资服务。截止9月底，公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20__年放贷159笔1.76亿元，现在贷余额1.4亿元，其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比达到90%以上，为改善农村地区金融服务、推动地方经济发展作出了积极贡献。

今年以来，市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍，提高他们服务“三农”的能力，增强干事创业的本领，更好的为供销合作事业发展提供人才保障。

一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动，提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵，树立自身良好形象。今年，我们开展了“庆祝建党九十二周年”系列活动、“迎国庆佳节，展机关风采”综艺活动，继续实行党员干部公开承诺践诺，举办了“中国梦·供销情”

征文、“供销合作社精神”征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动，更加坚定了理想信念，激发了爱社之情，增强了凝聚力和向心力，为供销合作事业的发展提供坚强保障。二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心，观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、__勤廉典范等组成的廉政教育展览馆，接受廉政警示教育；集中观看了警示教育片《算好民心账，汇聚正能量》和《斩断拆迁安置中的黑手》，要求全体干部引以为戒，时刻牢记为人民服务的宗旨，提高拒腐防变能力，进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。

供销社办公室工作总结篇8

结合当前工作需要，的会员“laomi2006”为你整理了这篇供销合作社工作总结及2021年工作谋划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

供销合作社工作总结及2021年工作谋划

县委办公室：

2020年县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，在市供销合作社的精心指导下，以服务“三农”事业为宗旨，扎实做好供销各项工作。现将2020年工作总结及2021年工作谋划如下：

一、2020年工作开展情况

（一）扎实抓好机关党建工作。按照县直机关党建工作要求，县社党组理论学习中心组制定了学习计划，认真组织学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，深入学习宣传贯彻党的四中、五中全会精神和中央纪委四次全会精神，认真学习统筹推进新冠肺炎疫情防控、扶贫工作重要论述和视察安徽重要讲话精神。落实好意识形态工作责任制，制定了《休宁县供销合作社2020年意识形态工作实施方案》，加强涉密文件、政务信息网站、QQ工作群、微信工作群的管理。抓好机关支部建设，落实好“三会一课”制度。

（二）抓好县委巡察县供销社党组反馈意见的整改工作。

县社党组印发了《县委第三巡察组巡察县供销社党组反馈问题的整改方案》，制定了巡察整改台账。召开了县供销社党组班子巡察整改专题民主生活会。针对县委巡察反馈的16个方面的问题，落实相关责任领导和股室认真加以整改，制定完善了相关工作制度，出台了《休宁县供销合作社社有资产（资金）管理制度（试行）》、《休宁县供销社“三重一大”事项决策制度》、《休宁县供销合作社联合社监事会工作规则》和《休宁县供销合作社联合社监事会工作制度》、《休宁县供销合作社干部职工及其亲属慰问工作制度》等，巡察要求整改的16个方面的问题已经全部整改到位。

（三）开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动按照县纪监委办公室的部署要求，开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动，组织学习了关于全面从严治党特别是加强领导干部教育管理监督的重要论述，组织学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，在抓好学习教育的基础上，县社班子成员撰写了“廉洁从政、担当履职”警示教育心得体会，全面研判分析了县供销社的政治生态。警示教育活动取得了阶段性成效。

（四）开展了包保小区新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照县里统一部署，机关干部协同社区一道做好包保小区新冠肺炎疫情防控工作，6名机关干部轮流值班值守85人次，有效控制包保小区人员进出，确保了疫情期间小区的安全。

（五）抓好基层供销组织建设。持续抓好市供销社对休宁县桃岭供销合作社有限公司和休宁县儒村供销合作有限公司市社检查验收的前期各项准备工作，顺利通过验收。组织申报了休宁县桃源、儒村供销合作社有限公司为省级基层社村级示范社。按照市社要求新建了休宁县迪岭供销合作社有限公司，争取在年底前通过市供销社验收。

（六）抓好县供销农副产品专业合作社资金互助工作。配合县供销农副产品专业合作社资金互助部做好服务“三农”合作金融工作，为我县农业发展提供资金支持。资金互助工作到10月底，发展社员共14564户，新增互助金归集净增3748.76万元，余额17730.5万元；社员借款净增431.6万元，余额12883.20万元。持续开展信用体系建设。同时积极投入扶贫攻坚中心工作，累计发放惠农补助1765万元，助力了扶贫工作。支持了我县“三农”事业发展。

（七）协助联系乡镇做好脱贫攻坚、防汛救灾和护林防火工作。协助联系蓝田镇儒村村做好脱贫攻坚工作，落实好帮扶户扶贫的各项政策措施。协助联系乡镇—蓝田镇儒村做好防汛救灾、护林防火工作。在蓝田镇遭遇“7.8”洪灾后，县供销社第一时间跟随联系镇的县领导赶赴救灾现场，指导帮助抢险救灾，支持水泵等救灾物质5000余元。

（八）抓好包保小区的创城工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，定期对包保小区---原供销社办公区和大院卫生死角、垃圾、乱堆乱放及牛皮藓进行了清理，包保小区卫生等状况得到了极大改观。

（九）抓好系统安全和稳定工作。对系统困难党员和退休干部进行了走访。积极开展系统内安全隐患排查，发现苗头及时予以整改；认真做好系统职工来访接待工作，对系统来信来访进行妥善化解，关口前移，不把矛盾问题上交，努力将矛盾化解在本系统内。加强节假日期间的值班值守，确保了全国、省“两会”五中全会及重大节假日期间本系统的安全稳定，没有出现系统职工越级上访等情况。

二、2021年工作谋划

2021年，县供销合作社将在县委、县政府的领导下，在市社的精心指导下，认真贯彻落实对供销社工作重要批示精神，不断深化供销社综合改革，不断提高为“三农”服务的水平。

（一）持续深化供销社综合改革，推进基层供销组织建设，按照市社要求，建成1至2个基层供销合作组织，积极争取省级“新网工程”建设项目。

（二）抓好党建和党风廉政建设。认真落实党组意识形态工作责任制，持续抓好党组中心组理论学习。认真落实好县委部署的意识形态领域的各项工作。落实好党建工作责任制，抓好县社党组自身建设，重视支部的党员学习教育管理，落实好“三会一课”制度。加强对下属基层社、公司对执行中央八项规定精神及规章情况适时进行监督检查；进一步加强机关作风和效能建设，加强节日期间的值班值守。对县社各股室及各基层社的党风廉政建设责任制任务进行细化分解落实。

（三）筹建好县社资产管理委员会，管好社有资产和资金，确保社有资产保值增值。

（四）协助县供销农副产品专业合作社抓好资金互助工作，为我县农业农民提供资金互助支持；协助黄山市泉水鱼产业开发有限公司做好有关事项的协调处理工作。

（五）持续协助联系乡镇蓝田镇做好扶贫、防汛抗旱、森林防火等工作。

（七）妥善解决好改制下岗职工历史遗留问题，做好改制下岗职工服务工作，确保不发生群体性上访，确保系统安全稳定。

（八）认真完成县委、县政府部署的其他工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，继续抓好包保小区文明创建工作。认真落实县委、县政府的各项工作部署，推动系统全年工作目标任务的完成。

供销社办公室工作总结篇9

一、为农服务取得新成绩

（一）积极组织农资供应，提高服务水平，确保全市农业生产需要

一是在春耕备耕和双夏期间，及时组织货源，召开订货会，做好农资供应。全年共销售化肥6228吨，农药83.8吨，农膜18.4吨，销售总额达800多万元。二是充分发挥市丰年农资有限公司及各基层社庄稼医院农技服务的龙头作用，开展“农技专家到农家”系列活动，采用坐堂门诊与巡诊出诊相结合的形式，深入田间地头，走访种养殖大户，同时召开农业新技术、新品种推介会，为农民提供科技信息和服务；编印、赠阅有关生产经营的图书等资料，举办农村实用技术培训班，印发防治病虫害措施宣传单和配药药方20期。对突发性病虫害，及时到田头调查，掌握病情，

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分析病因，当场配药，做好防治工作，确保全市春耕生产，为农民提供快捷、实用的农技服务。在做好“保供”的同时，加快农资连锁经营网络建设，以市丰年农资有限公司为龙头，确定了23个农资门市部作为连锁经营点，加盟温州惠多利农资连锁有限公司，为农民提供了质优、价廉、高效的农业生产资料供应和服务工作。

（二）积极创办、规范专业合作经济组织，实现与农业龙头企业的对接

**年组织农民新办专业合作社5家，新建综合服务社1家。到目前为止，全系统共发展各类专业合作经济组织15家，入社社员415户，带动农户2374户，种养殖面积4790亩，基地4个，基地面积2471亩，全年共实现生产总值2234万元。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》对已创办的专业合社进行规范，保证其健康持续发展。**年共有4家专业合作经济组织被评为温州市示范性农村合作经济组织。

同时，积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业温州森虹农业开发集团有限公司的对接，发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式，发挥龙头企业对专业合作社的带动作用。帮助温州森虹农业开发集团有限公司在乐成镇租用550平方米的店面设立了**市名特优农产品展销中心，共有22家农业企业和21个专业合作社的200多种名特优农产品进入展销中心。展销中心的设立，在解决农业生产与市场销售脱节问题上起到了积极的

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作用。同时，温州森虹农业开发集团公司大力推广绿色无公害农副产品，帮助下属单位进行有机认证，并取得了乐成镇岩前村农场土地的有机公信认证和高山萝卜、番薯的有机认证、有机茶加工证书及标志准用证书等。该公司的高山蔬菜类产品在温州、杭州、上海等农产品博览会上得到了广大市民及消费者的欢迎。

（三）进一步发展壮大农村合作经济联合社组织，提高农民进入市场的组织化程度

大荆农联社从**年成立至今，积极开展信息、技术、购销、政策、法律、培训等服务，真正做到急农民之所急，解农民之所需，赢得了农民社员的信任和支持，自身组织不断壮大。两年来，其成员社从成立之初的11家发展到23家，入社社员从最初的310户增加到858户，种养殖面积从最初的4970亩扩大到12645亩，年产值从最初的1600万元提高到5827万元以上，带动农户从最初的1488户增加到5279户。农联社以大荆镇为中心，辐射到湖雾、龙西、智仁、镇安、雁荡、芙蓉等周边6个乡镇，在当地声名远扬，受到各级党委、政府的肯定和专业合作社及广大农民的好评。**年，省委周国富副书记、省供销社诸葛彩华主任、温州市委包哲东副书记、温州市社领导等分别到大荆农联社考察调研，对大荆农联社工作给予了充分肯定。在成功创办大荆农联社的基础上，下半年，由芙蓉供销社牵头，联合芙蓉区域的10家农村合作经济组织，筹备成立芙蓉农村合作经济联合社。

（四）组织农民学习培训，提高农民素质

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为进一步增强农民从事农业生产的能力和市场竞争力，分别举办了水稻病虫害防治技术、茶树栽培与茶叶加工技术、新农药培训会和农业技术专题讲座，共有200多名农民接受了培训。5月份，成功举办了第二期农产品经纪人培训班，来自大荆、湖雾、清江、芙蓉、虹桥等9个乡镇的共114名农产品经纪人接受培训并取得资格证书。到目前为止，我市共有223人经过培训和职业技能鉴定，取得农产品经纪人资格证书。

二、体制创新工作迈出新步伐

（一）积极推进农村新型合作“三位一体”建设

一是按照上级党委和有关会议要求，认真学习瑞安市“三位一体”建设的成功经验和做法，成立市供销社“三位一体”建设领导小组，起草了《**市供销社积极参与农村合作“三位一体”建设实施意见》，召开了全系统推进“三位一体”建设工作会议和部分专业合作社、农业龙头企业、产业协会、农场负责人座谈会，贯彻落实温州市委“三位一体”建设试点扩大会议和省供销社新型合作组织发展座谈会精神。并结合自身实际，就我市供销社如何搞好“三位一体”建设提出了总体要求和具体思路。

二是农信贷款担保服务有了新的进展。下半年，我们抽调专人负责农信担保公司工作，组建了农信调查员队伍，并对其进行上岗培训，以配合当地银行和市农信担保公司做好信贷工作。现正着手有关贷款担保事项，以切实解决农业龙头企业和种养殖大户的贷款难问题。

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三是积极组建农产品经纪人协会。为进一步加强农产品经纪人队伍建设和自律，促进农产品流通的规范、健康、有序发展，构建农产品经纪人队伍的工作平台、农产品信息平台、技术平台，提高从业人员的专业技能，促进农产品的流通，更好地为“三农”服务，我们组建了**市农产品经纪人协会。由协会对农产品经纪人开展职业技能培训，积极为农民争取财政、信贷、税收等方面的优惠政策，开辟农产品绿色通道，组织农产品订货会、展销会和展览会，传递生产、经营、市场等方面信息，以促进我市农产品经纪人队伍更好更快地发展。

（二）稳步推进基层社改革

一是按照《**市供销社深化基层供销社改革实施意见》精神，按照“三保一低”和“一社一策”原则，稳步推进基层供销社的改革重组建设工作。大荆供销社作为改革试点，各类人员相关协议基本已签订，改革工作接近尾声。柳市供销社改革实施方案已经市社批复。该社五次四届职代会已审议通过有关职工分流的方式、福利保障问题及有关规定。清江和芙蓉供销社改革实施方案也已经市社批复，其余5个基层社的改革在稳步中推进。

二是继续开展深化“基层社建设年”活动，抓好“五个有”建设，制定了《关于开展基层社“五个有”建设目标管理和考核实施意见》，落实了基层社改造、“五个有”建设、发展专业合作社、综合服务社目标和任务。并列入了基层社领导班子责任目标考核。今年，计划完成改造的白象、翁垟、乐成、雁荡等4家基

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层社均按时完成了改造。

三、经营业务有了新的拓展

（一）积极组建**市供销超市有限公司

我社在稳步巩固传统经营业务的同时，积极培育新的经济增长点。下半年，由我社牵头，联合市副食品有限公司、市志健百货有限公司、市锦鹂百货有限公司、虹桥希程日用品批发部、白象鑫源副食品批发商行、**聚品商贸批发部、**市华建副食品批发部共同组建**供销超市有限公司，注册资金1680万元，下设供销超市配送中心。该公司拥有100多种国内外知名品牌在**的总权，经营商品10000多种，拥有配送车辆60辆，已开始向全市各乡镇农贸批发市场、各大超市（包括人本、联华）以及工商部门挂牌的“放心店”、便利店、农村零售店进行配送。使我市“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设真正落到实处，促进食品安全，成为民心工程。

（二）积极参与“千万工程”建设。建立了发展农村连锁经营网络领导小组，将连锁经营网络建设任务分解到各基层社，落实工作责任制，并建立考核机制。**年供销超市计划发展10家，现已发展了11家；农资连锁店今年计划发展20家，现已发展了23家。各连锁店均实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”。

四、企业管理有了新的加强

（一）重视队伍建设。一是对市社机关各职能科室重新进行

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了分工调整。按照市社机关人员状况的实际，将市社业务科和合作经济指导科进行合署办公，同时按照德才兼备的原则，对科室负责人进行重新聘任，提拔2名优秀干部为市社科长、副科长，为干部队伍建设增添了新的活力。二是调整充实了基层社领导班子队伍。今年，我们对虹桥、清江、雁荡等3个基层社领导班子进行了调整，选拔年轻干部充实到基层社领导班子，接任工作顺利。

（二）加强经营承包管理。严格按照经营承包责任制和承包合同的规定办事。各基层社根据经营承包过程中出现的新情况，制定切实有效的实施方案，强化服务意识，积极协调好承包户与企业、政府有关部门的关系，确保经营承包工作稳妥有序地进行。同时加强承包合同管理，严肃承包纪律，及时结清各承包部门发生的往来帐务，按时催收有关款项，收回有问题资金120多万。今年，柳市、大荆、清江供销社通过公开投标、定标、租赁承包和对外租赁等形式进行了承包转包工作，增加效益60多万元。

（三）加紧土地和房产权证的办理。把办理两证作为基层社建设一项重要工作来抓，对尚未办理两证的资产，指定专人负责，搜集资料，争取有关部门支持，办齐两证。**年，全系统共办理房地产权证12宗。

（四）加快经营网点建设。一是市社机关将原闲置的职工宿舍（属市规划红线控制范围）进行整体转让，回笼资金90多万元。同时，对市社仓库区进行了重新开发利用。市社库区地处市区繁

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华地段，因受市规划红线控制，加之库区建筑陈旧，可利用程度不高，往年仅以单间租赁的形式将临街店铺零星出租，今年我们在不改变库区整体结构的前提下，对库区分两块进行开发改造，一部分以租赁的形式出租给**市供销超市有限公司开办超市；另一部分经过整改装修，改建为布料市场。市社仓库通过开发利用，增加收入55万元，提高了资产使用效能，增加了经济收入。二是各基层供销社加快了资产盘活和网点建设的步伐。柳市供销社办公楼的拆建工程拆建前期工作已筹备就绪，并于10月份拆除完毕，施工图纸设计和地下维护桩设计已全部完成，地下室部分工程于**年底动工。大荆供销社对原闲置的资产对外转让，回笼资金7万多元。

（五）强化安全生产管理工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实《安全生产法》等法律法规和省、市人民政府有关加强安全生产工作的要求，开展消防安全专项治理工作、安全生产“铁网三号行动”，层层落实安全生产责任制。今年，全系统签订安全生产目标管理责任书402份，组织召开安全生产工作会议4次，对全系统68处网点、场所开展安全生产督查4次，投入消防整改资金54万元，对发现的安全隐患限期予以整改，有效落实了全系统的安全生产工作。

（六）认真做好台风防御和灾后生产自救工作。在今年“碧利斯”、“桑美”台风来袭期间，我社党委根据全市抗台紧急会议精神和防汛指挥部的要求，及时召开会议，研究部署抗台工作，

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并召开系统防汛抗台紧急会议，要求各单位加强防范意识，做好备战准备。同时我社领导分片负责，层层落实责任，开展安全隐患全面排查和人员转移、商品物资的垫高或转移，坚持全体人员24小时到点值班，指导基层单位做好受灾情况的统计和恢复灾后生产自救工作。

五、稳定工作有了新的促进

（一）认真做好接待工作。落实稳定工作责任制，排查不稳定因素，做好劝访说服教育工作，及时处理上级交办的重点突出案件。特别是对虹桥供销社职工要求发放生活费、民主推选理事会主任等问题，我们分别向省、市供销社及市人民政府作了请示，并对虹桥供销社职工做好解释、说服工作。据统计，**年我社共接待受理来信来访370批次（其中重复来访120次），受理局交办信件41件，全部以“三见面”要求予以答复报结。

（二）积极发挥工青妇老各群团职能作用。全系统工青妇老群体组织各自发挥职能作用，紧紧围绕党政工作重点，做好配合、服务工作，促进了企业稳定发展。共青团积极开展“1+1”暖人心扶贫慰问活动，妇联积极组织女职工进行体检，关心女职工的生活和身心健康，工会组织开展爱国主义思想教育活动，退管会召开重阳节、春节退离休干部座谈会和慰问活动，等等。

六、精神文明建设取得新成绩

一是加大硬件设施投入，为相关职能科室配备了计算机，与

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政府部门联网，实行党务、、财务工作网上办公。投入资金6万多元，对机关办公室进行了装修，将原来透明的玻璃隔墙进行了磨砂贴纸，对陈旧、老化的电线、电话线进行整修，使整个办公室面貌焕然一新，整洁舒适。二是继续开展“学习型机关”创建活动，定期或不定期地开展政治和业务学习，强化机关工作人员队伍建设，加强对机关工作人员的培训。三是强化服务意识，深入基层开展调研，建立了干部联系点制度，开展“四好”科室评比活动。四是进一步推行和完善社务公开工作。通过意见箱、职工座谈会、电话举报等形式，全面深化社务公开工作。今年，市社机关公开社务15期，全系统公开社务81期，增加了管理的透明度，增强了企业的凝聚力。五是认真贯彻党风廉政建设责任制，及时调整责任分工，强化廉政教育，增强纪律观念和拒腐防变能力。制定学习教育计划，认真抓好党委中心组学习会，自觉执行四大纪律、八项要求和五条禁令。规范从政行为，强化廉政自律工作，做到自重、自省、自警、自励。

七、党建工作得到进一步加强

一是在系统内开展了“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届五中和六中全会精神、“八荣八耻”学习活动，进一步深化先进性教育成果。学习形式多样，重点突出，点面结合，做到理论联系实际。今年，我社共开展系统集中上党课2次，召开书记例会12次，党委领导班子民主生活会1次，民主评议1次，并坚持每月1次党委中心组和各支部的理论学习制度，进一步提高了

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党员队伍的整体素质。

二是进一步深化郑九万精神学习活动。严格按照市委深化学习郑九万活动的要求，制订学习计划，建立以市社党委书记夏建

明为组长，党委成员赵顺招、盛永福为副组长，各支部（总支）书记为成员的深化学习郑九万活动领导小组。通过学习讨论、召开座谈会、走村入户等形式深入基层调研，开展“察民情、解民忧、帮民富、促民乐、保民安”大行动。结合各基层党支部结对共建活动，帮助结对村龙西乡东家岙村理清发展思路，研究制定今后五年的经济社会发展规划和新农村建设规划；推进东家岙村旧村改建与环境整治工程，积极为其提供农技、法律知识培训和创业、市场、实用技术信息等方面服务；发动全系统党员个人捐资，以党员捐资和单位出资的形式，为东家岙村筹集捐资款3万元；开展慰问老党员和访贫问苦活动，市社党委夏建明书记亲自带队，为东家岙村的老党员和贫困户送去棉被、金龙鱼油以及红包等物品，让他们感受到党组织的关怀和温暖。

三是严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则发展党员。今年，共发展党员9人，预备党员转为正式党员8人，为党组织注入了新鲜血液，壮大了党员队伍。同时对市社机关党支部、大荆供销社党总支、**市集体商业管理委员会所属5个党支部等进行了换届选举。

四是在全系统开展党员活动，丰富了企业文化，增强企业凝聚力。“七.一”期间各党组织开展了丰富多彩的党日活动。市社

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党委组织召开了建党85周年纪念大会，乐成供销社党支部组织党员到永康“刘英烈士纪念馆”参观，有些党支部对建国前入党老同志进行走访慰问，送去党组织的关心和温暖。清江供销社组织党员到绍兴鲁迅故居参观，使广大党员接受了革命传统教育，增强了党员的爱国主义热情。

在取得成绩的同时，我们也清楚地认识到存在的问题和不足：一是基层供销社改革步子不快；二是为农服务水平有待于进一步提高，供销社原有的经营网络日益萎缩，参与农业产业化经营程度不高，为农服务领域比较狭窄。三是开放办社、体制创新有待于进一步提高，“三位一体”建设工作有待于进一步加强。四是参与产业化经营意识不强，尽管在加强企业内部管理、盘活存量资产、提高经济效益等方面做了很大努力，但是大多数的基层社基本上还是靠资产经营来维持。

**年，我们将按照温州市社的统一部署和**市委、市政府的要求，继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会及省社六代会精神，重点做好以下工作：

1、按照上级党委和主管部门的要求，争取地方党委与政府的重视和支持，加强与合作部门、单位的联系和沟通，努力推进“三位一体”建设，积极为农村经济发展服务。

2、把农信担保公司作为开展“三位一体”工作的切入点，正常开展农信担保公司的运作，深入推进农村流通和农村金融的

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合作与联合，为农户、专业合作社、农业龙头企业提供贷款担保，解决他们贷款难问题。

3、切实做好农产品经纪人协会工作，开展职业技能培训、争取优惠政策，开辟农产品绿色通道，组织农产品订货会、展销会和展览会，传递生产、经营、市场等方面信息等工作。

4、继续深化基层供销社的体制改革，实现产权制度重新创立，积极推进基层社改造重组，发展各类农村合作经济组织，提高农民进入市场的组织化程度，促进基层社的体制创新。认真贯彻《农民专业合作社法》，规范农民专业合作社的运作机制，引导专业合作社实行标准化生产、品牌化经营，提升农产品质量。加强对成员单位温州森虹农业开发集团有限公司的业务指导及**市名特优农产品展销中心的建设，促进农产品的销售。同时，继续围绕当地优势产业，领办、参办专业合作社2家，力争3家，综合服务社1家，力争2家，专业合作联合组织1个。同时要加强对大荆、芙蓉农联社的建设。

5、切实做好农资化肥的储备和供应工作。争取落实农资储备资金，着力办好庄稼医院。在确保市场农资供应的前提下，把好商品质量关，开展多项便民服务。以市丰年农资有限公司为龙头，加盟浙江惠多利公司，加快全市农资连锁经营网点的建设，积极调整经营结构，拓宽经营范围，发挥连锁经营优势。

6、发挥供销社的网络优势，积极参与“千镇连锁超市，万村放心店”工程建设，规范农村商品经营；协助抓好**市供销

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超市有限公司的建设，提高其为各大超市、“放心店”、农村便利店配送（批发）商品的能力，扩大配送范围。依托基层供销社通过自购、自建、租赁、合营等多种形式，大力发展农村网点。

供销社办公室工作总结篇10

                  

   过去一年多来，作为办公室工作的一员，由于我工作任务的特殊性、复杂性，过去的日子，我兢兢业业，任劳任怨，始终不忘工作宗旨，时刻牢记办事原则。供销社连续几年被市总社评为先进，主要工作被县领导首肯，荣誉和成绩中也有我一份汗水与辛劳。在平凡的工作中，我脚踏实地，创新工作，较好地完成了领导交办和科室安排的各项任务，成为入党积极分子。按照非领导职务晋升要求，现将自己近期工作总结于后：

一、 主要成绩

㈠在做好文件收发中加强学习，提高自己

文件收发是一件枯燥乏味的工作，没有新颖和激情，但工作总得有人做，几年来我一直把这项工作放在重要的位置，专心致致，无论是来文登记簿或是发文登记簿，都留下我一丝不苟的墨迹。俗话说：功夫不负有心人，几年来，厚厚的几本登记簿被我一笔一画记得满满的，由于我工作细心，登记全面，很多文件领导一查便知在什么科室，在谁的手上，很方便地找到要查的文件。同时，在工作中我也不放松学习。一是认真学习小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，以党的“十八大”精神为指针，理清工作思路，以党员的标准要求自己，提高自己，做一个有修养的人。二是以《廉政准则》等廉政法律法规约束自己、规范自己，因为自己肩负出纳职责，涉及金钱往来，费用报销，必须严格要求自己遵纪守法，按规行事，只有不断提高廉洁自律意识，才能把单位赋予的出纳工作做好。三是做事讲民主，办事讲公道。公文传递及时，登记准确，团结同事，乐于助人，甘于奉献。时刻维护科室集体形象。

    ㈡在“小单位”做“大当家”

我在县社任出纳工作以来，领导一直重视我，关心我，时刻提醒我。安排我参加了各种财务管理培训和学习，增加我的管理知识和业务能力，我通过了财政局财务管理资格考核，在网上我通过了继续教育学习。作为一名出纳工作人员，每天与钱打交道，与票据做朋友，无官无职，但责任重大，利害非常。一是要做到日清月结，有来有去，来去清楚。把现金日记账做精做细，不求样样“如数家珍”，但主要的大数据也要“烂熟于胸”，余额常记于脑。做到“小单位”钱虽少，但关系大，责任重，不能有半点差错。二是提前准备，早作安排是出纳每天的工作内容。一年上百万元的支出费用、账务往来，单据多，类型杂，要求出纳人员不但要熟悉业务，而且要善于分类，明了轻重，知晓缓急。面对纷繁复杂的支付工作，能够冷静分析，沉着应对，做好支付结扎，解释缓付理由，主动应对各种要求。三是主动回报工作，提出理财建议，接受领导工作点评，不断改进自己分内职责，当好领导财务审批参谋与助手，做一个在“小单位”的“大当家”。四是按时报账，及时结余，做到账实、账账相符。

㈢做好档案管理，确保安全保密

单位文件多而杂，需要保管的不仅是重要文件，还有一些重要记录、单据、合同等都是不能丢失的，是今后备查的重要物件。有些文件或出纳保存的票据、合同等具有个人或单位安全秘密，是绝不能丢失或外泄的。不能认为是“鸡毛蒜皮”的事，我觉得：一是供销社“麻雀”虽小，但“肝胆”俱全。因此，要讲原则，要立规矩。我时时提醒自己，也要树立“有为”思想，多做工作，善于工作，做到按时归档，定时检查，确保安全。二是转变作风，巧干实事。把归档立卷，整理归类当“家常便饭”新做新吃，在创新上动脑筋、下功夫。当好文件“总管”，看好内部“家当”，做到人勤手快，多劳不累，任务不拖。

㈣办好领导交待的其他事情

供销社的工作没有专职的，我也不例外，身兼数职，但始终乐于接受，乐于施行。我不仅主要任职单位出纳，也是两个专业合作社、两公司的兼职出纳，虽然量不大，挂职则有事做。跑银行，跑大厅，跑社保等等都是常有的事，说不清道不完。一年多来，我务实、创新，工作敬业。做到有文必传，有事必办，把领导交办的其他事项做得有头有尾，难以挑剔。

二、工作不足

金无足赤，人无完人。过去的工作成绩斐然，但也有不足。一是理论知识学习的深度和广度不够，业务技能、服务水平有待提高；二是年龄逐渐增大，对知识的接收能力逐渐下降，有一种岁月蹉跎，心力不足的感觉；三是女性各有不同，也许别人感觉我细而慢、急不起。

三、努力的方向