上半年派出所工作总结十篇

上半年派出所工作总结篇1

一、“以科技手段推动工作、以信息应用提高效能”的工作思路，积极推进“大走访”开门评警全面协调的开展，开创公安群众工作“满意工程”。

(一)、“评”进千家万户，让开门评警“火”起来，实现评议范围与密度的双扩大

自从年初“大走访”开门评警工作开展以来，石后派出所以大造声势、人人皆知、全民参与为目标，积极回应人民群众新期待，满足人民群众新要求，不断丰富走评形式，创新工作方法，最大限度听取评议，了解民意，高密度、多角度、全方位的宣传“大走访”开门评警活动，迅速掀起了“大走访”开门评警的新热潮。

1、创新评议模式。工作中，派出所在采取走访座谈、电话随访、上门走访等传统形式征求意见建议的基础上，大胆探索创新联系群众的新载体和新渠道，搭建了一个集“qq警务室、新浪和腾讯微博、博客”于一体的网络平台，吸引了社会各界群体的广泛参与和积极评议，探索出了一条网络“1+n”式评警模式(即：1个网络平系n个群众)，拉近了警民距离、促进了社会和谐，有效提升了开门评警活动实效，受到辖区群众的一致好评，先后征求群众意见建议25条。截止目前，派出所新浪微薄粉丝已达17936人，新浪博客访问量6230人次，民警小缪的会客厅腾讯微博听众达6966人，位居全市基层所队前列。

2、活化宣传形式。工作中，派出所自筹资金，安装了led警务公开显示屏并通过调试正式对外宣传，成为我区第一家拥有同步led电子宣传屏的农村基层派出所。该led屏24小时滚动公开“开门评警”宣传标语，不间断播放治安防控宣传语、警务、便民措施、办事指南、警情通报、窗口户籍办证领证情况。同时，派出所网上警务室、微博、博客地址也公布在屏幕上，不仅增强了警务工作的透明度，而且方便了办事群众，拉近了警民关系，受到了辖区群众的高度评价和普遍欢迎。

3、畅通沟通渠道。针对前期开门评警活动中辖区群众不敢说、不想说、不愿说的问题，派出所还专门制作了《派出所开门评警问卷调查》网页，依托蕉城分局警民互动短信平台，向辖区群众发送短信链接，邀请参与开门评警，并通过该问卷调查网页强大的数据分析功能，全方位的剖析群众的意见和建议，查找问题、分析根源。在此基础上，及时对评议问题进行梳理，凡可公开的立刻上网公布，定期落实整改情况，确保评议实效。截止目前，石后派出所收到有效答卷274份，采纳群众可行性意见15条，派出所开展网络问卷调查评警的做法在全市公安机关予以推广。

(二)、“评”出百姓心声，让社会目光聚起来，实现社会稳定与和谐的双促进

为提升“大走访”开门评警成效，我们紧扣“向群众报告、请群众评议、让群众满意”的主题，紧密结合工作实际，突出创新警务机制、创新服务模式、创新管理方法三个重点，尽可能将“大走访”开门评警的成果落实到推动工作、惠及民生上,让辖区群众满意。

1、创新警务机制。为进一步提高警务效能，我们转变理念，延伸服务触角，在全市首推了集办证服务、法律宣传、报警求助、现场办公为一体的“便携警务室”。该便携警务室由便携式帐篷改装而成，设置了拆卸式的桌椅、笔记本电脑、便携式打印机、人像采集设备等办公设施，并专门配置了便携式高清投影仪和100寸的幕布，用于下乡播放安全防范电影。“便携警务室”投入使用以来，共播放开门评警宣传片和安全防范电影15场，收集开门评警问卷调查表125份，为群众解决黑户20人，采集二代证照片120人次，为70岁以上老人免费办理二代证95人，调处纠纷5起。通过设立“便携警务室”，进一步“擦亮”了派出所窗口，充分展示窗口优质服务形象，受到了辖区群众的一致好评。

2、创新服务模式。坚持“服务无止境”的工作理念，积极创新服务模式，最大限度的提高便民利民服务质量。工作中，石后派出所在经费紧张情况下，研发了具有农村特色的、便于群众操作的的触摸屏警务查询机，涵盖了警方提醒、蕉城警讯、便民服务等警务公开内容，并实现了与外网的即时连接，群众通过点击网上警务室模块，可以直接观看石后派出所微博、博客，进行现场网上问卷调查。同时，我们针对辖区留守特别是眼睛不便的老人，专门设计了一键式“爱心一键通电话”，将所内民警的手机号码、110、120、119等电话号码置入，以相片的形式设置储存键上，只要群众需要到派出所办事、求助，只要轻轻点击需要的相片，瞬间就可以完成呼叫，有效解决了一些老人因视力不便却要按多个电话号码按键的苦恼。目前，石后派出所已在辖区为孤寡老人免费安装了50部“爱心一键通”开门评警热线服务电话，另外，一月份以来，派出所在深入开展“大走访”开门评警活动中，创新服务模式，在充分考虑石后派出所地处宁古线偏远山区，辖区内共14个行政村，大多交通不便，到派出所办事多有不便的情况后，石后所通过 “便携警务室”，便携打印机为群众提供贴身服务，为群众办实事，截止6月中旬，我所已通过便携警务室补报辖区无户口人员25人，并开展“关爱老年人”活动，上门共为辖区70周岁以上的老人免费办理二代证109张，上门为辖区群众办理二代证385张。。

3、创新管理方法。围绕日常治安管理工作存在的热点难点问题，石后派出所在广泛征求群众意见建议的基础上，依托互联网、qq警务室等平台，设立了“农民工维权中心”，依托网络定期组织外来务工人员开展集中教育，靠前为外来务工人员提供法律援助，接受外来务工人员涉及经济纠纷的投诉。在此基础上，我们依托便携式警务室，在宁古线农民工密集的施工单位设立了“农民工返乡临时服务站”，由派出所民警担任公证方，为农民工朋友提供工资结算、合同签订等一条龙服务，受到了外来务工人员的一致欢迎。平台运行以来，先后开展集中法制讲座4次，受教育群众1000余人，辖区发生涉及流动人口的案件同比下降58%，处罚流动人口数同比下降69%，辖区治安秩序明显好转。

(三)、“评”出和谐安宁，让群众掌声响起来，实现群众安全感和满意度双提升

坚持将整改落实作为开门评警的落脚点，本着“立抓立改、整体联动、注重实效”的思路，抓问题破瓶颈，抓整改促发展，通过抓好评议问题落实，用最短的时间把民声“第一信号”化作民生“第一行动”，使群众安全感和满意度得到明显提升。

1、向治安动态防控延伸。坚持把保一方稳定作为第一职责，将保一方平安作为第一民生。从降低发案率入手，紧紧抓住群众反映强烈“两抢一盗”等治安热点难点，运用科技手段，有效提升了管控水平。工作中，为进一步提高见警率、增强群众安全感，我们投入使用了“警民一键通”，群众可以全天候24小时通过蓝键进行开门评警，通过红键进行报警求助。同时，该“警民一键通”拥有智能光控感应系统，可以根据昼夜环境亮度变化，及时调控警灯、灯箱、语音播报、电话通话等预设程序，根据工作需要，自定义播放录音向辖区群众进行“大走访”开门评警、法制、防范等内容的宣传，有效克服了普遍农村派出所警力不足的瓶颈。我们依托“警民一键通”，主动搜集影响辖区社会稳定的各类治安动态，接受群众报警求助，积极构建“群防群治、技防为主”的工作格局，最大限度的发挥民力，挤压违法罪犯空间，维护社会稳定。3月27日，家住福州的邓先年独自一人驾车从我辖区开往福州路上，因为路况不熟，误入一荒野泥泞路中，邓先生通过“警民一键通”的红色报警求助键和派出所民警取得了联系，民警在及时了解情况后，马上联系上了当地的工程队铲车司机协同救助，经过近两个小时的紧急救助，及时将邓先生和被困车辆拖出。第二天，邓先年将一面写有“危难之中，热心救助”的锦旗送到石后派出所，“你们民警对我无私帮助，让我永生难忘”邓先生连连握着民警的手，对民警在寒夜中的热心救助深表感激。“警民一键通”投入使用以来，接受群众有效报警20人次，救助群众10人次，抓获违法犯罪嫌疑人2人。

2、向化解矛盾纠纷延伸。坚持“网上”与“网下”相互结合，利用qq警务室、新浪微博等“大走访”开门评警平台，广泛搜集辖区各类社会矛盾纠纷和群众反映的、影响辖区安全稳定的各类隐患，并及时进行登记造册，畅通信息渠道，动态准确掌握群众思想状况、群众诉求和纠纷动态，形成便捷、准确、详实的信息网络体系，并联合石后乡政府建立健全了“政府、派出所、村队”三级矛盾纠纷联动联调体系，超前谋划、超前介入，确保各类社会矛盾纠纷化解及时、消除在萌芽状态。1月19日下午，经过耐心调解，石后派出所妥善解决了宁古路a4项目部员工邓某与光荣村村民周某等人因施工问题引发打架斗殴的矛盾纠纷，双方表示今后和睦相处不再因宁古路项目施工之问题挑起事端。今年以来，石后派出所先后妥善调处各类矛盾纠纷10起。

3、向帮扶弱势群体延伸。以争取民心、凝聚民心，提高群众满意度为目标，将“大走访”开门评警同 “送温暖、献爱心”活动，依托网络平台，全面掌握辖区留守妇女、儿童、孤寡老人等有关情况，并组织深入走访辖区贫困户、残疾人、困难儿童、孤寡老人、失地农民等弱势群体，详细了解他们的具体困难，协调相关部门通过结对帮扶、联合帮扶等方式，积极为辖区群众解决实际困难，树立公安机关亲爱、爱民的良好形象。今年2月份，我们通过网络平台了解到因交通肇事无力赔偿损失负案在逃的犯罪嫌疑人黄庆锋80岁的老父亲黄大情无人赡养的实际情况后，及时和黄大情老人建成了结对帮扶对象，每月定时去看望黄大情老人，为老人送去了面粉、米、油等生活用品，同时积极协调出租车公司和保险公司进行先行赔付。通过晓之以情，动之以理，彻底打消了黄大情老人和黄庆锋的顾虑，2012年4月18日，黄庆锋到石后派出所投案自首，黄大情老人终于见到了已经多年不敢回家的儿子黄庆锋，当天，黄大情老人感激的拉着民警的手说：“谢谢党和政府，感谢石后派出所，如果没有党和政府，早就冻死饿死了，更别说还有机会看到我儿子了!”今年以来，石后派出所先后为群众解决实际困难10次，为群众做好事12件(次)，帮扶困难家庭6户，帮教帮扶重点人员5人次，为群众捐款捐物折合人民币达5000余元。

二、严格执法办案，扎实开展“春季攻势”，积极维护辖区社会治安稳定，为群众创建“平安家园”。

2012年上半年石后派出所共受理行政案件6起，行政拘留2人，行政处罚2人;抓获上网犯罪嫌疑人3人，积极维护辖区社会治安稳定，为群众创建“平安家园”。

1、加强流动人口管理，严格落实民警包片责任制。

石后所按照辖区实际，进行责任区划分，责任民警通过走访调查、排查摸底、专人监管、实施帮教等措施，使常住人口、暂住人口、重点人口、租赁房屋的管理工作扎实有效。对25名重点人口及监管对象落实专人监控、帮教和定期进行思想汇报的措施，实现了无漏管、不失控。2012年6月1日上午8时许，石后所民警在走访芹后辖区一村民中，从其口中接到一条线索，一名犯罪嫌疑人可能藏匿于蕉城区石后乡汉远竹木加工厂内，为了不惊动犯罪嫌疑人，石后所民警通过秘密布控，将犯罪嫌疑人熊光金抓获。正是通过对租赁房屋落实治安责任，定期进行安全检查，签定治安安全责任书和消防安全管理责任书，努力增强出租人、承租人的安全防范意识，督促落实安全防范措施，从而确保了安全无事故。

2、加强社会治安管理，维护社会治安稳定。

为了建设“平安石后”，石后所民警加大了对学校、加油站、水库等重点单位、公共场所、特种行业的安全管理整治力度，以安全防范、消防安全为重点，定期进行安全检查，监管各项安全防范制度和措施的落实，确保了辖区政治稳定、社会安定，无治安灾害事故和重大刑事案件的发生，对省重点工程宁古路石后段工程进行了定期检查，下发了安全隐患整改书，确保了重点单位安全无事故。此外为了加强消防、民爆、暂住人口、安全防范等方面的宣传和教育，针对该路段工程建设进驻较多工人的情况，石后所民警深入工地了解工人的个人身份和生产生活情况，为这些工人免费照相并办理暂住证，及时了解暂住人口动态，为重点工程保驾护航。同时制定治安防控工作方案，把警力摆上街面，开展治安巡逻，对农村进行安全防范宣传和指导，石后所民警共为辖区分发各种安全防宣传单500多份，警民联系卡200多张。

3、切实加强学校及周边环境整治，确保校园安保措施落实到位。

为了切实维护校园及周边治安秩序稳定，确保石后辖区中小学、幼儿园及师生的生命财产安全，石后派出所加强对学校周边治安秩序，对辖区内重点和公共复杂场所进行拉网式的排查，尤其是针对学校周边商铺及违法经营场所。严厉打击违法载客、超载车辆，保证的交通安全，积极组织政府工作人员及村干部开展座谈会，深入排查辖区内存在的精神病患者(尤其是具有暴力倾向的患者)、两劳释放人员、吸毒人员、待业在家经常到校园周边游晃的人员和可能危害学校安全的人员，对具有以上可疑的人员，联合村干部对其进行重点管控。

同时石后所即时召集所内全体工作人员召开所务会，并将有关文件精神进行通报，要求全所工作人员全力做好学校暑期及新学期开学期间的校园安全保卫工作。开学以来石后所民警多次深入两所学校与学校德育处主任、重点学生家长座谈，对学校重点学生进行帮教、共为学生上法制教育课4节，与学校在安全检查、周边治安秩序整治等方面进行紧密合作，协调配合，形成合力，携手共同维护学校及其周边的治安秩序。

4、做好群防群治工作，有效遏制辖区可防性案件。

落实每季度一次的治安联席会议制度，进行安全防范常识的宣传教育和治安状况的通报，制定不同时期的治安防范重点工作，做好农村治保会组织的培训，确保基层治保组织全部发挥作用，以提高治安防范基础力量的工作能力。对涉爆单位、学校、水库等重点单位加强安全防范指导和检查力度，确保其人防、物防、技防措施全部落实到位，并能充分发挥作用，努力推动社会治安综合治理工作全面加强，辖区可防性案件和发案总量得到有效遏制。

三、强化内部管理，开展民警素质教育，不断提高民警执法为民的宗旨意识。

上半年派出所工作总结篇2

一、加强侦查破案，有力的打击了刑事犯罪活动，确保了我辖区五年以来无重特大刑事案件的发生二、狠抓了治安管理和治安防范工作三、狠抓队伍建设

坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大，选派民警到上级机关学习交流，组织全体民警集中学习社会主义荣辱观和社会主义法治理念的五个基本内涵；加强对《刑法》、《刑事诉讼法》、《行政处罚法法》、《行政诉讼法》、《治安管理处罚法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《居民身份证法》、《娱乐场所管理条例》》、《道路交通安全法》、《道路交通事故处理办法》等政策法规，以及对社会主义法治理念、思想解放大讨论活动、四项制度的学习；制定《**派出所行政事务管理制度》及《**派出所行政事务管理制度补充规定》以确保各项工作正常有序的开展；进一步强化的法制意识强化疏导指挥交通、查处违法行为、快速处理交通事故、正确使用执法装备、人口管理、治安管理、群众工作等能力训练。以牢固树立大局意识，政治意识，忧患意识、群众意识，法治意识，真正达到内强素质，外树形象，使队伍永保青春，由于全所民警的不懈努力2009年2月23日被市局记集体和个人三等功各一次。

四、回故上半年以来，我们有如下体会

（一）乡党委政府和上级公安的高度重视下，为我所各项工作提供了有力的后备保障。

（二）全所民警团结协作，结合实际创造性地开展各项公安工作，有力地 推动了各项专项行动，教育活动的开展。但警力的不足和现实公安工作特点要求不断增强队伍建设。民警的思想观念、文化素质和执法能力等都有待进一步提高。

（三）要深入开展“严打”斗争，加强侦查破案，严厉打击各种刑事犯罪活动。在当前的治安形势下打击仍然是主要手段，丝毫不能放松“严打”斗争。

（四）要立足于防范，大力加强治安防范工作，必须实行打防结合，标本兼治。只打不防还不能从根本上解决问题。只有防范工作抓好了才能减少案件的发生，也就减轻了打击的压力，治安局势才能出现良性循环。

（五）要努力提高治安管理水平，依法管理社会治安，依靠社会力量搞好治安综合治理。

五、下步工作打算

（一）以党十七大为指针深入学习邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想，深刻认识“八荣八耻”，加强社会主义法治理念，永保共产党的先进性。

（二）强化内部监督，拓宽外部监督，把人大、政协、人民群众的监督置于重中之中，使之经常化，制度化、规范化。

（三）毫不动摇的把稳定工作置于各项工作的首位，全力维护社会稳定，严厉打击各类违法犯罪活动，坚决遏制“门徒会”等邪教的反弹，黑、恶势力的滋生。全力关注山林土地纠纷引发的各种热点和难点问题，及时获取深层次、预警性、有价值的情报信息。

上半年派出所工作总结篇3

一、上半年主要工作完成情况

(一)认真做好日常性会计集中核算和委派工作。

集中核算工作：

1、完成了各核算单位XX年度决算，撰写了财务分析;协助并配合监察室完成了局系统事业单位XX年度经济责任指标考核、收入统计及干部离任的审计工作、协助并配合体育总会做好省属体育单项协会年检审计工作;2、配合群体处等有关部门做好四体会的各项经费保障工作。3、根据财政部有关要求，对各预算单位XX-XX年行政成本数据进行了填报。4、根据省有关部门通知要求，认真完成了局机关和各核算单位住房公积金和住房补贴计缴基数调整的计算、审核、申报和补缴工作，并及时向财政厅做好XX年经费追加申请工作。5、根据档案管理要求对所有核算单位XX-XX两年的会计档案共计1292册进行了整理并归档。

会计委派工作：

1、认真总结了十一届周期委派工作，创新新周期会计委派形式。年初中心班子成员带领委派会计进行多次座谈，认真梳理十一届全运会周期委派工作中的成功之处和问题教训，不断探索符合体育系统特点实行委派会计的新模式。我们在充分分析了各单位的实际情况后，根据实行会计委派要首先保证运动训练单位、财政性资金保障单位、以及社会关注度大的单位的原则，结合中心的人力资源情况，在延续对局训练中心和方山训练基地实行会计委派的基础上，今年新增了省体彩中心、水上运动中心、省体科所三家委派单位。并且尝试着一人多单位委派、主辅组合、保重点和控全面的新的管理方式，这也体现了“稳定已有成果，扩大委派类型，全面提高质量”的工作思路，更好地贴合省体育局工作重点，形成以训练单位为主，其他类型单位相结合的委派格局。

2、新周期委派会计工作初见成效。各委派会计到岗后，根据各受派单位新周期工作特点，重新调整修订相应财务制度以及一些新的管理措施，如：局训练中心修订了资金支付审批办法、食堂财务管理规定、食堂餐料采购办法等制度，针对调拨的十一届参赛训练器材量大类杂的特点，专门设立资产管理科，加强资产管理力度;省体彩中心制订了《省体彩中心站点物资材料管理办法》(草案)，在财务核算中增加复核手续，对其日常支出的合理合规性严格把关，进一步提升财政预算专项资金的使用效率和效益;省体科所修订增补了财务人员岗位责任制以及项目经费管理规定等制度;方山基地研究开发枪弹器材核算网络系统电算化管理模式，提高枪弹器材管理效率。另外针对各委派单位专项经费较多的情况，及时提醒受派单位掌控专项经费使用进度，把好预算审核关，每月按时向上级汇报经费执行情况。

(二)其他各项管理工作。

1、针对集中核算单位XX年部门预算专项经费的实际支出情况，进行了真实性资金需要分析，从而剔除“借名支出”等不实信息，为体育局了解掌握真实经费需求提供依据，同时也使完整分析非训练单位周期专项支出情况得到充实。此项工作目前已基本完成，计划在编报XX年部门预算前上报经济处。

2、配合省审计厅对省体育局XX年度预算执行总体情况、结余结转资金使用管理情况以及执行国家和省有关厉行节约规定情况进行了专项审计调查。

3、认真做好“小金库”检查情况回头看落实工作，针对检查中反映较多的资产管理问题，上半年配合经济处专门开展了一次局系统资产清查工作，对长期借用资产进行了清理，并根据清查结果认真做好有关挂账资产调拨核销工作(已报经济处待批);根据审计意见，经多次与竞管中心协调沟通，已督促其将局调拨十运会器材登记入账，并于XX年2月报废了部分器材56.86万元，同时完善了车辆报废审批手续，目前正在办理相关租用器材调拨手续，并在此基础上要求该中心明确专人进行实物管理，切实做到资产账账相符、账实相符。

4、从报表使用者的角度出发，改进了专项经费报表形式，让使用者更容易看懂、接受财务状况报表，更好地掌握本单位的财务信息。

二、上半年主要工作体会和存在问题

(一)实行会计委派制度对推进受派单位整体会计工作有显著作用。

初期的会计委派工作属于摸着石头过河的阶段，经过工作实践，得出了“建立健全制度是财务行为规范的根本，带出优秀团队是提升工作质量的保证，依靠集体智慧应对问题是克难制胜的法宝”等一套会计委派工作经验，我们认为这一工作经验是促成会计委派工作成果得到广泛认同的基础。通过四年的努力，体育局系统实行会计委派的单位，在建立健全各项财务制度，增强财务规范意识，充分发挥财务监督职能，建立规范审核程序，营造良好的财务活动环境等方面都有显著成效。委派会计在推动受派单位会计人员整体能力提高方面也有了结果，如：训练中心今年在委派财务科长建议下新聘用高级会计师一名，两名财务人员晋升到副科级。方山训练基地去年新进财务人员在委派会计带领下，如今已完全胜任基地会计主管工作。足球基地经过委派会计一个周期的参与工作，各项财务工作也有明显起色。这一切都充分证明了体育局党组实行财务体制改革，创新财务管理形式，实施集中核算与会计委派相结合的工作决策是非常正确的。这种财务管理形式也受到其他单位的关注，今年5月份又有辽宁省体育局会计核算中心来宁考察，就核算中心委派会计模式、会计核算、业务办理流程和财务管理等方面进行了全面细致的交流探讨，以此互通信息，互相促进，共同提高。

(二)坚持深化学习与实际工作相结合，对推进中心整体工作质量有明显提高。

坚持学习与实际相结合就是将大家学习的体会、认识的收获转化为解决问题、促进工作的好思路、好办法，为推进会计核算工作更加规范化、制度化的发展和服务质量的提高提供动力。中心始终坚持抓好学习型单位建设，注重激发每位职工的工作学习热情，按照年初确定的学习计划，坚持每月安排二个周五下午以 “每人一课”形式，开展业务交流研讨会。鼓励大家在学习中对实际工作取得的成功经验和存在的问题进行探讨和交流，特别是一些共性的具体问题，提出合理建议和意见，有针对性地拿出对策。比如针对会计科目中项目核算内容口径不清晰的问题，专门进行了讲解，使大家掌握财务政策统一口径。同时，为了使全系统会计人员共同提高，我们又撰写了《解读事业单位会计科目核算及相关政策》一文，并及时上传财务查询网。现在努力学习、自觉学习已成为核算中心每个人的习惯和要求。上半年还根据机关党委要求组织了全体党员群众参加抗震救灾奉献爱心捐款活动。

(三)客观反映工作中存在的问题以此警醒。

核算中心成立以来，通过不断加强会计基础工作规范化标准，单从会计核算的角度看，常规性工作没有大问题，各单位、部门在重视预算管理、遵守财经法规方面有较大提高。但是真正从工作理念、熟悉政策、实际落实上对财务工作没有足够的重视，或者说没有像抓本职业务那样倍加精心。因此在省治理“小金库”工作组检查和省属单位预算执行专项审计调查中，以及平时处理会计业务工作中出现了许多问题，归纳起来主要如下几点：1、固定资产管理问题，有些单位和部门接受捐赠和资助的物品特别是贵重物品不入单位财务账，在台帐建立上也不规范，有些甚至根本就不建帐，会计核算上的断链现象比较明显。经办人不清楚办理报废物资程序，致使账物不一致。2、预算编制与支出控制制度不完善，专项用款执行进度还有待进一步规范。专项的提出、可行性论证、项目确定等不够精准，专项预算编制仍然比较粗糙，没有细化到具体支出明细，因而在具体执行上存在很大的不确定性，随意使用专项的现象依然存在。3、不够重视用款计划申报程序，各处室各单位对用款计划申报不是很严谨，计划性不强，多次出现过需要使用专项经费时国库指标不足的现象，延误付款时间。4、开支随意性大，特别是招待费、会议费等具体开支标准不明确，存在事前未办理审批、未编制预算的现象。5、公务卡使用不规范。从近几年公务卡执行的效果看不是很理想，特别是局机关本级执行难度大，有的处室在外(本市)吃饭或购礼品几仟元，均使用现金支付，中心会计人员多次提出要按照规定执行的建议，但效果甚微。6、对政府采购流程的规范及手续还有待进一步了解，如印刷费、车辆汽油费等开支使用不能按照政采定点范围来执行，给财务报销审核工作带来了一定难度。

以上这些问题，绝大部分是通过各级部门特别是领导的重视，是能够变事后纠错为事前预防的。

(四)对加强财务工作的几点建议。

1、理顺投资关系，完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资，都是以借款形式注入资本，而且长期挂帐，每年审计部门都对此提出问题要求规范。建议局机关和事业单位对这部分投资进行清理，理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系，并加强对投资收益的跟踪监督。同时进一步完善如公务卡执行规定、及时更新政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出项目的内部财务管理规定标准范围，加强内控制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编，使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外，建议在干部轮岗进行有关财务离任审计时，对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案，以避免遗留财务问题无法解决。

2、重视预算专项资金使用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作，但在具体工作中，特别是近两次的审计情况来看，预算编制的合理性、可行性有待严肃认真仔细地研究。财政部门从今年开始实行预算编制滚动管理，对专项经费实行绩效评价，这些新政策出台迫使我们摒弃老观念，与时俱进地学习、掌握、适应、贯彻财务管理规定，以保证体育事业顺利发展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理，细化内部预算指标分解，加大预算支出审批、控制力度，确保各项支出按批复的预算执行。

3、切实加强对财务工作领导，提高懂财理财意识。很多财务工作中反映出来的违规违纪现象，既有制度制定是否完善，单位执行效果是否到位的问题，更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤出一定时间像钻研自己业务那样重视和学习一些财务知识，把了解财务管理方面的知识作为自身工作要求，不断增强本部门和单位财务策划和科学理财水平。

三、下半年工作安排要点

下半年，围绕局中心工作任务和中心计划安排，结合上半年工作情况，我们将着重做好以下几项工作：

1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析，完成整改落实措施，进一步规范财务工作。

2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年规范化检查工作取得的效果看，规范会计基础工作需要长期的坚持，既要做好日常基础建设，又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。

3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。

4、完善XX年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完整，提高财政资金的使用效益，争取在编制XX年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进行跟踪监督，项目完成后进行绩效评价，以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。

5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束，下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理模式，提出周期工作思路。

上半年派出所工作总结篇4

2013年7月31日，津巴布韦大选拉开帷幕。外界普遍认为，大选将出现“龙虎斗”的激烈竞争局面，总统穆加贝和总理茨万吉拉伊5年前就在选战中旗鼓相当，不得不在时任南非总统姆贝基的调停下，组成了尴尬的联合政府，一直维持到本届大选前。照理说，5年后再次对决，胜负也应在一线间。

然而8月3日津巴布韦选举委员会公布的结果却令人大跌眼镜。89岁高龄、执政已达33年之久的穆加贝以61%的过半选票，一次性当选新一任总统，而无需再进行第二轮决选。他所属的非洲民族联盟—爱国阵线（ZANU—PF）则在201个众院议席中夺下超过2/3立法多数的158席。反观茨万吉拉伊，得票率仅34%，其所属政党民主变革运动（MDC）只获得49个议席。这和5年前的选举结果可谓冰火两重天：当时茨万吉拉伊获47.9%选票，压倒了穆加贝的43.2%，且即便这样的结果，在反对派和许多外国观察家看来，还是穆加贝所在的执政党作弊的结果。

尽管败选后茨万吉拉伊立即表示“不服”，部分国际观察家也对选举公正性提出质疑，但南非总统祖玛、非盟主席德拉米尼·祖玛（南非总统祖玛前妻），以及非盟观察团团长、前尼日利亚总统奥巴桑乔均承认了选举结果（尽管对某些细节提出批评或保留），甚至“不服”的茨万吉拉伊本人也一方面宣布不承认选举结果，不与新政府合作，另一方面也强调“不寻求暴力对抗”、“确保法律、政治、宪法和外交秩序完整”。这些都表明，选举结果还是有相当说服力的——毕竟若选举存在不公，此次和5年前选举的问题应大略相当，但同等条件下，茨万吉拉伊却交出了截然相反的答卷。

【5年前：反对党险些穆加贝】

严格说，此次大选前，不应将MDC称作“反对党”、“反对派”，将茨万吉拉伊称作“反对派领袖”，因为茨万吉拉伊等不仅参政、入阁，在众议院的议席甚至还领先于ZANU—PF，应该将他们正名为“民主派”。5年前的茨万吉拉伊意气风发，手中可谓满把好牌。

首先自然是政治牌，更确切地说是民主牌。当时穆加贝已从1987年起连续当了21年总统，加上1980～1987年的连续7年责任内阁制总理，执政已达28年之久。尽管作为独立运动先驱，他仍得到许多津巴布韦人的支持，但长期的大权独揽、任人唯亲、排斥异己，早在国内外引发广泛不满。茨万吉拉伊的“民主派”则引发广泛共鸣，越来越多的人相信，唯有实现民主化和政党轮替，结束穆加贝一人专权、ZANU—PF一党独大的局面，才能有效解决人们积怨已久的诸多政治问题，如贪腐、专权和政治迫害等。

其次是经济牌。由于独立时英国用于换取穆加贝“10年不”承诺的资金补贴到期，且拒绝继续支付，穆加贝为解决本方退伍士兵生计，维系这些基本支持者对自己和执政党的支持，自2000～2002年强行推动所谓“快速计划”，强制性将原本由善于耕作的白人农场主所有的农场分为小块，分配给退伍黑人士兵。此举导致津的经济基础——农业大崩盘，而“”等激进措施又导致欧美加强对穆加贝政权的制裁，加之经济作物、矿产品国际市场价格处于低谷，津巴布韦经济陷入绝境。通胀率至2008年选举僵局发生时已高达2200000%，失业率更高达80%，可以说，当时津巴布韦民众对经济和民生的不满已出离愤怒，大权独揽的穆加贝和执政党自然而然成为问责主体。可以说，MDC和茨万吉拉伊正是在选民走投无路、群情激愤的背景下，高举“变革”大旗，聚拢到险些穆加贝的高人气。

【 MDC：“半个执政党”的尴尬】

5年前的选举最终闹到相持不下、剑拔弩张的地步，并最终以“和棋”敷衍告终。

对茨万吉拉伊当初选择妥协而非“斗争到底”不应苛责：津巴布韦在大选乱局爆发后，国内矛盾激化、经济和金融形势加速恶化，整个国家正向破产深渊加速滑落，倘两派继续缠斗，势必同归于尽。穆加贝毕竟执政多年，树大根深，既然不能“一步到位”让其下台，暂且接受“半个胜利”，不失为公私两便的稳健之策。

问题是，一旦接受了这“半个胜利”，原先的“民主反对派”，就不再是反对派、反对党，而是“半个执政党”，且是议会第一大党，原本惯用的政治批评路数便不再好使。2008年透明国际腐败感知指数（CPI），津巴布韦在全部180个被调查国家或地区中排名166，2012年排名163，既乏善可陈，又改善无几。如果说联合政府组建前，政府贪腐的责任只能全部归咎于穆加贝和ZANU—PF，那么一旦联合政府组成，贵为内阁总理的茨万吉拉伊，和议会第一大党MDC，就无法只怪别人，不怪自己了。

津巴布韦经济上出现的种种问题，也就同样无法专责穆加贝一方了。而事实上由于穆加贝的强势，茨万吉拉伊的总理不过是“伴食首相”，大政方针仍是穆加贝说了算，这让茨万吉拉伊和MDC挨骂有份，分权无门，可谓尴尬。

更出人意料的是，在这种局面下，津巴布韦的经济反倒有了起色。

2008年底，津巴布韦的通胀率达到令人瞠目结舌的89000000000000%，整个国民经济几乎陷入崩溃，当时赞比亚《每日邮报》预言，只消轻轻一推，穆加贝政府就会土崩瓦解。然而此时的MDC和茨万吉拉伊却囿于自己“半个执政党”和内阁总理的身份，无法完成这“最后一击”，反倒在无可奈何下同意了穆加贝的豪赌：废除津巴布韦元。

2009年1、2月间，津巴布韦宣布废除本国货币，改用美元和南非兰特，国民原先的本币存款转为记账。这张几乎等于将全体国民财产清零的冒险牌，因国民早已输无可输，且反对党入阁后投鼠忌器，居然一击得手。原本最危险的“经济定时炸弹”——高通胀经此极端手段得以根除，至2012年已回落至3%～5%的区间。

经济方面更是如此。尽管不情愿，但眼见穆加贝政权暂时无法动摇，工业化国家也缓慢恢复了对津的经济援助，联合国机构和各非政府组织也积极参与，其中尤以粮农组织（FAO）最为积极。FAO在欧盟资金支持下，在津推广了行之有效的“保护性农业计划”，参与计划的30万户津巴布韦农民玉米产量较之前增长3倍，豆类产量翻番。津巴布韦有7成国民务农，穆加贝当初执意推行“”，正是因为无法解决黑人农民人多地少的死结，而不惜铤而走险，但不善经营的黑人新农民非但未因获得土地脱贫，津农业乃至整个国民经济，却因传统白人农场主经济遭到破坏，而陷入灭顶之灾。FAO的计划虽看似并不新鲜，却恰恰契合“”后黑人小农经济的需求，因此不但缓解了经济压力，也在很大程度上缓和了执政党与黑人农民间的关系。

在此期间，欧美虽爆发金融危机，新兴国家却崛起，令矿产品、农产品的需求量大增，国际市场价格飙升，这让津巴布韦受益匪浅。在农业复苏、矿业兴起的带动下，原本就有较好基础和较均匀结构的津巴布韦经济，在欧美一些经济学家的一片看空声中，居然获得一定程度的复苏。美国卡托研究所2013年3月援引经济学家理查森的数据，指出2009～2011年间，津巴布韦年均GDP增速达到7.3%，是全球最高的国家之一。尽管许多国际经济学家认为，津巴布韦的经济成绩存在许多水分和偶然因素，但毕竟较前几年已有很大改善。

颇具讽刺意味的是，由于IMF等境外机构一直对津巴布韦经济看空，茨万吉拉伊和MDC也口径相似，经济、社会回稳的功劳反被穆加贝照单全收，“半个执政党”并未因此沾光。

【本届大选：MDC失败的经济牌、政治牌】

或许意识到自己的尴尬地位，此次大选茨万吉拉伊选择主打经济牌，提出“以黄金储备为基础恢复本国货币”、“创造更多就业机会”、“振兴制造业和矿业”，以及“上任百日后推行免费医疗”四条政纲。

然而5年前很灵的经济牌，此次却一点也不灵了，关键在于没对准焦点。

四条政纲中，恢复津巴布韦元本是个可提振民族情绪的不错建议，但津巴布韦元停用时连废纸都不如，民众余悸未消，选举以恢复津元为号召，公众很难产生共鸣；创造就业机会、振兴制造业和矿业口号倒是娓娓动人，但缺乏细节，难以激发多数国民的热情；至于免费医疗则恐怕是最大的败笔——世行和IMF已几度对津巴布韦的高额政府赤字提出警告，2013年初津财政部更闹出“给公务员发薪后国库仅结余217美元”的尴尬，此时强调免费医疗，再不动脑子的选民恐怕也会本能去问“钱从哪里来”。

至于茨万吉拉伊的“重磅经济牌”——重新检讨“”，5年前固然杀伤力无穷，如今却也大为减色：且不说黑人终究是870万选民中的绝大多数，5年来历尽坎坷，以“”后黑人小农经济为基础的新农业结构在国际援助下刚刚成形，希望再“折腾”一把的津巴布韦人恐怕不会太多。

政治层面上的失策同样明显，最大的失策在于没有利用“半个执政党”的有利时机，扩大民主派的群众和社会基础。5年前，MDC的基本支持者就主要集中在工商业者、中高收入者、都市白领和城市知识分子当中，外省民众、乡村居民和城市中低收入者虽普遍对穆加贝、对执政党不满，但尚未完成从“不选ZANU—PF”的抗议票、阻击票心态，向“选MDC”的政党轮替票过渡。既然是民主派，本应将争取各阶层民意，代表各阶层、各地方利益当作首要使命，然而5年过去，MDC在这个关乎选票和政党支持率的关键性问题上却裹足不前。

【津巴布韦：可供解剖的“完整麻雀”】

事实上，MDC这种“出头了反而不会过日子了”的民主派，在近年来，尤其“阿拉伯之春”中实现政权更迭的几个国家中，是非常普遍的现象。

如正“天下大乱”的埃及，以华夫脱党为代表的老世俗民主派，和以贝布拉维、穆萨、巴拉维等为代表的新世俗民主派，群众基础始终薄弱，政治斗争中又惯于取巧、借力。在穆巴拉克时借助“广场派”、兄弟会和军方，和军方争权时借助兄弟会，被兄弟会打压后再度借重军方，自己始终形不成一个稳定、基础广大的“票仓”，结果因对选举无信心，闹出“民主派怕民主选举”，拒绝立法选举、立宪公投的笑话。整日憧憬实力派成立过渡政府，并由自己担纲，而当“7·3”事变发生，穆尔西兄弟会政府被，民主派果真被借组建过渡政府后，他们却手足无措，连“政治花瓶”都做不好。8月14日的“清场”造成严重后果，而民主派中一大部分人出于利益考虑支持或默认“清场”这种毫不民主的做法，一小部分（如巴拉迪）则退缩超脱，待价而沽，再度背负起“变色龙”的名声。

也门、利比亚等国的民主派在本国“阿拉伯之春”运动中，曾扮演和平抗争主角和道义号召者角色，但随着运动的深化，它们从文的、武的两方面被组织严密、群众基础强大的伊斯兰宗教势力压倒，难以引领“革命”潮流。如果说“阿拉伯之春”开始之初，至少从形势和场面上，还带有不少“民主自由运动”的色彩，那么如今其伊斯兰化、原教旨化的本色，已几乎无所掩饰。最极端的例子出现在突尼斯，这里的“革命”自发色彩最浓，民主派很早就投入斗争，但最终掌权的，却是直到独裁者本·阿里逃走才匆忙赶回国的原教旨派系突尼斯复兴党，近日，突尼斯接连传出民主派领袖遇刺身亡的消息。

“阿拉伯之春”的星火燎原，最初是从经济斗争开始的，而“经济牌”原本也应是这些国家民主派最好打的一张牌，一则当局经济治理无方是“明牌”，无法推诿抵赖，而民主派系在野之身无所顾忌，二则这些中东、北非国家民主派中不乏经济学家、专业人士，三则这些国家民主空气淡薄，许多民众不熟悉民主，选择经济作突破口号召力更强。

但现实却是残酷的：在“阿拉伯之春”各国中，有幸成为执政者或“半个执政者”的民主派，在经济治理方面同样乏善可陈。

和“阿拉伯之春”诸国相比，津巴布韦更早进入变革—动荡期，也更早完成了反对派从在野到“半个执政党”，再回归在野身份的轮回，或许，剖析津巴布韦这只“完整麻雀”，以研究、印证民主土壤贫瘠国家民主派嬗变的轨迹，能让我们看得更清晰、更透彻。

上半年派出所工作总结篇5

“自2012年第二季度以来，酷派正在发生一阵离职潮。”8月15日，在位于北京西城的兰亭玉树餐厅，原酷派北京研究院中层员工刘凯（化名）告诉记者。

数周之前，刘凯刚从宇龙酷派离职加入中兴通讯，他的一些同事也已经加盟其他业内公司，“目前北京研究院全面洗牌，上至研究院院长韩黎光，下至很多普通员工，都跳离酷派而去。”

与此同时，2012年7月初，宇龙酷派大幅收缩公开渠道，仅在北京地区市场，宇龙酷派就一次性撤掉了200多个店面的专区、专柜，同时大幅裁撤低层销售人员。这一举措，被视作过去1年来宇龙酷派摆脱“运营商依赖症”尝试宣告失败。

“目前，中国手机市场，尤其是智能手机市场正在发生剧变，对内忧外患的宇龙酷派来说，这是一个巨大的挑战。”刘凯认为。

运营商依赖症

创立于1993年的宇龙酷派，在过去10年来，就一直是国产品牌手机中最受关注的手机厂商之一，凭借双模双待技术与运营商合作，它一直在智能手机市场中占据重要份额。当前智能手机市场的井喷，也让宇龙的业绩继续走高。

2012年8月20日，宇龙酷派在香港的上市公司“中国无线（02369.HK）”半年财报，销售额达到62.2亿港元，这一数字较2011年同期的30.2亿港元激增了105.4%，也意味着宇龙酷派实现2010年提出的“三年销售额破百亿”目标已几无悬念。

尽管如此，在很多业内人士看来，作为一家以运营商定制市场起家、目前仍以此业务作为主战场的公司，宇龙酷派也正受到运营商定制市场利润空间压缩的极大影响，危机已经渐行渐近。

同在半年报中，宇龙酷派的税前利润仅为1.78亿港元，税前利润率仅为2.86%。而在2010年同一时期，宇龙酷派只用了21亿港元的销售就实现了2.88亿港元的税前利润。

如果考虑政府补贴和出口退税影响，这一数字其实还要打上更大的折扣。2012年上半年，宇龙酷派从中国政府获得的各种研发补贴、出口退税等资金总额为4347.9万港元，这一数字比2011年同期的947.9万港元，增长接近3500万元港元。

在业内人士看来，利润率降低其实是整个手机行业都正在直面的艰巨挑战，只不过宇龙酷派因为渠道体系过于单一，所以面临的问题尤为突出。

某手机商人士称，目前，中国市场规模较大的本土手机公司，包括中兴通讯、华为终端、联想、宇龙酷派、天宇朗通等等，“但中兴通讯和华为手机，除了国内定制市场外，还有更大的国际市场需求；联想手机则是有强势的渠道平台作为杀手锏，天宇朗通更是凭借社会渠道杀出一条血路做到的现在规模，只有宇龙酷派是主要依赖于运营商定制。”

该人士认为，在发展早期，这曾是宇龙酷派得以快速做大的核心竞争力之一，但随着运营商定制市场的竞争日益激烈，宇龙酷派将不得不陷入越来越艰难的苦战。

“低端手机的运营商定制市场，宇龙酷派跟中兴通讯、华为和联想等公司的竞争毫无优势，而且还有诺基亚、天宇朗通、海尔等公司围绕周围；高端手机定制的利润空间也在大幅降低，而且主要利润已经被苹果iPhone和三星手机所垄断；宇龙酷派处境不容乐观。”该人士说。

“一个不好的征兆是，以前酷派手机能卖出比三星手机还贵的价，现在这种情况已经消失了。”一位宇龙酷派前中层说，“这也是宇龙酷派现在销售额上去了但整体利润不高的重要原因。”

更大的问题在于，定制市场的命运都掌握在运营商手中，而运营商政策可能已走到调整拐点。

在财报中，宇龙酷派就表示，由于公司大部分产品为电信运营商定制，产品价格易受到补贴计划与3G推广政策影响，加之运营商管道更加开放，更多的竞争者进入到3G智能手机市场，管理层预计产品毛利率及产品平均价格将会持续下降。

“当前行业内普遍认为，2012年是运营商定制市场的最高点，电信和联通在终端市场的补贴，预期将在明年开始明显下降，这将对宇龙酷派产生重要影响。”某手机国包商总经理告诉《财经国家周刊》记者。

比如，虽然在2012年上半年，联通的3G终端补贴达35.2亿人民币，较去年同期的30.57 亿元人民币仍略有上升，但中国联通总裁陆益民和负责市场的副总裁李刚都已在多个场合表示，未来将大幅削减单款智能终端的补贴额度，而强化传统开放渠道的发展。而在中国电信2012年上半年业绩时，较去年同期上升超过50%终端补贴，也被普遍认为拖累中国电信业绩表现的主要原因。

下一次危机？

对于运营商定制依赖的风险，宇龙酷派并非一无所知。

一位宇龙酷派内部人士称，早在2002年全球经济低迷、2008年经济危机兼中国运营商重新整合的过程中，绑定运营商的宇龙酷派就曾两次遭遇重大影响。

比如在2008年，由于电信重组导致运营商终端采购全面停滞，宇龙酷派全年营业额仅实现10.07亿港元，比2007年下跌21%，更由2007年的盈利1.67亿港元变为巨亏0.76亿港元，这也是宇龙酷派成立后经历的最困难时期。

“2002年酷派规模还很小，野村证券投了400万美元，就帮助酷派扛过去了。”宇龙酷派公司内部人士说，而在2008年，面对销售萎缩，宇龙酷派选择了向股市监管机构隐瞒，这一措施，让宇龙酷派的上市公司“中国无线”，以及董事长郭德英在事后被港交所公开谴责。

而在业界看来，手机商业环境的变化，或许将导致宇龙酷派的下一次危机到来。

一位手机厂商人士表示，目前，中国的手机渠道已经开始新一轮的转型探索，除了运营商定制与社会公开渠道，电子商务渠道也在兴起，而小米、360、阿里巴巴等企业，正通过强大的市场影响力和运营手段，以新的运营与销售模式，向传统手机厂商发起挑战。

面对危机，宇龙酷派也曾有意进行改变尝试，但最终却铩羽而归。

消息人士说，自2008年的教训之后，宇龙酷派就开始着力开拓商渠道，拉开了组建社会渠道大幕。其间，公司董事长郭德英与常务副总裁李旺曾亲自出马，到市场一线去拜访各类渠道商，但直到2011年，一直没有实质性突破。

2011年下半年，宇龙酷派进行了一次分工调整，改负责销售和渠道，此前李旺分管的企业品牌战略和市场，改由副总裁苏峰负责。与此同时，从诺基亚跳槽来的康亮出任公司副总裁。

这次分工调整的结果，一方面削减了常务副总裁李旺的部分权限，同时由康亮负责推动公开渠道市场销售。宇龙酷派制定了庞大的目标和计划，并在全国主要的大型城市开展“进场进店设专柜”的举措。

然而，宇龙酷派高价的手机并没有获得公开市场认可。消息人士透露，由于产品定位、盈利压力、以及无法向商兑现承诺等原因，坚持近一年无果之下，2012年7月初，宇龙酷派已开始在全国各城市撤出手机零售卖场，撤掉专区、专柜，并大幅裁撤底层销售人员，这标志着宇龙酷派摆脱运营商依赖症尝试已再一次失败。

上半年派出所工作总结篇6

各位领导、同事：

根据会议安排，现将XX镇提升群众安全感和政法工作满意度相关工作情况汇报如下：

一、基本情况

XX年，XX镇安全感测评结果为XX%，在市内乡镇街道排名第16位，县内乡镇街道排名第XX位；XX年测评结果为XX%（上半年XX%，下半年XX%）在全市排名XX位，全县倒数第X位，今年上半年测评结果与去年同期相比虽然上升了XX个百分点，但是与年初设定的XX%目标仍然相差了XX个百分点，未能达到XX%目标的主要原因是个别单项测评结果过低，拖了整体评分的后腿，针对此情况，我代表XX镇就此项工作做如下表态发言。

三、存在以上四个方面问题的原因

一是主观认为我镇历年来发案少，地域偏僻，矛盾纠纷相对较少，社会治安大局相对稳定的思想影响了对此项工作的判断，存在小安即满的想法，虽然进一步细化了相关工作措施，制定了相关包保责任的方案，但是对于效果的跟踪和结果应用不够细化，存在雷声大雨点小的情况。二是扫黑除恶专项斗争今年是“三年斗争”的收官年，我镇未发现有涉黑恶势力，没有此类案件的影响，反而造成部分群众对此项工作未能正确认识，针对涉黑恶势力表现形势的非法校园贷、套路贷、暴力讨债、欺行霸市、把持基层政权、利用家族宗族势力横行乡里、非法高利贷等方面群众普遍没有见过或者不知道，扫黑除恶宣传工作虽然按照工作目标逐一实施了，然而宣传教育工作并没有给群众说清、说明、说透，导致部分群众对此项工作不理解。三是公安派出所出警慢、办事效率不高方面。由于我镇地域相对偏僻，且部分村寨交通不便，造成出警难、出警慢的情况确实存在；服务态度不好和工作推诿方面，主要原因还是户籍窗口和110接处警过程中，没有严格按照公安机关服务用语规范使用服务规范用语和用词，加之部分群众对办理相关事项的政策不清楚不理解，影响了此项测评；执法、办案不公方面，农村执法办案主要是群众之间的矛盾纠纷引起的治安、刑事案件，在处置过程中当事双方存在矛盾对立，群众法律意识和法律水平相对不高，往往造成群众将矛盾转移到执法办案的民警身上，从而影响测评的结果；便民服务措施不落实方面，形成此类问题与规范窗口服务工作息息相关，农村群众办理事务主要方式还是群众从村寨到派出所窗口办理，由于地域的限制，给群众造成的诸多不便是普遍存在的，影响了总体测评的效果。

四、整改措施

针对工作中存在的问题，我镇将进一步提高政治站位，强化工作措施，从以下几个方面立即进行整改：

（一）领导重视抓统筹。针对安全感测评存在的问题，镇主要领导将亲自过问、亲自安排，强化人财物保障，对提升群众安全感和满意度工作进行专题调度。结合我镇实际，制订扎实有效的整改措施，并采取发函和召开工作协调会等形式，加强与辖区各机关、企事业单位协作，共同发力，确保下半年群众安全感和政法工作满意度测评在上半年基础上明显提升，达到全年99%的目标。

（二）加大防控强意识。提升群众安全感和满意度，防控和宣传是关键。将在加强小喇叭、宣传车、宣传标语、宣传栏等常规宣传的基础上，重点抓好三项工作：一是开展宣传进村寨活动。组织网格员、村警务助理通过入户走访宣传、发放《温馨提示》《公开信》、张贴宣传海报等形式，结合“零发案村寨”创建和公益事业项目建设等，扎实推进治安防范和宣传引导，不断完善治安基础设施，增强群众安全感二是抓好宣传物品制作。订制平安建设、扫黑除恶、创建全国禁毒示范城市、反邪教等宣传品，形成形式多样，宣传层级多种的宣传氛围。三是强化治安巡逻。安排公安派出所巡防力量、“红袖标”义务巡逻队员，增加巡逻防控频度，提高见警率，增强震慑力，有效降低治安和刑事发案。四是开展网络和新媒体宣传。充分利用镇网宣平台、微信群等进行宣传，在提升群众治安防范意识的同时，争取群众的支持。五是结合当前开展的“学训词、铸忠魂、锻铁军”学习活动，强化政法队伍管理，增强队伍使命感和责任感，以工作实效来检验队伍的成效，讲好政法故事，树立队伍形象，取得群众的认可，从而解决部分群众的一些固有认识。六是公安派出所要结合当前的“队伍集中教育整顿”活动，以在授旗仪式上的重要讲话精神为指引，把在授旗仪式上的“训词”作为行为准则，把“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字精神在公安派出所工作中贯彻始终，以群众的认可作为工作目标，努力提升队伍形象，解决测评中反应出来的“出警慢、办事效率不高”“服务态度不好、工作推诿”“执法、办案不公”“便民服务措施不落实”等问题，加强公安机关接处警规范、窗口服务文明用语规范、公安机关执法办案相关规定的学习，做到规范、文明、热情，用心用情解决群众遇到的困难和问题，使公安派出所工作得到群众的认可和满意。

（三）注重走访重引导。一是建立座机用户台账，层层分解任务，加强座机用户走访。对“基本满意”和“不满意”户落实“包保”责任，限时转化和采取措施，确保测评效果。二是加强刑案害人回访。建立刑案受害人台账，组织综治、派出所和网格员分别进行走访，做好思想转化工作。

（四）消除隐患保稳定。一是加强辖区矛盾纠纷排查化解。发现纠纷及时介入调解，保障工作成效，杜绝群体性事件和民转刑案件，特别是命案发生。二是加强特殊人群管控。落实易肇事肇祸精神病人、流动人口重控对象、吸毒人员、社会闲散青少年管控，确保不发生大丑恶事件，营造良好的治安环境。三是加强治安隐患排查。针对存在隐患，加大人财物投入，完善治安基础设施建设。四是强化安全生产工作。经常性开展排查，及时消除交通、消防、食品安全等各类隐患，维护群众的生命财产安全。

（五）宣传工作再深入，讲好政法故事

针对部分群众对政法工作的不理解和认识程度不够，我镇将结合脱贫攻坚工作，以扫黑除恶、反邪教、防诈骗“微联盟”宣传为载体，把政法工作给群众讲深讲透，深入群众的心中，做到群众讲好、说好，把党委、政府对此项工作的重视度讲清楚、说明白，确保下半年测评中不再出现雷声大雨点小的情况。

上半年派出所工作总结篇7

一、围绕上级下达给所的任务，继续开展二代证换发工作，把换发第二代居民身份证工作作为首要任务。春节过后，针对人员外出务工较多，办证人员有所减少这一现状，进一步加大换发第二代居民身份证工作的宣传力度。同时我周末加班办证，为前来办证人员提供了极大的方。在受理、审核、分发证件时，仔细核对证件资料，做好群众签收确认手续，防止出现证件积压、丢失等现象。在不断努力下，目前，已为干部群众办证：多个，占应办证人数的80%以上。为群众纠正身份证重码，错码等各项工作中取得了优异成绩。

二、积极开展办理各项迁移业务，为群众办理迁出迁入共人，办理外国人住宿登记人，办理居住证人，等各种业务，提供优质服务，群众非常满意。作为户籍内勤民警，在工作中，我坚持做到领导和群众一样、干部职工和居民一样，耐心为前来办事的群众服务，始终坚持“四个一”和“三个声”，即对待办事群众，始终做到“一张笑脸、一把椅子、一声问候，一样对待”，始终做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，对办事的群众，凡是手续齐全的，一次办到位，凡是手续不全的，一次告知到位，决不让群众跑冤枉路。

四、熟悉人口，务实基础工作。派出所的一项重要工作就是人员的管理工作，作为户籍内勤民警，更是一项义不容辞的工作。为了熟悉辖区的人口，我经常跟着片警警务区民警、辅警深入到辖区了解情况，对辖区的常住人口、暂住人口基本情况，我都争取做到心中有数，不断务实人口管理基础工作，积极为警务区的民警提供常住人口及暂住人口的人员信息，为破案工作提供了更多的方便。积极配合好计生办超生小孩入户工作，为各单位部门提供人员信息、人口数据。

五、积极做好派出所内务管理工作，搞好所的内部卫生。作为一名户籍内勤民也是所长的助手，我始终严格要求自己，每天按时上班，自觉主动地整理所容所貌，保持办公室整洁卫生。认真做好所长的左右手，落实各项要汇报的工作，和签收的文件，重要文件及时汇报给领导处理和审核。

六、断完善派出所各类台帐，推动派出所等级化建设步伐，先后建立完善了派出所人口管理、行业管理、场所管理、特种物品台帐。始终做到眼勤、脑勤、手勤、腿勤，及时完成领导交代的任务。加强派出所的档案、文秘工作，保持各种档案、文书能按时按质存档，认真做好档案室的卫生工作。作为一名户籍内勤民警，我经常积极地提高自己的业务水平，在工作当中锻炼自己，有不懂的虚心向领导请教，向同事学习。

上半年派出所工作总结篇8

一、继续加强领导，提高认识，深入、全面贯彻落实工作责任制。

2009年下半年，我镇在上半年巩固禁种铲毒工作成效的基础上，继续做好扩大“零种植、零产量”的范围，警钟长鸣，常抓不懈，继续抓紧、抓好宣传教育和踏查工作。下半年，我镇通过以派出所组织学习教育的形式召开了由各单位各部门、各村委会领导参加的禁种铲毒工作会议，继续动员、要求各级领导干部重视并做好工作。要求镇领导、各村委会干部要到各村寨督促、指导工作，检查各村委会、各村寨落实禁种铲毒责任状的具体情况。另外，继续要求各成员单位认真履行《*镇各成员单位巩固无毒社区工作职责》，进一步落实责任，认真落实《*镇巩固“无毒社区先进单位”工作联系挂钩制度》，完善内部管理机制，把禁种铲毒工作纳入镇党委政府工作议事日程，切实杜绝种植原材料现象发生。

二、继续加大宣传力度、努力做好禁种原材料宣传教育工作

为不断巩固“零种植、零产量”工作目标，打牢禁种铲毒工作根基。结合我镇实际，在每次组织召开禁种铲毒工作会议时各单位部门、各村委会以及各村寨小组要切实做好禁种原材料宣传教育工作。特别是边远村寨、少数民族聚居区要时常开展宣传活动，继续增强广大人民群众自觉禁种的良好意识。

2009年7月15日，8月11日和10月16日我镇分别组织各相关部门单位人员以下村寨、进校园等方式积极开展以“全民参与、禁种”为主题的宣传、讲课活动。我镇在下半年先后到*镇中学、兴隆村委会三家寨小学、鸡白旦村委会泥都底小学及其夺底小学向广大师生朋友讲解宣传对人身体的危害、对家庭的伤害以及对社会造成的严重影响等禁毒知识宣传教育。另外，还采取通过镇政府工作员联合派出所民警联动宣传的方式进村入户宣传禁毒知识，共到*镇冯家寨村、老洼寨、所本底、腊卡、泥都底和夺底、舍利马等12个自然村进行积极有效的禁种铲毒宣传，着重宣传现在的新型品种、吸食对人体、对家庭、对社会的危害；如何防范吸食。在宣传中，派出所采取播放录像、发放宣传单、小册子，上法制课等形式，开展宣传教育活动。下半年开展的宣传教育活动中共播放录像4次，受教人数达10000余人，发放宣传单、小册子1500余份。

通过大力宣传不断提高了广大人民群众抵制、禁种的自觉性，特别是使青少年学生深刻认识到的危害性，进一步提高了他们的防毒反毒意识，促使其洁身自爱，拒绝、禁种，珍爱生命，坚决与作斗争，更进一步为巩固*镇“无毒社区”禁毒工作打下了坚实的群众基础。

三、认真做好禁种铲毒经费管理工作

为使我镇禁种铲毒工作能扎实有效开展，我镇能在经费紧张的情况下，积极想办法多方筹措禁种铲毒工作资金，确保了各项工作正常开展。为使禁种铲毒工作经费不乱花、用在点子上，我镇始终坚持实行严格监督、严格管理，做到专款专用。

四、认真抓好禁吸、禁种工作

按照“防戒结合，预防为主”的禁吸戒毒工作方针，我镇不断加大巩固力度，派出所充分发挥职能作用，在认真开展检查的基础上，对重点村寨布置特情耳目及时发现，一经发现非法种植原植物，立即派人坚决铲除，并对相关责任人给予严厉打击。同时派出所还利用案例开展禁毒宣传活动，使人民群众支持禁毒执法工作，接受直接而深刻的禁毒法制教育，增强村民防毒、反毒的意识，提高村民参与巩固“无毒社区先进单位”的积极性，今年通过禁毒工作的宣传，现有25名禁毒志愿者自愿加入到我们禁毒队伍中来。

五、取得的成效

上半年派出所工作总结篇9

今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人和人劳员参加的会议，这是一件值得高兴的大事。召开这次会议的目的有两个：一是要对公司上半年的人事劳资工作进行总结，为下一步公司人事劳资工作的开展打好基础；二是要加强公司人事劳资队伍建设，进一步提高公司人事劳资工作管理水平。

一、上半年公司人事劳资工作回顾

上半年公司人事劳资工作以贯彻落实科学发展观为指导，紧密围绕公司人事劳资工作要点，以实现公司生产经营奋斗目标为中心，开展了以下一些工作：

（一）整章立制，规范开展了公司人事劳资各项管理工作

1．以公司质量大整顿为契机，抓好了公司制度建设与执行工作。根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署，公司在制定公司各个专业组整顿计划同时，加强了公司人事劳资制度建设与整顿工作。一是对公司《人力资源管理考核细则》进行了量化升级，补充完善了人事劳资相关考核指标，切实加强了公司人事劳资基础管理和日常考核力度；二是适应公司新形式发展要求，建立健全各种人力资源规章制度。修订完善了《公司薪酬分配制度》、《用人用工管理办法》，制定下发了公司《员工“三岗”动态管理办法》、《电子考勤管理办法》、《员工假期管理办法》、《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》、《质量问题责任追究的规定》、《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事管理制度，并汇编印刷成册，下发至公司全体员工。明确员工行为准则，规范公司员工管理，强化公司员工制度执行力。

2．以公司经营生产为中心，做好了各生产单位人员配置工作。今年公司生产经营任务异常繁重，为及时完成公司经营生产奋斗目标，公司加强了各生产单位的人力资源配置。上半年公司与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派遣用工协议，招聘劳务派遣员工289人，及时充实到了各生产单位一线。同时，公司进一步规范了劳务派遣用工管理，严把用人“入口关”，对各单位拟劳务派遣员工实行了“体检（必须合格，公司方可录用）、行检（要求出示无不良记录证明）、证检（针对技能岗位提出了学历（中技以上）或职业技能等级方面的具体要求）三检”制；对不符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员，实行了考核淘汰制。军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员实行了考核淘汰，辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人员，确保了公司劳务派遣用工质量。

3．以公司资源整合为入手，开展了“三定”工作。上半年，结合公司发展实际，为进一步整合资源，公司对建设公司和军品公司的机构进行了调整，对各单位的职能和各类人员岗位职责进行了明确。在此基础上，公司按照机构设置运行高效化、岗位设置科学化、人员设置最少化的原则，对下属13个职能部门、8个二级单位的管理和辅助人员，开展了定岗、定编、定员工作，对1780人，780个岗位进行了“三定”的确定。针对“三定”后各单位岗位空缺情况，公司按照“公平、公正、公开”的原则，组织开展了检验工、兼职团干、纪检监察员、审计员和女工干事等23个岗位的招聘工作,初步建立了员工岗位竞聘机制；规范了公司各单位返聘人员的管理，对各单位不符合用工要求的返聘人员进行了清理，辞退了81名返聘人员。

（二）创新机制，加强了公司人才队伍建设工作

人力资源是公司发展的第一资源，加强公司人才队伍建设，既是满足公司生产经营需要，同时也是为公司未来发展提供可靠人才支撑。今年我们主要从以下几个方面抓了人才工作：

1．积极拓宽引才渠道，进一步优化了公司人才结构。上半年，公司加大了对高校大学生的招聘接收力度和关键技术人才的猎取力度，通过校园、网络等多种招聘方式，共招聘到了应届高校本科毕业生68名，研究生2名，引进高级专业技术人才5名。同时针对公司营销人才队伍相对薄弱的现状，公司通过积极参加各种招聘会、人才网上招聘公告，招聘到了13名市场开拓意识强的营销人才,进一步优化了公司人才队伍结构。

2．创新人才培训模式，大幅提升公司人才素质。一是公司今年对各类人员的培训方式进行了大胆创新，完全采取全市场化、按合同约定方式进行。即公司制定年度培训计划，根据公司年度培训计划，与教育培训中心签订培训合同，由教育培训中心负责对各类人员培训工作进行运营，员工本人对培训方式、内容和效果进行评价。这种培训模式，避免了以往教育培训机构既当裁判员又当运动员的局面，有利于提升各类人员培训效果。二是有重点、分层次建立健全了公司三级职工教育培训网络，丰富职工培训渠道。今年上半年，通过公司级、公 司直属部门级、车间级三级职工教育培训，公司共计实施职工计划内培训36项，开办各类人员培训班80多班次，培训课时2500多小时，培训人数达8000多人次，全面促进了公司人员素质的提升。

3．构建科学的人才考核与评价体系,不断促进公司人才的成长。对公司中层领导干部，公司出台了《加强领导干部管理办法》和《领导干部半年考核办法》，规范了领导干部任免及处理等相关规定，量化了领导干部业绩考核指标，实行了领导干部问责制。今年上半年，公司通过推行领导干部竞聘上岗与半年考评等方式，淘汰现职领导干部7人，诫勉谈话14人，免职1人；对公司新引进的大学生，公司进一步完善并下发了《新引进大学生见习期考核办法》。根据考核办法，结合大学生所有专业，配套制定了大学生实习方案和指派指导老师，每月按时对新进大学生分优秀、合格、不合格三个档次进行考核评价，将考核结果与新进大学生和指导老师的薪酬发放挂钩，充分调动大学生和指导老师的积极性，促进了新进大学生快速健康地成长；对公司现有各类人才，建立了以业绩为依据，品德、知识、能力等要素构成的人才职称评价指标体系。上半年组织开展了各类人员职称评审工作，对144名申报各类专业系列中、高级专业技术职务人员，进行了资格审查，上报高级专业技术职务人员44名到兵器工业集团公司备案或评审，对取得专业技术职务任职资格的126人予以聘任。

（三）完善公司薪酬激励体系，规范公司薪酬分配管理

根据年初公司董事会议精神，为全面完成公司生产经营目标，公司起草下发了《公司薪酬分配办法》。新的分配办法对职能管理人员及辅助人员岗位绩效工资分配模式进行了改革，取消了原岗绩系数工资与基础工资部分，根据公司“三定”工作情况及各个工作岗位的复杂难易程度，采取“两上两下”方式，制定了每个岗位的基础岗位工资，并实行了保密津贴和设备设施维护保养专项奖励相结合的岗位绩效分配模式，加大了效益工资活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的弹性激励力度；对技术人员、销售人员、基本技能人员的薪酬分配模式进行了进一步规范，建立了员工个人收入与公司经济效益及个人贡献大小双挂钩的分配激励机制；分配办法还对公司全体员工档案工资标准进行了规范,完善了员工个人档案工资晋级审批表；同时公司关心弱势群体,提高了弱势职工生活费标准。新的分配办法实施后，各单位结合实际情况，制定了薪酬分配具体实施细则，公司根据各单位薪酬分配具体实施细则，对各单位薪酬执行情况进行了走访调查，及时掌握了公司薪酬分配落实到位情况。

与此同时，公司加强了对各单位薪配分配的宏观管理。年初，依据兵器工业集团公司工效挂钩及“两匹配”原则，结合各单位年度经营生产任务情况，测算出了各单位年度薪酬总额。每月结合各单位生产任务及经营责任制考核情况，对各二级单位月薪酬总额提取进行了审批，强化了薪配总额的预、结算管理，规范了各二级单位薪酬总额分配；另一方面公司对员工个人薪酬发放进行了进一步规范，起草下发了《关于进一步规范工资发放时间的通知》，修订了《公司薪酬分配制度》，加强了员工薪酬发放额度、发放明细、发放渠道的监督与控制，确保了员工薪酬发放的及时性与正规化；今年九月，公司结合年度分配办法设立的薪酬发放预警机制，对各基层单位薪酬发放情况进行了调研，对1～8月份各单位薪酬发放情况进行了分析，撰写了分析报告，对薪酬发放异常的单位进行了薪酬发放预警，为统筹谋化好全年薪酬分配盘子打下了坚实的基础。

（四）实现管理信息化，全面推进公司人事劳资各项基础工作

坚持以“以业务应用带动信息更新，以信息更新促进业务应用”的原则，加强了公司人事劳资基础工作建设的力度。一是结合公司“三定”工作情况，对公司全体管理人员和辅助人员岗位信息进行了规范；每月根据公司人员异动情况，及时准确对人力资源信息系统各类信息（岗位、在职学历、劳动关系、人工成本等）进行了更新维护，确保各类人员各类信息的时效性和准确性，为人员预算、人员分析等工作的开展提供了基础数据，保证了公司人力资源各项基础管理工作的高效、规范运作。二是依据公司人员变动情况，按照相关政策规定，积极办理各类人员社会保险和住房公积金手续，及时、准确缴纳相关费用，为职工群众做好各项服务工作。三是利用公司erp网络平台，做好了劳动定额管理各项基础工作，全面完成了公司定型产品等产品的工时数据上线工作，加强了公司各单位返修产品工时的控制与审核，配合公司财务会计部圆满完成了公司产品的报价审价工作。

这些工作成绩的取得,离不开在座各位人事劳资工作人员的积极支持与配合，在此对大家付出的辛勤劳动表示忠心的感谢！但是我们的工作还有许多需要加强的地方，主要表现在：三支人才队伍建设发展不协调；用人用工管理还需进一步规范；人力资源工作机制建设还未建立；人事劳资各项基础管理工作还存在许多薄弱环节；相关人事劳资管理制度还有待进一步建立完善；公司人事劳资队伍人员业务素质和能力离公司建设现代化企业目标要求还存在很大差距。

二、下一步人事劳资工作打算

适应公司新形势对人事劳资工作的要求，紧 密围绕公司今年生产经营奋斗目标，从公司当前实际和战略需求出发，要着力做好以下一些工作：

1．流程再造，实现公司人事劳资工作制度规范化。一是要对公司现有的人事劳资工作流程、制度全面进行梳理、清查，废除不符合工作实际的流程、制度。按照建设现代化企业的要求，结合公司实际情况，建立、修订、完善各项人力资源管理制度。重点有用人用工管理制度、薪酬制度、绩效考核制度；二是要提高公司人事劳资工作质量、效率和服务水平。对人事劳资各项业务工作，要统一建立制定工作流程，并用程序图进行明示。重点有劳务派遣用工管理流程、员工内部调动流程、内部招聘流程、员工录用手续管理流程、员工离职管理流程、劳动合同管理流程、工资审核发放流程、员工社会保险管理流程。

2．机制创新，实现公司人才队伍建设市场化。一是构建人才引进新机制。去年，公司通过江麓发展平台，成功引进了职业经理人团队，取得了很好的效果。今年，我们通过市场猎取、“旧人”回收、留职就学等方式，引进了多名能干事、会干事的人才。今后我们要通过给事业发展平台，引进公司急需的高层次高素质的复合型人才；二是构建人员培养使用新机制。对公司现有管理人员、技术人员、技能人员，要按照人才成长规律，借助现代化人力资源管理手段、方法，搭建各类人员发展新通道；对公司新进人员，要进行职业生涯规划，通过实施“新员工成长”计划，对新员工工作进行跟踪、指导，促进新员工快速成长；三是构建人员能进能出新机制。严把人员“入口”关，控制人员总量。以公司各单位人员需求分析为基础，对新进公司人员主要以招聘专业对口的全日制本科以上毕业生和公司急需的高层次管理、技术人员、技能人员为主，杜绝其他人员增长；疏通人员“出口”，建立人员退出机制。在公司现有“三岗”动态管理基础上，建立完善员工淘汰考核办法，对不胜任工作、不符合岗位要求的员工实行末位淘汰，进一步调整优化人才队伍结构。

3．强化管理，实现人事劳资工作管理正规化。一是要规范各单位用人用工管理，严格按公司制度办事，严禁各单位擅自请用临时工。对于各单位空岗空编、生产急需人员，由各单位提出用工要求，公司统一组织招聘、调配；对于各单位不在岗人员，各单位要及时清理上报，统一由公司履行相关法律程序，及时作出相应处理，有效规避公司用人用工法律风险；二是强化员工业绩考核，建立健全员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的管理体系。对于公司领导干部、业务管理人员、技术人员、技能人员，要建立员工个人业绩考核档案，实现员工本人工作业绩完全与岗位调整、职位晋升、薪酬分配挂钩；对公司新进的人员，各单位要加强考核与指导，促进其快速成长；对于各生产单位的劳务派遣人员，公司要建立劳务派遣用工管理办法，开辟劳务派遣员工发展通道，将优秀的劳务派遣人员转为公司正式员工。

4．夯实基础，实现公司组织人事劳资信息准确化。公司经分离改制、机构调整，人员情况变动大，各类人员信息不全且已过时，各类人员基础档案记录不全。针对这些情况，我们要组织各单位员工填写完善员工个人履历表，对军品单位各类人员基本情况信息（姓名、出生年月、参工年月、身份证号码、岗位等）进行核对，更新完善领导干部、后备干部、两个带头人、营销人员等各类人员基本情况信息库，更新完善包括人员总量、薪酬分配、社会保险、离退休情况在内的人力资源管理信息库。收集、整理、健全规范各类人员招聘、调动、晋升、离职和退休等人事变动记录，按照中组部对人事档案管理要求，对各类人员的档案信息、奖惩情况等进行补充规范。

5．加强培训，实现公司人事劳资队伍建设知识化。公司经分立改制和内部机构调整，各个单位人事劳资人员进行了更新组合，新的形势对公司人事劳资工作岗位提出了更高的要求。在这种局面下，加强公司人事劳资队伍建设显得尤为重要。前一段时间，公司下发了通知，要求各个单位上报主管人事劳资负责人和人劳员名单，这是我们加强公司人事劳资队伍建设工作的开始。下一步，我们要着力对全公司人事劳资人员进行相关政策法规、保险知识、岗位基本技能培训，着力提高全体人事劳资工作人员整体业务工作水平和服务能力，打造一支务实、创新、卓越的人事劳资工作团队。

同志们！目标已明确，号角已吹响，召开这次人事劳资人员工作会议意义重大！站在新的起点上，让我们携起手肩并肩，克服一切困难，共同迎接挑战，把公司人力资源管理工作推上新的台阶，为公司又好又快发展作出新的贡献！

上半年派出所工作总结篇10

一、 选派到村所做的工作

（一）个人思想素质、工作能力提高情况

一年前，当我被选派到村时，思想上还有些不理解，感到有点不适应，心想我作为一名法院的干部到农村能干些什么呢。到村后我坚持吃住在村，多方了解村情村貌，体会农民的生活，切实地感到农民需要我们这样的干部来为他们服务，需要我们为他们干点事，我逐渐找到了工作的坐标，明确了工作的重心，原先的工作畏惧心理打消了，思想观念得以转变，逐步全身心的投入到选派村工作之中。在工作中坚持学习党的理论和各项方针政策，在实践中虚心向村干部学习，向老党员学习，学习他们扎根基层长年如一日，学习他们农村多年的工作经验，艰苦奋斗的工作热情和纯朴的性格，我思想政治觉悟得到提高，增强了宗旨意识，能够正确对待自己，能够正确对待他人，能够正确对待群众。

一年多来，我认真执行选派干部各项管理制度，严肃工作纪律、群众纪律和廉政纪律，并且通过对选派干部唐吕平等先进典型的学习，对农村工作知识的学习，提高了履职尽责的能力和本领，使我在农村的工作能力逐步增强，从一开始说外行话到能和老百姓说到一起，想到一块。在调查研究的基础上结合关山村新农村建设的五年规划，从反映群众的意愿出发，我制定了选派到村工作的三年工作规划。

（二）关山村基层组织建设情况。

关山村党组织建设基础较好，村支两委班子成员讲团结，讲学习，整体素质很高，我到村后，虚心向他们学习，很快和他们融为一体，经过一年来的共同工作，使我村党组织建设又上新台阶：

1、在加强党员经常性教育方面，坚持并规范学习制度。首先坚持党员组织生活学习制度；其次实行集体学习签到制，缺席党员登记和跟踪管理制度；再次在坚持集体学习的基础上，鼓励党员同志坚持自学，并把党的各项方针政策向广大群众宣传，做到家喻户晓；。

2、在流动党员管理方面，建立跟踪管理制度。建立流动党员台帐，流动党员外出持证台帐及相关管理跟踪表。每位支委成员分工负责联系，认真查验《流动党员证》，并为他们就业，生活和学习提供帮助。

3、在党员联系和服务群众方面，坚持多办实事，开展为民全程活动。首先建立结对帮扶困难群众制度，和双向承诺制度；开展双培双带工作；鼓励党员积极参加社会公益事业；关心老党员、生活困难党员和离任村干部；实行无职党员设岗定责，发挥党员的战斗堡垒作用。

4、今年2--4月份，我着力抓好村“两委”的换届选举工作，严格按照办事公道、作风正派、能够带领群众致富的选人用人要求，选好配强村“两委”班子，特别是村党组织书记，基于原村支两委的工作成绩、工作能力和个人素质，深得村民信任，无一人落选，顺利完成村支两委的换届选举工作。

（三）关山村社会主义新农村建设情况。

一年多的时间，村里经济和社会事业发展态势良好，社会主义新农村建设呈现一片欣欣向荣的景象：

1、完成对村部投入15.1万元建设的收尾工作；

2、投入4.9万元整修中心村街心花园，改善了村容村貌；

3、投入17.4万元在中心村架设了路灯、太阳能路灯；

4、投入24万元，修建了宽8米的中心街水泥路面；

5、完成3.3公里“村村通”水泥路工程；

6、新建了120平方米的标准化村级卫生室；

7、建设了100口沼气池工程（每口池国家投入800元）；

8、中心村至姚关路宽6米长1.3公里水泥路面工程已经进入施工阶段；

9、按照选派专项资金使用办法的规定，建成关山村獭兔养殖基地一座；

10、围绕增加农民收入这个中心任务，推进村产业结构调整，大力发展“一村一品”，积极推广水稻良种良法，组织多次农民技术培训，引导提高农业产业化和农民组织化水平。

二、存在的问题和解决措施

选派一年来，我感到在关山村工作进展是顺利的，但在具体工作过程中也面临一些困难和问题：

在工作能力方面。虽然学习了一些农村工作知识，但在实践工作中还不能得心应手。农村是一个大课堂，我需要不断向农民学习，不断向村干部们学习，进一步了解农民心中想法，进一步借鉴村干部们的工作方法。需要不断加强政治理论学习，不断提高自身的思想政治觉悟，进一步增强全心全意为人民服务的宗旨意识。

在基层组织建设方面。虽然在年初，村支委部制定了全年的党员集体学习计划，并安排了专人负责讲解，专人记录，专人考核，但党员在学习过程中只注重学习形式，不注重学习与实践相结合，没有真正领会党的政策的精神实质，下半年工作中需要在宣传政策过程中注意引导广大党员同志学以致用。在集体学习中违反制度的党员采取支部书记约淡，对违章规定的，严格按照规定给予处理，并大力鼓励党员自学，鼓励党员在学习过程中写心得、写体会，增强党员带领广大群众致富奔小康的责任感。下半年继续加强对党员、干部的培训，深入开展“践行科学发展观”大讨论，全面提高党员干部素质；落实服务群众年度承诺。

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在流动党员管理方面。虽然了解流动党员在外的工作、学习、生活情况，但对流动党员关心还不够，下半年拿出一定时间到流动党员生活、工作的地方进行实地考查，为他们在外务工多提供一些帮助，督促他们参加当地的党组织生活。鼓励、引导流动党员“双向带动”，把资金，技术，人才带回来，加快我村新农村建设步伐。

在党员联系和服务群众方面。虽然对无职党员实行了设岗定责，在部分无职党员并没有充分发挥作用，需要加强对设岗定责党员责任意识的教育，让他们积极发挥战斗堡垒作用。逐步建立、健全以“进村入户—事务—带领发展—结对帮扶—承诺推动—阵地依托”为内容的党员联系和服务群众工作体系。

在社会主义新农村建设方面。一是林业经济发展较为粗放。下半年需要完成集体林权改制工作，充分激活林业经济的发展。二是村民环境保护意识需要加强。中心村聚居村民较多，垃圾随处堆放、乱倒现象没有彻底改变。在加强宣传的同时，下半年建造垃圾填埋场一处，并安排专人清洁街道。三是下半年完成姚关大道至中心村的6米宽的水泥路面的施工。四是我村农民书屋还需要加强建设，书屋关于农业科技方面的书不多，农民借阅积极性不高，下半年计划加强宣传，多方采购农业科技方面的书籍。五是我村没有敬老院。下半年计划争取资金50万元在村兴建一座敬老院。