上半年工作总结范文10篇

上半年工作总结范文篇1

2006年上半年工作总结

1.机关党支部上半年工作总结及今后工作安排

2.街道文教卫生科上半年工作总结

3.街道财政经济指导科上半年工作总结和下半年工作安排

4.乡政府2006年上半年工作总结

5.供电局工会上半年工作总结

6.水利局上半年工作总结及下半年工作计划

7.职业学校工会半年工作总结

8.水库管理局上半年工作总结

9.农业局办公室半年工作总结

10.公路建设公司2005上半年工作总结

11.商务局2005年上半年工作总结及下半年工作安排

12.产业开发办公室2004年上半年工作总结

13.公安分局半年工作总结

14.妇联2005年上半年工作总结

15.铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划

16.农机局上半年工作总结及下半年工作思路

17.半年工作总结

18.医院2005年上半年工作总结

19.电力物资公司上半年工作总结

20.物资管理所2005年上半年工作总结

21.建筑公司办公室上半年工作总结

22.文化局2005年度上半年工作总结

23.科协办公室2005年上半年工作总结

24.电力局经营部2005年上半年工作总结

25.市医药综合公司2005年上半年工作总结

26.乡镇侨务工作上半年工作总结及下半年计划

27.县广播电视局上半年工作总结

28.消费者委员会2005年上半年工作总结

29.自来水公司2005年上半年工作总结

30.电力局经营部半年工作总结

31.物价检查上半年工作总结

32.半年工作总结

33.半年工作总结

34.发展计划局上半年工作总结

35.发展计划局上半年工作总结

36.市总工会2004年上半年工作总结

37.街道办事处2005年上半年工作总结

38.县委组织部2005年上半年工作总结

39.普陀区物价局2005年上半年工作总结

40.（政府办公室）半年工作总结会上的讲话

41.2005年上半年工作总结

42.安监督局上半年工作总结暨下半年工作安排

43.安全生产监督管理局上半年工作总结暨下半年工作安排

44.上半年工作总结会上的讲话

45.建设局2005年上半年工作总结

46.县房管局2005年上半年工作总结

47.消防大队2005年度上半年工作总结

48.县社保工作上半年工作总结

49.房管局上半年工作总结

50.中心社会治安综合治理半年工作总结

51.办公室主任个人半年工作总结

52.办公室主任个人半年工作总结

53.市预算外资金管理局上半年工作总结

54.市预算外资金管理局上半年工作总结

55.项目建设服务处上半年工作总结

56.康复医院2005上半年工作总结

57.2005年上半年工作总结范文（劳动和社会保障局）

58.市农机局上半年工作总结

59.市审计局上半年工作总结

60.市文化局新闻出版版权局上半年工作总结

61.市公路局上半年工作总结

62.市房产管理局上半年工作总结

63.“为民办实事”半年工作总结

64.市教育局2004年上半年工作总结

65.车管所200X年半年工作总结

66.2005年党支部半年工作总结

67.县农业局上半年工作总结

68.城建系统党委今年上半年工作总结

69.交警大队上半年工作总结

70.机关党办2005年上半年工作总结

71.乡镇党委上半年工作总结暨下半年工作计划

72.部队半年工作总结

73.公司半年工作总结

74.民宗局副职领导半年工作总结

75.民宗局副职领导半年工作总结

76.办公室主任个人半年工作总结

77.团市委青农部上半年工作总结

78.烟草专卖局二00五年上半年工作总结

上半年工作总结范文篇2

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标题含有半年工作总结的范文

1.[半年总结]公司党支部2008年上半年工作总结

2.[半年总结]信用联社业务科半年工作总结

3.[半年总结]信用联社上半年工作总结

4.[半年总结]土地开发有限公司上半年工作总结

5.[半年总结]人民防空办公室上半年工作总结及下半年工作安排

6.[半年总结]区人事劳动和社会保障局上半年工作总结及下半年主要工作

7.[半年总结]旅游投资公司上半年工作总结

8.[半年总结]区科技局上半年工作总结

9.[半年总结]镇上半年工作总结

10.[半年总结]区工商局服务经济上半年工作总结及下半年工作打算

11.[半年总结]公用事业公司上半年工作总结及下半年主要工作计划

12.[半年总结]文化广播电视局上半年工作总结

13.[半年总结]教学评估半年工作总结

14.[半年总结]学校人才培养水平评估半年工作总结

15.[半年总结]学校评估半年工作总结

16.[半年总结]自强就业助残行动总结评估半年工作总结

17.[半年总结]市直机关纪工委上半年工作总结及下半年工作安排

18.[半年总结]党员教育管理科上半年工作总结及下半年工作打算

19.[半年总结]街道办事处社会事务办公室上半年工作总结

20.[半年总结]劳动和社会保障局纠风上半年工作总结

21.[半年总结]房地产交易行政审批分中心上半年工作总结

22.[半年总结]建设局半年工作总结

23.[半年总结]保安服务公司上半年工作总结

24.[半年总结]安监局办公室上半年工作总结

25.[半年总结]组织科上半年工作总结

26.[半年总结]发改局上半年工作总结

27.[半年总结]县干部作风整顿建设上半年工作总结

28.[半年总结]市地方税务局上半年工作总结及后5个月工作打算

29.[半年总结]中共某区委宣传部半年工作总结

30.[半年总结]县税务局党建上半年工作总结

31.[半年总结]人力资源部半年工作总结

32.[半年总结]组织部组织科上半年工作总结

33.[半年总结]锅炉压力容器检验所半年工作总结

34.[半年总结]市城建总指挥中心上半年工作总结

35.[半年总结]税务所征管部门上半年工作总结

36.[半年总结]纪委监察局上半年工作总结

37.[半年总结]打击“两非”专项整治行动半年工作总结

38.[半年总结]局党委上半年工作总结

39.[半年总结]交通局上半年工作总结和下半年工作安排

40.[半年总结]区劳动和社会保障局上半年工作总结及下半年工作打算

41.[半年总结]区政协上半年工作总结

42.[半年总结]市贸促支会上半年工作总结及下半年工作计划

43.[半年总结]区政协上半年工作总结和下半年工作打算

44.[半年总结]工商所半年工作总结2

45.[半年总结]工商所半年工作总结暨下半年工作计划

46.[半年总结]工商所半年工作总结及工作思路

47.[半年总结]市疾病预防控制中心上半年工作总结

48.[单位总结]中学团委上半年工作总结及下半年工作要点

上半年工作总结范文篇3

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标题含有半年工作总结的范文

1.[工作计划]客运部门上半年工作总结及下半年工作计划

2.[工作计划]县水务局半年工作总结及下半年工作计划

3.[工作计划]计生办上半年工作总结及下半年工作计划

4.[工作计划]镇党委半年工作总结暨下半年工作计划

5.[工作计划]学校上半年工作总结及下半年工作计划

6.[工作计划]市残联上半年工作总结和下半年工作计划

7.[工作计划]自治州上半年工作总结及下半年工作计划

8.[工作计划]高速公路上半年工作总结、二阶段会战情况及第三季度计划

9.[工作计划]供电局上半年工作总结及下半年工作计划

10.[农林牧渔]市农业技术推广中心上半年工作总结

11.[半年总结]（农机水利局）半年工作总结及下半年工作打算

12.[半年总结]农村水利局半年工作总结

13.[半年总结]市水利局半年工作总结

14.[半年总结]水利局半年工作总结及下半年工作计划2

15.[半年总结]水利局半年工作总结及下半年工作计划

16.[半年总结]水利局半年工作总结

17.[半年总结]区水利局半年工作总结及下半年计划

18.[半年总结]工业园区试用期半年工作总结

19.[半年总结]乡工业经济半年工作总结

20.[半年总结]工业园半年工作总结及下半年工作计划

21.[半年总结]中国饲料工业半年工作总结和下半年工作重点

22.[半年总结]全市工业半年工作总结暨下半年工作安排

23.[半年总结]水利局软环境建设半年工作总结

24.[半年总结]水利局半年工作总结2

25.[半年总结]社科劳资统计局半年工作总结

26.[半年总结]食堂职工半年工作总结

27.[半年总结]红旗信用职工半年工作总结

28.[半年总结]报社新职工半年工作总结

29.[半年总结]市总工会女职工半年工作总结及下半年重点工作安排

30.[半年总结]机关职工半年工作总结上半年工作计划

31.[半年总结]超市生鲜组职工半年工作总结

32.[半年总结]市场营销半年工作总结

33.[半年总结]酒店营销半年工作总结

34.[半年总结]营销策划机构财务部半年工作总结

35.[半年总结]区农林水利局半年工作总结和下半年工作安排

36.[半年总结]统计局半年工作总结材料

标题含有个人半年工作总结的范文

37.[半年总结]部队个人半年工作总结

38.[半年总结]办公室秘书个人半年工作总结

39.[半年总结]房产公司办公室主任个人半年工作总结

40.[半年总结]民政局副职个人半年工作总结

41.[半年总结]办公室主任个人半年工作总结

42.[半年总结]质检所宣传文秘个人半年工作总结

43.[半年总结]法院个人半年工作总结

44.[半年总结]公司个人半年工作总结

45.[半年总结]个人半年工作总结范文

46.[半年总结]个人半年工作总结

47.[半年总结]企业个人半年工作总结

48.[半年总结]办公室个人半年工作总结

上半年工作总结范文篇4

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点；

向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平；

上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点；

上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中：

水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的；

上半年管线款收入万元，占任务万元的；

稽查收入万元，占全年任务万元的；

超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的；

维修收入万元，占全年任务万元的；

上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占全年任务户的；

离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点；

宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的

上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的；

上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的；

上半年电费支出万元，占任务万元的；

二、取得的主要成绩

⒈措施得力，确保了城区供水安全

上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池—管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

⒊强化管理，增收节支取得新成效

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；原创：加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶

上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进，信息化管理成效显著

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉，三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，原创：向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

⒎树立形象，大力开展环境建设

一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有个月时间，东楼就可以启用，到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前；二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的办公环境。

⒏以人为本，深入开展精神文明建设

公司自成立以来，就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作：

一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市水务局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，制定了各种活动制度，确保了保持共产党员先进性教育活动，人员到位、学时到位、取得实效；我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、故居进行了红旗渠精神再教育，激发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气；我们召开了保持共产党员先进性教育演讲会，鼓舞了职工士气，激发了职工干劲；我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理、维修表坑个，无偿更换丢失的井盖套，维修阀门、水表、破损管件余处，治漏处，解决了钱家庄户“气表”问题；向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计余元，“三夏”期间帮助他们抢收小麦余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出一派生机勃勃地发展势头。

二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识；期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平又提高了一大截，得到了社会各界的一致称赞。

三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，深入开展了“十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。

上半年，我们在各种媒体上发表宣传文章篇，向水务局上报信息篇，出简报期，在××电视台登供水信息期，无一起信访、计划生育、安全事故发生。

三、存在问题和不足

上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：

一是个别科室时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。

二是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。

三是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。

四是个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需进一步加强思想政治教育。

五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。

四、下半年工作重点

下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：

⒈坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

⒉进一步强化内部管理，咬住水损不放松。上半年在降水损上，虽然采取了许多有效措施，但与去年同期相比，不仅没有降低，而且还上升了个百分点。说明我们的降水损工作还存在许多缺陷，还需要加倍的努力。下半年在降水损上，要抓好以下五方面工作：一是继续实行月考核制度，继续实行水损与经济挂钩，提高广大干部职工工作积极性、责任性；二是加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度；三是进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因；四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生；五是进一步加快规范表坑工作。

⒊尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。上半年，我们加大了水价改革力度，由一名副经理牵头，多次跑部进厅，深入调研，取得了很大的成效。下半年，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价改革攻坚小组，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入一股新的力量。

⒋继续抓好扩大供水市场工作。扩大供水面积是供水企业提高经济效益的关键所在。下半年，我们要充分解放思想，转变观念，尽快完成南二环、龙山路、王家池、新行政中心等管网铺设，让文昌花园、恒星花园、行政公务员小区、斜路村、王家池村的居民，尽快用上自来水。在此基础上，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积一月一个小变化，一年一个大变化。

⒌强化危机意识，继续加快三产发展步伐。面对市场竞争的日趋激烈，为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害，我们必须转变发展观念，强化危机意识，树立浓厚的市场意识。下半年，我们要进一步夯实三产发展基础，进一步制定三产发展政策，进一步研究三产开发项目，真正走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道，切实解决职工的后顾之优。

⒍加大职工培训力度，人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作：一是开展几次卓有成效的职工技能大比武；二是定期组织职工进行业务知识学习；三是积极鼓励自学成才。

⒎继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。

⒏继续搞好公司环境建设。尽快完成泵房改造工程，对二楼大会议室进行整装，建成一个多功能会议室；对公司大院进行绿化、美化；对二水厂大院进行修整；在三水厂添加花草树木。使我们的办公环境进一步美化、净化，塑造供水人高尚的灵魂，给用户创造一个舒畅的心情，促进服务水平进一步提升。

上半年工作总结范文篇5

工会半年工作总结

半年来，我会在市总工会和县委县府的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，围绕“组织起来，切实维权”的工作重点，着力抓好劳模管理、安全生产、基层组织建设、帮扶困难职工、深入基层服务群众等方面工作，推动工会工作向前发展。

一、学习劳模规范管理

为弘扬劳模精神，促进企业安全生产、经营效益全面协调可持续发展，我会在广大职工中开展“学劳模、争先进”活动，在全社会营造学习劳模、崇尚劳模、劳动光荣的良好社会氛围，收到很好的效果，在全县涌现出一批先进劳模工作者。如某省隆中机械公司工会主席陈素萍获得了全国“五一”劳动奖章；县环山小学的陈凌霄等四位同志被评为某省省劳动模范；凯凌集团的董西银等十位同志被评为台州市劳动模范。

我会对劳模的管理，逐步向制度化、规范化迈进，积极争取政府出台了劳模优惠政策，把关心、爱护、尊重劳模，作为履行维护职工合法权益基本职责的重要任务来抓。建立劳模优惠医疗卡，组织劳模进行健康体检，通过多办实事推进劳模规范化管理。这一系列政策和制度的建立，有效地保障了劳模们的政治待遇与生活待遇“两到位”，对于激励劳模更好地发挥作用创造更好的条件。

二、狠抓安全树立典型

今年的月份，是“全国安全生产月”。我会紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的活动主题，在全县职工中开展多种形式的安全生产宣传教育活动。通过上街咨询、悬挂条幅、安全检查等各种形式，进行大规模的“安全生产月”宣传活动。据统计，共有媒体宣传次，报刊、黑板报发稿篇，悬挂安全（标志）标语张、横、直幅条，安全知识演讲、竞赛、讲座、展览场次，参加人数人。

深入开展“安康杯”和职工经济技术创新活动，在全县个重点工业镇乡（办事处）中挑选了家企业开展职工安全卫生试点，评选出董西银等十位十佳开明企业家，确定家企业为镇乡（办事处）样板企业，受到全总专家、省总和市总领导的肯定，并被省市总推荐参加全国“安康杯”优秀组织奖的评比。

积极组织职工参加月份在全市举行的职业安全消防知识竞赛，并以优异的成绩获得了团体第一名。协助有关部门开展对重点企业安全执法大检查，及时堵塞漏洞，把安全隐患消除于萌芽状态，促进我县安全生产形势稳定好转。

三、健全组织强化机制

我会认真贯彻全县工青妇工作会议和全市非公企业工会建设工作会议精神，抓重点、抓基础、抓机制、拓亮点，最大限度地促进基层工会开展工作，提升工会工作的整体水平。

一是围绕增强基层工会活力，最大限度地发挥基层工会作用这一条主线，增强工会的影响力、吸引力和凝聚力，做好服务企业和维护职工合法权益这两篇文章。二是抓住二个重点，以非公企业基层工会为重点，工作载体以“三级联创”为重点，大力开展“三级联创”活动，巩固提高年的创建成果，并开展合格职工之家建设活动。三是夯实三项基础性工作。上半年，工会组建工作在年的基础上，挖潜组建、排查组建、跟踪企业开业组建，建立基层本稿件属于工会组织个，会员达余人，确保规模企业建会不留空白，会员数有新的增长。四是进一步健全工会会员会籍管理制度，探索建立工会组建工作的长效机制。五是拓展行业工会建设、会员优惠制、工会代表常任制、基层工会直选、集群职代会五大亮点。

四、帮困救助落实措施

半年来，困难职工帮扶中心充分发挥职能作用，在*接待、特困救助、法律援助、职业介绍等方面做了大量的工作，努力做到职工有困难，工会来帮助。并健全各项机制，落实各种优惠政策，受到广大会员的拥护。月份还专门下发文件，对特困职工家庭进行生活现状调查，确定了户补助对象，每人每月补助—元，按季发放，并建立特困职工档案，实行动态管理。

为了加大帮扶力度,年初调整和充实了帮扶中心工作人员,做到接待、受理、处理、落实、反馈直线服务。半年来共接待来人来电来信人次，受理案件件，处理率达%。帮扶困难职工人，资金万多元。介绍下岗失业人员再就业人。

五、围绕主题宣传到位

积极参加在全县机关中开展的保持共产党员先进性教育活动，通过学习发动、分析评议、整改提高等三个阶段，把先进性教育贯穿于工作始终。结合我会工作实际，把开展保持共产党员先进性教育活动和服务基层职工紧密联系起来。针对全县企业外来人员居多、业余生活单调等现状，拨出专款，组织三支电影放映队，为基层职工群众送上百部各类题材的影片，已巡回放映多场。

通过电影这一宣传教育阵地，紧扣先进性教育主题，深入开展《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规的宣传，大力营造遵章守法的氛围,提高职工的法制意识，努力构建安全和谐社会，使职工知法、懂法、守法。

上半年工作总结范文篇6

一、深化考核力度，强化营销理念，优化服务内涵，促进了各项存款的持续增长

存款总量的大小是商业银行经营和发展的基础，也是一个行综合竞争实力和社会形象的体现。因此，年初以来，全行员工增强“存款立行”观念，努力增加存款总量，不断调整负债结构，全力推进存款工作，实现了各项存款的快速发展。截止月末，全行各项存款余额为万元，较年初纯增万元，完成计划的。其中储蓄存款余额万元，较年初纯增万元，完成计划的；对公存款余额为万元，较年初万元，完成计划的。

（一）深化考核力度，改善服务质量，搞好服务宣传。科学有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性，我行不断完善考核分配机制和激励机制，为各项存款工作增添了动力。年初以来，在考核机制上制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方案》，实施了符合按劳分配原则的绩效工资分配办法，并对年实行的竞争机制进行强化；服务是银行生存和发展的无形资产维系良好的客户关系，不断更新服务内容，是金融企业得以生存发展的前提，通过不断强化优质服务，促进了窗口服务质量的提高。在服务上制定了《储蓄窗口服务实施细则》，对服务进行细化，规范了服务行为，并制定了《窗口服务检查监督操作规程》，加强对细则的监督落实；结合实际情况，充分把握时机，广泛开展宣传，做到电视有影、报纸有文，各营业网点都采取挂横幅、贴海报等形式扩大社会影响，通过大力宣传，使舆论声势形成攻势，提高社会公众认知度，让百姓和客户真正了解农行、认同农行，信任农行、依赖农行。

（二）强化营销观念，利用机制转换，抢抓制胜先机。一是加强系统资源整合，将地理位置优越、员工素质好、经济效益佳、发展潜力大的秋林储蓄所加大了存款考核力度，根据存款余额达到万元以后进行翻牌的政策，申请改为分理处，充实了高级管理人员、个人业务人员和柜面人员，全面办理存款、贷款、中间业务，提升经营层次，实现了经营多元化、效益最大化。二是开发社会资源，发挥客户经理营销作用。利用客户经理岗位工资系数较高、待遇优厚的政策，大力压缩后台管理人员和业务保障人员，全部充实到客户部门，并制定了《客户经理等级评定办法》，实行等级聘任。对内使客户经理的基本待遇与其负责的工作、承担的责任大致相符；对外要细分客户，高级别的客户由高等级的客户经理来营销、服务，使顾客的需求与客户经理的等级大致相应，按客户经理市场营销业绩兑现奖励，发挥客户经理全行业务经营主力军的作用。三是转变以往“等客上门”的经营方式，主动走出行门，面向市场、贴近客户实施“营销”，加大了支行直接营销力度，由管理行转变为经营行，在营销中主动出击，量身定做，对优良客户提供优质的特色服务。加强了储蓄存款工作的组织领导，在全辖范围内实施了一把手工程，各营业单位一把手投入主要精力，分管行长集中精力抓存款工作，充分发挥行长和客户经理的公关优势和社会影响力，对于储蓄和公存大户，由行长亲自出马，把工作做到位，把客户牢牢地稳定在农行。

（三）优化服务内涵，创新特色服务，向服务要效益。一是建立以柜面人员的工作量和工作质量为主要内容的量化考核机制。根据省、市行文件，支行研究制定了《柜面人员实行量化考核分配指导意见》，确定了对柜员考核的原则、办法、具体量化标准，通过量化考核的杠杆提高了一线员工的服务质量。二是推进差异化服务，首先，加强了大户室的服务作用，深化差异化服务内容，为大客户提供优质、优先的贵宾式服务，目前，大户室日均业务量达到余笔，日均业务额达到多万元；其次对路途远的大、中等客户采取上门服务，每天专门派车到收费站、二道岗粮库、锦山粮库、地税局等单位取送款，此项揽储日均达余万元；第三在春耕季节，为销售化肥、农药、种子的余户个体户每天集中时间派车取款，此项揽储日均达余万元。三是在业务品牌的营销上，积极响应国家科教兴国的号召，大力开办教育储蓄业务，在半年的时间里，教育储蓄实现了大幅度的增长，余额达到万元，比年初增加万元，实现年度计划的。服务内涵的优化、适当差异化服务的实施使客户看到了农行服务的优越性，逐渐培养了一批优良的客户群体，为我行经济效益创造了良好的增长空间。

二、用好信贷政策，管好信贷资金，做好信贷工作，大力培植稳定的收益来源

上半年，我行针对不良贷款占比高，优良客户比例小，息源少的问题，在优化增量的同时，大力活化存量，使信贷资产质量进一步好转，信贷结构得到了调整。

（一）加强对各类贷款的管理，做好信贷电子化建设工作。一是做好了企业信用等级评定和统一授信工作。为了做好基础性工作，我行成立了主管行长任组长，信贷部门为成员的信用等级评定领导小组，将此项工作作为加强信贷管理、优化信贷结构、防范金融风险的关键性环节抓紧、抓好，在企业信用等级评定授信中，贷款企业评出级企业户，级企业户，级企业户，授信总额万元，企业信用等级评定较为准确，授信额度较为合理。二是加强电子化建设的管理。按总行统一部署，信贷管理系统（）将与新一代综合系统（）实现对接，这是今年信贷电子化建设工作的重点，我行按时启动和应用了个人信贷子系统，做了大量的准备工作，及时采集并录入了个人信贷业务、合作商信息、存款帐户等相关的业务信息，确保了对接工作的顺利开展，保证了数据的完整、准确。

（二）狠抓清收盘活，原创：积极调整信贷结构，提高资产质量。年初以来我们认真贯彻省市行的总体部署，清醒地认识到清收盘活保全不良资产是改善我行经营发展的关键，将此项工作作为业务经营的重中之重，加大不良贷款管理力度，使不良贷款得以进一步下降。到月末，全行清收万元，完成任务的盘活万元，完成任务的；保全万元，完成任务的。

、多法并举、因企施策，努力形成清收盘活工作新格局。清收盘活不良贷款是全年工作的重中之重，半年中，我们综合运用挂点清收、责任清收、依法清收、强制清收等办法，对不良贷款企业因企施策，一企一策，逐个击破，在具体操作上采取“三个一块”的办法，即对生产经营正常的AA以上信用等级企业通过可循环贷款盘活一块，抵贷物处置变现一块，责任清收依法起诉一块。各单位在清收过程中针对不同企业因户制宜、一户一策、区别对待，灵活清收。对生产经营正常，能够还本付息的，有发展前景的企业，跟踪监督资金的使用，采取收回再贷的方式，清收不良贷款；对经营暂时陷入困境，但尚能还本付息的企业，则利用银行的信息和服务优势，帮助企业改善经营，清收外欠款，疏导结算途径。对经营正常但信誉较差的企业实行信贷员挂点清收。信贷员发挥了“蚂蚁啃骨头”的精神，“捡西瓜不丢芝麻”，力争每次清收都有收获，积少成多；对已停产倒闭的企业，采取依法清收，拍卖抵贷物，转移债务等手段强制清收。由行级领导挂帅，包大户，重点攻关；针对不良贷款笔数多，金额小和任务重的特点，对借款户的经营状况、关停倒闭形成原因、企业主管部门意见、法人代表下落、企业资产负债情况等逐一拉网过筛，本着先易后难、先大后小、先近后远的原则各个击破；针对清收对象、形成不良原因，采取多策并举，法理并举，充分利用行政、经济、法律等各种手段，用足用好清收盘活的优惠政策，做到应收尽收。从而形成了上下联动、整体清收盘活的新格局。

、突破岗位建制，变信贷岗位“独角戏”为全行“大合唱”。完善了《支行信贷考核办法》，积极开展全方位立体式的收贷收息工作，打破以往收贷收息只考核处所主任、信贷员的惯例，严格明确信贷员的岗位和责任，按照不良贷款余额大小和占比高低进行分类排队，根据每一位员工工作性质的不同下达相应的收贷收息任务，使全行员工清楚地认识到，收贷收息是全行的事情，是关系到自己切身利益的事情，在全行员工中抛起了清收盘活的工作热潮。据统计，半年中我行员工利用空余时间共补回贷款诉讼时效手续笔，金额万元。

、突破部门建制，建立清收盘活专门机构。信贷部门由于办理日常的各种业务，很难集中精力指导全行不良贷款的清收工作。我行在精简机构、压缩人员的同时，打破常规，抽调了名责任心强、懂银行业务，有一定法律知识和较强公关协调能力的员工，成立了不良贷款清收大队，直接对行长负责，专门负责“两呆”贷款的清收工作。不良贷款清收大队的成立，对各营业所均产生了一种无形的压力，该大队承担了许多不良贷款清收的艰、难、烦、重任务，发挥了“特种部队”的作用。一方面对拖债、赖债的“钉子户”，善于选准突破口，找准一个，突破一个，成功一批，警示一批，使许多有意逃废银行债务的企业无处藏身，招架不住，最后只好重新与我行合作并落实还款付息计划。另一方面，清收大队对全辖所有不良贷款逐户摸底调查，造册登记，有目的、有计划地指导各网点清收并提供必要的法律援助。

、突破分配制度，实行经营工效挂钩。年初支行制定了《富锦市支行实收利息考核办法》，对全行员工实行收息风险责任制。该办法要求每名员工年初交纳元的风险保证金，支行把每月的收息任务下达到各营业所、分理处，进行分月按季考核，根据收息任务完成的好坏实行收息风险保证金奖罚制度。在此基础上，把收息风险责任制的业绩延伸到年终目标考核，与单位和个人的岗位目标津贴、误餐补贴等挂钩，年终按完成全年利息收入任务的比例进行奖励。工效挂钩的实行拉大了单位与单位之间、员工与员工之间的收入差距，真正打破了干好干坏一个样、干多干少一个样的平均主义制度，调动了员工的积极性，有力地推动了收贷收息工作的开展。

、增强保护自身债权意识，确保清收盘活工作有理、有据、有序进行。一是做好催收工作。催收工作中为了避免债务悬空，要立足于重新落实债务，保证不良贷款笔笔不超诉讼时效，笔笔债务关系清楚。二是做好抵押手续变更工作。清理抵押已到期的贷款企业，协调企业主管部门、工商局，对抵押已到期的企业进行了及时变更，充实了粮食附营企业贷款产权证明等有关资料，完善了合同内容，并保证抵押的连续性和合法性。三是各管理贷款户的部室和分理处建立了不良贷款预告、预警制度，对逃废债的不良贷款企业起到了较好的约束、控制作用。

（三）加大对个人消费贷款的投放，形成了新的效益增长点。

我行从去年开始，根据上级行精神，充分用好信贷政策，牢固树立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的营销理念，加大了投放个人消费信贷的力度，在迅猛开展已有业务的同时，又新开展了个人生产经营贷款、二手农机、二手住房等新的消费信贷业务。截止月末，共投放个人消费贷款万元，其中住房万元，农机万元，汽车万元，个人生产经营万元。

、加强了市场导向作用，积极营销，促进综合效益的增长。随着富锦市小城镇建设步伐加快，我行在城镇市场上整合系统营销资源，以贷款为切入点，向经计委立项论证、项目可行、市场行情看好的房地产开发商及购房户、有收费职能的交通、热电等部门提供存款、贷款、中间业务一体化全方位的金融服务，根据物流、客户流、资金流和服务流情况培植我们在市内的黄金客户群体。目前，轻纺商场、富锦商厦、九校商都、二热电厂、富密路、富饶路等基础设施建设项目已陆续上马，这给我们消费信贷的投放带来了机遇，在为我行综合效益的增长创造了空间的同时，有力地促进了市域经济的发展。

、充分利用开办公积金委托贷款利率低、期限长这一优势，或单独投放委托贷款，或与一手楼、商业用房等捆绑为住房组合贷款，迅速抢占了住房信贷市场。

、简化手续，成立专门机构，促进个人业务快速发展。认真落实了总行《关于进一步促进个人住房贷款业务发展的意见》，扩大了贷款审批权限，取消了配偶签字、个别客户提供单位收入证明等手续，简化程序，提高效率，并在六月中旬成立了消费信贷中心，全力营销个人消费信贷，从而促进了个人业务健康、快速发展。

三、落实经营目标责任制，扎实拓展中间业务，夯实财务基础，较好地完成上半年利润计划

今年是我行实现“一年打基础，二年见成效，三年迈大步”三年发展规划的关键年，我行在强化落实综合经营目标责任制上下功夫，积极拓展中间业务，狠抓费用管理，切实夯实财务基础。到月末，全行亏损万元，业务管理费支出万元，较上年同期减少万元。

（一）落实经营目标责任制，调动员工的积极性，为全面完成利润计划打开了局面。根据今年市行对费用的考核办法，为了充分调动各单位、各部门每名员工减亏增盈的主动性和积极性，切实增强员工危机意识，牢固树立效益兴行思想，相应调整并制定了《综合经营目标责任制》，根据各营业网点、业务部门所辖业务范围不同，分别确定经营指标考核体系。在综合考核上，突出了利润（含减亏）的份量，以成本核算为中心，做到“核定指标、综合考核、等级管理、效益挂钩”，对利润指标层层分解落实，建立了处所相对独立核算机制，真正调动了最基层员工的积极性与创造性。

（二）大力拓展中间业务，进一步拓宽收入渠道。上半年，我行以中间业务为突破口，大力发展了知识密集型、高附加值的中间业务，改善了财务收入结构。一是积极开办了结算类业务。今年重点加强了中间业务收入贡献度最大的结算类产品“通汇宝”的宣传和营销工作，提高了“通汇宝”品牌的社会知名度和信用度，从而提高了结算手续费的比重。二是大力开发了代办保险业务。通过积极促进红利来等保险业务，增加了保险手续费。三是做好项目贷款中间业务的全面推进。对轻纺商场、富锦商厦、九校商都、二热电厂、富密路、富饶路等项目公关的同时，以贷款为切入点，存款、贷款、中间业务实施了整体营销，利用我行网点辐射城乡、中间业务种类齐全等优势，做好了金穗物业管理卡的开发，向拓展金穗卡金融、会员、物业管理三项功能的方向发展，促进中间业务的发展。四是大力开办国债业务。国债柜台交易也是中间业务手续费比重较高的一项业务，我行半年中大力宣传记帐式国债保本、免利息税等特点，使国债业务已经形成规模，为柜台交易奠定基础。到月末，销售国债达万元。

（三）强化财务管理，推行增收节支，严格费用支出。

今年市行实行费用资源配置与效益直接挂钩的激励机制，由于我行机构人员众多，不良资产占比较大，今年的费用开支年初就是一个紧盘子，全行上下本着从年初就开始过紧日子的思想，把勤俭办行、增收节支抓在手上。对车辆维修、使用严格管理，实行定点维修、定点加油。对分理处的费用实行先报审后使用，不得逆程序花钱。储蓄所在核定费用计划的前提下，由办公室负责物品供应、费用缴纳和后勤保障工作。支行的费用开支由办公室、会计部门严格把关，坚决贯彻一支笔、一本帐、一口出，重新细化了《费用管理办法》，认真履行审批职责和审批权限，每月按计划、按项目做到据实列支，万元以上的费用开支由财务领导小组共同研究。同时，加强了个人借款的管理，因公出差必须由行长审批后方可外出，职工因公借款必须履行审批手续，不得办理无用途、无还款计划的因私借款。会计部门严格把关，定期对借款进行清理，减少了资金的占用。通过合理核定基层网点库存现金限额，减少了非盈利性资金的占用，把握资金动向，灵活调度资金，削减了金融机构往来利息支出。由于加强了费用管理，理顺了审批机制，严格压缩了开支，铺张浪费现象得到了控制，增收节支的良好氛围正在逐渐形成。

（四）完善职工福利保障体系。一是实行住房公积金保障制度，以职工基本工资为基数，单位缴纳，个人缴纳，退休后全部返给职工，公积金还可用于办理委托贷款，利率低，期限长，职工获益大。二是开展医疗保险。也是以基本工资为基数，单位缴纳，职工缴纳，用于解决日常看病和重大医疗开支，形成医疗保障社会化。三是省行将陆续出台代办员养老基金制度，以解除代办员的后顾之忧。

四、加强内控建设，强化党建工作，树立了良好的企业形象

年初以来，我们发挥内控建设的职能作用，加强了对中层干部的考评，在党员中开展了对“十六大”精神、“两风”建设思想和“三个把握住”重要思想的学习教育活动，增强了企业的凝聚力和战斗力，塑造了廉洁奉公、开拓创新、求实高效的良好企业形象。

、加强内控建设，确保业务经营正常开展。一是加强了对全体员工的法纪教育、安全教育和自律教育，增强员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和安全防范意识；二是完善了内控管理的各项规章制度，落实内控管理的岗位职责，建立健全以各业务管理部门为第一道防线，以监察保卫和稽核内审部门为第二道防线，各处所、各部门既分级负责各司其职又协调配合的内控体制；三是实行事前控制与事后监督相结合，以事前控制为主的办法，加强对要害岗位、要害人员的内部监控，除按内部管理制度规定的常规检查外，对各专业的检查每季度不少于一次，确保安全保卫、信贷管理、会计出纳、资金计划管理等各项工作的规章制度的严格执行和全行业务经营的正常开展；四是加大查处力度，对检查发现的违规违纪行为要一查到底，严肃处理，对发生重大安全责任事故和违纪违法案件的单位，除按规定追究有关人员和领导的责任外，要取消评优评奖和评选先进的资格，并给予一定的经济处罚。

⒉有效考评中层干部，合理调整人员结构。年初对中层干部进行了考评考核，引起各分理处正副主任、各储蓄所主任、支行各部室正副经理高度重视，都能认真总结年的工作，正确评价自己的优缺点。在月份全面开始了述职、考核。同时，为了配合省行工资制度改革，对各分理处、储蓄所、机关部室实行定岗、定员，优化组合，支行克服机关化、行政化倾向，下大力气压缩二线人员，充实一线力量，将人员重点定位于市场开发、信贷管理、资金组织岗位上。

⒊切实抓好了安全保卫工作。我行按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“以人为本、预防为主”的方针，落实好今年的《案件防范目标责任状》，狠抓安全教育，努力提高一线岗位人员的防范意识和技能，加强了守库、押运、临柜期间的防抢、防盗工作，重点抓好营业网点营业期间，运钞车交接款的安全保卫工作，杜绝单人守库和非值班人员进入守库室。结合省行安全保卫工作规范化管理，建立健全了综合文本、刑事档案、枪支管理、经济民警、安全设施等类档案，确保安全保卫工作规范化管理达标。

、开展了“十六大”精神、“两风”建设思想和“三个把握住”重要思想的学习教育活动。我行党委和监察保卫部门在每次学习教育活动中都能详细制定学习方案、日程安排表，对学习内容、时间和方法步骤进行明确、科学、具体的安排，做到步骤不少、时间不缩、标准不降。学习过程中，员工记学习笔记平均达字以上，心得体会平均达字左右。在学习活动中，我行从自身建设抓起，努力查摆问题，把解决不彻底、不到位、有所反弹的问题查的更具体，更深入，并对其限期整改。

上半年虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要是：第一，存款大起大落，月末升、月初降的问题没有从根本上解决。第二，不良贷款清收效果不明显。粮食附营企业等欠债大户生产经营活动逐渐停止、一部分公司企业政府干预严重是造成清收困难的主要原因。第三，财务形势严峻。市行根据收入完成时间确定阶段费用，我行的利润计划历年来都是春夏完成少，秋冬完成多，这对我们上半年的财务费用开支影响很大，形势很严峻，我们将尽快转变工作方法，采取积极营销的态势，力争在今后的工作中实现根本的改变。第四，各项经营目标落的不实。年初以来，全行在存款、贷款、财务、清收盘活保全等方面出台了很多方案、办法、措施，但由于时间短，员工中存在推等心理，停留在启动阶段，没有很好的实施，影响了各项工作的实际开展。

下半年工作打算

一、根据上半年确定的目标，全面推进存款工作。一是加强对储蓄所综合考评办法，狠抓优质服务，加大考核、奖惩的力度，严格执行绩效挂钩，多劳多得的原则，以增加存款额做为最终目标。二是发挥客户经理的揽存增储作用。对客户经理每月存款完成情况按比例兑现奖罚，调动积极性，以增加营业单位的单产。三是深入开展全员创收活动。加大对员工创收的奖罚力度，促进存款稳定增长。

二、管理好现有的新增贷款，安全有效地加大投放力度。一是加强管理，避免发生风险。对现有贷款的管理，要从规范信贷档案、严格控制还款期限等方面入手，切实防范风险。二是继续放好消费贷款。严格按照已经出台的《农机消费贷款管理办法》、《住房消费贷款管理办法》、《二手农机消费贷款管理办法》、《二手住房消费贷款管理办法》、《个人生产经营贷款管理办法》等要求，继续开发新产品，扩大消费信贷领域，利用我行资金优势，与汽车经销商、保险公司、市内建筑商签好协议，协调好各职能部门的关系，携手联姻，互惠互利，共同发展，打造我行新的效益增长点，培植良好的收息来源。

三、加强不良贷款管理，做好不良贷款下降工作。目前，不良贷款占用情况大致有几类：一是乡、村两级政府占用的不良贷款，村屯中还有村贷村用、户贷村用的贷款；二是粮食企业占用的附营专项贷款；三是由于政策因素各公司企业占用的不良贷款；四是内部职工引荐、占用的不良贷款；五是没有其他因素的借款人贷款；六是没有其他因素的企业贷款。对这六类不良贷款在清收上要做到根据不良贷款清收的难易程度进行详细分类，对借款人、借款企业的经营状况、关停倒闭形成原因、企业主管部门意见、法人代表下落、企业资产负债情况等逐一拉网过筛，本着先易后难、先大后小、先近后远的原则各个击破。并制定出切合实际的考核方案，将任务层层分解落实，要根据考核方案制定出奖罚措施，以增强员工的危机感，调动员工的积极性。在清收方法上要想千方，设百计，利用感情清收、诉讼清收、强制清收、责任清收等策略，多策并举、法理并举，一户一策、一企一策，灵活掌握，充分利用行政、经济、法律等各种手段，用足用好清收盘活的优惠政策，进而形成上下联动、整体清收盘活的新格局，做到应收尽收。对能还本付息、有发展前途的，通过支持能够达到级的企业，要积极介入参预企业的生产经营，为企业出谋划策，当好参谋，促进发展，提升资信级别，以此培植优良客户，消化不良资产。

上半年工作总结范文篇7

一、主要工作情况

为做好今年的防汛工作，我镇围绕“以保证人民群众生命安全为根本任务，服务宜巴高速和水电建设等项目建设，确保河流、水库的防洪安全，力保安全度汛，确保居民生活用水，努力满足生产、生态用水需求，最大限度减轻灾害造成的损失，全力保证安全度汛”的总体目标。积极主动地开展各项防汛工作。主要表现在以下几个方面：

（一）精心安排，全面部署

3月5日，我镇召开了今年第一次防汛指挥部全体成员会议，对我镇境内的在建工程和涉水项目进行了全面的安全隐患大检查。紧接着在4月15日召开了全镇防汛工作会议。会议对我镇的防汛工作作了动员、安排和部署。传达了中央、省、州、县党委政府及上级防汛指挥部对防汛工作的要求。指挥长谭联才同志作了重要讲话，对全镇防汛工作提出了明确要求。各有关部门也按照上级部门和领导的要求，及时对机构健全、人员调整、预案完善、防汛检查、水毁修复、清淤排涝、物资储备、抢险演练、船舶管理、信息报送、警报等一系列工作进行了及时、周密、全面安排布置。

（二）严格执行防汛责任制，确保防汛工作落实

做好防汛工作，落实责任是关键，今年，我镇防汛指挥部的落实行政首长防汛减灾责任制作为工作重点，进一步建立键全了防汛责任制，确保责任落实到位，工作执行到位。

（三）扎实做好防汛的各项准备工作

1、抓好汛前大检查

从3月初至5月初，镇防汛抗旱指挥部办公室在全镇开展了一次拉网式汛前大检查。检查工作采取自查与抽查相结合，领导检查和技术人员检查相结合，定期与不定期相结合的方式，并加大了突击检查力度。在各相关单位自查的基础上，县防汛办还增派力量，配合国土、交通城建、水利、安监等部门分别对全镇的水库、塘埝、沟渠、山地灾害、排水管网、涉水企业、宜巴高速工地、交通要道、船舶、险工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛检查，对检查情况形成了专题检查报告。

2、抓好隐患整治

对存在安全隐患的企业和单位下达了整改通知书，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重点是着力解决宜巴高速工地防洪情况、病险水库、河道泄洪道通畅情况、山地灾害危险区等突出问题。对因受条件限制一时难以整改的隐患，制定了预案，落实了行之有效的应急措施，并将责任落实到人。开展了沿渡电业防洪挡墙和河道清淤工作；规范全镇河道采砂作业；另外，派出干部深入防汛重要区域，走村串户，广泛宣传，以增强群众的防灾避险意识。

3、抓好防汛预案的修订和完善

为了进一步完善防汛指挥体系和工作程序，不断强化各级、各部门的防汛责任，按照上级要求，结合我镇的实际情况，镇防汛办对防汛预案进行了全面的修订和完善，并上报县防汛办。

4、抓好防汛物资储备

镇防汛抗旱指挥部办公室努力克服困难，千方百计筹集资金，储备必要的抢险救灾物资、器材，特别是重灾时群众生活必须品的储备。粮贸、供销、供电、供水、通讯保障、医疗卫生、物资供应等部门都制定了各种应急安排措施。搞好防汛物资储备，安排专柜专人保管。

5、抓好防汛值班

为了更好的搞好防汛值班工作，今年镇党委政府把防汛值班室从水务中心搬到镇政府，花5万多元购买相关设备和防汛救灾物资，请县气象局安装自动雨量计，大大改善了防汛值班的工作环境，增添了防汛物资储备和相关硬件设施。汛期各级各部门严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。县上有关领导、县防汛办和有关部门多次进行突击检查和电话抽查值班情况，全镇防汛值班状况良好，没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。

二、经验与存在的主要问题

（一）我镇防汛工作任重而道远

近年来，在镇党委政府的英明决策和正确领导下，经过全镇人民的不懈努力，我镇水利建设浓墨重彩绘就辉煌。水资源的保护、开发、利用成效显着。水电开发和神农溪旅游开发取得好的成效。但是，就目前情况而言，洪、旱灾害仍然是制约我镇经济社会发展的最大自然灾害。特别是农业种植还是靠天吃饭。防汛设施建设还相对滞后，与经济社会快速发展要求差距较大。沿河地区防汛标准还很低，特别是大型项目建设工地防汛形势严峻，山洪灾害危险区点多面广，土渠、土胚房改造任务艰巨，因此，在今后一定时期内，我镇的防汛形势仍不容乐观，防汛工作任重而道远。

（二）健全的防汛预案体系为防汛指挥有序、高效进行奠定了基础

今年，镇防汛办对全镇防汛总体预案和区域预案及专业预案再次进行了较大的修订和完善，从而使得新的防汛预案体系更为完善、框架更为科学、层次更为分明、条理更为清晰、机构更为合理、程序更为规范、覆盖更为广阔、责任更为明确，实用性和可操作性更强。为防汛指挥有序、高效进行奠定了基础。但是，部分部门及相关单位的预案仍不够完善和具体，可操作性不高，少数干部对防汛预案的了解熟悉程度还有待进一步提高。

（三）防汛信息和情况收集系统不全面

虽然今年防汛信息的报送工作得到了加强和规范，重大灾害天气在镇广播电视台播出，但有线电视覆盖面有限。同时，防汛信息的监测和采集、报送、手段仍然十分落后。

三、下一步的工作打算

（一）全力做好24小时防汛值班工作。

（二）加大对宜巴高速、在建水电站和涉水工程项目的防汛检查督查力度，确保大型工程项目安全度汛。

（三）加强宣传力度，全体动员，让全镇人民一起搞好防汛抗旱工作。

上半年工作总结范文篇8

及下半年工作打算

上半年，县水电局以党的十六大和十六届四中全会精神为指导，围绕县委县府“率先发展、科学发展、统筹发展”的工作主题，紧扣我局“参与大统筹、发展大水利”的工作目标，努力形成以城市水利为核心，县、镇、村、开发区、企（事）业五级齐治的新格局。半年来，我们在县委县府的关心支持下，深入弘扬“开拓、实干、团结、争先”的水利人精神。在去年水利工作取得显著成效的基础上，集中精力、全力以赴，抓规划、抓质量、抓管理、抓巡查、抓督查、抓服务，取得了阶段性成效。现汇报如下：

一、上半年所做工作

㈠、加强领导，明确分工，迅速启动“清水河道”建设工程。

全县“清水河道”建设动员大会召开后，我局迅速组建“清水河道”办公室，下设综合组、清草保洁组、重点组、清淤组，并调整充实人员、落实职责和任务。其中，重点组主要负责城区河道整治工程，其余各组主要负责镇街河道整治工作。截止6月底，各地河道建设开局良好，成效显著：

一是城区河道整治工作顺利推进。今年城区三江河道实施综合整治，总体要求在年底全面完成。几个月来，通过调查摸底，实地走访，组织相关人员现场踏看及外出取经，掌握了大量的基础资料，编制了今年的实施计划，制定并多次修改完善《城区河道治理规划》。

根据冯县长在5月25日的专题调研会上提出的要把“三江”整治工程建成全县“清水河道”建设典范、城区“清水河道”建设杰作的要求，我们有针对性地选择了四个部位作为样板段、启动段，重点搞好施工设计。同时，对河道清淤进行专题研究，准备提前启动。工程前期准备工作按照基本建设程序在逐步推进，计划在月底前完成前期工作。

二是镇村河道整治工作有序铺开。根据年初“完成清水河道建设100公里”的建设任务，镇村河道“清淤、清面、清水、护岸”工作全面铺开。各镇（街道）、村要求申请河道疏浚建设项目立项已达126个，已审批立项河道疏浚建设项目126个，疏浚长度156公里，立项清淤土方140万方，其中县级河道疏浚建设项目10个，疏浚长度20.372公里，疏浚土方20.22万方。截止6月底，已完成并通过验收清淤建设项目11个，疏浚河道长度36.5公里，疏浚土方45万立方米。从实际完成的清淤方量来看,已完成全年任务的45%；经实地踏看，我局于3月份下达了第一批清水河道砌坎计划58个项目，目前完成长度46.65公里,完成全年任务的34.9%；清草保洁管理规范、制度完善、监督有力，截止6月底，全县已有12个镇（街道）按照今年河道清草保洁的新要求基本落实了本区域内河道保洁承包，实行全水域常年保洁，合计保洁面积约63801.3亩，投入资金计336.1929万元。

㈡、精心筹划，周密部署，抓紧抓好“三防”基础工作。

做好防汛工作，确保度汛安全是我局的主要职责。为此，年初以来，我们按照省市水利部门要求，全力以赴抓防汛。

一是未雨绸缪，早作准备，防汛工作抓早。2月初，部署汛前防汛自查，3月11日召开防汛汇报会，3月底，组织四个组下基层进行防汛复查，同时召开全县报汛会议。5月8日，下发《关于切实做好水利工程安全度汛的通知》，5月9日，召开全县防汛工作会议。4月初，明确各科室及有关单位的防汛职责，将全县山塘水库防汛保安责任人名单编印成册，并在防汛工作会议上，由镇（街）领导和章副县长签订防汛保安责任书，5月下旬，在***报公布26座山塘水库防汛保安责任人，分解落实安全责任。此外，尽早备足防汛物资。全县已储备防汛块石9.3万立方米、编织袋10.85万只，土工布3.67万立方米。

二是突出重点，统筹兼顾，防汛工作抓实。山塘水库度汛安全一直是我县防汛工作的重要环节，也是薄弱环节，我县有山塘水库1458座，不少水库存在安全隐患。为此，我们突出重点抓牢水库防汛保安工作：1、开展山塘水库专项防汛检查。2月中下旬，对全县21座重点水库进行检查。6月初分两组再次对各镇（街）上报的病危水库进行专题检查，针对防汛检查中发现的问题，及时发出7张防汛工作督查函；2、加强山塘水库工程质量监督。对三座在建“千库保安”项目，落实科室联系人，建立了月报制度。对在建50万元以下水利工程，要求各镇（街）成立质量监督小组，现12个涉及山区水利的镇（街）都组建了镇（街）质量监督小组，确保工程质量。目前，三座“千库保安”水库总体完成75℅，力争在7月15日主汛期前完成全部主体工程。截止6月底，60只除险加固水库已下达计划40只，完成20只，计划到8月底全部下达。40只白蚁防治水库预计在7月份完成招投标，8月份动工，10月下旬全部结束。

三是编制预案，更新设施，防汛工作抓远。分析钱塘江防汛形势和我县今年防汛的特点，编制防汛预案。到目前为止，我们已编制完成《***防汛抢险救灾指挥工作预案》、《***海塘防汛预案》等各类防汛预案多只。同时，编印《防汛手册》，并配合市防汛办完成防汛远程会商系统建设，于6月9日对今年海塘抢险项目组织招投标，并计划在7月15日主汛期前完工，力求取得防汛工作的主动权。

㈢、深入基层，强化调研，深入抓好山区饮用水工程建设。

山区农民饮用水基本全覆盖是今年县人代会提出的目标，水利部长***在年初也提出解决千万农民饮用水要成为水利部门第一位的任务。上半年，我们做了以下工作：一是认真调研，对全县359个村（居委会）进行全面调查和核对，摸清全县农村饮用水现状；二是编写《**县农村饮水现状调查评估报告》，并邀请县水务集团、县卫生局等单位进行评审；三是深入基层，落实今年山区面上饮用水建设项目，并下达了第一批建设任务11个项目，投资215.09万元，受益人口0.57万人；四是督促抓好二水厂开工建设和前期准备，并开展《**县“十一五”农村饮用水工程规划》编制工作。

此外，全县小流域治理任务已下达，计划投资332万元，治理长度6.93公里，财政补助资金100万元。省级小流域水保治理项目建设进展顺利。与此同时，今年帮助稽东镇完成下金山等三处小水电技改，新增装机110千瓦，并落实了新电新价政策，成立了两家小水电公司，完成水电站新建工程招投标工作。到6月底，全县发电量达350余万度，促进了农民增收。

㈣、健全制度，强化考核，逐步规范水利规费征收工作。

今年的水利规费征收工作难度较大，一方面，2005年是水资源费征收标准调整的头一年，而且调整力度很大，从每吨0.02元调整到0.10元；另一方面，国家宏观控制带来企业经济效益不佳。针对这些实际情况，我们作了不懈努力，一是加大宣传力度，通过收费公示、登报公告、转发文件、（省物价局、省财政厅[2004]209号文件）制作宣传图片等进行广泛宣传，并利用抄表收费、取水许可证年检等机会进行面对面的宣传，使之家喻户晓。二是制订政策，强化考核力度，进一步明确职责，充分调动和增强收费人员的工作积极性、主动性，从而使水资源费征收标准调整后的第一个季度的收费情况有一个良好的开端，一季度应收426.3万元，到5月底收费率达到80.7%，到6月底收费率要达100%。

上半年，我们对2004年度取水许可证进行了年度审验，有331家取水许可企业年审合格，年审率达100%。并在绍兴县报进行公告。为进一步抓好水资源管理基础工作，我们在整理好取水许可登记档案的基础上，开展了水资源管理信息系统的小区试点工作，对水资源管理作了新的探索。目前，有11个企业、14个取水口、37台水泵，安装了19个GPRS远传发射器，从电脑里直接可以看到每个取水口的取水运行情况。此外，根据全省统一安排，着手进行取水口调查工作，已有60多家企业通过GPS卫星定位仪测定。

㈤、加强巡查，规范办案，着力提高水政执法工作质量。

年初以来，由于人员调整，水政执法队伍面临人员少、人手新、经验缺的状况，我们及时召开会议，分析水政执法的特点、难点以及容易发生的违障苗头，明确水政执法思路，转变观念，周密部署，把加强水事案件的摸排工作作为水政执法的难点予以突破，把遏制案件发生、重点查处已发案件作为主攻目标。半年来，水政执法克服人员少、人手新、经验缺的特点，加强巡查、扩大宣传、严肃执法、规范办案，共查处水事案件14起，4起当场阻止，清障51平方米；立案10起，已结案4起，清除障碍物127平方米，6起正在处理中。接受电话举报31人次，回复市长公开电话6次。

㈥、突出重点，注重结合，扎实推进先进性教育活动。

保持共产党员先进性教育活动，是坚持党要管党、从严治党的重要举措，也是提高党员素质，加强党性修养的重要途径。局党工委专门成立了以局长为组长，其他局领导为副组长的县水电局保持共产党员先进性教育活动领导小组,做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，机关党员全数参与。

1、统筹兼顾，环环相扣，规定动作落实到位。在第一阶段的活动中，我们着重抓好党员的理论学习、体验学习、讨论学习，从思想理论上提高党员素质；在第二阶段的活动中，我们采取“群众提、相互找、上门求、诚心听”等途径，求得意见和建议59条，经梳理后31条。通过开展谈心谈话、撰写党性分析材料、召开组织生活会等活动，各党员深入实际、深入灵魂，找准了存在问题，剖析了问题根源。对征集的有关党工委的意见建议，经研究后于4月25日以会议形式向机关全体党员、下属单位领导班子及入党积极分子进行了通报；在第三阶段的活动中，我们提出了整改方案，建立了《关于加强领导班子自身建设的八项措施》、《局机关干部岗位责任制考核办法》等长效机制。

2、结合实际，贴近群众，自选动作有所创新。一是挖掘先进典型，学习身边先进。3月7日，我们举行了水利系统先进事迹报告会，三位身边的先进个人用自身各具特色的先进事迹，为系统全体党员上了生动的一课，极大激发了水利人的敬业精神、奉献精神、实干精神；二是开展主题活动，普及党性教育。2月23日，我局为离退休老干部组织了以“忆过去，看现在，谈变化，受教育”为主题的特别元宵，共同回忆建造平水江水库时千军万马、千田万地精神，并以此激励新一代水利人珍惜时机，再创新业；三是组织民主评议，借用“第三只眼”。为充分发挥“旁观者清”的作用，发放《党员党性分析材料民主测评表》，相互帮助查找问题、分析原因，使广大党员都客观全面地找到了自己亟待解决的问题。此外，今年3月12日植树节，我们组织全体人员到植树，为“生态县”建设添上了一笔。

㈦、服务大众，廉洁自律，不断树立良好的对外形象。

一是进一步开展机关效能建设，提高工作效能，进一步完善局机关“三考三挂钩”办法，建立健全各项内部管理制度。严格执行和落实有关政务公开、行政审批、财务管理、工程建设、纪检监察方面的制度和规定，加强各项监督机制，工程创优质、人员争优秀。

二是大力开展“建清水河道，做清廉干部”的“双清”主题教育，树立水利人“廉洁从政、勤政为民”的良好形象。“清水河道”建设中按照“三统一”要求严格抓好工程质量的管理与监督；

三是在深化行风效能建设，面向基层，面向百姓，切实解决群众反映的突出问题。在柯桥城区创卫中，针对*江“臭不可闻，脏不忍睹”的现状，局长亲自带队3次进行现场踏看，召开专题会议进行协调，按照本部门职责要求，搞好工程量的测算和施工方案的编制，组织力量进行整治，清除187米河道内的所有设障物，并做好砌坎及围墙砌筑等工程，深受群众好评；

㈧、强化管理，注重提高，积极抓好经济创收工作。

按照“稳定、完善、提高、发展”的工作方针，上半年水利经济成效显著：2005年度***的承租、续租和租费收缴工作圆满完成；***对外承包管理近9000亩，签定承包合同81份，累计收缴承包款280万元；***管理处加强电厂管理，注重技术升级，目前以安全发电161万余度。同时，做好防腐保温公司的管理体制改革和公司更名工作；***建筑公司在注重资质升级的同时，调动一切积极因素四处出击，目前中标工程近5千万元；***上半年疏浚土方6万余方，可实现利润10万元；***处在搞好对外服务的基础上尽力承揽施工业务，增加经营收入；**设计咨询有限公司开展设计资质申报工作，致力于在职人员学历提高及技术培训工作。

（九）脚踏实地，着眼长远，积极抓好其他各项工作。

一是及时准确地做好会计工作，完成了水利系统经济普查工作，完成了局属单位2004年度考核结算和2005年度经济岗位责任制的制定工作，完成了水利中心站、水管总站等8个单位财务年报和人事年报工作。

二是开展水利中心站的规范化管理工作。上半年，我们按照专业化机构、高素质队伍、规范化动作、全方位服务的总体要求，进一步强化职能，做好水利中心站脱离工作，进一步加强了5个水利中心站的建设。

三是致力于在提高水利员队伍素质及年轻后备干部的培养工作。鼓励在职自学，组织19名水利员函授学习水利工程管理专业大专学历教育，组织全体水利员申报助理工程师职称。同时，通过轮岗挂职、基层任职、重点工程锻炼等途径，加大对年青后备干部培养力度。

此外，我们还十分注重信息宣传及《水利志》编纂工作。半年来，围绕“清水河道”建设印发简报18期，两办考核得分明显提高，省水利网上信息100多篇，成效喜人。《绍兴县水利志》的编纂自去年3月开始以来，通过编制计划、制订纲目、收集整理资料、纂写试写稿，工作顺利推进。上半年，我们采用边改边写的方法，已完成试写稿15章，完成总章数的65％，计28万字，其中有6章还作了修改分纂。

二、下半年工作重点及打算

按照年初制订的工作思路，结合当前工作实际，下半年我们着重要做好以下工作：

1、“清水河道”建设方面

一是镇村“清水河道”建设重点抓好面上建设的督查落实和指导，按照“三统一”要求规范建设标准，加强施工管理，加强质量监督，并进一步修改完善《工程质量检查备案制度》、《工程质量限期整改制度》等制度。

二是城区河道整治要继续研究设计方案，深入挖掘文化内涵，处理好功能设计、环境布置、内涵展现、文化布展之间的关系，充分考虑生态性、亲水性、休闲性，优化“水街”方案设计。同时，在工程建设中加强监督、强化管理。

2、“三防”工作方面

一是抓紧主汛期前的突击。离主汛期仅剩一个月时间里，要在新三江闸、马山闸和平水江水库建成实时信息远程监视系统，保证防汛信息系统二期工程的完成。要进行口门治江围涂工程一线临江海塘大块石抛石加固招投标，开展加固施工。

二是抓好“千库保安”和“百库整治”工程实施，通过10月份以后的全面调研，摸清全县山塘水库尤其是2万方以上重点水库安全状况，为下一步全面开展标准水库建设理清思路。

3、山区实事工程

一是围绕山区饮用水基本实现全覆盖目标，重点抓好稽东、王坛两镇饮用水工程项目规划和实施，并推进全县面上农村饮用水工程建设。

二是抓好****整治规划。南北溪是山区人民的“母亲河”，也是小舜江供水工程的水源地，要按照统筹发展的要求，组织开展《南北溪整治规划》编制。

4、水利规费征收方面

一是继续抓好下半年的水费、水资源费征收管理工作，争取收费率达到95℅的目标；

二是进一步提高水资源管理信息系统的实践应用能力。上半年我们引进高科技、开发配套软件，率先在全省走上了水资源信息化管理的道路。下半年我们着重对该系统进行技术改造，优化系统，逐步向网络版管理系统升级，真正达到信息化管理水平。

5、水政执法工作方面

一是水政执法工作要转变观念，注重预防。要切实加大水政执法力度，使水事案件消除在萌芽状态，把加强水事案件的摸排工作作为水政执法的难点予以突破，把遏制案件发生、重点查处已发案件作为主攻目标。

二是对已立案的水事案件，要进一步加快办案进度、提高办案效率，使案件得以及时结案。

6、内部管理工作方面

要充分运用先进性教育活动的有效成果，加强管理、严格考核，建立机关日常管理的长效机制。要进一步激发每个人的工作积极性，进一步发挥每个人的聪明才智。

7、党建廉政方面

上半年工作总结范文篇9

一、经济指标持续增长。实现了“稳中有进，好中有快”。上半年，全区实现地区生产总值109.62亿元，同比增长12.7%；规模以上工业增加值9633万元，同比增长14.39%;完成城镇以上固定资产投资29.79亿元，同比增长77.8%；社会消费品零售总额75.09亿元，同比增长20.7%；财政总收入7.84亿元，同比增长24.22%；地方财政收入1.99亿元，同比增长11.01%；居民人均可支配收入7258元，同比增长11.4%；农民人均现金收入5065元，同比增长11.01%。

二、对外开放势头强劲。呈现出“声势大、增长快、影响远、成效显”的特点。一是声势大。上半年，全区积极开展小分队赴上海、广州、福州、厦门等地招商，组织参加了江西（香港）招商引资活动周、南昌（上海）宣传推介恳谈会、第三届中国中部投资贸易博览会等一系列重大招商活动，接触了客商，洽谈了项目，宣传了，扩大了影响。1-6月份，全区共派出100余人次12批次招商小分队，累计接待来访客商220余人次，75批次，其中包括美国汉昌集团、香港嘉里建设集团、阳光保险、民生银行等一批知名企业。二是增长快。突出以楼宇为载体，努力打造“城区工业园”。上半年，全区新增楼宇企业115户，其中包括世界500强企业夏普公司、屈臣氏连锁百货，知名企业箭牌糖果、广发证券、雅芳中国等。三是影响远。通过打造环境，优化服务，一大批支撑我区“三个中心区”建设的招商项目顺利推进。省级金融机构广发证券预计7月中旬开始试营业；健康保险5月9日正式签约；生命人寿已经确定选址；国内最大的IT业卖场——宏图三胞IT卖场4月份已经开业。四是成效显。上半年，全区实际利用外资4032万美元，占年计划56%；实际利用内资7.7亿元，占年计划60.2%；出口创汇1.5973亿美元，占年计划的50.55%，同比增长80.87%，；引进合同外资8699万美元，占年计划64%，顺利实现了时间过半，任务过半。

三、商贸地位稳步提升。强化政策引导，大力推动实施“双圈双带”总体发展规划，着力打造老城区经济繁荣圈、新城区经济发展圈、沿边经济战略带、沿水经济风光带。稳步推进城西区域商业中心建设和洪城商圈升级改造，皇冠假日酒店、洪城大市场一期改造工程、银燕物流、喜盈门建材市场等重大商贸项目的进展情况良好。现代服务业强势推进，广发证券、健康保险正式落户我区。上半年，全区社会消费品零售总额保持了20.7%的高位运行，社会消费品零售总额总量始终保持全市各县区第一。批发零售贸易业保持快速发展，累计实现销售额68.59亿元，同比增长21.41%。全区11个亿元以上商品交易市场完成交易总额110.6亿元，同比增长19.68%。我区商业氛围更加浓厚，市场集聚效应日益显现。

四、创业富民扎实深入。坚持“希望靠民间，活力靠民营，发展靠民力，稳定靠民富”方针，大力倡导创业文化，全民创业蓬勃发展。加强全民创业服务站建设，新建立了15个全民创业示范点，全区11个全民创业服务站共接待企业、群众咨询342人次，走访企业51家，协助企业办理证照42个，解决就业330人。搭建人才保障平台，认真实施全民创业“111”培训工程，增强个私民营企业管理者法律知识。强化资金扶持力度，组织10家企业积极申报南昌市全民创业专项资金，组织了4个服务项目积极申报南昌市中小企业专项资金。上半年，全区新增个私民营企业1300户。

五、项目建设枝繁叶茂。坚持把项目作为加快发展的生命线来抓，着力打好项目攻坚战、项目保卫战、项目储备战，项目建设成为我区壮大综合实力的关键点。一是项目推进机制基本形成。形成了区重大项目和重点工作推进领导小组统一领导，重大项目办、四大项目协调推进组、四大专项组协同作战，各项目责任单位和责任人分工负责，其他单位鼎力配合，全力推进的工作格局。二是项目协调推进措施有力。按照“领导挂点、项目跟踪、综合协调”的原则，现已协调解决了涉及我区9个重大项目的7个问题，一批项目建设取得实质性进展。三是项目推进情况良好。中山一品、百灵大厦、天高峰尚等6个项目已经全面竣工，投资总额3.97亿元。38#地拆迁工作正式启动，绿洲、皇冠假日酒店、洪城大市场改造等36个项目已经开工建设，投资总额108.3亿，其中超10亿元的项目有4个。其余56个项目也在积极有序的跟进。“3010”工程取得突破。（安义）工业园的交通运输设备制造特色园已初步形成，提前一年实现开工建设目标，并成功列入了市“3010”工程项目库。上半年，除交通运输制造企业外，全区签订合同和意向协议的工业项目共22项，总投资额达22.05亿元，其中投资额5000万元以上的工业项目共20项。四是项目效益初步显现。1-5月份，全区的重大项目贡献我区财政总收入5005.4万元、贡献地方财政收入1844.8万元。6月份以后我区又有滨江一号、南昌宾馆、喜盈门建材市场等16个后续项目陆续开工，预计到年底，税收超过1000万的重大项目将达到10个以上。

六、文明创建全面推进。围绕开展创建文明城市活动，加大建管力度，加强长效管理，全面提升我区城市品味和文明程度。一是加快城建进度。计划建设的孺子亭背精品街、抚生路北路、二七南路、高专路等4条区管道已完成图纸设计及其他准备工作，将于三季度陆续启动。计划完成连心路改造25条，已经完工进贤仓、地藏庵等地段的12条连心路；等9处社区小广场已经开工，五处已完工。福山巷广场已完成规划、土地、拆迁等审批手续，正着手准备拆迁。坚持高标准设计、高水平建设，路精品街成为全市第一批竣工的文化街巷。二是加大整治力度。开展了“五车”、车辆乱停乱放整治行动，查扣各类车辆70辆。开展了市容环境卫生的全面整治，拆除违章建筑600平方米，规范出店经营1300多处，珠宝街出店经营情况已经基本杜绝，八一大道、中山路等主干道出店经营、乱设摊点情况有明显改善。取缔非法菜场11个，粉刷“垃圾广告”12万条。开展了公共设施维护和公共卫生专项整治活动，整治维护公共设施792项，整治经营性公共场所833家，食品单位3365家。开展了楼道庭院卫生专项整治活动，整治庭院294个、楼道1664栋，粉刷楼道墙面2400平方米。开展了火车站周边、洪城商圈市场的综合治理，使周边环境取得显著改善。开展了店招门牌专项整治。成立店招排查队，采取每天巡查两次，及时发现限时整改的办法，路、抚河路等道路整治已取得明显成效。三是加深文明程度。着力营造文明创建的浓厚氛围，累计发放宣传资料5万份，开辟宣传栏800余块，张贴宣传画1000余张。以喜迎奥运圣火为契机，组织全区5万人开展了“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛等活动。四是加强长效管理。强化了火车站周边综合执法整治突击队、商圈综合执法突击队、文明城市创建既城市长效管理排查队、纠正不文明行为志愿者队等创建队伍，成立了社区创建文明城市整治队。全面推行“门前三包”（包绿化、包秩序、包卫生）试点，正式启动桃花路清扫保洁作业市场化试点工作

上半年工作总结范文篇10

（经济协调科）

上半年，我们在街工委、办事处的正确领导下，通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作，突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作，预期效果明显，具体情况如下：

一、完成固定资产投入2000万元，其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元，差额在挖掘中。

二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入达7709.97元，为全年进度的60%+，已过半。

三、重大前期（策划）项目工作已经起步，开始了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查工作，工作跟进度。

四、中山、篷垫两企业职工上访闹事趋于平稳。安全生产宣传月活动受到上级好评。

分析1－6月主要绩效考核目标及经济运行情况，其主要特点：

一是领导重视，办事处主要负责人在积极实施一元地区整体板块推进的同时，坚持把经济发展作为第一要务，坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想，着力实现资源优化配置，提出了“欧陆风情一条街”的新创意，坚持把政府引导、市场运作的方式落实到实处，力争做到运作特色化，建设现代化，推介市场化，产业功能化，税收属地化。

二是落实绩效项目责任制机制，各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制，定期到30万税收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题。

三是工作职能转变，服务意识增强，重大项目前期策划，走访调查中，通过亲商、安商的工作方式，给予了一元经营户的极大安慰和兴趣，为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础。

存在的问题及调整措施：

一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。