工地施工管理范文10篇

工地施工管理范文篇1

【关键词】文明；工地建设；施工管理

1引言

自对外开放以后，我国经济文化均取得了突破性进展。尤其是在城市化进程加快以后，工地建设逐渐受到人们的普遍关注和重视。然而，在较多诸如环境、材料等外在因素的影响下，工地建设在施工管理中仍存在不同程度的问题。在此基础上，针对工地建设的现状，从工地周围生态环境、施工材料检测、施工人员的专业水平和综合素质等方面，进一步加强文明工地的建设。本文所展开的研究，不仅可以突出文明工地建设的重要性，也能够有效提升文明工地的管理水平。从某种角度而言，本文在研究中对文明工地建设在施工管理中的意义进行深入阐述和分析，其对解决工地建设施工管理中的问题，具有实质性的价值和意义。

2工地建设施工管理中出现的问题

2.1施工人员素质低

煤矿工程对施工人员的体质与视力要求比较高，偏向体力劳动，很多毕业大学生未考虑到此行业工作，认为此行业工作不体面，或者担心家里的亲戚朋友会取笑，由此施工技术人员的学历普遍较低。在工地建设过程中，由于工作量较大，为完成规定的工作效率，建工企业会向社会招聘临时工作人员，社会上的工作人员有的缺少工作经验和不熟悉公司的相关业务，只是听领导的吩咐工作，有可能因个人问题给公司造成损失。有些工地的质量检测员、安全员有着工作经验尚浅的问题，这些工作人员尚未将自己的工作任务落实到实处。

2.2环境破坏严重

工地建设首先要选择施工地点，施工地点如果是在城市，工地建设工作人员需要将事先购买的房屋进行拆除，拆除房屋会产生大量的烟尘会污染城市的空气，同时机器在运作时，会产生很大的噪音，影响周围居民的生活。施工地点如果是在郊区，工地建设工作人员会对草木进行铲除，破坏大自然的环境，此外，如果工地建设是煤矿、石油开采方面的，如若开采方法不当，有可能出现矿洞塌方，地表被施工人员挖空，雨季时，水土会不断流失，造成地表塌陷，整个施工区域的环境都在不同程度的遭到破坏。员工的宿舍还存在着脏乱差、使用过后的废弃物随意乱扔，影响着工地的内部环境。

2.3施工材料质量未合格

施工设备和材料质量是一项工程是否优秀的基础，是一个企业信誉的保证。工地施工设备和材料大多是采用其他公司生产的，这就增加施工设备和材料质量的不确定性，工程设备和材料质量不合格有可能是生产商的技术不过硬造成的，也有可能是采购人员思想品德有问题，接受生产商给予的“回扣”而采购劣质设备和材料造成工地建设施工质量问题。此外，工地建设比较大的工程设备相关质量检测人员人员会一一去检查，对待施工过程中小的设备往往会忽略，如铁锹不锋利，手电筒总是不亮等问题。这些问题虽小，但是工地建设是一个有一定危险的工作，任何问题都不容小视。

2.4工地施工图纸更新不及时

施工图纸是指导工地总体施工的，是经过各项部门经过深思熟虑创造出来的，内涵的信息量比较多，所以图纸的制造是工地施工过程中重要的一环，计划未有变化快，由于工程师在施工过程中发现一项重大问题，需要对图纸进行变更，但是由于工作人员的疏忽或相关的管理制度不完善造成新的图纸未能按时交到施工人员的手上，导致这项工程要重新来完成，不仅浪费了大量施工的人力物力及财力，还延缓了工程交付的时间，给建工企业带来一定的信誉影响。

3文明工地建设在施工管理中的作用

3.1提高施工人员素质

在工地施工过程中，难免会出现有工作人员辞职、施工人员生病的现象出现，建工单位应响应国家制定的文明工地建设原则，建工企业人力资源管理部门在工地建设一个月至两个月前，相关的人力资源部门就开始对施工人员进行招聘，招聘工作结束后要对施工人员进行相关业务的培训，如施工的具体工作内容、施工过程中要注意什么、安全防范措施等，员工入职前一定要说明相关福利待遇，由于工地建设工程存在一定风险，所以一定要购买意外伤害保险，这样在一定程度上保证员工在工作期间不会流失。工地工程建设应尽量选用先进的机械设备，和各大高校进行“校企合作”，实习学生用先进的机械设备进行工程建设，不但可以节省人力成本，还可以逐渐改变人民对工地建设工作性质的看法。工地建设结束后，领导可以召开工地员工集体大会，让工程建设相关工作人员对工程进行评价，总结自己的工作中存在的优点以及指出自己在工程进行时的不足，各员工之间相互借鉴，学习同事之间的优点，对于同事的缺点在以后的工作要注意不犯同一种错误。

3.2保护工地周围生态环境

文明工地建设是指国家工地建设与自然环境建设和谐发展，在工地建设的同时也要注重工地周围的环境保护。工地领导要合理安排施工时间，尽量不要在夜间进行工地建设，如果需要加快工程进度，应向相关部门办理晚间施工证明，还要对周围的住户进行安抚工作。施工人员应搭建封闭的机械施工棚，避免噪声扩散。施工领导要建立环境保护部门，环境部门可以简单开辟输水渠道，将工地的积水引入到下水道、河流等地方，一定程度上缓解了水土流失，在施工建设前，应定要办理好施工的相关手续，将环境污染降到最低。

3.3加强施工材料的检测

根据文明工地建设的相关要求，工地建设对于生产商的材料检查应该派专门的人员进行材料监督工作，对材料进行严格抽样审查，如若审查过程中出现质量不过关的配件，可向生产商提出停工要求，经过生产商对材料改进之后，再按照之前的方法进行调查，如此反复，直到材料配件完全达到工地材料质量要求方可通过。由于材料的不合格可能会引起整个工地建设施工进行，所以对原材料的把关要慎重。对于生产商的设备检查需要生产商出具国家相关部门的质量证明，同时工地材料采购人员可去生产企业进行视察，可向此家生产商出售其他企业设备进行打探设备的质量。同时对自身的设备也要定期向相关部门进行检查，对待超出国家年限的设备要及时进行更新，自身设备也要定时保养，并做好相关的详细记录。加强自身部门工作人员的思想工作，对待贪污受贿的工作人员交给公安部门进行严惩。

3.4及时更新工地施工图纸

工地施工图纸对于工地施工极为重要，施工图纸在工程实施过程中尽量不要更改，工地施工图纸在制造过程中要经过各部门商榷讨论，制造出一个完美的图纸。尽量预防在施工过程中出现的各种情况，对各部门的人员要提前说明情况，做好充分的思想准备工作，在施工过程中如若发现施工与图纸上的内容不符合，工程师要向设计单位准确无误的说明具体情况，在经过设计单位精心研究修改后，才可以按照图纸修改完后的设计进行施工，明令禁止施工单位按照个人意愿对图纸进行更改并按照更改内容进行施工。

4结论

工地施工管理范文篇2

关键词：智慧工地系统；建筑工程管理；绿色施工；周界防范

红外对射智慧工地是智慧地球理念在工程管理领域的具体表现，充分利用了现有的信息化技术手段，对建筑工程管理全过程进行精密的设计与模拟，以提高建筑工程管理效率与质量。智慧工地系统的应用关键在于将人工智能、虚拟现实及传感技术等植入建筑、施工人员携带的设备及机械设备中，通过网络将其连接，整合建筑工程管理人员和施工现场，有较高的应用价值，值得广泛的应用与推广。

1智慧工地系统

“智慧工地系统”是在智慧地球理念基础上诞生的工程全生命周期管理系统，其核心技术是人工智能技术、虚拟现实技术、传感技术、物联网等，实现了建筑工程的互联协同、科学管理以及智能生产，逐步实现了绿色施工及生态建造[1]。智慧工地系统在建筑工程中的应用，可以利用现有的信息化手段，通过三维设计实现工程项目的精确设计及施工模拟，围绕建筑工程施工开展全过程管理，提高管理实效性，具有较高的应用价值。

2智慧工地系统在建筑工程管理中应用的重要性

智慧工地系统在建筑工程管理中的广泛应用，且取得了较好的应用成绩。将智慧工地系统应用在建筑工程管理中，可通过灵活运用信息技术和设备，快速、准确处理建筑工程施工大数据，提升数据采集、处理、存储和应用效率，提高施工规范性。在建筑工程管理中应用智慧工地系统，有助于排查施工质量隐患，及时发现施工管理问题，并采取有效措施，以发挥更好的管理作用[2]。在智慧工地系统广泛应用的背景下，施工人员与管理人员间的沟通更直接和流畅，可针对建筑工程施工项目的具体问题和管理过程进行有效对接，确保施工项目顺利开展，落实各项施工管理手段与制度，提高整体管理效果。

3智慧工地系统在建筑工程管理中的具体应用

3.1建筑工程施工数据监控。施工安全是建筑工程管理中的重点内容之一，是保障建筑工程施工顺利进行的前提，需要引起施工管理人员的重视。在建筑工程施工安全管理的具体工程中，实时监控施工数据是主要工作内容，合理应用智慧工地系统，有助于提高施工数据监控效率，对建筑工程施工进行全方位的监控，及时发现建筑工程施工中存在的安全隐患，采取有效措施排除隐患，降低施工安全事故的发生概率[3]。智慧工地系统在建筑工程管理中，实际应用可利用先进的信息化技术手段，提高施工数据收集和处理的效率，且获得数据更加完整、准确，不会受到管理人员业务水平和工作态度的影响，整体工作效果较好。在对建筑工程进行安全管理时，相关管理人员可通过对比、分析智慧工地系统收集的施工数据，及时发现施工中可能发生的问题，在施工过程中做好数据监控，一旦施工数据出现异常情况，须及时停工，排查安全隐患。3.2建筑工程成本控制。建筑工程施工是一个复杂的过程，具有施工周期长、施工项目多、施工人员与设备多等特点，给施工管理造成了较大困难。成本控制是建筑工程施工管理中一项重要的工作内容，其有助于提高建筑施工企业的经济效益，可推动建筑工程施工发展。建筑工程施工过程中，需要使用到大量的施工材料、工程机械设备及施工人员等[4]。在建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可将人工智能设备、传感器等，装置在工程机械设备或施工人员穿戴的衣服和防护设备上，整合建筑工程施工全程，及时发现施工人员使用操作、工程机械设备运转等问题，及时预警并加以处置，以降低建筑工程施工质量问题，减少工程维修成本。智慧工地系统在施工材料使用和工程进度方面有较好应用，可准确获得计算结果，且可长时间监测，提高建筑工程施工材料的利用率。3.3周界防范红外对射。建筑工程施工的范围普遍较大，且施工周围环境复杂，可能影响周围的住宅区、公路及生态环境等。因此，需要做好周界防范，避免非施工人员误入施工现场或有目的地进入施工现场，破坏建筑工程，妨碍施工的正常进行，以提高建筑工程施工区域的安全性，同时可保障工作人员安全施工。在建筑工程施工管理中，施工区域、设备及材料存放区域、生活区域及办公区域是四个重点管理区域，需要做好周界防范，避免出现入侵行为，影响建筑工程施工的顺利进行。在建筑工程施工管理应用智慧工地系统，可在施工现场的边界（围挡）处装置全方位、无死角的周界防范红外对射系统，通过红外电子技术自动探测布防范区域内的全部入侵行为，且及时报警提示入侵行为的发生位置，以帮助施工管理人员及时发现入侵人员或生物，并将其驱除，确保施工材料和设备的安全，避免丢失或损坏。3.4电气配电无功补偿。建筑工程施工过程中，会应用到大量的工程机械设备，其中有较多的设备使用时间均较长，存在运行效率低的问题，且设备结构简单、技术含量低、易导致功率下降，造成电能浪费。全新的工程机械设备在使用的过程中，会由于操作不当或空转，导致用电效率下降，增加建筑工程施工成本。因此，电气配电无功补偿设备的应用较为关键，有助于提高工程机械设备的用电效率，并在应用过程中不断进行完善和改良。电气配电无功补偿系统主要结构包括隔离开关、智能控制器，是智慧工地系统在建筑工程施工管理中应用的具体表现之一。在实际应用时，施工管理人员需要设定一个智能控制器功率因素目标，在工程机械设备运转过程中，采集功率因素，如果功率因素低于设定目标值，系统就自动发出信号，使电容器组按照设定的顺序依次投入，促使系统功率因素逐渐接近设定目标，提高工程机械设备的运行功率[5]。不同的工程机械设备具有不同的功率因素，且电气配电无功补偿系统负荷也存在差异，因此，在进行工作时，系统需要在智能控制器的控制下，及时采集和反馈功率因素，调节系统的运行环境和各种参数，确保系统有序运行，提高电气配电无功补偿效果。3.5绿色施工在线监测。随着我国建筑工程施工技术的不断发展，人们对于建筑工程施工管理的要求越来越高，尤其在施工污染控制方面，提出了绿色施工的全新理念，并应用在多个建筑工程施工中，取得了较好的成果。绿色施工在线监测可在智慧工地系统的支持下，实现对建筑工程施工全过程的污染监测，确保施工噪声污染、灰尘污染、垃圾污染等符合相关标准，减少建筑工程施工对周边居民区环境和自然生态环境的污染，提高建筑工程施工的经济性与环保性[6]。例如，在建筑工程区域的边界处设置装配式冲孔围挡，封闭建筑工程施工区域，在围挡上方间隔一段距离，安装一个雾化喷头，在施工灰尘较大时进行雾化喷雾，防止灰尘扩散。在建筑工程施工现场特定的位置，安装施工噪声和扬尘监测系统，对重点施工区域内的扬尘、噪声数据进行实时监测，并反馈到智慧工地系统控制平台，施工管理人员通过分析各种污染数据，及时发现污染超标问题，并自动触发喷淋设备进行降尘，在扬尘数据降低到预先设置的数值范围内后，可以自动停止降尘设备工作。3.6日常管理系统优化。在建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可在日常管理工作中发挥作用，提高建筑工程日常管理的有效性、科学性，优化日常管理系统，如人员管理、材料管理、设备管理等。首先，智慧工地系统的应用可以实时监督各个施工环节，汇总所有施工项目的操作行为，以供施工管理人员分析、处理，以此合理分工和优化资源配置，避免闲置或浪费劳动力。其次，建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可提高物料管理系统应用水平，在物料管理系统中导入智慧工地系统模型，通过BIM技术进行三维成图，以此准确计算工程施工量，快速生成物料清单，促使物料采购人员可提前获得准确的物料信息，提高工作效率。最后，施工管理人员可利用智慧工地系统管理施工人员，对施工人员进行实名制登记和劳务考核，提高施工人员管理工作科学性、有效性，同时可以在系统上对施工人员进行安全教育、纪律教育，全面提高施工人员管理水平，降低管理成本。

4结语

综上所述，在信息化技术不断发展的推动下，智慧工地系统不断完善，功能越来越丰富，在建筑工程管理中应用起到的作用不断增加，提升建筑工程管理效率、质量，规范建筑工程施工，有效避免安全事故的发生，有助于建筑工程施工顺利进行。因此，在建筑产业发展的过程中，施工单位与管理人员应正确对待智慧工地系统，明确系统应用重要性与特点，结合建筑工程施工实际，灵活运用智慧工地系统，从多个方面给予建筑工程管理技术支持，提高整体管理实效，确保工程施工有序进行。

参考文献

[1]罗吉国.研究智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2020（19）：177-178.

[2]晋晓梅.浅谈智慧工地系统在建筑工程管理中的运用[J].智能城市，2020，6（12）：136-137.

[3]苗泽惠，张京.智慧工地系统在建筑施工管理中的应用研究[J].广西质量监督导报，2020（6）：25-26.

[4]谢坤坤.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（15）：122.

[5]柏艳玲.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].大众标准化，2020（10）：188-189.

工地施工管理范文篇3

今天我们在上海高行镇建筑工地召开文明施工现场会，建设集团、建设集团上海分公司和工程项目经理分别作了文明施工管理的先进经验介绍，大家对工地也进行了现场观摩。希望各企业认真学习和汲取好的做法和措施，把这些宝贵经验带回去，落实到家乡的工地上去，提高全县建筑工地特别是城区的文明施工管理水平。下面，我谈三点意见：

一、要充分认识搞好安全文明施工的重要性。

现在是二十一世纪文明进步时代，施工的形象代表着企业的形象。企业的综合实力，往往通过安全文明施工这一载体的窗口对外展现出来，直接影响到企业的生存发展，并已逐步成为当今建筑业市场求发展必不可少的重要筹码。安全文明施工管理并不是一件单一孤立的工作，除了搞好场容场貌、资料组织、队伍建设、防火防盗综合治理之外，还包括各种施工组织方案、安全监督管理、工程质量控制、形象施工、工种配合、同边关系等，它不但与项目本身融为一体，而且贯穿于工程始末的全过程，起着鞭策、督促的作用。安全文明施工的水平，直接影响到工程的方方面面，是维系整个工程质量的基础。由此可见，我们企业需要也有必要搞好安全文明施工管理工作。

二、要进一步落实文明施工责任制。

制度措施落实是抓好文明施工的保障。我们要按照“企业负责、行业管理、社会监督、政府监管”的原则，进一步建立健全建设项目文明施工管理制度。各企业要建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系，并切实贯彻执行。同时要加强建设项目施工组织设计管理，所有建设项目都要有组织方案。同时要根据文明施工和工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施，其中责任到人是工作的核心，要将班组实行包干，谁的环节出问题便追究谁的责任。真正做到工作要求明确，管理责任清晰，制度措施得力。

三、要高标准、严要求做好文明施工工作。

文明施工必须坚持五个标准：一是封闭施工；二是要满足交通组织的需要；三是“清洁运输”；四是环境影响最小化；五是减少对市民生活和出行的影响。结合我县“城建会战年”和柯桥城区文明施工管理中的突出问题，在实际的文明施工管理中要抓好：

1、进一步规范工地围档设置。工地围档设置必须按规定的高度和美化形式进行设置。严禁围墙残缺或设置不符合要求。

2、实行硬地坪施工。工地现场出入口应当按规定进行硬化。作业区、生活区主干道地面必须进行混凝土硬化，其他地面也应当硬化处理。保证道路平坦、整洁、畅通。

3、工地主要出入口应当设置车辆清洗台和污水沉淀池，并配备冲洗车辆污泥的设备。清洗车辆后的污水不得流向大门外，确保净车出场。同时，运输车辆必须密闭、覆盖，严禁车辆洒漏、车轮带泥上路。

4、工地应当保持排水系统畅通，严禁污泥、污水、废水随意排放入河或堵塞下水道。作业区、生活区不得长期有积水。

5、施工作业区与办公、生活区要有明显划分，严禁用钢管、竹片等材料搭设简易工棚和利用在建工程作办公、生活用房使用。

6、施工现场的办公用房、民工宿舍、食堂必须用砖或砌块砌筑，并符合卫生、通风、照明等要求。

7、施工现场必须设置有冲洗设备的厕所，并有专人打扫消毒，施工楼层每隔一层应设置便桶且设标记。建筑工地生活区应设置淋浴室，并符合文明卫生的要求。

8、建筑工地临街一侧必须达到“门前三包”要求，严禁场外堆放建材和作业。

9、建筑工地必须遵守夜间施工管理规定，按时作业，确有夜间连续施工需要的，必须按规定办理《夜间建筑施工许可证》，同时落实降噪措施，不发生任何治安及施工扰民现象。

工地施工管理范文篇4

1.1现场场容、场貌布置。

1.1.1现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

1.1.2道路与场地道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。

1.1.3班组落手清班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

1.1.5周转设备施工设施设备、大模、砖央等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

1.1.6水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

1.1.7构配件及特殊材料统一堆放混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高（多孔板不得超过12块）。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

1.2生活卫生:①生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。②工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。④工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。⑤工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。

2文明施工检查措施

2.1检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。

2.2检查内容施工现场的文明施工执行情况。

2.3检查依据前面所述“文明施工管理细则”。

2.4检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

2.5奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

3结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度，我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献：

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.(02).

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.(01):308-309.

[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).

[4]付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭.2007.(01).

[5]韩权友.强化施工现场管理促进文明施工的思考[J].建筑管理现代化.2005.(02).

工地施工管理范文篇5

成立了以局领导带队的两个巡查小组，以纪检组为主的督导检查小组，迅速学习相关文件精神的制度，制定了本部门的检查项目和工作方案。对全区在建工地进行了全覆盖的拉网式检查，分析了我区需要重点巡查的区域。对市上管理的项目跟市上进行了相关的对接，对在建项目的环保整改已经基本全部完成。目前我区已建立起了从项目立项、设计、施工、监理到竣工验收备案等环节的监管机制。同时我区组织开展建筑节能专项执法检查，对违规工程、违规企业和违法行为进行了有效的整治和处理。针对文明施工及扬尘防治开展的日常巡查，共出动100余人次，检查区所有的工地，对各类不文明施工行为下达限期整改通知85余份，限期整改项目36个，转发了各级相关环保文件，组织召开所有在建项目的环保会议，传达相关文件精神以及我站工作方案。

1、完善制度，措施到位。我局及时制定了在建项目的要求和相关的检查项目，发出《关于加强建筑施工扬尘防治工作要求的通知》并要求各施工企业制定了《房屋建筑施工现场扬尘专项整治方案》，重点对施工现场管理作了具体要求，如设置美观整洁的硬质围挡，装卸物料时采取喷水、遮挡等防尘措施，工地出入口配置车辆冲洗设施，裸露地面，采取硬化、临时绿化、防尘网覆盖等“六必须六不准”防扬尘处理措施和管理办法。

2、突出重点，落实责任。建立了质安站巡查督办、建设单位负总责、施工单位具体负责、监理单位负监督责任的“四位一体”的文明施工综合整治目标体系，质安站与各工地签订了创卫目标责任书和扬尘防治目标责任书，明确工程参建各方职责。重点对建筑工地土石方和场地平整施工等阶段进行严控，督促参建各方主体严格落实规范标准，全面做好各项防扬尘措施。一是做好裸土覆盖，裸露场地和集中堆放的土方及时用防尘网覆盖，减少扬尘；二是场区道路及时硬化，保证畅通、坚实、排水畅通无积水；三是做好洒水降尘，尤其是土方等工程装卸、运输过程中，及时采取洒水等防尘措施，尽力缩短起尘操作时间。现在城区建筑工地全部采取了防尘降尘措施，极大改善了安全文明施工环境与人居环境。

3、强化现场管理，推进文明施工。规范各工地的现场围挡、出入口硬化、裸露土覆盖、保洁措施等扬尘防治的硬措施。针对施工现场围挡、道路硬化、车辆冲洗、临建设施等按照标准的要求实施开工前安全文明施工条件评估，评估不合格的工程不予开工建设，不得通过各阶段的安全评估与质量备案，整改完符合要求后重新进行评估与备案。同时进一步提升文明施工管理水平，逐步推广文明施工新工艺、新措施，不断降低、解决工程建设对周边环境、居民的影响。

二、存在的问题

1、部分责任主体对文明施工的意识还不强。主要表现为思想不够重视、投入不够到位、措施不够落实，如施工现场料堆遮挡不够完整、严密,不洒水湿润,造成容易起尘的物料产生扬尘;不能及时清理和覆盖建筑垃圾,渣土等;出入工地的机动车不能及时冲洗等,均易产生建筑扬尘。

2、部分工地规范管理与现场条件的矛盾尚待破解。一些在干道上实施的工程，工程本身流动性大，有效施工时间短，白天保交通、夜间施工管制，又受到施工场地的限制等影响，给施工组织带来挑战，难以全封闭施工，现场管理矛盾重重。

三、整改情况

一是集中整治，扎实整改。开展安全施工及扬尘污染防治专项检查、整治，对城区建设工地进行全覆盖检查，对于检查中存在的问题，制定有针对性的整改措施，并落实长效管理机制，确保现场文明施工措施达到整治措施。不定期召开建筑工地文明施工现场会议，明确建设、施工、监理单位各自职责，做到责任到位、措施到位、设施到位，提升文明施工管理水平。

工地施工管理范文篇6

为携手创建清洁、有序、优美的城市环境，现将工作要求通知如下：

一、加强领导。各级建管部门领导班子，各建设单位、监理单位、施工单位和工地项目部领导班子，要高度认识开展“环境清洁日”集中整治行动重要性，把该项活动作为迎世博，提高建设工程文明施工管理水平，树立建设工地文明施工新形象，践行**世博会“城市、让生活更美好”主题的重要组成部分。在整治行动中，各单位要加强领导，把整治工作抓实，抓紧，抓好。

二、大力宣传。建设工地项目部要加大对《**市城乡建设和交通委员会关于印发〈**市建设工程文明施工迎世博专项整治方案〉和〈**市建设工程迎世博文明施工整治标准（暂行）〉的通知》和环境清洁日集中行动文件的宣传力度，利用各种宣传平台或工具进行广泛宣传，在建设工地中营造浓厚的行动氛围，提高建设工地全体参建人员自觉行动的意识。

各级建管部门，近期内应组织召开所辖或所受监工地负责人文明施工和环境清洁日专项工作宣传动员会，进行认真的宣传和动员，做到所辖或所受监工地参建单位项目负责人熟知整治行动的内容和要求。

三、强化监管。各级建管部门要强化监管措施，完善文明施工监管业绩考核制度；要明确监管责任，做到监管责任落实到人，即落实到分站（科室、块、组）负责人和直接监督人；要加大监管力度、增加监管频次。

各级建管部门要建立月巡检制度，并加强巡查抽检，抽检结果应当作为监管责任部门和责任人的业绩考核依据。

四、整治重点。迎世博建设工地文明施工管理和“环境清洁日”集中行动，各单位必须按照文件规定严格执行。迎世博和世博会开园期间，各建设工地在执行文明施工新标准的基础上，逢每月15日必须积极开展建设工地“环境清洁日”集中整治行动，并安排人员重点做好以下几项工作。

1、整理围挡。围档或围网破损的予以调换，不封闭、不规范的，予以整理，做到封闭、整齐划一。

2、擦洗围挡。清除围档或围网附着尘埃和粘连杂物，保持日常整洁。

3、整理堆物。整理工地内的各类堆物，做到分类堆放、规范整齐，清除围档外所属各类堆物和渣土，保障工地内外通行便道或道路平整和畅通。

4、门责保洁。洒水清扫工地门责区范围场地和道路，清除扬尘污染源，保持门责区日常整洁。

5、覆盖裸土。工地内裸土或备用建筑渣土应当采用有效措施进行覆盖，保障覆盖面达到100%；洒水清除工地内硬质通行道路和堆物场地上的尘土，降低工地扬尘污染。

工地施工管理范文篇7

近年来，随着计算机网络技术的推广，在城市化发展建设中，在为人们工作、生活提供便利的同时，使经济发展、社会进步更具智能化【1】。因此，在工程建设中如何利用现代信息技术，使工程建设紧跟时展，符合时代特性，成为社会各界关注的要点。随着我国道路事业的发展，公路工程项目明显增加，在公路工程中应用“智慧工地”技术，公路发展树立新目标，同时更有利于推动公路建设的智能化与信息化。

2当前公路工程现状

由于传统施工技术与施工理念影响，我国公路项目建设中，存在多种不确定因素对公路建设造成影响，干扰公路建设进度与公路质量。因此，在公路建设中应用互联网技术，可以减少施工人员的使用，提高施工效率，减少因人为因素造成的工程质量问题。在新的政策下，施工企业需要紧跟时代步伐，在公路建设中充分运用“智慧工地”技术，更好地促进公路建设发展。

3建设“智慧工地”的意义

在公路施工过程中“智慧工地”的运用，可实时监测施工各个环节质量，并详细记录分析施工作业中实际的工艺参数，进而建立数字化全过程管理与控制平台。通过建设数字化路基路面施工质量控制体系，用于提高公路建设的安全性、高效性与规范性，可对施工过程提出可视化分析，且利于制定防治措施，提高公路质量管理力度与质量管控水平，提高我国公路建设企业核心竞争力。通过建设“智慧工地”，可实现前场施工、后场运输与拌合的全程数字化管控，实时监测公路工程质量，提高质量控制水平。总的来说，公路工程建设中“智慧工地”的建设意义包含以下几方面：1）筑路过程中提高数据使用率，通过“智慧工地”技术，采集施工过程中所产生的所有数据，并在数据库长期保存。一方面，保证数据的全面性与完整性，方便进行审查；另一方面，利于后期公路养护工作中，调阅原始施工数据，进而提高公路建设中施工材料、路基、路面工艺等产生数据的使用率。2）“智慧工地”建设提高公路工程透明度，利于提高数据真实性与可靠性，利用互联网技术与传感器对施工全过程产生数据进行自动化采集，进而取代人工填写方式，对施工进度数据、质量数据进行实时反馈记录，避免人为因素造成的数据误差与失真。同时，利用“智慧工地”技术，可使施工数据更为透明，有利于解决效率低下、责任不明确的问题。3）利于数据追查，通过“智慧工地”技术，将施工过程中所产生的相关数据录入储存在计算机数据库内，有利于后期数据追查，利用原始数据了解施工工艺、施工参数、施工过程等。4）在公路工程中，“智慧工地”的运用，可提供项目进度预警机制与项目进度报表，利于管理者随时随地对项目完工情况、项目进度偏差、进度预警、未完工报表等相关信息进行详细了解。5）“智慧工地”技术的运用有利于控制物力和人力成本，提高施工效率。通过对公路工程中各环节施工进度与施工质量利用信息化手段进行实时采集监控，使工料调度更加优化，提高施工资源利用率，减少资源浪费，提高施工效率与整体管理效率。施工人员可利用车载人机交互可视化设备，对公路压实效果与压实轨迹进行实时掌控，不仅可避免出现机械重复作业情况，又能更好地控制路基路面施工质量，缩减了人工成本、时间成本与机械运动成本。6）在公路工程建设中“智慧工地”技术的推广，可采集监控工地实时数据，避免现场出现不合规范操作。同时，可利用施工App软件，在项目规范与施工工艺存在偏差时，及时通知负责施工人员与管理部门，及时纠错，对施工质量做到实时监控。7）“智慧工地”技术构建公路施工现代化数据系统，打通施工现场互联网通道，作为技术支撑，保证公路建设能力与水平，为施工过程监控与施工质量控制提供前端数据支持，实时引导解决公路碾压施工。

4公路工程中“智慧工地”的建设

“智慧工地”技术差别于传统公路建设，但并不脱离传统公路建设，“智慧工地”技术的建设，应该以传统公路建设为基础，在各环节中不断融入智慧工地技术，进一步完善施工现场管理制度，不断提升公路建设质量。因此，建设公路“智慧工地”需要从以下几方面入手：1）随着时代的发展，公路工程项目中“智慧工地”技术的建设将成为大势，在现场施工管理中的应用不断加深。因此，对于公路项目中，在传统工地施工方式建立的基础上，还需要提高施工人员管理意识与施工技术水平。因此，将“智慧工地”技术应用于公路施工项目建设中，可促使施工企业尽快适应现代化发展，为企业长远发展打下坚实基础，同时使施工企业具备自动化与智能化的现代企业特性。2）“智慧工地”技术的建设，可明显提高公路建设质量，并促使工程建设在规定时间内完成。对此，施工企业需要依照“智慧工地”技术标准，并制定详细的施工组织方案，确保在施工管理现场中各阶段工程顺利开展，并对可能出现的问题制定有效的防御措施。对此，在实际施工管理中，为更好保证“智慧工地”建设效果，相关人员需要根据施工现场情况不断调整管理措施，充分发挥智慧工地技术作用。3）公路项目建设智慧工地中，为更好发挥其具有的应用效果与基本作用，相关施工单位需要根据施工作业特点、“智慧工地”技术特性，组建专门的管理运营团队，负责围绕“智慧工地”技术特点，在保证工程质量符合相关建设要求的前提下，综合分析治理公路项目施工中出现的相关质量问题。同时，在公路建设实际施工管理中，为进一步提高工地作业人员安全性，需要增加安全标志，且对工作人员进行安全知识教育，提高其自身安全重视度，避免施工人员生命受到威胁。因此，在工地工程管理中，“智慧工地”技术的建设，需要通过组织专门培训课程，对管理人员安全重视度、相关防范知识进行培训，在保证施工人员安全的前提下，保证工程质量。4）施工企业在建设“智慧工地”技术时，还需要根据企业自身特性与智慧工地特点，逐步完善相关管理制度，为“智慧工地”的落实营造良好环境。同时，还需要以公路建设要求与标准为前提，进一步完善优化管理措施。在管理措施实施中，结合“智慧工地”技术独有的运行方式，将其自动化技术与智能化用于管理制度中，以建设实际效果为基准，综合管理施工过程。

5BIM技术应用

BIM技术作为现代新型技术，在公路工程管理中，可对相关信息利用参数模型进行整合，是一种具备智能化、参数化、可视化、数据化的工具。在整个项目全生命周期中，起到信息传递、信息共享作用，帮助相关技术人员实时了解工程中各项信息，达到缩短工期、提高生产效率、合理调配资源、降低成本的目的。一般在项目建设中BIM技术主要用于以下两方面：1）对建筑性能进行分析，BIM技术的应用可摒弃传统技术的诸多烦琐操作，通过公路桥梁信息模型对光环、声环境、热工作性能、结构安全等性能进行性能分析。2）用于管理、、创建工程文档，更好地服务于建筑生命周期，并在不同周期提供相应的功能服务，实现高度集成化的工程数据模型，其包括管理、、创建等。

6结语

对于公路工程中“智慧工地”的建设，可充分发挥现代信息技术的优势，让现代信息技术为工程项目施工管理服务，从各方面提高施工质量与施工管理水平。

【参考文献】

工地施工管理范文篇8

［关键词］建筑工程；施工技术；施工管理；分析

强化建设工程施工的科学性可以有效保障项目工程的质量，进而提高企业的经济效益。其中，施工现场的管理是整个建筑工程的关键环节，科学的现场管理可以有效提升工程施工的效率，从而提升建筑质量。建筑施工技术是建筑工程施工过程中的关键角色，作用于项目施工全过程，优良的建筑施工技术可以有效促进建筑工程质量的提升。

1建筑工程现场施工的原则

在建筑工程现场施工建设的过程中，应该遵循两大原则：（1）规范化原则。对于任何行业来说，规范化都是提升工作效率、增加生产效益的重要法宝。在建筑工程建设方面更是如此，相关单位应该在现行建筑工程质量标准的指引下，提高对现场施工的重视程度，建立完善的现场施工质量管理体系并指派专人按规范进行操作，并保证现场管理的科学性和规范性。（2）经济性原则。管理人员应该在保证工程质量的基础上，切实有效地对施工现场的各个环节进行管理和控制，使施工单位、劳动人员等各方利益得到保护。建筑工程最终的目的是为了产生一定的经济效益，所以管理者尤其要注意对施工过程中的材料价格、人工价格等方面进行严格把控，防止企业在项目施工过程中遭受重大经济损失。只有坚持以上两个原则，才能保证建筑工程能够在质量合格的前提下按时完工，进而使企业在建设活动中能够得到足够的利益，有利于企业长久健康发展。

2建筑工程现场施工技术

2.1地基处理

地基是建筑物正下方起到支撑作用的岩石或土层。在实际施工过程中，由于施工环境等因素，施工人员经常会遇见软土地基的情况，这种地基的稳定性较差，其静止时间不能过长，否则会出现土层软化的问题，进而导致建筑工地地基整体强度过低。此外，软土地基也不能承受过于强大的压力，超出软土地基承受范围的压力会导致其结构发生形变，并最终影响建筑物的质量。因此，对于软土地基，我国建筑领域通常采用三种方式对其进行处理：（1）土壤置换。顾名思义，该方法是通过对原有土壤进行挖掘，再填充标准土壤的方式来改善原有地基质量的。（2）强夯。这也是建筑工地在处理地基时最常用的一种方式，在实践中，工人们会采用大功率的夯实机械，对地基土层进行重复击打，使地基中原有的土层紧密结实，从而起到强化地基的作用。（3）地基预压。该方式与强夯较为相像，都能使土层在压力作用下变得夯实紧致，但是两者也有不同之处。预压法有真空预压和堆载预压两种类型，其中，堆载预压是较为常见的方式，在工地实践过程中，工人们通常会通过在地基上放置较重物体的方式，对地基表面进行加压处理，最终使地基土壤结构趋于稳定。

2.2防水防渗透技术

许多家庭都饱受建筑物渗水的折磨，因此，在施工阶段做好房屋防水是广大建筑工作者固有的社会责任。防水技术的应用是建筑工地施工时的重要流程，在施工过程正式开始前，相关工作人员要对当地排水系统、供水系统的信息进行详细采集，并在此基础上为建筑物设计科学的用水系统，防止建筑物出现漏水问题。此外，在建筑施工过程中，一定要注意管道等排水系统基础设施的质量问题，防止以劣充优、以次充好情况的出现，劣质的管道必定会使排水系统在使用过程中出现漏水问题。因此，施工过程中应该选用认真负责的人员来对防水工作进行负责，合理选择防水技术和防水材料，建设科学的防水防渗透结构，才能真正保证建筑物的质量问题，增大雇主的满意度，有利于企业长期健康发展。

2.3混凝土技术

目前，大多数建筑工地在建设时都需要采用混凝土技术，混凝土浇筑的成功与否会严重影响建筑物的质量，劣质混凝土浇筑技术的应用必定导致建筑物验收不合格，严重者甚至会使建筑物发生坍塌事故。因此，在对建筑物进行混凝土浇筑的过程中，一定要以科学理论为依据，并结合工程所在地的环境特点和建设要求，选定合适的混凝土种类。此外，相关人员还要对混凝土的成分进行科学配比，保证混凝土的强度等指标符合工作标准。

2.4预应力施工技术

预应力施工技术的实质是通过预加压应力来抵消将来产生的拉应力，从而减少开裂等情况的出现，增加混凝土结构的耐久度。这一技术在实际施工中较为常见，能够对建筑物整体起到一定的保护作用，预应力技术还能使整个施工过程更加高效便捷。在实际的建筑物施工过程中，经常会面临着［摘要］随着近些年我国城市化的高速发展，房地产相关企业开始迅速崛起。其中作为房产建设主力军的建设企业数大量建设材料的管理问题，资源浪费是建设工地较为常见的现象，预应力技术的应用可以有效节省大量的材料和资源，防止部分浪费现象的出现。此外，预应力技术还可以优化建筑物的整体结构，减少工程自重，进而有效提升工程质量和韧性。

3建筑工程现场施工管理存在的问题

3.1管理制度不完善

当前，我国大多数建筑工地在进行现场的施工管理时，经常出现管理制度不健全、不完善的情况。其根本原因是，许多建设企业迫于市场化竞争的压力，导致其过度追求经济效益，将工作重点放在经济获取上，而不能直接创造经济利益，现场管理活动自然也就受到了大多数企业的冷落。实际上，良好的施工现场管理活动对建筑物的施工质量、成本和工程进度都能起到较好的控制作用，这也能够在一定层面上为公司创造可观的经济利益。在没有科学的管理制度作为保证的前提下，不仅施工人员没有制约，而且连管理人员的工作都无从着手。在这种情况下，建筑工程的成本耗费很容易超过预期，整体进度也会延长，建筑物的质量更是难以得到保障。大多数建设企业都极为重视施工质量，这就导致大部分企业都愿意将精力主要放在质量监督环节，而忽视了直接掌控建筑物质量的现场施工管理活动，在施工现场管理的制度设计和执行上很难达到要求，这也导致施工现场经常出现不规范操作现象。另外，部分施工企业出于获取更多经济利益的考虑，往往会在实践环节偷工减料，并通过缩减人员数量的方式来减少人力成本的支出，这会直接对工程质量产生不利影响。因此，一个完善的管理制度可以极大提高工程现场施工的管理水平。

3.2管理人员专业水平较低

在建筑工地的现场施工管理过程中，除了管理制度层面不完善以外，相关管理人员的水平不足也是困扰建设企业的一大难题。在实际施工过程中，大多数管理人员都没有对施工现场进行科学管理的意识，长此以往，项目工程中的违规操作频率逐渐上升。此外，根据相关调研结果可知，许多施工现场的管理工作是由技术人员担任的，这些技术人员虽然对施工内容和工作中的重难点有所了解，但却没有足够丰富的管理知识，所以在实际工作中，这些管理人员往往无法真正胜任管理工作，并不能将现场资源进行有效调配，也难以将现场人员进行合理分工，在这种情况下，工程建设非常容易出现各种安全质量问题。

3.3管理人员安全意识薄弱

大多数建设工程施工管理人员的安全意识较为薄弱。具体表现为：（1）在施工过程中，管理人员往往不太重视安全防范工作，对于工人在施工过程中存在的安全隐患无法识别和排除。（2）管理人员往往缺乏主动思考的意识，很难提出具有创造性的安全措施。这种工作态度不仅会降低施工质量、影响企业经济效益，在某些情况下甚至会导致重大安全事故的发生。

4建筑工程现场施工管理有效解决措施

4.1制定完善的管理制度

一个科学完善的管理制度可以使整个建设工程施工现场的各个环节高效进行。因此，相关企业应该着重完善相应的施工现场管理制度，并加强监管手段和协调力度，促使管理制度正式落地[1]。在实践中，相关的施工企业要在科学理论的指引下，充分收集并分析施工图纸、材料现价、现行施工技术等重要资料，对施工现场环境、工程建设要求等因素进行充分了解和考量，最后进行信息综合并制定出有针对性的施工现场管理制度。其次，建设单位制定的现场管理人员也要尽职尽责，深度把握施工过程中的重难点等情况，并针对性制定出相应的解决策略，保证在施工过程中重难点问题能够迅速得到解决。只有这样，才能切实保证建筑物施工质量[2]。

4.2强化人才培养和引入措施

在工程技术快速发展、相关管理技术日益革新这一新的时代背景下，建筑工程单位将新技术、新思想引入到施工现场是必然的，而管理人员作为整个施工现场的统筹者，必须具备良好的技术水平和管理知识，才能更好地满足新时代下建设单位对施工现场管理水平的新要求[3]。因此，施工单位要从两个层面加强管理人才的素质水平：（1）人才的引入层面。相关单位要在人才市场和高校招聘大量的高素质管理人才，逐步壮大管理队伍。（2）人才的培养层面。在引进大量的高素质人才后，相关单位也不要忽视对人才后续的培养工作，建设单位应该聘请专业人员定期为管理人才进行培训，确保管理人才的知识更新速度可以紧跟时代的步伐。其次，相关单位也要对施工人员展开培训，让施工人员养成积极配合管理的意识，才能真正解决施工现场管理人才缺乏的问题[4]。

4.3增强管理人员安全意识

避免施工现场出现重大安全事故的重要措施就是增强管理人员的安全意识，这既是施工单位对于员工的一种管理策略，也是对“安全第一”建设思想的积极响应。在实际工作中，相关单位要为管理人员建设以人为本、安全至上的价值观，定期聘请专业人员对管理人员展开管理培训和安全教育，强化其安全责任意识。并将施工管理过程中常见的安全隐患及其解决措施呈递给相关责任人，让其同时具备相关理论知识。在具备安全意识和安全管理能力的前提下，工程项目才能安全平稳进行，进而避免重大事故的发生[5]。

5结论

纵观全文，当前我国的建设工地施工技术包括：地基处理、防水防渗透技术、混凝土技术和预应力施工技术等先进手段。此外，我国建筑工地的现场管理过程还存在管理制度不完善、管理人员专业水平较低和管理人员安全意识缺失的问题，相关单位要积极采用本文中相应的措施来解决问题，完善管理模式，并最终提高工程质量。

参考文献

[1]刘慧.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].居业，2021（1）：138-139.

[2]于延峰，张腾飞，侯科，等.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居业，2021（1）：175-176.

[3]宋小锐.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].智能城市，2021，7（1）：75-76.

[4]张红兵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探析[J].农村经济与科技，2020，31（24）：34-35.

工地施工管理范文篇9

一、加强领导，提高认识，明确职责

一年来，我们始终坚持“以人为本”理念，抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组，由副局长曹小锁、贾成军牵头，设立安全办，加强领导，充实力量。二是制定制定安全管理相关文件，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，从局到相关单位，从主管领导到每个工地都签定安全责任状，同时对每个施工队也都签定安全施工协议书，并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语，明确每个工地不少于2名安全员，负责安全巡查，每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

今年以来，我们通过举办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。今年共印发传单2000份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。结合工程施工进度，每个工地都经常组织安全教育，定期开展机械作业、爆破灯专业性安全防范知识学习，注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理，坚持持证上岗。爆破作业有专人操作，并设警戒岗。爆破员、机械操作手，都参加过相关技术培训，具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用，有严格规定，详细登记，严格执行审批制度。

三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理

在施工现场，我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时，根据工地的不同情况，配备有安全头盔、安全标志服，尤其是爆破作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等，尤其是近入汛期以来，我们还进行了抢险预演，在水毁抢修中，还启动了应急预案，每天都有领导带班、抢修小分队值班，到容易发生地质灾害的路段巡回检查，发现险情及时抢修，对于修复不了的及时汇报，确保了汛期工程建设顺利进行。

工地施工管理范文篇10

——**线水口至大城水泥路改造建设工作汇报

由***公路分局承建的路老线水口－大城砼路面改造工程于2003年6月上旬动工，经施工人员三个多月的艰苦奋战，该工程于2003年9月21日提前胜利竣工。

路老线水口至大城路段是湘东进入***市区的重要交通要道，素有“***西大门”之称。近年来，随着***经济的迅速发展，水口至大城路段的交通压力与日骤增，交通量由过去的昼夜不足3000辆次骤增到现在的7000辆次以上。超负荷的交通压力使原本超期服役、路况基础差、设计通行能力低的路老线水口至大城路段不堪重负。这条往日为***经济建设发挥重要作用的“经济动脉”呈现“肠梗阻”态势，成为制约我市“西大门”交通发展的“瓶颈”。

为尽快改变这种交通状况，***市公路局在省交通厅、省路局和市政府的重视支持下，决定将路老线水口至大城路段5.232公里老油路按二级水泥路建设标准进行改造，改造后的水泥路路面宽9米，路基宽12米，改造工程由***公路分局承建。根据市政府和市公路局要求，该工程6月上旬动工，9月底竣工，施工过程中不中断交通，实行单向交通管制。

作为市政府交通建设重点项目，***公路分局深感责任重大。改造工程工期紧、任务重、施工路段环境复杂，交通量大，加上实行开放式施工，施工难度可想而知。面对艰巨的任务，***公路分局抽调精兵强将和技术力量组成改善工程项目经理部，***公路分局党支部书记、路桥工程技术专业出身的陈春华同志亲自抓项目，做到了领导、组织、技术、措施“四到位”。为争时间，抢进度，优质高效完成施工任务，打造***“西大门”的“品牌路”，项目部全体管理人员牢固树立质量意识和“精品意识”，健全了施工管理、安全管理、责任追究、廉政建设“六条禁令”等九项管理制度；制定了切实可行的施工方案，项目部一班人统一认识、科学分工、精心组织、协调一致，使工程迅速摆开了战场。

任何事情的成功都不是一帆风顺的，每一条平坦大道的建成都充满坎坷。工程建设中最令人头痛的事莫过于地方矛盾多，这是搞过工程建设的人共同的体会。在路老线施工工地曾流传这样一个顺口溜：“不怕天气热，不怕工作累，就怕老俵阻工来扯皮。”实际情况确是如此。路老线工程从今年六月上旬动工伊始，三个多月来，项目部施工管理人员在施工过程中不知受了多少窝囊气、受了多少冤枉骂、流了多少委屈的泪……沿线少数居民为路面标高问题、灰尘问题、搭接路口问题、排水问题、取水等问题屡屡前来阻工扯皮，不惜以阻断交通、以性命相搏相威胁，造成施工停工、影响阻断交通达20余天，一些扯皮路段至今未解决问题，水泥路面仍留下缺口未完工。

地上的事难扯，地下的事同样叫人头痛。由于施工路段地下埋设了大量的煤气管道、自来水管道、军用光缆、民用光缆等重要设施，这些设施涉及的政治、国防、经济及安全责任重大，成为施工路段搬不动、碰不得的“拦路虎”。

为尽快搬开这些“拦路虎”，确保工程顺利进行，***公路分局及上级主管部门领导多次到驻地部队、煤气公司、自来水公司、电信公司等部门要求协助搬迁施工路段地下管线等设施，并多次与有关单位领导到现场商议解决办法。然而，因管线设施涉及的单位多，搬迁工程难度大，施工周期长，给公路施工造成极大的被动和阻力，项目部不得已，只能将路面施工工期往后一再推延。如在搬迁乌石路段煤气管道时，六月份通知煤气公司动工搬迁，由于煤气管道搬迁难度大等因素影响，至九月上旬其回填施工仍未按要求完工。期间，为使管道埋设施工符合安全质量要求，确保公路通车后不发生管道破损、煤气泄漏事故，消除安全隐患，***公路分局在紧张的施工过程中，又抽调施工人员对该施工地段采取了多次整改处理，至使工期一再被拖延，造成该路段水泥路施工停工近两个月之久。

在青山村路段铺设公路涵洞时，因该处一部队军用光缆难以搬迁，致使该处涵洞工程至今无法进行施工……

地不占利，天也不作美。七、八月份，气温持高不下，普遍达到39度以上，最高气温达到40度，路面温度甚至达到60度以上。如此高温，就是将鸡蛋放在路面上要不了多久也会被烤熟。居住在沿线的一位70多岁高龄老者对我们说：“活了这么大年纪，今年这么热的天还从来没见过。”施工人员在路面温度高达五、六十度的环境中连续工作十多个小时以顽强的毅力连续奋战其艰辛是普通人所感受不到的！

天气持续高温不雨，造成严重的干旱，路老线沿线田塘干涸、河渠断流，拌料和路面养生用水都无法解决，工地面临着停工待水的局面。一旦供水影响路面养生，新铺的路面在强烈的日晒高温下就会发生“烧包”现象，造成整个路面报废的质量事故。为了保证施工用水，施工人员与当地村民扯过皮，但此时此刻，水对农民来说同样是滴水贵如油。无奈之下，施工人员只有用水箱从数公里外的青山煤矿河中运水。但远水解不了过渴，由于缺水影响，仅七月份就造成大城、乌石路段水泥路面施工停工15天。停工影响进度不说，上百人的施工队伍和机械每停工一天损失就上千元。等天降雨不是办法，为争时间，抢进度，扭转被动局面，项目部果断采取措施，与青山大城村取得联系，出资数千元从大城村接水管引水到工地拌料场，解决了工地燃眉之急，沉寂了近20天的搅拌场又恢复了机器的轰呜声。

面对如此多的矛盾和实际困难，面对天、地、人三方面的不得因素，项目部全体人员没有气馁，他们顶住压力，一方面向地方政府和有关部门反映情况，争取多方支持；一方面千方百计想办法克服困难抢抓进度。为了取得公路沿线群众对公路建设工作的支持，公路修到哪里，他们将宣传工作就做到哪里，登门上户宣传公路法规，宣传“***经济要崛起，公路交通要先行”的道理，帮助村民树立“要想富、先修路”的思想意识。为进一步加大公路建设宣传力度，取得全社会对公路建设工作的理解和重视，项目部还在市局和分局的支持下，在市电视台播放了《战天斗地唱路风》和《路畅人顺皆欢颜》公路抢修专题连播节目，取得了良好的社会效果。

针对施工路段开放交通，施工管理难度大，易造成交通堵塞的情况，项目部一方面通过电视台和《***日报》向广大行人、司机广而告之施工路段交通管制安全规定和施工日期，提醒过往行人、司机遵守管理规定、注意通行安全；一方面还请交警协助在施工路段进行交通管制，维护交通秩序，确保施工路段安全畅通。在此基础上，项目部切实在规范管理、文明施工上下功夫，在施工路段实行“一证二牌三定四究”施工管理制度，“一证”施工管理人员必须亮证上岗，接受社会监督；“二牌”即：在施工路段设置施工责任牌和安全警示牌，告知行人司机遵守施工路段安全管理规定；“三定”即：在施工管理上定人、定责、定路段，责任量化到人；“四究”即：对施工路段的安全、质量、进度和交通秩序等四方面的管理实行责任追究，落实岗位责任制。通过以上措施抓施工现场管理，使全线施工紧张有序、安全畅通、文明规范，赢得了沿线群众的好评，树立了良好的社会形象。

在施工条件极为不利的情况下，为了鼓舞士气，掀起施工高潮，促进施工进度，把延误的工期抢回来，项目部提出“战高温、鼓干劲、大战一百天，争效创佳绩”的战斗口号，在工地深入开展了以“九比九赛”为主要内容的“路老线施工百日竞赛活动”。为保质量、促进度，项目部实行了施工现场质量分析会制度，项目部负责人每天到现场对施工质量、进度和安全工作进行检查，召开现场质量分析会，对施工中出现的质量、安全、纪律问题按“三不放过”原则及时处理，当天整改不过夜；对施工管理人员擅自离岗、接受施工单位吃请等情况的，一经发现严肃处理；对出现的质量问题坚决追究施工管理责任人的经济责任，并在分析会上提出严肃批评和教育。高质量源于严管理，项目部坚持“两本管理”理念，即“人本管理”理念和“质量管理”理念，一丝不苟抓质量，严谨细致抓管理，确保了工程建设质量。