医院肛肠科述职汇报

科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下，2011年是不平凡的一年。科室全体员工的共同努力下基本完成了2011年各项工作任务，并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下：

经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。一：较好的完成了各项经济指标。

二：科室管理方面

及医院的各项规章制度，1医疗管理：认真执行国家法律法规。严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责，明确诊断，精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。

2质量管理

及JCI认证管理要求科室的日常工作，严格依照医院各项认证指标。每日进行自控自检，发现缺乏之奖励析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。

3人才建设

科室就有两名医师进行日常工作，由于科室专业技术人员缺少。科室也没有进修和实习的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗方案，使得科室人员的理论与实际相结合，更好的为患者服务。

4积极参与社会公益活动及宣传

积极协同其他科室一同下乡义诊，科室根据工作需要。积极宣传医院和科室，提升了院我科在社会的知名度，树立了良好的形象，受到社会各界的一致好评，同时也起到一定的社会和经济效益。