企业招工现场的调研报告

今天按照上级要求，村里再次组织劳动力到万旭电子参加企业招工会，我也去了现场。前次村里已经组织过13个人，这次又组织了7个人，6个女工、1个男工。各乡镇都组织人员到了现场，非常热闹。

为招商引资企业做好用工服务，是一项好的政策，对于吸引客商来投资的确是一个亮点。但这种政策落实下来，一级给一级下达任务，方式是否合理，是否过于简单，起到的效果又能有多大，是值得思考的问题。或许很多问题，各级领导也很清楚，但我还是想谈一下自己的见闻及思考。

以前在县直机关的时候，每次看到这些招工活动，也会感到很鼓舞。我曾经做过一个网站专题，就是关于企业用工服务的，所以也以为这种用工服务真是宿迁地区的亮点。但现在下到基层，接触第一线的情况，才知道很多事情不是那么简单。

大招工作为县委、县政府的重大决策部署，各级单位坚决落实到位是毋庸置疑的。这样乡镇再将任务分解落实到村，通过一定的制约手段保证完成任务。但接下来，村里的劳动力情况如何，村里如何保证完成任务，便涉及形式与效果的问题。形式上，村里对乡镇下达的任务也是必须要完成的，但最后有多少人能去上班、能做多长时间，便是效果的问题。

实际上，小圩在家的劳动力很难找到，找到了也是有工作、有出路的。那么外出务工的人员，有多少愿意返乡就业的。可以说，小圩很少，因为本地企业的待遇虽然宣传说能达到一千三、四，但这是在加很多班、付出太多辛劳的基础上才能实现的，相比于在外务工，本地企业的薪酬待遇还是没有多少可比性，吸引力并不大。当然，也有少部分愿意返乡就业的，我也接触到过。这里主要存在工种供需分歧的矛盾。例如有个村民，在外面是做汽修工，想回本地也做类似的工种，但招工企业却只能提供普通工。在招工现场，与村书记们交流，普遍都反映困难很大，在没有办法的情况下只能找一些人来湊数，这样还要给人误工费，包括往返几次的车费，对村里也是一种负担。

当然，我接触到的只是一方面的情况。政府为企业提供用工服务，是一种提升投资软环境的政策，是受到企业欢迎的，是能够吸引客商来投资的，虽然最后招工的效果可能要与当初设想的打一些折扣，但肯定还是有一些效果的。我想的是，我们相关职能部门、相关配合部门是不是能够多想一些办法，着重从市场和经济导向的角度来充分提升企业用工服务的效果，使我们可以以最小的代价来实现更好的目的。

此外，那些企业是不是也应该反思一下，你的待遇是否有足够的吸引力来促使外出务工回流。9月底的时候，省政府办公厅还刚刚做过一个调研，各地外企是采取怎样措施面对当前的“用工荒”。我想，所有企业都是一样。面对用工问题，你自身又采取了哪些改善员工待遇的措施。单纯地依靠政府，政府单纯地依靠行政命令，都是简单的心理，简单的做法，是治不了本的。现在是市场经济，市场的东西最终还是要通过市场才能解决。