推进人才强乡战略报告

2008年以来，**市甘家湖牧场加快推进“人才强乡”战略，积极采取有力措施，着重抓好人才队伍建设，取得了较好的成效。

一是充分发挥党管人才的作用。进一步建立健全场党管人才工作领导机构，制定出台了年度人才工作要点，完善人才工作目标责任制，对确定的工作任务，层层分解，抓好落实。在培训中，按照培训教育内容专业化、手段信息化的目标，积极推荐机关干部参加市上各类培训。认真实施“党员人才工程”建设，计划2008年，将全场10名优秀人才培养成党员，6名党员培养成基层后备干部。

二是切实加强干部队伍理论素养的提升。甘家湖牧场以开展作风建设和“迎奥运、讲文明、树新风”主题实践活动为契机，研究制定了年度全场干部理论学习计划，进一步梳理和完善了已有的各项学习制度，认真开展场理论中心组学习、机关双语学习和农牧业队干部党员双语学习等一系列学习培训活动，并开设了场队两级党校，场主要领导和包队领导轮流授课，收到了很好的社会反响，干部队伍政治理论素质得到了明显提高。

三是探素农牧民党员管理新模式。对基层党员队伍实行分层次分类管理。特别是对农牧民党员实行了“规范管理”。通过完善“”制度，“党员学习日”制度积极组织他们参加各类学习培训活动，并安排协助年轻党员定期走访群众，调解纠纷，发挥先锋带头作用。