县农发办上半年工作总结

时间:2022-11-07 10:16:23

县农发办上半年工作总结

一、任务和投资完成情况

2012年争取市级(含)以上财政资金1838.2万元,下面三类项目已组织实施完成,现正准备接受市级检查验收。①2012年土地治理项目在镇村、镇村和村实施,改造中低产田8130亩,完成土地平整、机耕道修筑、桥渠等工程建设,争取上级财政资金913.2万元。②农业产业化项目,争取上级财政资金247万元。分别为恩达公司贷款贴息77万元新建1万吨苎麻精深加工项目、县红阳农产品专业合作社上级财政补助27.2万元建设年产400万株大棚麒麟西瓜种苗繁育基地项目、县农民养牛专业合作社上级财政补助34万元建设500头杂交牛养殖基地项目、县诚信粮食专业合作社上级财政补助34万元建设2000亩优质稻示范基地项目和县锦业葡萄种植专业合作社上级财政补助74.8万元建设新型合作示范基地项目。③钤北中型灌区节水配套项目:我办积极争取项目资金,通过进京跑部,将全省唯一的一个中型灌区节水配套改造项目落户,项目总投资为1526.23万元,其中中央财政资金1000万元,省市县地方财政配套400万元,涉及凤阳乡、双林镇和洞村乡,受益人口6.16万人,项目区人均增收143元,新增节水能力835.7万方,清淤疏浚干支渠19.364km,计土石方4.14万m。

二、主要成效

通过农发项目建设,改善了我县农业生产条件,促进了农村经济结构调整,加快了项目区农村经济的发展。

1、工程质量显著提高。县未雨绸缪搞开发,千方百计抓质量,设计是工程的灵魂,而质量是工程的生命,县农发办在全面考察工程地点、紧密结合实际进行设计后,从监理介入、筛选队伍、村级监督、专人管理、召开现场会等几方面严把工程质量关,使每个工程和工程的各个部分的质量都经得起考验,取得了较好的成效,得到了工程所在地农民的高度赞扬。

2、农业生产基本条件明显改善。通过2012年度农业综合开发项目的实施建设,项目区新增灌溉面积2.3万亩,改善灌溉面积0.75万亩,治理中低产田面积0.9万亩。增加粮食生产能力0.42万吨。

3、项目区受益人口6.16万人,项目区人均增收143元,新增节水能力835.7万方。

三、具体做法

1、严控质量,确保效益。一是监理提前介入,实行全程监控,县严格实行工程监理制,每年工程开工时间在11月份,2012年9月就委托市华达工程咨询有限责任公司对2012年县农业综合开发项目中低产田改造所有工程实行全面监督,要求监理方核验建筑材料、监督工程进度、协调各方关系、收集监理信息、编制监理日志、严格质量标准。二是筛选工程队伍,提高技术水准,根据有关规定,县中低产田改造工程全面实行招投标方式,选取有相应资质的招标公司,为我办在已报名的工程队伍资质审查环节下功夫,将工程队伍技术水平、质量保障设施等与质量有关的因素放在首位,筛选出责任心强、技术水平高、工程质量有保证的工程施工队伍参与投标,为确保工程质量奠定了坚实的基础。三是设立村级监督员,实行群众监督,在工程开工后,县农发办要求项目所在地的村委设立专职监督员,对工程实行全程监督,发现问题及时与施工队沟通,协调不成的报告县农发办,在问题没有得到解决期间,监督员有权要求施工队停工。监督员代表项目所在地的群众意见,对工程质量的提高又增加了一份保障。四是项目专人管理,责任落到实处,为了使工程质量落到实处,县农发办从领导分工入手,每个班子成员专门分管一个主项目或单项工程,从工程开工到工程验收的各个关键环节,分管领导都亲临现场,对工程要了如指掌,并实行问责制,如果出现工程质量问题,将追究分管领导的管理责任,责任落到了实处。五是定期召开现场会,提升工程质量,每月定期召开一次流动现场会,参加会议的人员为所有工程的承包人、分管领导、技术员和监理人员,对所有在建工程进行实地点评,有对比就能发现优缺点,才能有针对性地推广好的做法,克服不足之处,每一次现场会都是一次工程质量全面提高的契机,将工程质量推上一个新的台阶。

2加强领导,形成合力。项目乡镇村都把农业综合开发工作作为推动新农村建设的重要工作,乡镇主要领导和分管领导亲自抓,县政府将农业综合开发工作纳入年终目标考核内容。

3、广泛宣传,提高认识。结合项目区的工程建设,采取广播电视、报纸、座谈、会议等宣传形式,在项目区大力宣传国家农发政策,把农发工作为民做实事、为民办好事的目标宣传透彻,形成良好的工作氛围。

4、精心设计,严格实施。规划设计坚持高标准、严要求,坚持实地勘测,广泛征求意见,使项目设计更加科学、合理,真正做到能解决实际问题。实行项目招投标制,坚持公开、公平、公正的原则,择优选择施工队伍,严格实行监理制,确保工程建设质量和工期。

5、严格把关,强化管理。加强项目资金管理,是搞好农发项目建设的关键。一是加强学习,提高业务素质。二是严格执行相关政策,坚持“国家引导,配套投入、民办公助、滚动开发”的投入机制,地方财政及时足额配套,项目乡镇村广泛发动,确保自筹资金足额到位。三是严格实行县级报帐制。专人管理、专帐核算、专款专用,严格报帐程序,严禁挤占挪用。

6、加强管护,立足长效。工程竣工验收后,及时办理移交手续,落实各项管护措施,本着“谁受益、谁管护”的原则,县农业综合开发办公室与项目村、组签订《农业综合开发项目工程管护责任书》,落实管护主体,明确管护责任。

四.2013年农业综合开发下半年工作主要思路

1.大力实施高标准农田建设:积极跑项目争资金,力争土地治理项目资金930万元,按照建设高标准农田的要求,加大项目管理力度,努力创建精品工程,实行山、水、田、林、路、土综合治理,提高高产稳产农田比重。总结立模砼现浇渠道的经验和工艺,大面积实施立模砼现浇渠道,改善我县农业基础条件,提高农业效益。

2.积极推进农业产业化:要继续支持大米、苎麻加工、蔬菜、葡萄、水产等优势产业和特色产业发展,大力推行生猪绿色环保养殖,把握“优势产业、关键环节、重点项目、优秀企业”四个选项原则,推行“先建后补”的新型扶持方式,积极向国家和省办多争取产业化经营项目,进一步壮大我县区域优势主导产业和增加农民收入,同时抓好产业化经营项目的实施工作,确保项目按实施方案保质保量如期完工,发挥预期的经济和社会效益。积极扶持2个农业产业化企业龙头成为上市公司,为我县打造一批在国内外有影响的农业龙头企业旗舰和知名品牌。

3.全面完成钤北中型灌区节水配套改造项目:项目投资1526.23万元,对洞村、双林、凤阳三个乡镇的灌区节水配套改造,招投标后我们将认真组织实施。