城建重点工程建设项目部署通知

环科园，火车南站地区综管办，各街道办事处，区直各部门单位：

为促进我区经济社会又好又快发展，根据长沙市城市总体规划，按照拉通骨架路网，推动经济发展，完善民生功能，提升城市品质，拓宽融资渠道的大城建工作思路，经区人民政府研究同意，确定了全区2012年度城建重点工程建设项目,现就有关工作通知如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“领跑中西部，建设新”的战略目标，以全面服务项目建设为重点,以工程质量安全管理为核心,以强力推进拆迁腾地为突破,以严格考核奖罚兑现为抓手,继续坚持“投资规模更大、建设氛围更浓、领导力度更强”的建设方针，规范管理、强化措施，提高效率，全力推进重点工程项目建设。

二、工作安排

我区全年共安排项目64个，计划总投资55.66亿元，年度计划投资15.15亿元。其中市考核项目7个，区考核项目34个，预备项目23个。

（一）市考核项目7个，计划总投资5.72亿元，年度计划投资2.85亿元，其中新建项目4个，总投资3.99亿元，年度投资1.91亿元，续建项目3个，总投资1.73亿元，年度投资0.94亿元。

（二）区考核项目34个，计划总投资24.73亿元，年度计划投资11.77亿元，其中新建项目17个，总投资11.19亿元，年度投资5.48亿元，续建项目17个，总投资13.54亿元，年度投资6.29亿元。

（三）预备项目23个，计划总投资25.21亿元，年度计划投资0.53亿元。

（四）区内省、市城建基础设施重点工程建设项目13个,计划总投资约117.31亿元，年度计划投资约49.09亿元。我区政府、街道及相关部门积极配合完成其拆迁任务。

三、工作要求

为确保全面完成2012年区城建重点工程建设项目计划，全区各级各部门要进一步统一思想，明确目标，强化措施，攻坚克难，在保证工程质量和安全的前提下，全力加快项目建设步伐。

（一）落实项目工作责任,切实履行工作职责。一是继续推行片区指挥部管理模式，片区指挥长是项目管理的第一责任人,全面负责项目建设的所有工作,常务副指挥长是直接负责人,具体负责项目建设的各项工作;二是完善管理体制,规范项目管理,各项目单位与区政府签订《区工程建设目标管理责任书》,将项目的完成情况纳入责任单位和责任人的年度考核;三是强化奖罚机制,出台实施激励措施,区政府将严格按照《区工程建设奖励考核办法》实行奖励兑现。

（二）强化项目建设管理，提高工程质量水平。一是要注重项目质量安全，加强施工组织管理，提高工程质量安全监管水平，确保工程质量安全；二是要加强政府投资项目管理，以精细化要求对投资全过程加强管理，规范建设程序，提高投资效益，确保项目优良率在70%以上。

（三）完善项目协调机制，营造良好建设环境。一是要加大项目建设过程中的协调力度和调度频次，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保项目顺利推进；二是与重点工程项目相关的街道、区直部门单位特别是发改、国土、规划、建设等部门应相互协调，密切配合，努力为项目建设提供良好的建设环境。

（四）加强项目拆迁工作，保证工程建设用地。各项目单位要坚持以政府为主导，严格把握政策标准，努力规范操作行为，强力推进拆迁工作平稳高效运行，实现及时腾地，确保重点工程建设项目的顺利实施。