医院学习实践科学发展观承诺书

一、整改内容

（一）基础设施落后，无法满足全省肿瘤救治；医院布局不合理，功能分区不明显；现有的门诊、住院部大楼内部设计落后，设施陈旧，不能适应时展和广大病患者的需求。这些都是制约医科院发展的因素。现代医院管理的水平还不够高，服务意识还不够强，行业作风不过硬，奉献精神还较差，发展意识、竞争意识、创新意识较淡化。对群众反映强烈的行风问题，对医科院发展面临的一些困难和问题缺乏破解的办法等等。一些党员干部还存在着不适应不符合科学发展观要求的思想观念，有重医疗轻科研，重管理轻教育，重当前轻长远，重使用轻培养，重经济效益轻社会效益等。领导班子的统筹发展的能力，可持续发展的能力，改革创新的能力、市场运作能力和处理各种利益关系的能力还不够强。这些思想观念和问题直接影响和制约我院又好又快的发展。

（二）在医院的改革发展和管理上虽然做了很多工作，但是起色和变化不大。对改革和管理中出现的一些问题，从深层次上研究还不够，存在着在对一些工作的判断处理上，从实践科学发展观的高度看问题分析问题比较欠缺，对医院发展面临的困难和问题，不能及时提出有针对性的解决问题的指导性意见。

（三）人才梯队建设的机制不完善，在人才培养方面缺乏计划性和长远性，虽然意识到未来的竞争就是人才的竞争，但对如何培养造就一批优秀的管理人才、专业人才研究的还不够，投入还不足。在干部队伍、专业人才队伍建设上，存在着管理不严、培养教育不够，对如何培养人才、留住人才的政策上研究不够，缺乏激励机制和管理制度，致使人才的作用发挥的不太好，工作积极性不够高。

（四）对解决医疗护理质量存在的问题上缺乏实招，医疗护理服务流程不合理，还存在执行规章制度不严，相互协调不够和工作脱节的问题。对于控制药品比例问题，虽然下大力抓，但办法不多，实效不大，甚至还有个别医务人员存在着乱开药、收“红包”等不正之风。

（五）对科研工作重视的力度还不够，虽然近年来在科研投入、项目的发展上下了一些功夫，在科研的管理上缺乏经验和力度，存在着措施不得力、制度不健全，科研项目比较少等问题。如何调动科研人员的工作积极性、主动性、创造性研究的还不够。在医院的管理上投入的精力比较多，在科研的管理上投入的精力比较少，致使科研工作发展的动力还不够。

二、整改要求解决突出问题是学习实践活动能否取得实效的关键，也是赢得群众满意的必然要求。我们要结合开展“解放思想、更新观念、锤炼内功、创新机制，努力促进医科院又好又快发展”的主题实践活动，选准解决问题的突破口和切入点，切实解决查找出来的、通过努力能够解决的突出问题。

（一）制定或完善发展规划。要按照科学发展观的要求，进一步理清发展思路，明确发展方向，制定或完善医科院发展规划，明确近期和中期发展目标、工作重点、主要措施和实施步骤。

（二）集中解决重点问题。要按照存在什么问题解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题的要求，紧紧抓住影响和制约我院科学发展观的突出问题、群众反映强烈的突出问题和党性党风方面存在的突出问题，选准突破口和切入点，采取切实有效的工作措施，认真加以解决。要紧密结合工作实际，重视解决思想作风、工作作风、工作效率和服务水平等方面的问题。要注意协调各方，整合资源，形成解决问题的合力，争取在实践活动期间取得一些实实在在的实践成果。

（三）以务实作风解决问题。解决问题要坚持尽力而为、量力而行的原则，既要积极主动、奋发有为，又要立足实际、务求实效；既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免搞形式主义、短期行为和“政绩工程”。要敢于动真格，善于出实招，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展，努力使学习实践活动真正成为群众满意工程。公务员之家:

（四）进一步完善和建立工作机制。从促进医科院科学发展的需要出发，积极稳妥的推进体制机制创新和制度建设，努力解决制度缺失和体制障碍等突出问题，逐步形成保障和促进科学发展观的制度体系。

一是建立和完善保障和服务科学发展的制度体系。在做好体制机制创新工作的同时，要紧密结合各自实际，着力建立和完善科学发展保障民生的具体政策措施和规章制度，形成有利于科学发展的正确导向，增强落实科学发展观的执行力。要本着“精而管用”的原则，选择几项当前迫切需要而且实践基础比较好的制度，抓紧时间，注重质量，尽快修改完善。

二是增强体制机制和制度建设的针对性与操作性。体制机制创新和制度建设要充分运用学习调研和分析检查成果，主动听取各方意见，特别要听取上级部门和患者的意见和建议，尽可能兼顾各方面的利益，务求措施办法切实可行，增强体制机制的科学性、针对性和操作性。以上承诺，将自觉接受广大职工群众和社会各界监督。