医生挂职总结范文10篇

农村卫生院是农村卫生工作的主体，是农村三级医疗保障体系的中枢，也是公共卫生体系建设的重要组成部分。**年，我市从宏观管理的高度去思考农村卫生院发展的问题，开始尝试按照战略规划——战略实施——战略评价三个步骤，对农村卫生院建设问题实施战略管理。在充分调研的基础上，经过分析研究，制定战略规划，开创性地出台“双挂一培训”农村卫生人才培养计划经过一年的实践之后，及时作出战略评价，“双挂一培训”计划的实施取得了可喜的成绩，卫生院的医疗环境得到改善，人才得到培养，医疗服务质量得到提高，形成了多赢的局面，为我市农村卫生院建设探索出一条行之有效的新路子。

一、战略规划阶段——市领导亲自挂帅深入调研，三部门联合发文出新招

“没有调查研究就没有发言权。”为了对我市农村卫生院的现状有一个较为准确的了解，我市分管卫生工作的陈杭副市长亲自挂帅，和市卫生局领导一起到各市、区卫生局、基层卫生院进行多次调研，听取基层单位意见。经过对我市87所农村卫生院（蓬江区5所、江海区5所、新会区12所、台山市22所、开平市15所、恩平市17所、鹤山市11所）的深入调研，了解到我市农村卫生院经过几年“一无三配套”建设，基本没有危房，实现房屋、设备和人员的配套达标。但从总体上看，仍存在以下问题：

（一）据调查，大部分卫生院经费投入不足，且存在镇级财政截留卫生院经费的现象，有个别镇不但对卫生院无任何投入，甚至将卫生院作为其属下的企业，要求每年上交一定数额的费用，实在是匪夷所思。由于各级政府对卫生经费投入严重不足，导致卫生院的医疗设备缺乏、陈旧，不能适应农村医疗服务的需要。我市多数农村卫生院没有能力添置必备的心电图监护仪、呼吸机、电动洗胃机、B超等医疗设备，不但制约了农村卫生院的医疗业务发展，更严重的是无法提高抢救的成功率。

（二）技术力量严重不足，降低农村卫生保健基本保障

一是卫生技术人员整体素质低。全市共有卫生技术人员4262人，本科以上170人，仅占卫生技术人员总数的4%；无专业学历1338人，占卫生技术人员总数的31%。如恩平市多数卫生院没有一个大专生，仅有几个卫校毕业的中专生。二是农村卫生院人员臃肿。全市卫生院中非卫生技术人员1024人，占在职卫生技术人员的24%。以上表明：我市农村卫生院非卫生技术人员的比例较高，人员结构不合理，整体素质低。大多数卫生院引不进、留不住高素质人才，培养出一个就走一个。人才匮乏已经成为制约农村卫生院发展的难中之难。

月日，一个全中国甚至全世界都无不知晓的日子，我有幸作为“省千名干部人才援助藏区行动”的一员，来到阿坝县任县委副书记，主要分管稳定、统战、宗教、公路建设和挂职干部管理等工作；同时，按照县委的决定、安排，阶段性或临时性地联系分管了其他工作。一年来，在县委、人大、政府、政协各位班子成员充分的理解、信任和无私的支持、帮助下，我深入实际调查研究，很快熟悉了阿坝县县情、分管工作和与之相关联的情况，迅速进入角色，找准定位，敢于担当，扎扎实实开展工作，实现了自己确定的“变挂职为任职，有所作为，树立形象”的目标。

一、满怀激情，满怀理想，满怀真情，真情融入阿坝

“省千名干部人才援助藏区行动”是省委贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神，从推进藏区跨越式发展和社会长治久安的需要出发作出的战略决策。我是主动申请参加“省千名干部人才援助藏区行动”的，为此，专门向中共自贡市委组织部递交了申请。有幸成为其中一员后，我怀着变换8年未变、已产生审美疲劳的工作岗位、环境，到新环境、新岗位工作，迎接新挑战的激情和为藏区的发展稳定尽一份责任的理想来到了阿坝县。到阿坝县以后，面对发展相对滞后，群众生产简单粗放，生活困难、单调；发展相对滞后和发展过程中矛盾不断产生，群众基础薄弱，群众受惠不感恩；群众对全省、全国的发展现状和发展趋势知之甚少，甚至一无所知；全民信教，宗教对群众的许多影响与现代社会规范不相融等状况，我切身感受到了推进藏区跨越式发展和长治久安的复杂性、艰巨性和长期性，切身感受到了省委决策的战略眼光和正确，切身感受到了藏区发展的迫切性，更加增强了我参加“省千名干部人才援助藏区行动”，真情融入阿坝县，为改变藏区的面貌尽一份责任的光荣感和使命感，更加明确了到藏区工作的目的、意义，坚定了多做一些工作的决心。

二、主动思考，主动作为，主动补位，力求有所作为

一年来，我不以挂职者自居，而是按照“守土有责，为官一任，造福一方”的理念，以推进全县的发展稳定为己任，主动思考研究问题，主动做好分管工作，主动弥补工作中的缺口，扎扎实实开展工作，切实担当起了所挂职务的全部职责，较好地完成了各项工作。

稳定工作方面，我十分注重不稳定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初两次策划组织召开专题会议，对稳定工作进行分析总结，安排部署不稳定因素的排查化解工作，及时消除了不稳定因素对州军警民联合演习、省藏传佛教寺庙规范管理现场会和州基层组织建设汇报会的影响。8月初至9月中旬，作为阿坝州“天府使命-阿坝”军警民联合演习阿坝县参演准备和演习保障工作领导小组常务副组长，经常深入实地对演习场地设置保障、群众工作保障、安全勤务保障和接待工作保障、环境卫生整治等工作进行研究部署和检查督促，圆满完成了参演和演习保障任务。日常工作中，高度重视信访、寺庙稳定和学校稳定工作，先后组织或参与处置了阿坝镇、麦坤乡草原村等5批群众上访，安羌乡依修寺、各莫乡夺功寺等寺庙佛事活动中的安全稳定工作和学校涉日、涉藏游行等稳定工作。

一、基本情况

今年上半年，根据市委、市政府万名干部下基层的工作部署，按照区委、区政府组织千名干部到基层帮助工作的实施意见，区委组织部、区委政法委、区教育局、卫生局、公安分局等部门根据干部到基层帮助工作的要求，制定了相应的工作职责和管理措施，印发了《广安区千名干部下基层帮助工作考核实施办法》等文件，全区万名干部到基层帮助工作取得了一些实效。

一是认真协调安置，市派挂职干部级高、扎实、到位

根据市委组织部的部署，区下派办协调接收市派到广安挂职干部共名，其中农村工作指导员名，综治特派员名，支医医生名，支教教师名。

二是精心组织实施，区派挂职工作点多、线长、面广

全区组织选派到基层帮助工作的干部共有名。其中，农村工作指导员名，社区党建联络员名，社区民警名，法制副校长名，支医医生名，支教教师名，联系企业区领导名，区领导联系企业的联系员名，区管干部街镇场处与区直部门上下双向交流挂职锻炼名。主要涉及到农村、企业、社区、学校、医院等基层一线，有个街镇场处，个行政村，个社区，个中小学校，乡镇医院，个村医务室，个企业。

2021年县卫生人才工作紧紧围绕人才发展新思路、乡村人才振兴、基层人才治理、县2021年人才工作要点等方案，创新形式培养人才，增添措施引进人才，整合资源使用人才，全力应对新冠肺炎疫情防控，确保县境内零疑似、零感染、零确诊，基本保障全县群众就医需求。现将今年人才工作总结如下：

一、工作开展情况

2021年，我县继续贯彻落实民族地区卫生发展“十年行动计划”，进一步加强卫生专业技术人才队伍建设，加大卫生人才培养力度，提升医疗技术水平，有效支撑了城乡的医疗卫生服务体系建设和服务保障。

（一）加大引进力度，强化队伍建设。今年通过畅通人才引进渠道，加强人才引进力度，新增卫生人才18名（其中依托国家实施的农村订单定向医学生免费培养项目考核招聘定向藏医本科3名、临床本科2名、临床专科7名、公开招考2人、通过“三支一扶”服务期满考核招聘4人），招募“三支一扶”自愿者5人。

（二）开展人才培训，提升业务技能。一是组织业务培训。为加强人才队伍建设，提升医疗技术水平，本年度选派4名专业技术人员分别到成都市第五人民医院、州人民医院、蒲江县人民医院进修培训；选派2名优秀医务人员到广东省江门市挂职煅炼；选派13名专业技术人员到县人民医院参加全科医生转岗培训；县级各单位组织县乡村卫生技术人员开展业务知识培训三期，受训320余人次；通过各类培训全面提升医技人员专业技术水平。二是开展技能大比武和慰问活动。为传承“南丁格尔”救死扶伤的人道主义精神，进一步强化医务人员的基础理论、基本技能，提升岗位技能素质，以“5.12”护士节为契机，组织医务人员62余人次开展预防接种比武演练活动，本次比武实行现场演练、现场打分，现场纠错的方式进行，参赛队员均赛出了水平、赛出了风格，赛出了医务工作者救死扶伤的精神。医师节通过评选优秀医师和先进工作者、慰问医务工作者、援藏医务人员和疫苗接种点的医务人员开展相关活动；选派3名骨干参加全州医疗机构感染防控知识技能竞赛，在25支参赛队伍中获得了团队三等奖，个人技能、个人笔试、个人综合能力二等奖和三等奖的好成绩。三是开展多种形式的应急演练。各医疗机构开展了防护服穿脱、发热病人处置、桌面推演、生物安全转运和隔离病房复用物品回收与处置应急演练22场次，380余人次的肺炎疫情防控演练。

（三）推荐优秀人才，激励干部职工。认真做好关心关爱和激励干部职工各项措施，积极开展优秀人才推荐和新冠肺炎疫情及时奖励评选等工作，进一步激发广大医务工作者的敬业意识和奉献精神。今年组织推荐20余名医务人员参加各类优秀人才推荐评选工作。

为深入贯彻落实党的四中全会和省委九届九次、十次全会精神，加快推进乡镇卫生院与村卫生室一体化管理工作（以下简称“乡村一体化管理”），进一步筑牢基层网底，提升基层服务能力，依据市卫生健康委等五部门联合印发的《市推进乡镇卫生院与村卫生室一体化管理工作实施方案》文件要求，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行新时期党的卫生与健康工作方针，坚持保基本、强基层、建机制的总体要求，聚焦抓重点、补短板、强弱项，加快推进县域医共体和乡村一体化管理，合理规划和配置基层医疗卫生资源，完善基层医疗卫生机构管理运行机制，逐步构建职责清晰、布局合理、结构优化、运转高效的基层医疗卫生服务体系，提升基层服务能力，提高服务质量，提高群众就医获得感和满意度。

二、工作目标

在认真总结我市2019年乡村一体化管理试点工作基础上，坚持以问题为导向，聚焦解决突出问题，以提高基层医疗卫生服务能力为重点，在2020年全面开展乡村一体化管理工作。通过乡村一体化管理，实现村卫生室的人员、财务、药械、业务、准入退出、绩效考核等统一由乡镇卫生院管理，加快推进乡镇卫生院和村卫生室标准化建设，逐步落实基层首诊制度。有效解决好农村群众看病难、看病贵问题，不断提高人民群众的满意度和获得感。

三、主要任务和分工

同志们：

为进一步加大干部培养锻炼力度，提升干部综合素质，加强干部队伍执政能力建设，促进我市经济社会的全面发展，经市委研究决定，今年，我市将继续选派29名优秀干部和后备干部到浙江、江苏、广东等沿海发达地区跟班学习，挂职锻炼，招商引资，选派21名干部到我市民营企业挂职锻炼。今天召开这个会议，就是对这两项工作进行总体部署和动员。在这里，我谈三点意见：

一、20*年蹲点招商和挂职锻炼工作简要回顾

20*年我市选派了两批共43名科级领导干部和后备干部干部赴发达地区跟班学习、挂职锻炼、招商引资，另外，还选派了38名干部到本市民营企业开展了为期两个月的挂职锻炼工作。在这些工作中，蹲点招商和挂职锻炼的干部都能够严格按照市委要求，勤奋学习、自觉锻炼、认真调研、积极招商，较好完成了市委市政府布置的各项任务，取得了较好的成绩。主要体现在以下几个方面:

1、招商引资取得阶段性成果

不论是外出蹲点招商还是在本地挂职锻炼，市委为每位学员都确立了明确的工作目标。外出蹲点招商的学员出发前，每个人都带着“四个一”的任务要求，其中重要的一项就是招商引资。到本地企业挂职锻炼的干部在两个月的学习中也肩负四项任务和要求，其中一项就是在为企业做好服务、搞好党建等工作的同时，要深入做好招商引资工作。在学习的过程中，我们每位干部都能积极动脑筋想办法，克服各种困难，想方设法地完成各项任务，取得了较好的成效。截止去年年底，据不完全统计，两批蹲点招商学员共接触客商800余人，走访企业300余家，共邀请220批次共400余人来*实地考察，签定协议、合同项目47个，签约金额达39.36亿元，实际进资90万美元，人民币4600万多元，还有25个项目在谈。第一批到民营企业挂职锻炼干部共接触外商管理人员400余人，签订意向合同4个。

一、两年来的卫生人事人才工作的简要回顾

回顾过去的两年，卫生系统组织人事部门，认真落实科学发展观，坚持以人为本，实施人才强国战略，紧紧围绕卫生改革和发展这个中心，抓住重点工作，加强人才队伍建设，不断深化卫生事业单位人事制度改革，全国各地卫生人事人才工作都取得了比较显著的进展。

（一）贯彻全国人才工作会议精神，大力开发卫生人才资源。

1、深入学习全国人才工作会议精神，认真制订人才发展规划。

为了贯彻全国人才工作会议精神，部党组印发了《卫生部关于贯彻落实<中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定>的意见》，提出了今后一个时期卫生人才工作的目标任务，从人才的培养、吸引和使用三个环节，对下一步重点开展的工作提出了具体要求。各地卫生厅局普遍加强对人才工作的领导，研究制定人才发展规划。天津市卫生局同30家局直属单位签订了《人才队伍建设责任书》。浙江、江西、甘肃省成立了全省卫生人才工作领导小组。天津、浙江、广东、湖南、福建、青海等省已经研究制定了“十一五”卫生人才发展规划，提出了很多具体有针对性的措施，加强卫生人才工作。

2、深化职称改革，不断完善社会化卫生人才评价体系。

同志们：

这次会议的一项重要任务是：深入贯彻全国、全省组织工作会议和市委十届四次全会精神，总结回顾去年以来全市组织工作，安排部署今年工作任务。会上，广国书记还将作重要讲话。下面，我就加强全市党的建设和组织工作，讲三点意见：

一、紧紧围绕服务追赶型跨越式发展大局，去年以来全市组织工作实现突破性进展

**年以来，特别是党的十七大召开以来，全市各级党委及其组织部门在市委的正确领导下，以落实市十次党代会精神为主线，以服务追赶跨越为己任，抓落实，求创新，破难点，圆满完成了组织工作各项任务，并在许多方面取得突破性进展。

1、领导班子建设成效明显。在市、县、乡、村四级深入开展了三年发展型班子创建活动，明确创建标准、目标任务和考评措施，强化发展理念、能力和机制建设。集中对市直154个班子和633名干部进行全方位立体式考察，分类划档，责令17个班子限期整改，对93名基本称职、不称职干部提醒谈话51人、诫勉谈话24人、黄牌警告7人、免职撤职11人，激发了干部干事创业的动力。调整和规范市直机关党组织设置，撤党委建党组5个，减少领导职数12职。

2、干部制度改革向纵深推进。着眼于扩大民主、拓宽视野，实施干部比选制，分三批选任15名市直部门正职和21名副职，规范了初始提名权，在更宽领域优中选优、强中选强，使一批优秀年轻干部走上领导岗位。实行后备干部公选制，面向全省公开选拔500名处级后备干部，实现后备干部队伍多元化、专业化、职业化。制定常委分工负责制后干部选任暂行规定，规范了新的领导体制下干部选任方式。建立考察结果反馈、一职双责、离任经济责任审计和离任交接等制度，形成了涵盖干部工作各个环节的闭合管理模式。各地也加大干部制度创新力度，东宁实行比选与任期目标责任相统一的方式选任乡镇长和部门正职；宁安采取施政演讲、群众票决和“三推两考一选”方式选任乡镇长和部门正职；绥芬河公选了100名后备干部。

同志们：

这次会议的一项重要任务是：深入贯彻全国、全省组织工作会议和市委十届四次全会精神，总结回顾去年以来全市组织工作，安排部署今年工作任务。会上，广国书记还将作重要讲话。下面，我就加强全市党的建设和组织工作，讲三点意见：

一、紧紧围绕服务追赶型跨越式发展大局，去年以来全市组织工作实现突破性进展

20*年以来，特别是党的十七大召开以来，全市各级党委及其组织部门在市委的正确领导下，以落实市十次党代会精神为主线，以服务追赶跨越为己任，抓落实，求创新，破难点，圆满完成了组织工作各项任务，并在许多方面取得突破性进展。

1、领导班子建设成效明显。在市、县、乡、村四级深入开展了三年发展型班子创建活动，明确创建标准、目标任务和考评措施，强化发展理念、能力和机制建设。集中对市直154个班子和633名干部进行全方位立体式考察，分类划档，责令17个班子限期整改，对93名基本称职、不称职干部提醒谈话51人、诫勉谈话24人、黄牌警告7人、免职撤职11人，激发了干部干事创业的动力。调整和规范市直机关党组织设置，撤党委建党组5个，减少领导职数12职。

2、干部制度改革向纵深推进。着眼于扩大民主、拓宽视野，实施干部比选制，分三批选任15名市直部门正职和21名副职，规范了初始提名权，在更宽领域优中选优、强中选强，使一批优秀年轻干部走上领导岗位。实行后备干部公选制，面向全省公开选拔500名处级后备干部，实现后备干部队伍多元化、专业化、职业化。制定常委分工负责制后干部选任暂行规定，规范了新的领导体制下干部选任方式。建立考察结果反馈、一职双责、离任经济责任审计和离任交接等制度，形成了涵盖干部工作各个环节的闭合管理模式。各地也加大干部制度创新力度，东宁实行比选与任期目标责任相统一的方式选任乡镇长和部门正职；宁安采取施政演讲、群众票决和“三推两考一选”方式选任乡镇长和部门正职；绥芬河公选了100名后备干部。

根据市卫生局《**年全市卫生工作要点》和区委、区政府《关于**年社区建设工作意见》等文件要求，为深入开展社区卫生服务工作，担负起卫生行业防病治病、保护和增进全区人民健康的重要任务，特制定本实施意见。

一、工作目标

进一步加强对社区卫生工作的组织领导和部门配合，营造良好的发展氛围；把维护群众健康、发展社区卫生服务作为实践“三个代表”思想的重要举措，坚持体制创新，引入竞争机制，鼓励多种所有制成分开展社区卫生服务；严格社区卫生服务机构监督和考核，提高社区卫生服务机构规范化水平；切实加强社区卫生服务队伍建设，提高社区卫生管理人员和服务人员的业务水平；坚持预防为主、常备不懈的方针，切实落实社区突发公共卫生事件的各项应急措施；坚持和落实“卫生工作社区化”方针，继续鼓励区属各卫生单位采取措施，将卫生工作重心全方位转向社区，以提供优质社区卫生服务为目标，深入开展社区卫生服务“六进社区”工作。

二、工作任务及措施

（一）加强领导，营造服务氛围

一是充分发挥社区卫生工作指导组的规划、指挥与协调作用，指导社区卫生工作全面开展，切实发挥出街道办事处对社区卫生工作的管理职能。二是加强社区突发公共卫生事件的管理，各街道办事处根据《**区突发公共卫生事件应急预案》的要求，组建以社区卫生科、居委会、居民小组为主体的组织网络，以社区卫生服务站、居委会负责人、居民小组长为主体的技术队伍，具体业务由区疾病控制中心进行指导。三是加大业务指导力度，发挥好社区卫生服务专业指导组的业务督导作用。四是加大宣传力度，优化舆论环境。各街道办事处与各社区卫生服务机构要利用群众喜闻乐见的形式宣传推广社区卫生服务工作，组织居民参加健康教育讲座，签订居民防范“突发公共卫生事件”公约，提高群众的防范意识。利用社区卫生服务宣传月，在全区集中开展以社区卫生为主题的全方位、多层次、宽领域的宣传活动，营造浓厚的发展社区卫生服务事业的社会氛围。加强对社区卫生工作的全局性、深层次理论研究，每两年召开一次全区社区卫生工作理论研讨会，总结交流发展社区卫生事业的经验，推动社区卫生工作的开展。