文明施工总结范文10篇

文明施工总结范文篇1

以科学发展观为指导，以深入开展“党的群众路线教育实践活动”为动力，全面贯彻落实市住建委关于“文明施工”主题活动的要求，继续深化建筑从业人员文明素质提升行动、施工工地环境整治行动、安全生产文明施工标准化建设提升行动、安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动、文明施工“优胜杯”争创行动，着力培育具有较高素养的职工队伍，着力营造净化美化的内外环境，着力保障施工项目的优质安全，着力营造各方支持的和谐关系，着力构建文明施工管理长效机制，不断提升全区房屋建筑工程文明施工水平。

二、组织领导

为加强“文明施工”主题活动的组织领导，决定成立全区建筑行业“文明施工”主题活动领导小组，领导小组组长由区住建局局长同志担任，成员为局办公室、建管处、质监站、监察大队等单位主要负责人。

三、活动内容

（一）继续深化职工文明素质提升行动。大力推进民工学校建设，完善实名制管理制度，持续有效推进建筑从业人员实名制考勤工作，进一步完善和统一全区建筑企业民工学校组织机构、培训内容和考核标准，着力提升建筑从业人员教育培训的制度化、规范化、常态化水平。要丰富职工业余生活,不定期地开展文体活动。要积极开展“文明班组、文明职工”评选活动，培养和塑造职工讲文明、重礼仪、守规范、明操守的意识，进一步提高务工人员的公民意识、责任意识，努力营造支持和参与文明城市创建的良好氛围。

（二）继续深化施工工地环境整治行动。按照《市建筑工地扬尘综合整治专项行动实施方案》及区住建局《关于印发〈区建筑工地扬尘控制专项行动实施方案〉的通知》文件要求，继续大力开展建筑工地扬尘综合整治工作，对重点区域、重点项目严格落实现场围档设置、出场车辆冲洗等8个100%扬尘控制指标；全面执行《市建筑施工现场文明施工“优胜杯”评选标准》，进一步规范工地围档、封闭管理、内部环境道路、材料堆放、噪声及渣土处置、生产垃圾处理；进一步加强工地周边、沿线环境美化工作，认真做好工地围档公益广告宣传工作，刊载内容比例不少于30%；要建立健全长效保洁机制，积极配合保洁单位做好工地周边20米范围内的保持工作。

（三）开展建筑安全生产文明施工标准化建设提升行动。一是完善文明标化工地管理办法，改进文明标化工地的评审程序，将日常监督检查情况都纳入最终考评结果，完成由节点考核向全过程考核的转变，施工企业应将安全生产文明施工贯穿整个施工阶段。二是加大《市建筑工程施工现场信用评价手册》应用力度，积极开展建筑工程施工现场信用评价，切实落实企业安全生产文明施工主体责任。三是积极推进建筑工程施工现场在线监控系统建设，进一步加强企业安全生产保障体系建设，不断提高企业及项目部安全生产文明施工科技水平，进一步强化对安全生产文明施工的动态监控，不断提高监管效能。四是全面开展建筑工地安全生产文明施工达标活动，建设各方主体要积极开展保障性安居工程、规模以上建筑工程全数创优夺杯活动，施工企业在规模以上建筑工程建设中“市标化工地”创出率不低于50%。

（四）开展安全生产文明施工“树标杆、学标杆”示范行动。我局将结合“安全生产月”活动，定于6月下旬开展“树标杆、学标杆”现场观摩，组织全区企业及部分外地企业开展学习、参观、观摩活动，着力营造安全生产月的浓厚氛围，进一步提高企业负责人、项目负责人、专职安全员、安全监理人员的业务素质。

（五）继续深化文明施工“优胜杯”争创行动。各建设单位、施工企业、监理单位、施工人员要积极参加开展文明施工“优胜杯”争创活动，把文明施工争创活动与立功竞赛活动有机结合起来，努力形成你追我赶的争先创优局面。将“优胜杯”评选结果可以纳入文明标化工地、优胜企业评选的业绩材料。

四、时间安排

（一）宣传发动阶段（6月30日前）

制定活动方案，布置落实。结合安全生产月活动，通过短信、宣传活动等形式，号召广大建筑从业人员积极参与文明施工主题活动。

（二）实施阶段（7月到9月）

1、各企业结合各自实际，制定具体实施方案。

2、继续扎实推进施工现场信用评价工作，做好现场信用信息归集和输入，各方建设责任主体进一步落实文明施工主体责任。

3、结合安全生产月活动，各施工企业组织企业内部“树标杆、学标杆”示范活动，并组织开展一次应急救援演练。

4、开展建筑施工扬尘综合整治，严格落实大气重污染应急响应各项应急处置，有效减少建筑施工扬尘污染。

5、督促指导在建建筑工程运用工地封闭围档刊载“讲文明树新风”公益广告。

6、积极开展文明标化工作评审及“优胜杯”创建活动。

（三）集中整治阶段（7月到9月）

全区各建设、施工、监理企业和项目部根据《市建设工程文明施工管理规定》、《市建筑施工现场文明施工“优胜杯”评选标准》、《省城市文明程度指数测评体系》（浙文明办〔2014〕8号）等相关文件和标准开展自查自纠。我局将在企业自查基础上组织抽查，重点检查挖土阶段项目在扬尘控制、围档美化及其他文明施工情况。

（四）总结提升阶段（9月到12月）

1、对申报文明施工“优胜杯”的候选单位进行检查考核。

2、对文明标化工地进行评审。

3、总结活动经验，提出新的目标与要求，把文明施工全面引向深入。

五、活动要求

（一）要高度重视本次活动的重要性，各建设、施工、监理单位主要领导要亲自负责该项工作，结合各自实际，研究制订实施方案，细化工作目标，层层分解责任，全面落实工作措施。

（二）要加强对各工程项目开展“文明施工”主题活动的指导协调和督促检查，各部门负责人要亲自到施工一线进行指导督查，帮助项目部解决实际困难，切实为“文明施工”主题活动的顺利开展提供保障。

文明施工总结范文篇2

关键词:文明施工；环境保护；动态管理

文明施工是当前工程建设施工中一项重要的管理理念，对改善施工环境、提高施工效率有着非常重要的意义，施工企业应该将文明施工看做是基础性管理工作重点关注。文明施工现场创建工作作为文明施工的直接管理手段，是施工单位在现场必须严格规范、监督执行的一项工作，是保证施工生产安全的重要措施。

1提高认识，加大投入，努力塑造施工企业文明形象

随着我国文明的不断进步，近年来政府部门对施工现场的文明施工也极为重视，营造文明、安全、洁净的施工环境并不断提高施工管理水平是政府部门对文明施工提出的具体要求，同时其在法律、法规、标准、规范及相关政策上对文明施工技术要求、措施经费等出台了相关管理规定，项目部应严格执行《建设工程施工现场环境与卫生标准》(JGJ146－2013)标准规定，文明施工措施经费做到专款专用，现场文明施工规范管理，努力创建文明工地，提升企业形象。工程项目文明施工应结合企业、工程项目特点统筹规划，施工现场四周应设置装配式围挡，便于周转、重复使用，体现文明施工的低炭与环保，且市区围挡高度不低于2．5m，围墙上标示精神文明及文明施工标语，整洁、美观。现场应设置企业标识的大门及洗车台、三级沉淀池、高压冲洗设施;施工现场主干道均做硬化处理，生活区、办公区、主干道两侧进行绿化和摆放花盆，施工现场道路平整无积水，材料堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化。在工地大门侧边位置悬挂有整齐的“六牌一图”，在出入口位置及材料堆放场所张挂宣传标语牌、安全警示牌等，在现场醒目位置设置危险区域的重大施工危险源告知牌，体现文明施工的人文关怀。消防安全也是文明施工的一项重要工作内容，施工单位应该建立、健全、执行、监督消防管理制度，实施消防防火责任制，现场设置临时消防给水系统，食堂、宿舍、办公区、木工间、外架及楼层处等重点防范部位均设置适当数量的灭火器材等消防安全措施，并有专人定期维护管理;电气焊作业等执行动火三级审批及动火监护管理制度，杜绝火灾事故发生。

2规范操作，环境保护，延伸文明施工的内涵

环境保护也是文明施工的一项重要内容，施工单位可以在施工现场宿舍区、食堂设置了读报栏、黑板报等宣传园地，并在食堂播放安全知识光碟等丰富学习内容;食堂应保证每日三餐既卫生又营养的饭菜，根据施工现场季节安排防暑降温、预防严寒等措施，项目部内应该时刻配备医药箱并准备常用药物，必要时应该安排专人为现场服务。安排环卫工人，每天清理生活垃圾，清洗厕所，使得生活区周围环境卫生好。现场建立噪声、粉尘、污水排放达标目标，减少和控制固废的产生，落实防污染、防泥浆外溢的措施，积极宣贯2015年9月1日实施的新《大气污染防止法》。在防尘方面，所有工地均配备移动式喷雾器，城市主干道及重点工程应采用围挡式喷雾系统和脚手架喷雾系统相结合，这样才能把施工粉尘降到最低限度。现场采取定时洒水、清扫及裸露土体遮盖等降尘措施，水泥和其它易飞扬物设置专门存储仓库，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时要码放整齐，减少污染;车辆进出必须至洗车台处清洗车身及轮胎，清洗干净后方可出场，严防车辆携带泥砂出场，造成污染;并加强土方车的管理。施工单位应该针对交通道路、材料堆场的设置统一设置排水沟的流水方向，建立三级沉淀池，确保污水流入市政污水管线前是经过充分沉淀过程的，避免污水排除而影响周围环境。现场严格控制施工时间，在主体施工时，除特殊工艺外，禁止在夜间22时至次日6时进行强噪音作业;混凝土施工时应尽量使用低噪音混凝土振动棒，同时混凝土输送泵、电锯等强噪音设备使用时应该提前设置隔音罩，降低对周围环境的干扰。在提高员工的文明创建意识，规范文明施工操作方面，在工人进入现场进行安全“三级安全教育”时，应同时进行文明施工操作知识教育，有关人员在进入施工现场时必须佩带显眼标志，例如胸牌等，现场人员一视同仁的严格管理。

3加强文明施工的动态管理，巩固文明施工创建成果

项目部针对文明施工的不断进行应该成立文明施工领导小组，创建、完善文明施工管理制度，针对施工过程中的大气污染、水污染、噪音污染、固体污染、废弃物污染、照明污染等有关污染物指派专门的负责人，结合施工现场的动态发展不断调整管理措施，加强对动态管理理念和机制的实际应用。不同施工阶段，各设施、人员、堆场等均应做相应调整，使得现场符合文明施工要求，且发现问题当场解决，使文明施工创建工作不断得到巩固和发展。

4不断总结、创新，为创建文明城市再做贡献

文明施工是一项需要施工企业长期坚持的管理方法，同时其还需要不断跟上现代管理机制的发展步伐，加强管理方法、内容、机制的不断创新，才能保证文明施工始终发挥其管理上的优越性，施工企业在施工中应严格执行有关文明施工标准，逐步完善文明施工管理制度，建立责任制并落实到人，引入奖罚及激励机制，加强规范管理及动态管理，加大文明施工宣传、教育力度，确保文明施工管理工作落到实处，促进文明城市建设管理工作。对于施工企业来说，文明施工能创造洁净良好的施工环境、降低对周围环境的污染和干扰，对塑造企业形象有着非常重要的意义。施工企业应该不断探索、优化文明施工的管理方法和管理机制，对文明施工的发挥创建各种有效因素，将文明施工的理念确实应用贯彻在企业的每一项施工建设中，脚踏实地的做好施工现场的文明管理，促进企业发展，为文明城市建设做出更大的贡献。

作者:陈超 单位:漳州市住房和城乡建设局

参考文献：

［1］王佩建．浅谈建筑施工企业的文明施工管理［J］．建筑技术与应用，2007．

［2］陈永良．试论如何加强建筑企业文明施工管理［J］．大众科技，2007．［3］于福有．抓安全文明施工的做法和体会［J］．建筑安全，2003(02)．

文明施工总结范文篇3

论文摘要在分析水利工程建设现状、安全文明施工存在问题及其原因的基础上，提出了以国家决定增加安全经费投入为契机，借鉴工民建设管理成功经验，建立水利工程标准化、规范化、安全文明施工现场管理新模式的构想。

切实重视和加强安全文明施工，是促进生产力发展、经济发展和社会稳定的迫切需要，是践行“三个代表”重要思想的具体体现，更是全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的实际行动。

1安全文明施工存在问题及原因浅析

江苏省水利厅和市、县水利局对安全生产工作历采十分重视，近年来不断加大安全生产监管力度，全省水利工程建设领域安全生产总体态势平稳，安全生产责任制进一步落实，安全生产条件市场准人制度不断完善，安全生产教育、培训进一步加强，文明工地创建活动有声有色，有效促进了安全文明施工，控制和减少了生产安全事故。

但是，安全生产形势仍不容乐观。其主要表现为：①施工企业专职安技人员配备、安全生产经费投入普遍不足，安全生产管理总体上呈弱化趋势；②现场作业人员安全生产受教育程度和安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺；③安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；④施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；⑤施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；⑥近年来水利工程建设安全文明施工虽有长足进步，但与工民建行业相比仍有很大差距。

安全文明施工存在问题的原因是多方面的，主要有：①各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；②施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工（即通常意义的固定工）以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工（即临时工）。有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；③客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管（甚至只包不管）成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手；④由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；⑤水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入，在评为文明工地以后没有任何激励机制，因此积极性不高。

2机遇和挑战

近年来，因安全经费投入不足导致安全生产严重滑坡已引起党和国家的高度关注，相关规定、办法陆续出台。建设部于2005年6月7日以建办〔2005〕89号文颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》；水利部于2005年7月22日以第26号令颁布了《水利工程建设安全生产管理规定》；财政部、国家安全生产监管总局于2006年12月8日以财企〔2006〕478号文颁布了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》；建设部办公厅、国家安全生产监管总局办公厅于2006年12月31日以建办法〔2006〕863号函向各省、市、自治区征求对《建设工程安全生产费用管理规定（征求意见稿）》的意见。这些规定和办法的陆续付诸实施，将有助于从根本上改善安全生产条件，推动和促进安全生产管理。面对水利工程现行招投标体制和激烈竞争的建筑市场，如何用合法手段向施工单位支付安全文明施工措施费，约束施工单位将得到的安全文明施工措施费足额用于本工程项目，并以国家决定增加安全经费投入为契机，全面提升我省水利工程安全文明施工总体水平，这是全省水利建设单位面临的机遇和挑战。

工业民用建筑行业从20世纪90年代前期高层建筑的兴起开始推行标准化合格施工现场管理，10多年来已形成全行业的标准化、规范化施工现场管理模式。虽然，水利工程与工民建项目不同，工程规模大至数亿小则数十万元，工期长至数年短则数十天，工程所在地经济发达程度和地域条件差别大，短期内较难制定全省统一的安全文明标准化施工现场管理模式在全行业推广。然而多年来工程建设的成功实践，使许多建设单位（项目法人）积累了丰富的项目管理经验。面对新形势、新任务，建设单位以增加安全经费投人为契机，从完善合同条款人手，强化过程控制，充分运用经济杠杆和激励机制，先从具体工程项目开始，探索标准化、规范化施工现场管理是完全可能的。在此基础上，组织制定大中型水利工程项目安全文明标准化施工现场实施（考核）标准，必将全面提升我省水利工程安全生产管理和文明工地创建水平。

3标准化、规范化安全文明施工现场管理实施方案

3.1从合同文本入手，探索量化管理新思路

量化管理的前提是合同文本。用通俗的语言说，就是建设单位（项目法人）在组织编写招标文件时，把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，同时在商务文件“工程量清单”中列细项，并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作补充。在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。“安全文明施工”章节可以参照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办〔2005〕89号）、《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（建设厅苏建价〔2005〕349号）、水利部《水利系统文明建设工地考核标准》（1998年4月）、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》（建设厅苏建建〔2003〕247号）等法规、办法，结合水利工程的施工特点，针对具体工程情况、施工条件和合同工期编写。相应合同条款中必须明确计量支付条件，并尽可能采用定量考核支付。建议“安全文明施工”章节分基础设施、过程控制、绩效考评3个层次编写。

3.1.1安全文明施工基础设施项目。主要指工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目，应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。例如：职工宿舍、泥结碎石道路属正常施工所必须的项目，而文化体育娱乐设施、混凝土道路属满足安全文明施工所需要的项目。从另一个角度说：“临时设施”项目是“必须”的，个数多少与工程大小、工期长短关系不大，仅规模不同；而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的，内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工和工人生活所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”，其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”，并根据需要补充若干细项。在编写“安全文明施工基础设施项目”时，应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。

3.1.2安全文明施工过程控制项目。主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素，也可以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如：基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确，要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验，明确未经检查验收合格并签署书面意见，不得进入下一道工序施工。要通过规范化管理下决心解决水利工程施工中的粗放管理、平时脏乱差、临时突击清理打扫的陋习。要把安全文明施工的相关项目和工作内容与计量支付量化挂钩，促使施工单位主动加强管理。

3.1.3安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安全文明施工管理的检查、考核，包括专兼职安技人员配备、安全教育培训、持证上岗、危险源控制、安全自查及安全检查所提问题的落实整改等动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价（包括检查、稽查、文明工地评选等），具体内容能量化的尽可能量化，并与费用挂钩。考评达不到分值要求的扣罚施工单位相关经费，管理成效明显经考评符合相应条件的，给施工单位予以奖励。

3.2严格过程控制，推行规范化管理

标准化、规范化管理的前提是标准，但更重要的是通过严格的过程控制确保符合标准，以实现规范化管理的目标。必须明确安全文明施工的检查程序、检查内容，并与经费挂钩。现行项目管理实践中，施工单位在投标文件施工组织设计章节中对文明工地设施所作的承诺经常不能全部兑现。究其原因，既有合同不完善的一面，也有监控不力的一面。“安全文明施工基础设施项目”基本上都是总价项目，实施过程中监理必须对照合同项目严格考核有无保质保量全部完成，否则该项报价应部分或全部不予计量支付。

推行标准化、规范化管理，不仅要看初期投入、环境状况，更要特别注重施工过程中的安全防护、安全文明措施和安全文明行为。施工单位进场以后，必须根据施工图和现场实际情况对投标文件中的“安全文明施工过程控制项目”进一步细化后报监理批准。监理要制定针对性的检查、考核细则报建设单位批准后实施。在动态检查、考核的基础上对相应子项费用分期支付，全部完成后结清。不满足合同条件的不予支付。

3.3推行激励机制，全面提升管理水平

试行安全文明施工风险基金制度，具体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全文明施工保证金，建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全文明施工奖金，合并组成安全文明施工风险基金由建设处专户存储。40％的风险基金用于施工过程中“安全文明施工管理及绩效考评项目”的检查、考核兑现，20％的风险基金奖励水利系统文明工地，20％的风险基金奖励省、市级文明工地，工程结束未发生生产安全事故奖励20％的风险基金。

安全文明施工的责任主体是施工单位，建设单位和监理单位主要起监管作用。要通过动态管理和激励机制，推动和促进施工单位增加安全文明施工投入，强化安全文明施工管理，全面提升安全文明施工管理水平。

3.4建议

在积极探索标准化、规范化安全文明施工管理的基础上，及时总结、交流，适时制定出台省、市大中型水利工程建设管理标准化合格现场考核标准，根据标准化合格现场考核标准，经考核合格的工地才能逐级申报文明工地。为了鼓励创建文明工地，建议全省水利系统分省、市两级评选文明工地，原则上每年评选1次。评为文明工地的项目经理3年内可在投标中获得评标加分。

参考文献

文明施工总结范文篇4

江苏省水利厅和市、县水利局对安全生产工作历采十分重视，近年来不断加大安全生产监管力度，全省水利工程建设领域安全生产总体态势平稳，安全生产责任制进一步落实，安全生产条件市场准人制度不断完善，安全生产教育、培训进一步加强，文明工地创建活动有声有色，有效促进了安全文明施工，控制和减少了生产安全事故。

但是，安全生产形势仍不容乐观。其主要表现为：①施工企业专职安技人员配备、安全生产经费投入普遍不足，安全生产管理总体上呈弱化趋势；②现场作业人员安全生产受教育程度和安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺；③安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；④施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；⑤施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；⑥近年来水利工程建设安全文明施工虽有长足进步，但与工民建行业相比仍有很大差距。

安全文明施工存在问题的原因是多方面的，主要有：①各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；②施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工（即通常意义的固定工）以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工（即临时工）。有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；③客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管（甚至只包不管）成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手；④由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；⑤水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入，在评为文明工地以后没有任何激励机制，因此积极性不高。

2机遇和挑战

近年来，因安全经费投入不足导致安全生产严重滑坡已引起党和国家的高度关注，相关规定、办法陆续出台。建设部于2005年6月7日以建办〔2005〕89号文颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》；水利部于2005年7月22日以第26号令颁布了《水利工程建设安全生产管理规定》；财政部、国家安全生产监管总局于2006年12月8日以财企〔2006〕478号文颁布了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》；建设部办公厅、国家安全生产监管总局办公厅于2006年12月31日以建办法〔2006〕863号函向各省、市、自治区征求对《建设工程安全生产费用管理规定（征求意见稿）》的意见。这些规定和办法的陆续付诸实施，将有助于从根本上改善安全生产条件，推动和促进安全生产管理。面对水利工程现行招投标体制和激烈竞争的建筑市场，如何用合法手段向施工单位支付安全文明施工措施费，约束施工单位将得到的安全文明施工措施费足额用于本工程项目，并以国家决定增加安全经费投入为契机，全面提升我省水利工程安全文明施工总体水平，这是全省水利建设单位面临的机遇和挑战。

工业民用建筑行业从20世纪90年代前期高层建筑的兴起开始推行标准化合格施工现场管理，10多年来已形成全行业的标准化、规范化施工现场管理模式。虽然，水利工程与工民建项目不同，工程规模大至数亿小则数十万元，工期长至数年短则数十天，工程所在地经济发达程度和地域条件差别大，短期内较难制定全省统一的安全文明标准化施工现场管理模式在全行业推广。然而多年来工程建设的成功实践，使许多建设单位（项目法人）积累了丰富的项目管理经验。面对新形势、新任务，建设单位以增加安全经费投人为契机，从完善合同条款人手，强化过程控制，充分运用经济杠杆和激励机制，先从具体工程项目开始，探索标准化、规范化施工现场管理是完全可能的。在此基础上，组织制定大中型水利工程项目安全文明标准化施工现场实施（考核）标准，必将全面提升我省水利工程安全生产管理和文明工地创建水平。

3标准化、规范化安全文明施工现场管理实施方案

3.1从合同文本入手，探索量化管理新思路

量化管理的前提是合同文本。用通俗的语言说，就是建设单位（项目法人）在组织编写招标文件时，把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，同时在商务文件“工程量清单”中列细项，并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作补充。在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。“安全文明施工”章节可以参照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办〔2005〕89号）、《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（建设厅苏建价〔2005〕349号）、水利部《水利系统文明建设工地考核标准》（1998年4月）、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》（建设厅苏建建〔2003〕247号）等法规、办法，结合水利工程的施工特点，针对具体工程情况、施工条件和合同工期编写。相应合同条款中必须明确计量支付条件，并尽可能采用定量考核支付。建议“安全文明施工”章节分基础设施、过程控制、绩效考评3个层次编写。

3.1.1安全文明施工基础设施项目。主要指工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目，应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。例如：职工宿舍、泥结碎石道路属正常施工所必须的项目，而文化体育娱乐设施、混凝土道路属满足安全文明施工所需要的项目。从另一个角度说：“临时设施”项目是“必须”的，个数多少与工程大小、工期长短关系不大，仅规模不同；而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的，内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工和工人生活所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”，其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”，并根据需要补充若干细项。在编写“安全文明施工基础设施项目”时，应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。

3.1.2安全文明施工过程控制项目。主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素，也可以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如：基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确，要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验，明确未经检查验收合格并签署书面意见，不得进入下一道工序施工。要通过规范化管理下决心解决水利工程施工中的粗放管理、平时脏乱差、临时突击清理打扫的陋习。要把安全文明施工的相关项目和工作内容与计量支付量化挂钩，促使施工单位主动加强管理。

3.1.3安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安全文明施工管理的检查、考核，包括专兼职安技人员配备、安全教育培训、持证上岗、危险源控制、安全自查及安全检查所提问题的落实整改等动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价（包括检查、稽查、文明工地评选等），具体内容能量化的尽可能量化，并与费用挂钩。考评达不到分值要求的扣罚施工单位相关经费，管理成效明显经考评符合相应条件的，给施工单位予以奖励。

3.2严格过程控制，推行规范化管理

标准化、规范化管理的前提是标准，但更重要的是通过严格的过程控制确保符合标准，以实现规范化管理的目标。必须明确安全文明施工的检查程序、检查内容，并与经费挂钩。现行项目管理实践中，施工单位在投标文件施工组织设计章节中对文明工地设施所作的承诺经常不能全部兑现。究其原因，既有合同不完善的一面，也有监控不力的一面。“安全文明施工基础设施项目”基本上都是总价项目，实施过程中监理必须对照合同项目严格考核有无保质保量全部完成，否则该项报价应部分或全部不予计量支付。

推行标准化、规范化管理，不仅要看初期投入、环境状况，更要特别注重施工过程中的安全防护、安全文明措施和安全文明行为。施工单位进场以后，必须根据施工图和现场实际情况对投标文件中的“安全文明施工过程控制项目”进一步细化后报监理批准。监理要制定针对性的检查、考核细则报建设单位批准后实施。在动态检查、考核的基础上对相应子项费用分期支付，全部完成后结清。不满足合同条件的不予支付。

3.3推行激励机制，全面提升管理水平

试行安全文明施工风险基金制度，具体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全文明施工保证金，建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全文明施工奖金，合并组成安全文明施工风险基金由建设处专户存储。40％的风险基金用于施工过程中“安全文明施工管理及绩效考评项目”的检查、考核兑现，20％的风险基金奖励水利系统文明工地，20％的风险基金奖励省、市级文明工地，工程结束未发生生产安全事故奖励20％的风险基金。

安全文明施工的责任主体是施工单位，建设单位和监理单位主要起监管作用。要通过动态管理和激励机制，推动和促进施工单位增加安全文明施工投入，强化安全文明施工管理，全面提升安全文明施工管理水平。

3.4建议

在积极探索标准化、规范化安全文明施工管理的基础上，及时总结、交流，适时制定出台省、市大中型水利工程建设管理标准化合格现场考核标准，根据标准化合格现场考核标准，经考核合格的工地才能逐级申报文明工地。为了鼓励创建文明工地，建议全省水利系统分省、市两级评选文明工地，原则上每年评选1次。评为文明工地的项目经理3年内可在投标中获得评标加分。

论文关键词水利工程；文明施工；现状；对策

论文摘要在分析水利工程建设现状、安全文明施工存在问题及其原因的基础上，提出了以国家决定增加安全经费投入为契机，借鉴工民建设管理成功经验，建立水利工程标准化、规范化、安全文明施工现场管理新模式的构想。

参考文献

文明施工总结范文篇5

1安全文明施工存在问题及原因浅析

江苏省水利厅和市、县水利局对安全生产工作历采十分重视,近年来不断加大安全生产监管力度,全省水利工程建设领域安全生产总体态势平稳,安全生产责任制进一步落实,安全生产条件市场准人制度不断完善,安全生产教育、培训进一步加强,文明工地创建活动有声有色,有效促进了安全文明施工,控制和减少了生产安全事故。

但是,安全生产形势仍不容乐观。其主要表现为:①施工企业专职安技人员配备、安全生产经费投入普遍不足,安全生产管理总体上呈弱化趋势;②现场作业人员安全生产受教育程度和安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺;③安全生产管理有时流于形式,违章指挥、冒险违章作业时有发生;④施工现场安全防护十分薄弱,事故隐患漏洞不少;⑤施工过程中脏乱差现象随处可见,野蛮施工屡见不鲜;⑥近年来水利工程建设安全文明施工虽有长足进步,但与工民建行业相比仍有很大差距。

安全文明施工存在问题的原因是多方面的,主要有:①各级水利施工企业已全部改制为民营企业,由于片面追求经济效益的最大化,加之部分企业的大股东们急于收回投资,导致安全经费投入不足;②施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工(即通常意义的固定工)以外,其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工(即临时工)。有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工;③客观存在的工程分包或隐形分包,导致以包代管(甚至只包不管)成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手;④由于水利工地多数位于较偏僻的地区,加之工程季节性强,保节点、抢工期,管理理念上重视质量而淡化了文明施工;⑤水利工程文明工地评选以业主牵头,参建各方参与,施工单位并未增加投入,在评为文明工地以后没有任何激励机制,因此积极性不高。

2机遇和挑战

近年来,因安全经费投入不足导致安全生产严重滑坡已引起党和国家的高度关注,相关规定、办法陆续出台。建设部于2005年6月7日以建办〔2005〕89号文颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》;水利部于2005年7月22日以第26号令颁布了《水利工程建设安全生产管理规定》;财政部、国家安全生产监管总局于2006年12月8日以财企〔2006〕478号文颁布了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》;建设部办公厅、国家安全生产监管总局办公厅于2006年12月31日以建办法〔2006〕863号函向各省、市、自治区征求对《建设工程安全生产费用管理规定(征求意见稿)》的意见。这些规定和办法的陆续付诸实施,将有助于从根本上改善安全生产条件,推动和促进安全生产管理。面对水利工程现行招投标体制和激烈竞争的建筑市场,如何用合法手段向施工单位支付安全文明施工措施费,约束施工单位将得到的安全文明施工措施费足额用于本工程项目,并以国家决定增加安全经费投入为契机,全面提升我省水利工程安全文明施工总体水平,这是全省水利建设单位面临的机遇和挑战。

工业民用建筑行业从20世纪90年代前期高层建筑的兴起开始推行标准化合格施工现场管理,10多年来已形成全行业的标准化、规范化施工现场管理模式。虽然,水利工程与工民建项目不同,工程规模大至数亿小则数十万元,工期长至数年短则数十天,工程所在地经济发达程度和地域条件差别大,短期内较难制定全省统一的安全文明标准化施工现场管理模式在全行业推广。然而多年来工程建设的成功实践,使许多建设单位(项目法人)积累了丰富的项目管理经验。面对新形势、新任务,建设单位以增加安全经费投人为契机,从完善合同条款人手,强化过程控制,充分运用经济杠杆和激励机制,先从具体工程项目开始,探索标准化、规范化施工现场管理是完全可能的。在此基础上,组织制定大中型水利工程项目安全文明标准化施工现场实施(考核)标准,必将全面提升我省水利工程安全生产管理和文明工地创建水平。

3标准化、规范化安全文明施工现场管理实施方案

3.1从合同文本入手,探索量化管理新思路

量化管理的前提是合同文本。用通俗的语言说,就是建设单位(项目法人)在组织编写招标文件时,把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节,同时在商务文件“工程量清单”中列细项,并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作补充。在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。“安全文明施工”章节可以参照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办〔2005〕89号)、《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》(建设厅苏建价〔2005〕349号)、水利部《水利系统文明建设工地考核标准》(1998年4月)、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》(建设厅苏建建〔2003〕247号)等法规、办法,结合水利工程的施工特点,针对具体工程情况、施工条件和合同工期编写。相应合同条款中必须明确计量支付条件,并尽可能采用定量考核支付。建议“安全文明施工”章节分基础设施、过程控制、绩效考评3个层次编写。

3.1.1安全文明施工基础设施项目。主要指工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目,应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。例如:职工宿舍、泥结碎石道路属正常施工所必须的项目,而文化体育娱乐设施、混凝土道路属满足安全文明施工所需要的项目。从另一个角度说:“临时设施”项目是“必须”的,个数多少与工程大小、工期长短关系不大,仅规模不同;而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的,内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工和工人生活所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”,其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”,并根据需要补充若干细项。在编写“安全文明施工基础设施项目”时,应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。

3.1.2安全文明施工过程控制项目。主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目,根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素,也可以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如:基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确,要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验,明确未经检查验收合格并签署书面意见,不得进入下一道工序施工。要通过规范化管理下决心解决水利工程施工中的粗放管理、平时脏乱差、临时突击清理打扫的陋习。要把安全文明施工的相关项目和工作内容与计量支付量化挂钩,促使施工单位主动加强管理。

3.1.3安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安全文明施工管理的检查、考核,包括专兼职安技人员配备、安全教育培训、持证上岗、危险源控制、安全自查及安全检查所提问题的落实整改等动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价(包括检查、稽查、文明工地评选等),具体内容能量化的尽可能量化,并与费用挂钩。考评达不到分值要求的扣罚施工单位相关经费,管理成效明显经考评符合相应条件的,给施工单位予以奖励。

3.2严格过程控制,推行规范化管理

标准化、规范化管理的前提是标准,但更重要的是通过严格的过程控制确保符合标准,以实现规范化管理的目标。必须明确安全文明施工的检查程序、检查内容,并与经费挂钩。现行项目管理实践中,施工单位在投标文件施工组织设计章节中对文明工地设施所作的承诺经常不能全部兑现。究其原因,既有合同不完善的一面,也有监控不力的一面。“安全文明施工基础设施项目”基本上都是总价项目,实施过程中监理必须对照合同项目严格考核有无保质保量全部完成,否则该项报价应部分或全部不予计量支付。

推行标准化、规范化管理,不仅要看初期投入、环境状况,更要特别注重施工过程中的安全防护、安全文明措施和安全文明行为。施工单位进场以后,必须根据施工图和现场实际情况对投标文件中的“安全文明施工过程控制项目”进一步细化后报监理批准。监理要制定针对性的检查、考核细则报建设单位批准后实施。在动态检查、考核的基础上对相应子项费用分期支付,全部完成后结清。不满足合同条件的不予支付。

3.3推行激励机制,全面提升管理水平

试行安全文明施工风险基金制度,具体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全文明施工保证金,建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全文明施工奖金,合并组成安全文明施工风险基金由建设处专户存储。40%的风险基金用于施工过程中“安全文明施工管理及绩效考评项目”的检查、考核兑现,20%的风险基金奖励水利系统文明工地,20%的风险基金奖励省、市级文明工地,工程结束未发生生产安全事故奖励20%的风险基金。

安全文明施工的责任主体是

施工单位,建设单位和监理单位主要起监管作用。要通过动态管理和激励机制,推动和促进施工单位增加安全文明施工投入,强化安全文明施工管理,全面提升安全文明施工管理水平。

文明施工总结范文篇6

1文明施工的内容和要求

为了创建文明工地，确保安全生产，必须做好文明施工的准备工作。文明施工的基本内容和要求应从工程施工前、施工中和工程结束以后这三个方面着手。而其中最为重要的便是要在施工中做好大量的便民的安全的准备工作。

施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。所以这就要求所有从事下水道养护作业的工作人员在上岗前必须要经过专业知识和安全知识的培训工作，合格之后才能作业。因为排水管道的工作是在地下作业，没有很好的自然条件，所以该方面的工作者必须注意自身的安全。由于管道中的污水通常能分析出硫化氢、甲烷、一氧化碳等有毒有害的气体，同时这些气体与空气中的氧混合后会形成爆炸性的气体。所以，下水道养护工作人员如果要进行井下作业，除了要有必要的劳保用品以外，同时下井前要先将有毒有害气体检测仪放入井下进行检测，若有独有害气体超标，必须要采取有效措施排除。方法有很多，比如可以将相邻两个检查井的井盖打开通风一段时间，或者是用抽风机进行抽风，排气之后还要再次进行复查，做到万全的准备工作。

1.1工程实施前

1.1.1工程施工前的准备工作尤为重要，因为这是确保该工程是否能安全顺利的完工的首要前提之所在，施工现场(工地)安全生产应该实行项目经理负责制，建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，做到人员到位责任到人。工作人员必须认真的做好各项施工的准备工作。这就要求工作人员在选用维护手段、施工方法、制定施工方案时局必须要把文明施工作为首要内容之一。对于重要管线和复杂地段，应该单独制定专项技术措施，并且要经过上级技术主管部门的审定工总之后方能实施。

1.1.2同时在对原有管线进行翻修、改建时，就是工作人员应该了解施工区域的各种管线分布情况，核准管位所在，之后再向管线管理单位提出管线监护的要求，取得他们的认可。施工技术工作人员应该按照有关规定落实可行的保护措施，并向全体操作人员进行详细的书面交底工作，以确保每个作业的参与者都能熟知作业要求。

1.1.3最后有关该项工作的工作会议的召开也是施工过程前一项重要的工作。因此必要时要召开和施工有关的以及在施工影响范围内的单位、街道等参加的配合会，通报工程的基本概况，征求施工中如何实施便民利民措施意见，以及希望各方各单位配合支持的要求和意见，取得社会的理解和帮助，为接下来的施工工作做好铺垫。

1.2工程实施中

1.2.1在施工过程中、施工现场入口及危险作业部位应该设置必要的提示、警示灯等各种安全防范标志，避免在施工过程中意外的发生。同时还要有专门的指示牌上面标示工程名称及范围、施工单位、施工时间、负责人姓名和监督电话等，指示牌应该悬挂在施工路段两端或者是出入口醒目的位置。

1.2.2施工区域和非施工区域要有明显的分隔措施，并按照规定使用安全防围和交通标志。不封锁或者是半封锁的交通施工地段要留有保证在施工期间车辆能够通行的宽度的车行道和人行道，并且要把养护管理措施落实到实处，保证道路的平整，没有坑塘没有道路积水一面造成交通故障；然而在封锁交通的施工地段(特殊情况，经有关部门的批准)，要有特种车辆或者是沿线单位进出车辆的通行道和人性通道，切实的把人民利益落实到实处。

1.2.3作为地下排水通道的作业，工程范围内要有切实可行的排水设施，要解决好该区域内的排水流向和出路的问题，沿途单位和居民区的雨、污水管的出水，对于因为施工而带来的影响，如引起出水不畅或者受阻等，都要有相应的补救措施。

1.2.4同时在施工中如果有需要封堵原有的排水管道口时，必须要按照施工组织设计的安排和计划进度的要求进行实施，并且还要在作业时还是做好记录，按时拆除。封堵后，还必须要解决排水的过渡措施，保证原使用单位的正常生产和生活。排水道沟槽的开挖，每隔一定间距均应设置跨槽便桥，并有安全措施，如遇有暴雨等特殊情况引起沟槽淹没，施工单位应及时派值班员和竖立标志，以确保行人、行车安全。

1.2.5施工现场的平面布置应合理、整洁、条理清楚；各类物资、机具、材料及土方等堆放整齐和集中；生活区卫生、文明、管理制度落实。办公室的图表、施工情况、总平面图显示清楚，资料齐全、整洁、可靠。

1.2.6定期开展文明施工管理活动和监理检查评议制度，并有记录。不定期地开展附近单位、居民的征询活动，主动帮助解决施工方面的问题。发生事故必须按规定及时处理。

1.3工程结束后

1.3.1施工结束以后要做好监时占地的回复工作，做好完工清场的工作，为竣工验收、工程的交接做好准备工作。

1.3.2检查原有管道的封堵和拆除情况，竣工之后，如若有需要的不能拆除的要在竣工图上标明，并像接管单位办理交接手续。

1.3.3同时要对施工中占用的地方道路、桥梁等做好回复工作，做好原有道路的修复和交接手续。

1.3.4在以上工作全部完工之后还要做好回访沿线单位，征求意见；做好该工程的文明施工的经验总结，吸取教训，为以后的文明施工工作水平的提高打下良好的基础。

2排水道养护

排水管道的养护工作必须注意安全，由于管道中的污水通常能析出硫化氢、甲烷、一氧化碳等有毒有害气体，有些生产污水还能析出石油、汽油、苯等气体，这些气体与空气中的氧混合能形成爆炸性气体，此外煤气管道失修渗漏也能导致煤气逸入排水管道中造成危险。所以，排水道养护作业人员如果要进行井下作业，除应有必要的劳保用品外，下井前必须先将有毒气体检测仪器放入井内检测，如仪器发出报警声，说明管道中有毒有害气体超标，必须采取有效措施排除，如将相邻两个检查井的井盖打开通风一段时间，或用抽风机进行抽风，排气后再进行复查。即使确认有害气体已排除，养护人员下井时仍应有适当的预防措施。

文明施工总结范文篇7

关键词:高速公路;安全;文明施工;标准化管理

1工程概况

湖南省取消高速公路省界收费站项目(以下简称“取站项目”)主要分为3个部分:拆除省界收费站、新建ETC门架系统、改造收费车道系统。对已通车高速公路项目施工，安全性要求非常高，因高速公路车流量大、车速高，存在较大的安全风险和安全隐患。施工企业的安全文明施工，不仅是对施工人员生命安全的保证;也是对施工区域过往车辆人员以及高速公路财产的保护;安全文明施工不仅能体现一个企业的施工和管理水平，也是企业获得最大经济效益的基础保证，更是构建文明和谐社会的重要组成。

2安全文明施工标准化建设的作用

2.1企业现代化施工的重要标志

规范的施工现场秩序、良好的现场施工环境、整齐的施工装备设施是保证现场施工安全，减少高速施工事故发生的基础，更是展示企业现代化形象的基础。

2.2提高生产效率的保证

健全的安全生产制度、严格的现场施工管理、必不可少的安全生产教育培训，可以形成一个良好的安全生产的氛围，是提高生产人员的安全意识、强化安全生产责任，提高企业生产效率的保证。2.3安全生产、提高企业效益的保障安全文明施工的标准化，有利于企业对施工现场安全文明施工的监督和管理，可以准确控制安全生产的投入，确保安全生产费用的有效利用，在保证安全生产的同时，提高企业经营效益。

3安全文明施工标准化的内容

3.1安全文明规章制度标准化

根据项目实际情况和安全文明管理需求，制定一系列安全文明规章制度，主要包括:安全管理制度、综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案、安全操作规程等。针对取站项目，施工方制定了相对应的管理规程和制度，其中主要包括《安全生产责任制》《取站项目综合应急预案》《取站项目ETC门架系统专项施工交通组织方案》《ETC门架系统专项应急预案》《ETC门架施工应急处置预案》以及《ETC门架施工安全操作规程》。切实有效的安全管理规程和制度是标准化管理的第一步，也是保证安全文明施工的前提。

3.2安全文明施工管理的标准化

3.2.1安全教育标准化根据1997年建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》要求，新入场人员做好公司、项目、班组的“三级安全教育”，对现场施工做好两级安全技术交底工作。通过集中会议、视频学习、书面交底等多种方式对所有现场施工人员进行培训和学习，要求做到安全隐患风险的识别、正确处置与及时上报。3.2.2安全宣传与安全设施标准化在项目经理部以及施工现场设置好“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图)，将各类安全标示悬挂在危险的施工场地和部位，严格按照国家法律规定设置安全标志标牌。例如:每辆施工车辆统一配备爆闪灯，贴好反光膜;并配备专门的安全施工车，车上配有符合规范的统一的安全标志牌、反光锥筒、水马、爆闪灯等。3.2.3安全检查监督标准化企业的安全生产监督管理部门，以及项目经理部安全监督负责人要按照制度要求，针对性地对现场施工环境及机械设备安全情况进行认真检查监督，对安全隐患和不文明生产行为及时整改，认真总结，做到防患于未然。

3.3现场施工标准化

根据取站项目特点以及专项安全施工方案要求，对省界收费站拆除、ETC门架施工、收费站车道改造3个分项分别制定了相应的安全文明施工标准。因为在主线通车路段进行ETC门架施工，不仅工程量大，且安全隐患和风险都比较大，需要通过以下措施实现ETC门架现场施工的安全文明标准化。3.3.1交通组织准备3.3.1.1施工前建立多方联动机制施工前，项目经理部应与施工辖区高速公路管路部门、高速交警部门联系，报告作业计划(施工具体时间点、地点桩号、占用车道情况、行车方向、作业内容等)，经批准后方可上路施工。针对流量大的路段或重大节假日期间，需提前3日上报施工计划，并与交管部门、附近医院建立交通事故紧急救援联动机制，以确保交通事故及时救援。3.3.1.2人员、车辆、设备进场准备1)项目管理人员按照规定进入现场，禁止“人货混装”。每处施工作业区不得超过8人，人员运输车辆装载不超过29人。所有人员在施工现场务必穿好反光背心，佩戴好安全帽，听从专职安全巡视员指挥。2)现场养护作业控制区车辆主要包括项目管理、施工运输、现场施工、交通维护车辆。驾驶人员在工作前应对车辆进行安全检查，包括:制动性能、水温、燃油、机油及各仪表显示正确，各信号灯指示灯正常，前后轮胎完好，工作正常等;所有车辆保险、年检等手续必须齐全且在有效期内以及车尾悬挂移动性作业标志、车顶配备黄色警示灯、车身周围贴上红白相间的反光警示。3.3.2施工作控制区的划分根据《公路养护安全作业规程》(JTGH30—2015)［2］规定，公路养护作业控制区应按警告区S、上游过渡区LS、缓冲区H、工作区G、下游过渡区LX和终止区Z的顺序依次布置。各区段的基本设置长度根据规范要求:①警告区2000m，其中施工标志、限速标志、车道变少标志都应布置在警告区;②上游过渡区200m，在急弯、长坡等特殊路段，根据现场实际需要延长至弯道头、坡顶处;③缓冲区100m;④工作区100m，现场可按实际工作区间需求，吊装作业考虑各类车辆、材料、作业空间等空间等设定;⑤下游过渡区30m;⑥终止区30m。3.3.3施工作业控制区安全设施布设1)警告区起点应设置作业区距离标志，预告作业区位置。并在警告区内依次设置限速标志，将过往车辆速度逐段降低。2)作业区车道数减少时，应提前设置车道变少标志。3)上游过渡区内，应设置线型诱导标志或可变箭头信号。4)工作区前应设置路拦。5)工作区起点应设置交通维护车，并配备专业安全员挥旗指挥交通。6)终止区末端应设置作业区结束标志，并在终止区后100m位置设置解除限速标志。7)施工人员摆放交通设施的顺序按照先高速路外侧后内侧，先交通标志后安全隔离设施(如锥形路标，隔离墩等)的次序顺车流方向摆放。8)施工作业控制区安全设施布设顺序应从警告区开始，向终止区推进。9)施工人员按照先高速公路外侧，后内侧的顺序拆除作业安全设施。上游过渡区至终止区采用顺放逆收、警告区采用顺放顺收的进行操作。10)所有临时标志的样式与尺寸，均需按照《道路交通标志和标线》(GB5768—2009)［3］的标准制定。3.3.4施工作业控制区安全文明施工标准化施工ETC门架系统施工由两侧立柱施工和横梁吊装2部分组成。以双向四车道门架立柱施工为例，简要介绍高速公路施工作业的交通安全文明施工的标准化措施。双向四车道路侧门架立柱吊装施工交通组织如图1所示。路测立柱吊装以及基础施工采用占用硬路肩+行车道的交通组织方式，具体标准化设置情况如下:1)警告区，长度取值2000m。作业区距离标志4块，分别设置于警告区起点及距离警告区起点1000m处的硬路肩与中分带;警示爆闪灯2个，分别设置于距警告区起点1000m处的硬路肩与中分带;车道数变少标志2块，设置于距警告区起点1100m处的硬路肩与中分带;限速标志根据现场高速公路最高限速设置，分别在距离警告区起1300、1500、1700m的硬路肩和中分带内设置100、80、60的限速标志各一块;注意交通引导人员标志2块，距警告区起点1900m处的硬路肩与中分带各一块;交通机器人旗手2个，距离警告区起点2000m处的硬路肩与中分带各一个;反光锥桶设置于上游过渡区起点前200m范围内，在紧邻封闭侧护栏一侧按20m间距设置10～25个交通引导锥桶。2)上游过渡区，长度为200m。长大纵坡、隧道、弯坡组合等视线较差的路段，上游过渡区起点应延伸至视距良好路段;线性诱导标与可变箭头信号，在上游过渡区行车道起点处各设置1块;配备交通引导人员1位，工作位置距离上游过渡区起点下游100m;设置限速60标志2块，上游过渡区终点的锥桶与中分带各一块;反光锥筒从上游过渡区起点开始设置，每1.5m摆放一个，并每隔20m布设爆闪灯增加警示效果。3)缓冲区，长度100m。由上游过渡区终点开始，每3m摆放一个反光锥，并每隔20m布设爆闪灯增加警示效果;在缓冲区起点封闭车道内设置带警示灯的路拦。4)工作区、下游过渡区。工作区长度根据现场实际情况确定，下游过渡区30m;由缓冲区起点至下游过渡区终点，每3m摆放一个安全反光锥桶。5)终止区，长度30m。作业区结束标志2块，分别设置，终止区末端的硬路肩和中分带;限速标志2块，分别设置于终止区末端的硬路肩和中分带。交通安全组织设施布设完毕后，现场施工的人员车辆，设备设施可按规定顺序进入施工场地开始施工作业。施工过程中，所有人员必须听从现场安全员的指令，不得随意出入施工作业区，更不得横穿高速公路。

4结语

安全文明施工的管理是一项十分重要、艰巨而长远的工作，标准化安全文明施工管理任重而道远。标准化建设不仅要从现场实际施工作业着手，更要从安全文明制度、教育以及人的思想上抓起。本文阐述了高速公路施目项目安全文明施工的意义，并从规章制度、施工管理、现场施工3个方面讲述了安全文明标准化施工的内容。

参考文献:

［1］郭内强，杜召华，曾威，等．山区高速公路施工风险防控与安全管理探讨［J］．湖南交通科技，2017，43(2):291－294．

［2］王聪．高速公路施工现场安全管理评价［J］．山东交通科技，2021(2):123－126．

［3］杨湖平，李凌云．基于区域路网协调的高速公路安全施工交通组织研究［J］．公路工程，2021，46(1):161－165．

［4］徐凯鹏，冯涛．安全标准化在山区高速公路施工中的应用［J］．建筑安全，2021，36(1):17－21．

文明施工总结范文篇8

［关键词］建筑工程；工程管理；管理机制；安全文明

在当前建筑工程行业迅速发展的背景下，为了满足实际生产的基本要求，施工单位需要整合各方面的影响因素，做好一线安全人员的技能培训，明确施工现场安全管理标准，有效排除潜在的危险源和安全隐患，加大施工现场安全检查力度，保证安全管理措施落实到位。但是在实际建筑工程项目安全管理过程中，受到传统管理模式的影响，导致安全文明管理存在很多的问题，增加了实际安全隐患，无法充分调动安全管理人员的积极主动性，对工程建设产生极为不利的影响。因此，作为施工单位，要在不断总结以往安全管理经验的基础上，加强对整个项目的安全管控制，提升施工安全现代化管理水平。

1建筑工程安全文明施工管理存在的问题

在当前建筑工程施工过程中，有的施工单位为了降低投资成本，缺乏工程安全管理投入，尤其在施工现场，安全防护不到位，无法从根本上改变施工安全管理存在的问题。第一，安全管理不到位在建筑施工过程中，有的施工人员没有严格按照安全管理标准，设置安全标志和作业区，没有制定行之有效的安全管理机制。受到传统管理理念的影响，施工单位不重视安全管理问题，没有真正按照施工操作规范进行施工，经常存在侥幸心理，没有严格按照施工操作规范，施工组织不严密，管理比较松散，无法全面控制整个施工过程，从而出现各种安全管理问题，不利于施工顺利进行。第二，安全文明施工意识不高就目前而言，在当前建筑项目工程施工过程中，有的施工人员安全文明意识不高，对施工安全管理过程管理不到位。比如没有及时处理建筑垃圾，导致施工现场管理十分混乱，直接影响了安全管理的效率。有的施工人员依然采用传统的施工方式，缺乏安全教育培训，缺乏针对性的教育，安全施工意识比较低，经常出现违规行为，很难满足施工安全管理的标准。这就要求施工安全管理人员结合实际情况，加强施工人员的安全教育培训，避免出现不必要的安全事故。第三，安全监督力度不够。对有的施工单位而言，没有建立完善的管理机制，无法全面控制实际存在的问题。尤其在安全技术投入方面多和人才配置方面，存在一定不足，导致施工人员不能严格按照既定的安全管理流程进行施工，直接导致施工人员经常出现违规操作的行为，无法全面提升安全管理的效。另外，在实际管理过程中，由于安全监管不到位，缺乏对整个流程的有效管理，无法及时处理潜在的安全隐患，在很大程度上增加了工程建设施工的安全隐患。

2建筑工程安全文明施工管理对策

施工单位要不断改变以往的施工管理策略，分析潜在不良影响因素，控制好安全管理的全过程，提升安全管理的效率，保证工程施工安全，实现安全文明管理。第一，做好施工前准备工作。针对建筑工程施工的基本情况，施工单位明确施工安全管理标准，分析安全施工的影响因素，制定针对性的施工组织方案，优化施工管理工序，为以后施工打下良好的基础。针对具体建筑的工程量，制定完善的管理组织计划，针对影响建筑安全管理的问题，制定合理对的安全管理方案，加强对施工人员的教育，有效改变他们传统的建筑理念，明确安全施工管理标准，结合实际情况，建立严格的施工安全检查机制，做好日常的安全管理维护工作，提升建筑安全管理的效率。第二，建立完善的安全管理机制。由于建筑管理涉及多方面的内容，存在很多不确定性的因素，为了保证建筑施工顺利进行，施工单位需要设置专门的安全监督人员，结合实际情况，纠正施工中不良施工行为，保证施工能够顺利进行，避免出现安全事故。因此，施工单位要结合具体的建筑项目，明确施工安全监管方法，协调好内部各部门之间的关系，严格施工安全管理标准，采取相应的安全保障措施，加强日常施工行为的安全考核，进一步规范施工人员的行为，保证建筑工作顺利进行。第三，制定完善的施工安全技术方案。针对建筑工程安全设计的要求，施工单位要整合多方面的安全管理资源，明确安全管理标准，不断总结以往的施工经验，建立完善的安全监管方案，做好施工安全监管布控图，优化施工工序，加强对每一个建筑施工环节的控制，防止出现不同形式的安全隐患，提升施工现场安全管理水品。第四，加强对一线建筑施工人员的培训。施工单位要强化施工人员安全认识，充分发挥安全管理制度的规范作用，制定完善的培训机制，加强对施工现场作业人员的教育。针对人工作业，施工单位要组织技术人员进行集中培训，分析建筑施工的特点，充分认识到施工潜在的危险性，提升他们的安全施工意识，重点做作业区域的安全管理，保证施工工作顺利开展，创造更多的安全效益。第五，加强施工安全监管工作。管理部门需要建立完善的联动监管机制，优化管理标准，要积极组织现场人员认真学习安全知识和制度，为整个建筑施工项目提供组织保障。这就需要监管人员明确监管对象，明确监管职能，建立完善的管理机制，不断纠正建筑施工存在的不规范行为，发挥管理监督的重要作用，有效规避施工安全问题。在进行建筑工程施工过程中，施工单位要整合各种危险因素和安全因素，结合工程建设的实际情况，优化施工安全管理标准，明确安全管理流程，控制好潜在的危险因素，提升他们安全文明施工意识，改善以往的施工安全管理方式，改变传统的管理思想，增加工程安全施工投入，为整个工程建设，创造安全有效的施工环境。

参考文献

[1]张汉灵.建筑工程安全施工管理问题及对策探讨[J].建材与装饰，2018（15）：134-135.

[2]任闯宇，丁亮.浅析建筑工程安全文明施工管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（50）：213.

[3]彭艳萍.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].门窗，2016（06）：95.

文明施工总结范文篇9

在现场管理中，我们不仅仅落实安全工作，落实安全措施，做好安全防护，我们也需要对安全工作“固执”的人，需要坚持原则的、“固执”的安全管理者，需要那些不讲情面，而且具有一定裁决权的人。因为他们时刻牢记：自己一时的疏忽大意就有可能给职工个人造成终生难以弥补的悔恨，违章指挥就是杀人；时刻牢记不查处“三违”、不吸取事故教训、不惩处事故责任人，就是纵容杀人；时刻牢记不严格管理，就是对员工生命的亵渎，就是对工程建设安全生产的背叛。在管理过程中严谨、周密和细微安全精细化管理必须用“以人为本”的管理思想为指导，必须建立科学的安全工作标准实施班组安全管理流程再造。在现场管理过程中要建立安全文化，特别是目前工程建设中大量使用农民工，文化水平低，对安全认知很低，在安全培训方面要加强文化建设，这是个长期的工作，每一天都要讲安全，每一天都要说安全，特别有部分人对安全完全是盲区，所以安全工作任重道远，每一天的班前会就非常重要，人的生命是最宝贵的，为了保障国家和企业的财产安全，为了职工的安全与幸福，让每一个人都要绷紧安全的弦是我们安全管理者的重要职责。安全文化建设是建立安全生产现场机制客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径，安全文化建设的根本目的在于，激发员工安全生产的积极性、主动性和创造性，培育本质安全人。是引导安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程，需要长期抓、反复抓，就能有力促进煤矿企业的安全生产状况再上一个新台阶。执行与落实显得尤为重要。责任就意味着执行，执行就必须落实到位。只有如此，我们的各项工作才能出色完成，我们的安全工作才能确保长治久安。也只有在不打折扣不找丝毫借口的执行与落实中，才能发现自身潜质，为施展才华开辟更广阔的空间。工作扎实、乐于奉献，超强的执行力就是我们现场安全管理的追求。凭借我总承包的远见卓识及坚忍不拔的执行力，我总承包部管理的工程没有出任何安全事故，同时也锤炼出了一支专家型、知识型员工队伍。责任在于执行，做任何工作贵在执行与落实。立即行动马上落实是能认真履行职责的基础。加强执行力，严禁空谈。总之，抓好安全工作是一项长期而艰巨的工作，任重道远，需要组织创新思路、创新方法、创新手段，总结出一套符合工程建设实际的安全工作之路，只有这样，才能推动企业安全工作上台阶、创水平，才能实现本质安全、生命安全、健康安全目的。

二、安全管理职责划分

1、总承包单位安全职责

（1）确定合理工期，按基建程序组织工程建设。

（2）组织招投标工作，确保与具备相应资质的施工承包商签定合同。

（3）负责向承包商提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件。

（4）负责按规定向施工承包商提供现场安全措施补助费，并不得列入投标竞争性报价。

（5）负责向设计、施工承包商提供施工现场毗邻区域内供水、排水、供电、供热、电力、邮电、通信等地下管线及地质资料等等。

2、总承包项目部的安全职责

（1）总承包单位项目经理是现场的安全第一责任人，对现场安全文明施工和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及业主单位的要求的执行负监督、管理责任。

（2）制定保证现场安全文明施工的措施规划，并按项目法人规定的安全和健康工作程序目录，编制安全和健康工作程序。

（3）建立安全保证体系和安全监督体系。

（4）制定安全健康与环境保护各项管理制度。

（5）成立现场施工安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作等等。

3、建设项目安监部门的职责

（1）监督检查各承包商执行安全委员会决议的情况。

（2）审查施工承包商施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。

（3）监督检查施工承包商现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。

（4）审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维护过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。

（5）审查设计承包商设计体系覆盖安全职责的状况，发现问题及时督促整改等等。

4、施工承包商安全职责

（1）施工承包商必须服从项目法人（建设管理单位）、监理承包商、总承包单位对安全文明施工的管理，并全面遵守总承包单位在承发包合同中及现场所规定的各种条款。

（2）承包商在现场的项目经理是安全施工的第一责任人，对现场安全健康与环境管理工作和本规定有关条款的执行负全面责任。

（3）必须制定保证现场安全文明施工的各项措施，明确提出工作过程中的安全方针、目标、政策和必须遵守的安全健康与环境保护法规。

（4）必须建立现场安监机构，其人员、装备应满足国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定的要求，并报项目建设管理单位备案。

（5）向项目总承包单位提供现场“总平面布置图”和总平面管理措施，并说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施等等。

三、安全防护

（1）进入施工现场，注意各种安全标示牌，并自觉遵守标牌要求和现场规定。

（2）进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽（各承包商安全帽的色别、标识，由项目法人统一作出规定）。

（3）进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。

（4）进入施工现场人员应穿符合安全要求的工作服，承包商工作人员着装要求整齐统一、佩卡上岗等等。

四、总结

文明施工总结范文篇10

高速公路的出现为人们的出行提供了非常大的便利，并且在促进社会和经济的发展中发挥着非常重要的作用。近年来，政府对高速公路的建设投资一直在增加，并且在不同的地方修建了非常多的高速公路。为了进一步保障高速公路建设工作的顺利进行，施工单位一定要重视安全问题和文明施工，并且采取针对性的措施减少对周围环境的影响，保障建设的安全性。

2文明建设的保障体系和保障措施

2.1文明建设的保障体系。在建设过程中，项目部把文明建设作为建设的重点，把设置安全文明的标准化施工场所作为文明建设目标，并总结本单位在其他建设项目中的经验，认真组织，合理安排，实现建设的优质化以及文明化。并完善管理机制，进一步明确责任，项目经理是文明建设的组织者，全面负责现场的具体文明建设。现场文明施工的直接管理由施工技术部门和项目经理部门负责；安全质量部门主要负责监督和检查。由项目经理和相关人员组成关于文明施工的监督小组，按照文明施工的规则实施每周一次的检查，并在生产计划会议上对其实施报告，并进一步提出纠正措施。2.2文明施工的保障措施。2.2.1生活区域。施工现场的外观要美观整洁，保持标准统一，并且施工现场的平面布置通过批准后才可以落实。具体应做到以下几点：（1）在施工现场，要配备良好的排水设施和垃圾处理设施，积极响应节约用水和环境保护的要求，创造良好的环境；（2）在居住区的周围种植一些花草树木，美化环境，还要保持整洁，室外场地要平整，排水沟和垃圾需要定期进行清理；（3）设置健全的环卫系统，并对其进行落实，定期进行考核，并根据考核结果落实奖罚制度；（4）在建筑工地和临时营地设置一些流动厕所和垃圾桶，保障生活区域的清洁，无积水，配备集中式的有盖垃圾桶，并且需要配备专职人员对垃圾进行定期处理；（5）每年对员工进行一次体检，设置流行病监测点，确定具体责任人，并按照地方政府的具体疫情管理以及报告制度实施管理，做好防疫工作；（6）强化国家政策、施工技术以及法规的具体宣传。使施工人员的文明施工意识得到提高，并强化总体管理，采取针对性的预防措施，及时制止各种违法和暴力行为。2.2.2施工区。施工现场的入口处需要设置“七牌一单一卡”，即项目概况卡、工程概况牌、监督电话牌、管理人员名单、入场须知牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护须知牌以及消防保卫牌，在施工区域实施围挡封闭控制管理，施工现场进行临时设施的施工中，要严格按照监理工程师的要求进行施工，遵守管理规范要求，并且符合安全、防火以及防盗等要求。施工现场要保持整洁，路面平整，物料堆放整齐，施工设施的安排要有序。施工现场的操作人员以及施工管理人员要穿着统一，佩戴工作证。2.3文物保护措施。施工队进入现场前，首先需要组织全体施工人员对《中华人民共和国文物保护法》以及当地文物保护部门的具体文物保护规定等进行详细的了解，这样可以使施工人员的文物保护意识得到增强，进而保护文物以及历史遗产。设置健全的文物保护制度，签署文物保护责任证书，实施奖惩制度。严格遵守国家文物保护条例，杜绝出现违反《中华人民共和国文物保护法》的行为。在施工中挖掘出的化石、贵重物品、硬币以及其他一些具备地质或者考古价值的文物时，要及时停止施工，并上报当地相关文物保护部门，按照其指示，采取针对性措施对现场实施保护，防止任何人员对其进行移动或损坏[1]。2.4环境保护措施。在施工过程中，要严格按照批准计划使用弃渣。使用弃土场后，为了保障场地的自然景观并防止水土流失，需要及时用推土机将地面填平并压实，然后移交给当地相关部门进行再次的开发与利用。为了处理废渣，可以在施工现场设置临时存放建筑废渣的场所，然后利用密封良好的自卸车对其进行运送。严禁在道路、闲置土地以及其他没有规划的地方存放废物残渣。严禁车辆出现超载的情况，并且车辆高度不能超过限高架，并使用防水布以防止运输当中出现扬尘飞扬的情况。严格按照交通管理部门的具体规定路线和时间完成运输工作。运输车辆的状况要保持良好，落实噪声以及车辆尾气排放等指标，并制定应急措施。在运输过程中，要对车辆故障进行处理，以防止出现压载倾倒交通事故等，并最终对城市风貌造成不良影响。2.5污水处理。本工程的规模非常大，污水排放量也比较大，污水排放的过程要符合环境保护的要求，严禁把没有处理的污水直接排放到城市排污系统中。在施工现场需要设置工地临时污水排放系统，并且要和有关部门的具体规定相一致。对生产和生活污水进行收集与处理，按照污水性质，分别使用不同的处理方法进行处理。2.6噪声及振动控制。按照工程特点，结合环境保护要求以及周围建筑与居民等实际环境状况，制定噪声以及振动控制措施，重点对产生噪声和振动等较为严重的机械设备、施工工序等使用降噪减振措施，降低对周围环境的不利影响，最终达到环保要求。2.7粉尘及油烟等有害气体的控制。强化对施工机械以及运输车辆的维修保养，禁止任何机械设备出现超负荷工作的情况，降低浓烟以及可吸入颗粒物的排放量。对机械车辆的燃油进行检验，避免燃油质量差而造成机械排烟超标的情况。禁止在施工现场焚烧沥青、费油、油毡、塑料、橡胶及其他会产生有害气体的物品等。对施工现场的扬尘进行严格控制，施工机械设备在场内要慢速行驶，保障路面的定期清扫，在大风天气时，对干燥的土、砂以及石材进行洒水。材料搬运过程中，可能会出现粉尘，可采用洒水或者挡风措施；运送水泥的过程中，保持装载不大于汽车车厢的挡板，上面使用篷布进行遮盖。

3结语

总之，一定要重视施工现场管理，文明施工水平的不断提高是每一个建设单位持续追求的目标，是衡量建筑目标标准化管理的重要标准，建设单位的管理水平可以对施工企业的具体管理水平进行体现。因此，在高速公路工程施工中，一定要把文明施工以及优质施工相结合，强化管理以及建设水平，最终对高速公路的建设发展起到推动的作用。

【参考文献】