市政项目工程范文10篇

摘要:随着社会经济的发展，市政工程建设也越来越多，这样一来就对市政建设工程项目管理问题提出了更高的发展要求。但是在市政建设工程项目管理过程中仍然存在许多问题，严重制约市政建设工程项目管理水平的提高，因此在接下来的文章中，必须要对市政建设工程项目管理问题展开详细的研究，促进市政建设工程项目管理质量的提升。

关键词:市政建设工程;项目管理;策略

在工程项目的管理中，最重要的就是施工项目质量的管理和控制。随着我国经济的不断发展，国外的许多大投资商进入到我国占领其巨大的投资市场，我国也需要抓住机遇到国外去进行投资和经营项目。施工项目的质量和项目费用、时间、安全、环境、可持续发展组成了施工项目的主要目标。由此，施工的项目质量也就成为了决定其项目成败的关键要素之一，在项目管理中，施工项目的质量管理也是其中重要的内容之一。因此，在接下来的文章中，将对市政建设工程项目管理问题以及具体的解决方案进行分析，进一步促进市政建设工程项目管理的发展。

一、进行市政建设工程项目管理研究的意义

一直以来，我国的项目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是随着我国社会的不断发展以及城镇化进程的加快，以前传统的施工项目的管理模式已经越来越不符合现在的项目管理。进行建筑工程项目的施工质量管理分析，从目前的实际发展来说具有重要的意义。首先，对于建筑工程来说，通过相关研究可以很好地保证建筑质量，从而进一步提高了人们的居住质量，实现高质量住房的标准;其次，对于建筑施工的管理者来说，通过提高施工质量的管理，可以保证管理水平的提高，减少工作失误，进一步促进建筑工程项目的发展;最后，对于施工人员来说，通过研究中提出的各种管理方法，可以有效地保证建筑工程项目的施工质量，提高施工人员的工作效率。

二、市政建设工程项目管理过程中存在的问题

摘要：市政建设市场竞争激烈，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业能否发展壮大的关键因素。本文从投标阶段、施工阶段分析经济管理的风险因素，依托实际施工项目研究经济管理风险的对策，以形成可复制、可推广的经验，形成企业核心竞争力。

关键词：市政项目；经济管理；风险；对策

目前，市政建设市场竞争激烈，相当数量的施工企业进入市场角逐。在激烈的市场竞争中，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业持续发展壮大的关键因素，否则将会陷入项目越多，亏损越严重的怪圈当中。为此，越来越多的施工企业重视工程经济管理，强化工程风险管控手段，做到质量、安全、经济效益三者平衡发展，最终达到提升自身盈利能力的目的，规避项目建设过程中的各类经济风险。

1工程经济管理分险分析

1.1投标阶段经济风险分析。1.1.1投标阶段竞争压价风险。市政建设市场参与主体越来越多，但项目数量却未相应增加，甚至部分地区呈现减少趋势，导致投标过程中竞争越来越激烈。投标报价作为工程经济管理的关键一环，存在较大的竞争压价风险。投标人竞相压价，期望在评标过程中以更低的价格获得中标优势，然而这种策略可能导致企业在施工阶段因经济管理能力弱、质量安全事故、工期延误等意外因素而发生亏损。随着市场低价竞争者增多，也给正常投标企业造成困扰，为参与市场竞争，风险也传递到正常投标企业。1.1.2预期工程量不符风险。部分项目发包方为加快项目进度，在项目设计决策阶段尚未完全确定出项目工程量、资金需求的情况下开展招标活动。而施工企业对于项目的详细情况尚不了解，盲目的开展投标活动，不能准确全面的评估项目管理风险，易出现清单工程量与图纸不一致、项目地质情况变化等问题，导致企业预期的经济管理目标与实际情况不符，最终发生企业亏损。1.2施工阶段经济风险分析。1.2.1施工方案不合理的风险。施工方案是施工过程中的关键因素，不合理的施工方案将造成施工企业额外增加机械、材料、人员投入，侵占利润空间，部分关键施工方案的失误甚至会造成亏损。近年来，材料、机械、人工费用大幅上涨，更需要施工企业精心编制施工方案，将风险将至最低，提高企业在市场竞争中的盈利能力。1.2.2施工安全与质量失控的风险。安全与质量是工程建设永恒的主题，但我国施工企业仍处于粗放施工、粗放管理、粗放经营的阶段，对安全和质量不重视，各类安全和质量事故层出不穷。施工安全和质量失控，将造成企业被罚款、工期延误、企业信誉降低、工程返工等各类不利影响，将本可实现盈利的项目拖入亏损的境地，并将影响企业投标中的评分。部分严重的安全和质量事故甚至会导致施工企业难以生存，被驱赶出市政建设市场。1.2.3经济管理人员水平低下风险。部分市政项目不重视经济管理，雇佣工程经济知识欠缺的人员担任项目经济管理人员，导致出现工程进度款计算错误、材料采购价格过高、分包合同不合理等不必要问题，给项目造成一定的损失，增加了施工企业的工程经济风险。1.2.4资金周转困难风险。项目资金在市政工程实施中要分阶段投入，主要分为三个阶段。第一阶段为项目前期，此阶段短期资金需求量最大，施工企业需支付项目驻地、临时设施、施工机械租赁、材料进场等费用，周转困难风险最大，易出现垫资问题。第二阶段为施工期间，资金需求较稳定，周转困难风险适中，经济管理人员应根据施工计划合理安排工程资金。第三阶段为收尾阶段，资金需求较小，经济风险较低，但存在一定的不确定性，需要预备一定的费用。

2工程经济管理对策及实践

摘要：市政工程项目作为建设工程项目中较为常见的一类项目，为社会经济的发展发挥着重要的作用。随着经济的不断发展，以市政工程为代表的基础建设项目的投资规模也开始逐渐增加。而目前政府对市场的要求越来越高，传统的管理模式也已经不适用当前社会的需求。

关键词：市政公用工程；业主方；管理

针对市政公用工程项目而言，业主方通常会根据业主自身利益对投资、质量以及进度这三方面进行一个全面的管理控制。市政公用项目的质量与每一位居民的日常生活密不可分。所以其对于施工的要求也相对较严。其次，为降低对市容市貌以及交通系统的影响，施工时间往往都比较少。此外，在施工期间，不仅要保证项目的自身建设。还包括水电、绿化、照明等相关建设。而这些项目的建设也为项目的综合管理带来了一定的难度。

1市政公用项目业主方管理中存在的问题

1.1业主项目管理意识薄弱，缺乏管理方法随着经济的不断发展，我国早已进入市场经济模式。但是，许多负责市政公用项目的政府部门的管理意识依旧停留在改革开放前的计划经济时代，依旧是沿用最初的管理模式，缺乏创新[1]。普遍是“重技术轻管理，重当前轻长远”的习惯意识。缺乏新型管理思路是，业主方管理缺乏专业性与正规性是项目管理工作的首要问题。另外，在市政公用工程项目施工过程中，业主方在施工安全性上重视不够，使得整个工程并没有系统的安全管理制度，这也是影响市政公用工程正常进行的一大因素之一。

1.2缺乏有效的管理机制要想做好市政建设首先需要有一个合理的城市长期建设计划，市政工作也应该按照整体建设计划来开展工作。所以，市政工程的建设状况会直接反映出城市的长期规划情况。但是部分城市的负责市政管理的有关部门会为了追求政绩或者为了追求短期经济效益，往往在项目前期阶段做不到从整体来计划，最终导致很多工程无法适应城市发展，造成了资源的浪费。在某些项目实践中，虽然制定了严格的管理制度，完整的管理流程和控制方式也已存在，项目工程管理总体还算顺利。但是因为项目管理人员的流动性较强，项目团队建设中也缺乏成员的可供持续发展的规划[2]。在这种情况的引导下，使得项目结束阶段的人员流动性变大。而项目管理人员也是更关心自身的未来去向，并没有将主要精力放在工程建设上。

摘要：排水系统作为城市道路系统的基础组成部分之一，其工程质量与城市道路系统能够正常发挥功能有着密不可分的关系，影响排水工程质量的主要因素包括施工企业对于排水工程的管理质量、项目施工的工艺水平以及政府部门对于工程进度的把控等。所以，要确保排水工程的有效性，不仅需要施工单位务实做好本职工作，保障合格的施工质量，同时，政府及相关部门也应加强监管调控工作，管理好工程项目的施工进度，从而提升城市排水工程质量。本文就围绕市政给排水工程项目进度管理的新模式进行浅析，并提出有效策略。

关键词：城市建设;排水工程项目;施工管理

一、引言

随着我国经济实力的增长，城市化建设的不断加深，带动了人民生活品质的提高，城市内的基础设施建设也面临更高的要求。而城市给排水系统作为城市道路系统的基本组成部分之一，是与城市中每个人的日常生活密切相关的工程。城市配备实用、完善的给排水系统，可以增添城市功能，可以提升城市竞争力，改善城市环境，有助于城市争取到更多的投资机遇，是加快城市化建设和提升市民居住品质的关键标志。在此过程中，城市建设的规划部门应切实做好城市给排水系统的设计规划、加强对项目施工过程的监管，以确保城市给排水能够有效发挥作用。

二、市政给排水系统概述

随着我国城市化进程的不断加深，人民对于生活品质的要求提高，城市给排水项目工程越来越受到城市规划部门及相关单位的关注，在当前我国大部分城市所应用的城市给排水系统中，常见的有三种模式，分别是明式、暗式和混合式。明式给排水系统通常适用于公路和大部分乡镇，明式的给排水系统通常是在街口或人行通道等地铺设足量盖板或涵管；而在暗式给排水系统中，将暗管用作最主要的排水设备，常见的形式是围绕地下排水主干线，在道路上铺设大量雨水井、排水井、检查井等。至于混合式给排水系统，则是将明式与暗式的给排水优势加以结合，既包含明沟，又利用到暗管。在这些给排水基础设施中，由于雨水井、沉泥井等施工较为方便简单，通常在道路铺设过程中由道路施工单位来完成即可，而地下排为主干线不仅涉及范围广，而且工程量大、工期长、对于施工工艺的要求也较为严格，通常需要交由专业的排水施工单位。市政给排水系统的主要功能在于及时对城市生活生产中产生的的污水、废水以及因雨雪天气造成的降水，进行收集并加以集中处理，并及时有效地排放到合理区域，使城市生活避免受到污水影响，当雨水来袭，地面沉积的雨水可以顺势流入水井中，最终排到地下排水主线，有效减少城市遭受洪涝灾害的隐患。完善城市给排水系统，可以起到维护城市生态平衡、净化人民生活居住环境、提升城市生活品质的重要作用。

摘要：市政工程项目的总体质量效果直接取决于工程设计环节，因此体现了严格实施项目设计管理工作的必要性。在目前的现状下，EPC工程总承包的项目实施模式已经全面引进到市政工程领域。工程总承包的市政项目工程管理模式能够确保实现工程成本节约、工程设计方案优化、工程质量提升等显著效果，因此本文探讨了EPC工程总承包模式运用于市政工程项目的重要意义，合理给出市政工程项目的设计管理实践措施要点。

关键词：市政工程项目；EPC工程总承包；设计管理

EPC工程总承包的实践优势重点表现为项目工程成本节约、项目工期缩短、方便工程业主方开展全面管理、增进工程参建方的互动配合等。现阶段的市政工程项目普遍呈现出项目规模庞大以及施工流程较为复杂的特征，那么决定了市政工程项目中的工程总承包模式需要得到全面深入实施。市政工程项目的设计管理具体负责人员应当准确判断市政项目的图纸规划要点和工程实施要点，充分结合市政工程项目的需求特点来优化工程设计图纸方案。

1EPC工程总承包模式的基本特征

EPC工程总承包的基本含义体现在项目承包方接受工程项目的业主方委托，与工程业主方共同签订项目总承包的合同文本，确保在项目总承包合同的指引下全面完成项目工程的图纸设计、工程材料采购、项目建设施工、项目运行使用过程监管等各个关键环节[1]。因此从根本上来讲，工程总承包的显著特征就是项目总承包单位主体全面致力于负责工程项目的各个管理环节阶段，旨在严格保障项目工程的良好建设质量，合理控制以及调整项目工程的费用与建设工期等。EPC模式全面融合了工程项目的设计、工程材料采购、项目施工建设各项基本组成要素，在市政工程市场领域中占有显著地位。与工程设计、施工独立开展的传统管理模式进行对比，能够判断得出EPC的工程总承包项目管理模式表现为更优的工程管理预期实践效果，从而达到实现工程项目管理的资源配置优化目标。在当前时期的工程项目建设背景下，市政工程项目的开展实施规模日益表现为扩大特征[2]。由此可见，市政工程项目的质量安全保障可通过EPC模式提供管理支撑，通过实施综合性与全面性的项目设计管理手段来节约市政工程的管理资源，确保市政工程基础设施的良好使用效能得到完整体现。

2市政工程项目EPC工程总承包模式下的设计管理要点

市政给排水工程项目与民众的生活水平与发展息息相关。基于其工程项目的公益性质，项目建设的投入成本主要源自于政府及地方融资。由于市政给排水工程项目无法形成直接的经济效益，极易出现项目在方案规划阶段和项目建设阶段时的管理力度不足的情况。所以市政给排水工程的控制与管理工作显得颇为重要。随着我国经济改革的深化，城市化进程的加快，市政给排水工程覆盖的范围越来越广，所具备的功能也越来越多。因此在市政给排水工程项目中做好工程造价工作具有重要的现实意义与价值，也是相关部门引起足够重视的问题。与普通的工程项目项目，市政给排水工程具有很多复杂的特性，比如施工环境复杂、施工难度大、质量要求高及施工周期紧张等。由此对市政给排水工程造价工作产生了重要的影响。为了在实际市政给排水工程中做好造价的控制与管理工作，文章立足于市政给排水工程建设的全过程，对市政给排水工程的重要阶段的造价控制工作及管理工作进行详细探讨，以期为增强工程造价工作的质量水平及排水工程的实施提供有意义的依据。

1工程项目决策阶段的造价控制

所谓工程项目的决策阶段，即是为工程项目合理选择一个最优化的投资方案。造价部门应严格履行好相关的责任，和工程土建及财政等部门做好相关配合工作，根据工程实际情况，科学合理的对土地成本、前期规费、资金成本及管理费用等进行计算，最大限度的的保证计算结果的准确性。同时做好工程项目的经济评价工作，充分发挥出其工程经济参考的效能，从而为决策管理者提供正确恰当的投资决策服务。

2工程项目设计阶段的造价控制

2.1选择优质的设计单位

一个口碑信誉优良、资质健全的设计单位不但能够有效保证市政给排水工程的设计质量，同时也能够有效减少工程的成本造价。因此在进行市政给排水工程设计时，首先应选择好设计单位，以此为后续工程造价的管理级控制奠定良好基础。

摘要:随着城市建设进程的不断加快，体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注，各地市政园林工程也百花齐放，怎样有效对施工项目进行全过程管理，提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景观工程施工项目管理的特征和存在的不足，并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。

关键词:市政工程；园林景观；施工；管理策略

1市政园林景观工程施工项目管理特征

在市政园林景观工程施工项目开展的过程中，因为项目本身就对绿化面积、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求，因此，工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素，确保能提升项目整体水平。1）市政园林景观工程施工项目并没有非常固定的标准，施工管理人员在项目管理过程中要依据环境因素和环境基本要求完善具体管理过程，这就使得工程项目管理人员不仅仅要具备较好的现场管理能力，也要具备长远发展的管理理念，有效整合园林景观施工管理体系的具体内容，确保能一定程度上夯实管理和应用基础，从而提升整体管理质量[1]。市政园林景观工程施工管理项目最突出的特征就是因地制宜，有效发挥多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政园林景观工程施工项目关注自然性和植物多样性，要将自然化的管理体系和施工项目监督结构进行融合，有效提升整体管理的综合水平。基于此，施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验，有效结合自身的创造性，优化市政园林景观工程施工项目的管理水平。

2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足

尽管市政园林景观工程施工项目受到了广泛关注，但是在实际项目施工和应用管理时还存在一系列不足。2.1施工管理理念滞后。对于市政园林景观工程施工项目而言，施工管理理念的创新性和发展性非常关键，但是，因为我国园林景观工程项目发展时间并不长，对应的施工管理理念也多是借鉴一些优秀的传统管理经验或者是国外经验。然而这些经验类的内容或许和环境结构、地区要求等并不相匹配，这就会造成管理理念与实际发展需求无法有效契合的问题，严重制约整体园林景观设计效果。并且，科学依据的缺失也会造成出现管理项目无法满足时代需求的问题，使得管理工程体系完整性严重不足。2.2施工人员素质不足。在市政园林景观工程施工项目中，施工管理较为关键，但是，多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差，加之质量意识较为淡漠，就会出现景观工程无法满足高品质生活要求的问题。施工人员的综合素质不能满足项目要求，也会严重制约后续施工项目管理的质量，使得相应管理水平降低，出现经济效益下滑。2.3施工项目重。“量”轻“质”近几年，市政园林景观工程施工项目数量不断增多，使城市绿化程度作为政府环保工程的“业绩项目”,大量树木被移植在现代化城市内，但是因为其自身的生长习性，往往会出现生长不适宜的现象和情况。另外，一部分城市市政园林景观工程施工项目中仅仅注重“一日成林”等现象，会利用假花假草营造绿化氛围，背离了城市园林景观工程设计的初衷，甚至会造成严重的人力资源、物力资源以及财力资源的浪费。

摘要:随着城市建设进程的不断加快，体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注，各地市政园林工程也百花齐放，怎样有效对施工项目进行全过程管理，提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景观工程施工项目管理的特征和存在的不足，并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。

关键词:市政工程；园林景观；施工；管理策略

1市政园林景观工程施工项目管理特征

在市政园林景观工程施工项目开展的过程中，因为项目本身就对绿化面积、施工项目建筑材料及苗木的外观等有明确的要求，因此，工程体系要在实际项目管理过程中有效整合周围环境因素，确保能提升项目整体水平。1）市政园林景观工程施工项目并没有非常固定的标准，施工管理人员在项目管理过程中要依据环境因素和环境基本要求完善具体管理过程，这就使得工程项目管理人员不仅仅要具备较好的现场管理能力，也要具备长远发展的管理理念，有效整合园林景观施工管理体系的具体内容，确保能一定程度上夯实管理和应用基础，从而提升整体管理质量[1]。市政园林景观工程施工管理项目最突出的特征就是因地制宜，有效发挥多元化施工模式，提升施工管理效果。2）市政园林景观工程施工项目关注自然性和植物多样性，要将自然化的管理体系和施工项目监督结构进行融合，有效提升整体管理的综合水平。基于此，施工项目管理人员要吸收一些优秀的管理经验，有效结合自身的创造性，优化市政园林景观工程施工项目的管理水平。

2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足

尽管市政园林景观工程施工项目受到了广泛关注，但是在实际项目施工和应用管理时还存在一系列不足。2.1施工管理理念滞后。对于市政园林景观工程施工项目而言，施工管理理念的创新性和发展性非常关键，但是，因为我国园林景观工程项目发展时间并不长，对应的施工管理理念也多是借鉴一些优秀的传统管理经验或者是国外经验。然而这些经验类的内容或许和环境结构、地区要求等并不相匹配，这就会造成管理理念与实际发展需求无法有效契合的问题，严重制约整体园林景观设计效果。并且，科学依据的缺失也会造成出现管理项目无法满足时代需求的问题，使得管理工程体系完整性严重不足。2.2施工人员素质不足。在市政园林景观工程施工项目中，施工管理较为关键，但是，多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差，加之质量意识较为淡漠，就会出现景观工程无法满足高品质生活要求的问题。施工人员的综合素质不能满足项目要求，也会严重制约后续施工项目管理的质量，使得相应管理水平降低，出现经济效益下滑。2.3施工项目重。“量”轻“质”近几年，市政园林景观工程施工项目数量不断增多，使城市绿化程度作为政府环保工程的“业绩项目”,大量树木被移植在现代化城市内，但是因为其自身的生长习性，往往会出现生长不适宜的现象和情况。另外，一部分城市市政园林景观工程施工项目中仅仅注重“一日成林”等现象，会利用假花假草营造绿化氛围，背离了城市园林景观工程设计的初衷，甚至会造成严重的人力资源、物力资源以及财力资源的浪费。

摘要:文章介绍了市政给排水工程造价管理与控制当中存在的问题，并提出了市政给排水造价控制具体措施。

关键词:市政;给排水造价;控制措施

1市政给排水工程造价管理与控制中的问题

1．1对于工程造价控制管理的认识和重视不足。市政给排水工程当中，施工准备环节的工作造价控制投入只占小部分，但是也同样会给工程造价带来巨大的影响。可现如今我国的大部分的市政工程都偏重于事后的核算工作，根本未真正的重视起工程准备阶段的造价控制，导致工程造价失去控制，给工程施工质量产生影响。许多问题都是在施工或者是结束施工之后才得以发现，根本无法及时的控制工程造价。1．2前期工作中存在的问题。首先，决策机制不完善，为进行准确的项目概算。其次，项目设计中，受多种因素影响，产生设计变更以及签证的问题。最后针对招投标未进行严格控制。因此造成市政给排水工程造价增加。1．3施工阶段及竣工的管控不严。项目施工中，各部门监管力度不够，施工现场随意签证，管理人员责任意识不高，缺乏良好的工程造价管理经验，施工与竣工时期经常出现各种争议与索赔问题。工程竣工阶段，未进行科学的验收，对给排水工程项目带来不良影响。

2市政给排水造价控制措施

2．1给排水工程决策阶段造价控制。工程招标是造价控制的初始时期，造价控制的实质性环节是工程实施阶段，造价投入比例最高的环节就是施工环节，所以长时间以来，每一个单位都非常重视施工环节的造价控制管理，忽略其他环节的造价管理。从实际情况出发，工程质量与工程造价的关键影响因素与工程决策有很大的关系。工程决策是否合理科学，所指定的方案是否经济可行成为后续工作是否顺利展开的基础。市政给排水工程决策环节的造价控制管理，要重视做好下面几个方面的工作:第一，总体对建设环境进行评估，选择建设地点路面路线要尽量的保持在平坦而且土石工程量小，从而节约施工时间、步骤，从而有效节约施工成本。第二，衡量建设条件，选择地质条件好、水文条件优的施工线路，减少地基处理的工程量，降低施工造价成本。第三，合理处理土石方，针对施工当中产生的土石方。处理时要按照提高土石方利用率的原则，通过使用开挖的土石方展开清理。因此，市政给排水决策环节的造价控制管理非常关键。2．2市政给排水工程设计阶段的造价控制。市政工程给排水设计阶段，要做好设计概预算编制工作，并且还要将初期的工程造价估算工作做到位。设计阶段，设计工作人员一定要严格按照工程的规范标准以及工程量清单来展开施工图纸的科学设计，紧紧围绕施工现场的现实情况做好动态设计工作，不断的健全完善设计概算。施工准备阶段，施工总单位、设计单位以及分包单位要共同参与到图纸会审的工作当中来，施工环节要将全部问题解决，例如地下管线中出现的隐蔽工程项目，防止产生管线碰撞与损害的现象，利用良好的放置管线的方式。针对地下可能会出土文物的工程项目，进行开挖之前就必要要展开清理以及勘测的工作。并且做好相对应的保护手段。2．3市政给排水工程项目招投标阶段造价控制。选择一个优秀的投标企业，就需要遵照高质低价的原则。一定要在有限的预算的范围当中，选择出市场当中具备较高声誉的单位，此投标单位具有非常良好的形象，报价也不高。招投标的过程中，科学合理的控制好工程造价，针对投标企业的综合实力以及专业的素质展开科学的评估，促使投标工作透明度不断增长，坚持公平、公正、公开的原则，选择具备高素质、预算低的投标企业，保证招标单位以及投标单位两者之间的利益平衡。在展开招标工作之前，要先对评标的工作人员展开培训，从而进一步的提高工作人员的能力，确定合理的规则，从而良好的吸引投标企业进入，将施工内容的清单下发给投标方，尽量的在最少的时间里选择出最好的投标方，从而可以让投标方能够在最短的时间里投入到之后的施工工作当中去。2．4市政给排水工程实施阶段的造价控制。2．4.1严格控制现场签证。由于市政给排水工程项目当中具有非常复杂的施工技术手段，具有非常多的不确定因素，因此在施工流程中肯定会产生现场签证的问题。例如计划工期为三个月，可是由于开工开始出现五天的雨天，无法正常施工，就需要展开签证申请工期顺延。有关的工程造价人员，一定要对现场签证的具体内容进行仔细的核实，防止产生以假乱真的现象。2．4.2严格审查设计变更。市政给排水工程当中项目的设计变成成为影响工程造价的主要原因，详细来讲，如果要展开设计变更工作就一定要尽量的提前展开，设计变更的发生时间越早，带来的损失就越小。例如，在施工环节产生设计变更，带来非常多的人、物和资金方面的损失。因此，一旦要展开设计变更，就一定要全方位的进行考虑，防止不必要的设计变更出现。2．4.3加强项目总体管理，避免出现索赔。市政给排水工程项目当中，工程造价控制与管理当中比较主要的内容是防止在施工环节当中产生索赔的问题。现如今的市政给排水工程项目的施工环节当中一定要增强对项目工程的管控力度，严格控制管理水平，有效控制好工程造价，将索赔的几率降到最小。2．5市政给排水工程项目验收阶段的造价控制。市政给排水工程项目当中，完善验收环节的造价控制与管理具体包含下面几个方面的内容:第一，认真将施工资料的整理工作做到位。总结、归纳好市政给排水工程实施环节的技术资料、资金账目等内容，尤为关注施工变更资料的准确完善。第二，严谨仔细的把市政给排水工程项目当中多项费用的结算工作做到位。与工程项目中的各项施工资料紧紧联系起来，并且更加合理的把人工费用、施工材料费用以及施工机械设备的费用投入到工程项目中去。第三，一定要仔细的将市政给排水工程项目的索赔工作做到位。面对工程项目当中产生的索赔项目与金额，详细认真的核对检查，一定要严格根据合同的内容以及签订的协议来支付所需要赔付的金额。

摘要:近年来国家在市政民生项目施工中的投入逐年增加，一系列惠民便民政策相继出台，我国城市化规模得到了较大程度发展。现代城市化发展过程中，绿色化、环保化的市政工程项目，对于城市内的市政施工建设来说具有十分重要的指导意义。因此，市政工程的规划建设是每个城市发展规划的重要内容。因此，本文对于环保型施工措施的开展意义作以分析，对于市政工程建设常见的由于环保措施不到位导致的种种污染问题进行说明，并提出了相关举措。

关键词:市政工程;施工;管理;环保

近年来经济的飞速增长切实推动了我国城市化与现代化的进程，这也使得更多的市政工程项目出现在城市中。但市政工程建设作为大型的施工项目，往往会产生各方面的综合污染，这就是为什么许多市政建设项目都必须应用环境保护措施，通过实施这一措施，大大减少了市政工程对城市环境的污染与破坏。传统的市政施工中，原材料的环保程度与综合利用率相对较低，所以在市政施工过程中存在较多的污染源，这些污染源极大地对城市环境以及居民生活造成了影响。有关部门要严格实施环境保护措施、从源头把控污染物的产生，大幅度减少其对人身体的危害，确保城市市政施工管理持续健康发展，将环保意识贯彻到施工举措的方方面面。

1采取环保型施工措施的意义

所谓环境保护型市政施工，又可称为绿色可持续市政施工。具体是指在相关市政项目建设中，有效引入新时代可持续发展的绿色建设理念，而不是过分追求市政项目的经济效益。这就是环境保护的意识在市政工程中广泛应用的原因。市政工程项目作为与民生百姓切实相关的建设，绿色理念的贯彻可以保证在正常合理施工的基础上，切实提高环境保护的水平，使工程施工对环境造成的破坏最小化，同时达到节能节约等环境可持续发展的目标。这一系列环保型市政举措可谓具有深远的绿色发展战略意义，同时对城市长久的绿色健康发展也是积极的探索。

2常见市政工程中易出现的几种污染问题