能源工程管理范文10篇

能源工程管理范文篇1

关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；特点；不同

建筑工程管理模式与绿色建筑工程管理模式之间有着密切联系。建筑工程管理是建筑行业中的重点环节，其直接影响到工程建筑的质量。不过，近年来绿色建筑施工管理模式的出现在一定程度上冲击了建筑工程管理，其提倡保护环境，尽量降低施工给自然环境带来的伤害，在维持生态环境的前提下获取经济利益。绿色建筑施工管理理念的提出是因为工程施工时会给周围环境带来较强污染，而应用绿色建筑施工管理模式则可以全方面的改善建筑施工产生的污染问题，优化周围环境。此外，将绿色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中还可以推进企业的可持续发展，促进中国建筑行业的节能发展与环保发展。

1建筑施工管理的主要内容

1.1对施工质量进行管理。建筑工程的质量是否合格是评价该工程完成程度的依据，对于建筑工程而言，最为紧要的任务就是对工程施工质量进行管理。工程质量管理具有完整的体系，其需要对建筑工程的所有施工环节进行全方面的监控，充分保证建筑所使用的原料满足施工要求以及工程施工过程符合行业标准。其中，为了切实保障好施工原料的质量，需要了解所有的施工材料，并且严格按照相关标准进行采买。还要对施工场地中已购进的施工材料进行全面检查，尽可能的规避安全问题的出现。具体来说，要对钢筋水泥等材料进行严格把控，并对混凝土的混制比例进行核查，防止出现问题。1.2对施工进度进行管理。①要事先制定好详尽的施工进度规划，以工期要求和实际施工情况为依据，结合可能出现的问题进行综合分析，以保证工程进度计划的合理性与科学性。在制定进度规划之后还要准备好施工所需材料，选取适合本次工程的施工模式，为建筑工程管理工作的落实提供依据；②在推进工程进度的同时管控好工程质量，必须在保证工程质量的基础上酌情加快工程进度，规避施工安全问题的出现。一旦建筑工程出现安全问题，将会影响到该企业的顺利发展；③在管理建筑工程的施工进度时，要根据工作需要和技术需求来进行施工人员的工作分配，做到权责到人，督促工人认真执行工作，从而为工程施工的有序开展提供保证。1.3对施工成本进行管理。对于建筑工程来说，成本投入量的多少会直接影响到最终的经济收益，所以建筑工程管理会降低成本支出，尽可能的提高资金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是从管控资金的应用方面进行，包括了材料支出、人工支出以及施工设备支出。以及从预算管控着手，监控和追踪每笔资金的支出情况，争取在最大程度降低支出成本的基础上，切实保证建筑工程的质量与安全，使建筑工程按照规划顺利推进，控制好原材料的质量，使资金的利用率达到最佳。

2绿色建筑工程管理内容与优势

2.1降低建筑工程资源消耗量。所谓降低建筑能源消耗就是指尽量节省能源使用量，应用绿色建筑工程管理模式可以降低建筑施工的能源消耗量，进而减少对周围环境的污染，降低建筑工程的能源消耗量是促进环境保护的有效措施，要想切实减少建筑工程能源消耗量，需要从以下两方面入手：①降低非必须能源的使用量。尽量降低电能、热能等会产生较大污染能源的使用量，多使用风能、太阳能一类污染较少的可再生清洁型能源；②加大能源的利用效率。要对一些可以再次回收利用的节能能源二次回收利用，尽量降低环境污染，减少能源消耗，降低成本支出，提高建筑企业的环保性。总的来说，建筑企业应该在施工过程中教导施工人员正确使用能源，避免浪费和增加污染。在购买工程设备时，要尽量选择能耗较低且功能全面的专业设备，并定期进行维护，保证设备的正常使用。2.2提高建筑施工材料的利用率。建筑材料决定了建筑工程的质量是高是低，在一定程度上还会影响到工程的施工效率与进度，工程施工原材料的质量与建筑工程的整体质量有直接联系。要想保证建筑工程的绿色环保性，就要与建筑工程的实际情况相结合，在采购建筑材料时尽量选择环保建材，在施工前规划好建材使用方案，并使用节能高利用率的施工设备，以提高环保材料的利用效率。例如，建筑工程在进行施工时要尽量减少水资源的使用量，企业在购置耗水设备时应该着重考虑该机器的省水性能，同时可以使用多种水源，在施工场地周围建设污水处理工程，收集污水和雨水等进行再次处理，循环使用。2.3降低施工污染。新时代下，建筑企业应该坚持环保理念，明确社会职责，尽量降低建筑工程对周围带来的污染，尽可能的减少污染物的排放量，切实把控好环保工作与污染治理工作。对于粉尘污染应该建立防护带，落实好粉尘处理工作；对于污水和废水应该尽量集中在施工场地及时处理，防止出现污染饮用水的现象；对于噪音污染，应该设置隔音板或利用树木进行隔音，防止打扰到附近居民的生活，避免夜晚施工；对于光污染，特别是焊接工作，施工方一定要设置好围板，防止因为光亮强度太大对周围居民造成影响。

3将绿色建筑管理加入到建筑工程管理中

建筑行业涉及许多方面，直接关系到经济发展与社会安定，因此，加强施工工程的管理工作是十分重要的。绿色建筑工程管理是顺利时展的产物，也是建筑行业管理模式的创新。其主张在保证建筑工程质量、安全与进度的基础上，从建筑施工的每个方面节省能源和建材，降低环境污染，提高资源的利用效率，促进建筑行业的可持续发展。绿色建筑工程管理主要从水资源的节约、保证工程质量、节能环保以及保证舒适性上对建筑工程管理模式进行改革，优化传统的建筑工程施工模式，在提高经济效益的同时增加社会效益。其中，应用绿色建筑工程管理可以大大提高用户的居住舒适度。现如今社会大众都较为重视居住环境的绿色环保，而使用绿色建筑管理模式则刚好可以发挥优势落实绿色建筑，例如不使用含甲醛涂料而选择绿色涂料等，在提高用户居住舒适度的同时提升居住健康指数，迎合用户需求。

4总结

总的来说，绿色建筑工程管理是目前建筑行业发展的风向标，也是当代社会提倡的建筑管理模式。将绿色建筑管理加入到建筑工程管理中可以有效降低成本支出，提高收益，保护环境，节省能源，为用户提供更加舒适的居住和办公环境。因此，建筑企业应该认识到应用绿色建筑工程管理的优势，在施工过程中有效落实绿色建筑工程管理，贯彻环保理念，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

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能源工程管理范文篇2

关键词：土建工程；管理创新；绿色施工

随着现代化进程的加快，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，随着不少企业涌入建筑市场，使得土建工程数量越来越多，出现的问题也越来越多样化，为了有效提高工程质量，我们要从多个方面入手，做好各个环节的对接工作。就土建工程而言，其管理内容涉及的范围比较广，土建工程管理要注意的地方比较多，企业要做好前期准备工作，采用绿色施工的方法，在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。构建一个完善的管理体系，形成基础竞争力，最大程度上保证建筑行业的可持续发展[1]。

1土建工程管理创新分析

我国土建工程有着一定的发展历史，进入21世纪，传统的土建管理方式已经无法贴合现代化发展需求，再加上我国法律在土建管理方面还没有形成一个体系，使得土建工程管理存在较大的局限性。较为直观的体现在土建企业之间的恶性竞争，一个行业的发展离不开良好的循环，如果企业恶意破坏这种良性的循环关系，就会给这个行业带来巨大的影响，为了土建行业的可持续发展，我们需要对土建工程管理进行创新，进一步优化管理体系，完善相关管理制度。从企业的角度，创新是未来发展的必然趋势，创新管理是一个循序渐进的过程，我们需要做好各个环节的对接工作，可以将绿色施工管理融入到创新管理中，这样可以有效贴合我国绿色环保发展理念，同时也为土建行业提供更多发展的机会。土建企业要紧跟每一项施工流程，落实施工制度，对施工进度严格把关，从各个方面进行管控，比如原材料的选取、成本优化等，现代化进程的加快，使得土建企业不得不优化转型，不断创新，土建行业对资源的使用率比较高，很多资源都是不可再生的，为了最大程度上控制对资源的利用率，我们需要合理规划资源，采取合适的绿色施工管理方法[2]。

2绿色施工管理方法分析

2.1制定科学合理的绿色施工方案

土建工程施工包含了多方面的内容，涉及了多个操作环节，所以在项目正式开展之前，需要从项目整体需求出发，制定完善的绿色施工计划，根据相关施工标准逐渐优化完善绿色施工方案，要想实现工程施工绿色管理，就需要从基础层面出发，在制定方案的时候，要考虑到方案内容规划的合理性，方案内容的合理性很大程度上会影响工程施工质量。作为施工单位，最好聘请专业的工程管理师，对土建施工现场进行全面的勘查，根据现场环境特点给出方案修改意见。承建单位要认真考虑工程师的意见，针对性的优化施工方案，绿色施工最为重要的就是资源的合理规划，达到资源利用最大化的目的，很多资源在施工过程中被白白浪费掉了，我们要做的就是将这些浪费的资源整合到一起，减少不必要的浪费，节约成本预算，不管是材料还是设备，都要综合利用，最大化发挥出它们的应用优势。

2.2现场施工要重视能源管理

土建工程施工过程中，对能源的使用率比较高，需要用到各种各样的能源，企业应该针对这些能源做出一个详细的规划制度，让施工人员能够合理使用能源，不浪费能源。能源管理是一项综合性的工作，要从多个方面入手，需要注意的地方比较多，做好能源管理工作有着巨大的作用，不仅可以控制成本预算还能降低施工污染程度。在施工过程中，施工人员要认真检查机械设备，选择合适的施工工艺，保证能源能够合理消耗。土建施工是一个长期性的过程，很多设备都是处于一个长期运行的状态，所以工作人员要定期检查设备是否损坏，定期进行保养和维护，有效延长设备使用周期，这样才能最大程度上贴合绿色施工管理理念[3]。

2.3妥善管理施工现场水资源

我国淡水资源比较稀缺，而在土建施工过程中，对淡水的使用率又比较高，所以我们要合理优化施工工艺，避免造成水资源浪费和水污染等问题。土建施工规模较大，很多施工环节都会用到水资源，加上工作人员随意处理，很容易造成大量水资源被白白浪费掉，针对于这一问题，承建方可以督促施工队伍建立一个回收系统，对部分水资源进行循环利用，降低施工成本。为了最大程度上发挥绿色施工管理的目的，可以利用污水与雨水相结合的方式对地面污泥、污垢进行清洗、冲刷，对水资源的合理规划利用可以有效节约成本预算，达到保护生态环境的作用。还有就是要定期检查水资源的指标系统，看水资源是否被污染，避免给附近居民造成不好的影响。

2.4施工过程中要落实污染治理

土建施工过程中造成了污染也是比较大，为了有效控制相关施工污染，提高生态环境保护效果，我们需要做好各个环节的防护工作，土建工程包含了多个方面的内容，其中土木工程和基础工程施工最容易造成泥浆污染，这两者所用泥浆量比较大，施工队伍可以采用设备机械降低泥浆运行速度，缓解泥浆污染，进一步优化完善相关工艺流程。在天气干燥的情况下，施工现场容易出现较为严重的扬尘现象，所以要做好相关防尘措施，避免机械设备上附着过多的灰尘，导致设备无法正常运行。还有就是对光污染进行管控，比如电气焊，这种工作还会对人体造成损害，需要用其他介质进行遮挡，选择好合适的施工区域，不要影响到附件居民正常生活。

3结语

要从多方面做好土建工程管理创新工作，从现实情况出发，结合绿色施工管理方法，为我国建筑行业的可持续发展打好基础。

参考文献

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[2]裴勤锋,刘光辉,朱志伟.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].地产,2018(1):28.

能源工程管理范文篇3

［关键词］暖通空调；工程管理；暖通节能技术；分析

暖通空调工程具有较强的综合性，其中包含防排烟系统、通风系统、冷却系统以及防尘系统等，具有施工技术难度大、施工周期长等特点，尤其对于大型建筑工程项目，需要花费大量的时间开展暖通空调施工，如果工程管理存在问题，会对施工质量带来巨大影响。因此，建筑企业要给予暖通空调工程管理以高度重视，采取有效的管理措施、应用科学的节能技术，发挥暖通空调工程的应用价值。

1暖通工程施工中存在的不足

1.1图纸设计。施工图纸是开展工程施工的关键依据，图纸的科学性以及合理性与工程施工质量具有密切关系。但是当前，一些企业在图纸设计中，均存在不同程度的问题，其主要体现在以下几点：首先，在审核图纸中没有做到认真仔细，图纸中存在较大的错误和漏洞，为施工质量埋下一定的隐患；其次，技术人员没有结合图纸要求，对涉及的设备和机械进行核对，对图纸细节没有进行完整而明确的标注，导致施工难以正常有序开展；最后，在正式施工之前，建筑企业没有组织施工人员和设计人员进行技术交底，施工人员难以领会图纸意图，对关键数据缺乏合理把控，进而影响工程质量。1.2资金管理存在问题。资金是暖通空调工程管理的核心内容，充足的资金是保证各项施工有序开展的基础和前提，但是当前，在工程建设中，一些单位受到资金因素的影响，为工程质量埋下隐患，例如为了节约施工成本，采用劣质原料施工，导致工程质量难以保证。同时，在资金管理中，施工单位也没有制定科学的管理计划，资金利用和管理存在缺陷，甚至在工程竣工后，出现超出预算的情况。

2强化暖通空调工程管理的相关措施分析

2.1强化图纸设计。施工图纸是开展施工行为的指导和前提，首先，建筑企业要组织技术人员认真审核施工图纸，保证图纸不存在错误和缺陷，符合工程要求后再使用；其次，技术人员要对设备机械进行检查，按照图纸要求了解设备机械的运行原理，如果发现设备与图纸存在偏差，要及时与设计人员进行交流沟通；最后，在暖通空调工程施工之前，设计人员和施工人员要进行技术交底，防止出现不必要的失误对工程质量和进度造成影响。2.2注重理论论证。暖通空调工程具有较强的复杂性和专业性，在施工之前要对其进行科学的理论论证，首先，在完成图纸审核工作后，对图纸中出现的不足和偏差进行标准，并且组织行业专家进行论证；其次，对细节进行严格处理，尤其应用新工艺或者新技术，保证其符合工程施工实际情况。2.3检查预留孔洞。预留孔洞的位置和施工质量与工程整体质量具有密切关系，在施工之前，需要组织人员对每个预留孔洞进行检查，保证其位置的合理性以及科学性，防止管线布置出现偏差和冲突，进而预防施工中可能出现的问题或者不足。2.4加强资金管理科学管理以及利用资金是保证暖通空调工程施工有序开展的基础和前提，因此，施工单位需要对资金进行有效管理，制定合理的资金利用计划，保证各项资金专款专用，采购的原料设备符合设计要求。同时，在工程施工中对成本进行科学管理，以预算为核心提升资金利用效率，严禁出现浪费行为。

3暖通节能技术分析

暖通空调是当前建筑的主要耗能体系，尤其随着我国居民生活质量的改善，暖通空调的利用效率不断提升，其能耗也逐渐加大，如何采用科学的节能技术降低能耗，是当前我国建筑行业面临的关键课题。3.1加强热能回收。为了提升建筑工程的能源利用效率，降低热能损耗，需要对维护系统进行优化，加强热能回收。首先，对外窗面积进行优化，做好遮阳工作，科学选择体形参数，结合地域分布和环境特征对建筑朝向进行优化设计，提升建筑的采暖以及保温功能，降低空调能源消耗；其次，冷热源占暖通空调体系总能耗的60％左右，因此，想要提升工程节能效果，需要加强热能回收，将生活用水和换热系统进行联合，热水达到用户洗浴正常标准温度即可，进而降低能源消耗，提升工程的节能环保效益。3.2应用调频变速。在公共建筑工程项目中，空调工程主要承担制冷制热以及空间换风的作用，其需要消耗大量能源，应用调频变速技术可以有效降低能源消耗。以往的空调控制方式为，对环境湿度和温度进行动态测控，进而合理调整空调变速，但是由于影响人体感受的参数较多，会导致工程出现能源消耗。应用调频变速技术可以对各项参数进行优化组合，在满足用户使用需求的同时，降低工程能源消耗。提升其节能性能。3.3优化应用技术。随着我国科学技术的蓬勃发展，各种新型的技术大量涌现，建筑企业要积极优化各种新型的暖通空调应用技术，进而实现节能降耗的目的。太阳能作为当前开发最为成熟的新型能源，其具有环保性和节能性，应用太阳能可以将其转变了暖通空调运行所需的热能和电能，进而起到降耗目的，同时，安装太阳能装置还可以满足用户日常洗浴所需的热水，做好温度调控、集热装置以及循环控制等设计，可以将太阳能用于生活用水以及地热等体系中，具有显著的节能效果。

4结语

总而言之，随着我国经济与社会的蓬勃发展，居民的生活质量获得显著改善，对建筑工程的功能也提出新要求，暖通空调系统作为现代建筑的关键组成部分，其是突出建筑功能的重要体系，应用节能技术其不仅可以满足居民日常生活的需求，同时还可以起到降耗减排的作用，对实现建筑行业与生态环境的协同发展具有积极意义和重要价值。

参考文献

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能源工程管理范文篇4

关键词：建筑；工程管理；重要性；创新方法

1.建筑工程管理中所面临的现状分析

为了促使建筑行业的快速发展，我国建设部颁布了一些条例和通知，这就促使建筑工程企业快速发展起来。从全国来看，当前由建设部审批的建筑企业单位数百家，由各省或者自治区以及直辖市审批的乙级和丙级单位有千余家。这些单位是建筑企业发展的主心骨，他们是适应经济发展，直接与市场经济发展相匹配和接轨国际，走向市场化的重要环节。工程建筑企业将是确保建筑工程质量，降低成本的重要力量。但是从当前的发展形势来看，我国的工程管理行业的发展情况并不乐观。（1）管理人员不重视管理当前，由于管理人员不重视管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。尽管在建筑工程管理的过程中，一些管理人员比较用心，但他们的重心只放在工程承包上，未能对工作进行合理地安排，致使管理工作存在不到位等现象。更加严重的是，一些建筑企业为了降低工程建设成本开支，在施工过程中，购买一些材质恶劣的建筑材料，进而使建筑工程质量未能得到确保。（2）造价咨询出现系列问题①较多的工程造价咨询单位的工作内容仅仅是预结算和标底的报价和审核。造价咨询单位的职能并未完全发挥出来。另外，从营销学上来讲，我国的造价咨询公司在市场营销能力和市场竞争能力上有所欠缺。②我国的工程造价咨询业起步相对较晚，而政府部门经常主抓资质审核这一项工作，在规范市场的管理上还有所欠缺。另外，当前的公平竞争机制还没形成，出现了地方保护和行业垄断、一些人员交叉执业以及没有资质的咨询类单位还在承担业务等现象。③当前的工程造价咨询人员大都欠缺工程经济、法律以及金融与贸易等方面知识，精通计算机和外语的人才更少。（3）信息化管理水平较低建筑工程管理是一个系统的工程，其涉及面较广，牵涉到各个部门的数据交换。在建筑工程管理的过程中，应创建属于自己单位的数据库，并在管理过程中引入计算机技术。但从当前的情况来看，在建筑工程管理的过程中，计算机技术应用率不高，信息化管理程度不够，进而影响建筑工程管理效率。（4）建筑能源消耗量增大随着我国经济的快速发展，建筑能源消耗量的持续增加成为当前急需解决的问题。从当前情况来看，我们应该在建筑施工的过程中，采用节能和环保型的施工材料，进而创建出绿色建筑，节约能源。

2.建筑工程管理的重要性

随着我国城镇化速度的加快，建筑企业也获得较好的发展机遇。全国各地如火如荼地开展了建筑项目的建设。一般来说，建筑数量与建筑业前景呈正相关关系，建筑数量越多，建筑业的发展前景更为广阔。但随之而来的就是建筑质量如何保障等问题。在当前的竞争情况下，建筑企业要想提高自己的管理水平，应创建更加完善的管理制度。只有这样才能确保建筑施工效率的提高和施工建筑质量的保障。

3.建筑工程管理工作的创新方法

建筑工程管理工作的创新有助于提高建筑工程的经济和社会效益，确保建筑工程的质量，降低成本，实现建筑企业服务最优化的目标。

3.1招聘观念创新

众所周知，招聘工作对企业的发展意义重大。故应重视招聘管理工作。应规范招聘流程，企业在招聘前做好相应的需求分析，对本单位所缺的人才素质明确出来，将其作为招聘依据。同时，招聘人员在招聘的过程中追求相互的认同和共同的价值观，改变以往的凭经验和重学历的招聘观念，而更应注重应聘者的道德素质，对企业文化的认可程度等等。

3.2企业的文化建设创新

企业文化是企业精神的核心内容，其能够提高员工的积极性。人力资源是建筑企业生存发展的基础，而企业文化是企业发展的重要因素。建筑企业在发展的过程中，应根据企业本身的特点，制定属于企业自身的文化。同时，领导者应亲身力行，和员工一起维护本企业的价值观。另外，应将企业文化用于企业的制度建设和流程化建设中。企业文化建设是一个长期的过程，企业不断加强企业内部的价值观，进而巩固企业的文化。

3.3人才队伍的培养方式创新

工程造价咨询企业发展的好坏与人才素质的高低有直接的关系。较高的人才素质促进我国工程造价咨询业的良好发展。因此，应重视人才队伍的培养。人才队伍的培养应从两方面把关，一方面，应创造良好的人才成长环境，着重培养出一批水平较高的人才队伍，且这批队伍精业务、懂管理；另一方面应定期地进行培训，及时巩固从业人员的理论知识，学习国外的先进经验。

3.4技术创新

工程管理类企业应注重品牌效应，进而使工程服务的价值得到较好发挥。好的服务才能够使用户有所放心。在服务的过程中，借助于计算机网络技术或者BIM等软件，使服务更加贴近实际，给业主一个直观形象的展示。

3.5科学化的信息管理方式

当前，日趋激烈的竞争市场对建筑工程的发展提出更高的挑战。故为了提高工程管理工作的效率的质量和效率，管理人员在工作的过程中应采用现代化的管理手段。这种信息化的手段往往指的是，在建筑施工的过程中，应借助于电子信息网络系统来全面的开展建筑工程管理工作，及时地获取各方面的数据和信息，并利用该平台将信息有效地发送出去。通过这种方式，不仅确保建筑工程的质量、进度和成本，还能够大幅度的提高建筑工程管理水平。

3.6组织结构的创新

从当前的发展情况来看，我国在建筑工程管理过程中存在着较多的问题。分析这些问题发生的原因可以得出，我国的建筑工程管理工作并未得到有效的落实，其仍然和当前的市场不相符合，故应该加强工程管理组织结构的创新。在组织结构创新的过程中，应注意如下的问题。首先，在签完相应的项目施工合同后，项目经理应对相应的人员和材料做出科学的安排，加强材料与人员的管理。这方面的工作将会增加项目经理的工作量，致使其管理能力的重点有所分散，项目管理工作效率有所降低。其次，在组织结构创新的过程中，应创建相应的部门，对项目管理中的人员作出相应的安排，例如项目经理的统筹计划、监督管理的系列工作等等。

3.7管理理念的创新

在建筑工程管理的过程中，应引进一些高素质管理人才，且应加大管理工作的投资力度，不断加强管理人员对工作创新的认识。此外，还应采取一种全新的工作管理方式去落实管理工作。

4结语

总而言之，在面临竞争日趋激烈的建筑环境下，建筑企业要想获取立足之地，提高自己的经济和社会效益，应从人才管理模式、技术以及组织结构等方面加强创新，从而为企业在发展的过程中作出科学合理的决策，进而确保建筑企业的可持续发展。本文结合笔者的亲身体会，首先从管理人员不重视管理、造价咨询出现系列问题、信息化管理水平较低以及建筑能源消耗量增大四方面阐述了建筑工程管理所面临的现状；其次，探讨了建筑工程管理的重要性；最后，从招聘观念创新、企业的文化建设创新、人才队伍的培养方式创新、技术创新、组织结构的创新以及管理理念的创新七方面提出了提出了建筑工程管理工作的创新方法。本文的研究只是结合了笔者的经验进行了建筑工程管理重要性和创新方法的研究，希望本文的研究不仅能够给研究该领域的学者们提供理论上的支撑，还能够给实践在建筑工程行业的工作人员提供帮助。

作者:刘光启 马增良 陶玉峰 单位:山东省安丘市房屋征收与补偿办公室 山东省安丘市建筑企业养老保险金管理站 山东省安丘市建设工程交易中心

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能源工程管理范文篇5

关键词：土建工程管理；创新；绿色施工管理；方法

在信息化时代背景下，土建工程和桥梁工程相比有很大差异，土建工程施工过程当中很容易出现严重污染问题。这些问题不仅会影响到周边居民的生活质量，会引起周围居民的强烈不满，同时可能给建筑企业带来严重影响。为了能够尽快完全解决这些方面的问题，各大建筑企业都逐渐向绿色建设方向发展，积极开发绿色化建设的管理措施。绿色施工管理不仅能够促进土建工程的绿色建设，还能解决生态污染的问题。还能降低居民对于施工的抗拒心理，确保整个土建工程的质量问题。从这里不难看出，研究土建工程管理往绿色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理创新分析

自我国改革开放以来，土建工程就已经存在，一直到21世纪传统土建管理已经逐渐不能满足社会发展的需求，在加上我国在法律方面，土建管理还未完全成熟，导致土建工程管理出现严重的局限性。尤其体现在土建企业之间出现大量恶性竞争的事件，一个行业的发展和良性循环之间具有非常密切的联系，如果这种恶性竞争情况一直持续下去，会给土建工程带来严重影响，甚至会影响到整个土建行业的可持续发展。因此，我们要对土建管理制度进行创新，构建完整的管理制度，只有将每个环节的工作都全部完成，才能将绿色施工管理理念彻底融入到创新管理当中，同时也为土建行业提供多样化发展渠道。土建企业要严格把握住每一项施工流程，要彻底落实施工的规章制度，严格控制施工进度，并从很多方面对其进行管理。比如：成本优化、原材料选择等方面，在信息化时代背景下，我国现代化进程不断深入，迫使很多土建企业完成转型，只有不断的创新才能让资源使用率大幅度增长，从而达到最大程度控制资源的目的。

2建筑工程开展管控革新与绿色施工管控的核心价值解析

2.1建筑管控革新的核心价值

近年来，随着我国城市化进程不断深入，有效刺激了建筑工程领域的整体发展，尤其是在建筑工程功能和类型方面具有多样化特点，这无形中提高了建筑企业项目运行负担。建筑工程企业想要实现可持续发展目的，就必须从内部管理层面进行创新和改革，不断优化管控模式和管理方式，才能更好提高建筑项目的整体建设品质。而运作革新是整个企业发展的关键环节，可让专业市场逐渐向规范化、标准化方向发展，从而促进建筑企业具有长期的良性循环。除此之外，在我国可持续发展战略计划背景下，为了进一步响应国家政策，建筑工程领域企业要创新新工程管控，同时将绿色经营理念融入到各个环节当中，进一步解析项目整体，从而有效提高各个环节的工作质量和工作水平。

2.2绿色施工管控的核心价值

随着我国社会经济不断发展，我国已经进入了信息化时代，极大提高了人们日常生活水平，但同时带来了非常严重的环境污染问题，减少了基础能源储备量，这给经济可持续发展带来一定的负面影响。在这种背景下，我国提倡了绿色发展策略，加强了绿色产业发展，在很多建筑工程也逐渐使用了系统化的绿色施工技术和管理技术，从而将建筑工程项目所带来的能源消耗降低最低。

3土建工程管理存在的问题

3.1管理人员整体素质低下

土建工程管理工程项目在建设过程中由于工程量大，周期强，需要大量的建筑施工人员，由于中国的建筑行业兴起较晚，建筑管理化人员的专业素质较低，不可能百分之百都是专业性人才，大数人都是非建筑专业人员，工程土建工程管理的总体专业素质不能有效的提高，对土建工程管理水平有着极大的缺陷。施工单位十分看重经济利益，缺乏员工专业素质培养，导致在工作中经常出现各种问题和工作失误，极大降低了工程管理效率，工程误差大等等[2]。

3.2缺乏技术功能

土建工程管理是从国外引进中国，它的起步阶段较晚，发展时间不长，在技术方面也存在许多方面的不足，这导致建筑工程施工管理在极大方面并不能满足建筑工程的需要。限制了土建工程管理在建筑工程施工提供的帮助。想要把土建工程管理专业知识提升上来，建筑土建工程管理可以对国外先进管理技术进行借鉴，尽可能的提升我国土建工程管理技术，解决我国工程管理效率低下、效果不好等问题[1]。3.3缺乏完整的设计过程土建工程管理在建造阶段的实施运行中，由于起步较晚，在实际运行中出现许多问题，其中最为严重的问题是土建工程管理设计问题，由于土建工程管理在设计过程中专业性设计师存在是极少数，大部分设计都是传统设计师，他们的设计风格老旧，并没有对土建工程管理工程有着更加全面、正确、深入的设计，没有考虑到建筑的实际需要。在大多数工程单位并没有一开始就将土建工程管理加入到建筑工程里面，是在工程设计完成后加入，并且在工程设计的整个程序中，智能化系统没有选型以及订货的措施，导致建筑工程的设计与土建工程管理控制系统互相排斥，并不进行相融，对工程建筑途中造成不小的问题。比如：弱点管线被莫名预埋到第一层楼层，在建筑物的内部并没有看见过电缆通道等现象的产生，极大增加的了工程建筑的施工安全隐患[2]。

4自主创新建筑项目管理模式

4.1加强基础设施技术创新，提高项目质量

科技创新水平与基础设施建设质量具有非常密切联系，尤其是现阶段电子信息技术，不仅能满足不同行业开发设计要求，并逐渐在各行业得到普及。因此，应用信息技术，可影响到建筑项目风险管理方法从自主创新，还会提高基础设施建筑的整体技术水平，降低人力资源管理基础建设难度系数，促进基础设施建设发展。而基础设施当中的智能系统、信息化技术开发，能有效提高人力资源配置，建立一个高质量施工队伍，提升工作人员的专业素质和专业知识，为基础设施建设打下坚实的基础。

4.2管理方法与技术创新

在投资风险管理过程当中，管理方法决定了管理计划的预期目标。现阶段，我国行业竞争力愈演愈烈，建筑公司想要在这激烈竞争中占据一定位置，就必须要适当调整原有的科技创新管理制度和建设项目管理制度，提高投资风险管理准确性。在日常操作过程当中和管理计划当中，管理者要懂得精益求精，将各种优秀的基础技术和方法应用到最新项目当中，从而提升项目整体质量。同时，管理人员可与其他管理人员保持良好沟通，向其他管理人员进行学习，且每个月定期安排工作人员进行培训，丰富他们的专业知识。但值得注意的是，在整个过程当中，他们不能完全机械式照搬。

4.3安全事故创新策略

近年来，在开展建筑工程项目时，会使用大量新工业设备和材料，引发各种生产安全事故。为了降低安全事故发生的概率，要在事前设置管理应急预案，根据具体情况采取相关的预防措施。这种政策的出来有效实现了基建管理的全面性。因此，自主创新健全的安全事故防范措施，是运营自主创新和基础设施创新的重要内容。4.4注重培养创新人才人才是企业开发和发展过程当中重要的元素，同样是企业开发的动力。尤其是在这个竞争激烈的市场环境当中，建筑企业想要占据一席之地，就必须为企业培养综合性人才，才能实现企业可持续发展。其次，有些企业为了降低人才培养时间和精力，会向外界招聘一些人才，这种做法是非常值得倡导的。但是，与内部人才培养相比，如果单纯向外界招聘人才，固然会节约人才培养时间，但会提高企业成本，从长期发展角度来看，盈利能力要远远低于人才培养。在人才培养相关事业当中，建设企业要制定科学的培养计划，确定合理的目标和方向，培养工作人员创新性和实用性。同时，让建筑市场需求与时展趋势一致。

4.5管理方式创新

现阶段，项目管理利用自动化控制，其中具有很多信息内容的储存工作，每个阶段都具有非常密切的联系。因此，建设企业要做到与时俱进，引进智能化信息管理系统，让信息内容能共享资源和合理开发，提高工程建设项目风险管理效率和质量。同时，要建立员工数据库，收集大量员工数据信息，为将来合理分配提供丰富的数据信息。公司在建立员工数据库时，要严格按照信息化管理标准，将员工考试成绩审核、考试成绩数据信息、培训流程进行存档。根据编制公司员工数据库，有助于全面推进人力资源管理信息化管理。除此之外，数据分析方法的应用和数据库查询的应用，能进一步分析公司工作计划和人员培训等项目的效率，并根据所获得的结果和数据进行深入分析，便于理解现阶段情况。员工管理方式结果可让管理阶层第一时间发现管理方法存在的问题，有利于制定科学的管理计划，将企业经济效益最大化。

5绿色施工管理方法分析

5.1制定科学的绿色施工方案

由于土建工程施工涉及范围较广，因此需要在正式施工前，制定完整的绿色施工措施，在根据国家施工规定对绿色施工方案进行优化和调整，要想实现工程绿色管理，相关管理人员从基础角度考虑问题，明确方案内容合理规划性，影响工程施工质量。而作为施工单位，培养和提高员工专业技能和职业素质在建筑工程中，极大部分员工是从其他专业专业而来，或者招收的大学应届毕业生，这一举措虽然可以给建筑智能化管理招来大量人才，但在这同时，招收人员存在专业素质不合格，专业素质低下等情况，相关单位需要对相关管理人员工作质量有着一个严厉的把控。对相关人员定期进行专业素质培训，提升员工专业技能的同时对其相关工作加强重视，让相关工作人员与智能化管理有着极高的配合度，提升工程施工进度以及工程质量[3]。

5.2现场施工要重视能源管理

土建施工对能源使用率有较高的要求，通常要使用多种能源，企业要针对这些能源的使用构建出科学的规划制度，让施工人员能够将能源合理使用，避免能源出现浪费。能源管理是一种非常复杂的工作，要从各方面进行开展，同样注意的方面非常多，对做好绿色施工具有非常重要的意义，不仅能够降低成本预算，还能有效控制生态污染。工程建筑的工程量巨大，工程人员数量极多，造成了工程人员之间并不能有一个有效的配合，缺乏沟通与交流，对现阶段的工程管理有着巨大的隐患，建筑施工工程管理应该制定有效的管理体系，针对此问题，促进各部门之间的完美融合，对各个部门之间的责任进行落实，对施工的每个环节进行严格管制和监督，让每个部门每个员工，形成一条有效的监督系统，不断提升施工人员的默契度[4]。施工人员要根据使用设备不同，对所有机械设备进行检测，最终选择最科学的施工方式，从而确保能源消耗的合理性。土建施工通常需要较长的施工时间，很多设备都是处于长期运行的状态，很容易造成设备损坏的现象，工作人员只有定期对设备进行检查和维护，才能延长设备的使用寿命，完全符合绿色施工管理理念[5]。

5.3妥善管理施工现场水资源

虽然我国水资源非常丰富，但淡水资源相对稀少。而在土建施工中，要用到大量的淡水资源，针对这一情况，施工人员要创新施工工艺，避免出现水资源污染和浪费等现象。由于土建施工大部分规模较大，很多施工环节都需要大量的水资源，再加上部分施工人员随意浪费水资源，导致很多资源被浪费，承建方可以构建一个回收系统，对水资源进行重复利用，不仅能够降低施工成本，还能最大限度发挥绿色施工管理的作用。提升建筑管理力度，对需要的相关工作人员专业知识要求严格，想要提升工程建筑的整体建筑质量和施工速度，工程建筑单位对建筑管理人员风险进行明确的指出，加强对相关业务的重视。同时由于工程管理的设备更新速度极快，需要不断加强相关人员对设备运用程度的培训，把这些相结合才能有效的提升工程建筑质量。同时相关人员还要定期对水资源进行检查，看水资源是否能够满足国家标准，水资源是否被污染化，避免给附近居民造成生活上的困扰[6]。

5.4施工过程中要落实污染治理

由于在土建施工当中会造成较大的污染，为了能够有效控制这一情况，达到保护生态环境的效果，我们要做好各环节的防护工作。土建工程当中覆盖范围极广，比如：基础工程、土木工程等，这两项都非常容易造成泥浆污染，需要采用到大量的泥浆，施工队伍通常都会采用机械设备来降低泥浆运行的速度，降低泥浆污染完成工艺流程。在天气干燥的情况下，施工现场很容易出现非常严重的扬尘现象，相关管理人员要做好防尘工作，避免机械设备出现大量飞尘，最终给设备带来严重后果。还有对光污染进行控制，如电气焊，这种光污染不仅会给工作人员的身体造成严重的影响，工作人员要及时采用一些物质对其进行阻挡，选择好最合适的施工区域，避免对居民造成其他方面的影响[7]。

结语

能源工程管理范文篇6

关键词：管理工作；油田地面；工程设计

国家经济的主要能源发展便是石油，它在任何一个国家的发展建设中有着举足轻重的作用。就目前我国石油开采的发展来看，在开采的技术发展上显然已经步入了正轨。可对于管理方面的问题却迟迟未见成效，尤其在开采地面的管理工作上存在诸多待解决的管理问题，这些问题严重制约了油田地面工作的发展，更是对石油相关产业有着一定程度上的影响，造成发展停滞不前。因此为了使油田地面工程管理得到一定程度地保证，这些问题的发现与解决已然刻不容缓。

1油田地面管理工作发展现状

油田开采安全性工作是发展与建设油田地面工程的必要前提，其在石油开采行业内部扮演了极为重要的角色，石油开采工作的安全性和稳定性早已引起社会各界的广泛关注。而油田地面管理工作主要内容之一，便是在油田经济效益得到保障的同时，油田地面工程的稳定性与安全性也需要得到一定程度地保障。油田地面工程管理与我国当前阶段的发展较为平稳，但仍旧有很多的问题存在于目前的管理之中，其中最为突出的便是质量监管以及安全管理。该问题的形成有较大的原因是相关管理人员不够细致且缺乏责任性，因此加强管理人员的工作认知仍是解决问题的关键所在。

2油田地面管理工作存在的主要问题

2.1质量问题及管理工程进度

长久性是管理油田地面工程最为显著的特点，其在建设过程中需要耗费较长的时间，在投入阶段更是存在这较大的风险需要面对，这就给油田地面管理工作造成严重的阻碍，因此在油田地面工作中合理的规划便是管理的工作重点。油田地面管理工作需具备灵活性以及工作程度较强，目前的管理现状正是缺乏合理的规划，并且管的程度不够细致，油田开采地面工作的建设时间、投入资金、配备人员、采购设备等，如果不进行合理的规划，很容易就会造成工作人员混杂、建设缓慢、资金投入用处不明、设备质量存在严重缺陷等问题发生，由此可见，目前的油田地面工程管理效果较差，需要进一步的完善。

2.2缺乏科学的工程管理制度

怎样将管理效果得到明显提高，这就需要相关部门进行科学化以及合理化的编制及改革。就当前我国地面工程管理现状来看，已经有很多不科学的管理现象存在其中，很多不明确的管理体系存在着共用的关系，这样的管理体系只是形同虚设，没有针对性的管理体系非常容易造成管理上的失误。这不仅在油田管理上大幅度的降低了管理制度，更缺乏专业性管理方式。空设的管理制度也因此形成，这往往就成为了我国油田地面管理存在漏洞主要原因之一。2.3人员管理中存在的问题除了管理设备以及制度之外，在油田地面工程管理中，最为重要的便是管理人员。油田地面管理工作存在着技术性、专业性。除了对职业技术管理人员进行合理的分配工作之外，管理人员也需要与各相关部门以及衔接工作进行有效的沟通，这样才能将油田地面的管理工作完成的滴水不漏。在当前阶段，科学、有效的人员管理并没有做到。这就是油田地面管理工作中，人员管理最大的欠缺。为使劳动力得到充实，大部分选择了周围的民工，可只是单一的进行劳动力的吸收，并没有在劳动力上岗前进行相关工作的培训，这就造成了劳动力在工作时，存在操作不熟练、不到位的安全意识和防范意识，为油田地面管理工作埋下了巨大的安全事故发生的隐患，且直接造成了工程施工效果不佳。如若有事故发生，工期延误的情况也随之产生，严重的制约了工程进度和质量的进行。

3油田地面工程管理对策研究

3.1加强油田地面工程的信息化管理

面对突出的质量管理与进度问题，信息化管理步伐的加快在油田地面工程管理部门显得格外重要。借助信息化管理方式，效率质量管理以及进度管理得到了进一步的完善与提升。利用该技术，管理部门实现了有效地精细化管理，管理时间也得到进一步缩短，于整体而言，油田地面工程的管理效果得到了明显提升。

3.2建立健全地面工程管理体系

油田的地面工程管理中地质勘探、采购、施工、设计以及维护等多个环节皆是主要内容。在这些环节中，不同的阶段制度标准也有所差异，工作部门以及施工技术、验收和管理进行需要依据细致且规范的管理制度，以使油田地面管理工作顺利开展。基于此，管理部门需进行相应管理制度的制定，且依据工程阶段的管理要求，使科学的管理体系得到形成，并且按章办事，管理效果得到提升的同时，还可以使管理效率进一步提高，让油田地面管理工作各个环节得到保证。

3.3加强人员管理

田地面工程管理中，进行合理和科学的分配工程建设管理人员是首要任务。在开始工程建设之前，需要进行管理和分配所需的专业工作人员，分配在不同的建设领域和工程整体。外聘人员不具有相关专业知识，需对其进行岗前培训，且依据需求进行管理以及工程施工，使职工的安全意识和职业素养得到进一步地提升，从而降低安全事故的发生。在建设的初期阶段，管理部门应做到工程中办理水、电等手续以及交底工作。需要进行严格的控制文明标牌的摆放，以实现施工环境的科学布置，从而达到事故防范效果提高的效果。

4总结

整个油田开采工作是油田地面工程管理的重点，也是整个油田管理工作的重心。为了使油田地面工程管理得到保障，改革管理方法的不断深入是必然的发展趋势，管理效率的提高可借助信息技术进行，与此同时，科学的管理方法得以制定，管理工作由不合理管理制度引起的阻碍不断减少。还需使管理之工作人员的职业素养进一步加强，通过此举使安全性在整个油田地面工程得到提升。由此可见，油田地面工程管理缺乏好的制度是主要待解决的问题，并且管理工作存在不得当的方法，以及工作人员不够到位的管理。工作方式通过不断地改变，相关管理制度的制定，管理工作人员的不断增加，使油田地面工程管理工作的改善得到较为显著的提高，从而确保我国油田开采工作得以顺利发展，为祖国发展提供更多的能源。

作者:郑长春 单位:中油辽河工程有限公司

参考文献：

[1]庞进，雷光伦，周光亮，等.加强油田地面工程建设管理的对策[J].油气田地面工程，2014,33(3):87~88.

[2]王莉.提高油田地面工程中项目管理水平的探讨[J].油气田地面工程，2009,28(7):77.

[3]李卓.浅析油田地面建设工程的施工项目管理[J].中国石油和化工标准与质量，2011,31(6):221,181.

能源工程管理范文篇7

关键词：火电厂;工程管理;创新

火电厂建设工程具有周期较长、范围较大、涉及部门和人员较多、交叉作业多、工序复杂、风险较大等特点，因此，做好火电厂建设工程管理是十分必要的。传统的管理模式和手段已经不符合现代火电厂的建设需求了，建设单位和火电厂自身必须加强管理效能，创新管理机制，进而加快工程进度、保证工程质量。旨在创造优质的火电厂建设项目，提炼项目管理创新成果，降低火电厂建设成本，取得工程项目的利益最大化，实现其经济效益和社会效益。

1火电厂工程项目管理创新的必要性

火电厂建设项目管理工作参与的部门和人员众多，工期较长，项目十分复杂。火电厂工程项目管理工作是整个工程建设体系中处于重要地位。工程项目建设单位要积极整合参建方资源，合理协调参建方之间的关系，确保工程项目在保证质量的前提下，有效降低工程成本，合理配置人力及物力资源，进而促进工程项目效益最大化。传统火电厂建设工程管理存在一些问题，例如管理方式较为落后、人员综合素质较低、建筑材料管理不到位等等，影响了火电厂工程项目管理工作的顺利开展。火电厂工程项目建设对社会经济的发展和人民生活有着至关重要的影响，火电厂工程项目中涉及到多种管理任务，例如管理人员管理、施工人员管理、物资采购管理、材料使用管理、财会管理等等。管理力度和监管控制力度是决定管理效果的重要因素，管理制度有待健全、管理质量有待提高。因此，创新火电厂项目管理模式具有十分重要的意义。

2火电厂建设工程项目管理存在的问题

2.1工程管理制度有待建立

火电厂工程项目管理工作需要一定的制度作为保障，但目前，我国部分火电厂的工程项目管理制度不够健全，工程项目的管理缺乏可靠的依据。尽管目前部分火电厂已经建立了一些列制度如监理制度、招投标制度、资本控制制度等，但在这些制度的具体执行阶段，存在执行力度不够，执行时存在一定的偏差等等，使火电厂的工程项目面临一些困难。

2.2工程管理及施工人员素质有待提高

任何一项工程需要依赖大量的人力资源作为力量保证，火电厂的建设项目主要依靠工程管理人员和施工人员。但目前，部分火电厂工程项目的管理人员素质有待提高，火电厂企业对于员工的培训与教育不足，管理人员缺乏丰富的管理经验，工作责任感不够。其次，施工人员的施工技术和专业技能有待提高，工程项目在具体施工时容易出现这样或那样的问题，影响施工进度和工程质量。

2.3工程成本控制有待加强

火电厂建设工程项目归根到底是为了获取一定的接经济效益和社会效益，同时满足我国对电力能源的需求。在其工程建设从设计到施工阶段要做好工程成本控制管理，就要做好工程预算，有效控制工程人员及物资的管理，加强物资采购管理，施工中机械水电的管理等。但目前，火电厂在这些方面的管理力度不足，工程成本有待进一步控制，管理人员和施工人员成本意识不强，财会人员对于工程资金的合理使用没有做到及时统计和有效控制，进而影响工程的最终效益。

3创新火电厂工程项目管理模式的措施

3.1创新项目管理理念

火电厂作为我国重要的电能生产和供应单位，对于社会生产生活发挥着至关重要的作用，电能是各企业及家庭生活不可缺少的能源之一。火电厂的工程管理工作的好坏关系到整个工程的质量和获得的效益，首先，火电厂本身及建设单位要创新管理理念，转变传统的管理观念，不能够按照一刀切的方式采取统一的管理办法，要根据地域的特点和当地的实际情况，再分析和研究火电厂的实际经营管理情况，确定最适合的管理模式。管理活动中的主体是人，管理人员首先要在思想上下功夫，创新管理思维和路径，进而提高火电厂工程项目的管理效益。俗话说“向管理要效益”指的就是管理发挥的作用，员工一味地苦干不代表工作效率就有显著的提高，而是有效运用管理手段实现工作效率的提升，摒弃粗放式的管理理念，采用集约式的管理方法，是火电厂管理的中心环节，要提高管理的科学性和技术性。

3.2创新工程施工质量管理

工程质量是决定工程效益的关键，对火电厂工程项目来说质量就是生命。对于加强质量管理，主要从以下几方面进行：首先，选择具有良好资信的企业进行工程管理，确保管理效能。其次，做好施工图纸的审核工作，避免进行图纸更改，考虑好厂区的布置、道路的宽窄程度等因素。再次，火电厂工程管理人员要把好材料关口，加强材料采购管理，做好验收工作，对机械和材料进行严格检验。另外，做好关键部位的工程质量管理，要求施工人员认真负责，避免关键工程环节出现问题，避免出现返工等现象；协调好不同的部门之间的关系，安排好工程先后顺序，避免出现矛盾，导致工程进度延后。此外，施工阶段要严格按照施工标准进行，增强施工人员的责任意识和质量意识，将各个分环节做好目标规划，确保施工达到标准，并依据工程的实用功能来考察工程质量。例如，办公区和作业区的装饰装修是不同的，对于基础建设的牢固程度需求也不同，要做好不同部位的施工。做好厂区样板间的建设，经监理及业主审核通过后，按照样板间的相应标准进行施工。做好设备安装与调试工作，火电厂的发电设备、电力存储、电力传输等设备都要做好安装与调试，确保其能够正常投入使用，现场人员要对厂区施工现场进行严格管理，禁止出现跑冒滴漏现象。做好工程资料的管理，为竣工结算和其他工作提供基础性资料，保证管理有序进行。

3.3强化工程项目安全管理

火电厂的工程项目管理中还有一项重要工作就是安全管理，一旦火电工程施工发生安全事故，会导致人员伤亡及重大的财产损失，进而影响企业声誉和工程效益。为确保工程效益和施工顺利进行，就必须强化安全管理，要做好技术交底工作；要对管理人员和施工人员定期做安全培训与教育，提高其安全意识；要将安全教育理念渗透到施工的各个环节，强化安全检查，注重施工现场的安全防护。为避免安全事故发生，管理人员要定期对施工现场进行检查，危险位置设置好警示标牌，有安全隐患的位置，做好标记。做好施工废料的处理工作，避免造成二次安全隐患。

3.4采用信息化手段提高管理效率

首先，通过网络整合数据库，融合各参建单位的信息，实现资源共享。加强OA系统和基建网站的集成，将FAM系统、厂界SIS等系的结合，提高工程管理效率。加强物资管理，与代保管单位签订合同，明确物资管理分工，对设备及材料进行规范管理，按工程合理安排物资的进出。

4结语

火电厂是我国重要的能源单位，做好火电厂工程项目管理创新有助于提高火电厂的经济效益和社会效益，现代火电厂建设工程规模较大、周期较长、投资规模大、技术条件复杂，系统工程十分复杂，因此，创新其管理模式是火电厂可持续发展的必要要求。

作者:李晓辉 单位:内蒙古京宁热电有限责任公司

参考文献：

[1]林柯荣.对火电厂主厂房土建施工中常见问题分析及质量控制措施[J].广东科技,2008(24):56-57.

能源工程管理范文篇8

关键词：电力企业；工业工程管理；探讨

随着现代科技手段和管理理念的发展，电力工业作为我国经济发展中重要的产业部分，有着举足轻重的重要地位，需要积极的进行科学有效的管理活动。并且在现代社会激烈竞争的背景之下，人们对于电力资源提出了更加多样化的需求结构，电力企业为了能够提高市场范围内的竞争实力，积极满足客户需求，就需要不断进行自身的突破成长，切实做好电力企业的工业工程管理工作，为后期电力系统的正常运转，电力资源能够高效输送奠定基础。

1电力企业的工业工程现状描述

在现代社会的发展状态当中，电力工程早已不是人们传统认知当中的仅仅负责传输、分配电力资源的一种工程，而是承担着对于社会运转的基本能源提供，作为一种基础性能源，其本身就是一个非常复杂、综合属性明显的系统，在单一因素变化的情况下，会出现多种情况。并且在现代社会多样化能源发展的背景之下，尤其是水力发电、核能发电等技术不断突破，电力能源的产生提供了更加多样化的可能性，也让电力系统更加复杂、系统，出现更加多样化的问题。

2未来发展形式探讨

在越来越注重用户体验的现代社会当中，各行各业都开始着重研究客群的特征和需求结构，提供更好的服务来占据更大的市场份额。未来，电力企业的发展也必然要不断深耕用户池，通过深入的研究用户的需求变化和特征，来改变企业自身的产品结构，让用户满意，保持持续稳定的消费，是未来电力企业发展的一个重要方向，也是电力企业目前改革发展必须要重视的地方。

3如何加强电力企业工业工程管理的对策

3.1增强质量管理

在电力工程管理的过程当中，对于质量的把控是首当其冲的重要部分。首先要从态度上进行转变，有关电力企业工程质量的问题从来没有小问题，前期可能出现的任何小问题都可能会引起后期的大事故，威胁到相关工作人员的人身安全，影响到企业的财产保护，并且很有可能会威胁到电力需求用户的人身财产安全，需要得到工作人员的格外重视。在电力企业的工程推进过程当中，需要对每一个环节都进行严格的把关，不能忽略任何一个可能引起事故的因素，重视每一个小问题的解决，避免给后期的运行留下安全隐患。在具体的操作过程当中，如果出现问题要积极根据实际情况进行解决，不要盲目按照固化的规范进行操作，避免延误补救时机。

3.2提高质量把控意识

在电力工程的管理过程当中，需要电力企业的领导人从观念上进行改变，重视电力工业工程的质量把控，加强对于员工的安全意识灌输，领导人通过自身对于质量把控的重视来影响工作人员对于质量问题的看重。另外一方面，在具体的工程施工过程当中，需要相关的工作人员工作要按照行业的操作规范进行，并且在工作开始之前对于工作的场地进行实际的勘探，充分做好施工前的准备工作。一旦发现可能出现的问题要及时汇报，积极引起人们的重视，避免出现问题的遗漏，通过这样的方式来切实地提高电力工业工程的安全管理。电力工程的技术人员要积极运用自身的技术，来积极发现可能出现的问题，电力企业也要积极培养工作人员的专业技能，尤其是对于质量把控相关的技能，通过人才综合素质的提升来提高电力工业工程发展的安全系数。

3.3控制电力工业工程的成本管理

在电力工业工程具体的施工过程当中，要针对成本进行严格的管理，尤其是在材料、设备的采购过程当中，电力企业需要设定专人进行监督过程，通过降低电力工业工程的成本，减少不必要的浪费，降低企业运转的消耗，通过科学有效的成本管理，进一步提升电力企业的经济效益。这一过程的实现就要求电力企业切实提升自身的管理水平，在保证实施过程中的安全、质量前提之下，尽可能地压低成本，为企业争取更大的利润空间，减少资源的浪费。

4电力工业工程管理模式的创新

在电力系统逐渐成熟完善的现代社会当中，电力资源的运转越来越顺畅，但在现代科技和管理理念发展的今天，如果电力企业想要保持持续稳定的发展态势和明朗的前景，就需要持续关注企业自身的创新能力，就要求电力企业不断吸引新型的人才和科技手段，可以通过举办定期的讲坛、聚会等，让员工充分讨论现代电力工业管理的新方法，并且通过学习来不断激发自身的创新能力，让创新能够与实际工作真正地结合起来，促进行业发展和企业自身盈利能力的进步。

5电力企业的发展

在现代社会发展当中，各种行业都出现愈发严峻的竞争，电力企业目前已经不能完全使用传统的电力工业工程管理模式，需要根据行业的发展、现代科技的进步，来不断更新自身的管理模式，通过新型的管理模式来促进企业的自主活跃度。

6结语

总而言之，在现代社会竞争愈发激烈的背景条件之下，电力企业工业工程管理需要不断创新，更新管理理念和管理手段，注重行业发展的新动向，积极转型，并且适应社会发展的多样化需求，以客户为导向，不断满足现代社会发展的节奏。因此，对于电力企业工业工程管理的探讨是具有重要现实意义的课题。

作者:陈雷 单位:国网山东省电力公司汶上县供电公司

参考文献：

[1]陈铮.电力企业工业工程管理模式的探讨[J]电力管理,2016,03:18-20.

能源工程管理范文篇9

关键词：绿色建筑；BIM技术；工程管理

近年来，建筑行业处于快速发展阶段，在科学技术不断发展和社会需求不断变化的过程中，对建筑行业的发展提出了越来越高的要求。同时，随着全社会环保认识的逐渐提升，建筑施工与环境保护协调发展已成为整个社会发展和建筑行业发展关注的热门话题。建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）的出现，为绿色建筑工程管理工作的开展提供可靠的技术支持。与传统的技术手段相比，BIM技术在提升工程质量、优化社会资源利用以及降低建设成本方面有着巨大的优势。在绿色建筑施工管理工作的开展过程中，灵活运用BIM技术，不仅能使整个工程项目的管理水平大幅提升，而且能减少资源浪费，实现建筑施工与自然环境间协调发展[1]。

1绿色建筑工程管理概念

1.1绿色建筑概念

我国绿色建筑发展起步时间较晚，目前仍处于初期发展阶段。与传统的建筑相比，绿色建筑就是在项目的全寿命周期管理工作中，将绿色环保理念融入其中，这样不仅能使整个建筑项目的施工质量得到可靠的保障，而且能使自然生态环境得到黄燕燕甘肃第四建设集团有限责任公司工程师全面的保护。对于绿色建筑而言，其建设的主要目标是在建筑项目开展的过程中实现人与自然和谐发展，并且最大限度地实现利益共享。同时，在建筑施工作业开展的过程中，应用一些可再生资源和环保材料，使传统施工形式下的污染及能源消耗量大幅降低，从而创造一个更加宜居的建筑环境。

1.2绿色建筑施工管理

在传统的建筑工程施工管理过程中，由于建筑施工会消耗大量的能源，同时在项目开展过程中对于建筑工程的经济利益有着更高的追求，因此会忽略项目开展过程中的环境保护问题。在各项施工工序的影响下，对施工现场周边的自然生态环境造成了一定的污染和破坏，进而引发了一系列的生态问题和社会问题。要想使这样的局面得到有效的改善，引进绿色建筑施工理念是非常必要的。近年来，环境保护问题受到了高度的关注，各个行业都在向着绿色、节能、环保方向转型发展，因此绿色建筑受到了越来越高的社会关注度。而当前阶段的绿色施工管理就是在始终遵循建立资源节约型和社会友好型社会的原则上，利用更加现代化的施工技术手段和管理措施，对施工管理中涉及的各项资源进行合理的优化配置，逐步实现环境保护和建筑建设协调发展[2]。

2BIM技术特点

2.1智能管理

对于BIM技术来说，其最核心的特点就是能够实现智能化控制，也正是因为该特点使BIM技术在整个绿色建筑施工管理工作中发挥着非常重要的作用。通过对BIM技术手段的灵活运用，能够对工程管理中的合同签订、图纸设计、项目招投标工作的开展和各项数据信息的整合等进行科学、有效的管理，这样在提高施工质量的同时能大幅提升施工效率，进而为建筑企业创造更高的经济价值[3]。

2.2协调各部门工作

在绿色建筑工程施工作业开展的过程中，为了使施工进度和质量符合设计和标准要求，各施工部门之间应保持密切的沟通，如果在施工过程中出现设计图纸变更现象，则设计人员要及时通知每一位施工人员，防止由于信息不对称对工程的实际进度带来不利的影响。而灵活运用BIM技术，能实现对施工现场各部门之间的科学协调.保证建筑工程的设计和施工工作顺利开展。

3BIM技术在绿色建筑工程管理中的应用

3.1前期设计中的应用

3.1.1实现高精度的设计与一般的建筑形式相比，绿色建筑对于工程管理工作的开展来说，有着较高的管理要求，大多数绿色建筑工程都使用了非常多的预制构件，因此要想对这些预制构件进行拼装时不出现任何误差，一定要在设计阶段做好碰撞检查工作。在此过程中，如果仅仅利用传统的碰撞检查方法进行试验，其工程量巨大。而如果能够灵活运用BIM技术，就可以通过对各种参数模型的充分利用，来对各个系统进行交互碰撞检查，这样就能在一定程度上大幅提升整个设计工作的精度。3.1.2实现核心功能互补通过BIM技术的应用，能很好地实现建筑工程和资源利用之间的协调发展。利用该技术能在相关平台上实现数据信息共享，从而真正实现在绿色建筑工程全寿命周期中对各种资源的优化和协调利用，这样在大幅降低资源消耗量的同时能实现对自然资源的有效保护[4]。3.1.3实现信息及时传递结合以往的工程经验，在建筑工程实际施工作业开展的过程中，经常会出现由于交流沟通缺乏所导致的管理问题，在这种状况下大多数工作人员都无法科学应对出现的各种问题。但是，由于BIM技术本身就具有资源共享的特点，因此能在一定程度上实现绿色建筑工程管理工作中信息的及时传递，使各部门的工作人员能保持密切的沟通。

3.2BIM技术在绿色建筑后期施工中的应用

3.2.1优化能源利用在绿色建筑项目管理工作开展过程中，不管是设计阶段还是施工阶段，都要遵循绿色、节能、环保的发展理念，实现对资源的科学利用以及对生态环境的有效保护，因此对于施工现场的资源利用情况要给予足够的重视。相关工作人员要对实际的工程施工状况有着全面了解和掌握，对各施工工序中一些不必要的能源消耗进行合理管控，在减少浪费的同时提高资源利用率。对于BIM技术的深入应用来说，能在能源的节约利用方面发挥非常积极的作用。充分结合施工现场情况，通过建立三维模型来对各项工程参数进行优化，同时能对相关的节能设计标准进行最严格的审查，结合各种情况综合选择最节能的施工方法[5]。3.2.2优化材料资源利用BIM技术在绿色建筑工程管理中的运用，不仅能使能源的利用率大大提升，而且能使材料资源的利用率得到大幅提升，避免在施工过程中出现不必要的资源消耗。在BIM技术实际应用的过程中，可以通过技术手段构建相应的建筑信息模型，通过模型能更加直观地对材料的数量和种类进行详细分析，同时能结合施工需求做好全面的前期准备工作，并优化材料配置，尽可能地缩小计划与实际之间的偏差。此外，要足够重视材料应用过程中的协调性控制，并且要利用BIM技术对材料进行严格的碰撞检测，从而保证材料的质量和各项功能指标都能满足建设需求。

4促进BIM技术应用于绿色建筑工程管理的措施

要想进一步加大BIM技术在绿色建筑工程管理工作中的应用深度，政府部门要采取一系列政策措施加强对BIM技术的研发和推广，如对于能将BIM技术应用到绿色建筑施工的项目，政府部门可以给予一定的支持和奖励。由于我国BIM技术发展时间较晚，因此其整个技术体系还存在较大的漏洞，BIM技术还有非常大的发展空间。对此，在加强技术研究的同时，要进一步加大对专业人才队伍的建设力度。近年来，由于行业人才严重匮乏，各高校都开设了BIM专业及相关的课程，但是在实际教学过程中仍然存在非常多的问题，优化教学体系对学生的培养来说有着积极的作用。

5结语

能源工程管理范文篇10

关键词：建筑工程；绿色工程管理；创新

1绿色工程管理的作用

1.1有效提升建筑工程管理效果。有效提升建筑工程管理效果是开展绿色工程管理的直接目的，只有不断降低建筑环境污染问题带来的不良影响，才能逐渐体现建筑工程运用绿色环保理念的管理价值。例如，有效减少工程建设产生的废弃物和对空气的污染，才能彻底实现绿色建筑工程管理目的。通过采取有效措施减少建筑工程施工对周边生活环境和自然环境带来的影响，在建筑工程环境中落实绿色工程管理理念更加有利于建筑行业的可持续发展[1]。1.2促进环境与社会的协调发展。在建筑工程管理中实施绿色工程管理理念有助于促进社会的健康发展，能实现绿色建筑工程管理理念，更有助于环境和社会的协调发展，在促进建筑工程管理质量提升的同时，积极保证建筑行业为社会做出巨大贡献。在整个建筑工程的管理中始终贯穿绿色工程管理理念，对施工的各个环节都可以采取综合性的管理措施，这样既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程对环境产生的污染[2]。

2绿色工程管理的创新对策

2.1提升建筑工程管理的科学性。将绿色工程管理理念应用到企业的建筑管理中，不能只重视提升企业的经济效益，还要注重企业的长久发展。因此，企业需要提升规划和管理的科学性，才能有效保障工程管理的进度和效果。在有效完善建筑企业科学管理和规划的同时，针对能影响建筑企业发展的各项因素，制定科学的管理规划。另外，建筑工程的相关工作人员都需要提升自身的科学管理意识，只有帮助建筑工程人员充分提升应用绿色建筑工程管理的意识，才能在确保建筑工程施工安全和工程管理质量的同时，不断促进建筑工程环保标准的提升，在不断改善和改进建筑施工模式的同时，最终促进建筑工程的环保水平。2.2加强对环保建筑材料的采购和使用。当前社会的经济发展促使建筑工程规模持续发展和壮大，建筑施工离不开大量建筑施工材料的准备和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不仅需要消耗巨大数量的能源，还会对建筑施工周边的环境造成较大的影响。只有积极提升在建筑工程中对环保材料的使用，才能既保证建筑施工的绿色工程管理效果，又能有效降低建筑施工给周边环境带来的不良影响。当然，在绿色环保型建筑材料的选购中还要充分考虑到建筑施工的质量及建筑企业自身的经济状况，在二者都能得到有效提升的同时，才可以考虑建筑环保材料的使用。当前的建筑环保材料具有施工效率高和污染小等特征，所以环保建筑材料在建筑材料市场上是一种具有发展潜力的新型材料，在节能环保方面具有较强的优势。建筑施工企业只有大幅度削减使用一次性建筑材料的频率，充分规划所有建筑材料的使用情况，积极引进国内外先进的施工技术和工艺，才能切实保障环保材料的应用效果。例如，在当前的建筑施工中使用自发热材料，能有效减少建筑物对能源和资源的消耗[3]。2.3积极加强创新技术的应用。加强环保材料应用不仅是践行绿色工程管理理念，也是有效检验创新技术的应用途径和效果，随着创新技术的使用，能有效提升建筑施工的环保水平。积极应用创新技术转变传统的管理方式和方法，既要在建筑工程中加强对施工质量和效率的管理，又要加强对建筑新型设备的应用。随着创新技术的应用，建筑工程企业的施工成本获得有效降低，这样既能在绿色工程管理中获得环保效果，也能最大限度地减少建筑工程对环境的污染。2.4积极完善绿色工程管理的理念和制度建设。在建筑工程管理中应用绿色建筑工程管理理念，要想时刻保证绿色工程管理制度，只有绿色工程管理制度逐渐被完善，绿色工程建筑管理才能做到有章可循、有规可依，最终才能有效提升绿色工程管理水平。例如，在公路建设当中，在公路两边栽种植物，可以对路基的土壤稳固性加以提升，可以避免后期由于出现沙化或者水土流失，并且同时还可以有效改善环境，降低污染，达到美化环境等效果[4]。该工程施工时工期紧且具有一定的难度，自冻土到完工需要12个月来完成，其中不包括冬季寒冷天气时间段。此项目位于山区，地质较为复杂，且地形险峻。在面对如此难度的施工环境下，还时常会存在道路交通阻塞情况，导致运输材料时极为不方便，这样会在更大程度上增加施工难度。在整体的施工项目中，附属工程占据了一半的施工量，其中，主要的工程项目为抗滑桩、桩板墙。由于地质环境的复杂，其地势险峻，导致在施工过程中无法正常使用钻孔机等大型设备进行辅助施工，只能采用最原始的人力挖孔技术，这样会在很大程度上加强对于施工安全保障的要求，致使施工过程再添难度。因此，如何在保障施工安全的前提下加快施工进程便是此项目主要的施工目的。项目中主要采用工程爆破以及人工清洗的方式，来提升地下桩部分施工的进程，除此之外，还采用了防护网对山体进行加固，防止出现滑坡或者山石滚落，确保施工过程中的安全性。待施工完成后，不但要对已经松动的岩石进行清除，还要对出现裸露的绿化区进行补救。

3结束语

我国经济的快速发展有力推动了建筑行业的发展与进步，无论是建筑数量还是建筑规模都已经获得了较大提升。随着人们环保意识的增强，绿色理念逐渐渗透到各行各业的发展，当前在建筑工程建设中应用绿色工程管理理念，具有非常重要的价值。因此，本文以此为话题展开讨论，希望能有效促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]王占东.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].绿色环保建材,2019(12):33+36.

[2]杨熙.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新[J].福建建材,2015(11):94-95.

[3]郑小龙.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].住宅与房地产,2019(30):104-105.