广电运营模式改革与探索

工作室的概念

1.黑龙江广播电视台。“叶文工作室”和“凯琪工作室”两个广播工作室运营情况较好。此外，黑龙江卫视还与短视频内容平台“二更”合作，探索成立了“更龙江”短视频工作室，从事短视频内容的制作和开发。2.吉林广播电视台。目前，有“钟晓工作室”“青雪工作室”“雷鸣工作室”“大可工作室”“好人帮节目工作室”5个广播工作室。3.广东广播电视台。2016年3月开始推行工作室制，如“黎婉仪财富管理工作室”，以公司形式运营；而马志丹、尹铮铮、陈星、任永全4个工作室则以栏目形式运营。4.湖南卫视。湖南卫视目前共有王琴、沈欣、刘建立、陈歆宇等12个工作室，全部以核心制作人的名字命名，其中11个为节目生产工作室，一个为后期制作工作室。5.山西广播电视台。依托其最好的地面频道科教频道的王牌栏目《小郭跑腿》，试点成立了“郭鸿雁工作室”。郭鸿雁既是这个王牌节目的制片人也是主持人。

广电媒体工作室的运营效果

1.增强制作能力，激励创新创优。工作室集中和整合了优秀的制作力量，打造了一批批有影响有口碑的内容产品。湖南卫视12个工作室主创完成了其近80%的自办节目量。吉林广播电视台“钟晓工作室”先后打造了《桃花朵朵开》《午夜有说道》《钟晓唠实嗑》等一系列衍生节目。黑龙江广播电视台的“叶文工作室”除了《叶文有话要说》外，还制作了《叶文时间》《叶文故事会》两档节目。2.推进媒体融合，提升内容影响力。工作室是媒体融合的急先锋，从网站到客户端，从微博、微信到视频直播、短音视频，有效提升了广电媒体的传播力、影响力和引导力。其中，吉林广播电视台的《晓声长谈》和《青雪故事》网络点击量过亿；湖南卫视实施“电视平台+视频网站”的“双核驱动”战略，完成内容生产的跨平台转型；黑龙江卫视的工作室在新媒体短视频领域也进行了有益的尝试。3.培养发掘人才，给予更大平台。工作室在打造优秀节目的同时，也成为优秀主持人、节目制作人、团队领军人发掘和培育的“摇篮”。黑龙江广播电视台“凯琪工作室”陆续培养和打造出了3位医药类、婴幼类专家型主持人；吉林广播电视台的“钟晓工作室”也是主持新秀的孵化器。4.尝试多元运营，试水产业开发。工作室成为广电多元经营和产业开发的急先锋和领航者。黑龙江广播电视台和吉林广播电视台的工作室，通过开发、售卖节目版权和付费咨询等业务尝试多元经营；广东广播电视台的“黎婉仪财富管理工作室”依靠自身影响力，开发文投文创和大文化产业；山西广播电视台的“郭鸿雁工作室”尝试开发康养旅游产业，实现创收增长。

工作室制设立的思路和方向

1.工作室应该依托平台发展运营。从调研的结果和兄弟台的经验来看，工作室的运营和发展都离不开播出平台的支持。一方面，工作室生产的内容如果没有一个稳定的、气质相符的平台，就无法达到理想的播出效果；另一方面，平台如果没有优质节目内容作支撑，其传播力和影响力也会大打折扣。在频率频道制仍为主流的大背景下，工作室制的设立首先要厘清其与播出平台的关系，其次要明确其与栏目制的区别。笔者认为，一方面，工作室制应该是现有栏目制的升级和迭代，是更扁平化、高效化的组织和管理模式，为将来公司化和市场化发展奠定基础；另一方面，工作室要有固定平台（频道频率）为依托，才能更好地运营发展。2.工作室可以设置不同的类型。依据设置的目的、解决的问题、完成的任务不同，可以对工作室进行分类管理。从创新创优和经营创收的角度出发，可将工作室设置为创优型和创收型工作室。创优型（节目型或品牌型）工作室是以内容为导向，不断推陈出新，培育和打造内容品牌和核心人才，推动媒体深度融合，不断提升“四力”。创收型工作室是以市场为导向，做大做足利润，开发经营创收增量，挖掘产业发展潜力，为将来公司化运营奠定基础。另外，还可考虑建立垂直细分类型的工作室，如全媒体工作室、短视频工作室、纪录片工作室、后期制作工作室、灯光音效舞美工作室、化妆造型设计工作室等。3.工作室应该被赋予更多权限和空间。工作室应该享有更大的团队组建权、经费支配权、收益奖励权、创意自主权，除了部分重大事项需要报批外，应该减少管理的层级，实现扁平化管理，在人事、编播、财务、分配等事项上配套简易流程，开启绿色通道，提升运营效率。此外，还应该给予工作室特别是其负责人和核心成员更多的激励机制和奖励政策，创作良好的干事创业环境和氛围。4.工作室制应设置科学的考核激励机制。按照“一室一策”的原则，科学设置工作室的目标任务和考核标准。从大的方向和具体实践来看，创优型工作室可以重点在团队打造（人才培育）、收视影响、新媒体影响、媒体融合、新品研发和作品获奖等方面进行考核激励；创收型工作室可以重点在广告、产业等增量方面进行考核激励。对于业绩突出的工作室，可设置各种名目的奖励和回报，体现工作室的价值。5.工作室制可试点先行，梯次推进。推行工作室制触及改革的深水区，涉及多方利益博弈。笔者建议在确定大的框架原则和指导意见基础上开展试点，在实践中不断完善规范，成熟后再逐步推开。6.工作室制要与其他政策有效衔接。工作室制不是一个孤立的制度，需要与内部的其他政策和制度相互衔接、有效呼应、相互补充，最终形成政策合力，推动体制机制的创新和管理运营的高效。

作者:陈剑晨 薛瞳瞳 单位:河北广播电视台（集团）发展规划部