信息技术企业内部控制分析

时间:2022-09-18 10:39:04

信息技术企业内部控制分析

摘要:随着社会经济的增长和科技的发展,网络信息技术开始得到更加广泛的应用。在如今企业的管理中,信息技术在其中开始发挥更多的作用,开始帮助企业内部控制管理更加有效的进行。对于企业的内部控制来讲,信息技术环境为企业的管理带来了新的思路和新的理念,使企业可以更好的对自身进行调整,以帮助企业得到更好的发展。

关键词:信息技术;企业;内部控制

一、引言

在社会经济快速发展的时代,市场经济的情况并非是一成不变的。信息的获取和传递成为了这个时代的主流,企业如果想得到更好的发展也必须与时俱进进行信息技术加强,使企业更好的借助信息技术进行企业发展规划,帮助企业进行内部控制管理工作,使企业可以通过有效的内部控制管理稳定发展趋势。信息技术在企业中的应用可以有效的帮助企业对社会经济情况和发展进行预估,使企业可以在进行经济活动的过程中有效的控制风险,帮助企业有效的提高经济效益[1]。

二、信息技术条件下的企业内部控制

信息技术条件为当代企业的内部控制带来了非常有利的帮助,使企业的内部控制可以更好的进行改善,并帮助企业的内部控制环境得到改变。对于企业的内部控制来讲,一个良好的内部控制环境可以帮助企业更好的进行内部控制管理,是有效提高企业内部控制管理能力的基础。企业内部控制环境影响了企业的内部组织结构,是企业管理方式和管理理念有效施行和提高的关键。信息技术为企业的内部控制环境带来了一定的帮助作用,有效的帮助企业更合理的进行内部岗位和管理层进行精简,使企业可以拥有更好的内部控制环境,有效的提高了企业的内部控制管理水平[2]。信息技术条件下的内部控制作为企业的发展关键,不仅可以有效的帮助企业稳定企业的内部发展情况,更可以通过对内部控制关机的加强来帮助企业有效的进行风险评估。信息技术的发展和在企业中的应用,有效地帮助企业的风险评估工作。企业的内部控制管理在进行工作的过程中通过对信息技术的利用,可以有效地帮助企业从更多的渠道来进行信息获取,使企业在进行风险控制的过程中可以有效地利用信息来提高风险控制的范围,帮助企业更好的降低成本。信息技术在企业中的利用可以有效地帮助企业的内部控制管理,对其中可能出现的风险和突发事件从多方面来进行评估,有效地扩大了企业风险评估的内容和效果,帮助企业更有效地进行经济运营活动,减少了可能存在的风险给企业带来的经济效益的损失[3]。在企业的发展过程中,每个企业都有不同的业务部门,在企业的业务部门中,企业的内部控制管理可以帮助管理者有效地进行业务部门的业务流程控制,帮助企业业务可以更好的进行经济活动。在企业的内部控制管理中,信息技术的融入可以帮助企业更好的根据业务流程进行细节化的制定,加强企业内部控制对业务流程的控制,有效的使企业的业务流程更加的标准化,帮助企业控制好业务部门的工作流程,使其可以更好的利用信息技术来进行工作。业务流程的控制也可以帮助企业深入了解到业务流程中的每一个细节,使企业的管理可以更加细节化,帮助企业更好的进行经济活动的运行。信息技术为企业带来的是业务部门工作效率的有效提高,使企业的业务部门可以更好的根据业务流程控制来进行企业经济运营活动,有效的减少了企业管理中存在的问题[4]。信息技术在如今社会中的应用是为了更好的帮助人们进行沟通和信息交流,使更多的信息可以更好更快捷的在网络中传递。在企业中,通过内部控制的管理来将信息技术有效的融入到企业中,使其成为企业发展中的一部分,帮助企业中的各层级结构更好地进行交流,提高企业内的结构组织信息交换,加强企业的内部沟通交流。随着企业内部的结构细节化,不同的结构组织中因为缺少业务联系没有得到有效的沟通交流,使企业内部的员工得不到相互了解和沟通。而企业的信息技术的应用可以将企业内不同部门进行联系,使其可以更好的通过沟通交流来进行互相了解,使企业的内部可以得到有效的沟通,帮助企业提高经济效益,使企业可以更好的发展,提高企业的发展潜力和市场竞争力[5]。信息技术在企业内部控制中的利用也提高了企业的内部控制管理能力,改善了企业的内部控制方法,使企业可以更好的利用新的内部控制方法进行内部控制管理,帮助企业更好的健全内部控制。对于企业的内部控制来讲,在将信息技术融入到内部控制管理后可以帮助企业更好的完善内部控制管理,将以往企业内部控制中存在的问题进行有效的改善,使其可以在企业内部更好的进行管理工作,提高企业的内部控制管理水平。帮助企业可以更好的对企业内部运行进行管理监督,使企业可以更好的进行经济运营活动,帮助企业更好的取得经济效益,有效的帮助企业更好的进行发展[6]。在企业的内部控制管理中,内部控制的监督管理机制通过对信息技术的利用进行补完,帮助企业建立起完善的内部控制监督管理机制。企业的内部控制监督管理机制可以帮助企业进行企业内部监督,使企业可以更好的发展,减少了企业内部问题造成的企业损失,帮助企业在内部控制监督管理机制的运行下更好的进行企业经济活动,使企业可以更好的进行内部控制管理,从而提高企业的管理能力,减少管理漏洞,通过对信息技术的利用来帮助企业进行内部控制监督管理机制的完善,对不足之处进行有效的改善,保证企业内部控制工作可以顺利进行[7]。在企业进行内部控制管理时,利用信息技术可以帮助企业监控企业的内部控制管理情况,对内部控制管理进行评估,并对其中存在的问题进行有效的改善。信息技术为企业带来创新的管理方式,将监督管理工作制度化,并对内部控制管理工作的流程进行记录,使企业可以更好的监督内部控制管理工作。信息技术在企业的内部控制管理工作中并非只应用于此,信息技术并不是只能带来好处,在企业的内部控制管理中也存在一定的风险和影响。信息技术作为一种正在发展过程中的新技术,其存在着部分不稳定性和不安全性,这导致信息技术在应用的过程中会有一定的风险和不安全性,企业内的信息数据容易被网络黑客盗取或修改,对企业造成了风险的扩大,使企业在快速发展的过程中受到非常严重的经济损失,影响到企业的发展。所以企业在对信息技术的应用中应该提高企业对信息技术的安全意识,重视信息技术可能带来的风险和危害,提高企业的内部控制管理能力,使企业可以得到更好的发展。

三、结语

信息技术作为目前社会经济中发展最快的技术,在多种行业中都有着非常高的利用率,信息技术的发展具有了划时代的意义。在企业的内部控制管理中,信息技术的应用也可以有效的帮助企业进行工作,使企业可以更好的通过对信息技术的利用来提高企业的内部控制管理能力和管理水平,使企业可以得到更好的发挥,帮助企业在如今的市场中具有一定的竞争力。

参考文献:

[1]喻镭.基于信息技术条件下的企业内部控制[J].中国科技投资,2017,(12).

[2]左蕾蕾.信息技术条件下的企业内部控制浅探[J].财经界(学术版),2017,(17).

[3]屠黎炯.基于信息技术条件下的企业内部控制初探[J].中国经贸,2017,(22).

[4]钱元慧.信息技术条件下的企业内部控制路径探究[J].财会学习,2017,(22):252~252.

[5]高丽郡.基于信息技术条件下的企业内部控制[J].中国乡镇企业会计,2018,(3).

[6]张海燕.信息技术条件下的企业内部控制[J].中外企业家,2017,(26).

[7]苏彩霞.信息技术条件下的企业内部控制[J].财讯,2017,(22).

作者:游崇玉 单位:广东中天实业投资集团有限公司