传统纸刊不能回避的关键点

自疫情爆发以来的几个月间，大量期刊不管来稿、修改仍是审稿和营销都处于阻滞状况。读者很长时刻不出门，更多的人转向更为安全、快捷的网络阅览。新媒体的巨大优势在疫情期间显现无遗，在快捷性、即时性、个性化等各方面现已完胜纸质期刊。

众所周知，随着科技脚步的不断前进，传达范畴中的新媒体现已势不可挡。其以很强的交互性、海量的信息承载、资源的可共享等特色，满意了当下读者的阅览热点和多元需求，具有十分强的传达力。传统纸质期刊须正视并敏捷拥抱新媒体，然后完结转型晋级。

纸刊处境日益困难

2020年3月19日，因受肺炎疫情影响，有着67年前史的著名期刊《纨绔子弟》对外宣告，该周出书发行的最新一期期刊将是今年的最终一期。其尽管没有宣告停刊，但困境是清楚明了的。

此前的10多年间，不少期刊也纷繁停刊或许宣告破产。2008年全球金融危机爆发后，有着86年前史的美国《读者文摘》由于发行量急剧下降而申请破产，成为当年在传媒范畴最具冲击力的坏消息。众所周知，《读者文摘》是美国颇有影响力、也是世界上很成功的期刊之一，全球有着数以亿计的读者群，一度在全球160个国家以19种语言、50个版别同步发行，而破产却在一夜之间。之后各种著名纸刊也纷繁出现问题。

国内纸刊相同举步维艰。在新媒体的冲击下，加上社会展开，阅览习惯的改变，传统媒体的生计空间日益狭小。即使一些理论性强的刊物，或以读书、品书和引荐好书为主旨的纸刊，尽管长时间保持内容的高质量，在读者中一度有着杰出口碑，却也无法躲开新媒体的冲击。越来越多的人选择在豆瓣、知乎等网络媒体上撰写或阅览评论，纸刊作为评论载体已逐步式微。例如，某个在常识界、文明界长时间有着杰出美誉度的期刊，盛期期发数一度在5万册以上，现在却已掉至1万余册。即使如此，这个以读书、品书、荐书为己任，坚持文明理想的期刊，其生命力在同类刊物中已算强的。纸质期刊日薄西山的现状，不是修改和领导不努力，而是大势所趋，不可避免。一些期刊则沦落到收版面费发职称论文的地步，一些期刊被职称评定部门列入黑名单，所发论文不能作为职称评定资料上报。此种为难，作为期刊出书中人，只能为之感慨唏嘘。

新媒体在疫情中圈粉

受肺炎疫情的影响，一些期刊选择通过大众号、电子刊来推送文章，扩展影响。比方，疫情爆发不久，新民周刊微信大众号向全国搜集抗击肺炎的采访目标和新闻线索。《新民周刊》的7位修改个人微信号，每天添加少则数十人，多达上百人的陌生好友，短短一个半月，每位修改处理往来信息超越一万条。不计其数读者被他们的口述实录感动，许多粉丝在后台留言表示，每天都阅览这一系列，每日都期待着文章的推出。新民周刊微信大众号也因而收成了许多10万+、100万+的阅览量。一篇关于金银潭医院的文章，仅在新民周刊微信大众号3天的阅览量就达320万，在其母报新民晚报微信大众号上的阅览量也超越了250万。

疫情让不少新媒体获得了更广泛的用户，一些期刊运用新媒体营销在此期间形成更大的影响力和传达力，比方《读者》等就很有号召力。还有一些比较专业的范畴，也涌现出许多影响力很大的微信大众号，在覆盖面上，许多现已根本替代同类纸刊。例如，以极简史方法传达前史常识的动漫《假如前史是一群喵》，在哔哩哔哩上的下载量达到6773万次。这是许多前史书籍和期刊难以企及的。

打破固有进入新世界

在新媒体布景下，传统纸刊只有在保证原有内容质量的前提下，更新办刊观念，调整内容供给方法，打破办刊方法，强化服务读者形式，进入新媒体行列，才有或许进入传媒“新世界”。不少期刊团队其完成已明确意识到这个问题。2020年1月，某期刊卷首语自曰：“毫无疑问，咱们面临着不小的生计压力。除了人们阅览方法的变化，还有二途径即报刊零售网点在整体上也呈现萎缩状况。因而，探寻一条线上线下相交融的展开之路，是摆在咱们面前的最急迫的使命。”

转型是许多纸刊正在做或准备做的事情，思路和形式也各有不同。有成功者也有失败者。笔者认为，不管怎么转，下面几点是不能逃避的。

其一，在办刊理念上，融入新年代。这有必要建立更为开阔的视界和文明格式，跟进交融展开全局。媒体交融正在向纵深展开，做大做强干流舆论，是摆在一切传统纸刊面前的一项急迫课题。办刊理念融进新年代，重要的是修改团队在观念和意识上的融进，要深度关注和敏锐掌握年代展开的热点和趋势，要用当下的思维方法、言语体系、价值标准，思考判断学术文明的前沿问题，而不是坐在年代的旁边，或许跟在新年代的后边。

其二，在内容供给上，招引新读者。新的读者，不只是习惯于从“端、网、微”获取常识和信息的年轻一代。事实是，“端、网、微”阅览现已成为“新动力人群”的一种重要的生活方法。“新动力人群”是指那些与新业态、新技能共生的人群，使用大数据和互联网技能为变革赋能的创造者，运用技能杠杆撬动变革难点，重塑社会治理的新型劳作

者。其工作覆盖面十分广，现已成为网络的干流用户。跳出传统媒体的狭小空间，走出传统的“书斋”，融进“新动力人群”，走向更广阔的传媒“新世界”，是传统纸刊的当务之急。当然，不能脱离内容来谈转型，也不能为适应网络而矮化、表面化、过于碎片化甚至低俗化出产内容。优质内容出产始终是一些传统期刊最大的也是唯一的优势，是立身之本，一定不能丢弃。

其三，在传达方法上，构建新网络。微信大众号的兴办自然是首先要做的事情，这是完成与纸刊互动、与虚拟社群受众互动的根底。同时，传统纸刊要长于使用大数据、人工智能、5G等新技能，为传统纸刊赋能，打造自身媒体平台及通过第三方聚合平台广泛建立传达新途径、构建传达新网络，扩展有用受众圈层，增强受众黏性。

其四，在读者服务上，加强综合服务。综合服务包括面十分广，不同的专业期刊有不同的活动形式与内容。线下活动如作者、读者、编者的互动沟通，各种读书会、座谈会、名家讲座；线上有环绕相应主题展开的各种“云”活动，甚至供给在线有偿常识服务等。

现代的办刊思维，优质内容的供给，线上线下影响力、传达力的扩展，综合服务的建立与强化，是传统纸刊在新媒体布景下展开的几个关键点。尽管转型过程一定是痛苦的，但现已无法逃避。

作者:张抱朴