网络经济与项目管理建议分析

摘要：由于经济全球化的冲击，网络经济和信息技术的快速发展，我国经济发展结构向知识经济转型，对项目管理工作提出了更高的要求。随着项目规模与范围的不断扩展，项目数量和复杂程度的加大，传统的项目管理手段暴露出越来越多的问题和弊端，本文通过项目管理现状分析，提出通过网络经济及计算机网络和信息技术等形成项目管理体系，来解决和促进项目管理的有效实施。

关键词：网络经济、项目管理、建议与分析

一、前言

网络经济包括由于高新技术的推广和运用所引起的传统产业、传统经济部门深刻的革命性变化和飞跃性发展，实际上是一种在传统经济基础上产生的、经过以计算机为核心的现代信息技术提升的高级经济发展形态。项目策划和决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收和总结评价阶段全过程的管理工作与网络经济的融合，在质量、进度、投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、事务协调等三控三管一协调工作全面实行基于大数据的分析决策，其可以大大提高项目管理效率，因此应用网络经济进行在项目全过程管理协同管理，是项目管理的发展趋势和重要内容。

二、网络经济与项目管理的现状分析

（一）应用网络经济管理项目的能力需要提升。项目实施过程需要各方面的知识系统集成，各阶段协同管理，对专业人员的要求具有扎实的技术经济知识和能力，并且具有系统的网络技术知识技能。需要实践能力强，适应网络经济环境下的复合性、实用性的技能，在技术手段的辅助下运用经济学理论分析并解决项目实施和管理中存在的问题，为了项目管理工作更加简洁、高效，需要综合型和复合型管理人才，应用高效、科学的网络经济全过程管理模式来推动项目管理工作的开展。（二）项目协同管理机制不健全。很多项目需要多个单位共同建设，特别是周期长、影响因素复杂、造价高的项目，由于项目管理工作范围大，需要更加严格、规范、健全高效的管理机制，必须将不同知识领域的活动因素相互关联和集成，协同运行。现行项目管理机制不够健全、项目管理人员专业性不强、从项目管理的全过程进行分析的技术应用较少，这也就使得项目各阶段的管理工作不能有效协同。（三）项目管理服务业国际竞争力不够强。服务业是世界第一产业，是发展的基础，发达国家服务业占GDP比重达到70%相比，我国刚超过50%，未来在经济结构转型升级的过程中，服务业前景看好。2012-2018年，我国服务业增加值年均增长7.9%，高出GDP年均增速0.9个百分点，高出第二产业1.3个百分点。这与我国以“一带一路”为重点大力开拓海外市场相关，以知识密集为特点的新兴服务将走出去。2018年服务出口17658亿元，服务进口34744亿元，服务进出口逆差17086亿元，比上年略有扩大，与我国制造大国基建强国不相匹配，服务业提升空间巨大，随着我国服务业对外开放的程度越来越高，国内发达的网络经济将支撑服务业不断做强。

三、对改善网络经济与工程项目管理现状的建议分析

（一）强化网络技术的应用，改进管理方法、手段和技术。加强项目全过程管理，大力开发和利用建筑信息模型（BIM）、大数据、物联网等现代信息技术和资源，努力提高信息化管理与应用水平，为开展全过程工程咨询业务提供保障。通过对项目工程设计、建造、管理的数据化工具管理，为项目建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。项目管理全过程，集成运用网络经济，进行大数据处理，制定预防性的措施，最大程度实现项目管理建设目标。（二）加强咨询人才队伍建设和国际交流。在深入分析和认识网络经济发展对新世纪劳动者素质要求的基础上,制定和实施符合网络经济发展要求的人才培养方案，培养和造就一大批高素质的网络经济发展人才。加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训,开展广泛的国际交流，引进基于网络经济的国际先进管理工具和方法，开展多种形式的合作，提升项目管理的国际竞争力。（三）健全以网络经济为支撑的项目协同管理机制。鼓励项目业主购买招标、勘察、设计、监理、项目管理等全过程咨询服务，满足项目一体化服务需求，增强工程建设过程的协同性。整合投资咨询、招标、勘察、设计、监理、项目管理等企业，基于大数据、物联网、区块链等网络经济为支撑，建立数据应用平台，建立一站式服务网络平台，处理好协和同的关系，开展全过程项目管理服务。

四、结语

应用网络经济实现项目管理，可促进项目全过程管理水平，完善项目各阶段、各建设方的协同性，保证运营效率，增加服务供给，创新项目管理服务组织实施方式，推动高质量发展。

参考文献

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作者:刘小琴 单位:甘肃省天水生产力促进中心