浅析建筑工程质量在施工的控制

1影响工程质量的因素分析

施工中存在有方方面面的缺陷有些是难免的，有些是可以控制的。从表象看存在有结构物的变形、倒塌、开裂、漏水，在使用过程中因出现的种种问题而降低功能，如：高铁降低速度、楼房不到年限强制报废、公路不停的返修等等都与土建施工有关，看似错综复杂的问题可归结为以下几点：

1．1违背工程建设合同；设计文件；设计交底及图纸会审记录,设计修改和技术变更等，以及国家和政府有关部门颁颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件组织施工。

1．2采用不合格建筑材料、半成品，或未按设计要求使用材料、构配件等。

1．3自然条件变换未及时变更设计；地质勘查资料不详细或数据有误造成地下滑坡体、软弱层未探明，溶洞未发现等造成设计错误产生的地基失稳；施工过程长，露天作业产生的不良影响等。

1．4设计单位考虑不周全，结构不合理、计算错误、荷载分析不详细或遗漏、内力取值错误、悬挑结构不考虑倾覆演算，或一味追求美观而不考虑施工难度的胡乱设计造成施工困难、不能有效控制施工质量等都是引发工程质量的重要因素。

1．5施工单位管理混乱，不熟悉图纸、不按图纸施工、或擅自修改图纸盲目施工，施工不按理混乱，方案考虑不周全、交底不清、违章作业等，造成边坡变缓、地基处理不当、基础或桥、墙背排水不畅等野蛮施工现象。

1．6建设、监理单位为迎合不必要的“献礼”抢工期、拖工期等现象也是影响工程质量的一个方面；尤其是不重视质量检查和验收工作，施工、监理单位的质量检查部门形同虚设，交工验收走过场等是质量控制的最后一道关键关卡起不到作用等都是导致质量问题的根源。

2加强质量控制的措施

施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应项目建设的特点，进行有针对性管理。施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。

2．1施工前质量控制事前控制

就是对合同控制，施工前质量控制以预防为主，项目建设前必须组织对设计、勘查文件的监督管理，依据合同条款对设计成果进行实质性审查，找出其违反相关合同约定的文件责令其整改，并对其责任主体进行处罚。通过对源头治理使建设主体能有效控制质量体系，实现设计及勘查文件满足合同约定，同时也能合理利用资金，控制造价。在施工项目组建期间必须明确组织机构建设，明确项目经理是质量第一责任人；项目其他领导及各部室主任构成项目质量管理的主要人员，分别管理项目部协作单位所承揽的分包工序，这样才能真正做到责任到人；在施工管理时各负其责，做到横向到边、纵向到底的全方位管理，不留死角。

2．2施工中质量控制

工程项目在实施过程中，各工序衔接紧凑，交接频繁，若不及时发现问题则存在安全、质量隐患，故此施工中质量控制尤显重要。首先，对工程进行预防性复核，不能出现“输在起点”的现象；这就要求施工单位应由具有相应资质的人员进行施工前施工组织设计及重点部位施工方案的编写，项目业主、监理单位负责根据项目具体特点审核其方案的可行性，防止出现方案偏差造成质量隐患及不必要的损失；另需对工程施工进行预检复核，在确定坐标系统正确后对即将施工的部位进行方位、轴线、标高复核；对地质状况进行进一步确认；对配合比、外加剂等做验证试验；电气工程的变电、配电级高低压进出口方向；给排水工程的管道规格、位置、标高方向等情况以及与既有道路、管线、给排水通道等的衔接和预留今后发展的需要上都必须进行详细的审核。其次，应对构成工程实体的原材料、构配件等必须经现场试验室鉴定合格后（特种材料按照国家规定见证取样，送至国家认可的检测单位做复验），合格后才能使用。根据承揽项目的工程量，依据图纸要求及相关文件、法规及原材料试验、施工试验规程对项目所用原材及构配件进行前期把关。目前广泛采用的是见证取样，即取样和送检均在监理人员见证下，由施工人员现场取样，送至指定试验室进行试验（对重要部位需增加见证取样、送检频率），并在试样或包装上做出标示，同时由取样人和见证人签字，见证人制作见证记录的方法对施工现场原材料进行的取样鉴定。再次，是对隐蔽工程的质量控制，主要包括地基隐蔽验收、钢筋工程验收等。地基隐蔽验收是施工单位在地槽清理完成后组织地质勘查单位、设计单位、监理单位、业主单位，施工单位共同参加的一项检查工作，重点监察地基承载力是否符合设计要求，是否存在软弱下卧层，实际地质情况是否与勘测报告相吻合，确认均符合设计要求后办理隐蔽工程验收签认方可隐蔽进行下道工序施工；钢筋分项工程主要是对钢筋设置的合理性进行验收，根据图纸及施工单位的技术交底，在支模前检查钢筋种类、数量、接头质量及位置、箍筋加密区、连接及预留、预埋钢筋等是否达到设计及规范要求的检查；同时对预制构件、预留孔洞的正确性进行校核。最后，是对施工操作质量的现场巡检及工序交接检查。对不按规程、违章作业、偷工减料等不符合质量、安全要求的施工操作必须禁止；对主要工序应在施工单位完成自检、互检的基础上监理人员进行工序交接检查，前道工序质量检查签认后方可进行下道工序的施工，控制工序质量以确保整个工程质量。

2．3施工后的质量控制

事后控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，主要包括：审核承包商提供的质量检验报告及相关技术文件；整理相关质量文件并编目、归档；应严格验收军工备案审查、监督，确保备案登记的可靠性、有效性；同时加强对土建工程质量监管，使建设工程全寿命期内的质量目标得以实现；并组织联动试车，为用户创造安全、舒适的环境，使建设工程质量实现可持续发展。

3结束语

“百年大计、质量第一”是工程建设一直追寻的目标，因此对建筑土建工程的施工质量控制需要从产生的原因进行分析，不断强化工程质量管理，充分了解其影响因素，对症下药采取相应的措施制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保工程建设健康、顺利的进行。

本文作者：毛开宇工作单位：中交第三公路工程局有限公司