知识经济图书馆管理创新研究

【摘要】随着现代技术的飞速发展和广泛应用，人类进入了信息社会，步入了知识经济和网络化时代，一个以现代化信息网络为基础的新的信息环境已经形成。创新作为时代脉搏跳动的主题，极大地影响了图书馆的生存和发展。如何创新图书馆事业，已成为图书馆界业内人士普遍关注的焦点。本文将从目前我国大多数图书馆存在的管理问题入手，就图书馆的管理方法做一系列的探讨，并相对应的提出切实可行的管理创新手段。

【关键词】知识经济时代;图书馆;管理创新

在知识经济时代，知识管理是最新型的管理思想和管理方法。作为文化核心竞争力要素的图书馆，其地位也更加重要。而创新是当今时展的鲜明特征，现代图书馆管理的本质也在于创新。如何运用知识管理的理念和策略，开展创新服务，已经成为图书馆能否持续发展的关键。

一、知识经济时代图书馆在管理方面存在的漏洞

1．1没有相关的法律条款。现阶段，我们国家还没有正式出台图书馆管理方面的法律条款，所以导致了图书馆在管理过程中的不规范，管理受不到有效的保护，一些经费也得不到保障，所以管理松懈，管理混乱现象较为严重。1．2图书馆人员素质较低。图书馆的人员，由于招聘机制所致，导致了一些之前没有图书管理经验的人员上岗，有的对图书的管理知识一窍不通，加之对上岗没有一定的要求，所以图书馆人员的素质普遍偏低，为图书服务的意识较差。1．3部门设置不规范。现阶段，绝大多数的图书馆的部门设置不够合理，部门设置的太详细，比如:分学科、分类型、分等级的设置图书部门，这样不仅仅使图书馆资源得不到很好的利用，而且还浪费了人力物力，同时，读者在阅读起来也比较麻烦，不容易找到图书的分类。1．4缺乏工作积极性，服务意识差。现阶段，图书馆的管理上还有待提高，图书馆在图书分类上仅仅考虑工作人员的方便，而没有完全站在读者的一边，没有为方便读者阅读考虑。同时，图书馆工作人员的工作积极性也相对缺乏，只是有读者咨询，才会去解答，缺乏主动向读者讲解的积极性。1．5管理机制相对落后。目前图书馆沿用的依旧为传统的管理方式，陈旧的管理方式，使得员工较为松散，缺乏工作积极性，员工只是按照工作方式，按部就班的工作，没有创新，这样的管理机制下，员工之间没有竞争没有沟通，对图书馆的发展非常不利。

二、知识经济时代图书馆管理创新的内容和措施

2．1观念创新。图书馆管理上要想有所突破，必须改变思想观念，思想观念的创新是一切创新活动的前提条件，只有转变观念，摈弃传统的管理观念，才能真正实现创新，才会有创新的方式方法和手段，才会在工作中解决遇到的新难题。思想是一切行动的先导，行动都是受思想所支配，创新便是观念的转变，只有将观念彻底的改变，才能在工作中创新，创新新的模式，新的方法。所以，应树立新的观念，以现代企业的管理观念、时间观念、全局观念、信息化观念，来运用到图书馆的管理工作中，将图书管理工作推向一个新的高度。2．1．1树立开放意识。信息化时代，是一个开放的时代，只有全方位的将图书馆面向社会，才能真正的实现创新。在知识经济时代，信息要互通有无，只有真正的实现开放，才能更好的发展。传统的封闭式管理，以及重收藏式的管理方式已经不能试用与现代化的图书馆，图书馆要实现真正的开放，各图书馆之间要经常开展一系列的交流沟通活动，书籍交流，管理方式交流，资源交流，实现最大程度的利用资源，为经济、管理、生活、服务、科技等方面发挥最大程度的资源分享作用，之前图书馆的一些馆藏书籍，也应该制定一定的借阅要求，让读者进行借阅，知识共享时代，最大限度的利用资源。2．1．2树立市场意识。无论任何一个行业，必须要树立市场意识，图书市场也一样，图书馆要有高质量的信息产品和图书产品，才能在市场中立足，要结合文化市场的发展走向，一些受读者欢迎的书籍和电子读物，在市场中占据一席之地。在知识经济下，互联网信息技术的发达，人们更多的是足不出户，便可以挑选自己喜欢的书籍，这就更要求图书管理人员要加强信息化的培训，抓住市场，开发出适合读者的电子书籍，同时，读者也可以在往往注册图书馆公共号，进行图书的借阅和归还，所以，对图书管理要求的信息化程度会更高。2．2管理创新。图书馆的管理创新，是经济时展到一定阶段，图书馆必须要面对的新趋势，只有管理上有所突破，有所创新，才会是图书馆工作持续正常发展的源泉，同时也是倡导科学发展观的有效方式。要借鉴国外先进的图书馆的管理方法，取其精华去其糟粕，将精华部分结合我国图书馆的发展状况，为我所用，以此来提高图书馆的管理水平。管理创新的工作不是一朝一夕，它更需要的是将创新过程运用到整个的管理环节，包括:文献的整理、数据库的划分、资源管理等内容，同时还要制定一系列的规章制度，以规范工作的内容。管理创新，不仅仅要对工作内容进行规划和创新，同时人的思想观念也要实现创新，树立创新的意识，是一切行动的前提条件。所以，这更要求图书馆要培养一支高素质高技术的图书管理人员队伍。人才是一切工作的首要条件，同样也是创新工作的核心。知识经济时代，同样也是人才的时代，图书馆的发展越来越快，更需要具有高素质的综合人才作为保障。所以，图书馆要结合图书行业的发展趋势，制定符合自身的人才管理机制，并加以培养，以最大程度的调动人才的积极性和开创进取的精神，不仅仅要培养其专业的知识，同时要能够使其多方面协同发展，培养其的综合能力，包含:信息技术能力、计算机能力、知识产权能力、管理能力、外语能力等，只有过硬的图书管理人才，才能适应知识经济发展的速度，才能在信息化迅速发展的今天，占有一席之地。2．2．1管理模式的创新。图书馆要在管理上有所创新，就要打破原来的传统管理模式，将信息化技术加入到管理工作中，对知识资源进行整合，并进行分配，将最适合的分配结果投入到读者心中，这是提供知识服务的最基本的切入内容，同时也是最容易让读者所接受的。2．2．2组织结构的创新。对图书馆结构进行调整，是要将传统的结构模式改为以业务为基础的组织结构，使之更接近市场经济，以更大成都的满足读者的阅读为内容进行的组织结构的调整创新。1．重新建立组织部门，要以精简为主。传统的管理模式中，组织结构设置的比较混乱，好多部门之间都出现重复的情况，知识经济时代，是以最大限度的发掘资源，并合理的分配资源为前提，所以要对组织结构进行重新的调整，并划分，将工作化繁为简，以精简为主，避免重复的工作内容，提高工作效率，节省人力、物力、财力，避免资源浪费，组织结构全面，部门工作内容全面，达到有效地资源最大的使用原则。2．整合管理部门，实现有效管理。知识经济时代下，更需要知识的互通有无，部门之间要经常交流和沟通，实现信息、资源、技术共享，在完善内部管理的同时，也要适应外部环境的变化，使组织结构紧凑，并能够更有效的为管理工作所服务。3．提高图书馆人员的整体素质。管理创新工作的核心是人的管理，在图书馆的管理工作中，工作人员的管理工作是重中之重，要不断加强工作人员的培训和再学习，结合图书行业的发展趋势，不断调整组织结构和人员结构，组建一支高水平的、有创新意识、有开拓精神、积极向上的综合人员队伍。2．2．3管理手段的创新。管理手段的创新主要应该做好以下几项工作:①加强图书馆合作的宏观调控和规划。②加强图书馆协作网建设。③加强对光盘数据库资源及网上资源的开发利用。④图书馆馆员除掌握图书馆学专业知识及外语、计算机等基本技能外，还必须向其他专业渗透。

三、结束语

综上所述，在知识经济时代的背景下，现代的图书馆的管理水平会随着科学技术的进步和图书馆管理的创新而不断升高。同时，图书馆管理的创新使得图书馆的服务功能得到不断完善和增强，完成了图书馆的现代化和信息化，有效提高了图书馆的社会竞争力和社会地位，充分彰显了图书馆管理创新的重要性。由此可见，图书馆在知识经济时代会随着科学技术的进步和不断升高的社会需求，将向着可持续发展的现代化方向不断迈进。

【参考文献】

［1］汪晓伊．基于知识经济视角下图书馆管理创新途径浅析［J］．办公室业务，2016(21)

［2］李昕．试析知识经济环境下图书馆管理创新［J］．内蒙古科技与经济，2005(19)

［3］李昕．知识经济与图书馆管理创新［J］．江苏省社会主义学院学报，2005(01)

［4］刘丽娅．知识经济视角下图书馆管理创新途径［J］．生产力研究，2014(09)

作者:吕继红 单位:河南省洛阳市新安县图书馆