电力企业内部审计信息化问题分析

作为企业发展中的重要组成部分，内部审计直接关系到企业的发展状况，有效开展内部审计工作，可以推动企业向着更加良好的方向发展。特别是对于电力企业来说，由于其财务状况较为复杂，涉及人员较多，资产规模庞大，因而更需要开展优质的内部审计工作。而随着大数据时代的不断深入，人们的理念发生了较大的变化，加强了对信息化技术的应用，使得内部审计逐渐向着信息化的方向发展，以提升内部审计质量与效率。

1大数据时代电力企业内部审计的机遇与挑战

1.1机遇作者:单位:随着大数据的出现，逐渐带给电力企业内部审计很多机遇，具体来说，主要体现在以下几个方面：首先，通过大数据技术的应用，能够根据企业内部审计的实际需求，主动采集相关的信息，增加信息量，同时，获取到相关信息后，还会有效对其进行存储，防止信息资料出现丢失与损坏的现象。从而为内部审计提供了信息支持。其次，在传统的内部审计当中，主要由人员手工完成，而人员的精力有限，经常受到自身与外界环境等多种因素的影响而出现各种问题，导致审计质量较差，而且审计的速度不是很高。而应用大数据技术之后，由于信息的存储、分析均是由大数据技术完成的，不仅减少了人员方面的不良干预，提升审计质量，而且还加快了审计的速度[1]。最后，可以利用大数据技术，获取更多国际上的审计信息，通过对这些信息的学习与借鉴，逐渐提升自身的内部审计能力，从而减少对外部审计的依赖。1.2挑战作者:单位:大数据的出现，不仅为电力企业内部审计创造了一些机遇，而且还带来了一些挑战，具体表现为：①大数据技术是在网络技术的基础上发展而来的，因而也具备网络技术开放性等特点，使得外界不法人员很容易利用木马、病毒等放入入侵，窃取企业的信息，很容易出现信息泄露的问题，对企业的正常发展造成一定干扰。②内部审计应用大数据技术之后，将会改变审计内容与方法，从而对审计人员提出更高的要求，若审计人员不符合新的要求，将会严重影响审计的质量。③企业内部审计对大数据进行应用时，需要开发出相应的管理系统，从而增加了企业的运行成本等[2]。

2大数据时代电力企业内部审计信息化问题

2.1信息化意识水平普遍较低作者:单位:大数据时代下，很多企业逐渐加强了对大数据的重视程度，并有效将其应用到各项工作当中，从而提升各项工作的质量。而对于电力企业来说，虽然对信息化产生了一定的重视，并利用其开展内部审计工作，在一定程度上达到了信息化的要求，但深入分析后可以发现，信息化意识水平普遍较低。首先，在企业方面，依然存在“重经济发展，轻内部审计”的理念，而信息化审计平台的研发，则需要投入一定的成本，间接降低企业的经济效益，导致很多企业只是简单地对信息化平台进行开发。其次，在人员方面，由于缺乏信息化审计理念，导致其在开展该项工作时，依然以传统手工审计方式为主，很少对大数据进行应用，导致审计质量不是很高。2.2人员综合素质较低作者:单位:人员作为内部审计的开展者，直接关系到该项工作的质量与效率。而通过对电力企业进行研究后可以发现，很多企业内部审计人员综合素质较低，无法满足审计信息化的要求。一是缺乏大数据相关的知识。企业招聘审计人员时，主要考察其审计方法的了解情况，以及实际的设计审计能力，只有这两个方面达到要求，就会将其聘用。而在大数据背景下，逐渐改变了企业内部审计的内容与方法，从而对审计人员提出更高的要求，导致现有设计人员无法有效开展该项工作[3]。其次，企业开展内部审计工作时，无论是企业方面，还是审计人员自身方面，都缺少对大数据方面的重视程度，未能进行专项培训，导致审计人员的大数据应用能力无法得到提升，从而影响内部审计信息化发展的步伐。2.3信息化平台滞后作者:单位:目前，电力企业为了在大数据时代下更好的开展内部审计工作，利用先进的科学技术，打造出相应的信息化审计平台，通过该平台的应用，在一定程度上提升了内部审计的质量与效率。然而深入分析后可以发现，在现有信息化平台当中，只具备一些简单地功能，如信息存储、导出等，而计算、分析等重要工作依然需要由审计人员完成，受到人员方面因素的影响，导致审计结果依然很容易出现问题，影响审计结果的应用价值[4]。同时，还有一部分信息化平台使用时，由于安全性较低，很容易导致信息泄露，当竞争对手获取到这些信息之后，则会对企业的发展造成一定威胁。2.4相关制度不完善作者:单位:任何一项活动想要有序开展，必须要有制度上的约束与支持，内部审计作为企业发展中的重要组成部分也是如此。目前，电力企业根据自身的发展情况，逐渐制定出了与内部审计相关的规章制度，通过这一制度的应用，在一定程度上提升了该项工作的质量。但在大数据时代的今天，这些制度逐渐体现出了一定的滞后性，无法在实际当中发挥出最大的作用[5]。在现有制度当中，很少有涉及大数据、信息化等方面的内容，难以对审计人员的行为进行约束与引导，导致审计人员未能有效对大数据进行应用。

3大数据时代电力企业内部审计信息化的改进措施

3.1提升信息化意识水平作者:单位:大数据的理时代下，为了推动内部审计信息化发展步伐，电力企业应提升信息化意识水平。首先，在企业方面，应转变以往“重经济效益，轻内部审计”的理念，逐渐提高对内控部审计的重视程度，将其作为企业发展的重点工作看待，使企业经营过程中，能够增加内部审计方面的投入成本，加大信息化平台的开发力度，并制定出更加完善的规章制度等。其次，在人员方面，企业应采用多种方式对人员进行引导，逐渐改变基层人员的审计理念，逐渐提升其对大数据以及其他信息技术的重视程度，确保其在实际工作当中，能够积极主动对这些技术进行应用。3.2打造高素质人才队伍作者:单位:上述分析可知，大多数电力企业当中，由于审计人员综合素质较低，使得内部审计质量不是很高，难以真正达到信息化的要求。所以，在大数据背景下，为了推动内部审计信息化的发展，必须要打造出一支高素质的人才队伍。首先，企业应针对审计信息化的要求，制定出更加完善的人员招聘指标，其中，不仅要包括审计能力、审计方法等与审计相关的评估内容，而且还要涉及计算机操作、大数据应用等方面的知识，只有这些内容考核全部达标，才可将其引入[6]。其次，企业应针对自身内部审计信息化发展情况，结合企业发展需求，定期对审计人员开展大数据、信息化相关的培训活动，通过这些活动的开展，进一步提升审计人员信息化审计能力，以及对大数据的使用能力。3.3研发先进的信息化审计平台作者:单位:大数据时代下，电力企业内部审计真正达到信息化的目标，需要构建出先进的信息化审计平台。首先，企业应利用先进的信息化技术手段，加大对信息化审计平台的开发力度，逐渐提升设计平台的性能，扩展平台的功能，使其在实际当中发挥出最大的作用，具体来说，主要功能应包括：①查询，利用简单的关键词，查找出相关的所有资料；②查账，查询企业内部所有的账目名册；③图形分析，利用相关数据，绘制出柱状图、折线图等，将审计情况直观体现出来；④设计方法库，存储与审计相关的方法与经验；⑤数据库，存储审计所需要的信息等[7]。其次，在审计系统使用的过程中，还要定期对其进行更新与维护，通过更新，逐渐扩展平台的功能，通过维护，保证平台的性能。3.4构建完善的规章制度作者:单位:除上述几个方面之后，还需要构建出更加完善的规章制度。首先，在现有制度的基础上，增加更多与大数据、信息化有关的内容，如信息化审计流程、信息化审计标准、大数据筛选方式等，通过这些内容的加入，加强对审计人员的引导与约束，确保其在实际工作当中能够主动应用大数据。其次，在构建出规章制度后，还应制定相配套的监督机制，如监督部门、监督制度等，通过对信息化审计工作的监督，确保制度是否能够有效落实到实际[8]。

4总结

综上所述，电力企业开展内部审计工作时，有效对大数据进行应用，可以有效提升审计质量与效率，为企业发展提供重要帮助。而想要达到这一目的，企业应提升信息化意识水平，打造高素质人才队伍，研发先进的信息化审计平台，构建完善的规章制度。

参考文献：

[1]丁佐勤.信息化环境下电力企业内部审计面临的挑战和对策[J].中国战略新兴产业，2017，18（48）：69.

[2]孟繁星.大数据时代企业内审存在的问题研究[J].河北企业，2017，19（10）：4-6.

[3]周克清.浅议供电企业内部审计存在的问题及对策[J].现代国企研究，2017，06（08）：28.

[4]欧磊华.大数据下电力企业物资管理信息化建设对策探析[J].财讯，2017，24（11）：93.

[5]顾小涵.大数据时代对我国企业审计信息化的冲击与影响[J].广东蚕业，2017，11（05）：85.

[6]韩清.大数据时代下内审跨专业信息化的运用与探讨[J].电力与能源，2018，39（06）：123-126.

[7]彭凌.论大数据时代背景下高校内部审计信息化建设[J].会计师，2019，23（03）：47.

[8]吴旻昊.高校内部审计信息化平台的构建与优化———以江苏省内审软件为例[J].审计与理财，2019，379（02）：54-56.

[9]唐忠良，程俊春，王伟玲.电网企业内部审计信息化系统建设研究[J].价值工程，2012，31（27）：212-216.

作者:孙刚 吕娜 单位:国网辽宁电力有限公司锦州供电公司