考核工作安排范文10篇

依法行政工作责任目标考核至次年的1月底结束。各单位要重视依法行政责任目标考核,加强领导，认真规范一把手负总责、分管领导分工负责、专门机构和专门人员具体负责的依法行政工作组织领导工作机制，认真做好各项工作，依照考核要求提供相关规范性文件、行政执法卷宗、行政复议卷宗和工作开展等情况材料，为考核工作提供条件。同时要安排落实工作经费，保证依法行政工作推进及考核工作需要，确保此项工作的顺利开展。

做好全市推行依法行政责任目标的评议考核，为进一步规范行政执法行为。根据《国务院全面推进依法行政实施纲要》国发〔〕10号，以下简称《纲要》国务院关于加强市县政府依法行政的决定》国发〔〕17号，以下简称《决定》省人民政府关于贯彻国务院关于加强市县政府依法行政决定的实施意见》豫政〔〕68号，以下简称《意见》以及《市人民政府办公厅关于印发市依法行政工作责任目标考核方案的通知》郑政办〔〕60号）精神，结合我区依法行政工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观和依法治国基本方略，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。以全面推进依法行政，建设法治政府为目标，着力规范行政行为，强化行政层级监督，通过公开、公平、公正地考核评议，把《纲要》决定》和省、市政府的有关要求落实到行政管理的各个领域和环节，促进全区依法行政意识和水平不时提高，加快法治政府进程，为经济社会又好又快发展和构建和谐社会发明良好法治环境。

二、实施机关和考核的范围

依法行政工作责任目标考核在区依法行政工作领导小组领导下，区依法行政工作考核组由依法行政工作领导小组各成员单位有关人员组成。由区依法行政工作领导小组办公室具体组织实施。

为提高农村小学教师教学水平，打造精品教师，让新教师在新起点达到高标准的教学水平，经县教育局研究决定，2013年起对全县新招聘小学教师集中到县城进行跟班培训一个学期。为做好这一工作，特制定如下实施方案。

一、跟班时间及人数

跟班分上下两学期进行，共194人：

第一学期：2013年8月—2014年元月，97人

第二学期：2014年2月—2014年7月，97人。

二、跟班地点及人数

根据市教育局《关于做好200学年度局属学校工作人员学年度考核工作的通知》（青教函字〔200〕150号）的文件精神，结合我校实际，现制定200学年度考核工作实施方案如下：

一、学校成立学年度考核领导小组：

二、考核原则

(一)分类分级原则。

(二)公开公正原则。

(三)注重实绩原则。

书记在年终考核工作会议上的讲话

同志们：

今天召集大家开会，主要是部署2005年度全市乡镇和部门年终考核工作，明确考核的具体要求和注意事项，确保今年年终考核工作的顺利开展，下面，我讲三点意见：

一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任

一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重要工作，是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定，对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工作绩效有着重要的意义。通过检查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各乡镇各项工作的开展情况，便于总结成功经验，发现先进典型，找出存在问题，明确努力方向，为今后的各项决策提供依据。各乡镇、部门通过考核，有利于对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，看到自己一年来各项工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感，为更好地谋划明年的工作奠定基础。要准确反映各乡镇一年来的工作情况并对此做出恰如其分的评价，考核工作是一个十分关键和重要的环节。因此，参加这次考核的同志肩负的任务重要、承担的责任重大。大家都具有丰富的工作经验，是市委、市政府精心挑选的，是有素质、有水平、业务精、作风正、组织上比较信任的，大家一定要充分认识这次考核工作的重要性，以对市委、市政府高度负责的态度，本着客观、公正的原则，集中精力，认真对待，确保高效高质量地完成工作任务，使年度考核真正起到激励先进、鞭策后进的作用。

二、明确年终考核的具体方法

镇机关干部日常工作考核办法

（征求意见稿）

二OO六年三月十日

第一条为促进机关效能建设，加强镇机关干部管理，规范干部行为准则，转变工作作风，树立良好的干部形象，经镇党委、政府研究，特制订实施镇机关干部日常行为规范考核办法。

第二条考核对象：镇机关全体干部。

第三条考核内容：

根据市公务局《转发省委组织部、省人力资源和社会保障厅关于开展2012年全省公务员年度考核工作的通知》（合公务[2012]3号）文件精神，我局结合我单位的实际情况，及时对年度考核工作进行了安排，并严格按照考核方案进行考核，如期保质保量完成了2012年度考核工作，现将2012年度考核情况汇报如下：

一、高度重视，认真安排，加强对考核工作的组织和领导，确保考核工作如期保质完成

一是按照要求，为确保考核如期保质完成，召开了局务会，安排部署了2012年度考核工作。会上成立了由单位负责人和相关部门负责人及一定比例群众代表组成的2012年度考核工作领导小组，负责具体组织实施我局的考核工作。考核领导小组成员为：。

二是加强对考核工作的宣传和政策了解，提高被考核人员对考核工作的认识。年度考核工作是综合评价每个被考核人员德、能、勤、绩、廉、学的一种有效途径和方法，能够起到激励先进、鼓励后进的作用。在考核过程中既严格考核过程，又要体现考核工作的公正、公开和公平。

三是严格考核程序，确保考核工作落到实处。根据考核领导小组统一要求，认真对照年度考核各项要求，客观总结自己一年来的工作情况和德、能、勤、绩各方面的表现，找出不足，做好自我总结、自我评议。

二、注重将平时考核与年度考核相结合，做好被考核人员年度工作述职,并进行民主测评

为进一步深化干部人事制度改革，全面、客观、公正地评价干部，推进干部能上能下工作的深入开展，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合我县实际，制定本实施办法。

一、基本原则

确定不胜任、不称职现职党政领导干部，要遵循以下原则：

1、客观公正的原则。对不胜任现职领导干部的认定，必须全面地、客观地分析其表现，真实地反映干部的德才状况，工作实绩和发展潜力，区别主客观原因，恰如其分、公道地作出评断。要以事实为依据，以党的政策、党的原则为准绳，坚决反对凭主观印象，以及凭个人的私情和好恶，来评价干部。

2、现实表现为主的原则。评判干部是否胜任，要坚持以德为本，不仅要看其工作能力、知识水平，更要看其思想政治素质。要坚持实践第一的观点，把贯彻执行党的基本路线的工作实绩作为判断党政领导干部是否胜任现职的主要依据。

3、群众广泛参与的原则。评判干部是否胜任，要扩大民主，让群众参与，要以群众对干部本身满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护，是否受到群众公认作为出发点和归宿，实现组织意见与群众意见相统一。

一、建设蔬菜种植全员绩效考核体系的原则

（1）一致性：所建考核体系要符合农场的发展规划，适应油田和当地用工现状。

（2）精确性：建立考核体系时，要便于准确计量、计算，可操作。

（3）全员性：建立考核体系要公平、公正、公开，让所有员工都能参与其中，得到员工的广泛认同和支持。

（4）可行性：所建体系要可监督，可考核，逐步完善，分步实施。

二、建立蔬菜种植全员绩效考核体系的准备

为进一步加强干部管理，严肃干部纪律，在全乡形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，经乡党委研究，特制定本办法。

一、乡机关干部管理制度

（一）工作制度

乡干部除下村、外出办事外，必须实行在办公室办公的上下班制度。每周一至五上班时间为冬季：上午9时至12时下午14:30至17:30；夏季为：上午8:30至12:00，下午为15:00至18:00，其余时间不得远离乡政府，做到随喊随到，随时接待前来办事的群众。每个干部的职责必须进行公示并佩证上岗。要认真实行首问责任制、主问责任制和责任追究制。

1、按时上、下班，不得无故迟到、早退和旷工。

2、工作人员须接受分管领导的工作安排，并认真搞好自己的业务，业务工作被县以上部门通报批评的，给予相关工作人员和分管领导处罚。

各有关基层单位，部门科室：

根据市房管局津房法（*）375号文件的统一要求，为贯彻落实好国务院《全面推进依法行政实施纲要》，提升房管系统依法行政水平，市局决定对全系统行政管理人员进行一次依法行政知识考试。现结合我局实际情况，将此项工作安排如下：

一.指导思想：

本次房管系统行政管理人员依法行政知识考试是一次专业性的考核，按照“干什么考什么”的原则，着眼于提高行政管理工作人员的法律知识、专业技能和整体素质，培养能够熟练掌握本岗位专业知识，具有驾驭本岗位专业能力的合格人才。

二.考核对象：

具有依法行政职能的行政管理人员，对社会具有服务职能的事业单位的工作人员和受市局委托从事管理、服务、经营的有关单位人员。