土建工程范文10篇

时间:2023-04-02 11:10:30

土建工程

土建工程范文篇1

土建工程施工计量监控的目的是根据合同审核施工单位按时段实际完成的土建工程各项数量,为支付提供依据。

土建工程计量是工程投资控制的一个重要环节,计量的准确与否,直接关系到建设单位、施工单位的切身利益,也反映监理的业务水平,甚至会影响到施工的质量和进度。因此施工阶段的土建工程计量监控具有很大的现实意义。

2土建工程施工计量监控管理措施

(1)土建监理人员必须具有较强的业务水平和较宽的知识面,且具有良好的职业道德;

(2)要合理安排机构职能分工和制定完善的审批流程。一般来说。现场土建监理工程师和监理员要做好记录和收集施工中的有关资料数据,并向驻地土建监理工程师提供证明材料和意见;驻地土建监理工程师组织审查施工单位送交的各种工程量文件,提出审查意见并上报给总监理工程师;总监理工程师核定和签发土建工程计量的最终审批意见,遇到特殊或重大的项目,可将意见呈报建设单位或主管部门批示后再签发。

(3)要求做好信息收集和资料管理。有可靠而又充分的信息作依据,正确的计量才有保证;如果资料管理混乱,那么,要即时完成计量必然是很难做到的。收集质量信息。尤其是质量缺陷或事故的信息,定期做好质量评定的登记和统计工作;收集进度信息,做好合同内外各工程部位实际完成进度标注工作。即时整理好图纸和各种来往文件。

(4)加强人员管理,要求土建监理人员积极深入现场,掌握施工动态,力争取得第一手资料,以保证计量审核时有根有据;要求土建监理人员养成记录好监理日记和及时逐级汇报的习惯,日记是最好的备忘材料;及时汇报有利于各级监理人员都能熟悉某一项工程量的实际发生过程。

3土建工程施工计量监控原则

进行土建工程计量监控工作时,通常是依照合同文件和国家及部颁规范。根据各工程部位实际完成施工图或监理、建设单位文件中的各项工程量进行计支。土建工程量是否可以另计,对于砼工程、土石方工程和建筑装修工程各有原则:

(1)钢筋砼工程。

一般来说,施工图中所列钢筋数量已计入搭接和加工损耗等补充量,但若经监理人员核实确实缺少这方面的工程量,视合同的具体规定可以考虑补计。因施工方法不当造成超挖从而引起回填砼量的增加,则不予考虑。

(2)土石方工程。

开挖料作为永久或者临时填料时,其开挖工程量不得重计,要么仅计算填筑量;要么计了开挖量之后。填筑量则按直接利用方计算。在开挖过程中,若遇到淤泥等较差的地质基础,为了加快施工进度,征得(总)监理工程师同意。铺设石碴道路之后,可以单独计算石碴量。由于地质原因,沿开挖线出现坍塌,施工单位为此进行清除和修坡,则要考虑增加计量。料场开挖完成之后,清理工程量不再计量,但是若另有要求(如设围栏或植草绿化等),可单独计量。

(3)建筑装修工程。

对于已完成的砌体,设计或者监理部门要求凿洞或者拆除,可以另计工程量。在进行室内外建筑装修时,遇到有机电设备保护要求或者因工程需要改变作业顺序或者有特殊的施工难度等,在征得(总)监理工程师同意的前提下,可以考虑增加相应的工程量。

4土建工程施工计量的具体方法和基本细则

4.1具体方法

(1)如实计算。

对于要求审核的工程量,其种类(如:砼、钢筋、埋件、土石方、草皮种植等)直观,相关的设计文件、施工记录和实测资料都齐全,可采用按图文如实计算方法进行审核。

(2)参照代表进行推算。

有些工程项目,持续时间长或工程量涉及的资料非常多甚至不齐全,可先寻求代表,然后参照代表进行推算。例如;复核水电工程的围堰基坑抽水量时,坑内的实际渗透和降雨总量(共同构成抽水总量)很难准确计算。可以在某一个具有代表性的时段内找出实际抽水总量记录,然后再按此推算在整个时段内基坑所发生的抽水总量。

(3)先调查后分析计算。

对提供的工程量相关资料若有疑问,可以先调查相关的施工人员及其相关记录或者去现场补充查看,然后判断资料的真实性。再进行分析计算。

4.2基本细则

4.2.1设计变更

(1)理由是否充分?若否,则取消该设计变更通知。

(2)所反映的变更工程量是否准确?若有出人,监理出文予以修正。

(3)对于涉及到工程量变化较大的通知,与建设单位商榷,共同研究后决定该通知是否可生效。

4.2.2工程量月报表

(1)按照开工签证,对当月完成的各项工程量进行统计,依据统计结果审批。没有开工验收签证的项目一律不予支付,待补齐验收手续之后再补计。

(2)来源不清项目先一律不予支付,直到弄明依据之后才补计。

(3)当某项目所报总量超过设计总量,则暂不支付,留到结算时一同考虑。

(4)对于某项工程量在当月难于计算的情况则采取预支的方式,等到该项工程量全部完成后再总体计支。

(5)注意审核工程量的性质。如:对土石方填筑要按照实际情况区分为直接利用、间接利用、料场开采等。

(6)质量不符合标准的项目工程量均不计支。

(7)当图纸没有给出工程项目总量,可以根据实际完成情况估算后提出当月应批量。待设计总量正式提交和该项目全部完工后进行修正。

(8)若某项目到某月已经全部完成,但该项目的设计总量在短期内无法统计出来,为了不至于超批工程量,可以先少批或者暂不批该月所报此项工程量,留到结算时总计。

(9)对于已发现某项工程量出现少批或者多批情况,应该遵照实事求是的原则,于发现当月进行调整。

(10)对于没有设计修改文件但施工单位自行修改所完成的项目,一律不计支该项目工程量。

4.2.3变更签证

(1)审核变更理由是否有设计或监理或建设单位认可的文字依据?若是,就直接查阅相应文件;若否。又有无经过监理或建设单位的口头同意,如有的话,要对具体时间和当事人进行核对,否则,不予办理。

(2)要注意区分变更工程量的性质(如:土方与石方。干砌石与浆砌石、砼标号、现浇与预制砼、直接利用和间接利用与料场开挖等),以免出现曲解或者移花接木的现象。

(3)认真审核逐项工程数量。

5土建工程计量与三控制的关系

土建工程范文篇2

关键词:油田土建工程;施工现场;管理要点

油田土建工程的开展是石油开采建设中,非常重要的一个组成部分,在工程项目开展中包含了土石方工程、地下工程以及砼结构工程等,但是这些工程的开展并不属于石油开采的范畴之内,与石油工程的开采却有着非常紧密的联系。所以,只要保证油田土建供货才能的施工质量,才能保障石油土建工程能够顺利开展的重要前提。所以油田土建工程的现场管理顺利开展有序进行,能够较大幅度的提升其开展土建工程的质量,在工程项目的开展过程中,加强对此项工作的开展力度是非常必要的。

1我国石油开采工程的现状

石油开采工程所使用的系统是非常庞大的,并且在实际的施工中环节比较多且复杂,从对油田资源的勘察、开采方面,都是需要消耗大量的时间,也需要工作人员有着非常丰富的施工管理经验。我国对石油资源开采的工作取得了不菲的成绩,但是市场在不断的发展中对于石油资源的需求也在不断的增加,对于石油资源的开采力度也在不断的提升。所以需要不断的加强对油田土建工程的管理力度,不断的促使我国的石油开采效率与质量得以有效的提升,从而促使我国的石油领域能够不断的发展与进步,为我国的经济建设发展做出更多的贡献。

2油田土建工程施工管理现场存在的不足

在上述的相关叙述中,已经对我国现今的石油开采工程现状展开了简要的分析,因为我国现今在不断的发展中对于石油资源的需求是非常迫切的,但是在开采技术等方面上受到了影响与制约,所以在油田开展土建工程的施工中还是存在着一些不足之处,尤其是在工艺流程、工程结构性能以及对材料的使用寿命控制与把握上,都需要对其进行不断的改进,并对存在的问题进行全面的分析。具体存在的问题有如下方面。2.1工艺流程。在开展石油资源的生产过程中,现场管理工作的开展受到了多种因素的影响,就导致石油土建工程的开展,在实际的施工环节中所使用的施工工艺与实际的需求之间存在着一定的差异,所以在这样的情况下,就会导致现场的实际施工工作开展不能够满足实际的需求,对于后期石油资源的生产造成了一定的困扰。使用的一些特殊采购设备则是在坝体工程的辅助之下,才能够按时的安全相关工作,所以就需要采用具有针对性并科学合理的工艺流程。但是在现今的实际油田土建工程施工的开展中,在工艺设计的过程中会出现水流对于坝体所造成的影响没有展开充分的考虑,就会导致坝体自身的稳定性受到了比较严重的影响,对于开展正常的生产经营活动起到了严重的制约作用。2.2结构性能。在油田的土建工程施工中,结构性的稳定能够发挥出非常关键的作用,根据我国的相关施工规定,在开展土建工程的施工过程中,必须要与施工的图纸相关要求相符合,并且施工中内外部的土建结构布局与建造,都需要与法律规定的要求保持一致性。但是,在油田土建工程的施工管理现场,管理工作的开展就存在着比较多的问题,很大程度上阻碍了采油工程的正常开展,例如,石油开采厂房的性能比较差,存在的安全隐患因素比较多,因为存在的安全隐患因素所导致出现的安全事故也是屡见不鲜的。2.3使用寿命。对于油田的土建工程施工寿命也是有着明确的规定的,尤其是对针对于一些油田建筑物,在建设中的各项规定都需要与国家之间的年限保持着一致性,否则就会为未来油田施工开采的过程中过程带来非常大的安全隐患与阻碍。从施工单位的角度来讲,将施工中使用的成本降低,就能够最大限度的实现经济收益的提升,这也是其开展经济活动的根本目的,但是在施工的开展工程中只是一味的追求经济效益,就会容易导致对材料质量忽视,出现以次充好、偷工减料的现象,这样的问题在施工环节中出现,就会对油田土建工程的施工开展造成较大的影响,并减少了施工使用的寿命。石油开采工作中缺乏安全生产的空间,对于实际的开采工作就会造成严重的影响。

3油田土建施工现场管理的具体措施

针对于油田的土建工程施工现场的工作开展进行科学化的管理,并积极的采取各项有利于施工质量控制的措施,也是现今我国石油土建工程现场管控的重点部分,以及工作人员开展工作的重要内容,针对于现今我国油田土建工程现场施工管理中存在的问题出发,具有针对性的提出以下措施,并对其展开逐一的介绍。3.1勘测阶段。在开展油田土建工程现场施工之前,需要先对土建工程的建筑区进行明确的划分,就需要相关的专业勘测人员能够对施工现场展开全面且细致的勘察工作,为了能够保障勘察过程中的数据准确性,需要工作人员能够制定出完善的勘测技术,并建立起有科学有效的管理制度。例如,油田的石油开采工程非常容易受到地质条件带来的影响,从而导致出现质量问题,所以在开展油田地质勘探工作之前,就需要相关的管理人员针对于存在的方面,不断的加强监督,从而帮助勘测工作者获取到更多的科学数据,并稳定的展开勘测工作,为日后的开采工作的发展提供出重要的依据。3.2施工阶段。勘测取得的成果为施工阶段的顺利开展提供了重要的依据,为了能够在最大限度上将油田的外部条件所造成的影响与制约因素降低,就需要在土建工程的施工开展中实现对质量的管理,这是每一个工程开展都会进行的环节,但实际上管理工作开展的质量与效果之间会出现比较明显的良莠不齐现象。所以,就需要在工作的开展中制定出完善的管理制度,并在施工中严格的按照相关制度展开执行工作,这也是保障油田工程质量得到较好发展的基础。首先,管理人员需要对使用现场的地基、混凝土以及相关工业建筑物等多种方面,展开严格的质量监管措施,促使其所开展的管理措施能够与国家相关规定相符合,并合理的实现对现场工作人员的工作分配与调度,能够更好的实现对现场施工秩序维护工作的开展。3.3监测阶段。石油开采工程的开展具有着一定的特殊性,所以在开展油田土建工程施工时,并不单单是一种建造活动,现场的施工工作开展必须要时刻的与开采活动相结合。例如,石油的开采钻井工作,是对地下土层结构的一种开采操作,就需要地面施工单位能够实时的对地下钻井活动的开展进行时刻的监测。在工程的开展中对自动化监测系统进行使用,基于计算机网络监控平台的发展之上,对土建工程的作业状态以及安装质量展开综合性的检测,当施工中出现异常情况时就需要及时的通知现场的施工人员对其进行处理。3.4维修阶段。现阶段我国的整体机械化水平在不断的提升,并且在油田的土建施工过程中对机械设备的使用也是越来越广泛,这也就在很大程度上降低了工程施工开展中存在的难度,也有效的保障了油田土建工程施工能够安全顺利的展开。在油田土建工程的开展过程中,综合维修的开展是一项非常重要的重点工作,通过展开综合性的维修工作,能够促使石油土建工程在施工的开展中,对于大型设备机械的使用故障发生的概率降到有效的控制范围之内,从而在此基础之上能够促使油田的土建工程,在开展过程中能够实现安全、顺利的建设。3.5现场钢筋混凝土施工的质量管理。石油是一种不可再生资源,被人们广泛的应用在燃油与汽油中,而燃油与汽油的使用也是现今世界上最重要的一次性能源之一,也将其应用在一些化学工业产品中,例如溶剂、杀虫剂、化肥等原料中。因为石油资源对于社会以及相关的产业生产有着较大的资源价值,所以对油田的土建工程现场施工标准化建设进行全面的控制,从而建造起安全又高效的石油开采环境。钢筋混凝土是土建结构建设中的重要组成部分,对于土建建筑物以及工业建筑物的使用性能起到了决定性的作用,也需要在油田土建工程施工管理中将其作为一个重要管理的点。油田采油现场还需要建立起高科技的安全管理体系,并采用先进的科学技术组建出安全的模式,从而实现综合化的对土建结构施工质量的控制与管理。3.6油田土建施工现场质量管理的相关分析。对于土建施工管理来讲施工现场质量管理水平是非常重要的工作环节。建筑施工企业就必须要完善现场施工质量管理方面的工作,只有这样才能够保证石油土建工程的开展不会出现任何的施工质量问题。在实际的施工工作开展中,可以从施工中的控制测盘、控制指令文件等方面对石油土建工程的开展展开质量管理工作。并且,在石油土建施工工程的施工现场,企业的施工管理人员需要对施工进度、施工质量等展开定期的检查或抽检,针对于施工中存在的问题,就需要采用一些有效的措施进行挽救工作的开展,从而尽最大的可能性减少在油田土建工程施工中质量问题的出现,保障建筑施工的质量达到相关要去,从而促使石油企业健康发展。

4结语

石油资源是一种不可再生资源,随着现今我国社会经济的不断发展,需要人们注意石油资源随着不断的开采变得非常的紧缺,只有促使石油资源的开采效率有效的提升,并且保障在石油开采过程中减少对于能源的消耗,才能够实现对石油资源的高效使用。油田土建工程的开展与石油开采之间的关系密切,只有切实的将油田土建工程开展的施工质量有效的提升上去,才能够更好的促使油田开采工作顺利开展,需要在工程的开展中各个单位加强对土建施工的现场监督管理,需要针对于现今土建工程之后中存在的不足之处,采取针对性的措施展开对管理方法的研究。从而不断的完善制度,让人类能够更好的实现对石油资源的使用,并创造出更大的经济效益。

参考文献:

[1]周祝.油田土建工程现场管理的要点综述[J].化工管理,2020(03):155.

[2]马新雷,闫晓峰,何刚,等.关于油田土建工程现场管理的要点综述[J].化工设计通讯,2018,44(02):23.

土建工程范文篇3

设定成套工序。科学的开展项目工序。首先要进行生产生活工程的修建,修建能够满足人们日常生活需要的工程项目,保障施工人员的正常生活,为工程的施工做好铺垫。最后进行工程项目的修建,没有了后顾之忧,工程建设也会非常迅速、有序的完成。相对封闭的施工环境,不仅便于施工队伍的管理,也由于保障人员的安全。

2煤矿项目土建工程的管理方面

2.1煤矿项目土建工程管理存在的问题

煤矿项目土建工程与其他工程有些不同,一旦发生危险,后果特别严重。因此,必须要保证煤矿项目土建工程的质量,但当前煤矿项目土建工程在管理上仍存在一些问题,需要不断解决。主要问题有:第一,施工单位的管理人员对于检查工程质量的意识非常淡薄。意识影响人的行为,因此如果施工单位的管理人员缺少工程质量的意识,那么在施工过程中也不会进行有效的监管,给施工工作人员的生命安全埋下隐患;第二,工程管理人员的管理内容单一。煤矿项目土建工程的管理人员只关注煤矿工程的修建进度和经济成本,有时为赶进度或者降低工程成本,忽略工程建设的质量;第三,相关管理部门或者管理人员执行力不强。一些工作人员对于上级部门安排的任务,以及设计要求的落实不到位,缺少责任意识,致使煤炭项目土建工程在修建过程中会存在安全质量问题;第四,缺乏健全的监管机制。由于企业监管机制的不健全,使得一些相关管理部门或者相关工作人员缺少对煤炭项目土建工程的监管,因此可能会导致修建的工程项目中有些达不到规定的标准要求,不利于煤炭项目土建工程高质量、高效率的完成。

2.2煤矿项目土建工程技术管理优化措施

1)提高煤炭工作人员的职业素养。提高煤炭管理工作人员的职业素养,增强责任意识,需要对煤炭工作人员进行培训。学习先进的管理经验,进行安全意识的宣传,学习处理特殊问题的能力等,提高煤炭工作人员工作的责任意识,提升煤炭管理人员的职业素养,加强对煤炭项目土建工程的有效管理,从而提升煤炭工程的质量。此外,也可以通过改变员工的聘用及考核制度,增强工作人员的工作能力,增强工作的积极性,从而提高煤炭土建工程的安全性。

2)做好资料的收集与管理工作。充分可靠的信息是正确计算的有效保证,如果资料片面、混乱,那么相应的也不会得到准确的计算结果,因此必须做好信息资料的收集与管理工作,保障信息计算的准确性。收集信息要注意信息的质量,对于有质量缺陷或者存在事故的信息资料,要定期进行统计。对于需要长期跟进的信息资料,根据工程的实际进度及合同内应完成的进度做好标注。同时,做好图纸和各种文件的整理工作,保证信息资料的科学管理。

3)完善制定审批流程。通常情况下,都有专门的资料员对施工现场资料进行收集和信息的记录,然后将收集和记录的信息资料递交给驻地监理工程师,为其提供相关的证明材料并提出意见或者建议。驻地监理工程师会组织相关专业人员对递交的材料进行审查,然后对审查过程中存在的问题或者提出的意见上交给总监理工程师。总监理工程师对收到的信息材料进行最终的审查,然后对土建工程计量做出审批结果并且签发,从而完成土建工程的审批流程。但应注意的是,如果在审批过程中遭遇重大或者特殊项目,需要材料意见等上交有关的建设单位或者部门,经过相关部门的批示后,方可签发。

4)完善监管机制。由于煤矿项目土建工程因其特殊性,必须加强其对煤矿工程的监管,并完善相应的工程监管机制。完善相应的监管机制需要做到:第一,仔细考核检测人员,确保检测人员对于煤矿土建有全面的认知与了解,并且可以坚守自己的原则,不被权利、金钱所诱惑,在面对违法乱纪,不遵循相关标准要求工作的人员,在面对煤矿土建工程不符合规范的问题上,敢于大胆揭露;第二,建立相应的奖惩制度。可以对表现优秀的监管人员进行经济上和书面上的表扬,对失职人员进行相应的惩罚,并且对敢于检举、揭发违规人员进行奖励,增强监管人员及其他工作人员的积极性,促进施工单位良好风气的形成;第三,对于贪污、贿赂等行为进行严惩,杀一儆百,警示其他工作人员,从而保障煤矿项目土建工程的质量。同时加强对领导人员的管理,对于负责任、有谋略的人才进行重用,对于一些只知道为自己谋私利的领导实行解聘,发挥领导的带头示范作用,可以有效带动其他工作人员的责任感、积极性,从而实现煤矿项目土建工程的高质量,保证煤矿项目土建工程的安全性、可靠性。

3总结

土建工程范文篇4

关键词:污水处理厂,土建工程,施工要点

伴随着工业化进程的加快,环境污染问题也随之而来,尤其是水资源的污染,直接影响着人们的生活饮用水能否得以保障。为了解决工业生产对水资源造成的污染,加大开发污水处理技术至关重要。随着科学技术的不断革新,污水处理技术也呈现出了多样化的趋势,但无论污水处理技术如何变化,都必须建立在土建工程的基础上。土建工程服务于污水处理工艺,同时也是污水处理工艺效果得以实现的重要保障。足见,要想实现好污水处理,在污水处理厂土建阶段就要做好施工工作,要正确认识到污水处理厂土建阶段的重要性,确保污水处理工艺连续性的实现,满足其污水处理功能的结伴要求,做好土建工程施工技术的改进,进而确保土建工程质量得以保障,为污水处理的进行做好充分的准备。

1污水处理厂土建工程施工的重要内容

1.1污水处理厂土建工程施工中的工艺流程。每一个污水处理厂土建工程在施工的过程中,都要与污水处理厂采用的处理工艺流程以及相关联的设备安装工程相匹配,不同的处理工艺需要配合以不同的土建工程。这就要求在实施污水处理厂土建工程之前,必须对具体的污水处理工艺流程进行详细地了解,明确工艺流程的具体要求,再在此基础上追求土建工程技术的改进,进而达到降低土建工程消耗但不影响土建工程质量的最终目的。以某污水处理厂为例,污水处理工艺流程图如图1所示。1.2污水处理厂土建工程中的钢筋工程。作为污水处理厂土建工程的重要内容之一,钢筋工程的施工必须要掌握好施工中的重点,以确保钢筋工程的质量。控制钢筋保护层的厚度以及确保钢筋绑扎位置的正确性,是钢筋工程的重点内容。关于地板保护层的设计,要满足以下具体要求:1)要确保垫层防水保护层上沿与底板受力钢筋呈垂直方向,长度在1200mm~1500mm之间,并依据设计的保护层厚度,制作厚度在40mm~50mm之间的宽细石混凝土支筋条,确保其标号与地板标号同级;2)在底板处有墙体的部位,要按照设计的要求,确保内外保护层的厚度,制作100mm的宽细石混凝土支筋条。1.3污水处理厂土建工程中的地基处理。地基处理是土建工程施工的重要内容之一,尤其是在湿陷性黄土地区进行土建工程施工,应更好地处理好这一问题,确保地基质量。在这种情况下,通常会利用3∶7灰土整片处理。灰土整片处理能够有效预防构筑物出现渗漏的情况,但必须确保范围和深度满足一定条件。通常其范围要从池体垫层向外延伸2.5m~3m的范围,除此之外,在池体四周还要构筑厚度在500mm~1000mm的灰土防渗墙。另外,还要在垫层上构筑连续防水层,同时,集水坑的处理也要确保其连续性以及与池体外壁防水层连接为一个整体,这样才能真正起到防水效果。1.4污水处理厂土建工程中沉井施工。沉井施工是城市污水处理厂土建工程中的一个构成部分。沉井施工主要包括三个方面,即沉井制作、下沉以及封底。在进行沉井制作时,要高度重视混凝土的浇筑工序、模板支设等环节。不得不说的是,一定要先行做好充分合理的验算工作,为沉井的下沉工序做好充分的准备,同时要把下沉中可能出现的因素都加以考虑,确保下沉顺利实施。在做好充分的准备后,下沉要分阶段进行,在不同的阶段要做好相应的工作,特别是下沉取土时,要在其下沉至设计底标高之上2m时,减缓下沉的速度。1.5污水处理厂土建工程中关于混凝土水工构筑物的防渗漏施工。首先,通常使用橡胶止水带进行伸缩缝的填补。因为橡胶止水带使用原生橡胶,具有很浅的耐久性,而且质量有保障,采用橡胶止水带时,一定要确保止水带满足工程需求的标准,关于橡胶止水带的安装位置,一定要确保其准确性,同时也要确保其不会因为混凝土的浇筑而发生一些位移。

2城市污水处理厂质量控制要点

2.1优化土建工程施工方案,严格规范施工操作,确保施工质量。施工方案和预防措施的制定,是城市污水处理厂施工建设的前提和必要准备,制定好相关的施工方案后,要结合施工现场的具体情况,按照具体的要求,进一步细化施工方案,确保施工方案最优化。另外,必须安排具有较高专业水平的工长,严格按照施工图中的规划和要求,做好安全交底,要严格按照制度的规定,进行工序的验收工作和交接事宜,一道工序完成之后,必须先自行进行检查,检查合格后安排验收,验收过关,才可以进行下一道工序。2.2确定对施工要点的准确把握,提升施工技术。城市污水处理厂的土建工程,是一项具有较高专业要求的、复杂的工程,它囊括了房屋建设专业以及水工结构专业,而且还要实现各项设备之间的衔接,为此,在土建阶段,掌握好新型的施工工艺,对新型建筑材料进行了解和掌握,积极采用新工法开展工程建设,推动施工技术的进一步提升。2.3构建和执行质量管理体系,确保各项工作有序组织,顺畅协调。一是构建起完善的管理职责,确保各项目成员都有具体的职责。将职责落实到部门、职责到人,是土建工程得以顺利开展的关键,只有明确分工,责任到人,才能在土建工程施工过程中,实现好工程的质量,贯彻好“质量第一”的要义。二是构建起工程质量保证体系。工程质量保证体系,就是把涉及到工程建设的所有部门的管理职能组织起来,环环相扣,把好每个环节的质量关,形成一个统一的质量监督管理体系,确保工程质量合格、达标,另外要注重开展智联思想教育,提高思想意识。

3结语

为了更好地开展污水处理厂的建设施工,国家制定并出台了相关的工程质量等级评价制度,规定了具体的评价方法,其目的就是为了确保污水处理厂的建设质量得以保障,同时也对我们今后的实际工作提出了新的、具体的要求,要在实践过程中摸索质量控制的有效途径,实现污水处理厂土建工程施工质量的进一步提高。

参考文献:

[1]陈进.污水处理厂土建工程施工要点及技术改进[J].低碳世界,2016(19):178-179.

[2]白鑫.污水处理厂土建工程施工要点及技术改进[J].环球市场,2016(29):176.

土建工程范文篇5

[关键词]煤矿项目;土建工程;技术;管理

煤矿项目土建工程在当前社会上属于十分重要的一项工程,并且在社会上占据越来越重要的地位。由于煤矿地理地质因素影响,在煤矿项目土建工程建设过程中,对于技术及管理也就遇着更高的要求,因而需要对这一方面加强注意。就当前煤矿项目土建工程而言,在技术与管理方面仍有一定问题存在,需要进一步进行完善,从而使工程技术与管理得以应用,保证其能够发挥出更好作用及效果,促使煤矿项目土建工程建设得以发展。

1煤矿项目土建工程技术与管理方面存在的问题

1.1煤矿项目土建工程技术方面存在的问题。首先,煤矿项目土建工程存在安全隐患。对于煤矿项目土建工程而言,其危险系数比较高,并且有一定潜在隐患存在,这些对土建工程施工质量均会产生严重影响。所以,为能够使这些安全隐患得以有效避免,应当对自然地形进行合理利用,在此基础上对布局进行相应合理设计。其次,在煤矿项目土建工程建设过程中,对于相关技术设计而言,缺乏合理性,有交叉现象存在,在实际工程设计中未能够对场区及地形地貌进行合理有效利用,从而导致存在比较严重的浪费现象。再次,在实际施工设计过程中,产生污染比较严重,未能够选择科学合理措施实行污染防治,在实际施工之前相关准确工作比较缺乏,导致施工缺乏良好保障。此外,在实际建设施工过程中,并未能够依据相关项目要求开展施工,安全保障系数较差,导致土建工程整体安全性降低,工程质量较差。1.2煤矿项目土建工程管理方面存在的问题。首先,施工单位内部相关管理人员缺乏良好质量意识,在项目工程质量检查及监督等方面有忽视及懈怠情况存在,导致监管及检测效果降低,最终导致工程中有安全隐患存在。其次,相关工程管理人员的专业管理知识较缺乏,且有关管理内容较单一,通常情况下只对项目工程成本及工期注重,往往为能够使工期缩短,使成本减少而将项目质量忽略。此外,管理执行力度比较缺乏,对于上级主管所布置相关任务,未能够有效执行,很多设计及要求并未能够得以有效落实,其责任意识较差,导致项目工程有安全隐患[1-2]。

2煤矿项目土建工程技术与管理优化措施及策略

2.1煤矿项目土建工程技术优化策略。首先,在煤矿项目土建工程施工建设中,应当对最合理工艺进行选择。在实际技术设计过程中,应当保证生产工艺流程符合实际情况,对科学合理技术路线进行设置,防止有交叉干扰情况发生,对于不同功能区职责应当明确,对不同人员职责进行合理分配。另外,应当依据井口具体位置与地面生产系统与相关辅助性设施,对施工现场相关自然地貌实行现场调查,依据实际情况合理布置工程。其次,积极消除潜在隐患。在进行技术设计过程中,应当注意使工程与溶洞、滑坡及断层等相关地段远离,以较好防治有安全问题发生。同时,应当对地形地貌进行充分合理应用,对场区地面进行紧凑布置,不但能够增强其美观性,并且可节约土地面积及土方工程量。再次,减少实际施工过程中所产生污染。在煤矿项目土建工程建设设计过程中,对于建筑物采光及卫生应实行合理安排及布置,从而保证在施工过程中减少对周围环境所造成的污染。在建设过程中,应当具备科学施工过程,在施工之前做好相关准备工作,依据设计要求对施工现场实行平整,且需要将土方运送至指定地区,以避免二次拉运。2.2煤矿项目土建工程管理优化策略。首先,应当加强监管力度。在土建工程实际建设过程中,通过不断加强施工监理,才能够使施工质量得到较好控制。在煤矿施工现场实施监理中,施工方应当与监理工程师共同开展现场监理工作,通常这种方式可在较大程度上使施工监理工作实现有效开展,在此基础上也就能够使施工质量得到保障。其次,进一步落实管理职责。对于煤矿项目土建工程而言,其自身包含多种不同技术,并且不同技术的施工方式及管理方式也存在较大差异,因而导致整体工程管理难度有所增加。在实际施工建设过程中,对相关管理制度不断完善的基础上,制定与施工管理相适合的相关管理机制,才能够使煤矿项目土建工程管理效果得到较好保证。但应当注意的一点,在实际制定机制及落实过程中,应当注重明确职责,对项目施工部门、管理部门及机械设备部门职责进行合理划分,从而在根本上避免出现施工质量问题,保证工程建设得以更好进行[2-3]。

3结语

煤矿项目土建工程已经成为目前十分重要的一项工程,因而对该工程进行较好施工建设也就具有十分重要的作用及意义。在煤矿项目土建工程施工过程中,相关施工技术及施工管理属于重要影响因素,所以需要积极分析施工技术及施工管理中存在的问题,并且选择有效途径策略对施工技术和管理进行优化,使土建工程建设取得更加理想的效果。

【参考文献】

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土建工程范文篇6

关键词:房屋建筑;土建工程;混凝土施工技术

1引言

随着时代的不断发展,人们越来越重视房屋建筑的质量,对混凝土施工技术的应用提出很高的要求。要高度重视混凝土施工,采取有效的技术,提高房屋结构的质量,提高人们的满意度。混凝土施工技术的应用关乎民生,需充分结合房屋建筑土建工程的实际情况。

2混凝土结构概述

在现代房屋建筑中,混凝土结构比较常见。混凝土主要是由水泥、砂石、水为主要材料,同时还有其他辅助材料,这样可以保证混凝土性能更加完善。混凝土结构主要分为素混凝土结构、钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构。混凝土结构有其自身特点:第一,混凝土结构可塑性很强。只需要利用模板就可以塑造出满足建筑施工需求。第二,混凝土结构非常坚固,在经过多次振捣和夯实后,就可以进一步保证结构稳固,提高建筑的抗震性能与抗爆性能。第三,混凝土所需材料非常常见,更容易被采购,而且在运输时比较方便。

3影响混凝土结构施工的原因

在房屋建筑土建工程中,混凝土结构非常重要,混凝土质量的高低关系到工程质量。要积极分析影响混凝土结构施工的原因,才能找到相应的解决对策。(1)混凝土原材料与配置方法。影响混凝土施工的主要原因是原料和配置。由于混凝土需要多种材料,在采购这些材料时,有些施工单位会选择比较便宜、质量缺乏保证的材料,这样就很难保证混凝土的质量。由于配置方法不完善,配比不符合要求,同样会影响到混凝土结构的稳固性。(2)监督管理因素。在施工单位不重视施工的监督与管理,选择的管理人员不够专业,采用的监督与管理措施不完善。比如,搭建混凝土模板时,一部分施工人员没有按照要求进行操作,加之监督力度不足,就会给混凝土结构带来安全隐患。还有一些施工单位擅自更改操作要求和规范,这样就会导致混凝土结构出现很大的问题。(3)混凝土浇筑与养护原因。在开展混凝土浇筑和养护时,由于相应的工作没有做到位,就会影响到混凝土的强度,给混凝土结构带来很大的问题。比如,在进行混凝土浇筑时,没有充分进行振捣与夯实,加之混凝土结构的养护时间不足,养护措施不完善,就会导致混凝土表面产生各种各样的裂缝。

4混凝土施工常见技术

(1)对温度进行有效控制。进行混凝土施工时,要考虑到温度对混凝土结构造成的影响,对温度进行有效的控制。在进行混凝土浇筑时,要保证材料的配比合理,确保混凝土结构内部的温度能够得到进一步降低,可以适当掺入一些粉煤灰,这样不仅可以提高混凝土的密度和强度,还可以使混凝土结构更加适应环境的变化。(2)对混凝土进行浇筑。在混凝土施工技术中,要充分重视混凝土浇筑技术的应用。常见的浇筑技术有基础底板混凝土浇筑技术、墙体混凝土浇筑技术、顶板混凝土浇筑技术等。要根据不同的位置选择不同的浇筑技术,这样就可以进一步提高混凝土结构的质量。(3)模板拆除。在进行混凝土模板拆除时,需要掌握一定的方法和技巧,并保证在拆除模具的过程中不会影响到混凝土结构的质量。要根据混凝土浇筑的时间,确定模板拆除的时机,要严格按照顺序进行操作,将不能承重的部分首先予以拆除,再逐一对承重部分进行拆除。(4)混凝土养护。进行混凝土养护时,需要确保浇筑和振捣工作顺利完成。要保证养护工作及时有效,这样才能提高混凝土的质量。通常要在12个小时之内对混凝土的表面进行覆盖。当拆除模板后,就要定期对混凝土结构进行喷水,保持混凝土结构湿润,喷水工作要持续一个星期左右。要结合不同的时间和气候条件,采取相应的浇水法,这样才能有效保证混凝土结构的强度,符合要求和相关标准。要及时对已经拆除模具后的混凝土结构进行检查,一旦发现有质量问题,就要及时进行处理。要结合问题的情况,采取针对性的解决对策,有效保证混凝土的质量。如果问题比较严重,则需要应用强度更高的混凝土进行处理。如果结构的问题并不严重,可以采用比例为1:20的水泥砂浆进行抹平处理。

5混凝土裂缝的预防与解决对策

在混凝土施工的过程中,很容易产生各种各样的裂缝。如果出现墙体与结构性裂缝,必须要考虑到这一裂缝对结构带来的影响,因此对裂缝进行有效的预防和控制很有必要。在进行施工的过程中,要合理控制环境的温度和湿度。进行混凝土加固和浇筑时,除了要保证温度合理之外,还要确保施工安全,这样可以对裂缝进行进一步控制。必须要保证混凝土的材料质量过硬,从源头上对裂缝进行预防。一旦出现裂缝,可以采用比较特殊的材料进行修复,并对结构进行加固处理。同时,还要保证建筑外墙和结构湿润。

6完善混凝土施工技术的建议

第一,对混凝土施工技术进行创新。我国缺乏自主研发的混凝土施工技术,许多施工技术大部分借鉴国外的先进经验,因此相关机构和部门需要对混凝土施工技术进行研究,使这一技术能够符合我国建筑工程的实际情况。第二,加强技术交流。正式开展房屋工程施工之前,监理单位、设计单位等参与单位需要加大沟通力度,明确施工的重点内容,了解技术要点,明确施工方案,为施工做好充分的准备。

7结束语

综上所述,为了提高混凝土结构质量,就要合理应用混凝土施工技术,这样就可以保证房屋建筑的功能更加完善。要根据现阶段存在的问题,积极运用混凝土施工技术,并加强技术创新,这样就可以满足人们对房屋建筑的需求,提高人们的居住体验。

参考文献

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土建工程范文篇7

1.1缺乏对工程投资的管理。工程投资是土建工程开展施工工作,并顺利完成的最基本要素之一。从诸多的新闻报道中,我们经常可以看到某工程因缺乏资金或者资金不到位,而导致整个工程陷于停顿或者半途而废,这就很清晰地说明了资金在土建工程建设中的地位。但是,资金管理虽然重要,但很多工程建设部门在这方面却存在莫名其妙的反应迟钝的现象,不是缺乏完善的资金管理体系,就是在管理制度的落实上存在严重不足。这使得整个资金管理状况毫无章法,混乱不堪。因此,土建工程的施工也就不可避免地受到严重的负面影响。此外,还需要指出的一点是,很多工程承建单位投资管理的自主权并不大,而是被上层主管部门全权控制,若上下层协调沟通出现障碍的话,资金管理工作就会低效化,管理效能也就得不到有效地发挥。

1.2管理体系问题重重。管理体系的完善性是开展管理工作的前提,也是保证较高管理效率的基础。但是就目前来看,我国的土建工程管理体系还很不完善。其具体表现为:首先是管理规章制度漏洞百出。由于我国在现代土建工程建设能力尚处于比较低级的阶段,各项相关的规章制度基本上沿袭以往,在土建工程建设行业快速发展的今天,这种规章制度已经越来越难适应新阶段的发展需要了;其次是管理标准缺乏统一性。从实际情况看,我国的建筑工程技术管理因地域之别分成了许许多多的小体系,各自使用不同的管理标准,互不通气,这使得土建工程建设行业的跨地域发展面临重重困难;最后是管理手段参差不齐。在信息技术高度发达的今天,很多土建工程施工单位均使用了信息化的管理手段,但仍旧有不少单位仍旧在使用传统的管理手段,使得土建工程管理体系很难在行业内形成统一。重重的管理体制问题,不仅造成了管理工作的低效性,还引发了不少的施工质量事故,有的还造成了巨大的生命财产损失,因此亟待解决。

1.3土建工程管理人员的职业素质尚待提高。虽然我国现代土建行业发展里程已经有数十年了,但到目前为止,仍旧没有一支精干高效、职业素质高的土建工程管理队伍。在为数众多的工程管理人员中,大多数没有取得相关的从业资格证,且自身的职业技能和专业知识也不过关。其具体表现有:道德素质方面,要么是缺乏相关的法律知识,要么是个人技能较差,项目管理与控制能力不足,不能严格按监理程序进行有效操作,只能进行简单的质检,无法做到全方位、全过程的监督。而且,在实际管理工作中,不少人无视管理章程,随心所欲,或者抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态,既不积极发现工程施工中存在的问题,对已经发现的问题也不积极处理,尸位素餐,毫不为客户的利益着想,严重损害了工程管理者的形象;在职业技能方面,前我国从事管理工作的人员多是频繁跳槽人员或离退休人员,他们大多数没有经过专业的现代化土建工程管理技培训,工作能力低下,专业知识缺乏,使得实际的管理工作毫无成效。

2加强土建工程管理的一些对策探讨

2.1提高管理队伍素质。提高管理队伍的素质一般有两个途径,一是对在岗的管理人员进行再培训。承建单位可以采取开设培训班等方法,传授现代化土建工程管理新理念、新方法和新知识,并鼓励其自我充电,提高管理能力;二是引进高素质管理人才。古语云:问渠那得清如许,为有源头活水来。及时为管理队伍补充新鲜血液,也是提高管理队伍素质的好方法。

2.2增强管理机构自身的建设。土建工程管理机构是管理工作的直接负责单位,其自身资质充分体现了承揽管理工程的能力,即控制工程投资、质量、进度的能力。因此,从管理理机构从自身层面来讲,加强自身能力建设是非常重要的一个方面,同时也是增强竞争能力的必由之路。而增强管理机构自身的能力,可以采取以下几种办法:首先是提高管理队伍的职业素养。从提高道德素质讲,要严格要求管理人员做到不滥用职权,不随意向承包商索取,同时防止其和承包商合伙造假,共同欺骗业主。而从提高其职业技能上来讲,管理单位在吸纳监理人员时,务必在其入职之前进行必要的考核,以检验其是否具备上岗所必须的专业知识和工作能力;其次是完善管理机制。管理机制是管理工作开展的依据和前提保障。管理单位务必要在充分了解目前土建工程对施工管理新要求的基础上,制定出科学合理、完善的监理制度来;最后是完善相关的法律体系。法律是开展管理工作的坚强后盾,国家立法机关应协同施工单位,根据目前工程管理的新特点,制定和完善符合要求的法律体系来。

2.3采用信息化管理手段。在信息技术高度发达的今天,其在土建工程管理中所发挥出的强大威力令人瞩目,其所体现出的优势令传统管理手段难以望其项背。因此,加强管理体系的信息化建设,是提高整个土建工程管理水平极为有效的途径。因此,工程建设单位需要摒弃传统的管理手段,着重发展信息化的管理模式。首先,要加大信息化建设的投入,购置一些构建信息化管理体系的必要设备;其次是尽快培训一些专业人才,让信息化管理模式发挥出最大的功能。其原因在于传统的管理人员毕竟对信息化管理工作接触很少,且管理思想的转变也不是一朝一夕之功,这就需要引进具有信息化管理头脑的管理人员来实践这种全新的管理方法;最后,行业内部也要尽快制定出科学、完善的信息化管理标准,保证信息化管理模式的有序性与高效性。总而言之,完善信息化管理体系,是增强土建工程管理效能的重要步骤。

2.4做好成本管理的基础性工作。俗话说:盖多高的楼,就要打多硬的地基。同样,若想收到较高的成本管理效果,就需要做好基础性工作。首先,要制定统一的成本管理标准,并规定管理细则,使成本管理工作有序进行。管理标准是管理工作实施的基本条件,只有管理标准完善了,才能够让管理工作“有法可依”,才能为管理工作的顺利开展提供坚实的制度保障。其次,尽量满足成本管理工作所需要的人员和设备。管理人员和管理设备是成本管理最根本的基础,没有管理人员和设备,管理工作只能停留在嘴上和文件上,管理制度自然也无法落实。因此,土建工程承建单位应根据实际管理需求,配备高质量的管理队伍和设备;最后,详细记录成本管理中产生的数据,并仔细核对,保证成本管理工作的精确性和有效性。数据是成本管理最直接的反映,只有将这些数据进行有效的收集和分析,才能得出管理结果,才能为下一步的管理工作提供科学的数据支持。

3结束语

土建工程范文篇8

油田工程建设的好坏,主要是取决于对其地面土建工程质量的控制,而油田土建工程质量的控制必须从项目对象的基本特点分析为切入点,从而分析并总结相关影响工程质量规律性的问题与其中存在的一些矛盾,以此展开有重点且全面的管理。

充分控制油田土建工程的施工过程

对油田土建工程质量的控制管理是油田建设产品生产的基础,因而相关工程在竣工后,必须达到满足油田建设产品生产图纸中的技术要求,同时又要满足国家相关生产规范以及标准要求。因而在施工前应当做好充分的施工准备,加强施工过程的控制,严格监督施工全程,将其中不合格因素扼杀在萌芽中,同时对此采取相应措施以预防相同错误的再次发生,如此就能抓好油田土建工程的质量问题,同时将一些不必要的经济损失降低至最低限度,这对油田工程造价的控制也起到了十分有利的影响。在油田土建工程的施工过程中不应当只是片面的追求建设工程的质量,对其质量的控制并不是指不惜一切代价的投入成本以及人工费用,而是应当由相关施工单位精打细算,在有充分准备的情况下合理组织工人进行施工,这样才能在满足工程质量的同时又降低整个工程的成本。

对油田土建工程施工质量的控制

在油田土建工程的施工过程中应当建立相应的质量监督机制,以此起到督促工程参建单位搞好工程质量并且控制工程成本的目的,所以,在油田土建工程的建设项目中,工程质量监督相关人员应当及时有力的运用监督权、质量仲裁权以及质量否决权,监控好开公关、施工关以及竣工关,从而将监督管理机制贯穿到油田土建工程建设全程中去。另外,还应当适量的增加油田土建工程施工中的现场抽查工作,增强监督力度,对工程施工现场的抽查工作是掌握工程质量动态的最有效办法,相关质量监督人员可以根据工程的进展状况,对施工过程中的重点难点及时有效的安排抽查工作,对其中发现问题的地方及时提出修改办法,并督促相关施工人员及时进行更改和纠正,对问题严重部分则必须做停工处理,及时有效的对其进行处罚、教育及改进工作。

土建工程范文篇9

针对项目工程的投资决策是衡量投资行为是否具有相应经济效益的行为准则。合理的投资是工程能否顺利实施的关键,也是整体工程造价和整体施工造价估算的前提,关系到土建工程能否成功完成。其中决策阶段的造价控制又划分为具体造价分配方案与可行性报告,两种手段从不同角度分别证明投资的正确性与方案的经济合理性。

(1)通过可行性报告估算造价

土建工程确定立项后,需要安排特定人员进行相关市场调研,调查工程施工方提出的造价方案是否合理可行。涉及的相关工程技术需要请教有关部门的专家,不可随意估测。造价估算要同时考虑市场日新月异的变化,综合国内外市场变化趋势,进行深入的市场调研和相关数据分析。可行性调研不仅仅分析的是当下工程造价是否合理,资金分配是否最优,更要具有长远目光,科学估算与分配工程造价。

(2)确定造价分配方案

提交合理的可行性报告后需要确定具体的造价分配方案,在提出的造价方案中需要明确估算工程的投入与产出比,投入与产出比的计算必须有科学可靠的估算依据,并且有合理的投资分析与工程造价估算指标,同时针对不同土建工程建立不同的管理与调整方法。

2设计阶段造价的管理与控制

(1)确定最优化设计方案,准确估算工程造价

土建工程的质量标准规定十分严格,需要达到国家规定指标,且相关功能满足需求才可投入使用,否则可能被划分为渣滓工程丢弃或做相关返工处理。因此,确定最优化的设计方案也是合理估算土建工程造价的重要因素,若设计合理,则既可减少相关项目的二次投资费用,又可更加准确估算工程的整体造价。若出现质量与功能不过关现象必须进行二次投资,则最初的工程造价估算需要被完全推翻,严重影响施工效率,大大增加了施工成本。目前从我国的经济实力出发,相关工程造价估算方需要对设计方案进行认真审核与分析。土建工程的设计方案不仅会对具体施工造成影响,更会对前期工程造价的估计与预算产生重大影响。结论是,确定最优化的工程施工方案是工程方能够精确估算土建工程造价的首要前提。

(2)土建工程造价的限额设计

为了有效控制土建工程的工程造价,施工方在方案设计中大多采用限额设计,严格遵照初期通过的可行性研究报告来估算初步设计需要的费用资金。同时,技术方案设计方根据技术水平和相关图纸,将资金分配到土建工程施工的各个部门,严格控制施工过程中不必要的浪费和不合理的开销,最终达到投入的资金总额不超过各个部门工程实施过程中花费的资金总额。其中,工程限额的估算可以参考相关设计工程设备与材质标准,或通过竣工的相似工程估算本次土建工程的整体限额。

3施工阶段全过程的造价管理与控制

初步的前期造价估计是整体土建工程造价控制的前提,而真正的工程施工阶段造价控制才是整体造价管理的最主要阶段,也是土建工程造价管理的中间核心过程。规范的前期投标招标流程、严格遵照标准定额、提前制定工程资金使用计划、尽可能精确确定整体工程造价,这四部分是土建工程造价管理与控制的主要构成部分。

(1)规范土建工程前期招标投标流程。土木工程以及建筑市场的蓬勃发展同时也带来了市场的混乱与商机,因此,首先要确保土建工程招标投标流程的规范化,规范的招投标流程既能方便相关工程的造价管理,也为投资方提供了造价估算的标准途径。

(2)标准定额管理规范化。在整体施工过程中,土建工程方必须通过咨询专业的工程造价预算控制机构,来主动跟进土建工程的造价管理控制。同时需要仔细审阅相应的工程文件清单、材料定价清单,以及相关合同与文件。

土建工程范文篇10

关键词:土建工程;索赔;管理;问题与对策

索赔,泛指在劳动合同的依法实施履行过程中,其中一方未根据合同条约施工,导致另一方利益受损,于是利益受损方向对方提出赔偿要求的行为。索赔在中国土建建筑工程中的应用范围越来越广泛,为了避免索赔问题对土建工程造成影响,为了保证建筑企业的效益,需要积极探究土建工程索赔及其管理方面存在的问题。

1土建工程索赔及其管理的综合概述

1.1索赔概念

在土建工程中,索赔补偿是双向的,建设设计单位和建设施工单位都不可能同时提出任何索赔补偿要求,但是在向建设施工单位索赔时,对于较简单或索赔额较小的索赔,可以通过欠款冲账、扣税款拨建设工程款、扣施工保证金等方式实现索赔,而建设施工单位对其他建设施工单位的索赔较困难。在土建工程中索赔主要分为以下几种类型(见图1所示):图1土建工程索赔类型在这种情况下,索赔要求一般是指工程承包商在劳动合同继续履行过程中,对非自身能力原因造成的承包工程时间延期、费用金额增加,直接要求承包投资商赔偿给予经济补偿或者损失的一种法律权利要求。而土地投资商对于属于相关施工单位自身应有的承担责任行为造成的且实际上已发生的经济损失,向相关施工单位提出要求违约赔偿,称为反违约索赔。索赔的法律性质属于经济民事行为,而不是民事惩罚。在一般情况下,可以通过民事协商友好解决索赔问题,若双方无法及时达成一致妥协时,争议与索赔可以通过民事仲裁解决。

1.2索赔原则

在土建工程中进行索赔行为时,必须遵守以下几项标准原则:①必须以所有方签订的建筑合同条款为签订依据,在对合同条款有所了解后,根据合同要求提出索赔。站在承包者角度,较为典型的索赔流程分为以下几个步骤(见图2所示)。②提交赔偿意向书时要注重时效性,根据提交索赔申请函的国际有关法律规定和赔偿合同中的要求,交赔偿意向书应明确包括相关债权赔偿项目,意向书中应明确提出诉讼理由和赔偿依据,以及上述事件可能发生的法定日期和实际评估的经济损失,并附加实际计算的相关数据。意向书中的索赔,经现场监理、技术工程师现场确认并签字后方可报送技术总监和管理工程师,必要时由各建筑施工企业技术负责人、现场监理负责人、现场副总监理、技术工程师、技术总监、管理工程师共同到现场检查与核对。这样,可以通过索赔意向书对整个索赔事件、主要原因及索赔方向都有大致的了解。

1.3索赔原因

土建工程产生索赔的主要原因有以下几个方面:①工期控制原因,工期对于建筑土建工程来说非常关键,对施工期数的控制也较为严格。如果企业出现过程工期持续拖延或者投入资金不顺利,就会导致施工工期出现变化,不利于建筑企业的成本控制,并且长期拖延的施工工期也可能会导致资源浪费,这些不利因素进而可能引发相关工程方的索赔;②不可预见的内、外部条件原因,鉴于工程承包单位编制的建筑施工程组织或者工程设计方案,经济损失的具体表现也会发生变化,例如:不合理的征地拆迁,会导致地下通道、文物等遭到严重破坏;在拆迁过程中当地居民可能会被迫提出更多赔偿金的要求等。这些因素都会直接促使工程施工环境条件发生改变。此外,一些施工设计变更也可能会引发工程索赔率的问题,使工程索赔率不断增高,包含更多的索赔内容,例如施工设计缺陷弥补、施工设计错误修正、施工设计方案优化等。工程管理措施不到位、不能提供施工图纸、管线铺设不及时、指令下达错误等都是引发事故索赔的重要构成因素。

2土建工程索赔及其管理方面存在的问题

2.1法律问题

法律问题主要指有关行政部门对于土建工程索赔及其管理方面的相关法律不够明确完善,其中存在诸多漏洞,具体如下:①索赔法律意识淡薄,过于看重社会人情伦理关系,惩罚合同区分不清,很难进行更加科学化的索赔;②有法不依法的现象十分严重,国内有关建筑行业的法律环境不是很好,人们也习惯用法律手段来解决合同问题。索赔案件管理的工作成效不显著,水平很难得到提高;③目前,中国对建筑行业的相关法律仍在不断补充、更新、完善,但很多建筑行业法律过于模糊,使建筑行业的相关管理部门既无法正确分清依法接受赔偿和依法接受惩罚的合理界线,也不能正确有效地使用建筑合同条款,合法地向工程建设管理单位进行依法索赔。

2.2单位问题

单位问题是指施工单位自身问题,这些问题会导致其无法做好索赔管理,具体内容如下:①不能及时索赔,由于目前中国工程承包商对索赔的模糊认识,项目经理和技术索赔负责人对索赔工作认识不到位,对一些可提可不提的索赔往往不提,丧失了很多索赔机会。①原本已经顺利进行的工程施工,被迫放慢施工进度继续等待新的工程设计方案,使承包商受到了重大经济损失。

2.3其他问题

其他问题是指除了法律与施工单位自身的各种问题,具体内容如下:(1)索赔文件管理缺乏系统管理,从现在一些商业合同索赔纠纷案件中涉及的索赔事件来看,这是一个普遍存在的问题,如在提出索赔时没有记录性文件,有许多文件是补签文件,有的只是单方对索赔事件的具体描述,对索赔文件应随时记录、随时报告,实行索赔全过程管理;(2)由于中国目前商业建筑市场竞争非常激烈,过于向业主买方市场倾斜,业主在签订合同时经常会提出较为苛刻的特殊要求,而建筑承包商迫于自家生计,只能拒绝接受。

3土建工程索赔及其管理方面的问题对策

3.1树立正确意识

建筑施工企业内部应加强对风险管理人员的管理,其中涵盖企业合同风险管理以及风险索赔的知识宣传、教育培训,从建筑施工企业法人、业务部门人员到企业员工,都应积极加强企业合同风险管理意识。事实证明,企业个别团体、成员在商业合同履行管理和索赔上的严重失误,往往会直接导致企业经济遭受重大损失。因此,只有不断增强企业全员的经济合同法律意识,增强管理责任心,才能有效保证土建工程索赔及其管理工作的有效实施。同时,树立正确的工程施工索赔意识,认识到索赔和反索赔是工程施工中承包方和发包方各自享有的合法权利,也是市场经济公平交易、等价交换原则在工程施工管理中的有效体现,只有维护自己的合法权利,才能主动了解土建工程索赔的具体特点,迅速掌握合理土建工程索赔的处理方法和索赔技巧,提高土建工程索赔及其管理水平。

3.2掌握索赔技巧

目前,在土建工程索赔及其管理中,有很多技巧都能起到帮助,建筑企业若想做好土建工程索赔及其管理工作,必须掌握以下技巧:①从索赔费用金额计算的角度来看,应充分注意索赔合理性和索赔适度性,避免反复性索赔纠纷情况的出现,尽量不要使索赔过程复杂化;②在工程项目索赔工作中,应该优先解决较容易的工程项目索赔,对于一般难度较大的工程项目索赔,建设设计单位应该与建设施工单位充分沟通,即使没有完善的索赔资料,也不能将其放弃,只有充分认识、坚持索赔原则,才能获得更好的索赔效果;③同一种类型工程变更可能导致不同索赔问题,各建设施工单位尽量在中后期工程项目变更之前解决这些问题。但是对于一些比较特殊的索赔事项来说,公司应该及时安排专人专门负责,并不断加大工作力度,对项目变更后相关的索赔资料定期进行完善,做到有限期的上报,以便项目建设主管单位及时解决相关问题;④掌握沟通技巧,如果不能进行及时有效的沟通,索赔就很难顺利完成,建设设计单位和建设施工单位之间只有深入沟通,才能保证工程项目变更和索赔工作顺利完成。

4结语

综上所述,土建工程索赔及其管理是利用市场经济杠杆进行项目管理的有效手段,可以反映出建筑企业的项目管理水平。土建工程索赔及其管理是建筑项目合同事务管理的重要环节,目前我国市场经济逐渐完善,建筑企业更需要明确土建工程索赔的形成原因与现存问题,树立正确意识、掌握索赔技巧,以此达成土建工程索赔及其管理的目标。

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