土建工程管理及绿色施工管理方法

随着社会经济不断发展，建筑工程企业规模逐渐扩张，具有广阔前景。建筑工程企业要想在机遇与挑战并存的市场竞争中获得更大份额、实现预期发展目标，需要在经营中积极改变观念，不能盲目追求利益，更应该注重施工质量与环境效益。

1土建工程施工管理创新及绿色施工的意义

1.1土建工程施工管理创新的意义

随着社会不断发展，建筑项目数量与日俱增。同时，人们对建筑质量的要求更为严格。为提高施工经济效益、环境效益，降低资源浪费，减少环境污染，目前我国建筑企业已相应推行高效、合理、科学的施工管理模式。这种重大行业改革使建筑施工管理制度日趋完善，逐步推动我国经济建设进步发展。因此，创新建筑工程管理可以促使建筑企业更好地适应与立足经济市场，不断调整、优化自身管理体制，提升管理水平，形成建筑行业市场核心竞争优势。此外，加强建筑工程管理，是践行绿色施工管理的前提保障，只有科学的建筑工程现场施工管理制度，才可以为绿色施工管理理念的推行和渗透提供先决条件。因此，建筑工程施工管理创新在提升建筑工程施工效益中占据重要地位，是促进建筑行业发展的关键所在。

1.2绿色的施工管理的意义

建筑行业飞跃性发展，随之产生了大量建筑垃圾，消耗较多能源，对城市居民生活质量造成了负面影响。在此背景下，加强建筑行业绿色施工管理，可以在施工中更加注重施工选材、施工技术的环保效益，使施工方坚持清洁生产方式，实现经济循环发展，获得广大民众认可，树立良好业界口碑。同时，在国家大力倡导下，坚持绿色发展道路，亦是社会主义建设必然方向。因此，建设单位应该积极响应国家号召，明确绿色施工管理重要性，在环保基础上实现经济效益、社会效益、环境效益最大化。此外，建筑行业涉及面广、规模巨大，加强绿色施工管理，可以在社会发展中起到一定的示范带头作用，为整个社会输入绿色发展正能量，是实现节能降耗、绿色减排的重要内容。可以说，建筑行业建设单位加强绿色施工管理，不仅是重要职责所在，更是光荣而又艰巨的社会使命[1]。

2绿色施工管理原则

2.1全过程管理原则

为规避施工过程中的各项风险，有效降低环境污染及资源浪费问题，施工管理单位需要将施工现场管理渗透到各阶段、各环节，实现精细化管理，积极引入新时期施工现场管理理念，明确全过程管理原则，将施工企业综合效益最大化。

2.2树立双赢理念原则

追求经济效益是企业发展的终极目标，建筑行业也不例外，主要追求方向是盈利。但是要想促进整个行业的繁荣，使企业获得和谐、稳定、可持续发展，建筑行业就必须兼顾社会效益、环境效益，着力于推动行业环境改善，实现环境与企业共赢。

2.3注重环保原则

建筑工程施工涉及面广、工期较长、耗材众多，因此务必将环保理念贯彻落实到各个环节，减少化学污染、灰尘污染，做到节能降耗、绿色减排。这就要求建筑工程设计必须以工程质量为先导，以环境保护为原则，严谨制订与选择施工方案[2]。

3土建工程管理创新的方法

3.1管理技术创新

要进一步提升建筑工程现场管理水平，必须从管理技术方面有效突破创新。现如今，计算机技术高度发达，在各行各业的应用中起到重要作用。为提高项目管理工作的效率和质量，有必要从企业发展角度改进管理模式，以适应建筑行业迅猛发展的需求。管理部门可以运用计算机技术，根据实际情况进行针对性的处理，研究项目管理中各项数据，简化管理工作流程，解放劳动力，实现建筑工程现场管理技术创新，完成预期管理目标。

3.2人才层面创新

建筑施工现场管理归根结底是人的管理，是以人为中心的一种观念突破。人才是企业发展的核心力量，一个企业要想实现和谐、稳定、可持续发展，必须注重人才培养与队伍建设。企业技术创新要想发挥实际作用，必须有专业人才推广执行。因此，建筑工程现场管理工作必须创新人才层面的管理，根据市场变化趋势，不断吸引技术型人才，建立高素质、专业化的技术人才队伍，构建企业资深技术团队，形成企业竞争优势[3]。

3.3组织管理机构创新

随着社会经济结构的调整，建筑项目数量增多，随之而来的是大批组织管理机构涌现。建筑行业质量要求越来越高，根据实际需求，组织管理机构有必要与时俱进，开拓创新。为提高施工效率，保障施工质量，建设单位作为甲方，更应该提高管理水平，改进管理方法，转变管理理念，调整管理模式，准确落实各项管理内容，切实维护自身权益。

3.4机械设备管理创新

施工现场中的设备管理即根据施工需求明确各设备的准确布位。首先，应该保证各设备完好、可正常运行。其次，设备管理人员应该熟悉掌握各设备的特征和原理，以便在项目实施过程中合理调度各设备，用最低能耗实现最大收益。因此，需要结合工程使用情况购买匹配的施工设备，并加强现场设备养护与检修工作，延长施工设备的安全使用寿命，同时为保证施工安全，也应该对施工设备的使用年限做好检查[4]。

4绿色施工管理模式的创新对策

4.1革新建筑施工管理理念

为了实现绿色施工管理应有效能，首先应制订相对完善的管理方案。在此过程中，相关部门需要积极转变管理观念，认识到绿色施工管理的重要性以及对于环境保护的突出作用。制订方案时，为使方案具有较强可行性，需要结合实际情况和施工要求，明确建设目标。为提升资源利用效率，促进施工区域生态平衡，需要建设单位展开充分调研，熟知相关条例，与施工企业加强交流，制订规划方案，确保绿色施工管理措施的有效落实[5]。另外，应该针对绿色施工管理工作成立专项监督部门，促使施工企业可以划分各项职责，实现精细化管理，提高责任意识，从而加大绿色施工管理落实力度，同时可有效监察施工过程中出现的不良问题，做出及时调整、及时解决，全面降低施工对周围居民生活区所产生的负面影响，有效提升施工效率与质量[6]。

4.2加强绿色施工规划管理

为促使施工单位将绿色施工理念贯彻落实于施工管理各层面、各环节，凸显绿色施工效能，需要加强绿色施工规划管理。在施工材料审核方面，应该以人为本，以人为中心，确保施工企业选用材料无毒、无害、无污染的环保材料，避免出现苯系化合物等潜在危害人体健康的材料。为避免建筑工程施工过程中噪音污染严重干扰附近居民正常生活秩序，应该合理规划施工时间，尽量避免晚间、午间休息时间段施工。除协调施工时间外，应该强调施工企业选用隔声效果较好的防护措施，以降低噪音污染，缓解周围居民的不良情绪。另外，为进一步减少资源浪费，应该在施工能源方面做好控制，降低水能、电能等多种能源的消耗。

4.3完善绿色施工法规体系

当前，尽管很多建设单位对绿色施工理念较为重视，并做出了践行举措，但是关于能源节约、生态环保、减少污染的各项绿色施工具体内容依然界定模糊，奖惩政策可操作性不高。与施工企业合作时，对于诸多事项不够明确。因此，绿色施工内容在具体运用中，常常流于表面，难以有效落实，导致施工企业绿色施工内容不够完善。比如：在节能设计与绿色施工技术标准方面，时至今日，依然缺乏明确规范要求，从而难以有效发挥绿色施工管理效果。因此，要想进一步提高绿色施工管理工作在建筑工程施工中的作用，需要建设单位提出明确要求，牵头建立健全绿色施工法规体系，并在发展中促使施工企业不断进行优化与完善，补充奖惩机制，增强法规实施力度。对于在施工过程中的经验主义、盲目主义、落后消极行为给予处罚，对于满足绿色施工标准的建筑工程项目给予物质鼓励和荣誉嘉奖，进而在更大范围内与施工企业一同推行落实绿色施工管理，构建和谐、环保的绿色施工体系。

4.4加强绿色施工材料在建筑工程施工中的应用

（1）施工材料是建筑工程施工的重要组成部分，有效控制施工材料是保障施工成本和施工质量的重要手段。现阶段，我国不断地对绿色建筑材料进行创新和研究，在实际施工中绿色施工材料已经能全面取代普通施工材料。但由于绿色施工材料研究成本较高，因此，在建筑工程中的普及性较小，只有少部分企业在施工过程中会大量使用绿色施工材料。同时，绿色建筑材料的市场定价较高，在建筑工程中使用绿色施工材料虽然能实现绿色施工要求，但也会增加企业的成本投入，因此，更多的建筑工程还是会选择普通施工材料。在绿色施工理念下，创新建筑工程管理模式，必须加大绿色施工材料的使用，从综合效益的角度出发，企业不应只关注经济效益的提升，也需要考虑建筑工程整体效益。相关政府部门需要对建材市场进行补贴，有效控制绿色施工材料价格，尽可能缩小普通材料与绿色材料之间的价格差距，激励建筑企业更多地应用绿色施工材料，这不仅能有效减少建筑工程中材料的浪费，还能在一定程度上保护自然环境。（2）在选择绿色施工材料的过程中，采购人员需要对实际的施工要求有一定的掌握和了解，在确保建筑工程安全性和稳定性的基础上，对建材市场进行全面调查。了解现阶段建材市场发展的具体情况，按照标准选择绿色施工材料，利用计算机对建材的性能、价格、质量进行全面的数据分析，根据大数据分析市场价格走向，选择性价比较高的绿色施工材料。在材料购买的过程中，采购人员还需要审查建材的可靠性，在检查时，比如：发现材料中存在有害物质，必须及时更换材料，避免因施工材料问题对使用者身体健康造成损害。同时，在管理施工材料的过程中，现场管理人员还需要根据建筑材料的性能和存放要求进行分类管理，做好建筑材料防腐防潮的相关工作，有效避免建筑材料因管理不恰当出现的功能下降。此外，还需要加强对材料环保性能的验收，更好地保障施工质量。

4.5制订有效的绿色施工方案

在绿色施工理念下，制订建筑工程的施工方案，统一安排建筑工程整体施工进度，合理规划施工技术、施工材料和人员管理等方面，确保建筑工程施工能够顺利展开，实现企业绿色可持续发展的战略目标。在制订施工方案的过程中，要将绿色环保作为方案的核心理念，从多个角度分析绿色施工。（1）在建筑工程施工过程中，要重点考虑节能降耗，并以此作为企业发展的根本要求，落实在建筑工程施工的各个环节中。（2）在成本控制过程中，企业可以将全新的节能理念引入施工管理过程中，更好地控制生产成本，选择能耗较低的材料，减少施工材料浪费的情况，及时处理施工中产生的建筑垃圾，保护生态环境。（3）科学合理规划施工内容，根据施工标准合理制定日常工作量和总工程的施工周期，科学利用绿色资源，比如光伏发电设备等，推动绿色施工理念的有效落实。

4.6施工现场水电资源的有效管理

随着城市化建设的不断发展和进步，多数建筑工程规模都比较庞大，施工技术和施工环节较多，资源浪费的情况经常出现。为了有效提升资源利用程度，必须加强施工现场水电资源管理力度。（1）在施工过程中，通过利用小流量的节水器减少水资源浪费问题。（2）建设污水回收池，对废水和雨水进行加工处理并循环利用，提升水资源的利用率。施工过程中会有大量泥浆、混凝土和灰尘，易对施工周边环境造成粉尘污染。现场管理人员需要加强对周边环境的实时监测，确保施工中各项指标符合施工标准。泥浆和粉尘的增加会影响施工现场和周边水资源，因此，需要加强对水资源的监测。在施工过程中，经常会用雨水来冲洗施工现场道路，减少粉尘的污染，需要注意的是，冲刷完毕后要及时收集污水，避免流入周边土壤中，造成污染。（3）在处理污水的过程中，要确定污水的排放标准，避免施工污水直接排放破坏施工区域的水资源系统和生态系统。在了解污水处理标准后，需要及时收集施工污水，并将集中处理后的水再次投入到施工中，以确保水资源循环使用，减少水资源的浪费。

5结语

为顺利完成建设目标，各行各业要积极响应国家号召，践行各项条例、政策，才可合力加快建设步伐。建筑行业作为我国社会发展的基础保障内容，在整体进程中占据重要位置。因此，为最大化体现工程管理及施工管理的可行性、环保性、经济性，需要建筑行业相关从业人员全面创新施工现场管理办法，完善绿色管理内容，推陈出新，革弊兴利，满足日益激烈的市场竞争需要，实现工程与环境协调发展，最大化实现建筑事业的综合效益。

参考文献

[1]李浩.刍议建筑施工现场管理创新及绿色施工管理[J].建筑技术研究,2020,3(3):97-98.

[2]张红斌.城建建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].居舍,2020(2):157-158.

[3]王伟.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].中国房地产业,2019(33):115.

[4]李尚洁.建筑施工管理创新及绿色施工管理举措[J].居舍,2020(25):165-166

[5]孙伟伦,朱凌,耿源浩.倾斜摄影测量与建筑施工进度监测研究[J].北京建筑大学学报,2020,36(4):100-105.

[6]李志荣,朱金善,张文拴,等.桥梁亮化工程对水域船舶夜航安全的影响分析[J].安全与环境工程,2020,27(2):118-125.

作者：韩阳 单位：北京城建集团有限责任公司