退休办范文10篇

退休办范文篇1

周边地区都形成了比较好的市场竞争力和知名度，公司几年来发展较为迅速。虽然金融危机对我公司发生了不小的影响，不过这点困难是暂时的相信随着时间的不时的推移，公司的发展会回到正常轨道中来的公司退休人员一直享有该死的福利，这是公司发展壮大的重要标志之一，不时的前进中得到更多的进步。退休人员的安排问题好坏对我公司的影响是很大的只要做好的退休办的工作，公司现职人员也会对公司更加的看重，更加的努力工作！

各级部门的大力支持和帮助下，公司现有有偿解除劳动合同人员人；退养家属人；离退休人员人；离退休遗属户。一年以来在公司的正确领导下。公司离退休办坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和深入贯彻党的十七大精神，依照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真做好离退休职工、有偿人员和家属的管理服务工作，切实履行离退休办公室的工作职责。现将年的离退休管理和稳定工作汇报如下：

一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

认真落实他政治待遇。依照公司的统一部署，离退休工作方面。政治上关心离退休人员。始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标，结合离退休职工实际，组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动，通过讨论使广大离退休职工认清了形势，提高了认识。

吸收兄弟单位的管理经验，稳定工作方面。延续去年好的经验和做法的基础上。通过完善维稳台帐，实行规范化管理，严格签到制度，建立“三道防线”做好了上访接待，队考勤管理等工作，使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

出现思想上的苗头，做好重点人员的信息收集工作。马上采取措施，通过亲情、友情等方面开展政治思想工作，及时放下心里的包袱，防止了越级上访事件的发生。截至目前，公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

一）加强离退休人员的管理和服务

提高认识，1.注重学习。端正服务态度

认真学习了党的十七大会议精神和胡同志的工作演讲，依照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神。统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和谐企业建设服好务，坚持按程序办事，增强透明度，克服不正之风，增强廉洁自律的自觉性，提高队伍的凝聚力和战斗力，加强和改进思想政治工作，创新工作的方式方法，坚持为老同志服务“六有”工作原则，全心全意为老同志服好务，构建和谐社会。

全年与工会、共青团、离退办有关人员分路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计人次。将慰问金及慰问品亲自送到手中，2.热情周到千方百计为老同志办实事、办好事每到重大节日我都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组。使他感受到组织的温暖。

考虑到老同志们身体状况、天气寒冷、行动方便等因素，两节期间。分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将人的各种慰问金，做到无差错的及时发放。

绝大部分都已进入暮年，所管理的离退休和有偿人员。生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。得知信息后，及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问，解决老同志的实际困难，一时解决不了及时向领导和上级主管部门汇报，给老同志一个满意的答复，据不完全统计全年看望病号和协助家人料理丧事近次。

二）认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

1.加强队的日常管理工作

做到公开、公平、公正，严格考勤制度。拒绝代签、替签、干双份活等现象，如经发现，依照水平给予相应的处分，并将奖励结果上墙公示，接受有偿人员的监督。

科学合理安排工作量，根据队和工作天气等情况。不影响工作目标的前提下，夏季通过及时换纯净水，错开高温时间等，做好有偿人员的防暑降温工作；冬季我及时根据气候状况，为有偿人员配齐厚的棉手套，为库房大门装置棉门帘等措施，做好人员的防寒保暖工作。

明确工作目标，2.立足工作实际。努力完成工作任务

队领导班子的带领下，面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难。迎难而上，保证队全年工作的顺利进行。

结合各队有偿人员的身体状况，根据场区面积和劳动量情况。详细的为各小队划定了各自的分担区，并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干，实行谁先干完谁就可以先下班的原则，即提高了有偿人员的工作积极性，又保证了工作任务的顺利按时完成。

夏季，科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排。采取清除厂区杂草，清扫厂区各主要交通道路，分时段交替工作，临时工作我尽量保证在不影响原定计划的前提下，及时快速的做好；冬季，室外气温低，主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作，不影响进度的同事，保证有偿人员的保暖工作。

3.加强入厂人员平安教育和管理。

加强有偿人员入厂的平安教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火平安教育，通过会前、现场等教育方式。明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育，确保平安无事故目标的实现。

三、工作中存在困难和明年的打算

目前存在困难：

由于相关管理细则出台不细，1经过一年多的工作。使得有偿人员的管理难度逐渐加大，由于现在聚集在一起，使得互相联系集体上访的可能性增加。

局部退养家属和退休老职工，2物价上涨较快。感觉到生活补贴比较少心理不平衡，存在不稳定的因素。

明年的工作打算:

多做耐心细致地劝解工作，1稳定工作和离退休服务工作上。本着矛盾不激化的原则，上下结合、齐抓共管、死看死守，尽一切力量做到不上访。

由量化转为细化。2加强有偿人员返聘工作的管理。

退休办范文篇2

一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

离退休工作方面。政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇。我们按照公司的统一部署，始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标，结合离退休职工实际，组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动，通过讨论使广大离退休职工认清了形势，提高了认识。

稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上，吸收兄弟单位的管理经验，通过完善维稳台帐，实行规范化管理，严格签到制度，建立“三道防线”，做好了上访接待，队考勤管理等工作，使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

做好重点人员的信息收集工作，出现思想上的苗头，我们马上采取措施，通过亲情、友情等方面开展政治思想工作，是他们及时放下心里的包袱，防止了越级上访事件的发生。截至目前，公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

在知悉今年月份的后，公司退休办积极行动起来，工作人员踊跃捐款，为了提高有偿人员的爱国热情，组织了自愿捐款活动，特别值得一提的是有偿人员甚至捐出了一个月工资，通过这次活动，使得离退休和有偿人员的精神面貌有了极大的改观。当时收到离退休捐款元，有偿人员捐款元，总计元。

二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

（一）认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

1.加强队的日常管理工作

严格考勤制度，做到公开、公平、公正，拒绝代签、替签、干双份活等现象，如经发现，我们按照程度给予相应的处罚，并将处罚结果上墙公示，接受有偿人员的监督。

根据队和工作天气等情况，科学合理安排工作量，在不影响工作目标的前提下，夏季通过及时换纯净水，错开高温时间等，做好有偿人员的防暑降温工作；冬季我们及时根据气候状况，为有偿人员配齐厚的棉手套，为库房大门安装棉门帘等措施，做好人员的防寒保暖工作。

2.立足工作实际，明确工作目标，努力完成工作任务

面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难，在队领导班子的带领下，迎难而上，保证队全年工作的顺利进行。

我们根据场区面积和劳动量情况，结合各队有偿人员的身体状况，详细的为各小队划定了各自的分担区，并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干，实行谁先干完谁就可以先下班的原则，即提高了有偿人员的工作积极性，又保证了工作任务的顺利按时完成。

科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排，夏季，我们采取清除厂区杂草，清扫厂区各主要交通道路，分时段交替工作，临时工作我们尽量保证在不影响原定计划的前提下，及时快速的做好；冬季，室外气温低，我们主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作，在不影响进度的同事，保证有偿人员的保暖工作。

3.加强入厂人员安全教育和管理

通过会前、现场等教育方式，加强有偿人员入厂的安全教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火安全教育，明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育，确保平安无事故目标的实现。

（二）加强离退休人员的管理和服务

1.注重学习，提高认识，端正服务态度

按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神，认真学习了党的大会议精神和同志的工作报告，统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和谐企业建设服好务，坚持按程序办事，增强透明度，克服不正之风，增强廉洁自律的自觉性，提高队伍的凝聚力和战斗力，加强和改进思想政治工作，创新工作的方式方法，坚持为老同志服务“六有”工作原则，全心全意为老同志服好务，构建和谐社会。

2.热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事

每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组，全年与工会、共青团、离退办有关人员分路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中，使他们感受到组织的温暖。

两节期间，考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素，分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将人的各种慰问金，做到了无差错的及时发放。

我们所管理的离退休和有偿人员，绝大部分都已进入暮年，生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后，及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问，解决老同志的实际困难，一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报，给老同志一个满意的答复，据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近次。

三、工作中存在的困难和明年的打算

目前存在的困难：

1、经过一年多的工作，由于相关管理细则出台不细，使得有偿人员的管理难度逐渐加大，由于现在聚集在一起，使得互相联系集体上访的可能性增加。

2、物价上涨较快，部分退养家属和退休老职工，感觉到生活补贴比较少心理不平衡，存在不稳定的因素。

明年的工作打算：

1、在稳定工作和离退休服务工作上，多做耐心细致地劝解工作，本着矛盾不激化的原则，上下结合、齐抓共管、死看死守，尽一切力量做到不上访。

2、加强有偿人员返聘工作的管理，由量化转为细化。

退休办范文篇3

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

1、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

2、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

3、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

年，市有企业退休人员万人，已有万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达万人，社区管理率%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓重点，抓突破，抓落实，破解五大退管工作难题。

三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措

市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题，以新的发展理念和创新精神破解发展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破：

1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新

突破。目前，具有市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达万人。为适应社会保障事业发展的要求，对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动，摸清该类人员基本情况，研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。

2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离，联络困难，管理不到位，容易导致重大意外事件发生的情况，市退管办在充分调研后，制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法，要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组，做好各区空挂户退休人员资料交接，强化管理服务的十项措施。

3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道（镇）达%以上，力争%以上的目标，实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道（镇）；在已建有个省级示范点的基础上，新增、、区各有一条街（镇）申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。

4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际，尽力争取当地政府财政支持，建立本辖区安老助老员服务队伍；全市退管服务自管互助服务小组由目前千多个万多人发展为千多个万人以上；社区义工为老志愿者由目前的万人发展为万人以上。

四、加强退管队伍自身建设

在这一方面，市退管办主要进行了以下几个方面的工作：

1、工作作风建设。加强自身学习，为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心，退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定，信心要坚定，工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要，将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。

2、岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《市退管办工作规范条例》，使退管工作规范化、制度化。

3、退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大，联系方式的现状，市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作，并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。

退休办范文篇4

今年，**市退管办通过认真开展“解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展的排头兵”学习调研活动，查找制约我市退管服务科学发展、影响退管服务的重点难题，以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措，推动退管服务新一轮大发展。市退管办加强了我市退休人员社会化管理服务工作落实情况，重点加强了管理机构落实情况、退管经费落实情况、硬件软件落实情况和电教化文体落实情况等方面进行考核。我办在**年的工作中着力改善退休人员的社会保障，按相关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难，现已经取得良好效果，退休人员的待遇逐步得到提高。现将退休办**工作情况总结如下。

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

（一）、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，**年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

（二）、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年**月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

（三）、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

**年，***市有企业退休人员***万人，已有***万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达***万人，社区管理率***%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近三年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓重点，抓突破，抓落实，破解五大退管工作难题。

三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措

市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题，以新的发展理念和创新精神破解发展难题。***市退管办争取在以下几方面取得新突破：

1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新突破。目前，具有***市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达9.85万人。为适应社会保障事业发展的要求，对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。**市退管办开展了专题调研活动，摸清该类人员基本情况，研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。

2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离，联络困难，管理不到位，容易导致重大意外事件发生的情况，**市退管办在充分调研后，制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法，要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组，做好各区空挂户退休人员资料交接，强化管理服务的十项措施。

3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道（镇）达40%以上（63条），力争50%以上的目标（79条），实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道（镇）；在已建有6个省级示范点的基础上，新增天河、黄埔、萝岗区各有一条街（镇）申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。

4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际，尽力争取当地政府财政支持，建立本辖区安老助老员服务队伍；全市退管服务自管互助服务小组由目前3千多个3万多人发展为4千多个6万人以上；社区义工为老志愿者由目前的14万人发展为20万人以上。

四、加强退管队伍自身建设

在这一方面，市退管办主要进行了以下几个方面的工作：

1．工作作风建设。加强自身学习，为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心，退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定，信心要坚定，工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要，将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。

2．岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《**市退管办工作规范条例》，使退管工作规范化、制度化。

3．退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大，联系方式的现状，市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作，并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。

退休办范文篇5

今年，**市退管办通过认真开展“解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展的排头兵”学习调研活动，查找制约我市退管服务科学发展、影响退管服务的重点难题，以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措，推动退管服务新一轮大发展。市退管办加强了我市退休人员社会化管理服务工作落实情况，重点加强了管理机构落实情况、退管经费落实情况、硬件软件落实情况和电教化文体落实情况等方面进行考核。我办在2009年的工作中着力改善退休人员的社会保障，按相关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难，现已经取得良好效果，退休人员的待遇逐步得到提高。现将退休办2009工作情况总结如下。

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

（一）、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，2009年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

（二）、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

（三）、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

2009年，***市有企业退休人员***万人，已有***万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达***万人，社区管理率***%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近三年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓重点，抓突破，抓落实，破解五大退管工作难题。

三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措

市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题，以新的发展理念和创新精神破解发展难题。***市退管办争取在以下几方面取得新突破：

1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新突破。目前，具有***市城镇居民户籍、已办理按月

领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达9.85万人。为适应社会保障事业发展的要求，对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。**市退管办开展了专题调研活动，摸清该类人员基本情况，研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。

2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离，联络困难，管理不到位，容易导致重大意外事件发生的情况，**市退管办在充分调研后，制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法，要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组，做好各区空挂户退休人员资料交接，强化管理服务的十项措施。

3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道（镇）达40%以上（63条），力争50%以上的目标（79条），实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道（镇）；在已建有6个省级示范点的基础上，新增天河、黄埔、萝岗区各有一条街（镇）申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。

4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际，尽力争取当地政府财政支持，建立本辖区安老助老员服务队伍；全市退管服务自管互助服务小组由目前3千多个3万多人发展为4千多个6万人以上；社区义工为老志愿者由目前的14万人发展为20万人以上。

四、加强退管队伍自身建设

在这一方面，市退管办主要进行了以下几个方面的工作：

1．工作作风建设。加强自身学习，为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心，退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定，信心要坚定，工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要，将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。

2．岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《**市退管办工作规范条例》，使退管工作规范化、制度化。

3．退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大，联系方式的现状，市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作，并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。

退休办范文篇6

一、国有企业退休教师的认定

本办法所称国有企业退休教师是指在市属国有企业办全日制普通中小学中从教师岗位上退休的教师（含具有教师资格证书的管理人员）。其中，1987年前（含1987年）退休的教师应持有教师资格证，1987年后退休的教师应当持有教师资格证和职称证书。

二、差额经费的计算

此次解决国有企业办中小学退休教师的待遇问题，主要指解决企业办中小学退休教师养老金加统筹外项目补贴低于政府办中小学同类人员退休金标准的差额部分。具体计算办法由市人事局商同有关部门按照《国务院关于机关和事业单位工作人员工资制度改革问题的通知》（国办发〔1993〕79号）、《国务院办公厅关于印发机关事业单位工资制度改革三个实施办法的通知》（国办发〔1993〕85号）和《新疆维吾尔自治区人民政府关于印发自治区机关事业单位工作人员工资制度改革三个实施意见的通知》（新政发〔1994〕48号）文件及有关规定，比照我市事业单位同类退休教师的标准确定。

三、差额经费的来源

生产经营正常的企业，差额经费全部由企业支付解决；困难企业由同级财政给予30%的补助，其余由企业解决。此项支出全部计入费用，在所得税前扣除。

已实施关闭破产的企业，差额经费由同级财政解决；此类企业中已授权集团公司处置的，由集团公司解决。

在20**年12月31日前国有企业改制为非国有控股企业的，差额经费从国有净资产中一次性支付，不足部分由市财政支付；此后改制为非国有控股企业的，差额经费从国有净资产中剥离，由改制后的企业发放；改制中有净资产并已移交国资部门的，由同级财政支付；改制中没有净资产或改制为民营企业的，由同级财政支付。

四、差额经费的发放办法

（一）退休教师领取基本养老金和统筹外项目补贴的渠道不变，仍然分别由市劳动保障部门和各主管企业发放。差额经费分别由所在企业、同级财政、主管集团公司发放。同级财政部门支付的差额经费可委托社会保险经办机构发放，并建立企业退休教师的差额经费预决算管理制度。

（二）内退教师已达到退休年龄，并进入社保的，按照上述办法执行；未到退休年龄的，由企业按照上述计算办法计算出档案工资，达到法定退休年龄后再按档案工资计发。

五、工作程序

（一）由企业负责收集退休教师的档案和有关资料，统一填报《**市国有企业办中小学退休教师差额经费申报表》（见附件），统计时间以20**年1月1日为准。已实施关闭破产、撤并的企业由原主管部门或集团公司填报。退休教师的名单要公示5个工作日。

（二）由企业主管部门（关闭破产、撤并的企业由原主管部门）审查汇总后交市经贸委汇总。

（三）市教育局对汇总后的企业办中小学退休教师档案和人员身份进行确认。

（四）市社保部门审核退休教师基本养老金和统筹外项目补贴。

（五）企业（或原主管部门）按本办法第二条计算出差额后，报市人事局审核，并报自治区人事厅备案后，按本办法第四条的规定进行差额工资的发放。

（六）各有关企业和主管部门要根据工资政策等方面的变化，对企业退休教师的工资每年核算一次，实施动态管理，及时调整落实相关待遇。

六、其他有关问题

退休办范文篇7

一、做好全市企业退休人员社会化管理服务工作

1、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动

尊老敬老是中华民族的传统美德，年，我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动，这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动，积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会，向退休老同志通报本市经济社会发展情况，退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见；二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动，活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点，退管办各位领导及工作人员看望这些老同志，并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动，集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。

2、进一步规范企业退休人员社会化管理务的形式

将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务，是我市退管服务工作的主要形式。目前，我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理，但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因，尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查，并按照省、市退管服务工作的各项要求，要求这些企业尽快完善管理服务的内容，规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查，我们对检查中发现的问题分别归类，并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业，市退管办创新管理服务模式，采取模拟社区管理的措施，加强企业退管服务工作，并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起，市退管办在企业设立退休人员管理服务中心，建立起二级管理服务站，人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后，市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。

3、提高思想认识，做好退管服务工作的责任感、使命感

市退管办高度重视与做好退管服务工作，这关系到改革、发展、稳定的大局，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识，重视企业退休人员退管服务工作，切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位，并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合，以全面推进我市退管服务工作又好又快发展，努力开创退管服务工作的新局面。

二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题

年，市有企业退休人员万人，已有万实行了多种模式的社会化管理服务，其中，社区管理退休人员达万人，社区管理率%。我市退管服务多项工作走在全省前列，近年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中，将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足，创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求，与退休人员的厚望寻找差距，需要破解的难题还有不少：一是全市尚有上百条街道（镇），上千个社区有待加快推进实施精细化管理；二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展，关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化；三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要，如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决，困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破，区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡；四是一些社会化管理服务政策滞后，如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善；五是街道、社区社会化管理服务力量不足，退管服务体制机制有待完善；六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此，广州市退管办决心在优质服务年中，继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南，进一步解放思想，抓重点，抓突破，抓落实，破解五大退管工作难题。

三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措

市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题，以新的发展理念和创新精神破解发展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破：

1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新

突破。目前，具有市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达万人。为适应社会保障事业发展的要求，对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动，摸清该类人员基本情况，研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。

2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离，联络困难，管理不到位，容易导致重大意外事件发生的情况，市退管办在充分调研后，制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法，要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组，做好各区空挂户退休人员资料交接，强化管理服务的十项措施。

3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道（镇）达%以上，力争%以上的目标，实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道（镇）；在已建有个省级示范点的基础上，新增、、区各有一条街（镇）申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。

4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际，尽力争取当地政府财政支持，建立本辖区安老助老员服务队伍；全市退管服务自管互助服务小组由目前千多个万多人发展为千多个万人以上；社区义工为老志愿者由目前的万人发展为万人以上。

四、加强退管队伍自身建设

在这一方面，市退管办主要进行了以下几个方面的工作：

1、工作作风建设。加强自身学习，为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心，退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定，信心要坚定，工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要，将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。

2、岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《市退管办工作规范条例》，使退管工作规范化、制度化。

3、退休人员信息库建设。我们针对退休人员住址变动大，联系方式的现状，市退管办对现有数据库信息进行了较大规模的完善工作，并将建立特困人员、孤老、高龄及重病人员的专项档案。

退休办范文篇8

**农垦局退管办在2009年的工作中，认真落实全局退休人员社会化管理服务工作，着力改善退休人员的社会保障，并按照有关政策和可能条件切实解决他们的实际问题和困难，我办在09年工作中取得了良好效果，退休人员的待遇逐步得到提高。现将我办今年的工作情况总结如下。

一、加强具体工作措施

在2009年局退管办主要做好以下几点工作：一是提高对退管工作重要性的认识，明确职责任务，切实负起责任。今年适时调整退管服务机构领导小组，调配2名能力较强的业务骨干充实到退管办，健全相关人员的配备；二是切实承担起全场退休人员的“管理、服务、教育”工作。做好退休人员宣传教育工作，就当前出现的问题，能抓住重点，及时引导和化解矛盾；三是积极开展有益于老年人身心健康的文体娱乐活动。如在重大节假日期间搞有关文体比赛活动或与老同志展开座谈会，坚持每星期三对退休人员定期开放卡拉ok场所等等。四是加强管理力度，改善条件，提高退休管理工作水平。建立由场工会牵头，经管、政工、行政、财务等职能部门协调统筹管理的机制，按业务分工开展具体管理服务工作；健全退休管理自管小组，组织退休人员开展处我管理、互助服务。五是进一步强化社会化管理服务，落实经费，改善退管服务机构工作场所的硬件、软件建设设施设备条件。今年内退管办新增电脑1套，购置摄影机一台，退休管理服务场所配置电视、卫星接收器和日常文体等一批娱乐用具；拟好月度工作计划，努力做好退休管理人员日常事务工作；健全相关退休人员基础信息资料，设置退休人员社会化管理信息公开栏，向全场退休人员公开一系列社会保障待遇信息。

二、积极巩固和加强基础建设，努力创新管理模式

今年6月份，退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老社区安老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队，为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务，使退休老人可以在家、在社区安心养老，享受晚年的幸福生活。我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队，专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题，深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理，同时配合社区安老服务的新发展，退管办工作人员根据退休人员居住情况，按50—60个退休人员建立一个互助组，并建立互助片长—组长—组员的组织架构，由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展，提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度，我们与中山大学社会工作系合作，由中大社工系定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动，进行互助组团体培训和组织组员互动活动，加大互助组社区宣传力度，取得了良好成效。

三、为适应退休人员实现终身学习、体现“老有所乐、老有所学”

退休办范文篇9

**年，***区退管办在市委、市政府的领导下，积极学习实践科学发展观，认真做好**年退休人员管理工作，区退管办集管理服务、文化学习和娱乐健身于一体，为退休职工充实和丰富晚年生活提供了良好环境。至**年底，**区退管办管理退休人员11万人，社会化管理率达100%，社区管理率达100%。目前，全区22个街道退管所，193个社区退管服务站全部建成并挂牌运作。全区共配备了专职和兼职退管工作人员398人，实现了区、街退管信息联网，做到“机构、人员、经费、职责、设施、制度”六到位。

一、积极巩固和加强基础建设，努力创新管理模式

区退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队，为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务，使退休老人可以在家、在社区安心养老，享受晚年的幸福生活。此后我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队，专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题，深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理，同时配合社区安老服务的新发展，我区退管办根据退休人员居住情况，按50—60个退休人员建立一个互助组，并建立互助片长—组长—组员的组织架构，由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展，提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度，我们与***大学社会工作系合作，由大学社工组织定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动，进行互助组团体培训和组织组员互动活动，加大互助组社区宣传力度，取得了良好成效。

区退管办为适应退休人员终身学习、“老有所乐、老有所学”的需要，在**年举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座，获得了很好的社会效果。今年秋季老年大学招生达到600多人，分别开了形体舞、健身舞、国画、粤曲、声乐等课程。共举办了16次内容丰富的健康讲座，定期安排老师到街道社区给退休人员讲解老年保健等有关知识。为丰富退休人员的业余文化生活，区退管办充分发挥各街道的作用，利用社区资源，组建了艺术队、粤曲队、太极队、舞蹈队等文体队伍，引导和帮助退休老人参与到各种群众性的文化活动中。区退管办举办文艺汇演，为退休人员提供了一个展示自我、余热生辉的舞台。还通过区、街、社区三级退管机构采取上下联动等方式，开展丰富多彩的有益退休人员身心健康的联欢会、书法比赛、文艺表演等文化娱乐活动，营造了“尊老、敬老、爱老”的社会氛围，加深了他们对社区的归宿感，丰富了退休人员的精神文化生活。不断巩固提升的窗口服务和基础服务，蓬勃发展和不断创新的居家养老社区安老服务，以及丰富多彩的文体活动使得荔湾区退休人员社会化管理服务工作走在全省前列。

二、推进助老养老服务，积极出台各项措施

**年，区退管办率先在全市推出“居家养老”助老助残服务，积极破解“4050”人员就业难和社区困难老人养老难问题，并取得明显成效。区退管办今年已在辖区10个镇、街道组建了13个助老助残服务站，服务站总面积达330平方米，平均每个站25.4平方米。我们为生活困难且生活不能自理的老人提供生活照料、便民维修、管道疏通等服务。经过试运行，该项工作获得了社区群众的充分肯定。

（一）基础工作很扎实，完善各类台帐

区退管办为了加强对企业退休人员基本信息、人员类别，档案管理工作，分门别类建立和完善了企业退休人员、党员、劳模、厂级领导、军转干部、困难退休老人等各类台帐。我区实行社会化管理服务的企业退休人员有52343人，其中有党员7984人，劳模876人，厂级领导363人，军转干部436人，孤寡、独居、伤残、特困、和高龄退休老人7170人。在今年我区召开的企业退休人员社会化管理服务工作表彰大会上，表彰先进单位3个，先进社区18个，先进个人26人，奖励费用9万余元。通过表彰先进，有力地推动了我区企业退休人员社会化管理服务工作。

（二）开展退管办日常工作

1、抓好大病（住院）探望工作。区退管办全年共探望住院病人5749人，探望费用452251.74元；

2、抓好困难补助工作。对孤寡、残疾、独居、特困、高龄等有特殊困难的退休老人，及时安排经费给予适当补助，补助1027人、补助金额315237元；

3、抓好丧葬服务工作。到今年12月底，我区共有845名退休人员死亡，支付花圈费用42681元，丧事料理费165200元，丧葬抚恤费5113576.36元。

4、抓好节日慰问工作。春节、中秋节共慰问退休人员103427人，慰问金额10342700元；

5、开展各项文体活动。各镇、街道组织开展活动552次，参加活动88337人次，活动费用1879938.78元。休博会期间，该局向退休人员发放各类门票。“五一”劳动节，该局还组织32名退休劳模游览了塘栖古镇。

6、根据国家劳动保障部要求，7月15日至8月10日，在该区进行了首次的全国性退休人员问卷调查，应调查企退人员50956人，回收调查问卷50542份，完成率达99.2%，受到省市劳动保障部门领导的一致好评。

松江区退管会2006年再次被上海市退管会评为上海市模范退管会，回顾这些年来松江区的退管工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，注重管理，强化服务，依法维护老年人的合法权益，是松江区退管会各项工作能取得成绩的主要原因。

三、加强区退管办组织建设

(一)健全机构工作有保证

完善的组织体制是退管工作政令畅通的关键。近年来，我区退管工作人员通过向上级汇报请示、提出设想、建议等形式，及时让区委、市委各级党政领导了解**区退休职工的实际情况、存在问题以及具体需求等，在区委、市委主要党政领导重视、关心下，退管办在区属29个镇、街道、委、局、直属公司建立了170个基层退管会组织，形成从区、镇、局、街道到基层企事业单位的四级管理网络，对**区内退休职工进行管理、服务等方面的工作。

（二）通过学习提高工作认识

为了提高区退管办工作人员为老服务的意识和能力，区退管办通过坚持每季度一次工作例会、每年组织1-2次退管干部培训班或理论讲座等形式，经常组织各级退管干部学习《老年人权益保障法》、《***市老年人权益保障条例》等涉老法律、法规，并多次开展《老年人权益保障法》、《**市老年人权益保障条例》等涉老文件的知识竞赛活动，我们还运用区广播、电视等新闻媒体，在全区营造一个依法维护老年人合法权益的良好氛围。并针对社会上存在的老年人财产被侵犯，老年婚姻受到干涉，老年人受到虐待等方面的问题，邀请法院、司法等专家学者开办讲座，就老年人怎样维护自己的合法权益，怎样防止成为各种诈骗行为牺牲品等方面的事宜进行讲解,今年，全区组织类似讲座及学习报告会148次，有4851人次的退休职工参加，增强了退休职工的法律意识。

（三）注重服务老人得实惠

退休办范文篇10

2009年，***区退管办在市委、市政府的领导下，积极学习实践科学发展观，认真做好2009年退休人员管理工作，区退管办集管理服务、文化学习和娱乐健身于一体，为退休职工充实和丰富晚年生活提供了良好环境。至2009年底，**区退管办管理退休人员11万人，社会化管理率达100%，社区管理率达100%。目前，全区22个街道退管所，193个社区退管服务站全部建成并挂牌运作。全区共配备了专职和兼职退管工作人员398人，实现了区、街退管信息联网，做到“机构、人员、经费、职责、设施、制度”六到位。

一、积极巩固和加强基础建设，努力创新管理模式

区退管办启动社会化管理特殊退休人员居家养老服务。坚持为孤寡等特殊老人提供养老服务和挖掘社区就业岗位相结合,成立专职社区安老服务工作队，为孤寡、独居等特殊退休人员提供各项周到细致的服务，使退休老人可以在家、在社区安心养老，享受晚年的幸福生活。此后我们又根据老人需求适时建立居家养老特殊服务队，专门为居家老人提供维修等特色服务。专业服务队为特殊退休人员解决了一些困扰他们日常生活的问题，深受退休人员欢迎和好评。为加强互助组的建设和管理，同时配合社区安老服务的新发展，我区退管办根据退休人员居住情况，按50—60个退休人员建立一个互助组，并建立互助片长—组长—组员的组织架构，由街道和社区的社区安老服务工作人员兼管互助组。为推动互助组的大力发展，提高广大退休人员自我管理互助服务的组织程度，我们与***大学社会工作系合作，由大学社工组织定期派实习生到退管办从事互助组培训和组织小组活动，进行互助组团体培训和组织组员互动活动，加大互助组社区宣传力度，取得了良好成效。

区退管办为适应退休人员终身学习、“老有所乐、老有所学”的需要，在2009年举办了多种多样的老年大学培训班和健康讲座，获得了很好的社会效果。今年秋季老年大学招生达到600多人，分别开了形体舞、健身舞、国画、粤曲、声乐等课程。共举办了16次内容丰富的健康讲座，定期安排老师到街道社区给退休人员讲解老年保健等有关知识。为丰富退休人员的业余文化生活，区退管办充分发挥各街道的作用，利用社区资源，组建了艺术队、粤曲队、太极队、舞蹈队等文体队伍，引导和帮助退休老人参与到各种群众性的文化活动中。区退管办举办文艺汇演，为退休人员提供了一个展示自我、余热生辉的舞台。还通过区、街、社区三级退管机构采取上下联动等方式，开展丰富多彩的有益退休人员身心健康的联欢会、书法比赛、文艺表演等文化娱乐活动，营造了“尊老、敬老、爱老”的社会氛围，加深了他们对社区的归宿感，丰富了退休人员的精神文化生活。不断巩固提升的窗口服务和基础服务，蓬勃发展和不断创新的居家养老社区安老服务，以及丰富多彩的文体活动使得荔湾区退休人员社会化管理服务工作走在全省前列。

二、推进助老养老服务，积极出台各项措施

2009年，区退管办率先在全市推出“居家养老”助老助残服务，积极破解“4050”人员就业难和社区困难老人养老难问题，并取得明显成效。区退管办今年已在辖区10个镇、街道组建了13个助老助残服务站，服务站总面积达330平方米，平均每个站25.4平方米。我们为生活困难且生活不能自理的老人提供生活照料、便民维修、管道疏通等服务。经过试运行，该项工作获得了社区群众的充分肯定。

（一）基础工作很扎实，完善各类台帐

区退管办为了加强对企业退休人员基本信息、人员类别，档案管理工作，分门别类建立和完善了企业退休人员、党员、劳模、厂级领导、军转干部、困难退休老人等各类台帐。我区实行社会化管理服务的企业退休人员有52343人，其中有党员7984人，劳模876人，厂级领导363人，军转干部436人，孤寡、独居、伤残、特困、和高龄退休老人7170人。在今年我区召开的企业退休人员社会化管理服务工作表彰大会上，表彰先进单位3个，先进社区18个，先进个人26人，奖励费用9万余元。通过表彰先进，有力地推动了我区企业退休人员社会化管理服务工作。

（二）开展退管办日常工作

1、抓好大病（住院）探望工作。区退管办全年共探望住院病人5749人，探望费用452251.74元；

2、抓好困难补助工作。对孤寡、残疾、独居、特困、高龄等有特殊困难的退休老人，及时安排经费给予适当补助，补助1027人、补助金额315237元；

3、抓好丧葬服务工作。到今年12月底，我区共有845名退休人员死亡，支付花圈费用42681元，丧事料理费165200元，丧葬抚恤费5113576.36元。

4、抓好节日慰问工作。春节、中秋节共慰问退休人员103427人，慰问金额10342700元；

5、开展各项文体活动。各镇、街道组织开展活动552次，参加活动88337人次，活动费用1879938.78元。休博会期间，该局向退休人员发放各类门票。“五一”劳动节，该局还组织32名退休劳模游览了塘栖古镇。

6、根据国家劳动保障部要求，7月15日至8月10日，在该区进行了首次的全国性退休人员问卷调查，应调查企退人员50956人，回收调查问卷50542份，完成率达99.2%，受到省市劳动保障部门领导的一致好评。

*区退管会2006年再次被上海市退管会评为上海市模范退管会，回顾这些年来*区的退管工作，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，注重管理，强化服务，依法维护老年人的合法权益，是*区退管会各项工作能取得成绩的主要原因。

三、加强区退管办组织建设

(一)健全机构工作有保证

完善的组织体制是退管工作政令畅通的关键。近年来，我区退管工作人员通过向上级汇报请示、提出设想、建议等形式，及时让区委、市委各级党政领导了解**区退休职工的实际情况、存在问题以及具体需求等，在区委、市委主要党政领导重视、关心下，退管办在区属29个镇、街道、委、局、直属公司建立了170个基层退管会组织，形成从区、镇、局、街道到基层企事业单位的四级管理网络，对**区内退休职工进行管理、服务等方面的工作。

（二）通过学习提高工作认识

为了提高区退管办工作人员为老服务的意识和能力，区退管办通过坚持每季度一次工作例会、每年组织1-2次退管干部培训班或理论讲座等形式，经常组织各级退管干部学习《老年人权益保障法》、《***市老年人权益保障条例》等涉老法律、法规，并多次开展《老年人权益保障法》、《**市老年人权益保障条例》等涉老文件的知识竞赛活动，我们还运用区广播、电视等新闻媒体，在全区营造一个依法维护老年人合法权益的良好氛围。并针对社会上存在的老年人财产被侵犯，老年婚姻受到干涉，老年人受到虐待等方面的问题，邀请法院、司法等专家学者开办讲座，就老年人怎样维护自己的合法权益，怎样防止成为各种诈骗行为牺牲品等方面的事宜进行讲解,今年，全区组织类似讲座及学习报告会148次，有4851人次的退休职工参加，增强了退休职工的法律意识。

（三）注重服务老人得实惠