投资管理范文10篇

投资管理范文篇1

关键词：新时期；金融投资管理；科技创新；审计监督

在新时期的背景之下，我国的经济增长转变为中高速增长，这意味着我国企业金融投资管理面临着人才成本增多等诸多挑战，同时以大数据与移动互联为代表的技术变革正在影响着企业金融投资管理。当前，我国企业在融资与投资管理方式上应通过探究科技创新、标准化标准的构建推动我国金融投资管理的体系，进而起到提高企业经济效益的促进作用。

1.新时期的背景对企业金融投资的影响

新时期背景对企业融资方式与投资管理方式都有影响，直接关系到企业的经济效益。新时期的金融投资不仅体现受经济增速的关联，而且也受到经济增加动力与结构等方面的综合影响。新时期的投资管理具有结构优化、中高速、新动力等诸多特点，增长的动力向创新驱动发生改变。金融投资管理作为现代企业内部管理中重要的环节，也是企业防范风险的重要保证。因此，在新时期下，我国企业要注重投资管理中创新因素的重要性，不断提倡创新并且全面创新，其核心便是要推动科技创新，这样投资管理的增长动力才能形成新源泉。

2.新时期背景下的企业金融投资管理现状

随着大数据以及市场经济的快速发展，原有的企业投资管理方式不能满足当今企业快速发展的需求，特别是针对互联网的时代背景，金融投资管理中的工作人员对信息技术掌握的不成熟会对企业投资工作的良性运转造成不良影响。第一，我国的部分企业在金融管理过程中的学习途径较少，投资管理者的风险意识也相对较低，这就导致我国企业的整体金融管理工作普遍存在问题。第二，企业在进行金融投资的过程中多数关注项目的前期风险评估以及实际运行之上，往往缺少对项目管理过程的监督与控制流程。同时，绩效考核起到调动金融投资者积极性、提高企业效率的作用，但是目前的多数企业仅仅注意到了员工的招聘问题，并没有提高金融投资管理人员的素质以及挖掘好人力资本，缺少金融投资管理中标准化并忽略了绩效考核对员工的激励作用。

3.新时期背景下企业金融投资管理策略

3.1企业金融投资管理需要主动转型。企业金融投资管理主要指企业的自有资本与债务之间的比重，并从市场价值的角度理顺自有资本与企业在发展过程中的资金盈余，进而计算出企业运行后的诸多收益。新时期的背景下，我国整体经济结构进行了优化升级，因此企业需要借助主动转型来提高自身的核心竞争力。具体而言，企业应该通过创新得以实现转型，加大企业金融投资管理项目的力度，科学、有效地进行管理企业金融结构。其一，企业要抓住新时期的主旋律，进行体制创新、管理创新，让创新成为金融投资管理的主要发展驱动力。企业根据自身实际进行科技创新及转型，这也是“一带一路”发展的内在要求。其二，我国企业要将金融投资与“一带一路”的机遇相联系，提高企业的投资管理方式，打造出具有较强影响力的国际品牌。我国企业要改变传统的投资管理模式，引入并推广新型投资管理的方式并加强深层次的宣传，进行创新改革从而提高投资产品的科技含量。另一方面，企业在金融投资管理上取得更好的经济效益，应该增加对金融管理项目的重视程度，在行为上做好降低金融风险的预案，通过科学合理的金融投资管理策略来进一步促进企业的全面发展,进而起到预测未来投资市场与未来发展环境变动的作用。3.2增强金融投资管理队伍的建设，提高企业核心竞争力。企业应该以自身的持续发展与增加营业利益作为考虑的出发点，来具有针对性地加强金融投资的管理方式、加强投资管理者的专业化人才队伍建设，以便进一步强化金融投资管理的力度。企业竞争力是企业领导人在企业内部将人才的作用经过整合后形成企业核心能力的对外体现，人才是企业创新力的真正源泉与动力，所以企业就要企业引进金融投资信息化管理专业人才并做好人才的引进，稳定、培养工作。因此，企业就必须要优化金融投资管理的人才结构，拓宽企业对于拥有金融与经济等复合型人才的队伍建设力度，同时企业还需结合内部的优势加强投资的管理结构与形式。具体而言，其一，新时期背景下我国企业要夯实人才基础，企业需要引入竞争机制，因地制宜地培养投资管理方面的人才，培养出符合企业自身发展所需的专业型人才。通过增加工资收入与福利待遇等举措吸引并留住投资管理型的人才，还可以开展定期组织现有工作人员的专业培训。其二，新时期更强调投资管理型人才的价值体验，企业要通过创新企业文化来实现投资管理性人才的价值感和归属感，鼓励员工将个人的发展目标与企业的目标相统一。如企业可定期展开金融投资项目的培训提高投资管理者的综合素养。其三，我国企业要将国际先进理念与方法引入企业，学习和借鉴先进的绩效考核理念与方法，为企业的生产经营注入新的投资管理动力，从而提升企业在金融市场上的综合竞争力。3.3创新金融投资管理模式。随着大数据时代信息的日益丰富，企业的综合实力、投资管理规模及客户的实际需求均需要借助金融投资的信息平台，因此这就需要我国企业注重信息化对金融投资管理的重要影响，让金融投资管理的模式具有更加科学、更加长效以及具有创新网络化、信息化的综合金融投资管理模式。一方面，我国企业要结合自身实际进行金融投资的结构管理，及时地通过改变和调整企业管理模式来学习新理念、新知识，通过多样化的金融投资管理形式，从而不断提升金融投资人员的综合素质水平与实践能力并激发员工的潜力。另一方面，企业可以结合企业自身实际制定一套适合本企业的金融投资管理体系和制度，为企业全体员工的自身发展提供广阔的平台，进而提升企业的活力与凝聚力。总之，企业在新时期的背景之下需要坚持以促进企业的长久发展为中心，充分结合新时期的市场状况、国内外市场环境以及企业自身发展的综合现状，制定相应的金融投资获取、开发以及利用规划，这不仅能确保本企业长期且稳健的发展，还能及时应对国内外市场的风险与挑战。3.4加强对金融投资管理的审计监督。审计工作在性质上属于一种自我监督，其通过对企业相关信息的监督核算，其能够较为清楚地了解到企业在运行过程中的会计凭证和财务报表，并且能够随时监督企业财务管理在金融投资管理过程中出现的问题。企业追求经济利益以及全方位发展，因此就必须注重开展财务管理工作，通过发挥审计管理工作的作用从而解决相关财务管理中所存在的问题。基于审计主要针对企业的财务管理信息，通过分析并且判断财务信息的合法性、可靠性和真实性，可以为企业的稳定发展具有重要价值。审计作为规范企业自身金融投资行为的重要举措，因此健全与完善企业内部的审计监督体系，这样才能够更好地实现企业金融投资项目的有效与顺利运行。一方面，在新时代的经济发展环境中，企业规模的扩大需要注重企业内部的财务管理，才能更好地促进企业良性发展。通过发挥企业审计工作的作用，将会对财务管理工作的有序开展打下牢固的基础。为了确保审计工作的正常运行以及其在企业中所处的重要地位，首先要保证企业审计部门的独立性，并且重视审计部门工作对最大化地掌握企业的经济命脉的独特作用。另一方面，为了保障审计工作的质量，企业应当适时地组建适应时展的具有较强业务素质的审计队伍，必须增强审计人员的素质，强化对审计人员职业道德素养与在金融投资管理中的专业素质。同时，企业在经营管理过程中，为进一步提高财务管理能力就需要发挥审计的作用，诸如建立出能够提高机制管理的审计整改报告体系；建立与完善审计对金融投资管理的协作机制；加强审计对于发现的问题之整改责任的追究机制、加大审计的透明化以及将金融投资管理的审计整改结果通报与公告机制，从而最终促进企业的自我纠错意识及提升综合利益。

基于新时期的背景，探讨我国企业金融投资管理正是促进企业转变发展方式的重要动力，其有利于有效且全面地应对市场竞争与挑战，便于更好地调整企业的发展规划。企业的投资管理需要发挥创新、审计等方面的综合监督与管理，高效率与全方位的审计工作不仅能够规避企业运行过程中的风险，还能保障企业资金的安全以及创造企业健康发展的条件，最终引领企业长久发展进而为企业的壮大打好坚实的经济基础。

参考文献：

[1]董丽莉.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].企业战略,2018(07):137-139.

[2]代生伟.新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J].资本运营,2018(02):242.

投资管理范文篇2

1项目必要性

日常投资管理安排工作涉及的项目数据体量大且结构复杂，各专项分类数据结构很难统一，现阶段采用电子表格统计的方式开展，投入人力成本大，严重影响工作效率；为有效管控和科学安排投资计划，有必要利用大数据等先进的技术手段，实现投资管理辅助决策分析信息系统。

2建设目标

通过投资管理辅助决策分析系统的建设，提高投资管理项目决策的标准化、规范化、透明化，提升投资管理数据共享支撑能力，有利于科学安排投资计划，为管理人员辅助决策提供信息化系统支撑。

3技术原则

系统建设考虑实用性需求，进而考虑系统的先进性，满足投资管理实际工作需求，界面设计上参照互联网页面设计规范，提供良好的用户体验。系统建设满足安全性要求，基于统一权限平台开发，灵活配置用户角色权限。系统建设符合可扩展性要求，满足通用功能标准，采用可重用、可扩展的体系结构和功能组件，以适应将来投资管理业务发展的需求。图1总体架构图系统建设满足经济性要求，充分利用现有技术手段，综合利用已有信息化建设成果和现有系统资源，有效节约投资成本。

4建设思路

结合公司项目管理要求和企业的实际情况，参考国内外电网的发展状况及趋势，构建不同类别项目的综合评价指标体系。根据业务逻辑、业务对象、提升要点设计要求，针对业务需求方面，从数据模型、应用功能、界面、服务等方面，借助大数据平台实现项目库数据共享，采用层次分析法确定指标权重，通过项目排序、多目标寻优等实现投资决策等功能，对投资管理辅助决策分析提供有效支撑。

5技术架构

结合投资管理辅助决策业务需求，梳理形成业务架构，开展系统应用架构、数据架构、技术架构设计，系统总体架构如图1所示。

5.1业务架构

投资管理辅助决策分析系统主要应用于投资管理人员，通过对项目库中的项目排序寻优进行辅助决策，具体业务功能划分有：项目库管理、投资决策分析等。项目库管理部分需要减少重复录入，保障项目基础数据的准确性和一致性。投资决策分析部分通过建立指标评价体系，确定指标权重，对项目进行评分计算，根据项目评分结果进行优化排序。指标体系：依据各类项目评价标准细则，不同类别的项目，建立各自的评价指标体系，对每项指标设置默认权限，支持进行指标权重系数的调整。根据数据来源和计算过程，常用指标权重系统调整分为：主观赋值、客观赋值及综合集成赋值三种方法。本项目主要采用层次分析法和专家赋值确定权重，属于综合集成赋值方式。层次分析法：是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。将解决的问题分解为若干个互不相同的组成因素，并根据组成因素的隶属关系和关联关系的不同，把各组成因素归并为不同的层次，从而形成多层次的分析结构模型。通过计算各层次组成因素相对于总目标的组合权重，得出各目标的权重值或多指标决策的可行性方案的权重值。决策模型：按项目分值排序，每个项目指标与指标对应权重乘积的和作为项目分值，考虑项目的绝对优先级与绝对否决级，按项目分值从大到小给出排序结果，其中绝对优先的项目排名最前，绝对否决的项目不参与排序。

5.2应用架构

投资管理辅助决策分析系统主要应用功能有：（1）项目库管理项目包管理：维护项目所属的项目包信息，包括：添加、修改、删除、查询、导出等功能。项目信息管理：从大数据平台接入项目基本信息，通过定时推送刷新项目基本信息，实现项目数据共享。项目属性管理：维护项目类别属性，为项目指标评分提供基础数据支撑。（2）投资决策分析指标体系管理：定义项目评分的相关指标信息，包括：添加、修改、删除、查询、导出、导入等功能。项目评分：通过层次分析法实现对项目库的项目进行评分，主要功能包括：查询、评分、导出、导入等，提供按项目名称、项目编码、单位等筛选方式。项目评优排序：依据项目评分情况实现项目排序和目标寻优，提供按单位、地区、年份、电压等级等筛选查询。（3）系统支撑管理项目类别管理：采用树型结构实现项目类别基础信息维护，主要功能有：查询、新增下级节点、修改等。代码管理：提供组织机构、电压等级、建设性质、项目分类等基础数据配置管理。用户管理：通过接口同步方式实现用户信息自动同步。日志审计：记录系统关键操作日志。权限管理：基于统一平台，实现角色管理、角色权限管理、用户角色关联等配置管理。

5.3数据架构

基于投资管理辅助决策分析系统的业务需求，从业务对象角度，定义数据对象，建立数据模型，以支撑系统应用架构的实现。主要业务数据对象有：项目包信息、项目基本信息、项目类别属性、指标体系信息、项目评分信息等。项目包信息：项目包名称、项目包编码、项目包类型。项目基本信息：项目名称、项目编码、所属单位、总金额、项目分类、电压等级、建设性质等。项目类别属性：项目编码、项目大类、项目小类等。项目评分信息：项目编码、项目评分、评分日期等。指标体系信息：年度、指标名称、指标单位、指标类型、最大值、最小值、默认权重、层次权重等。

5.4技术架构

投资管理辅助决策分析系统系统采用Springboot+Iview的前后端分离架构，分为界面层、服务层、数据层，按照公司信息系统架构管控规范要求，应用集成统一平台，数据库采用MySQL数据库。界面层：基于Iview构建，客户端使用谷歌浏览器，使用公司局域网即可实现对投资管理辅助决策分析系统的访问，不受办公地点的限制。服务层：基于Springboot实现各类服务组件。数据层：结构化数据将使用数据库实现数据存储与读取；非结构化数据将非结构化平台实现存储与读取。

5.5安全架构

系统安全需从数据存储安全、服务器安全、系统变更安全、应用安全、权限管理与授权、审计管理等方面进行管理。数据存储安全：本系统所处的网络环境以及基础设施的安全遵从企业的统一规划。常用通过磁盘阵列做RAID冗余防止硬盘损坏时丢失数据。数据库定期备份，并将备份放到单独的存储介质，保证数据出现问题时可及时恢复数据。服务器安全：系统采用B/S结构，客户端全部通过中间层服务器访问数据库，通过对访问数据库服务器的IP网关进行限制，有效防止用户直接连接数据库。系统变更安全：系统程序变更和遵从企业统一规范，每一次的变更都严格执行申请和测试制度，对系统进行变更的过程进行规范和记录。应用安全：系统集成统一门户，通过统一登录提供的接口认证用户身份，未登录的用户不能使用本系统，自动转向统一登录的登录页面；已登录的用户，系统会创建用户session，记录用户信息。权限管理与授权：系统权限分为功能权限和数据权限两大类，在统一框架中管理和授权。系统在统一平台中注册功能菜单和功能对象，授权给角色后，角色的用户都具有使用权限；统一平台进行菜单权限的控制，并提供接口给其他系统进行功能对象权限控制。系统在统一平台中注册数据权限接口后，在统一平台授权时被调用进行数据授权。严格控制数据权限，本单位只能查询到本单位及下属单位的数据。审计管理：用户进行关键操作时，系统保留操作记录；关键数据上，系统保留数据的创建者、修改者、删除者的记录。

结束语：

投资管理范文篇3

关键词：油公司；低油价；投资管理；挑战与对策

2014年，国际原油价格开始了新一轮的暴跌，WTI原油价格从2014年6月29日的107．53美元／桶下降至2016年1月20日26．54美元／桶，近期始终在40美元～50美元／桶的低位徘徊，这使得国内油公司生产经营全面进入寒冬期。低油价冲击下，我国油公司的盈利状况不容乐观，投资风险也随之加大。投资是企业生存、发展和获利的保障，企业需要通过投资来保障企业在激烈的市场竞争中强自身能力，提高竞争力，实现持续稳定发展。石油行业投资因具有金额大、周期长、风险高等行业特点，投资管理对油公司来说更是意义重大。

一、我国油公司投资管理特点分析

首先，油公司投资决策过程具有长久性。与其他行业投资决策相比，油公司投资决策过程较长。一方面油公司的投资具有工程量大、投资额度高、建设周期长、技术难度高等特点，对投资所需要的各种投入、约束条件及各种内生与外生变量都需要经过很长时间的研究，决策的工作量很大，因而在较短时间内，很难将整个投资项目分析和研究清楚。另一方面是因为油公司的投资通常对企业本身以及经济社会影响较大，决策不能出现丝毫的偏差和失误。因而，油公司决策要经过长时间的、多方面的、周密的、反复的论证，在有充分的把握时才能做出。当然，目前石油行业还缺少较为成熟的决策理论和决策方法，决策制度、法规和程序不够规范，这也会导致决策效率偏低。其次，油公司投资管理具有群体性。石油工业的本身特性决定了油公司的投资管理具有群体性。油公司的投资管理系统是一个既有纵向层次结构，又有横向协作关系的复杂综合组织。管理过程所涉及的部门较多，人员复杂，相应的就会引发许多冲突。不同的部门具有不同的管理责任，在进行管理时往往会立足于实现本部门的管理目标，不可避免的带有一定的倾向性，从而产生矛盾。如果处理不好这些问题，不仅会造成油公司人力、财力、物力与时间的极大浪费，还会影响油公司管理效率。再次，油公司投资管理目标具有多重性。企业进行投资管理的目标是满足投资需求，实现投资价值并尽可能的使得所投资项目的评估价值极大化。但是石油工业作为国家的支柱产业，在投资过程中，一方面要追求自身的经济利益，实现其经济利益最大化；另一方面要兼顾国家的经济政策，实现其社会责任，通常这两个方面存在矛盾。因而，油公司在投资管理所追求的是整体目标最优，而整体目标由社会、经济、政治、技术、生态等多个子目标构成，在管理过程中，目标之间的权衡与协调是管理者要解决的问题之一。最后，油公司投资风险管理具有复杂性。风险是与效益并存的，企业投资的效益越大，面临的风险越多，油公司的投资过程中存在着许多不确定、不可控的因素。油公司投资风险包括外部风险和内部风险。其中，外部环境所产生的投资风险包括资源风险、市场风险、金融风险、社会风险、自然风险和政治风险等，内部自身所引起的投资风险包括完工风险、管理风险、技术风险和人员风险等。这决定了油公司的风险管理较为复杂，并且有些风险是不可控的，为风险管理增添许多难度。油公司在进行投资时都十分看重风险管理，力求将风险降至最低。

二、低油价下我国油公司强化投资管理的必要性

1．低油价下我国油公司投资管理面临的挑战。国际油价持续低位徘徊给油公司造成了巨大资金压力，许多油公司因为缺乏资金而减少投资。一方面，国家油价低位徘徊加剧油公司融资约束，使得油公司的许多项目因融资原因而延迟，特别是一些规模较小的油公司严重缺乏流动性资本，这直接导致部分石油工程的延误或者取消。另一方面油价的下跌造成投资获利减少，风险加大，打击了石油公司的投资热情。在经济不景气的状况下，油公司不会把精力放在扩大公司经营上，反而会采取防御战略，缩小公司的投资规模，以确保公司资本的稳定安全。欧佩克国际石油组织为保持石油价格稳定的减产措施也在一定程度上促使了石油投资的急剧降温。具体到我国油公司，国际油价下跌给我国油公司投资带来了严峻的挑战。首先，国际油价下跌使得国内油公司资产负债状况恶化，投资能力下降。油公司的利润主要取决于原油产量和价格。由于技术和开采条件的限制，我国油公司的石油开采成本高于国际平均水平。油价震荡使得油公司营业利润直接“变脸”，由“黑脸”变“红脸”，持续发生亏损。一方面是油价下降使得企业销售收入减少，导致收不抵支；另一方面，国际油价越低，SEC储量（剩余经济可采储量）下降幅度越大，油气资产折耗率上升越快，这更加剧了亏损的幅度。持续亏损使得油公司的净资产不断蚀减，资产负债状况加剧，资产负债率不断提高。国际油价的下跌导致油公司持续亏损，内部融资能力急剧下降，而资产负债率的提高，使得其外部融资能力下降，进一步弱化了油公司的投资能力。其次，国际油价下跌进一步加剧油公司投资风险。国际油价的持续震荡进一步加剧油公司在投资时面临的不确定性，油公司的投资风险加大，使得其投资活动呈现断崖式下降。年报显示，中石化2015年全年资本支出1122．49亿元，同比降低27．4％，2016年削减10．6％，资本支出1004亿元；中石油2016年的资本开支缩减至1920亿元，同比缩减5％，上年的缩减幅度为31％；2015年中海油资本支出为665亿元，同比下降37．9％，2016年其资本支出不超过600亿。中国的油公司进行风险管理的时间不长，并没有像国际上的大石油公司一样形成完善的风险管理体系，因而在危机面前应对风险的能力较差。再次，国际原油市场竞争更加激烈。我国石油公司在国际原油市场话语权较弱，缺乏国际竞争力。随着中国油公司“走出去”步伐加快，我国油价逐步与世界接轨，中国的油公司必将面临更加激烈的竞争。在石油市场不景气的情况下，如何通过强化投资管理，提升我国油公司的国际竞争力，成为我国油公司亟待解决的问题。2．低油价下我国油公司强化投资管理的现实意义。投资是油公司获得收益的重要手段，油公司的投资资金高度集中，面临的风险大，投资期限长，投资方案一旦确定很难做出调整。而一直以来，我国油公司的投资管理较国外的石油公司相比起步较晚，体系尚不成熟，存在着许多问题。国际油价的下跌使得我国油公司面临着更加严峻的挑战，投资管理的作用就显得尤为重要。一方面，产量是油公司营业利润的核心影响因素，是前期投资形成的生产能力的贡献，保持产量、适量投资是企业实现投资效益最大化、竞争能力提升和可持续发展目标的必要手段。强化投资管理，有助于为油公司奠定坚实的产量基础，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。另一方面，油公司可以通过加强投资管理来进行有效的长期成本控制，为公司的固定成本管理奠定坚实的基础。此外，投资管理还有助于帮助油公司在复杂的投资环境中确定投资方向，选择最佳的投资机会，提高资金的回报率，同时有助于油公司更好的识别和规避风险因素，从而降低油公司的投资风险。

三、低油价下我国油公司强化投资管理的对策与建议

1．投资决策管理方面。一方面，强化我国油公司的决策管理，提高决策科学性。我国油公司需要进一步完善决策方式，实现投资决策的科学化民主化，提高决策水平。在投资决策中建立好约束机制和考核机制，加强责任落实，使决策部门承担投资风险。制定决策方案要改变以往的重规模、重产量而轻效益的模式，投资方案的确定要以经济效益为中心，缓解我国油公司盈利不佳的状况。另一方面，明确我国油公司的投资方向，兼顾国内国外两个市场。在进行海外投资时，要综合考虑油气资源条件，生产成本，投资风险等因素。国内投资中，老区是根本，新区是希望。低油价时期可以采取风险规避型的投资策略。具体而言，在投资部署上须首先保证老区稳定，在老区稳定的基础上平稳发展新区。2．投资控制管理方面。首先，完善投资预算体系，加强投资的事前控制。我国油公司应对宏观经济形势、行业市场状况、油田企业内部资源等进行全面分析，以此为基础建立符合本时期发展战略的预算体系。这有利于油公司根据市场状况明确投资方向，将有限的资金投入到发展前景好的项目上，提高资金的投资回报率，同时也有利于油公司增强对市场的应变能力，并且帮助油公司有效的规避投资风险。再次，建立科学的监督机制，加强投资的事中控制。油公司在投资过程中一是要加强对投资全过程的监督，保证投资控制在预算范围以内，按照投资方案正常的进行。同时也要加强对相关责任人的监督，保证责任人在职责范围内正确的履行责任，促使投资项目朝着有利于油公司的方向发展。最后还要加强对资金运用的监督，保证资金合理的运用，避免资金的浪费。科学合理的监督机制有助于降低油公司的投资风险，提高收益。最后，做好投资后的评估工作，加强投资的事后控制。进行投资后评估，一方面可以帮助投资的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略，提高决策、管理和建设水平。另一方面通过后评估，能够使投资决策者和实施者更加充分认识到投资可能面临的不确定性因素和风险，可以有效地采取预防措施，从而有效地控制开发投资规模。对此，油公司需要完善评价指标体系，做到能体现油公司特点、财务与非财务、定性与定量指标相结合，改善目前单一的财务评价指标的现状。3．投资风险管理方面。首先，进行投资风险再评估。我国油公司需要重新收集与企业风险或风险管理相关的内部和外部信息，并根据市场现状和基于对未来的预测对收集的信息进行风险评估，通过对风险及其特征的辨识，分析风险发生的可能性、风险发生的条件以及对公司的影响，为公司在投资过程中对风险进行防御和控制提供良好的依据。其次，继续强化投资风险控制。一是要预防价格风险。金融危机使得影响原油价格的因素难以把握，价格不断波动，因而在投资时必须认真评估原油价格的变化趋势，充分考虑价格波动的范围，保证项目具有抵抗价格变动的能力。二是要规避政治风险。目前一些投资所在国的政治局势和社会比较动荡，我国石油企业在进行海外投资时必须加强政治风险的防范，对政治风险的相关因素进行评估，以规避政治风险。三是要预防汇率变动风险，国际石油投资面临着汇率波动的风险，我国油公司在进行对外投资时要建立好对汇率风险预警系统，制定好解决的方案。再次，合理的分散和转移风险。我国的油公司可以借鉴国外石油公司的经验，对投资风险进行合理的分散转移，包括寻求优秀投资伙伴来共同分担风险。既可以利用合伙人的资金和技术，增强抵抗风险的能力，又可以在风险发生时共同承担，减少企业的损失。油公司还可以作为投保者在投资过程中向保险公司缴纳相对较少的保险费来达到转移风险的目的。一旦风险发生，保险公司会按保险单的规定来补偿公司的经济损失。此外设立风险基金业可以帮助油公司抵制风险。

参考文献：

［1］梁芳，王小鹏．我国企业海外油气开发项目投资风险控制研究———以A集团为例［J］．会计之友，2017，（4）：75～78．

［2］卫永刚，杨慧，张爱国，赵思功，杜吉家．低油价下国际石油公司的经营状况及特点［J］．中外能源，2016，21（11）：9～13．

［3］郭金瑞，王大鹏，田纳新，殷进垠，赵旭．低油价下中国油公司海外勘探工作思考［J］．资源与产业，2017，（4）：6～12．

［4］姜振强，何雄坤，李石宽，牛媛．国内外大石油公司投资结构对比分析［J］．中国矿业，2015，24（s2）：52～54．

［5］陈建军，王南，唐红君，李君，熊波．持续低油价对中国油气工业体系的影响分析及对策［J］．天然气工业，2016，36（3）：1～6．

［6］车长波．中国石油工业应对金融危机的对策［J］．能源经济管理与研究，2009，（1）：66～68．

投资管理范文篇4

一、严格按照国家和自治区规定的基本建设程序报批。使用国家和自治区投资的项目，必须执行《中央预算内投资补助和贴息项目管理暂行办法》（国家发改委第31号令）和《新疆自治区预算内基本建设投资管理暂行办法》（新发改投资〔20**〕136号）规定。

二、严格执行国家和自治区下达的投资计划。任何单位和个人都不得擅自变更建设规模、标准和建设内容。如因特殊情况确需变更的，必须按规定报批后方可变更。以代建制下达的项目投资计划，要严格实行合同管理，项目使用单位、代建单位双方应按照合同约定，明确各方职责和义务，严格控制建设规模和投资，保证工程质量。

三、严格执行五项制度。按照国家有关法规，严格执行招标投标制度、项目法人责任制度、工程监理制度、合同管理制度、竣工验收制度。州发展计划委员会要按有关规定严格核准招标内容。

四、明确工程进度目标要求。要按计划要求推进项目建设，完成投资计划，不得以任何借口拖延建设工期。各县市、各部门要在每月5日前，将上月项目投资完成情况、工程形象进度报州发展计划委员会。

五、严格执行《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》（中办发〔20**〕11号），不得不经批准以业务用房的名义“搭车”修建办公楼。

投资管理范文篇5

随着我国社会保障事业的发展，社会保障基金的规模日益扩大，如何加强投资管理使其保值增值，是现阶段必须解决的一大课题。笔者在实际工作中体会到现阶段社保基金运营过程中存在以下问题：

1.统筹层次不同，基金管理主体分散，影响了基金的存量规模，削弱了基金运营的规模效益。目前地方保险基金的统筹层次也不尽相同，中央和省属企业养老保险、失业保险实行了省级统筹，医疗、生育、工伤保险实行地市级统筹或县级统筹，统筹的层次还处在较低的水平。一些企业还建立了补充医疗保险和补充养老保险，企业是补充保险基金的管理主体。这样的管理体制，使基金节余分散，管理难度增大。

2.基金管理制度的约束。在保险基金的管理上，前一时期，确实存在大量基金被挤占和挪用的现象，在这种情况下，国家严格限制了基金的投资渠道，只允许投资国债和银行定期存款。在资本市场发育的初期，防范风险的能力较小，对社保基金的投资范围作出限制是必要的，但是不应当成为一个长期的政策选择。就目前讲，只有部级社会保险基金有投资管理的办法，详细规定了投资的渠道和管理方法，地方结余保险基金的投资渠道还没有打开。

3.基金运营不规范。社会保险基金运营主体的非专业性以及过多的行政干预导致基金运营的低效率、高风险并存。从目前社会保险基金的管理机构设置来看，社会保险的事务性管理和基金的运营都是由政府组建的事业性机构即社会保险管理局（中心）来管理，其管理模式是政府行政命令式的管理，而非市场指导下的商业化运作，这使基金在运营过程中存在很大弊病。

二、目前应采取的具体措施

1.国家应尽快制定保险基金的投资管理办法，依法管理和规范基金投资。尽管有中央管理的社会保险基金投资管理办法，但还不是全部保险基金的投资管理办法，对其他保险基金的投资管理还是空白。社保基金关系到广大人民群众根本利益，需要以立法的形式加以保证。因此，应尽快对社会保险基金投资立法，依法管理基金的投资，财务风险的防范都应制度化、法制化，使社会保险基金在运行过程中真正做到有章可循、有法可依，防止出现管理混乱的现象，给国家经济和社会的稳定造成不利影响。

2.建立社会保险基金的投资管理机构和监管机构。国家、省、市应建立起保险基金的投资管理机构和监督管理机构，明确各自的工作职责，按照基金投资管理办法进行投资和监督管理。投资管理部门和监管部门应相互制约，有各自的职责，互不隶属。投资管理部门内部要严格遵守国家投资法规和政策进行投资管理，监管部门还应具有较强的独立性，按照法律规定的投资办法进行独立的监督和检查，确保基金按照规定去运转。同时，应建立分权制衡的运作机制，基金的运用决策系统、执行系统、考核监控系统，由此形成相互协调，相互制约的分权制衡机制。

3.社保基金的投资应明确规定为委托理财。目前社会保险经办机构专业理财人员还不多，也没有资本市场投资经验，直接投资风险比较大，考虑到社保基金的收益目标和风险，通过委托和关系，签订合同，实现进入资本市场是比较好的选择。

4.在基金投资过程中，应处理好投资组合问题。目前，全国社会保险基金的投资限制是，银行存款和国债的比例不得低于50%，企业债券、金融债券不得高于10%，证券基金、股票投资比例不得高于40%.当前我国金融市场还不发达，保险基金还存在较大的隐性债务，对于股票和证券基金的投资应保持较低比例。

5.在基金的运作过程中，可以考虑以下几种投资形式：投资开放式基金；发行定期保险基金的国债；委托银行抵押贷款；公司或企业债券。

投资管理范文篇6

第一条为适应完善社会主义市场经济体制的需要，进一步推动我国企业投资项目管理制度的改革，根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》，制定本办法。

第二条国家制订和颁布《政府核准的投资项目目录》（以下简称《目录》），明确实行核准制的投资项目范围，划分各项目核准机关的核准权限，并根据经济运行情况和宏观调控需要适时调整。

前款所称项目核准机关，是指《目录》中规定具有企业投资项目核准权限的行政机关。其中，国务院投资主管部门是指国家发展和改革委员会；地方政府投资主管部门，是指地方政府发展改革委（计委）和地方政府规定具有投资管理职能的经贸委(经委）。

第三条企业投资建设实行核准制的项目，应按国家有关要求编制项目申请报告，报送项目核准机关。项目核准机关应依法进行核准，并加强监督管理。

第四条外商投资项目和境外投资项目的核准办法另行制定，其他各类企业在中国境内投资建设的项目按本办法执行。

第二章项目申请报告的内容及编制

第五条项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式5份。项目申请报告应由具备相应工程咨询资格的机构编制，其中由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资格的机构编制。

第六条项目申请报告应主要包括以下内容：

（一）项目申报单位情况。

（二）拟建项目情况。

（三）建设用地与相关规划。

（四）资源利用和能源耗用分析。

（五）生态环境影响分析。

（六）经济和社会效果分析。

第七条国家发展改革委将根据实际需要，编制并颁发主要行业的项目申请报告示范文本，指导企业的项目申报工作。

第八条项目申报单位在向项目核准机关报送申请报告时，需根据国家法律法规的规定附送以下文件：

（一）城市规划行政主管部门出具的城市规划意见；

（二）国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见；

（三）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见；

（四）根据有关法律法规应提交的其他文件。

第九条项目申报单位应对所有申报材料内容的真实性负责。

第三章核准程序

第十条企业投资建设应由地方政府投资主管部门核准的项目，须按照地方政府的有关规定，向相应的项目核准机关提交项目申请报告。

国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目，可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地省级政府投资主管部门的意见。

计划单列企业集团和中央管理企业投资建设应由国务院投资主管部门核准的项目，可直接向国务院投资主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地省级政府投资主管部门的意见；其它企业投资建设应由国务院投资主管部门核准的项目，应经项目所在地省级政府投资主管部门初审并提出意见，向国务院投资主管部门报送项目申请报告（省级政府规定具有投资管理职能的经贸委、经委应与发展改革委联合报送）。

企业投资建设应由国务院核准的项目，应经国务院投资主管部门提出审核意见，向国务院报送项目申请报告。

第十一条项目核准机关如认为申报材料不齐全或者不符合有关要求，应在收到项目申请报告后5个工作日内一次告知项目申报单位，要求项目申报单位澄清、补充相关情况和文件，或对相关内容进行调整。

项目申报单位按要求上报材料齐全后，项目核准机关应正式受理，并向项目申报单位出具受理通知书。

第十二条项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，应在4个工作日内委托有资格的咨询机构进行评估。

接受委托的咨询机构应在项目核准机关规定的时间内提出评估报告，并对评估结论承担责任。咨询机构在进行评估时，可要求项目申报单位就有关问题进行说明。

第十三条项目核准机关在进行核准审查时，如涉及其它行业主管部门的职能，应征求相关部门的意见。相关部门应在收到征求意见函（附项目申请报告）后7个工作日内，向项目核准机关提出书面审核意见；逾期没有反馈书面审核意见的，视为同意。

第十四条对于可能会对公众利益造成重大影响的项目，项目核准机关在进行核准审查时应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。

第十五条项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。由于特殊原因确实难以在20个工作日内做出核准决定的，经本机关负责人批准，可以延长10个工作日，并应及时书面通知项目申报单位，说明延期理由。

项目核准机关委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的，所需时间不计算在前款规定的期限内。

第十六条对同意核准的项目，项目核准机关应向项目申报单位出具项目核准文件，同时抄送相关部门和下级项目核准机关；对不同意核准的项目，应向项目申报单位出具不予核准决定书，说明不予核准的理由，并抄送相关部门和下级项目核准机关。经国务院核准同意的项目，由国务院投资主管部门出具项目核准文件。

第十七条项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议或行政诉讼。

第四章核准内容及效力

第十八条项目核准机关主要根据以下条件对项目进行审查：

（一）符合国家法律法规；

（二）符合国民经济和社会发展规划、行业规划、产业政策、行业准入标准和土地利用总体规划；

（三）符合国家宏观调控政策；

（四）地区布局合理；

（五）主要产品未对国内市场形成垄断；

（六）未影响我国经济安全；

（七）合理开发并有效利用了资源；

（八）生态环境和自然文化遗产得到有效保护；

（九）未对公众利益，特别是项目建设地的公众利益产生重大不利影响。

第十九条项目申报单位依据项目核准文件，依法办理土地使用、资源利用、城市规划、安全生产、设备进口和减免税确认等手续。

第二十条项目核准文件有效期2年，自之日起计算。项目在核准文件有效期内未开工建设的，项目单位应在核准文件有效期届满30日前向原项目核准机关申请延期，原项目核准机关应在核准文件有效期届满前作出是否准予延期的决定。项目在核准文件有效期内未开工建设也未向原项目核准机关申请延期的，原项目核准文件自动失效。

第二十一条已经核准的项目，如需对项目核准文件所规定的内容进行调整，项目单位应及时以书面形式向原项目核准机关报告。原项目核准机关应根据项目调整的具体情况，出具书面确认意见或要求其重新办理核准手续。

第二十二条对应报项目核准机关核准而未申报的项目，或者虽然申报但未经核准的项目，国土资源、环境保护、城市规划、质量监督、证券监管、外汇管理、安全生产监管、水资源管理、海关等部门不得办理相关手续，金融机构不得发放贷款。

第五章法律责任

第二十三条项目核准机关及其工作人员，应严格执行国家法律法规和本办法的有关规定，不得变相增减核准事项，不得拖延核准时限。

第二十四条项目核准机关的工作人员，在项目核准过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十五条咨询评估机构及其人员，在评估过程中违反职业道德、造成重大损失和恶劣影响的，应依法追究相应责任。

第二十六条项目申请单位以拆分项目、提供虚假材料等不正当手段取得项目核准文件的，项目核准机关应依法撤消对该项目的核准。

第二十七条项目核准机关要会同城市规划、国土资源、环境保护、银行监管、安全生产等部门，加强对企业投资项目的监管。对于应报政府核准而未申报的项目、虽然申报但未经核准擅自开工建设的项目，以及未按项目核准文件的要求进行建设的项目，一经发现，相应的项目核准机关应立即责令其停止建设，并依法追究有关责任人的法律和行政责任。

第六章附则

第二十八条省级政府投资主管部门和具有核准权限的国务院有关行业主管部门，可按照《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》以及本办法的精神和要求，制订具体实施办法。

第二十九条事业单位、社会团体等非企业单位投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，按照本办法进行核准。

投资管理范文篇7

第一条为进一步鼓励、引导和规范大陆企业赴台湾地区直接投资，实现两岸经济互利共赢，推动两岸关系和平发展，特制定本办法。

第二条鼓励和支持大陆企业积极稳妥地赴台湾地区投资，形成互补互利的格局。大陆企业赴台湾地区投资应遵循互利共赢和市场经济原则。

第三条大陆企业赴台湾地区投资，应主动适应两岸经济和产业发展特点，结合自身优势和企业发展战略，精心选择投资领域和项目；认真了解并遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯，注重环境保护，善尽必要的社会责任。

第四条大陆投资主体赴台湾地区投资，应符合以下条件：

（一）在大陆依法注册、经营的企业法人；

（二）具备投资所申报项目的行业背景、资金、技术和管理实力；

（三）有利于两岸关系和平发展，不危害国家安全、统一。

第五条大陆企业赴台湾地区投资项目，地方企业向所在地省级发展改革委提出申请，由省级发展改革委初审后，报国家发展改革委核准。中央企业直接向国家发展改革委申请核准。

第六条大陆企业赴台湾地区投资设立企业或非企业法人，由商务部核准。地方企业由所在地省级商务主管部门初审后向商务部提出申请；中央企业直接向商务部提出申请。

第七条国家发展改革委按照《境外投资项目核准暂行管理办法》（国家发展改革委令第21号）对赴台投资项目进行核准，并在审核时征求国务院台办的意见，国家发展改革委的核准文件抄送商务部、国务院台办等有关部门。

第八条对已经国家发展改革委核准的赴台投资项目，商务部核准时不再征求国务院台办的意见。

第九条大陆企业赴台湾地区投资设立企业或非企业法人，商务部收到申请后，征求国务院台办意见。在征得国务院台办同意后，商务部按照《境外投资管理办法》（商务部令2009年第5号）进行核准，并颁发《企业境外投资证书》或《企业境外机构证书》。

第十条大陆企业凭相关部门的投资项目和企业设立（含机构）核准文件、《企业境外投资证书》或《企业境外机构证书》，办理相关人员赴台审批、外汇登记等相关手续。

第十一条赴台湾地区投资设立的企业或非企业法人在当地注册后，大陆企业应于15个工作日内将有关注册文件报国家发展改革委、商务部和国务院台办备案。

第十二条对获得核准的赴台湾地区投资，大陆企业可凭核准文件和《企业境外投资证书》或《企业境外机构证书》享受国家有关政策支持。

第十三条大陆企业如获得服务提供者等相关认证后，可享受两岸签署的有关协议项下给予的待遇。

第十四条国家发展改革委、商务部、国务院台办加强大陆企业赴台湾地区投资的引导和服务，通过对外投资合作信息服务系统、投资指南等渠道，为企业提供有效指导。

第十五条国家发展改革委、商务部、国务院台办加对大陆企业赴台湾地区投资的培训工作，特别是政策、人员和投资环境等方面的培训，提高企业赴台湾地区投资的针对性和可操作性。

第十六条鼓励各有关协会、商会、咨询机构加强对台湾地区投资环境、市场信息和产业发展状况的研究分析，研究和发展报告，为大陆企业赴台湾地区投资提供参考。

第十七条大陆企业在台湾地区的投资如变更或终止，应按照《境外投资项目核准暂行管理办法》、《境外投资管理办法》办理相关手续。

第十八条大陆企业通过境外企业到台湾地区投资，应按规定到国家发展改革委履行核准手续，到商务部履行备案手续。

投资管理范文篇8

第一条为监测企业投资活动，加强和改善宏观调控，保障企业投资自主权，根据《国务院关于投资体制改革的决定》，制定本办法。第二条本省行政区域内，企业不使用政府性资金投资建设《山西省企业投资项目核准目录》（见《山西省企业投资项目核准暂行办法》）以外的项目，适用本办法。第三条县级以上人民政府投资主管部门负责企业投资项目的备案和监督管理工作。本办法所称政府投资主管部门是指县级以上人民政府发展和改革委员会（发展计划局）和具有企业技术改造投资管理职能的经济委员会（经济贸易局）。第四条企业投资项目备案实行分级管理。省属企业的投资项目、跨设区的市的企业投资项目和总投资1亿元以上（技术改造项目5000万元以上）的企业投资项目，由省人民政府投资主管部门备案。总投资在1亿元以下（技术改造项目5000万元以下）的企业投资项目，由设区的市、县级人民政府投资主管部门备案，并抄报上级人民政府投资主管部门。设区的市、县级人民政府投资主管部门企业投资项目备案管理权限划分，由设区的市人民政府投资主管部门结合本地区实际情况自行确定。第五条企业投资项目应当符合法律、法规和国家、省产业政策规定。第六条企业办理投资项目备案手续的，应当填写《山西省企业投资项目备案表》，并按照投资项目备案分级管理权限的规定到有关政府投资主管部门办理。企业应当对备案所提供信息的真实性、准确性负责。第七条企业应当自依法办理完毕相关行政许可事项之日起30日内办理备案手续。政府投资主管部门应当自收到企业填报的《山西省企业投资项目备案表》之日起5个工作日内予以备案，并出具备案文件。对备案的企业投资项目，政府投资主管部门应当向社会公布。第八条为方便企业备案，政府投资主管部门应当逐步采取网上备案等多种备案方式办理备案手续。第九条企业违反本办法规定，向政府投资主管部门提供虚假信息或者采取其他手段隐瞒真实情况，骗取备案文件的，由县级以上人民政府投资主管部门公告注销备案文件。企业未办理投资项目备案手续的，按照国家有关规定处理。第十条省人民政府投资主管部门应当建立全省投资项目备案信息管理制度，并对投资项目备案制度的执行情况进行监督检查。第十一条事业单位、社会团体等非企业单位投资建设本办法规定需要备案的项目，参照本办法执行。第十二条本办法自20**年3月1日起施行。

投资管理范文篇9

第二章投资项目管理第十一条政府投资项目实行项目储备制度。根据国民经济和社会发展中长期规划、区域规划、专项规划和发展建设规划，由政府有关部门和项目业主开展政府投资项目前期工作，并经投资综合管理部门组织咨询论证后列入政府投资项目储备库。列入政府投资计划的项目，应当从政府投资项目储备库中选取。第十二条采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计和项目概算；其中总投资在500万元人民币以下的，可以合并编报和审批项目建议书、可行性研究报告。第十三条政府投资项目业主应当委托符合资质的工程咨询机构编制项目建议书、可行性研究报告，按规定程序申报。第十四条投资综合管理部门在批复项目建议书、可行性研究报告前应组织进行咨询评估，并征询财政、行业主管部门的意见。对经济、社会和环境影响重大的，社会公众普遍关注的公益性建设项目，应当采取听证会、征询会等方式广泛征求社会各界和公众的意见。第十五条项目可行性研究报告批准前，规划建设部门应当提出规划选址意见；国土资源部门应当提出用地预审意见；环保部门应当提出环境影响评价的审批意见。第十六条项目业主应当委托符合资质的设计单位依照批准的可行性研究报告编制初步设计和项目概算。设计单位应当严格按照有关规范，遵循估算控制概算的原则，进行限额设计。第十七条初步设计和项目概算由投资综合管理部门委托符合资质的工程咨询机构进行评估，并征询财政、行业主管部门意见后批准。第十八条项目概算有下列情形之一的，项目可行性研究报告应当重新报请原审批机关批准：（一）超过投资估算10%以上的；（二）超过金额在500万元以上的；（三）其他超过投资估算应当予以报告的。第十九条项目业主应当依照批准的初步设计和项目概算，遵循概算控制预算的原则进行施工图设计，合理确定工程造价。第二十条政府投资项目的勘察、设计、施工和监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购，应当依法实行招标。工程设计依法应当招标而未招标的，不得批准初步设计。第二十一条政府与其他出资人共同投资的项目，各方资金应当同步到位。第二十二条政府投资项目逐步实行财政直接拨付资金制度。项目业主凭批准文件和设计、施工、监理等合同以及项目业主负责人签署的拨款申请，到财政部门办理拨款手续；财政部门经审核后直接向设计、施工、监理或设备供应等单位拨付建设资金。政府以资本金注入的，由财政部门直接拨付给项目业主。

第三章投资计划管理第二十三条政府投资项目计划应当遵循量入为出、综合平衡的原则。投资综合管理部门负责汇总本级政府有关部门、下级人民政府投资综合管理部门和有关项目业主的申请，并征询行业主管部门意见。投资综合管理部门将汇总的政府投资项目，按照项目性质、功能、投资总额分类，并组织评估、论证后，会同财政部门衔接部门预算，编制年度政府投资项目建议计划。报同级人民政府常务会议审议。第二十四条年度政府投资项目计划应当包括下列内容：（一）年度政府投资总额；（二）具体项目名称、建设内容和规模、项目总投资、建设周期、年度投资额以及资金来源；（三）政府投资项目的前期工作费用；（四）待安排的预备项目；（五）其他应当说明的情况。第二十五条政府投资项目必须落实资金或明确资金来源。未落实或未明确的，不得列入年度政府投资项目计划。当年度政府投资总额在执行中有追加时，应当优先安排待安排的预备项目。第二十六条年度政府投资项目计划经批准后，投资综合管理部门应当及时向各项目业主下达投资计划，并通知本级相关部门和下一级投资综合管理部门。政府投资项目计划一经批准，必须严格执行，任何单位和个人不得变更。第二十七条政府投资项目计划执行过程中，确需调整年度政府投资总额或者增减政府投资项目的，投资综合管理部门应当会同财政、行业主管部门制定调整方案报本级人民政府批准。第二十八条因项目建设的实际需要，对已批准的年度投资进行调整的，由项目业主提出，经投资综合管理部门征求财政部门、行业主管部门意见后审批，但累计安排资金不得超过计划明确的该项目政府出资额。第二十九条投资综合管理部门应当建立投资信息制度，会同有关部门政府对投资的调控目标、主要调控政策、重点行业投资状况、发展趋势和产业指导目录等信息，发挥政府投资对全社会投资的引导作用。

第四章建设管理第三十条政府投资项目应当组建项目法人，负责项目的建设、管理和运营。行政机关工作人员不得兼任项目法人的法定代表人。第三十一条对非经营性政府投资项目应当推行建设制度（以下简称代建制）。投资综合管理部门对实施代建制的项目，应当在项目建议书或可行性研究报告批复时予以明确，代建单位通过招标等方式选择确定。代建单位的资格条件、选定程序等具体实施细则，由省投资综合管理部门会同省有关部门另行制定，报省人民政府批准。第三十二条政府投资项目实行履约担保制度。合同签订后，勘察设计、施工、监理单位应当依照合同约定向项目业主提供由金融机构出具的一定金额的履约担保函。第三十三条政府投资项目应当严格按照批准的设计文件进行施工建设。确需变更设计的，应当经原设计单位同意。有下列情形之一的，项目概算应当报原批准机关重新审批：（一）超过项目概算10%以上的；（二）超过金额在500万元以上的；（三）其他超过投资概算应当予以报告的。第三十四条政府投资项目建设完工后，项目业主应当编制工程结算和竣工决算，报财政部门审核。审计部门对政府投资项目概算的执行情况和决算进行审计监督。未经审核、审计的建设项目，不得办理竣工验收手续。第三十五条政府投资项目涉及水土保持、环境保护、消防、人民防空、安全生产、建设档案等专项验收的，应当由有关行业主管部门依法组织验收。各项专项验收、工程质量的核定、竣工决算完成后，应当由投资综合管理部门或由其委托行业主管部门组织竣工验收。第三十六条对政府投资的重大建设项目，政府项目稽察机构应当参照国家重大建设项目稽察办法对其实行稽察，并向同级人民政府报告。第三十七条大中型政府投资项目交付试用期满后，投资综合管理部门应当会同财政部门有选择地进行项目后评价，后评价包括前期工作、实施情况、工程质量、投资效益、环境效益、社会效益等内容，后评价结论应当报告同级人民政府。第三十八条项目业主应当于竣工验收后向国有资产主管部门办理产权登记手续。

投资管理范文篇10

1百色学院应用型人才培养目标对投资管理学

课程实践教学的要求及实践教学现状百色学院应用型人才培养注重理论知识在实际中的运用，具备分析解决实际问题的技能。为了实现应用型人才的培养目标，投资管理学课程实践教学的目标是:培养面向企业生产、管理、服务一线需要，掌握投资目标的管理技能、投资计划的管理技能、投资策略分类技能、投资策略的制定技能、投资组织的管理技能、投资方法的应用技能、投资风险的管理技能、投资绩效的衡量技能、投资绩效评价的量化指标技能、投资绩效评价的质化指标技能，具有吃苦耐劳精神、坚韧自信品质和踏实勤快作风，能从事投资融资、风险管理等工作，下得去、留得住、用得上、干得好、能发展的，心有谋划能力、眼有洞察技能和手有成事本领的较高层次的应用型、复合型投资管理创新创业人才。第一，课时安排不足，实践课时较少。应用型人才的培养课程体系由这几部分构成:学校规定的公共基础课、本专业基础课、专业主干课、专科特色课、实践课程。实践课程又包括学校规定的创新创业课程、毕业论文、课程实习、学生社会实践、毕业前专业见习。体现应用型人才培养的实践环节由基础理论课时和实践课时组成。根据学校模块和教育部需求，一些课程不能变动，由于学分紧张，受学分及总课时的限制，投资管理学课程总课时45个课时，其中理论课时70%，实践课时30%。课程六个章节理论知识32个课时，实践课时13个课时显得不足，实践课程的开展受学时的限制，很难达到理想效果。第二，投资管理学课程实践教学的双师型师资力量薄弱。百色学院目前教师团队以年轻教师为主，大多数都是研究生或博士毕业直接进入学院工作，实践经验欠缺。教师理论知识丰富，技能缺乏，双师型教师很少。百色学院目前发展前景壮观，但是地理环境条件不是很好，学校在招聘教师时很难引进具有实践经验的投资管理专业人才。第三，实践基地的数量少。目前学院的实践基地有田阳古鼎香集团基地、广西长江天成投资集团有限公司实践教学基地、广西联润实业集团见习基地、百色闻远网络科技有限公司见习基地。学生去基地实践都是以班级为单位见习，老师带队要考虑学生安全问题等很多因素，一般外出实践见习三个小时很难接触到投资管理方面的专业实践，实践质量不高。

2构建投资管理学课程实践教学体系的保障

第一，建立校企合作，提升教师队伍建设。百色学院工商管理学院近年来积极与校外企业建立校企合作机制，如与广西西红鑫国际云服务科技有限公司、广西联润投资发展有限公司签订合作框架协议，有利于学院的发展以及教师和学生参加社会实践。学院扶持教师队伍发展，分批派老师去企业实践一个月，提升教师的实践能力。引进校外企业高级人才担任相关实践课程的讲授，丰富学生的实践课程知识。第二，打造庞大的双师型团队。为提高百色学院教师教学、科研能力，提高师资队伍整体质量，推动我校应用型人才培养步伐，学校加大了提高教师实践能力方面的政策力度，学校成立了百色学院教师教学发展中心，积极开展青年教师业务素质和能力提升工程系列专题讲座培训、举办青年教师优质课比赛、开展双师型教师技能培训等。第三，创造学生校内校外实践机会。每学期末工商管理学院都会组织老师带队带领学生去企业实践见习，每学期举办财务管理十佳能手技能大赛、炒股大赛、创新创业技能大赛等，学生可以通过多种渠道把投资管理专业知识融入校内和校外实践。

3百色学院基于应用型人才培养的投资管理学课程实践教学优化

第一，投资管理学课程课堂实践。根据教材6个章节内容，按照理论和实践7∶3比例，针对每一章节开展课堂实训，适当加大实践课时。利用投资战略管理BCG矩阵设计某公司产品组合技能、设计某公司投资决策内部控制制度技能、投资项目财务评价技能、在实践中运用平衡计分卡技能、设计证券投资组合规避证券投资风险技能、编写项目投资可行性研究报告技能、设计问卷调查技能、投资权益内部控制设计技能与绩效评估技能。第二，投资管理学课程校内实践和校外实践。课程结束，学院每学期举办的炒股软件模拟大赛、ERP沙盘模拟投资大赛学生都可以分组报名参加，将课堂理论知识用于校内实践。教师可以带领学生去百色证券交易所、百色投资集团有限公司参观见习。第三，毕业见习实践。学生根据所掌握的投资技能，去投资公司见习，也可以去证券公司见习等，而不是仅仅局限于财务管理岗位，学生掌握了多方面的技能，选择面更广。

4结论

根据投资管理学课程培养目标对课程实践进行分析，按培养基本技能、专业技能和综合应用能力等层次合理安排实践教学，优化了百色学院财务管理专业投资管理学人才培养的实践教学模式，为应用型高校的投资管理学课程实践改革提供了新的思路。学生可以将投资管理学知识技能用于工作，提高了学生社会实践能力、分析能力、解决问题的能力，学生的应用能力得到很大提高，也实现了应用型人才的培养目标。

作者:白兰琼 单位:百色学院

参考文献:

［1］杨胜雄.投资管理学［M］．北京:首都经贸大学出版社，2006.