三化理念范文10篇

三化理念范文篇1

一、“三化”理念是工会参加社会治理立异的实际需求

当时，正处于高速开展期，经济和社会构造多元化速度加速，职工步队的根本组成、思维认识、价值取向、品德观念变化无常，实际需乞降好处诉求扑朔迷离，对工会组织的本能机能发扬愿望日益激烈。把广阔职工组织到工会中来的义务愈加艰难，协调劳动关系矛盾的任务愈加紧迫，立异做好职工思维政治任务的责任更为严重，维护社会调和不变的义务愈加深重。在这种情势下，“任务运动化、运动项目化、项目社会化”可以合理应用有限的前提和资本，扩展工会任务结果，有力维护职工正当权益，有益开展调和劳动关系，有利进步职工步队全体本质，完成工会在社会治理中到位参加、深度参加、有用参加，成为社会治理系统中不成或缺的主要一环。

二、“三化”理念是工会参加社会治理立异的有力行动

（一）把任务与运动挂钩，在社会治理立异中获得扎实成效。区在参加社会治理立异进程中，注重以运动带开工作，不只在运动中顺应职工多条理、多样性的需求，并且促进了工会任务获得新的成果。一是以劳动竞赛运动为抓手，起劲完成立功立业新跨越。区总工会环绕经济开展和节能减排，组织发动辖区内企业积极参与参加技艺交手、技能立异、提合理化建议、出金点子等运动。还，将“创进步前辈工会争一流，争优异职工领先锋”党工共建创先争优运动纵深展开，鼎力推进重点建立工程建功竞赛运动，调开工程建立者的积极性、发明性和建立热情。在有前提的企事业单元持续展开争创“工人前锋号”运动，发扬劳模引领带举措用，带动广阔职工比学赶超，争立异功。二是以“两个遍及”运动为契机，起劲完成企业工会全掩盖。区总工会将“两个遍及”作为任务重心，积极与相关部分沟统统过全区各级工会不懈起劲，2011年全区正常非公企业629个，树立工会组织334个（涵盖企业法人单元604个），建会率达96%以上。企业工会组织树立经审委员会（经审委员）和女职工委员会（女职工委员）达100%。个中全总数据库企业建会率达99%以上。依法推进树立工会组织的企业遍及树立工资集体协商准则，依法签署工资集体和谈。全区已树立企业工会组织和新建企业工会组织签署工资集体和谈达98%以上，还集体合同、女职工权益维护专项集体合同签署率达98%以上。三是以进修培训运动为平台，起劲完成职工本质大提拔。区总工会普遍展开了“创立进修型组织、争做常识型技艺型职工”运动，施行工会、班组、职工“三级同创”。初步树立职工进修超市，针对职工多元化需求，组织社会资本，运用收集平台，为职工建立开放式进修、菜单式选择的平台，机关、企事业单元和职工参加面90%以上。充沛发扬农人工培训基地职业教育效果，组织指导农人工积极自动参与技艺和技能培训，为他们自立创业打好根底。展开了以修建装饰、家政效劳、蔬菜、生果、粮油、畜牧等为首要内容的技艺常识培训，还添加务工知识、司法律例、村庄文明常识、心思指点、维权等指导性常识。四是以坚苦帮扶运动为载体，起劲完成职工好处有保证。区总工会以“六帮一补”救滋长效机制为载体，实在展开好以送搀扶保创业、送岗亭保就业、送司法保权益、送关喜欢保就学、送暖和保不变、送喜欢心保安康的“六送六保”运动。鼎力展开“送暖和”运动，发放帮扶、救助、各级工会组织以“走进职工家中，走进职工心中”为帮扶运动中间，以“六帮一补”救滋长效机制为载体，实在展开了以送搀扶保创业、送岗亭保就业、送司法保权益、送关喜欢保就学、送暖和保不变、送关怀保安康的“六送六保”运动，进一步标准帮扶任务，完美惠民帮扶收集，树立坚苦职工档案，完成帮扶系统动态治理，具体完成了民生工程的各项相关目标。全年布置资金合计130余万元给2000余名坚苦职工送去暖和；举办劳动技艺培训3000人次，为462名下岗赋闲人员和立志致富的农人工进行免费跟踪培训；为全区坚苦创业职工发放“工会会员创业通”借款贴息10万元。。增强农人工创业基地建立，为农人工供应创业贴息借款20余万元。树立了农人工维权律师参谋团，为农人工展开维权运动111人次，个中异地21人次，合计挽回经济损掉430余万元

（二）把运动与项目挂钩，在社会治理立异中建立新的平台。区总工会依照“任务运动化、运动项目化、项目社会化”的理念，连系“走进职工家中、走进职工心中”的详细要求，在鼎力展开各项运动的还，把任务落真实项目上，充沛依托项目建立起发挥工会任务的平台。一是出力建立免费创业培训效劳平台。鼎力展开以“创业帮扶兔年行，幸福惠职工”为主题，以“施行本质提拔促创业”、“施行平台建立促创业”、“施行载体立异促创业”等三大工程为载体的系列运动。深化乡镇、村社组织展开免费创业培训。延聘专家针对农人在规划化种养殖技能中碰到的难题，接纳先解说后问答的方式，处理了农户在种养殖治理、病害防治和市场信息等方面的问题，培训农人各类科学出产技能，进步了农户的进修积极性。经过培训树立了农人求变、求开展的思绪，为农人创业打下了根底。二是精心打造非公有制经济效劳平台。区总工会出力增强立异非公有制经济组织治理效劳任务，充沛发扬工会组织的牵头协谐和组织引领效果，增强与社会各方的协调协同，整合伙源，构成合力，明白了目的和责任，细化了义务，完美了办法，树立了疏通、科学有用的好处诉求表达机制，促进了非公有制经济组织反映其定见建议，还，采意图见交流会、问题协商会、联席会议等准则化顺序化，丰厚了上情下达的方式，一起推进了非公有制经济组织治理效劳任务向纵深开展。三是健全完美劳资矛盾社会化调处平台。区总工会进一步增强社会化劳动争议结合调停中间建立，加大标准化和步队建立力度，出力进步调处劳资矛盾的才能和成效。假势借力，积极推进树立“多级联动、逐级化解”的调停组织收集，完美矛盾预警预防机制，进一步构成预警预防、调停、仲裁、诉讼互相联接、协调联动的任务准则。完美区、乡镇（街道）和企业职工维权帮扶中间建立，做强、做实职工医疗合作保证事业，扩展“金秋助学”掩盖面，实在让坚苦职工感触到社会“人人”的调和和工会“娘家”的暖和。

三化理念范文篇2

一、任务运动化显成效

（一）环绕中间任务，融入大党建，促进大群团格式构成

1、完美任务机制，构建“妇建效劳党建”任务格式。不时健全完美任务机制，出力优化任务情况，构成了党建与妇建一致治理、同步推进的任务场面。

2、拓展组织收集，扩展“妇建效劳党建”任务掩盖。依照“党的底层组织建到哪里，妇联底层组织就跟进到哪里”的要求，积极立异妇联组织设置方式，不时拓展任务掩盖面，起劲构建统筹城乡、犬牙交错、条块连系的“党建带妇建”任务收集。

3、提拔本质才能，进步“妇建效劳党建”任务程度。不时增强对女干部的培育、运用和治理，促进任务程度进步。一是注重选优配强。本着“优先思索，适度倾斜”的准则，经过竞争上岗、公开选拔等方式，不时充分女干军队伍。

4、建立效劳载体，加强“妇建效劳党建”任务实效。积极立异运动载体，在效劳大局、效劳妇女、效劳底层中抓连系、创特征、求作为，有力促进了党建任务和妇建任务的一起开展。

（二）寓教于乐、倡议新风，引领妇女儿童在弘扬文明中展新姿

1、盛大展开留念“三八”国际劳动妇女节101周年运动。一是召开大会表扬进步前辈。3月8日上午，全区妇女任务者会聚一堂，共庆“三八”，大会表扬了促进妇女儿童事业开展进步前辈集体和进步前辈小我、进步前辈妇女组织、优异妇女任务者、“三·八”红旗头、“三·八”红旗集体、创业女标兵、“五好文明”家庭示范户等各类进步前辈集体46个和进步前辈小我78名。二是展开“幸福，欢欣共享”座谈会。座谈会紧紧环绕“幸福，欢欣共享”这一主题，各条阵线的女干部代表和各类进步前辈代表各抒己见，交流了思维，增进了情绪。三是举行女职工兴趣活动会。

2、具体启动“幸福家庭”创立任务。环绕新情势、新义务不时拓展任务范畴，进一步抓好以“安全家庭”、“文明家庭”、“绿色家庭”等创立运动为载体，抓好“万千家庭联手，共建美妙家园”、“低碳家庭·时髦生涯”、“除陋习、树新风”等专项举动，深化“调和家庭”创立，推进“幸福家庭”创立运动。一是组织展开了“五好文明家庭”评选运动，弘扬家庭美德，倡议社会新风，全区共评出“五好文明家庭”示范户45户。二是以“家”字为切入点，推进城乡情况综合管理“进家庭”。持续深化展开以“万千家庭联手，共建美妙家园”为主题的城乡情况综合管理进家庭运动，并将城乡情况综合管理与“美德在农家”、“五好文明家庭”、“绿色家庭”、“安全家庭”等运动有机连系，推进城乡情况整管理“进家庭”运动。三是以创立全省双拥榜样城运动为契机，具体启动“幸福家庭”创立运动。

3、展开“百万妇女学交规文明行”运动。5月，区妇联全体干部职工、交警支队女警、女协警、妇女义务交管员、巾帼意愿者合计200余人参与了“百万妇女学交规文明行”大举动及“红玫瑰举动”启动典礼。该运动普遍宣传了交通平安知识，还展开了“文明交通、安全叮嘱”进家庭运动。倡议广阔妇女和家庭成员为本人的亲人、伴侣、同事奉上温馨的安全叮嘱与祝愿，营建文明交通的优越社会气氛。

4、不时增强未成年人思维品德建立。搞好喜欢国主义教育，结合区委宣传部、区文明办、区教育局、团区委等部分展开“前史的选择——党在我心中”演讲竞赛运动，20名参赛选手辨别从分歧角度歌颂中国共产党的丰功伟绩，表达了全区中小学生忠于党、酷爱党、永远跟党走的情怀和坚决信心；为强烈热闹庆贺中国共产党成立90周年，结合区委宣传部、区文明办、区教育局等部分展开“童心向党”歌咏竞赛，一小录制的“童心永向红太阳”光碟被中心文明办选为全国百所黉舍网上展播节目源，七小选送的大合唱“听妈妈讲那曩昔的工作”被指定为全省现场参赛作品。结合教育局在全区展开“好家长”评选表扬运动，促使广阔家长进步涵养，教育指导孩子从小树立准确的人生观、价值观和世界观，养成优越的行为习气，促进孩子身心安康生长，经过举行家庭教育培训班、家长座谈会等方式，引见进步前辈经历，宣传进步前辈事迹，指导其他家长进修借鉴身边成功典型的好经历、好做法。

二、运动项目化突出重点

（一）突出开展、搀扶创业，不时激起广阔妇女投身经济建立的新生机

1、全力落实妇女小额担保借款财务贴息政策。依据中心、省、市相关文件精力，协调相关部分，接纳各类办法，积极推进妇女小额担保借款任务有用、有序展开。一是增强指导，协调推进。完美了区妇女创业就业小额担保借款任务指导小组。二是组织培训，宣传发起。召开了妇女小额担保贴息借款任务推进会，会议由副区长李梁飚掌管会议，区委常委、组织部长余贵冰作了主要讲话，并在新闻中重复播放，获得了各级指导的高度注重，扩展了群众知晓率；三是具体掩盖，重点带动。在扩展掩盖面的还，依照“扶强、扶优”的准则要求，重点搀扶近年来受表扬的“双学双比”带头人、巾帼立功标兵、示范基地担任人，如保和镇晏家坝大棚蔬菜栽种大户，松涛镇宰山村的栽种、养殖大户，派专人进村入户为她们处理小额借款；四是搞好连系，项目联动。把妇女小额担保贴息借款任务与新乡村示范区建立相连系，与“巾帼立功”、“双学双比”等妇联品牌任务相连系，与“巾帼农家乐”等妇联立异任务相连系，指导协助广阔妇女在创业中完成就业；五是立异机制，效劳促动。充沛发扬妇联组织牵头效果，立异树立相关机制，在供应担保效劳方面，接纳多种方法，简化担保顺序，并积极推进三户或多户联保的担保方法。到当前，已为233名妇女供应1500万元的贴息借款。

2、积极效劳女人创业就业。积极共同区人社局对下岗赋闲妇女、女大学生、乡村女充裕劳动力展开多渠道、多方式的再就业技艺培训和创业培训。共同市妇联、市电信举行家政培训班，培训70多人。发扬返乡女农人工的才有所长，组织留守妇女加工毛衣，在东峰镇高家村创立了区第一个“留守妇女创业之家”。

3、不时深化“城乡联袂、岗村共建”运动。充沛发扬底层妇女组织和广阔妇女参加社会主义新乡村建立和构建调和社会的共同优势，鼓舞支撑妇女开展农家乐，积极投身经济强区建立。当前在保和镇晏家坝农人别墅新村已开展农家乐6家。

（二）以进步妇女综合本质为目的，普遍展开大培训，加强广阔妇女自我开展才能

区妇联从广阔妇女“求知、求富、求开展”和“求乐、求美、求安康”的实际需求动身，有重点、分条理、多类别地展开培训任务。

1、科技培训遍地开花。各底层妇联与农业效劳中间结合应用春耕前的有利机遇，接纳举行科技讲座、请专家入户解说等方式，协助2万余名妇女进步科技程度，遍及把握一项适用新技能。

2、普法培训获得实效。要求底层妇联干部增强司法常识进修，起劲成为司法宣传主干，加强为妇女群众效劳的才能，以知足我区广阔妇女知法、学法、用法的需求。本年以来，举行司法培训班5期，培训妇女800余名。展开“三八”维权周法制宣传和司法常识有奖竞赛运动，重点宣传《妇女权益维护法》、《未成年人维护法》等司法律例，招待征询群众1000余人，起到了较好的宣传结果。

3、创业就业培训成效分明。区妇联先后在海燕针织厂、东峰镇、伍隍镇等地举行了妇女创业就业培训，玫琳凯母亲小额轮回项目培训4期，培训返乡乡村妇女310人。辨别约请了区司法局的同志和海燕针织厂的技能主干、妇幼保健院的专家，宣讲了司法常识、针织衫的编织技能、生殖安康常识，发放了《妇女权益保证法》《禁毒常识》和《针织羊毛衫编制技能》等材料等1000余份，为返乡女农人工供应技能和信息效劳。

三、项目社会化突出重点

建立平台、完美机制，在推进全社会关喜欢妇女儿童事业上有新行动。项目社会化，就是要树立妇联普遍参加项目标社会渠道，整合社会各方资本，进步妇联项目标社会影响力和公信力，使效劳项目面向全社会、落实到广阔妇女群众中去。它很好地表现了妇联的“联”字，妇联成了项目治理的最大赢家，妇女成了项目治理的最大受益者。

（一）关喜欢留守儿童。一是应用庆贺“六一”节契机，展开为留守儿童送文具、衣服等关喜欢运动。辨别到非凡黉舍、七小、双龙井社区、石岭镇双桥小学等地探望留守儿童46名；四川大学“乡村留守学生关喜欢”科研课题组的专家们到南津镇刘家庙小学、观音堂小学，探望和慰劳了局部留守学生、优异指点员和教员，并参与了孩子们的“红歌，红少年”庆“六.一”歌咏会；中铁十六局成渝客专二分部的指导为南津镇水竹林小学的留守儿童送去了价值四千余元的进修用品。二是在区直机关妇委会中展开“情系留守儿童、争做喜欢心妈妈”结对共建运动，对口联络乡镇留守儿童50名；三是不时丰厚留守儿童生涯，发扬他们专长，常常性组织留守儿童参加各类汇演、竞赛、社会理论运动；四是在全区党员中展开了“创先争优见举动，关喜欢留守儿童见真情”主题运动。

（二）精心组织“心系窘境儿童、情暖贫穷母亲”百名妇干大走访运动。存眷赋闲妇女、特困妇女、老龄妇女、留守活动儿童、病残妇女儿童等的坚苦和问题，展开“一对一”结对帮扶运动，为贫穷母亲送去9万元慰劳金，协助她们渡过难关。

（三）积极展开扶贫助困任务。持续抓好“百万妇女安康大举动”，应用“母亲安康快车”已在22个乡镇、四个街道做事处展开了“百万妇女安康大举动”巡回宣传运动，举行了经常见妇科病常识及妇幼安康保健常识讲座35场次，为5600名乡村贫穷母亲义诊。

（四）启动“幸福家庭”创立运动。持续抓好“万千家庭联手，共建美妙家园”、“低碳家庭·时髦生涯”、“除陋习、树新风”等专项举动，深化“调和家庭”创立，推进“幸福家庭”创立运动。

三化理念范文篇3

一、执行“三化”的布景根据

（一）、行政化——当时共青团组织面对的凸起问题和应战。所谓行政化，首要就是：运用行政的方法摆设推进任务，采用活动式的办法展开运动，以行政方法获取任务经费和任务资本，参照行政系统设置团的机构和组织。这种纯真依托自上而下的组织架构、依托行政敕令来推进任务的形式已难以顺应共青团任务开展新情势。详细显示在：团的组织设置不克不及有用掩盖青年，团的组织运动不克不及有用吸引青年，团的任务理念跟不上时代开展和青年转变，团的任务方法不克不及有用发动青年，经费、资本、人才等要素制约着团的任务，团组织的影响力和效果力相对下降。为此，必需积极探究新的更为有用的效劳团员青年的任务形式。

（二）、新公共治理活动——执行任务运动化，运动项目化，项目社会化的理论根据。20世纪最终20余年，西方列国接踵掀起了当局及公共部分变革的高潮，它的根本取向是引入市场竞争机制，用工商治理的理论、办法与技能，进步公共治理程度及公共效劳质量，被称为“新公共治理活动”。共青团组织作为党的助手和后备军，为党和当局承当效劳青少年生长成才的职责，具有公共部分和第三部分的性质。因而，新公共治理活动很多理论形式值得共青团借鉴和使用，特殊是在公共效劳的市场化和社会化，分权治理、本钱治理、绩效鼓励和团队治理等方面，对克制共青团任务行政化有较强的针对性。恰是在借鉴这些新理论、新理念，市市委书记李佳同志提出了共青团任务“任务运动化、运动项目化、项目社会化”的任务思绪。而我地点的乡村中学黉舍团委在“三化”理念的指点下，连系乡村黉舍团队本身实践，勇敢探究，仔细践行，获得了必然的成效。

二、乡村中学团委理论“三化”理念详细探究

中学团委任务一直紧扣时代脉搏，以“喜欢国主义为主线”，以“行为养成教育”为根底，以“感恩调和”为目的，积极倡议“安康并高兴着，调和并开展着”的校园新风气，起劲整合校园街道社会综合伙源，任务运动化，运动项目化，项目社会化。创设安康、高兴、调和、幸福的校园气氛，使学生在运动中开展专长、声张特性、体验生涯、安康生长。

（一）主题运动系列化。团队任务不克不及仅靠说教，应该在任务中充沛发扬运动的效果，经过展开系列的主题运动，加强团员青年的思维品德认识。

1、铭刻前史，传承文明，弘扬民族精力。喜欢国主义教育是团队任务的永久主题。随着时代的开展，又付与了团队任务更新、更鲜活的内容。中学团委抓住开国62周年以及建党90周年这一教育契机，组织系列主题运动指导学生回忆开国建党后的伟大成就，加强民族骄傲感、自傲心，并转化为起劲进修报答故国、建立故国的动力。在这个系列运动中我们展开了“前史的选择”征文竞赛和演讲竞赛、“庆贺建党九十周年元旦书画展”、“童心向党”歌咏运动、镇建党九十周年“唱红歌”庆贺运动等系列运动。在任务运动化中，团队成员全员参加，并从中获得了充沛的磨炼，获得了圆满的结果。

2、展开创立文明调和幸福校园系列运动

板块一：黉舍团队向全校学生宣布建议，并经过“校园不文明景象大通缉”漫画征集运动，搜集校园内的不好谐、不文明景象，通缉校园“十大不文明行为”。

板块二：展开“遵班规守校纪，共建调和校园”的主题班会运动

板块三：展开国旗下讲话运动，进行行为养成教育。

板块四：以“文明调和”为主题举行黑板报、手抄报，营建文明调和的校园氛围。

板块五：展开“校园之声”播送运动，应用黉舍播送室鼓吹校园内的文明举止和优秀习气。

板块六：展开城乡情况综合管理进校园运动。

（二）发扬感恩示范效果，重点运动项目化。经过各类宣传和运动发扬团组织的感恩示范效果，是中学团委的一项亮点任务。2010年中学正式提出了要把“感恩”作为黉舍德育的一个重点工程和亮点工程。因而，团委把“感恩”作为了凸起团组织作为青少年前锋队的一个重点任务。2010年恰遇市委市当局提出“打造幸福”的规划，我们抓住这一时机，连系中学和镇实践状况，向镇团委和民政部分申报了“构建调和校园，共创幸福”的项目，提出“感恩李中”“关喜欢留守”“感恩先烈”“感恩社会”“贡献别人”等系列运动。获得了镇党委、当局的鼎力支撑，承办“‘感恩奋进’人人唱”歌咏运动。

这些项目丰厚感恩主题，发扬了团组织的进步前辈榜样效果。活泼校园文明气氛，具体进步青年团员的本质。也为社会调和尽到共青团组织应尽的职责。

1、2010年以及2011年清明节在乾田坳烈士墓展开“想念先烈，感恩天然”运动；

2、“感恩李中”校园之声长时间开播，特殊是应用教员节、国庆节、元旦等节假期前夜，在黉舍播送室展开“诉心声，传祝愿”运动

3、2010年下半年展开了“感恩李中·关喜欢留守”征文运动；

4、2010年上期教育生学唱感恩歌曲，并在校园播送中长时间播放《感恩的心》、《感激你》、《置信喜欢》等歌曲。

5、2010年12月份展开“感恩爸爸妈妈给父母的一封信”。

6、2010年5月中旬承办了“‘感恩奋进’人人唱”歌咏竞赛

7、2011年3月展开“我是保护情况小卫士”情况综合管理到街道运动。

（三）“走出去”与“请进来”相连系，项目运动社会化。共青团员是活生生的、生长、转变、开展中的社会人，作为共青团员本人的组织——团委，应让青年团员看法到本人的社会人物和位置，树立社会生涯的准确目的，将他们培育成“四有”新人，指导他们从社会中来，到社会中去，黉舍才不掉为育人的场合，使他们顺应社会，投身社会，构成激烈的社会责任感。如许，黉舍团委育人的功用才算有所发扬。中学团委为探究运动项目标社会化，还展开了一系列“感恩生涯报答社会”的运动。不只在校内展开系列感恩运动（如前所述），还充沛应用社会以及收集资本，既率领共青团员“走出去”，也积极发明项目，让校外集团“走进来”，然后对共青团员进行深入而具体的感恩教育、指导和示范。

1、率领共青团员“走出去”：

（1）2010年10月探望2010级1班留守学生唐江来并协助他完成秋收运动；

（2）2010年重阳节展开“感恩社会，贡献别人”的敬老院专题运动；

（3）2010年11月展开“小手牵大手”情况综合管理运动，经过共青团员的普遍宣传，带动整个社会的情况综合管理认识进步；

（4）2011年3月探望六村宿疾的贫穷儿童周絮萍；

（5）2011暑期社会理论运动中展开了“感恩爸爸妈妈，体验亲情”运动和“喜欢心贡献运动；

（6）在磨滩烈士墓，敬老院树立校外德育基地；

2、校外优异教育资本“请进来”。

（1）2010年10月，组织学生观看了“让生命充溢喜欢”邹越演讲视频；

（2）2011年植树节中学八七级局部卒业学生展开“报答母校·感恩李中”的植树运动，并举行了赞助贫穷学生启动典礼，被赞助的四逻辑学生每人领得赞助款子1000元。

（3）成立贫穷学生帮扶站。发起校表里力气，一起为校内的贫穷学生募集赞助款子。每年向社会募集贫穷学生赞助款子约两万元，每年能协助贫穷学生约两百人。

（4）承办“‘感恩奋进’人人唱”和建党九十周年红歌会，各单元优异节目层出不穷，让校内共青团员感触到浓重的艺术气氛，遭到深入思维陶冶。

在这些运动中我们将黉舍团委运动面向社会，让全社会都来关怀支撑青少年的生长，获得了本地社区、民政、各级党组织的鼎力支撑和指点，获得了圆满的结果。团队运动社会化，不只对本校团队成员起到了优越的思维教育效果，还为他们调查社会，顺应社会供应了平台，磨炼了他们运动理论才能，也为构建调和社会，发明幸福尽到了团队组织应尽的职责。

三、乡村中学践行“三化”理念初步探究的考虑

三化理念范文篇4

共青团任务是一项面向青年、效劳社会的任务，必需经过任务运动化来表现连合、教育、指导青年的效果，表现共青团凝集青年、效劳青年、效劳党政的本能机能效果。经过对运动进行包装、打造，付与新的内在，以项目社会化的方法进交运作，是把曩昔较为涣散的运动按项目治理的形式进行规划整合，使团的任务可以最大限制地整合社会各类资本，借企业资本执行各项目标有用施行。还，也能经过向社会推介，惹起全社会对青少年龄业的进一步调查和支撑，为酷爱青少年龄业的有识之士供应效劳青少年、报答社会的平台和渠道。

依照市委提出的“任务运动化、运动项目化、项目社会化”要求，近年来，共青团区委在思维上开辟立异，在举动上勇敢探究，在任务中仔细践行，获得了必然的成效，也奠基了“三化”思维在共青团任务中的指点位置。

一、任务运动化，是组织发扬效果的根本方法

同志在共青团十四届四中全会上提到，共青团要经过运动鼎力培育青年人才。这一思维，是对共青团任务重点和中间的总结，也阐明了运动在团的任务中的主要效果。因而关于直接面临广阔青年的团支部来说，运动就是团的生命。任务运动化恰是对此了解的最佳表现方法。

1.经过运动能吸引、连合广阔青年。青年人都情愿参与合适本人特点的自力运动，而且但愿在集体运动中显露本人的才气。团组织展开合适青年特点的运动，往往可以吸引多量的青年来参与。

2.经过运动能增添团的本身生机。团组织教育青年的教室不是校园书斋，而是沸腾的实际生涯，她必需使广阔青年投身到各类社会理论中去。如何使青年在团的旌旗下参与各类社会理论呢？这就是要经过运动。但凡合适青年特点、共同党的中间任务的运动，都能起到发动青年、活泼团的任务的效果。经过运动，使团组织的效果发扬出来了，青年憧憬团组织，社会赞扬团组织，团组织的威信和影响都进步了，团的任务也就愈加活泼了。

3.经过运动能把起效果和受教育连系起来。共青团是党的助手，又是进修共产主义的黉舍。作为“助手”当然要起效果，作为“黉舍”当然要使青年受教育，二者不成偏废。若何使青年把起效果与受教育连系起来呢？这就要经过运动，由于运动比纯真的思维教育更能有益于青年生长

。

4.经过运动能使团干部和广阔青年增进才干。运动的特点是理论性强，是显示在举动上的，不是关起门来坐而论道。这就要求团干部事前要做好查询研讨，选定运动内容，并重复研讨施行方案，然后再精心指点、准确批示、扩展效果。这一系列任务，对团干部来说，是实践磨炼，可以进步团干部组织群众运动的才干。关于青年来说，在任何一个运动中，都可以长见识、长才干。

二、运动项目化，是提拔组织“三力”的主要伎俩

就是团区委经过每一个以项目标方法进行治理和运作的运动，提拔团组织的凝集力、效劳力、执行力。团区委的运动一直环绕区委中间任务、上级团委要乞降底层团员青年生长成才的需求来进行，运动的详细施行则由项目团队担任。上级对下级的治理由着眼于任务进程到着眼于任务后果的改变。并且节制点首要集中在对任务后果的审核上，也就是在经费资助义务完成状况上、财政的进出均衡上、运动结果的考评长进行节制，对整个项目施行进程首要赐与协谐和支撑，普通不予过多的干预。

项目标团队是以完成一样目的为目标聚合在一同的一群人，他们有充沛的自立权，对日常任务自行做出决议计划和执行自我治理。现化治理理论强调团队自我治理和协作精力，执行以团队而非小我为根底的竞争形式。我们经过团队化治理将本来按行政层级制组织的团区委机关改变为扁平型组织，组织的根本单位不再是以本能机能分工为根底的部分，而是以项目施行为中心的任务团队。本来团区委分为组织部、宣传部、权益部、青工部、青农部、学少部等多个部分，但实践上团区委全体人员也仅有4、5人，任务布置上难以依照这些部分本能机能进行布置，致使这些部分根本上是名不副实。因而团区委经过运动项目化，以立异型的项目团队治理方法确立了运动的治理方法。

1.合理确定团队的规划。依据项目标特点和团区委人员构成的实践状况，成员人数普通在2-3人。项目施行前由专人担任设计好运动方案，后交由团区委指导层审核，最终依据运动方案合理布置人手构成团队担任此项运动。

2.留意成员才能的合理搭配。团队的有用运作需求有3种分歧才能类型的人。一是具有组协调才能和发现问题、处理问题的人。这一类型的人首要担任项目团队的担任人，我们选定的项目担任人准则上都是有较丰厚的组织展开运动经历，在底层团组织中有必然召唤才能的人；二是有施行该项目所需的技艺特长的人。由于只要对此项目足够的调查，才干更好的思索到此项目标各类细节和要害点，这才干使运动项目在组织施行中更能符合底层的实践状况，有更强的吸引力；三是有较强的处置人际关系才能的人。这类人在团队中起到光滑剂效果，擅长倾听、反应，处理成员间呈现的一些摩擦和抵触，协助项目担任人协调好对内和对外的关系，削减摩擦，进步任务绩效。

3.合理的受权。受权是团队治理的中心，我们恰是经过项目化运作授予项目团队在项目施行进程中以较大的自立权，团区委指导层注重于对任务后果进行节制。

4.制订并严厉施行的项目鼓励准则。执行以团队为根底的绩效评价和奖惩准则，充沛调动项目团队的任务积极性和自动性。

经过团队化治理，团区委在人手十分严重的状况下，人人的任务积极性、自动性非但没有下降，反而有了新的进步。每个项目团队的担任报酬了能高质量、低本钱完成项目标施行，为了能为团队争夺更多声誉和奖励，与其它团队睁开了你追我赶的良性竞争。团队队员则积极自动完成团队担任人布置的任务，逐渐完成了从纯真的行政敕令式的“要我干”到积极参加式的“我要干”的积极改变。也进一步进步了共青团组织的凝集力和战役力，积极拓展了一条共青团人力资本开拓的新路子。

三、项目社会化，是提拔任务条理的急迫需求

共青团任务的社会化是由经济根底的转变决议的。随同着变革开放的水平进一步进步和思维的不时解放，民营企业、股份制企业以及各类不时发育完美的市场主体逐步成为经济的一大构成局部。青年的从业特点、价值观念、生涯方法、生长需求也发作了很大的转变。在市场经济前提下，市场需求决议了资本装备，劳动力资本也受市场需求的调理。一方面，在城区企业，乡村青年很多涌入，而传统的组织设置和治理形式难以顺应情势转变，无法完成新的掩盖；另一方面，乡村青年很多流出，很多村成为“空壳村”，团组织名不副实，任务无法运转。还，乡村城镇化、农业财产化历程的不时加速，为共青团供应了发挥才气的宽广舞台，青年的活动既为加速经济开展供应了新的时机，也使很多优异青年人才集聚，易于发扬全体功用。经济开展又为共青团供应了可供分配的资本。作为上层修建的共青团组织，只要自动顺应经济根底的转变，加速社会化措施，才干有更大的开展。

2.共青团任务的社会化是共青团的性质决议的。共青团是进步前辈青年的群众组织。青年问题的社会属性决议了共青团任务是一项社会性的任务。在市场经济前提下，一个社会集团位置的凹凸取决于其对社会的奉献水平巨细。共青团必需效劳于社会才干获得社会的注重和支撑。共青团资本起原于社会这个大系统，作为其子系统的共青团各底层组织单元散布在各条阵线、社会生涯的各个范畴，与社会各方面有着普遍的联络，对吸取大系统的养分有着很多便当前提。从团区委在任务理论来看，“青年创业”、“脑瘫儿童救助”、“五四青年节”文艺上演、“留守学生关喜欢”等很多品牌任务和运动之所以可以打响，除了团干的起劲外，更多的照样党政的注重，社会各界的支撑。作为社会集团的共青团，应该并且必需走社会化之路，不时丰厚团的运动内容，拓展团的任务范畴，延长团的任务手臂，为社会开展作出更大的奉献。

三化理念范文篇5

缘起——时代愚公触动县委书记新思维

在保持共产党员先进性教育活动中，凤冈县涌现出一大批先进人物和典型事迹，特别是土溪镇鱼泉村的青山、连山村民组，为修陡得像天梯的梯子岩公路的感人事迹。

青山村民走出家门，都要沿着像“天梯”一般的羊肠小道攀援，梯子岩陡险而且狭窄,很多地段只容一人通过。早在四年前，有个村民赶牛经过梯子岩，不料牛一脚踩空，一直滚到岩下的河中！连牲口都难过的梯子岩，更别说把生产的物资运送出去了。青山的村民们只能日复一日的梦想着公路修到梯子岩上了。梯子岩人说：“有资金要上，没有资金也要上，不能再等了，我们修路吧，这辈子修不通，修到下辈子也要修……”

在修路的三年多的时间里，这里发生着许许多多感人事迹：35岁的卢文彪在悬崖上撬一块炸松的石头，一米见方的石头轰然垂落，而卢文彪站立处的石头也紧随着下落，卢文彪随着石头被摔下50多米高的悬崖，再一路翻滚至干沟河边。卢文彪出院了一时还干不了重活，但他依然每天坚持到工地上当起了安全监督员。还对妻子说：“我使不了重力，你可一天也不能耽搁。”64岁的张国英，儿子搬到黑溪居住，她一人住在青山，天天来到工地与大家一起修路，她说她修的是子孙路、致富路，无论如何也要来出把力。还有73岁的老共产党员卢天孝，不顾腰疼腿痛，天天来到梯子岩助阵，说是要给大家加油鼓劲。这种感人事迹还有很多很多。

这种不向命运低头、决心用自己的双手改变自己命运并敢于同恶劣的自然界做斗争的精神，不正是愚公精神的体现吗？在修路现场，上至60多岁的老人，下至10多岁的少年都在热火朝天地忙碌着。

凤冈县委书记王贵在踏上梯子岩这块土地，看到大家的行动后动情地说道：“‘革命化’是思想中最宝贵的财富，什么叫‘革命化’？‘革命化’是一种战天斗地、艰苦奋斗、自力更生、求强图变的精神。”

2007年1月，在全县农业农村工作会上，县委书记王贵代表新一届凤冈县委提出：党员干部必须具备“三化”个体素质的总体要求。即用“革命化的精神”干事创业，用“市场化的方法”发展经济，用“人性化的情怀”关注民生。为了更好地培养“三化”精神，县委还提出了加强各级领导班子“五种”能力建设的基本标准。即团队能力建设、专业化能力建设、创新能力建设、公共关系能力建设、法治能力建设。随着县委领导对“三化五能”明确提出，全县上下掀起一场前所未有的党建工程大潮。

按照县委的安排和部署，县委党建工作领导小组结合实施党的基层组织先进性建设工程，成立了由县委常委、组织部部长担任组长，县委办、组织部、宣传部、纪委、直属工委负责人为成员的“三化”和“五能”工程领导小组，全县上下深入贯彻落实县委实施“三化五能”党建工程，以“三化五能”党建工程为抓手，扎实有效地开展党的基层组织建设。各乡镇和县直各部门也成立“三化”和“五能”工程领导小组，负责本辖区和本部门的“三化”和“五能”工程的开展。领导小组通过召开动员大会，利用县内各种媒体、宣传标语，在全县广泛宣传实施“三化”和“五能”工程的指导思想、目标要求、方法步骤和时间安排，使“三化”和“五能”工程深入人心。

在实施“三化”和“五能”工程的过程中，县委党建工作领导小组每季度召开一次由乡镇书记、县直部门负责人参加的调度会，半年召开一次总结会，对“三化”和“五能”工程进行安排部署，着力解决一些突出的困难和问题，及时研究落实和推进“三化五能”工作的进展情况。从而形成从上至下的“三化”和“五能”工程推进氛围，县委专门每年预算50万元培训经费，适时邀请各级各类专家学者传经送宝，解惑释疑。

土溪镇党委书记唐隆强认为“三化”精神在该镇取得很好的效果，“三化”理念深入到每一个干部职工心中，用革命化精神抓水、电、路等基础设施建设，用市场化理念抓好产业发展，用人性化情怀高度关注民生。进一步强化“重基础、抓产业、强服务、凝人心”十二字工作思路，全镇的烟水配套工程项目顺利实施。协调解决全镇烤房用电问题，积极争取资金将全镇纳入电网改造项目，协助修建石坝变电站。梯子岩公路全县贯通，217公里的沙石路管护到位。粮油生产增产增效，加快产业结构调整，推进农业产业化经营，招商引资力度，引领产业逐步壮大发展。“三化”精神的深入，使干部素质提高了、干部能力增强了、干部作风转变了、各项工作推动了。

凤冈县交通局在2008年的雪凝灾害天气中保畅工作获得省公路局表彰，被授予“省公路局‘抗雪凝保畅通’先进集体”的荣誉称号。荣誉的取得，是交通局领导班子“五能”建设的硕果。交通局局长邓国龙在谈到抗雪凝灾害天气时，对交通局干部职工的表现非常满意，他们在雪凝灾害天气中展示了超强的团队能力，道路保畅时技术人员设计了科学的方案，制定了全新防滑措施，通过与周边县市的通力合作，没有造成严重的堵塞现象，五种能力建设在这场凝灾中发挥得淋漓尽致。

凤冈县委实施的“三化五能”工程，它要求的素质和能力在2008年的雪凝灾害天气中得到检验，全县党员干部表现出坚强的革命化精神和浓厚的人性化情怀，在凤冈的经济发展和社会建设中发挥着引领和导向的作用。实践证明，用“三化五能”标准提升干部队伍和领导班子的素质能力是行之有效的。

深化——干部标准舞动新浪潮

2月22日，凤冈县委召开十届六次全会，专题研究“三化五能”工程。会议审议通过了《关于实施“三化五能”工程的决定》，决定将实施“三化五能”工程作为开展党的基层组织建设年活动的重要载体，围绕“抓好党建促发展”的思路抓干部素质能力建设。

“三化五能”党建工程，作为加强农村基层组织先进性建设的有效载体，是建设适应凤冈跨越式发展的高素质干部队伍的总体要求和导向，建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍和领导班子。让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。把“三化”作为对干部个体素质的总体要求，“五能”作为对班子能力建设的基本标准。凤冈县委明确提出，没有革命化精神的干部，是当官不作为的干部；没有市场化方法的干部，是本领不适应的干部；没有人性化的干部，是不合格的干部；不具备团队能力的班子，是软弱涣散的班子；不具备专业化的班子，是干不出好成绩的班子；不具备创新能力的班子，是平庸无为的班子；不具备法治能力的班子，是不合时宜的班子。

“三化五能”的标准，回答了干部和领导班子应具备怎样的素质、能力，才能适应凤冈跨越式发展；解决了选人用人标准较为模糊的问题；克服了党建工作与经济建设“两张皮”现象；提高了群众对干部素质能力评价的识辨能力；扩大了党内民主，深化了党内监督。一支想干事能干事干成事的干部队伍正在形成。围绕要求和标准，全县各级党组织迅速召开动员大会，再次深化对“三化五能”党建工程的认识，起到提高干部素质、增强班子能力、转变干部作风、实现干部能上能下的积极作用。

县委党建工作领导小组专门编发了《“三化五能”党建工程学习读本》12000册，向全县党员干部普及“三化五能”常识。县委组织部针对“三化五能”党建工程举办了五期培训班，共637名各级党员领导干部参加培训，邀请到南京大学教授丁建明、原市委讲师团团长李学东等来给学员授课。县委书记王贵亲自为培训班讲授“三化五能”党建工程课程，他用形象生动的事例，深入浅出的方法，把实施“三化五能”工程的内涵、意义作了深刻的阐述。

市委常委、组织部部长周素平到凤冈作指导，对凤冈县实施“三化五能”工程给予了高度评价，他说凤冈县委在雪凝灾后重建工作中高瞻远瞩，审时度势，召开县委全委会专题研究党建工作，并作出了全面实施“三化五能”工程的决定，找准了提升干部素质能力的突破口，抓住了党建工作的核心。“三化五能”党建工程是理论与实践结合的产物，既是建设高素质的、适应凤冈发展需要的干部队伍的总体要求，同时也是衡量干部干部队伍素质高低、能力强弱的具体标准。“三化五能”工程始终抓住“方针路线确定后，干部是决定因素”这个关键，以提升素质、增强能力作为突破口，创造性地回答了“党建工作抓什么？抓好党建工作为什么？”这两大课题。即党建工作就是要千方百计提高干部队伍和领导班子的素质能力，从而为促进经济社会的跨越式发展提供强大的组织保证。

琊川镇开展的“三考两问一评”活动，将该镇“三化五能”工程推向深入。“三考”即镇党委考察干部的工作作风、考核干部的工作业绩、考评干部服务民生的程度；“两问”即问党员干部对镇党政班子及领导干部的工作满不满意、问群众对村两委班子及干部开展的工作满不满意；“一评”镇党委组织县、镇两级党代表、人大代表、政协委员、知名人士和部门党员群众组成评议小组对镇村两级班子及干部进行年度综合测评活动，将“三化五能”工程和开展党的基层组织建设年活动相结合。“三考两问一评”活动，丰富了党的建设内容，增强党员的党性意识、干部的责任意识、群众的主人翁意识。

运用——理论实践互促进

要将“三化五能”这一理论运用于实践，必须有相应的办法。因此，凤冈县制定了《“三化五能”标准评价办法（试行）》，明确了评价对象、评价原则、评价方式、考核运用等内容，构建起了一套科学的素质能力评价机制。

县委党建工作领导小组组成考评组，运用“三化五能”标准，结合工作实绩和群众代表测评对科级干部和领导班子进行综合评价，采取“上评下”和“下评上”的方式进行。“上评下”由县四大班子领导对科级干部和领导班子测评。“下评上”由一般干部、服务对象对科级干部和领导班子测评。“上评下”和“下评上”各占50%，得出对科级班子和个人的素质能力综合评价。评价采取定性与定量相结合，测评等级为“优、良、中、差”四个等次。

县委组织部在对房管局领导班子运转考察时，邀请了部分在凤冈开发房地产的老总一起听述职报告，还分别征求他们对房管局领导班子的意见。在凤冈开发地产的赛龙房地产开发有限公司总经理李明说：“这种方式我是第一次遇到，考核房地产主管部门领导要征求开发商意见，而不是直接就在内部走走形式。其实只有被服务的对象才能真实感受部门的关怀。这样才能听到企业、群众的真正心声，真话只来源于基层。凤冈实施的这个“三化五能”工程，工作思路清晰，工作扎实。是一种非常新颖工作方法，值得向外面推介。”

“三化五能”的灵活运用主要体现在：一是“三化五能”运用于适应性考察、运转考察、推荐提拔考察和后备干部考察。二是用“三化五能”标准考察干部能力与素质，与工作实绩、群众认可程度相结合。素质好、能力强、工作实绩突出，群众公认的干部要予以提拔重用或推荐为上一级后备干部的人选。对素质差、能力弱、工作实绩不突出和群众意见大的干部要予以调整。三是用“三化五能”标准评价干部时，原则上采取同类相比的办法进行分类比较，具体划分为党群部门、政府直接服务于经济建设的职能部门、政府从事社会事业发展的服务部门、司法部门、乡镇党委政府五大类。四是根据实绩工作需要，也可以就“三化五能”测评、工作实绩、或群众测评满意度三方面中任何单项效果不好，反映较差的都可以启动适应性考察，按照“三化五能”标准调整充实班子及成员。五是科级后备干部队伍建设，原则上按“三化五能”标准培养、使用和管理，以全面提高科级领导干部素质和能力。

凤冈县委常委、组织部部长蔡珑宾在谈到成功运用“三化五能”标准评价考察干部的时说道，用“三化五能”标准评价考察干部，一是探索出了扩大党内民主的好途径、好方法。县委把“三化五能”标准交给了群众，让群众掌握并用这个标准来评判领导干部。二是从三维空间开启了评判干部的新角度和新视野。凤冈县委运用几何原理，把“三化五能”用于班子运转考察、适应性考察、提拔任用干部考察和后备干部考察，并与民主测评、实绩考核相结合，从而得出各个方面的综合评价。三是把干部素质能力与实绩有机统一起来才能真正确立科学的量化指标。四是对干部素质能力评价应从所从事的实绩工作岗位来进行综合分析、分类比较能有效激发全体干部的工作动力。五是“三化五能”注重对有潜质干部的考核，彰显了县委爱护和培养干部的宽广胸怀和战略眼光。

在全县实施“三化五能”工程以来，全县按照相关要求调整干部100余人次，对不符合“三化五能”标准要求的5名领导干部进行了果断处理。一批具备“三化五能”素质标准的干部走上领导岗位。在全县选拔了正科级后备干部50名，副科级后备干部100名，真正实现了领导干部“能者上、庸者下”，让想干事的人有机会，让能干事的人有平台，让干成事的人有地位。

成效——三化五能催生新机制

凤冈县通过实施“三化五能”工程，全县党员干部中掀起学习高潮，党员干部队伍素质明显提高，机关作风得到切实转变。群众以前反映的“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风已经一去不复返，党员干部服务群众水平和办事效益明显提高。班子的执政能力明显增强，执政为民，服务基层的本领也在日益提高。

要实施“三化五能”这一创新的理念，必须要有制度上的保障，“三化五能”工程是在以往执政理念基础上的拔高，不是高不可攀的空中楼阁，而是一套易于实施和见实效的工作思路。凤冈县出台了《科级后备干部选拔培养暂行办法》、《凤冈县非领导职务干部管理办法》、《凤冈县不胜任现职领导干部处置办法》、《凤冈县乡镇党委书记公推直选试行办法》、《凤冈县科局级重要岗位领导职位公开推荐提名办法》、《乡镇党委书记党建工作述职述廉制度》等。这些制度的出台，对各级各类干部的管理使用工作做到有条不紊。一年多的实施，达到了内化素质能力、外化工作实绩的目的，基本建成了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，实现了党建工作与经济发展的相融互动。

随着“三化五能”工程的深入推进，全县经济和社会各项事业在稳步向前发展。发展思路清晰了，全县优化产业布局，明确“强茶、壮烟、稳粮、兴畜、重特”的发展方向。公路建设、烟水配套工程、人畜安全饮水、“四在农家”创建、生态农业建设等基础设施得到显著改善。农村新型合作医保、城乡低保、特困危房改造、城镇体育设施、“两基”工作、凤中成为省级示范性高中等社会事业得到稳步发展。

县委书记王贵在谈到“三化五能”工程时说，党的十七大报告指出，要以改革创新精神全面推进党的建设，2008年，省委决定实施开展党的基层组织建设年活动，切实解决党的基层组织建设存在的困难、热点和难点问题。党中央和省委的重要指示和重要举措说明，加强党的建设是我们一切工作的原动力和生命线。加强党建工作，关键要不断强化体制机制建设，整合各种资源，切实把党的组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，及时为经济发展提供源头活水。正是基于这样的出发点和落脚点，我们创造性实施了“三化五能”工程。这个工程，一是为了回答党员干部和领导班子应具备怎样的素质、能力、才能适应凤冈经济社会跨越式发展；二是解决长期以来在选人用人标准上较为模糊的问题；三是克服党建工作与经济建设“两张皮”现象的发生；四是提高群众对干部素质能力评价的识别能力；五是扩大党内民主，深化党内监督。最终就是为了把干部的素质，班子的能力提高到一个新的水平，增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为实现凤冈跨越式发展提供坚实可靠的政治保障。

三化理念范文篇6

关键词：新时代；国有企业；文化建

设国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是国家经济建设的中坚力量，做强做优做大国有企业，提升国有企业的软实力至关重要。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业发展的不竭动力，进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化之间的竞争。

一、国有企业文化的含义及其作用

国有企业文化，是指国有企业在长期发展的过程中逐步形成的并且能为企业大多数成员共同遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。国有企业文化是国有企业的灵魂，是推动国有企业发展的不竭动力。国有企业文化具有导向、凝聚、约束和调节等作用。

二、CCGX公司企业文化建设的实践与探索

（一）CCGX公司基本情况

CCGX公司设有13个职能部门，15个分公司，6个子公司，4个办事处，3个合资公司，1家合作公司，员工600多人。CCGX公司作为广西区内国有规模最大、实力最强的质量服务实体，始终牢牢明确并坚定国家队战略地位，坚决履行国家使命，承担社会责任，全心全意服务好国家进出口贸易和现代化进程两大责任。CCGX公司高度重视企业文化建设，自2015年以来，CCGX公司以开展企业文化建设和精神文明建设为抓手，按照“建设年—提升年—巩固年”建设实施计划，坚持“文化兴企、文化强企”的科学发展道路，积极吸收优秀企业文化建设成果，确立完善了企业文化理念，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

（二）CCGX公司企业文化体系的构建

CCGX公司高度重视企业文化建设，拟定了企业文化建设三年发展规划（2015—2017）。自2015年开展企业文化建设以来，按照“建设年—提升年—巩固年”企业文化建设实施计划，不断将企业文化建设引向深入。1.企业文化“建设年”重点工作。一是统一思想，提高认识。CCGX公司党委书记、总经理召开专题会议，动员部署企业文化建设工作，统一员工思想，提高认识。二是成立组织机构，明确职责分工。CCGX公司设立了企业文化建设机构，成立了以总经理为组长的领导小组，下设办公室，具体负责实施企业文化建设各项工作。三是制定方案和规划。企业文化建设办公室制定下发《CCGX企业文化建设实施方案》和《CCGX企业文化建设三年发展规划（2015-2017）》，明确年度工作要点。四是开展文化建设大讨论和征集活动。在系统内开展了企业文化建设大讨论和企业文化理念、企业标识征集活动，并先后下发了一系列规划性文件，确定了企业文化理念等指导性、方向性建设体系。提出了企业文化建设“人本、诚信、高效、创新”的基本理念，坚持“统一性、特色性”两个基本原则，使企业文化建设内化于心。2.企业文化“提升年”重点工作。一是归纳、提炼公司精神文化内涵，完成企业文化核心理念的表述和诠释。结合公司实际，提炼出一批朗朗上口、内涵丰富、简单易记的具有企业特色的企业文化标语。使企业文化建设更加深入人心，不断增强凝聚力和向心力。二是采取多种形式，利用各种渠道对企业文化核心理念进宣传。三是健全和完善各分公司、部门企业文化建设工作机制和工作网络。四是发现、培育、树立企业文化建设先进典型，组织编写公司典型人物和先进事迹故事，并在公司内部组织宣传，使企业文化建设健康发展。五是完成公司视觉识别系统的规范化工作，公司员工行为规范化工作初见成效。3.企业文化“巩固年”重点工作。一是修订、完善与现代企业制度和公司理念相配套的各种制度，包括行政管理制度、人力资源管理制度、经营管理制度、质量管理制度以及薪酬管理制度等。二是对文化建设的总体情况进行分析和评价。召开文化建设座谈会、交流会。三是组织编写《企业文化手册》，进一步修订和完善实施方案，推进企业文化建设持久深入开展，建立切实符合公司实际和发展规律的企业文化。四是建立健全企业文化支撑体系，形成比较完善的企业文化管理体系，进一步提升公司知名度和美誉度，塑造公司良好的形象。（三）CCGX公司企业文化建设的实践探索CCGX公司紧紧围绕与集团发展战略相结合、与公司管理理念相结合、与提升员工能力素质相结合、与党建工作相结合，与精神文明建设相结合、与公司品牌建设相结合，“六个相结合”开展企业文化建设，经过三年多的实践与探索，逐步形成了具有CCGX公司特色的企业文化体系。1.企业文化建设与集团发展战略相结合。CCGX企业文化建设按照集团公司“三化六好”战略指导方针积极推进CCGX公司企业文化建设。最终确定了CCGX公司企业战略指导方针即为“三化六好”。“三化”即：市场化、整体化、信息化；“六好”即：树立好的市场意识，搭建好的运营平台，制定好的规则体系，开拓好的发展空间，建设好的人才队伍，倡导好的企业文化。“三化六好”战略指导方针深入人心。结合CCGX公司战略发展规划，提出了“立足广西，辐射西南，面向东盟、西南、华南经济圈，做大做强，打造地区和世界知名品牌”的企业目标；提出了“专业专注，质量效益，责任担当”的核心价值理念和“用心做事，诚信做人，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”的企业精神。2.企业文化建设与公司管理理念相结合。为了把企业文化建设开展得有实效，CCGX公司制定了《CCGX公司企业文化建设方案》，明确了企业文化建设的指导思想、基本原则、建设目标、主要内容等。按照企业文化“建设年—提升年—巩固年”的实施步骤，逐步开展企业文化建设。开展企业文化建设大讨论活动，在公司范围内征集企业精神理念，并建立了公司、部门、分子公司三个层面的文化体系。通过对公司的办公楼和员工宿舍等区域进行文化氛围的布置与设计，提高员工对企业文化的认知度；通过运用各种宣传形式，对岗位技能竞赛、创新活动等的开展一系列专题报道，营造浓厚的企业文化氛围。3.企业文化建设与提升员工能力素质相结合。CCGX公司企业文化建设与提升员工能力素质相结合，不断创新员工教育培训新模式。一是成立了CCGX公司党校和干部管理学院。加强对党员、入党积极分子和管理干部的教育和培训工作，全面提高党员干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力。二是建立了微信群和QQ群。CCGX公司点多面广，为了充分发挥现代媒体在学习教育上的作用，建立了党员微信群、员工微信群和QQ群，在群里学习教育资料，员工可以不受地域不受时间限制，随时随地展开学习。三是开通网络讲堂。为了进一步提升公司员工业务知识和管理理念，同时针对公司员工使用智能手机的特点，CCGX公司开通了网络授课的方式，通过手机网络进行互动交流，使得学习途径更加灵活多样。四是注重学用结合。在学习过程中，注重理论联系实际，坚持学有所思、学有所得、学有所用。开展各种主题日活动，组织员工深入工作一线和开展爱国主义教育，不断增强员工的使命感。4.企业文化建设与党建工作相结合。在全国国有企业党的建设工作会议上指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。CCGX是国有公司，在企业文化建设过程中，突出国有企业党组织建设的重点，把党的思想工作进一步融入到文化建设的各项活动中。在“五一“国际劳动节期间开展劳动竞赛活动，不断提升全体员工的自豪感和成就感。在“七一”建党节期间，开展一系列主题活动，如召开民主生活会，主题党日活动等。在国庆节期间，公司举办一系列的爱国纪念活动，以此激发员工的爱国热情，增强党的凝聚力和向心力。在传统节假日，CCGX公司党委开展廉政和提示教育活动，营造浓厚的警示教育氛围。5.企业文化建设与精神文明建设相结合。CCGX公司企业文化建设以精神文明建设为载体，不断创新形式，深化创建活动内容。一是深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，开展统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的宣传教育，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。二是突出重点抓理想信念和社会主义核心价值观的学习教育，使之融入精神文明建设全过程。三是开展“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”教育实践活动，公司1名员工入选公民楷模十大新闻人物。四是积极开展各种志愿服务和扶贫帮困献爱心公益活动。五是推进诚信建设制度化。六是积极开展法制宣传教育。七是开展文明交通、文明旅游、文明上网等文明风尚行动。八是开展传承好家风好家训活动，开展文明家庭创建。企业文化建设融入到精神文明建设中，使员工的个人价值观与公司“用心用情，真诚高效，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”的企业精神相统一。6.企业文化建设与品牌建设相结合。打造地区和世界知名品牌，是CCGX公司的企业目标。为实现企业目标，CCGX公司积极参加各大展会、年会、矿会，不断提高CCGX公司的知名度、美誉度。CCGX公司积极参与地方经济建设，推动地方产业发展。与当地市政府合作，共同建设公共服务平台，为地方经济和产业发展做好服务；利用CCGX公司技术、人才、市场优势，与县政府合作，整合机构，为提升县产品质量、促进产业发展、助力扶贫脱贫攻坚贡献力量。在制作宣传册、宣传片、宣传栏广告牌等方面，印制了CCGX公司各业务板块主题宣传册，对CCGX公司各大板块业务起了专题宣传作用；制作了“CCGX公司宣传片”以及创建全国文明单位纪实片等，并在CCGX公司各办公、业务场所滚动播放，直观体现了CCGX公司员工以质量强国为己任、以业务发展为核心、以文明建设为导向的企业精神；制作了庭院板报、精神文明宣传海报等。通过品牌建设，CCGX公司在全国乃至地方的知名度和美誉度进一步得到提升。

三、CCGX公司企业文化建设的启示

（一）引进文化管理现念，创新企业文化建设的思路和机制

CCGX公司引进现代管理理念，以市场为导向，梳理企业价值标准，重新进行自我定位，建立了“专业专注、质量效益、责任担当”文化核心价值体系，制定了“打造地区和世界知名品牌”战略目标。在CCGX公司企业文化建设中，市场导向和文化自觉是CCGX公司文化建设的核心。CCGX公司把文化建设从活动层面引伸到企业竞争力层面。从公司、部门、员工三个不同层级构建文化体系，在公司内部形成上下共振，产生企业合力。

（二）以党组织建设带动文化建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

CCGX公司党组织通过各种思想政治教育工作和文化建设，教育和引导党员坚定理想信念，增强国有企业主人翁的责任感、荣誉感，团结带领员工在本职岗位上建功立业。CCGX公司党委下属8个党支部共有党员130多名，占公司总人数的23%。在企业文化建设方面，基层党组织和党员发挥了重要作用。CCGX公司第三、第四党支部，积极发挥党支部的引领作用和战斗堡垒作用，在市场开拓、新业务开发等方面成效显，业务收入逐年提升。在发挥党员作用方面，共产党员立足自身岗位，积极倡导和践行企业文化理念，以身作则，爱岗敬业，无私奉献，起到了良好的模范带头作用，赢得了领导和同事们的一致好评。

（三）培育独特的企业文化，增强公司员工的凝聚力和归属感

CCGX公司在企业文化建设方面，按照“立足广西，辐射西南，面向东盟、西南、华南经济圈，做大做强，打造地区和世界知名品牌”这一目标，有计划地开展一系列活动。CCGX公司要求通过文化建设，形成正确的价值理念，营造和谐的工作环境、建设具有活力的团队，对创造积极向上、和谐文明的企业具有重要的推动作用。近几年公司业务快速稳定增长，各项福利不断完善，员工收入稳定增长，员工的凝聚力和归属感不断增强。

（四）企业文化建设促进廉政建设，为公司可持续发展保驾护航

CCGX公司在企业文化建设的同时，加强党风廉政建设。为使党风廉政建设责任制得到落实，每年年初，公司主要负责人与各部门、分子公司、合资公司负责人分别签订了党风廉政建设责任书，落实“三重一大”事项、“一岗双责”制度，明确责任，抓好落实。深入开展党纪党规学习教育，筑牢思想防线。每年开展纪律教育月活动，强化员工纪律意识。使廉洁自律规范内化于心、外化于行。针对公司管理的薄弱环节和敏感岗位，制订了相关防范措施。加强绩效考核。把党风廉政建设工作纳入绩效考核，实行一票否决。近几年来，公司没有重大违法违纪情况发生，确保了一方平安。

（五）企业文化建设和精神文明建设

同步推进，不断促进业务新发展CCGX公司坚持企业文化建设和精神文明建设同步推进。企业文化建设按照“建设年—提升年—巩固年”的步骤，稳步推进。经过3年的时间，以“专业专注，质量效益，责任担当”的核心价值理念和“用心做事，诚信做人，爱岗敬业，务实创新，追求卓越”企业精神为核心的企业文化体系初步建成。在精神文明建设方面，CCGX公司先后获得市文明单位、省级文明单位和全国文明单位称号。通过企业文化和精神文明创建活动，员工凝聚力和向心力明显增强，各项管理规范有序，促进业务快速发展。从2015年企业文化建设年开始到2019年，业务收入持续稳步增长，每年业务收入增长率均保持在11%以上。近几年来，先后获得全区法治教育先进单位荣誉称号，市直机关先进基层党组织荣誉称号，获得集团“经营绩效一等奖”“市场开拓一等奖”和“先进集体”等荣誉称号。

结语

企业文化建设是一项关系当前、影响长远的重要企业战略工程，是企业又好又快发展不可缺少的内在驱动力和强大软实力。新时代，新担当，新作为。CCGX公司将会继续加强和完善企业文化建设，为推动地方经济发展和实现公司的永续发展做出新的更大贡献。

参考文献：

[1]严娜，孙宇.国有海洋工程企业文化建设的探讨[J].科学管理，2016（3）

[2]郭继远，王伟.国有企业文化建设谈———以湖北日报传媒集团为例[J].学术百家，2014（3）

[3]黄燕.广西国有企业文化建设之实务探究———以南宁铁路局为例[J].桂海论丛，2017（2）

三化理念范文篇7

1.精心打造优良统一的企业文化理念。金资公司以重组整合武钢冶金渣分公司、粉末冶金公司为契机，精心打造优良统一的企业文化理念。在重组整合前，各公司都有独立的企业文化，无法实现文化引领功能。重组整合后，公司持续打造了以“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”为核心的统一企业文化。经过几年的文化践行，公司不断丰富文化内涵，在2013年将其升级为以“一个目标、两项职能、三化原则、四种意识、五大板块”为框架的文化体系，使得企业文化融入生产经营力度更大，有效促进了公司改革发展。2.加大宣传力度，扩大文化理念的影响力。近几年来，持续在公司内部刊物《金资人》上开设专栏，向职工诠释“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”的深刻内涵和重要意义，使职工逐步加深对这一文化理念的把握和理解；持续刊登公司各基层单位深入践行理念的正面典型案例，使职工认识到文化践行要全面渗透到工作各个环节；在公司大型LED显示屏上播放公司企业文化理念，加大视觉冲击力；加大对外宣传力度，展示金资公司践行文化理念的风采，提升职工的企业归宿感和文化自豪感。2012年以来，先后在《中国冶金报》、《武钢工人报》、《钢铁文化》、武钢电视台等各种媒体上刊登、播发关于文化践行的宣传稿件及新闻报道，有效提升了公司美誉度，也为“责任、创新、效益”，“资源产品化、产品产业化、效益最大化”理念在基层落地生根提供了舆论保障。3.大力开展群众性的文化创建活动，促使文化理念深入人心。一是在各基层单位大力开展“责任、创新、效益———我该怎么办？”全员大讨论活动。公司各战线、各层级职工分别结合自身工作实际，深入探讨了文化践行，进一步启发职工解放思想、开拓思路，并认真查找自身不足，制定整改措施。二是先后组织开展了“责任、创新、效益”主题征文、演讲比赛，“同舟共济战危机，凝心聚力促发展”主题演讲、征文比赛，把职工的思想认识统一到对“责任、创新、效益”理念的深入认识理解上来。三是组织开展“担当责任、务实创新、争创效益———学习身边典型，干好当前工作”先进事迹报告会，宣传展示职工身边践行文化理念的先进典型的感人故事，积极引导全体职工对照典型找差距，立足岗位定措施，争做践行理念典型。4.不断加强职工文化养成教育。金资公司注重将企业文化理念融入到日常工作中，促使职工养成践行文化理念行为习惯。比如，积极在本单位开展的各项立功劳动竞赛中大力唱响“责任、创新、效益”主旋律，结合自身实际制定具有可操作性，体现这些理念本质要求的质量标准、执行标准，从而使广大职工认识到企业文化理念并不抽象，而是具有丰富内涵和现实意义。

二、以文化践行为重点，大力推进管理创新，持续提升企业创效力

金资公司紧密结合生产经营实际，眼睛向内，对标先进苦练内功，在实践中践行创新理念、优化管理，为争创效益提供了坚实的保障。1.创新完善公司管控网络。公司以“强龙头、建体系、抓推进”为导向，坚持从制度体系建设入手，创新完善公司管控网络，为文化践行和改革发展目标实现提供坚实的制度保障。一是坚持领导班子议事规则，“三重一大”事宜做到集体讨论决策，形成“责任共担、发展共谋、班子共建”的良好局面。二是进一步理顺完善公司内部各项管理职责，完善总厂管控模式，理顺总厂与分公司、合资企业、参股企业的管理关系。全方位开展管理流程、管理制度梳理与再造，实现科学规范管理，全面推行问责制，从制度上强化公司各级各单位的责任意识和执行力。三是加强财务集中管控，逐步完成财务并表工作。推行资金支付比例与采购合同兑现的联动机制，建立更加科学的财务体系。四是创新公司薪酬制度改革，调整岗位工资与绩效工资比例，形成科学合理富有弹性的薪酬分配结构。2.创新保产保供新模式。金资公司倡导“责任”的首要层面就是保产保供。金资公司以保产为天职，围绕武钢股份公司各主体厂的需求实施保产举措。近三年来未发生一起影响武钢主体厂生产的责任事故。一是创新废钢保产。公司下属废钢分公司积极应对各种矛盾，保产实行“五快四保”，即“快接卸、快加工、快倒运、快配送、快反应，保安全、保质量、保成本、保用户”。特别是2012年以来，该公司完善废钢保产供应体系，合理分配物流，加强不合格废钢和危险物品的处置力度，确保了废钢入炉安全；坚持“低成本炼钢”思路，将台州分公司供应的打包二级压块作为低硫废钢替代品输出各钢厂，有效降低钢厂炼钢成本844万元。2012年，废钢分公司获得“全国废钢铁加工配送示范基地”授牌。二是创新完善渣处理工作流程。公司下属冶金渣分公司积极协调武钢股份公司建立INBA作业率考核体系，努力提高INBA作业率，减少干渣坑开采，合理组织水渣输出，提高翻罐过程喷灰质量，优化作业工艺，保证渣罐空罐率，确保了顺利保产。三是粉末冶金分公司面对停电限气以及原料涨价等不利因素，创新制定实施保产对策，周密布置，勤抓勤收，2012年回收氧化铁皮35.27万吨，满足了主体厂要求。3.创新掌控资源新模式，提高二次资源经营水平。金资公司倡导“责任”理念的第二个层面是二次资源管理责任。全体干部职工牢固树立“资源就是生命”的责任观，充分履行二次资源管理职责。一是提升废钢资源管理水平。建立废钢市场日监测机制。在深入切准市场脉搏，紧盯行业动态的基础上，定期做出理性分析和科学预判，坚决落实错峰采购和高性价比采购。完善物流分配和基础设施建设，进一步提高库存水平，提升议价能力，拉低废钢采购成本，不断强化资源控制能力。公司下属台州分公司凭借自身地理、政策等优势，充分发挥掌控废钢资源的“桥头堡”作用，仅2012年就完成废钢贸易10万吨、利润579万元。制定落实废钢质检规章制度，加大对弄虚作假行为的处罚力度。建立健全质量异议客户负责人约谈机制，取消恶意作假供应商的供货资质。2012年，废钢采购成本低于行业平均水平及业内先进企业采购成本。二是不断开拓市场，确保产品价格及销量双提升。在水渣销售方面，牢固树立“没有淡季的市场，只有淡季的思想”的市场观念，优化营销体系，用战略眼光紧盯大客户，用灵活机动的方式重视小客户，用发展的思路提高掌控市场能力，努力提高信誉度和市场占有率。三是持续调整产品结构，积极开发高附加值产品。2012年，公司粉末冶金产品持续提高质量，调整品种结构，保目标保效益，全年实现销售收入5.41亿元、利润2460万元。粉末冶金产品质量指标创历史最好水平，所有外发产品无质量异议。公司生产的还原铁粉、铁氧体预烧料获评湖北省名牌产品。

三、以外拓文化品牌为载体，大力推进效益支点培育，持续提升企业竞争力

三化理念范文篇8

1、当前供电服务建设中的几点困惑

要提升供电服务文化的品质，首先应该了解当前供电服务文化建设中存在的一些问题，或者说服务文化建设中的一些负面影响：

现象之一：优质、方便、规范、真诚的供电服务新要求与供电员工目前的服务观念之间还存在着一定的差落。近年来，在国家电网公司建设“一强三化”现代公司奋斗目标的指引下，基层各供电企业始终遵循“四个服务”的要求，通过同业对标和流程优化，努力与国内外同类优秀企业接轨。但是，客观地讲，当前，基层供电企业在供电服务过程中，因优胜劣汰竞争意识不强、奖惩激励机制不健全等因素的影响，许多人仍然抱着“进了企业的门，终身就是企业的人”的传统思维定式，服务观念相对滞后、缺乏主动服务意识，导致企业的服务新要求得不到根本的贯彻落实。

现象之二：实行品牌服务的供电服务新举措与客户对供电企业的诚信度还存在一定的反差。随着品牌战略的逐步实施，供电企业通过不断加快建立以客户为导向的服务文化品牌战略，努力构建企业与员工共同发展、企业与客户合作共赢的价值观和思想基础，较好地体现了国家电网公司“努力超越，追求卓越”的企业精神。然而，有的供电企业由于观念上还没有完全树立起服务品牌意识，也没有真正把服务视为企业盈利的来源之一，因而对服务品牌的意识还比较淡薄，所谓品牌战略还仅仅停留在概念炒作阶段，并没有将其付诸实施。由于服务的系统性不够，缺乏真正有号召力的服务品牌，加之企业内部在某些方面机制不灵、流程不活、责任不明、技能不熟，办事效率低下，增大了顾客服务成本，直接导致了企业难以在客户心目中确立诚信服务的品牌形象。

现象之三：不断创新的供电服务新机制与供电企业服务个性化的客观现状还存在着一定的偏差。在构建“一强三化”现代公司过程中，基层供电企业始终坚持以“真诚服务，共谋发展”的服务理念为根本，着力形成服务文化促进企业和谐发展的新格局。然而，事实却不尽如人意。目前基层供电企业服务大多仍局限于传统意义上的故障维修、工程安装等初级阶段。随着客户对服务需求的个性化及多样化程度的不断加深，服务市场缺乏为客户量身定做的个性化服务的弊病暴露无遗，不能适应个性化服务的所谓“服务创新”已明显无法适应市场变化的需求。

2、对当前提升供电服务文化品质的几点思考

上述诸多现象的存在，充分暴露出现阶段服务文化建设中重表现、轻实质，重形式、轻内容，习惯于机械模仿、长于追求“轰动效应”等计划经济和垄断经营下的诸多弊端，客观地反映了目前供电服务文化仍处于“低水平”的运行状态。随着政府和社会加大对供电行业的监管力度，供电企业行为受法律的约束越来越强，以及公民自我维权意识的增强等，使提升供电服务文化品质成了人们衡量电力体制改革是否成功的标尺之一。供电企业应心系广大群众，以发展经济、构建和谐社会为宗旨，把“提升服务文化品质”作为广大供电企业员工在新时期发展的新使命，积极营造和谐的人文环境、强化硬件设施、改进服务技能，用心做好细节，为全面改善人民群众生产生活质量作出新贡献。

思考之一：把服务思维升华为理念。思维是人类特有的一种精神活动，是在表象、概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程，而理念则是一种在长期的氛围感染下自觉形成的观念。做好服务文化，必须把员工个体的服务思维统一集中到符合市场特点、具有供电个性特色的服务理念上来。同时，要以良好的服务理念做其内涵，才能形成良好的服务导向。众所周知，员工对企业文化的认知水平，是建立服务文化的基石。为了强化这种认知，作为区级供电企业的盐都供电公司坚持从切实转变员工思想观念入手，通过开展青工愿景、安全知识竞赛、危机教育、服务礼仪培训等系列活动，普及企业文化，唤起经营管理者及员工对企业文化的认可觉悟，着力构建企业服务文化支撑体系，并善于从企业自身文化中提炼精髓，即通常所说的企业经营哲学、经营理念等，这样的经营哲学、经营理念，不仅容易赢得员工的认可、使之倍感亲切，更能激发员工实现企业群体价值的欲望，努力实现企业的生产经营目标。当前要着重帮助员工树立以下几方面的观念：一是服务创造市场；二是服务就是商品；三是服务需要经营，同样服务能创造利润；四是顾客满意是检验企业工作、检验服务的标准；五是真诚服务，共谋发展。

理念的东西要通过鲜活的人物形象和具体的行为作为载体，否则就是空洞说教。同样，服务文化建设是一个由企业领导层精心设计，管理层积极推进，全体员工认同遵守的过程，需要企业各级领导广大员工的共同努力。为此，盐都供电公司坚持通过学习培训、媒体传播、电力标识等多种方式，大力宣传贯彻服务理念，深化服务文化和职业道德教育，让全体员工认知、认同和接受服务理念，并将服务理念转化为员工的自律意识和自觉行为，使各级领导成为服务文化建设的核心组织者和示范引领者，使广大员工特别是党员成为服务文化的模范实践者和企业精神的具体体现者。同时注重新闻舆论的导向功能，切实加强与新闻媒体的交流与沟通。积极宣传供电企业在日常管理、经营策略及发展大计方面的成功经验和创新做法，在潜移默化中向社会导入供电企业标志和企业理念，着力营造和谐电力的浓烈氛围，使广大用电客户能切身感受到来自供电企业的亲近感和亲切感。

思考之二：把服务做法升华为制度。把服务过程中的规范做法以制度的形式固定下来，是保持服务文化长盛不衰的有效机制。常言道：没有规矩不成方圆。一个企业，必须用严格的管理制度来规范员工的日常行为。而管理制度的持续改进，更是服务文化长期有效的基础。因此，作为基层供电企业，应当认真梳理营销服务各项制度和规范，把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，融入企业经营管理的全过程，渗透各个管理环节，建立起科学规范的内部管理控制体系。应当把抽象的服务概念变为具体的服务行为，使具体的服务项目对应到每个岗位职责，细化服务标准和要求，明确人员和岗位责任，积极推行机关对基层、后勤对一线、上道工序对下道工序、全公司对社会的全方位服务承诺，形成以外促内、以内保外的良性循环。具体应建立以下几个方面的制度：

1.健全学习培训方面的制度；

2.建立激励员工爱岗敬业方面的制度；

3.构建严格教育管理方面的制度；

4.健全服务群众、奉献社会方面的制度；

5.强化监督约束机制方面的制度等。

近年来，盐都供电公司相继建立了优质服务工作流程和服务要求。同时不断改善企业管理制度，实施必要的机制创新和管理流程再造，从而做到与服务文化的深度融合。

三化理念范文篇9

大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫***，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理；1999年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

三化理念范文篇10

大家好！

我叫，今年岁，中共党员，经济师。年7月大学经济治理系本科毕业，分配到支行工作；年月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进行综合治理；1999年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织治理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。刚才两位竞聘者做了非常出色的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注重突出和创新行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和熟悉，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和治理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对行的归属感、亲和力上，使行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续服务，扩大理财范围；让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度”，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们熟悉到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确熟悉自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。