煤矿书记范文10篇

煤矿书记范文篇1

一、思想品质方面

在过去的一年里，本人能够认真学习马列主义、思想和邓小平理论、三个代表重要思想及党的各项文件、政策、法规，努力改造自己的世界观、价值观和人生观，并努力开展工作，按照共产党员的标准严格要求自己，联系群众，深入群众，秉公办事，不谋私利，生活、工作作风正派，维护班子团结、统一，团结和关心同志，热情帮助职工解决各类问题。在思想上、行动上和言行上与领导、组织保持高度一致，认真、高质量地完成本职工作和领导交办的每件事情，公司和矿领导、职工基本是满足的。

二、工作能力方面

在工作中，能够较好地履行党委副书记的工作职责和工作要求的质量。1、通过领导或指导全矿党建和思想政治工作，使全矿党支部达标率达100。“三评选、四争创”等活动蓬勃开展，推动了全矿精细化治理和学习型企业、本质安全型企业组织创建工作，推动了全矿三个文明的建设。2、在具体工作中，能够对分管的全矿性的宣传教育、职工教育、综合治理、计划生育、信访、共青团、普法、普幼教育等工作形成整体工作思路，并能够组织实施，取得成效。3、能够通过对职工的党建教育、形势任务教育、安全等职工教育，或政工办公会、党支部书记例会等去贯彻和落实集团公司和矿党政工作的中心任务。4、能够及时地调查和解决区队、班组和职工提出的一些困难和合理要求。5、比较熟悉煤矿工作，能够完成党委书记矿长交给的临时性工作任务，能够配合协助其他矿领导共同完成工作任务。

三、在勤奋工作方面

积极、主动地开展工作，每项工作有计划、有步骤，每周有例会，有贯彻落实和检查，能深入井下现场、地面工作场所和职工家庭、宿舍，联系实际开展工作。在调查研究方面，针对新形势下出现的新问题和新的任务，制定对策，组织实施，解决问题，完成任务。先后根据调查了解和实践撰写的《创建学习型企业，闯不断超越之路》、《正确对待手中的权力》、《要害是提高执行力水平》等理论文章发表在刊物上，推动学习型企业的创建、本质安全型企业创建和精细化治理工作在企业中的推进质量。并主持编印了《时代风采》、《精细化治理探索与实践》、《创业发展政策读本》、《旗帜》等书籍，弘扬先进精神，推动党建和思想政治工作。能放弃节假等休息日，完成工作任务。

四、在工作实绩方面

副书记是党委书记的工作助手，在党委书记的指导下开展工作。按照党委分工，我主管全矿的党支部建设和思想政治工作。分管宣传科、职教、普教、幼教、人武、信访办、综合治理、保卫、共青团工作，协管干部和计划生育工作。在过去的一年里，全矿党建思想政治工作取得了一定成绩，矿被公司评为二星级文明矿，比20**年提高一个档次，职工在文明程度上有了很大的提高。职工团结和谐，工作积极性高涨，治安形势稳定，职工工作秩序井然，为全矿安全生产提供了稳定有序的环境和精神动力。分管的单项工作，经过党支部、各科（部室）同志们的努力，均圆满完成了上级组织和领导交给的任务，其中教育、信访、共青团和党支部工作均步入前列。

施行了《构建职工教育大格局》、《动态安全教育》等工作创新，加强队伍技术、政治、文化素质培训，推动了“123”、“125”人才工程进展，大力推动知识型职工队伍建设。

五、在廉洁自律方面

能遵守公司和矿各项规章制度，能严格按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和公司党委《十不准》、《一岗双责责任制》、《矿级干部治理目标责任制》要求开展工作。一是经常布置和检查分管范围内的党风廉政建设工作。二是经常开展案例教育，常敲廉政警钟。三是严以律己，起到廉洁自律的带头作用。回顾一年来的情况，本人没有违规违纪现象，没有收受贿赂现象，能在工作、学习、生活中树立一个党员干部良好形象，赢得干部职工的尊敬。

六、在学习方面

能认真参加党委开展的党委中心组学习等各项学习活动，积极参加学习交流活动，能坚持加强对党的方针政策、企业规章制度的学习，不断提高理论水平和政策水平，提高办事能力和效率。非凡是对新知识的学习比较注重，20**年在学习型企业理论方面的学习下功夫，先后读完《五项修炼》、《变革之舞》、《学习型企业争创百例》、《没有任何借口》等专著，接受了许多新思想和新理念，撰写了《某某煤矿是怎样创建学习型企业的》经验介绍文章，发表在一些刊物上，并在教委举办的学习型企业创建骨干学习班上做专题报告。并能把学习和提高办事能力和个人修养结合起来，经常参加一些学习交流活动，提高学习能力。能把学习到的东西运用到实际工作上来，指导实际工作。《创建学习型企业，把某某矿做大做强》案例文章刊登在《煤炭高等教育》20**年第一期上，起到了介绍某某、宣传某某、提高某某矿知名度的作用。

七、存在的主要问题

一是，还要努力学习，不断提高政策水平。

二是，在工作作风方面还需加强。

三是，分管工作在工作质量上离矿精细化治理的目标，还有很大差距，一些能做好的工作没有做好，一些能到位的工作，没有到位等。与我个人工作作风不深入、有些情况不了解是分不开的。

八、整改措施

煤矿书记范文篇2

按照矿党政《关于科队级管理干部年度考核的通知》文件要求，现将自己一年来学习、思想、工作、岗位履职和廉洁自律情况汇报如下，请与会的各位领导评议。

20*年度，本人担任矿党委工作部部长、机关第一党支部书记职务。一年来在矿党政的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，在本部室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产、经营管理的中心工作，认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿党政和上级部门分配和安排的各项工作任务。

一、学习方面：

自己始终按照一名政工人员的要求，注重加强自身政治理论学习和业务学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力。一年来，按照矿上的学习安排，在组织好本部门职工、支部党员学习的同时，自己系统的学习了十七大报告、新《党章》等党建党务知识，学习了集团公司管理效益年、企业文化建设年相关的知识，学习了矿内的各类管理制度、文件、会议精神等。通过学习，树立了正确的人生观、价值观，坚定了自己的理想信念，增强了干好本职工作的事业心和责任感，使自己在思想上、行动上和矿党政保持了高度一致，做到了识大体、顾大局，讲团结。

二、工作方面：

1、党建工作。围绕集团公司“六好”支部创建活动，对全矿七个党支部阵地建设进行了统一规划、设计、布置，夯实了党建工作基础，为创建活动的开展创造了条件。按照党员发展规划，举办了入党积极分子培训班，培训入党积极分子35人，发展党员20人。举办了支部书记理论及业务培训班，筹备召开了“七一”创先争优表彰会。

2、宣传思想政治工作。围绕不同时期不同阶段的工作中心，广泛开展形势任务和矿情教育，积极落实包队制度，组织党群部门工作人员下基层传达了矿党政的工作思路、决策、部署及要求，学习矿内各项管理制度，引导干部职工正确认识了矿情，统一了思想，凝聚了力量；强化了全矿政治理论学习，完善了中心组、党员、职工政治理论学习制度，印发学习计划12期，组织检查10次，做到了全矿理论学习有计划、有安排、有监督、有考核。加强了宣传工作，一年来共自办《工作动态》40期，播送广播稿件102篇，对外投稿127篇，更换宣传栏7期。

3、精神文明建设。制定了我矿创建全国文明煤矿实施方案，组织开展了精神文明“十创建”活动，年内有5个创建主体通过了集团公司验收授牌。

4、积极推进了我矿企业文化建设。制定了我矿企业文化建设活动实施方案，编写印发了《--煤矿员工素质提升工程系列丛书》、《准军事化管理实施细则》、《“手指口述”操作法》，加强了行为文化建设。在开展安全“六法”教育的同时，结合矿情提炼整理了安全理念及格言，制作悬挂了井下安全警示标志、安全警语牌板、安全警语灯箱，编印了《安全漫画手册》，全矿安全文化氛围正在形成。

三、廉洁自律方面：一年来，自己能够自觉遵守《党风廉政建设责任书》的规定，严格执行集团公司及矿有关廉洁自律的要求，始终能以“两个务必”来衡量自己，以一个共产党员的言行标准要求自己。在工作生活中，能摆正位置，严以律己，宽以待人，廉洁奉公，坚持“堂堂正正做人，踏踏实实干事”的原则，做到了自重、自省、自警、自励。

四、存在的问题和不足：

一是理论水平和业务能力欠佳，学习不够系统、深入，工作能力不强，尤其是写作能力方面还有待进一步提高；

二是由于平时忙于应付桌面事务，对职工思想动态掌握不够及时，深入基层开展职工思想教育不够，；

三是工作按部就班，缺乏创新。主要表现在对安全教育的方式方法单一，对我矿企业文化建设的思路不够新颖；

四是工作主动性差，超前意识不够，工作中等、靠、拖的思想比较严重。

煤矿书记范文篇3

我到××煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，按照“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作，发挥教育、监督、惩戒的职能，强势推进廉洁文化建设，加大监督检查的力度，严肃惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下：

一、真抓实做，强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面，抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上，采取了以廉洁文化示范点创建引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如：弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点；器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化“进项目”；洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次，到各示范点协调指导10余次，又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我采取送课上门、送教育到岗位的方式，根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，洁身自好，严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料，制定了自学计划和督导措施，并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法，使他们真切体会到是组织的关怀和关爱，326名受教育者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。2008年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账，自觉遵守廉洁从政、从业各项规定；廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围；“算清廉帐，敲自律钟”大签名等活动的深入开展，进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导，抓纪律观念促作风转变。2008年二季度，在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风；尽职尽责、追求卓越之风；公道正派、廉洁奉公之风；艰苦奋斗、提倡节俭之风；雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了《关于集中开展“三项教育”倡树“五种作风”活动的意见》，成立了矿长、党委书记为组长的领导小组，制定了学习计划，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念；权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念；廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论，谈认识、谈体会，并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来，通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”，进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

二、严格监管，进一步规范和约束从业行为

根据矿重点工作安排，围绕经营管理运行，推进制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制，形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任，对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。2008年，根据计分考核情况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励，扣减52人，扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕《资金管理规定》、《经济合同管理规定》、《地销煤销售发运管理规定》、《物质采购和物流管理规定》、《招（议）标管理办法》、《基本建设工程管理办法》等经营管理制度开展监督检查，抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。2008年，在重点完成集团公司规定的2007年度物资采购合同履行情况、2008年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、2008年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位（含工段）存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展“回头看”的同时，矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来，先后深入到区队、岗点、现场督导160多次；全过程参与招议标项目监督21项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公平、公正，有效杜绝了招（议）标过程中的违规违纪行为；牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

三、严肃纪律，加大查处违规违纪行为力度

2008年调查各类信访9起，立案5起，其中自办案件3起，司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人，1人给予开除党籍处分，并解除劳动合同，1人给予留党察看一年的处分，1人给予党内严重警告处分；政纪处分2起2人，分别给予记过、记大过处分。2008年除给予纪律处分外，对违纪情节较轻的，采取组织手段予以处理，先后责任追究管理人员32人次，其中附带经济处罚的20人次，累计处罚金额达5900元，通报批评5人，责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用，做到“一案双报告、双分析、双教育”，既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告，分析发案原因，分析管理漏洞，教育当事人，警示其他人。

四、强化责任，加强纪检组织建设

在专职纪检人员较少的情况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注重充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络，选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力，我们举办一期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了《关于基层纪检监察组织的管理规定》，明确了基层纪监组织的权力和职责，特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核、追究的机制，还制定了《蒋庄煤矿纪监员考核细则》，对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

五、自我从严要求，认真履行“一岗双责”，做勤廉表率

煤矿书记范文篇4

我到××煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，按照“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作，发挥教育、监督、惩戒的职能，强势推进廉洁文化建设，加大监督检查的力度，严肃惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下：

一、真抓实做，强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面，抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上，采取了以廉洁文化示范点创建引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如：弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点；器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化“进项目”；洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次，到各示范点协调指导10余次，又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我采取送课上门、送教育到岗位的方式，根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，洁身自好，严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料，制定了自学计划和督导措施，并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法，使他们真切体会到是组织的关怀和关爱，326名受教育者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。20*年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账，自觉遵守廉洁从政、从业各项规定；廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围；“算清廉帐，敲自律钟”大签名等活动的深入开展，进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导，抓纪律观念促作风转变。20*年二季度，在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风；尽职尽责、追求卓越之风；公道正派、廉洁奉公之风；艰苦奋斗、提倡节俭之风；雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了《关于集中开展“三项教育”倡树“五种作风”活动的意见》，成立了矿长、党委书记为组长的领导小组，制定了学习计划，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念；权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念；廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论，谈认识、谈体会，并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来，通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”，进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

二、严格监管，进一步规范和约束从业行为

根据矿重点工作安排，围绕经营管理运行，推进制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制，形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任，对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。20*年，根据计分考核情况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励，扣减52人，扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕《资金管理规定》、《经济合同管理规定》、《地销煤销售发运管理规定》、《物质采购和物流管理规定》、《招（议）标管理办法》、《基本建设工程管理办法》等经营管理制度开展监督检查，抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。20*年，在重点完成集团公司规定的2007年度物资采购合同履行情况、20*年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、20*年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位（含工段）存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展“回头看”的同时，矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来，先后深入到区队、岗点、现场督导160多次；全过程参与招议标项目监督21项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公平、公正，有效杜绝了招（议）标过程中的违规违纪行为；牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

三、严肃纪律，加大查处违规违纪行为力度

20*年调查各类信访9起，立案5起，其中自办案件3起，司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人，1人给予开除党籍处分，并解除劳动合同，1人给予留党察看一年的处分，1人给予党内严重警告处分；政纪处分2起2人，分别给予记过、记大过处分。20*年除给予纪律处分外，对违纪情节较轻的，采取组织手段予以处理，先后责任追究管理人员32人次，其中附带经济处罚的20人次，累计处罚金额达5900元，通报批评5人，责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用，做到“一案双报告、双分析、双教育”，既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告，分析发案原因，分析管理漏洞，教育当事人，警示其他人。

四、强化责任，加强纪检组织建设

在专职纪检人员较少的情况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注重充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络，选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力，我们举办一期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了《关于基层纪检监察组织的管理规定》，明确了基层纪监组织的权力和职责，特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核、追究的机制，还制定了《蒋庄煤矿纪监员考核细则》，对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

五、自我从严要求，认真履行“一岗双责”，做勤廉表率

煤矿书记范文篇5

我到××煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，按照“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作，发挥教育、监督、惩戒的职能，强势推进廉洁文化建设，加大监督检查的力度，严肃惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下：

一、真抓实做，强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面，抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上，采取了以廉洁文化示范点创建引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如：弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点；器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化“进项目”；洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次，到各示范点协调指导10余次，又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我采取送课上门、送教育到岗位的方式，根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，洁身自好，严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料，制定了自学计划和督导措施，并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法，使他们真切体会到是组织的关怀和关爱，326名受教育者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。2008年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账，自觉遵守廉洁从政、从业各项规定；廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围；“算清廉帐，敲自律钟”大签名等活动的深入开展，进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导，抓纪律观念促作风转变。2008年二季度，在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风；尽职尽责、追求卓越之风；公道正派、廉洁奉公之风；艰苦奋斗、提倡节俭之风；雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了《关于集中开展“三项教育”倡树“五种作风”活动的意见》，成立了矿长、党委书记为组长的领导小组，制定了学习计划，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念；权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念；廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论，谈认识、谈体会，并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来，通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”，进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

二、严格监管，进一步规范和约束从业行为

根据矿重点工作安排，围绕经营管理运行，推进制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制，形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任，对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。2008年，根据计分考核情况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励，扣减52人，扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕《资金管理规定》、《经济合同管理规定》、《地销煤销售发运管理规定》、《物质采购和物流管理规定》、《招（议）标管理办法》、《基本建设工程管理办法》等经营管理制度开展监督检查，抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。2008年，在重点完成集团公司规定的2007年度物资采购合同履行情况、2008年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、2008年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位（含工段）存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展“回头看”的同时，矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来，先后深入到区队、岗点、现场督导160多次；全过程参与招议标项目监督21项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公平、公正，有效杜绝了招（议）标过程中的违规违纪行为；牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

三、严肃纪律，加大查处违规违纪行为力度

2008年调查各类信访9起，立案5起，其中自办案件3起，司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人，1人给予开除党籍处分，并解除劳动合同，1人给予留党察看一年的处分，1人给予党内严重警告处分；政纪处分2起2人，分别给予记过、记大过处分。2008年除给予纪律处分外，对违纪情节较轻的，采取组织手段予以处理，先后责任追究管理人员32人次，其中附带经济处罚的20人次，累计处罚金额达5900元，通报批评5人，责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用，做到“一案双报告、双分析、双教育”，既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告，分析发案原因，分析管理漏洞，教育当事人，警示其他人。

四、强化责任，加强纪检组织建设

在专职纪检人员较少的情况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注重充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络，选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力，我们举办一期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了《关于基层纪检监察组织的管理规定》，明确了基层纪监组织的权力和职责，特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核、追究的机制，还制定了《蒋庄煤矿纪监员考核细则》，对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

五、自我从严要求，认真履行“一岗双责”，做勤廉表率

煤矿书记范文篇6

为实现2005年140万吨生产目标而努力奋斗

－－在千秋煤矿三届二次职工会员代表大会上的讲话

党委书记

二00五年元月十八日

各位代表、同志们：

今天，我们隆重召开了千秋煤矿三届二次职工、会员代表大会。大会召开期间，各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议了矿长刘保申同志所作的行政工作报告，工会主席陈红伟同志所作的工会工作报告，审议通过了个管理办法，大会还表彰了2004年我矿各项工作中涌现出来的各类劳模和先进分子。在讨论期间，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议。会议开得热烈、紧奏，可以说这次会议既是一次民主团结、求真务实的大会，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步弘扬千秋精神，统一全矿思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。借此机会，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和诚挚的谢意。

会上，刘矿长所做的行政工作报告，实事求是地总结了一年以来的工作，客观分析了我矿当前面临的形势和任务，提出了今年的各项奋斗目标，总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。今天在座的各位代表，是我矿两万余名职工家属的代言人，希望大家回去之后，积极行动起来，带头学习好，宣传好，贯彻落实好这次会议精神，把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来，把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来，依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力，夺取全年各项工作任务的全面胜利。下面我讲几点意见：

一、回顾工作,发扬成绩总结经验求进取。

去年我矿结合实际情况将2004年定为制度落实年，相继出台了22个管理办法，确定了“建设队伍，科技兴矿，严格管理，狠抓落实”的发展思路，向全矿干群发出了“抢抓机遇谋发展，齐心协力超百万”的号召。

开展了建设学习型企业，争当学习型职工活动，提出了诚信服从，忠诚敬业的管理理念，坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇，在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武，岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务，比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情，促进了两个文明建设的健康发展。针对对井下缺员的情况，号召35岁以下的地面职工重返一线做贡献，编发了“事业在呼唤我们”的倡议书，80多名有志青年，积极响应，主动要求到一线建功立业。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作时刻没有丝毫放松。每班都安排领导现场跟班，靠前指挥现场处理问题。并认真吸取教训，加强自然发火预测预报工作，矿领导包面、区领导包片、老巷检查人员巡检、瓦检员包点、微机时时监控，做到及时发现隐患，将事故处理在萌芽状态。在防火方面，采用了注氮设备，充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆，不仅有效地缩短了打钻时间，降低了工人劳动强度，还提高了工效和防灭火效果。

为解决21181工作面在回采过程中瓦斯涌出大的积聚问题，组织安装了抽放设备和抽出式风机，9月份在新回风立井投入运行后，对矿井通风系统改造，彻底改变了全矿井的风路和设施，减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量，加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。

安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群，强化管理，杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创近30年来最好成绩，11月18日，该队生产原煤突破100万吨，为千秋提前84天实现百万吨创水平目标，作出了积极的贡献。

在生产中认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵照”管理、装备、培训”并重的原则，围绕集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患的指导思想，以落实各级安全生产责任制度为保障，以深化各项安全管理制度为手段，以狠抓“一通三防”的现场管理为重点，开展了“学、讲、争、创”安全教育活动，认真组织，精心安排，先后开展十五项安全专题活动，在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围，牢固树立广大干部职工“安全生产，我的责任”新理念，为实现安全生产无事故夯实了基础，起到了强根固本的作用。为安全生产奠定坚实的基础。注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性，罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋，热爱千秋,建设千秋,奉献千秋，推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。

矿党政班子在调查研究的基础上，真抓实干，以思想政治工作作为突破口，以群众关心的热点，难点问题为着力点，分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。

在井下安装了“猴车”，减轻了职工劳动强度；购进了4台通勤车,接送职工上下班，一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史；修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件；新建了西井区澡塘,彻底改变了职工身着作衣过闹市的形象；功能齐全的职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活；铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源；安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众；开工新建8栋居民住宅楼,以改善职工住房条件，缓解一直困扰千秋职工住房难的状况；投资300余万元装修了俱乐部；对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境；矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作，也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费；用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情，全矿呈现出人心思进同心干，共铸千秋新辉煌的精神风貌。

目前，整个煤炭形势持续看好，我相信有集团公司的鼎力支持，有矿党政班子的坚强领导，有全矿干部职工的奋力拼搏，有与洗煤厂相配套的综采放顶煤这一优势，我们一定能够快速发展，重振雄风，迎来千秋美好的明天。

二、弘扬两种作风，切实增强企业发展的动力。

总书记重游革命圣地西柏坡时强调，务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。弘扬两种作风，不是空洞的说教，有他丰富的思想内涵，也是我们千秋克服艰难险阻，走出目前困境的实际需要，结合我矿实际，就是要坚持三种精神。

一是与时俱进，开拓创新的精神。谦虚谨慎，不骄不躁，就是与时俱进的必然要求。一个同志，一个企业，有点成绩，就沾沾自喜，安于现状，必然陷入固步自封，停滞不前的泥沼。特别在我矿取得原煤生产近30年来最好成绩的情况下,在集团公司领导对我们千秋的工作成绩予以充分肯定的情况下，更应该谦虚谨慎，不骄不躁，高标准，严要求，避免任何情况下的满足思想和懈怠情绪，以高昂的斗志，必胜的信心，永往直前，再攀高峰。要坚持改革，不断创新，健全制度，完善管理，不断结合工作实践，加强调查研究，发现新情况，解决新问题，使企业沿着健康发展的轨道不断前进。

二是艰苦奋斗，励精图治的精神。我们千秋的矿情就是人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多，我们只有加倍工作，付出比常人更多的努力，才能为企业发展做出应有的贡献。任何畏缩不前，得过且过，被动应付，决不是千秋风格，我们要保持老一代矿工过火焰山，穿水帘洞那么一股劲头，励精图治，奋发图强，克服困难，大有作为，用实际行动，接受党和人民对我们这一代矿工的检验。我们要自觉地在实践中不断加强修养，磨炼意志，从根本上解决好世界观、人生观、价值观问题，使艰苦奋斗的作风，在我们思想上真正扎根，在行动上自觉体现。

三是勤俭节约的精神。我们还处在比较困难的时期，我们没有任何理由铺张浪费、大手大脚。要勒紧腰带，精打细算，严管细扣，堵塞漏洞，每一分钱都要花在刀刃上，每一点材料都要用在关键处，任何由于不负责任、追求享乐对企业造成浪费和损失，对我矿，对职工群众，都无异是一种犯罪！

各位代表，尤其是代表中的领导干部，要带头弘扬两种作风，始终保持一往无前的精神状态，自强不息的思想品格，锲而不舍的坚强毅力，无私奉献的工作态度，影响和带领职工群众积极完成各项任务，不断开创新的局面，努力创造新的业绩。

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三、建好职工队伍，发挥好主力军作用

企业要发展，职工是根本，我们要牢固树立“以人为本”的思想，不断提高职工队伍的整体素质。一是坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大,十六届四中全会精神武装职工思想，进一步加强对职工进行“三观”、“三义”和民主法制、职工道德教育，积极引导职工树立主人翁思想，坚决杜绝目无法纪，玩忽职守，不负责任，危害企业等不良行为的发生；二是要以倡导岗位奉献为着力点，引导职工立足本岗，履行职责，建功立业，为提高企业经济效益做出贡献；三是认真贯彻集团公司科技工作会议精神，组织职工开展技术革新、技术协作、提建议、献良策等活动，积极推广新产品、新技术、新工艺，不断推进企业技术进步。突出抓好职工的培训工作，利用多种形式，采取多种方法，举办不同类型的培训班，不断提高职工的业务技术素质和管理创新能力；四是要大力弘扬先进，发挥模范人物的带头作用。以开展“六大工程”、“两比三争”和向党的好干部牛玉儒同志学习等活动为契机，下大力气培养和树立好叫得响，站得住、推得开的先进典型，发挥政治宣传优势，镜头对准为企业发展真抓和实干的干部和职工，并结合重大节日活动，进行大张旗鼓的表彰宣传，使全矿处处有表率，行行有标兵，激励职工学先进、赶先进、超先进。努力打造一支能征善战，敢打硬仗的高素质职工队伍。

同时要认真落实“依靠”方针。要实现今年的各项工作目标，任务非常艰巨，我们要自觉地落实好党的全心全意依靠工人阶级的方针，充分发挥其主力军作用。一是要认真贯彻落实《工会法》和《劳动法》，依法维护劳动者合法权益，保证法律赋予职工的各项权利得到落实；二是要继续坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，保证职工行使当家作主的权利，全面推进企业民主管理；三是要积极推进政治文明进程，扎扎实实推进企务公开，认真听取职工群众的意见和建议，积极发动职工参政议政，以群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应，作为我们想问题，办事情的基本出发点；四是要切实加强对工会组织的领导，支持工会依法独立地开展工作。工会组织要紧紧围绕矿工作中心，坚持“在服务大局上有新作为，在重点工作上有新突破，在自身改革和建设上有新进展”的工作目标，不断加强自身建设，团结和动员广大职工为实现今年的各项任务而努力奋斗。

四、加强党的建设，为企业发展提供可靠保证

十六届四中全会明确指出：“要进一步加强和改进党的执政能力建设”，从党执政兴国的高度指明了各级党组织的根本任务。我们一定要按照党的要求，紧紧抓住发展这一要务，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动方方面面的积极性，进一步促进企业的振兴和发展。

1、以十六届四中全会精神为指导，加强党的思想建设。实现十六大提出的全面建设小康社会的伟大目标，离不开党的执政能力的加强,科学的理论指导，深入持久学习贯彻十六届四中全会精神是我们当前和今后一个时期的重要任务。要紧紧抓住“三个代表”重要思想这一灵魂，坚持用马列主义、思想、邓小平理论的立场、观点和方法武装全体党员干部，不断将学习贯彻十六大、十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想活动引向深入。尤其是党员干部要带头学习，积极成为勤奋学习，善于思考的模范，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范。联系党员和职工群众思想实际，着力解决企业改革发展中的突出矛盾和问题，务求取得实效；

2、以提高党的领导水平为重点，强化领导班子建设。全面实现今年的奋斗目标，关键在人、关键在于把领导班子建设成带领职工奔小康的坚强领导集体。一是要进一步提高领导班子的领导能力。要不断提高各级领导班子科学判断、正确决策和总揽全局的能力，必须从以下三个方面努力：第一，勤奋学习。向书本学习，向实践学习，向职工群众学习，要学习政治理论、法律法规、工商管理和有关WTO知识等，不断更新知识，增长本领。第二，勇于实践。在实践中检验才能，增长才干。第三，善于总结。善于从实践中总结经验，发扬成绩，克服不足，开拓前进；二是要注重发挥领导班子的整体效能。要认真贯彻民主集中制原则，进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，形成民主、科学的决策机制，坚持集体领导与成员分工相结合制度，重大问题集体讨论，防止和克服独断专行，从根本上杜绝决策失误造成的重大经济损失，不断提高决策的科学化、民主化水平；三是进一步转变各级领导班子的作风。按照“八坚持、八反对”要求，坚持一靠教育，二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风、工作作风和领导作风等方面的突出问题，把维护和实现职工群众的根本利益作为各级领导干部想问题、作决策、办事情的出发点和归宿，时刻牢记力量在职工中，办法在实践中，点子在群众中，真正做到面向基层、面向生产、面向职工。了解职工要求，体察职工情绪，关心职工疾苦，及时为职工排优解难，及时解决生产中的难题，说实话、办实事、求实效，努力培养和形成真心实意，真抓实干的良好风气。把各级领导班子建设成职工群众信赖、能够代表职工群众根本利益、“团结、战斗、高效”的领导集体，带领职工群众为实现企业目标，发挥重要的作用。

3、以发挥生命线的强大作用为目的，强化思想政治工作。思想政治工作是一切经济工作的生命线。围绕今年我矿中心目标，发挥思想政治工作的强大优势，是“三个代表”的要求，也是我们企业发展的实际需要。要着重从六个方面工作：一是抓制度建设。要以建立完善制度为基础，制定出切合本单位实际的各种规章制度，使思想政治工作走向制度化、规范化。二是抓队伍建设。不断加强政工队伍的建设，定期对政工干部进行各种培训，切实提高现有政工干部的政治素质和业务水平。三是抓活动载体。继续在全矿深入开展以“六大工程”为总目标的“两比三争”、“道德规范进万家”、“春风进万家”、“下访谈心办实事”等活动。并加强领导、认真组织，不断丰富活动内涵，创新活动内容，增强教育性和群众性，真正发挥好载体的作用。四是抓目标确立。要制定加强思想政治工作的长远规划和近期目标，将任务层层分解，将内容细化、量化，使思想政治工作由“软”变“硬”，由“虚”变“实”。五是抓落实。要把思想政治工作纳入企业生产经营管理之中、纳入对干部的政绩考核之中，形成“大政工”格局。坚持“一岗双责”，把思想政治工作与企业生产经营一起部署，一起检查，不断增强各级领导干部做好思想政治工作的责任感和自觉性，切实发挥生命线的强大作用，为我矿奋斗目标顺利实现提供强大的精神动力。

五、重视稳定工作，创造良好的政治环境

稳定是基础，没有稳定团结的局面，就没有良好的生产、生活秩序，就会给党的事业、企业的发展带来损失。特别目前处在春节时期，人的思想比较活跃。全体代表及每个党员干部都应对稳定工作有足够的重视，确保矿区的稳定和祥和，为完成全年各项工作打好基础开好头。

1、进一步落实好稳定工作责任制，形成稳定工作网络，坚持领导包线，科室包片，党员干部包人，重点人员，领导干部重点包的责任制，认真落实一票否决制，坚决遏制目无纪律，不顾大局，越级上访，影响稳定等不良现象发生。

2、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度，使广大党员干部坚定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民。二是加大从源头上预防和治理腐败的力度，健全制度，完善程序，注重监察，预防职务犯罪的发生。三是加大查处力度，坚决惩治腐败分子，通过查处违法违纪案件，为企业改革发展创造良好的环境。

3、扎扎实实抓好社会治安综合治理工作。加强基层治保组织建设，发挥群防群治威力。保卫部门要发挥骨干作用，加大治安力度，狠狠打击危害社会的不法分子，确保矿区有一个良好的秩序。

煤矿书记范文篇7

当前，煤矿安全生产形势极其严峻。在省、地多次安排部署、多次强调的情况下，我区事故接连发生。水矿集团肥田煤矿“8•18”煤与瓦斯突出事故，7人死亡；国庆期间，市镇煤洞山煤矿“10•5”顶板事故，2人死亡；百管委煤矿“10•12”较大煤与瓦斯突出事故，6人死亡。这些事故充分暴露出在煤矿安全生产管理上存在许多漏洞，尤其在思想认识上、主体责任落实上，现场把关上和依法依规生产上存在很多问题，为迅速扭转煤矿安全生产的被动局面，地委、行署决定今天召开全区规模大、参会人员多的煤矿安全生产紧急会议，请县、市（区）党委（党工委）主要领导和政府分管领导以及全区所有煤矿企业主要负责人都参加会议。会议的主要任务是着力解决当前煤矿安全生产存在的主要问题，进一步统一思想、强化措施，扎实抓好全区煤矿安全生产。刚才，百里杜鹃风景名胜区党工委主要负责人和地区安监局负责人作了检讨发言，其目的就是要从思想认识上，工作落实上找差距，绷紧安全生产这根弦；地委、行署与各县市区签订了煤矿安全生产责任书；行署副专员同志就相关事故作了分析通报，并分析了我区安全生产的形势和存在的问题，对具体的工作作了安排部署；同志所讲的我都同意，下面，我强调几个方面的意见：

一、必须统一思想、提高认识，增强责任感、使命感和紧迫感

安全生产工作事关人民群众的生命财产安全，事关推进试验区新一轮改革发展的大局。煤电经济是我区主要的经济支柱、煤炭产业是我区重要的主导产业，煤矿安全生产是我区重中之重的工作。各级各部门要深刻吸取事故教训，充分认识煤矿安全生产的极端重要性、复杂性、艰巨性。进一步统一思想，提高认识，切实把煤矿安全生产作为抓经济社会发展的重要任务，以对党和人民高度负责的精神，牢固树立安全发展的理念，正确处理安全与发展、安全与效率的关系，坚决不要带血的GDP，坚决克服厌战松懈、麻痹大意、盲目乐观等不良情绪，坚决杜绝责任不落实、履职不到位的倾向。当前，正值县乡换届时期、煤炭产销两旺的特殊季节，又是我区煤炭资源整合的重要阶段，煤矿生产安全事故抬头，形势十分严峻。各级各部门、各煤矿企业必须以“零事故、零死亡”为目标，树立“一切责任事故都是可防可控”的理念，按照“打非法、查违章、治瓦斯、建标准、强责任”要求，全面加强煤矿安全生产工作，确保全区煤矿安全生产形势持续稳定向好发展，为全区经济社会发展提供坚实的安全保障。

二、必须加强组织领导，强化党政一把手的责任

煤矿安全生产，领导重视是前提。一是各级党委、政府一把手要切实履行安全生产工作的第一责任人的责任，党政同职、同责同负。要把“帽子戴在头上，安全抓在手上；安全不抓手上，帽子就掉地上”这四句话来时刻警醒自己。真正做到从思想上、行动上高度重视安全生产工作，要有如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的紧迫感、和危机感，要始终把安全生产工作作为我区不可逾越的一条底线，牢牢抓在手上。在县、市（区）中，也有很多抓得好的例子，如大方县党政主要领导始终把安全生产抓在手上，亲自安排部署、亲自指挥，对安全生产工作经费实行“零预算”，要多少、给多少，加大投入，完善制度，加强队伍建设，建立完善督查督办、重奖重惩等工作机制，有效地推进了该县煤矿安全生产工作。因此，安全生产只要党政一把手真正重视了，没有抓不好的。各县、市（区）党政一把手要切实把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。切实把安全生产工作作为执政为民、保一方和谐发展的重要任务认真抓好，着力解决好工作一般化问题，坚持安全生产无小事，抓体制、抓基层、抓源头，坚持一抓到、真抓、实抓，坚定不移地抓好煤矿安全生产工作。二是各级党政一把手要定期研究工作，组织制定有力措施，加强机构队伍建设，落实装备、待遇等，做好人、财、物保障，用最强的干部管安全、足够的资金保安全、优良的装备抓安全，从组织上关心监管干部的成长，让从事煤矿安全监管的同志信心足、腰板直、底气硬，敢抓敢管、能抓会管。三是各县市区分管领导是煤矿安全生产工作的直接责任人，要把主要精力放在安全生产工作上，目前有的地方分管安全的同志分工太杂，要加以调整，同时，要保持相对的稳定性，要把上级和同级党政主要领导的安排部署贯彻落实到位，结合实际，查找工作中存在的问题和薄弱环节，加强组织管理、细化工作措施，深入一线、强化督促检查，确保安全生产各项规章制度在一线得到强有力的执行和落实。四是今年年底前，各县、市（区）必须落实好地委、行署《关于进一步加强安全生产监督管理工作的通知》的规定，进一步强化煤矿安全监管队伍建设，落实好监管人员的身份、待遇，配齐配强装备，提高煤矿安全监管效能。五是在当前的换届期间，安全生产工作决不能出现缺位现象，必须实现无缝对接，保证秩序不乱、工作不断。六是各煤矿企业主要负责人是安全生产的第一责任人，要明白“安全不用功，到头一场空”的道理，下大力气切实抓好煤矿安全管理。煤矿企业必须建立完善安全监管队伍，提高企业自我安全监管能力。形成隐患排查治理、现场安全监管、瓦斯综合治理、防突、防治水等安全管理体系，配齐安监员、瓦检员和专业技术人员，组建安全监管、打钻、抽放、监测等专门队伍。层层落实安全责任，构建企业、车间、班组、员工的安全管理体系。

三、必须进一步强化煤矿安全生产的“三个责任”

责任落实是关键，必须不折不扣地落实煤矿安全生产企业主体、部门监管、属地管理“三个责任”。

（一）强化企业主体责任。煤矿企业要正确处理安全与发展、安全与效益的关系。没有安全的前提，生产和效益无从保障，企业无法生存，更谈不上发展。事实证明安全虽然不是企业的一切，但没有安全就没有企业的一切。企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人，安全生产是你的第一任务，要集中精力突出安全主题，把安全工作放在首位，切实抓好安全工作，用安全的理念来谋发展。永贵公司的做法就值得大家学习借鉴，该公司进入连续7年实现“零死亡”，社会效益和经济效益都得到了充分体现。反之，煤矿业主若不树立安全为天的思想，不加大安全投入，不加强安全管理，盲目追求产量、效益，冒险蛮干，非法违法乱干，在不具备安全的前提下赶工期、抢进度，一旦发生事故，承受的后果的付出的代价将十分惨痛，轻则受到处罚，重则倾家荡产、身陷囹圄。历史的教训是深刻的，案例也不胜列举。在座的各位老总、老板们对此必须要有一个清醒的认识。一要从这些事故中，真正吸取教训，做安全事，挣平安钱，挣良心钱，要学习先进的经验和好的做法，确保安全生产。二要切实把维护广大职工的生命安全放在首位，要从保证安全投入、健全安全机构、完善管理制度、落实安全责任、加强教育培训、强化现场管理、坚持治理隐患、严格考核奖惩、依法生产建设，推进安全质量标准化建设，严格执行标准化管理，推广科学技术应用等方面入手，夯实安全基础，确保安全生产，向本质安全迈进。三要牢固树立“预防为主”的理念，把“综合治理”跟有效预防结合起来，把制度措施落实到现场，确保安全生产。

（二）强化部门监管责任。要认真贯彻落实行署办《关于印发地区煤矿安全监管检查规定的通知》精神，保证监管数量，提高监管质量。一是各级安监、工业和能源、国土、公安、供电、工商等涉及煤矿安全监督管理的部门要认真履职尽责，加强监督管理，强抓重管，形成合力，强力推进我区煤矿安全生产工作不断取得进步。二是部门之间要加强信息沟通，互通情况，建立完善联合执法机制，依法查处煤矿企业的非法违法行为，对发现非法违法生产建设或存在重大安全隐患停产整顿的，要立即停止火工品、生产用电、准销票据等的供给。三是各级煤矿安全监管部门要文明执法、公正执法、廉洁执法，把监管寓于指导服务中，为企业发展创造条件，提供服务。

（三）强化属地管理责任。各县、市（区）要认真执行省委、省政府有关煤矿安全生产属地管理的规定，进一步完善包保责任落实的各项办法和措施，抓好领导干部和监管人员的包保工作；要对驻矿安监员实行半军事化管理，加强教育培训，充分发挥一线监管的作用。乡镇人民政府要加强对辖区内煤矿企业的监督管理，督促企业落实安全生产基本制度和规定，并积极帮助煤矿企业解决发展中存在的问题，加快煤矿安全生产建设步伐，推进和谐矿区建设。

四、必须着力增强执行力和落实力

近年来，我区各级各部门、各煤矿企业在煤矿安全生产方面积极探索、努力创新，建立完善了煤矿安全生产的一系列责任体系和工作机制，为抓好煤矿安全生产奠定了坚实的基础。但是，“严不起来、落实不下去”的问题依然十分突出，一些县、乡政府对上级的安排部署和要求贯彻执行不力；一些监管部门和行业管理部门不认真履职尽责，监管工作不到位；一些企业对法律法规、规程规定不执行、不落实，安全管理混乱，冒险蛮干，甚至有的非法违法违规组织生产、建设。发生的这些事故充分说明制度措施落实到位，事故是可以避免的，否则就会付出惨重的代价。因此，抓落实的问题必须认真加以解决，要切实转变工作作风，提高执行力和落实力，切实做到“有令必行、有禁必止，令行禁止、政令畅通”。一要建立完善煤矿安全生产的督查督办机制。各级各有关部门要经常性定期或不定期地对煤矿安全生产工作进行督查督办，明查暗访，对工作不认真履职尽责的，要严格执行警示约谈、事前问责等制度，切实解决各级各部门在煤矿安全生产工作中存在的问题。二要建立健全煤矿安全生产的考核奖惩机制。要认真研究促进煤矿安全生产工作的奖惩措施和办法，深入开展动态跟踪考核，强化过程管理，对煤矿安全生产工作实行重奖重罚，推进工作规范化、常态化。如大方县对一线监管人员实行奖罚机制就很值得学习借鉴，一年内不发生事故的给予重奖，调动了工作积极性，确保了一线监管执行到位、落实到位。三要建立完善煤矿安全监管检查机制。通过实施重点监管、分类监管、专项检查、集中整治、专家会诊等有效措施，全面加强和改进对煤矿企业执法监管，通过强制手段，使安全生产成为煤矿企业的自觉行为。四要紧紧抓住瓦斯治理、防突、防透水等易发生大事故的环节，尤其是我区煤矿都处于瓦斯构造带，要树立“瓦斯不治，矿无宁日”和瓦斯超限就是事故的理念，严格按照“二十四字方针”的要求突出瓦斯治理这个重点，切实抓好安全生产。当前，地委、行署要求地、县两级建立瓦斯监控中心（隐患排查治理中心）的机构、落实人员、配齐设备，加强隐患排查治理工作。但是，各县、市（区）对此项工作重视不够，落实不好，有的机构未建，有的人员、设备未落实，有的联网不正常、数据不能传送。各县、市（区）必须认真研究，在年底前落实好，充分发挥人的监管检查和隐患监控信息平台两个方面的力量，五是加强隐患排查治理工作，建立隐患排查治理长效机制。要把隐患排查治理作为抓好煤矿安全生产工作的主要抓手，做到规范化、制度化、经常化，严格执行煤矿安全隐患日报告、周调度、月统计、季分析的工作机制，深入、规范、有效地开展隐患排查治理工作，及时消除隐患。同时要加强教育培训和制度措施的现场落实，把职工的“不知、不懂、不会”和制度措施的“不执行、不落实”作为隐患排查治理。

五、必须严查非法违法、严打非法采煤

一要严厉查处煤矿企业的非法违法行为。要抓住煤矿企业的关键环节，重拳出击，严处非法违法生产建设行为。综合运用经济、法律和行政等手段，进一步强化执法责任和措施，切实做到“四个一律”，即：对存在非法违法生产建设的，一律按规定上限予以处罚；对存在违法生产建设的，一律责令停产整顿，严格落实监管措施；对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对触犯法律的企业和有关人员，一律依法严格追究法律责任。要立足当前、着眼长远，抓住关键、统筹推进。把属地管理与行业督导结合起来，全面深入推进；把从严、从快与公正、规范执法结合起来，坚持依法办事；把严厉打击非法违法生产经营建设行为与构建安全生产防控体系结合起来，注重强化基础工作；把打击非法违法生产经营建设行为与继续深化“安全生产年”活动结合起来，注重工作实效；把日常执法与开展明查暗访结合起来，注重改进方法和手段；把查找深层次问题与完善规章制度结合起来，打击一处、整治一处、巩固一处，规范安全生产法治秩序，健全和完善煤矿安全生产长效机制。二要严厉打击非法采煤行为。我区经过多年努力，开创了打击非法采煤工作的新局面，但就目前的情况看，认识不到位，措施不得力的问题依然存在，非法采煤现象时有发生，因此，各级各部门，要从思想上认真反思，高度重视。县、乡两级党委、政府是打击非法采煤工作的责任主体，主要领导是第一负责人。各级打非办要切实发挥作用，各级各部门要认真履职尽责，将“打两头、卡中间”等各项制度措施落到实处。司法机关要进一步加大司法打击力度，打击一点、震慑一片、平安一方；纪检监察机关要加强对履职情况的监督检查，对不作为、乱作为、慢作为的，严肃追究责任；国土资源部门要加强巡查排查工作，发现一起、查处一起；煤炭行业管理部门要严格煤炭票据使用和管理，杜绝流向非法煤炭经营者；其他部门要结合自身工作职责抓好打非工作。各县、市（区）要严格按照地委、行署要求，建立健全打非工作组织机构，落实打非专项经费，配备打非专用车辆和所必需办公设施，不断提高打非工作质量和效率，巩固来之不易的成果，彻底清除非法采煤的毒瘤。

六、必须强力推进资源整合工作

省委、省政府决定在我区开展新一轮资源整合试点工作，各级各部门、各煤矿企业对此要统一思想，提高认识，认真抓好各项工作。要充分认识到资源整合是有效提升矿井规模、减少矿井数量、提高机械化程度、提高资源利用率、提高煤矿安全生产管理水平、增强煤矿抗风险能力、促进我区煤炭产业科学、安全、持续发展，做大做强煤炭产业的重要举措，也是为众多小型煤矿寻找出路的重要途径，要通过资源整合，实现煤矿安全生产大矿上、小矿下，产能上、煤矿数量下，产量上、事故下“三上三下”的要求。一是各县、市（区）要切实把思想、行动统一到省委、省政府关于煤矿资源整合的要求上来，抢抓机遇，抓好试点，认真做好新一轮整顿关闭工作，二是认真摸清底数，按照“减少数量、提高产能、政府引导、技术可行、就近整合”的原则，制定完善科学的规划。三是重点引进技术力量强、安全管理好的大型煤矿企业集团，特别是大型国有煤矿企业集团作为整合主体，强力推进大型矿井建设，推动我区煤炭产业集团化管理、集约化经营、多元化发展，增加经济效能，加快推进煤炭产业的安全发展的进程，尽快形成全区“大煤保大电”的格局。四是各煤矿企业要认清当前的形势，自觉按照国家的产业政策和省委、省政府的规定，正确分析企业发展中面临的困难和问题，积极主动的参与到资源整合工作中，努力为企业的生存和发展谋求好的出路。五是各级党委、政府和煤矿企业要正确认识资源整合与安全生产的关系，切实做到安全生产与煤矿整合稳步推进。建设矿井必须做到安全建设，生产矿井必须依法依规安全组织生产。

七、必须严厉查处煤炭行业的腐败行为

煤炭行业是一个高危行业，容易滋生腐败。近年来，区内外一些地方因事故查处了一些违法违纪的干部和监管人员。如今年盘县和我区黔西县就有不少干部因为官煤勾结的腐败问题被依法依纪进行处理。对此，各级各部门要引起高度重视，在煤炭行业决不能出现生产上去了、干部倒下了的情况。一名干部的成长很不容易，是组织多年培养和自身多年奋斗的结果。各级各部门要加强干部职工的管理，加强廉洁自律，教育广大干部职工守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑，自觉遵守党纪法规，杜绝吃、拿、卡、要、官煤勾结、权钱交易等违法违纪行为。各县、市（区）党委（党工委）、政府（管委会）对党和国家机关工作人员及国有企业负责人投资入股煤矿、钱权交易等腐败行为，坚决做到发现一起、查处一起，对查实的干部和工作人员，一律严肃处理，涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理。

各煤矿企业要清醒的认识到依法依规、安全生产是你的本分，歪门邪道是行不通的，否则既害自己也害别人。凡此方面发生问题的企业，也要一律严肃追究责任。

八、必须严格落实责任追究

煤矿书记范文篇8

徐矿集团首届二次职代会，是认真贯彻十六大三中全会精神、号召广大员工为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、全面做强的动员大会。本次大会，汇集公司各行各业英才，代表员工方方面面意愿，共同决策企业经营的大政方针，共同谋划集团公司发展的美好蓝图。这次大会，是科学决策、谋划未来的大会，是团结鼓劲、振奋人心的大会，是激励全体员工奋发进取、共同创造徐矿集团美好明天的大会。希望各位代表不负重托，履行职责，发挥才智，建言献策，认真完成大会的各项任务。在此，我代表集团公司向与会的全体代表致以崇高的敬意和亲切的慰问！

下面，我代表集团公司领导班子向大会报告两个方面的工作。

（一）徐矿集团领导班子述职报告

根据职代会关于民主评议领导班子的有关规定，我代表徐矿集团领导班子将一年来的工作情况报告如下，请予评议。

徐矿集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量万吨，比××××年超产万吨，同比增长；煤炭销量万吨，同比增长；企业销售收入亿元，同比增长；经济效益显著提高，员工人均收入元，同比增长；实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用级企业”、“纳税信誉级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为××××年进一步做强奠定了坚实的基础。

一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

⒈立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设

一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来，共进行廉政谈话人次，诫勉谈话人次，建立完善领导干部廉政档案份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部进行了任前廉政谈话；对个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了个基层单位，帮助分析管理工作中存在的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》，定期进行绩效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革机关工作方式，做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动，对总部机关和工作人员进行民主评议，并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开，有效地加强了对管理人员的监督考核，促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则，创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向，制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》，确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序，严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则，在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库，坚持每年进行一次民主推荐，实行动态管理，优胜劣汰；进一步明确了必须从人才库中选拔干部的基本原则，变少数人选人为多数人选人，保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。××××年，集团公司累计调整多名管理人员，绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的；个基层单位领导班子职数平均下降以上，公司总部机构设置和人员比原来分别减少了和。

⒉立足于夯实创新发展的思想基础，不断加大解放思想的力度和广度

我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，把解放思想转变观念放在首位，先后掀起了四次思想大解放的高潮，在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想；按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略，明确了跨越发展的主题，确定了“”奋斗目标和“”发展规划，使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景，员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了各项工作快速高效健康发展。集团公司工程处××××年全年产值万元，亏损万元；××××年，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年销售收入突破亿元，完成了工程处过去年的工作量，实现利润万元。

⒊立足于构建企业大发展的框架，不断深化企业内部改革

一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志，我们按照规范的公司制模式，建立健全了公司董事会、党委会和总经理层，初步形成了规范的法人治理结构；构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离，为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，在煤业公司内部实行主辅分离，共有多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会，全面推行股份制改造，为实施辅业改制创造了条件。

三是稳步推进三项制度改革。从去年×月×日开始，我们改革人事制度，全面推行管理人员聘任制，新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”，易岗易薪，打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，不再招收全民所有制员工，包括大中专毕业生，一律与公司签订劳务协议，双向选择，自由流动，从源头上关闭全民所有制员工增长的大门，解决了国有企业人员负担重的问题；改革分配制度，拉开分配档次，体现岗位责任，调动了各层次员工的积极性。

⒋立足于企业的可持续发展，不断加大产业结构调整的力度

集团公司着眼于长远发展，积极培育接续产业，基本形成煤、电、油、实业、物业五大产业群的发展框架。××××年年固定资产投资亿元，先后上马了热电厂二期工程等个年销售收入超过万元的发展项目。汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利，完成销售收入万元、利润万元，成为集团公司新的经济增长点。

⒌立足于充分调动员工群众的积极性，不断深化厂务公开工作

公司新班子上任后下发的第一个正式文件，就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》，将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面，严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招（议）标的规定，并由纪委监察进行了全过程地监督，有效地防止了违纪违法问题的发生。××××年组织各类招议标项目项，共节省投资万元。二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用，对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等，一律坚持公开运作，在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登，全过程公布各项工作的进展情况及其结果。××××年月份，我们对个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果，全部通过《徐矿集团报》进行公开，改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法，强化了员工群众对领导干部的有效制约。三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针，进一步完善了矿区两级民主管理体系，建立了以职代会为基本载体的四级公开网络；凡是公司重大问题，一律坚持由职代会审议通过；企业改革的有关措施，均通过各种形式进行公开。××××年月，集团公司被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

⒍立足于维护员工群众的切身利益，大力营造“安居乐业”的良好环境

新班子到任以来，坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资；大力开展扶贫解困工作，建立了员工互助保险金制度，并追加投资万元充实扶贫基金，加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度；大力实施安居工程，新建住房万平方米，使多户无房户有了新居，在山东煤炭系统率先解决了员工住房问题；通过加快发展，搭建新的发展平台，为原有的名待岗人员和名大中专、技校毕业生安排了工作岗位，为改革发展创造了稳定的环境。

回顾一年来的工作，存在的问题主要表现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新的力度还不够；二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高，应对市场变化、参与市场竞争的能力不足，失去了一些跨越发展的机会；三是干部作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足；特别是上半年，由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心，热衷于当评论员，对员工思想造成了不良的影响；四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式；五是人才匮乏问题日益突出，这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，认真履行好自己的责任，不辜负公司广大员工、家属的期望，为把龙口矿区建设成“实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗！

（二）今后一个时期企业发展的基本思路

各位代表、同志们，当前，煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇，实现由小到大、由弱到强的历史性跨越，关键是要认清形势，明确任务，进一步增强加快发展的危机感和紧迫感。

首先，要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件，树立强烈的机遇意识，增强加快发展的责任感。

一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的大趋势，为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。当前，我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。××××年国内生产总值突破万亿元，同比增长，人均国内生产总值首次突破美元。

二是产业结构调整升级的力度显著增强，为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头年，国民消费主要集中在温饱领域，对能源的依赖程度比较低；随着生活水平的提高，经济周期的性质正在发生根本性的变化，国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移，必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长，对能源的需求强度将越来越大。××××年，全国煤炭产量超过亿吨，同比增长以上，××××年全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅；其中，仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤万吨，全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

三是国家经济体制改革正在向深层次迈进，国家的改革政策全面出台，为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革，提出实行产权制度改革等条具体要求，为国有企业的改革发展指明了方向，必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力，我们已经形成了专业化管理、多元化产权模式，为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

其次，要看到集团公司所面临的严峻形势，树立强烈的危机意识，增强加快发展的紧迫感。

徐矿集团所面临的严峻形势，主要集中在以下五个方面：一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。龙口矿区地处市区，地面城镇建设速度迅猛，大量压占煤炭资源，使得矿区煤炭可采储量大幅度下降，矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移，这种矛盾只会越来越突出，协调解决的困难只会越来越大。截止到××××年底，全公司有效可采储量只有万吨，按照年产万吨计算，只有－年的生产时间。二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来，龙口矿区多种经营一直是靠煤吃煤，对煤炭主业的依赖过大，产品没有市场竞争力，没有实现真正的独立经营。三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前，全国年产量万吨以上的煤炭企业有家，万吨以上的煤炭企业有家。从今年的发展规划来看，一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团，省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度，在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离，预示着市场竞争将更加激烈。四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出，企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业技术职称的共计人，真正属于煤炭生产系统的专业技术人员有人，只占公司全体员工总数的；其中，采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大，企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是前所未有的改革速度可能给矿区带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求，我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作，涉及员工多人，占全公司在册员工总数的以上。要搞好稳定，关键要靠发展来支撑。

差距就是目标，压力就是动力。有差距就要去奋斗，就要千方百计去消除差距，加压奋进。××××年是提前实现“”发展规划、做强做大的关键一年，总的目标就是抓住机遇，发奋图强，乘势而上，全面做强企业。下一步企业发展的基本思路是：围绕全面做强目标，推行三大发展战略，实施四合一工程，为完成“两年做强”工作任务提供坚强保证。

一、完成做强目标，实现企业发展的历史性跨越

××××年，实现全面做强主要体现在四个方面

⒈整体经济实力明显增强。集团公司年销售收入确保亿元，力争亿元，比××××年分别增长和，比××××年分别增长和；在此基础上，向亿元奋力冲击，力争提前一年完成翻一番的奋斗目标；要抓住机遇，在全矿区掀起提前翻两番的新高潮，确保五年任务三年完成，力争在国家“十五规划”内完成“规划”，确保销售收入突破亿元，利税确保亿元、力争亿元，企业整体经济实力进入烟台市前强，真正形成具有较强实力的大型企业集团。

⒉经济结构得到优化完善。继续深化专业化管理模式，推进主辅分离，逐步形成以煤为主，热电、炼油、建工、钢铁、运输并肩而立的五大非煤产业群。今年煤业公司煤炭销售收入要确保亿元，力争亿元；实业公司销售收入确保亿元，物业公司销售收入确保亿元，热电公司销售收入亿元，工程建设总公司销售收入亿元，实现非煤销售收入超过煤炭主业，形成煤与非煤并驾齐驱的产业格局，克服资源枯竭对企业发展的制约，走上一条可持续发展之路。

⒊经济运行质量明显提高。根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》规定，国资委今后对企业主要考核利润总额和净资产收益率两个指标；省委企业工委只考核销售收入、利润、税金三项指标。这就要求公司所属的各个承包经营单位，必须树立“过紧日子”思想，把实现效益最大化作为我们办企业的主要宗旨，加强经营管理，严格执行“收支两条线”和经营承包合同，尽最大努力抓好成本控制，杜绝大手大脚、铺张浪费行为，确保全公司效益增长比重。

⒋员工生活质量显著改善。市场经济就是要让大家都富裕。从××××年起，员工收入结构将实现多样化，人均工资收入同比增加以上，股权分红收入将成为新的收入来源；员工家庭财产普遍增加，开始步入小康生活；改革现行福利制度，体现分配合理性，公开透明，“暗补变明补”；上半年通过全面推行私车公用补贴制度，让一大批员工实现轿车进家庭。要充分体现海滨矿区特色，科学制定社区规划方案，做到整体规划，分步实施。××××年计划投资万元治理小恒河，优化美化矿区环境，争取××××年通过小康矿区的达标验收，进一步改善生活环境，提高生活质量。

二、推行三大发展战略，奠定可持续发展的坚实基础

实现企业的全面做强，保证企业在市场竞争中始终保持旺盛的生命力，就必须从长计议，牵住制约发展的牛鼻子，大力实施资本运营、人才资源和企业品牌三大战略，保证企业的可持续发展。

⒈全面推行资本运营战略，加快企业的低成本扩张。

公司改制完成以后，我们集团公司一项很重要的任务，就是要以国有资产保值增值为目标，实现从产品经营到资本经营的转变。下一步，我们将进一步改革集团公司的经营管理模式，尽快适应开展资本运营的要求。一是要改变管理职能，提高集团公司的管理效率。集团公司总部要实现“四个转变”：管理形态实现由经营型向控股型的转变，管理重心实现由生产经营型向资本运营型的转变，管理方式实现由直接管理向宏观管理的转变，管理策略实现由“小而全”向专业化模式的转变。二是要分清管理层次，发挥各个层面的作用。从集团公司总部机关到各专业化公司都要找准定位，分清层次，建立起反应机敏、灵活高效的市场机制，形成追求社会效益最优化、经济效益最大化的价值取向。集团公司作为母公司，是集团的战略规划中心、投融资运作中心，各专业化公司是集团的经济运行中心。集团公司董事会负责企业重大问题的决策，重点抓好资本运营和经济运行考核；总经理层负责日常经济管理、协调工作，形成以总经理为首的“一集团三公司”专业化管理模式；各专业化公司要严格按照管理范围、代表集团公司履行管理职能；已经具备独立法人资格的子公司要按照《公司法》的规定进行运作，放开经营、分配和用工权。三是要通过资本运营手段，迅速膨胀企业规模。一方面，集团公司将拓宽融资渠道，支持各个经济实体迅速发展壮大：凡是当年还清贷款的，一律享受的贷款利率；凡是跨年度还清贷款的，一律实行的利率政策，支持各单位不断增加积累，壮大企业实力。另一方面，集团公司将坚持内引外联，提高资产利用效率。对内，要充分发挥龙口矿区的资源优势，引进外资，借用外力，积极开发新的发展项目，使企业的有形资产不断增值、不断提高经济效益；对外，要充分发挥徐矿集团的技术、资金和品牌优势，通过参股控股，把死资产变成活资产，用小资本运作大资产，不断提高资本运营效率和效益，不断扩大企业的无形资产。

⒉全面推行人才资源战略，抓好长期发展的智力储备。要牢固树立“人才资源是第一战略资源”的思想，坚持“发展是根，创新是魂，人才是本”的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。一是要端正对人才的认识，挖掘员工潜力。我们要树立“人人是人才”、“胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”的人才观念。公司每个员工都有自己的长处和短处；公司的责任就是要扬长避短，充分开发员工的长处。只要能最大限度地发挥员工的潜能，我们在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的经济效益上，就会实现一个新的飞跃。二是要建立人才资本积累机制。教育是人才资源开发的基础，培训是人才资源开发的关键。××××年，我们要以技工学校为基地，加大培训力度，改进培训方式，拓展培训内容，逐步实现“变招工为招生”，提高员工队伍的整体素质；要把急需的紧缺人才、复合型人才放到重要岗位上来培养。三是要建立人才资源配置机制。我们将下决心构建起完善的人才资源市场体系，实现由计划配置到市场配置的实质性转变。下半年，要进一步深化人事制度改革，彻底放开搞活人才市场，在公司内部形成人才的自由流动，做到协议决定流动，合同决定岗位；彻底取消大中专毕业生由集团公司统一分配的旧模式，大胆引进外来人才，所有愿意到徐矿集团工作的大中专毕业生，一律到人才市场与用人单位进行双向选择，直接与用人单位签订聘用协议，不再增加国有成分，真正形成一个能进能出、自由宽松、人尽其才、才尽其用、各得其所、和谐相处的良好环境。四是要建立人才资源激励机制。我们要加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制，实行动态管理，优胜劣汰；凡是具备竞争条件的岗位都应实行竞争上岗，为优秀人才创造能够充分展示个人才华的良好平台和发展空间。随着市场化程度的加深，集团公司分配政策要改变单纯“向一线倾斜”的政策，在兼顾一线的前提下，向“两高两大”倾斜，就是要向“技能高，风险高，责任大，贡献大”倾斜，以适应集团公司由单一煤炭企业向多元化发展的实际需要；要把按劳分配和按生产要素分配结合起来，承认等级差别，尊重收入差距，对有重大贡献的人员予以重奖，对他们的创业精神都要鼓励，对他们的合法收益都要保护，消除不利于人才开发的狭隘观点，真正做到不拘一格，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力。

⒊全面推行徐矿品牌战略，培育企业的竞争优势。

实施品牌战略，是发展市场经济的必然要求。公司上下要充分认识创建徐矿品牌的极端重要性，抓住两个关键，全力以赴，共同打造徐矿品牌。首先，要全力打造“质量徐矿”。品牌是一种无形资产，质量永远是品牌的核心。在当前形势下，煤业公司要居安思危，时刻保持清醒的头脑，站在长远发展的高度来认识质量问题，把煤炭质量真正当成“矿长工程”来抓，充分运用管理的、技术的手段，不断提高煤炭质量，形成长期稳定的客户群。实业公司要加强对各厂点的质量监督，充分利用最后一年的内保政策，督促各厂点增强忧患意识，学会游泳，适应市场，重视开发定型产品，改变过去单纯依赖内部保护的粗放模式。物业公司要把提高服务质量放在一切工作的首位，把员工家属是否满意作为检验工作的主要标准，为最终走出矿区、实现“大物业，大产业”的发展目标创造条件。公司上下、每一个员工都要为徐矿集团的品牌多做加法、少做减法，每一个单位和部门的经营活动都要最大限度地促进品牌的增值，提高徐矿品牌的知名度和美誉度。其次，要全力打造“诚信徐矿”。市场经济的核心是信用经济。为了整顿市场秩序，山东省政府决定在全省开展建设“诚信山东”活动。省工商局按照信用标准，把企业划分为守信、警示、失信、严重失信四个类别，在全省开通省、市、县三级企业信用管理系统，对全省企业实施全过程监管，对严重失信企业要吊销公告，公开违法记录，使之在市场上无立足之地。公司上下要自觉适应形势要求，把打造“诚信徐矿”作为一项基础工程来抓，纳入企业文化，形成从管理人员到普通员工人人讲诚信的良好气氛。

三、实施四合一工程，创建全面做强的经营模式

××××年，按照中央和省委省政府的要求，紧密结合徐矿实际，集团公司将全面实施“四合一目标工程”。“四”：就是要抓好煤炭主业扩张、主辅分离辅业改制、股份制改造和政策性破产四大工程“一”：就是要确保集团公司销售收入突破亿元，实现全面做强这一年度目标。

⒈立足龙口，展开双翼，壮大煤炭主业规模。

首先，要保证龙口矿区实现稳产高产。××××年，煤炭生产要确保万吨，目标万吨，力争万吨，敢于向万吨进军，实现销售收入亿元、力争亿元；同时要发挥港口配煤场的优势，全面启动配煤市场，拓展龙口煤的盈利空间，配煤销量确保万吨、力争万吨，销售收入确保亿元、力争亿元，在全矿区形成原煤生产万吨、销售万吨生产规模。这样，仅煤炭主业的销售收入就可以突破亿元，达到集团公司××××年的总体收入水平，进一步巩固徐矿集团在全国家年产量超过万吨煤炭企业中的位置，为明年矿区规模达到万吨、力争进入全国大型煤炭企业的前位奠定坚实的基础。

其次，要积极建立煤炭发展的资源储备。一方面要继续加大海域煤田研究、开发力度，力争到××××年季度，全国第一个海下采煤工作面正式投产。另一方面，要展开双翼，积极开发外部煤炭资源，实行煤炭主业的规模扩张。西翼向西部发展，走技术改造和资产重组的路子，通过控股经营，在西部省区形成万吨的煤炭生产能力；东翼向朝鲜开进，利用朝鲜的无烟煤资源，发挥港口配煤场的优势，实行大进大出，积极开展煤炭贸易。

⒉主辅分离，辅业改制，培育辅业企业的市场竞争力。实行主辅分离辅业改制，是国家对煤炭行业的特殊政策。最近，国家发改委反复强调：实行主辅分离是有时间限制的，必须抓住机遇，把该解决的问题解决好。实行主辅分离、辅业改制和员工身份置换，虽然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分资产作为对员工的经济补偿；但从长远来看，减轻了企业包袱，有利于企业轻装上阵、与民营企业站在同一起跑线上，增强国有企业的市场竞争力。按照全省煤炭工业改革与发展大会的要求，徐矿集团××××年底要完成主辅分离、辅业改制工作。改制工作完成以后，辅业企业将都是独立的企业法人，集团公司将按照投资比例，享受应该得到的投资回报，不再干预改制企业的日常经营管理工作，下放管理权限，鼓励发展壮大。辅业企业要抓住三年免税的良好机遇，加快发展自己，完成自身积累，提高企业效益和员工收入，为顺利实施员工身份置换创造必要条件。各非煤单位都要充分认识省政府这一决策所蕴含的市场机遇，充分利用最后一年的内保政策和国家给予的三年减税政策，积累力量、锻炼队伍，学会按照市场化模式管理企业，破除长期依赖煤炭主业的侥幸心理，下定决心，眼睛向外，尽快打入社会市场，自我发展，自主经营。

⒊用好用足政策，积极稳妥地推进洼里矿进入破产程序。××××年，洼里矿已经被列入国家第三批政策性关闭破产计划。根据全省煤炭工业改革与发展会议的要求，××××年，第三批关闭破产矿井要进入破产程序，上半年重点完成关闭破产的前期准备工作，争取年底之前完成全部法律程序。实施政策性关闭破产，不仅有利于煤炭企业的不良资产退出市场，从源头上消灭亏损；而且也有利于破产企业通过剥离分流，精干主业，增强企业的市场竞争力，从根本上保护好企业和员工的切身利益。对于员工的去留安置问题，集团公司将采取“四个一批”的办法予以妥善安置：一是通过整合重组，保持洼里矿正常的生产能力，继续留用一批；二是根据集团公司对外扩展，向外分流一批；三是根据员工的身体条件，实行内退或提前退休一批；四是开放人才市场，鼓励洼里矿员工通过竞争上岗，在公司所属的其他单位安置一批；今年新上的轧钢项目就可以先安置一批。不论是采取哪种办法，集团公司都不允许出现随意侵犯员工正当权益的行为。无论是洼里矿，还是集团公司的各个单位和部门，都要加强政策教育，引导广大员工正确认识政策性破产工作，保证破产工作如期完成。

⒋放开搞活，造福员工，全面推行股份制改造。

煤矿书记范文篇9

××*，男，2004年12月份担任xxx团支部书记至今。在过去的一年里他热爱学习，乐于奉献，尽心尽责的搞好安全生产和团支部的各项工作，受到了工区干部和广大职工的一致好评。

他热爱学习，勤奋上进。去年9月份，他走上了机电维护员的岗位，虽然他具有工业电气自动化大专文凭，但他没有放弃对电气知识的学习，用他自己的话说：“理论需要实践来检验，在实际操作中，还要靠各位师傅指教。”他的实际操作水平的确不高，为此他虚心向每一位电工师傅学习，不懂就问，主动要求操作练习。他还借来井下电气维修方面的书籍，每天下班后学习。短短半年的时间，他已经能够独立跟班，处理电气事故。

他乐于奉献，不计报酬。日常工作中他用心留意区队的工作部署以及井下生产一线的安全生产动态，编写稿件，向矿广播站投递，让全矿了解综采二队的安全管理和生产动态。为了让工区的职工能够更好地了解上级的精神，出黑板报的活他全包了。去年，在保持共产党员先进性教育活动中，他主动积极协助党支部，下载学习资料，编发信息，经常要到深夜才休息，但他从不计较报酬。去年6月份，在矿务集团公司团委和徐州市红十字协会联合举办的捐献造血干细胞活动中，他丝毫没有犹豫带领3名团员就去了太阳宾馆，在那里为需要帮助的人带去了更多的阳光。公务员之家版权所有

他视团支部如家庭，视团员青年如兄弟。05年8月份，工区分来了40名技校毕业生，他就像迎接自己的兄弟一样，帮着联系安排宿舍，带着去领工作服、领着去熟悉矿内外的环境。由于煤矿生产环境的特殊性，许多青年工人产生了恐惧心理和消极情绪，经常有早上井、旷工以及和班长、老师傅抵触的行为。看到这些情况，××*到青工的宿舍和他们谈心，耐心细致地做思想工作。青工们倾诉了心声，自然愿意接受××*的建议。他在做青工的思想工作的同时，又找到各班班长，建议要关心他们，要培养他们，要循序渐进地教育。为了更好地让青工做好安全生产工作，激发他们的工作热情，××*和班组联合组织青工开展了“学技术，比安全”活动，使青工的爱岗敬业精神、安全意识得到了增强，学习业务技术的积极主动性得到了提高。

区队多数青工沉迷于网吧，经过进行两个多月的劝阻工作使青工渐渐远离网络游戏，之后他又组织青工集体参加了社会自考，相互帮着学、比着学，至今该队已有三十余名青工参加了成考和自考。

在过去的一年中，他被集团公司团委、矿评分别评为“宣传积极分子”、“文明职工”，虽然自己取得了一定的成绩，但他深知自己要学习的知识、要走的路程还很远，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为企业的发展做出更多的贡献。

煤矿书记范文篇10

今年以来，在矿党委、矿行政的正确领导下，我认真贯彻落实上级一系列方针政策，紧紧围绕全矿的中心任务，立足本职，加大分管力度，狠抓工作落实，在纪检监察、宣传思想工作、治安综合治理、共青团、信访、保密、档案、民兵预备役等方面均取得了一定成绩，各项工作迈上了一个新台阶，推动了全矿各项的顺利开展。

一、2005年工作的简要回顾

1、加强了政治理论和业务知识学习。认真学习了邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届四中、五中全会、中纪委五次会议精神,用学到的理论指导实际工作，注重加强上级有关政策和文件的学习。同时，系统学习了市场经济、法律法规、企业管理等有关知识，为做好工作打下了坚实的基础，使自己的理论修养和政策水平得到进一步提高，增强了分析问题和解决实际问题的能力。

2、加强了纪检监察工作。一是加大党风廉政建设教育力度。始终坚持关口前移、标本兼治的方针，采取多种形式，进一步加强了形势任务教育，正反典型教育，在全矿深入开展了“读书思廉”和“廉洁奉公、执政为民”教育活动，加强了对《惩防体系实施纲要》的学习，大力开展了廉政文化建设“十个一活动”，在全矿营造了干净、干事的浓厚氛围。二是深化对领导干部的廉洁自律。为适应新形势需要，进一步健全完善了监督制约机制，强化了制度建设、各项廉洁自律规定落实及热点问题的监督。制定了《陶阳煤矿责任追究暂行规定》，大力开展了干部作风整顿，较好地防止了不正之风的发生。三是加大执纪办案力度。始终坚持把执纪办案作为加强党风廉政建设的中心环节来抓，从信访举报工作抓起，查处各类违纪案件6起，对6人给予党纪政纪处分，为矿挽回和避免直接经济损失7万元。四是加大效能监察力度。先后进行了三项效能监察和专项检查，为矿挽回经济损失10余万元；全年共会签合同44项，审减总额20.77万元，有效地堵塞了管理漏洞。五是加强纪检监察安全工作。全年共举办违章党员学习班12期，培训党员116人次，跟踪帮教46人次。六是加强纪检干部队伍建设。调整充实了“两员”队伍，使纪检干部的政治素质、业务能力有了较大幅度的提高。

3、加强了各项分管工作。一是加大了宣传思想工作力度。加强理论教育，重点开展了十六届四中、五中全会精神、保持共产党员先进性“回头看”教育及“三本书”学习活动，重点加强了对主辅分离、辅业改制政策的宣传教育，被评为泰安市先进县级党委理论学习中心组、山东省理论教育工作先进单位；大力加强了企业文化建设，制定了《企业文化建设三年规划》，在10个基层单位召开了企业文化推进会，为企业文化建设的顺利开展提供了保证。狠抓了宣传报道工作，今年1～10月份，共对上发表稿件1208篇，比去年同期提高62%，创近年来用稿最高记录。

二是加强了治安综合治理工作力度。坚持预防为主、打防结合、标本兼治、综合治理的方针，全面落实治安防范承包责任制，与44个单位签订了建设平安陶阳目标责任书，与18个单位签订了消防目标责任书；积极做好矛盾纠纷、不稳定因素的调查处理工作，共打击处理违法违纪人员199人，避免经济损失9.9万元，杜绝了重大治安案件、重大刑事案件、重大治安灾害事故的发生。

三是加强了共青团工作。以服务企业中心任务、服务青年成长成才为宗旨，突出狠抓了团的自身建设，加大了对青春建功行动的宣传教育力度，大力推进了青年学习成才活动，迎接了共青团泰安市委调研，物业公司“440”青年志愿者服务站被省国资委授予“青年文明号”荣誉称号。

四是加强了信访工作。紧紧围绕企业中心任务，强化目标管理，着力预测防范。签订了信访稳定责任书，突出工作重点，开展了信访法规咨询活动，加强了对新《信访条例》的学习宣传，狠抓了重复上访、越级上访、集体上访和信访老户以及特殊时期的信访稳定工作，全年共受理群众来信来访159件次，反映问题152条,处结率达到98%，是近几年来领导思想最重视、职能部门处理最快、处结率最高、群众反映最好的一年，为全矿各项工作的开展创造了良好的外部环境。此外，武装、民兵、保密、档案、统战等工作，也都取得了较好的成绩，分获上级多项荣誉称号。

4、从严要求，做到了廉洁勤政。一年来，在抓好分管范围内工作的同时,我能够认真贯彻执行上级关于廉洁自律的一系列制度规定，按照“廉洁奉公、执政为民”的要求，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，自觉约束和规范自己的行为，克已奉公，恪尽职守，廉洁勤政，自觉接受党内和群众的监督。自觉落实各项报告制度，自觉做到“五个管好”，切实树立了领导干部的良好形象，以良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，带动了分管范围党风廉政建设的根本好转。

存在问题和不足:

1、政治理论学习抓得不够紧，特别是在工作比较繁忙的情况下，利用业余时间自学的积极性还不够高。

2、党风廉政教育力度还不够大，使有的党员和干部仍存在违规违纪现象。

3、深严细实抓工作存有差距，特别对分管范围内的重点工作、重点问题有时指导不够，工作中有急躁情绪。

二、今后努力方向及整改措施：

1、加强学习，努力提高理论水平和管理能力

作为班子成员，要更好地带好队伍，履行职责，必须坚持持之以恒地学习，进一步提高对学习重要性的认识，树立自觉学习、勤奋学习、终身学习的理念。坚持把学习放在首位，作为提高自身素质、管理水平和组织能力的重要途径，不断丰富充实自己。要弘扬理论联系实际的学风，运用学到的知识指导新的实践，不断增强工作的系统性、预见性和创造性。

2、扎实做好纪检监察工作

一是抓教育。进一步完善和落实反腐倡廉“大宣教”工作格局，结合集团公司“六观”教育，把反腐倡廉教育纳入党的宣传教育总体部署，使广大职工群众正确认识和把握党风廉政建设的形势，增强反腐败的信心。二是抓监督。继续执行好对《廉政准则》、中纪委关于国有企业领导干部廉洁自律五条规定、“八个不准”、集团公司“十二个禁止”、“五个管好”等一系列问题的监督，不断完善惩防体系，保证权力沿着制度化、法制化的轨道运行。三是抓惩处。认真抓好信访举报工作，继续把重点放在查处贪污受贿、以权谋私、私设“小金库”等侵害群众利益的案件上。同时，要大力开展刹风整纪工作，进一步促进干部作风的转变。四是抓制度。认真研究腐败现象滋生蔓延的制度根源，围绕“议事制度、管理制度、监督制度”三个方面，对廉政制度进行提练、总结、整合，形成反腐败工作的长效机制。五是抓管理。要紧扣企业管理中的重点问题，特别是抓住经营管理、物资采购、非煤产业以及改革改制等重点问题进行自主立项，在有效、管用上下功夫，把“流失点”变为“节水点”。六是抓队伍。要加强纪检监察队伍自身建设力度，着重在提高“七种能力”上下功夫，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

3、切实抓好各项分管工作

一是认真抓好宣传思想工作。要重点围绕党的十六届五中全会精神、安全生产、企业稳定、主辅分离辅业改制以及关闭破产等项工作进行大力宣传，积极引导职工参与改革、支持改革。要继续加强企业文化建设，实施“八步走”战略，2006年在全矿全面铺开，重点放在提升管理水平，规范企业制度，创建企业形象上，推动企业文化建设再创新亮点。

二是认真抓好治安综合治理工作。要突出治安重点，以建设和谐矿区为目标，积极落实建设“平安陶阳”的各项措施，标本兼治，打防结合，综合治理，进一步健全“三个机制”，完善“五个网络”建设；坚持抓早、抓小、抓苗头；早预测、早发现、早分析，依法及时处置各类不稳定因素，维护好矿山稳定；深入开展严打整治斗争，严厉打击各种违法犯罪行为，努力实现“三无一满意”的奋斗目标。

三是认真抓好信访稳定工作。要进一步提高认识，加大信访法规宣传教育力度，深入宣传新《信访条例》，继续坚持每月16日矿党政领导接访日制度，深入区队、深入基层，畅通信息渠道，及时准确掌握信访信息，抓动向、摸苗头、找线索，解惑释疑，要继续坚持每月一次联合排查制度，对排查出的的重点问题、重点人物，要落实到人头，专人负责，按照应对预案，稳步实施，提高应对突发事件的能力，确保不出问题。

四是认真抓好共青团等项工作。以培养“四有”新人为目标，狠抓青少年思想道德建设、青春建功行动、自身建设三项中心工作，创造性地开展工作，推动我矿共青团工作再有新发展。同时，认真做好民兵预备役工作，搞好适龄青年的兵役登记，争取上站率达到100％；积极做好档案、保密等工作，努力取得新成绩，再创新水平，为全矿改革发展创造良好的政治环境。

4、严于律己，带头执行廉洁自律的各项规定