首页资料文库正文

机关文化范文10篇

时间：2023-03-16 09:36:33

机关文化

机关文化范文篇1

作为企业的首脑机关，机关的文化建设对于企业文化建设起着至关重要的作用。只有进一步引深和加强机关文化建设，以先进文化武装机关干部头脑，不断提高机关干部的思想道德意识和科学文化素质，有效提升机关决策管理服务能力，才能为晋煤集团“二次创业”的宏伟事业提供有力的思想保证、精神动力和智力支持，确保机关工作与时俱进，不断开创新局面。

一、加强机关文化建设的重要性

1、加强机关文化建设是贯彻十六大和十六届四中全会精神的内在要求

党的十六大报告曾指出：“当今世界，文化与经济、政治相互交融，在综合国力中的地位越来越突出。文化的力量已深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力当中，全党同志要深刻认识文化建设的战略意义，推动社会主义文化的发展繁荣。”党的十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，提出了当前和今后一个时期加强党的执政能力的主要任务，这就是按照推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展的要求，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力。《决定》深刻阐述了加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性，注重了建设社会主义先进文化的能力的建设。只有始终代表中国先进文化的前进方向，不断加强党的执政能力建设，才能不断巩固党的执政基础，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。坚持先进文化的前进方向，建设有中国特色的社会主义文化，企业文化建设就是其中一个重要组成部分。企业文化建设为企业经济发展和文明进步提供强大精神动力和智力支持所起的作用，已在众多企业生产经营管理活动过程中日益凸现出来。因此加强企业文化建设，打造具有本企业以及机关特色的企业文化，对于提高企业的凝聚力和向心力，增强企业的核心竞争力，形成共同的目标理想、价值观和行为规范具有十分重要的意义。

2、加强机关文化建设是企业迎接市场挑战和自身发展的内在要求

中国正式提出“企业文化”这一概念是在1986年，并很快得到了中国企业界和管理学界的认同和响应，并掀起了“第一次企业文化热”。1993年，党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》明确指出：“加强企业文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”这标志着中国企业文化进入重要发展阶段。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的锤炼来增强企业核心竞争力已逐渐成为企业界和经济理论界有识之士的共识，中国的企业文化建设在新世纪掀起了一个新高潮。企业文化建设已经成为企业经营管理的重要组成部分。纵观中外企业管理的整个历程，经历了经验管理、科学管理，文化管理三个发展阶段。文化管理是企业管理发展的必然趋势，是管理的最高层次。今天的文化就是明天的经济。我们要跟踪世界管理的先进水平，进一步提高企业的现代化管理程度，就必须顺应时代潮流，加强企业文化建设。

3、加强机关文化建设是实现集团公司“二次创业、做强做大”宏伟目标的内在要求

我们晋煤集团在全国煤炭行业中，是较早接受企业文化理论并结合自身实际进行了积极探索的企业。二十世纪八十年代中期，晋煤人就鲜明地提出了“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神。晋煤集团“二次创业”的伟大实践，迫切需要强势的企业文化作支撑。虽然，“二次创业”起步阶段势头良好，前景喜人。但是，要把“二次创业、做强做大”的宏伟蓝图变成灿烂的现实，我们肩负的任务十分艰巨，遇到的困难和挑战还很多。我们必须登高望远，必须增强文化自觉，将文化建设与经济建设、政治建设相提并论，大力发展社会主义先进文化。集团公司领导层已充分认识到新世纪新阶段加强企业文化建设的重要性和紧迫性，集团公司“两会”对加强企业文化建设做出了战略部署，公司党委根据十六大关于文化建设的有关精神作出了《关于加强企业文化建设若干问题的决定》，把打造强势晋煤企业文化作为企业总体战略的一个重要组成部分，作为企业“一把手”工程来推进。我们必须坚定不移地把机关的文化建设作为提升机关决策、管理、服务能力的有效途径。通过文化管理提升企业管理水平，扎实推进企业“二次创业”各项事业。

4、加强机关文化建设是推进机关建设，促进机关各项工作迈向新台阶的内在要求

我们机关作为集团公司的首脑指挥机关，是集团公司“二次创业”的领导者、组织者、直接参与者。机关对集团公司的安全、生产、经营、改革、长远发展、员工生活、三个文明协调发展要全面负责，我们应当明确领导就是服务，机关就是服务，服务是机关的天职，搞不好服务就是失职。今年，机关党代会提出要努力建设“文明、规范、高效、廉洁”的学习型、服务型机关。机关的各个单位、部门应当在这个定位下，找准自己的位置，明确自己的地位、作用和职能，面对“二次创业”的新使命，面对加强机关建设，树立机关新形象的新要求，要从全局和战略的高度深刻认识加强企业文化的责任感和使命感，契而不舍地推进机关文化建设的各项工作，提高和加强自身决策能力、服务能力和管理能力，促进机关各项工作迈上新台阶。

二、加强机关文化建设的指导思想、总体目标和基本原则

企业文化是一种新型的科学管理理论，是企业管理思想的一次革命和飞跃。企业文化是一个企业在长期的物质生产经营实践中所培育起来的，具有本企业特点的并为全体员工所共同遵守的经营哲学、价值观念，行为规范等的总称。企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的功能，如企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润滑功能、三个文明的促进功能、服务社会的感化功能等等。这些特定功能，是我们研究和建设机关文化的基础;只有认识和把握企业文化的本质和这些特定功能,才能根据我们晋煤集团机关的实际情况，形成和实现具有机关特色的企业文化。

1、机关文化建设的指导思想

机关文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和集团公司党委关于加强企业文化建设若干问题的决定精神，以先进文化为引导，以提高机关决策、管理和服务能力为出发点，以企业有生命力的文化和积淀为基础，借鉴吸收成功企业文化建设的有益成果，坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和工作作风，塑造良好的企业形象，通过对企业文化的建塑工作，形成既能体现时代精神，又具有机关特色的企业文化，为机关的三个文明建设跃上一个新的发展平台提供强有力的文化支撑。

2、机关文化建设的总体目标

以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以职业道德为根本，以机关形象为重点，以突出服务为保证，通过企业文化不断建塑、营造浓厚的企业文化建设氛围，在理念塑造、行为养成、服务理念、职业道德等体系要素上取得明显成效，初步形成具有机关特色的企业文化建设的基本模式，使机关真正跨入学习型组织行列，使文化创新在不断提升公司机关决策、服务和管理能力中发挥其特有的导向功能、凝聚功能和规范功能，努力建设“文明、规范、高效、廉洁”的服务型、学习型机关。

3、机关文化建设的基本原则

一要坚持以人为本。牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念，发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能，用远景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。对内挖掘员工的潜能，提高员工忠诚度和归属感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。对外提供优质产品和优质服务，满足用户的需求，赢得社会的信任。

二要重在建设。要制定切实可行的企业文化建设方案，选择好突破口，借助必要的载体和抓手，把企业精神、价值观、经营理念变成具体的规章制度，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为。

三要突出特色。个性特色是企业文化建设的生命力。把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，总结出自己的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、经营理念概括和视觉形象设计上体现出鲜明的个性，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。

四要务求实效。企业文化建设要立足企业实际，符合企业定位，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化建设体系，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，不断增强企业的凝聚力和竞争力。

三、加强机关文化建设的主要任务

1、树立全新企业理念和服务理念，逐步提炼总结具有机关特色的企业文化新理念

企业理念是企业文化的核心和灵魂，是企业长期生产经营发展过程中对过去丰富的实践活动和经验的不断总结和理论概括，是企业经营管理和服务活动中的指导性观念，是衡量一个企业是否形成自己企业文化的标志。企业理念系统主要由企业目标、企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业价值观等诸要素构成，机关各处室单位要根据各自的业务特点和处室建设实际情况，因地制宜，把握规律性，体现时代性，增强时效性，讲求务实性、科学性、艺术性，总结提炼提出符合时代精神，符合社会需求，符合企业“二次创业，做强做大”，符合职工群众利益要求，具有机关特色的新的更为具体的生产理念、安全理念、营销理念、科技理念、质量理念、成本理念、用人理念、服务理念。通过提炼理念和持之以恒的理念渗透，把企业理念由表及里、由粗到精地渗透到广大员工的心灵深处，从表面接触递进为理性理解，由理性理解升华为行为意识，实现员工在企业统一目标下的自我管理。

一要坚持“三个代表”重要思想，立党为公、执政为民；坚持全心全意为人民服务的宗旨；坚持“群众利益无小事，机关工作无小事”的原则；坚持向梁雨润、任长霞、许振超、李斌等英雄模范人物学习，以确立服务理念的先进性、导向性、规范性。

二要认真克服我们存在的官僚主义、形式主义、脱离实际脱离群众的作风；改变“守摊子”、“做、等、靠”的被动服务模式；破除吃拿卡要，推诿扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风；改变人浮于事、效率不高、纪律松弛、管理不严、素质不高的现状。

三要适应企业市场经济体制的变化，适应企业二次创业、做强做大、煤气电化综合发展的要求，与时俱进，开拓创新，树立起机关超前服务的意识、主动服务的意识、承诺服务的意识、诚信服务的意识，创新服务的意识，提高机关服务的满意度、知名度。

总而言之，总结、提炼、确立全新的企业理念和服务理念，是为了把机关工作理性化、概念化、科学化，并让这些文化理念成为指导我们二次创业、搞好服务的行动座右铭和思想武器。

2、制定行为规范和完善管理制度

企业文化建设是现代企业的高级管理，是企业核心竞争的重要组成部分。企业制度是企业文化的重要内容，是企业文化中一种量化的存在形式。企业文化确立的企业理念、服务理念、价值观等核心精神最终要落实在行为规范的养成和各项制度的执行中。机关文化建设不仅要在服务理念上深化，还要在行为规范和制度创新上深化。使其成为机关文化建设的一个重要组成部分。

各单位、部门要修订完善自己的职责范围，明确机关体制改革后本单位新的职能和任务。本着依法治企的原则，根据自己的职能业务，进一步修订完善细化各种工作制度、管理制度和责任制；修订职业道德规范；完善“两公开一监督”办事制度；修订完善服务窗口的服务指南、服务承诺、办事程序、工作制度和纪律等，规范单位和部门的工作行为，保证机关工作的制度化、规范化、科学化，以此提炼出适合机关实际的并被广大干部员工认可，具有实际操作性的行为规范和规章制度，保证机关的服务工作有标准、有纪律、有约束，克服随意性。

3、建立完善的服务机制和考核机制

机关工作无小事。每一项工作都与职工群众的利益和企业的利益相关。每一项工作，从始至终是一个完整过程和程序，机制不畅，容易形成“肠梗阻”和推诿扯皮，不能保证工作的效率、质量，影响任务的完成，甚至产生不良的影响。机关各单位、各部门一定要建立完善的服务和考核机制，由点到面，实行精细化管理，实现管理水平的飞跃：

一是建立完善的工作责任机制，明确职责与分工，细化岗位标准。每一项工作，那个部门，那个人负什么责任很清楚，主办、协办的责任很明确。每一项工作谁干什么，先干什么，后干什么，采取哪些办法和措施都很明白，实现人人、事事、处处、时时有标准，提高工作的时效性。

二是建立有效的服务机制。比如：定期的深入基层调查研究、走访用户制度，使问题早发现、早解决。实行现场办公、上门服务，减少基层的麻烦。推行快事快办、急事急办、特事特办、随时随办，能一次办结的不让客户跑两次，给基层和办事人提供方便。建立首办负责制，首次接待人、首次审批人、首次答复人一条龙服务，让办事人高兴而来，满意而归。一次办不成的，也有导办、首办、转办、督办机制给予保证。

三是建立有效的考核监督机制。进一步修订完善工作绩效考核制度，对员工完成岗位工作任务的情况进行严格的考核，以量化工作，落实职责，严格考核为手段，提高工作质量和服务水平。要将工作量化细化到人头，做到横向到边、竖向到底，使人人头上有指标，个个身上有压力，以各项工作的实际效果来检验和评定每个人的工作，让每个职工在各自岗位上最大程度发挥各自才能，人尽其才，才尽其用，提高工作质量和效率。从保护客户和自己的利益的角度出发，接受公司内部和外来客户的监督，保证把事办好。杜绝事情办与不办一个样，办好办坏一个样，体现赏罚严明。

通过企业文化渗透于管理、融合于管理，严明标准，严格考核，提高机关的服务水平，真正使我们的工作和服务让领导满意、基层满意、群众满意、客户满意、自己也满意。

4、塑造以人为本的文化理念，提高员工整体素质

建设机关文化，就是要坚持教育与激励相结合的原则，使员工养成具有现代化工业文明的文明素养，培育精业敬业和尽心尽责的职业道德。企业文化建设是全员的文化建设，机关要担负起建设和管理好一个煤气电化综合发展的现代化大集团公司的重任。按照公司党政实施人才强企的战略方针和工作部署，必须尽快加强人才队伍的建设，全面提高员工队伍的整体素质，打造过硬的服务技能，才能把机关的服务工作提高到一个新的水平。

一要积极开展学习型组织创建活动，营造一个学习工作化、工作学习化的氛围。⑴学政治，坚持正确的政治方向；⑵学理论，丰富文化底蕴；⑶学业务，提高业务素质。建立学习小组，制定学习计划，落实学习制度，记好学习笔记，加强学习组织，提高学习效果，让员工队伍在学习型组织和“三学”活动中提高思想政治素质和业务技术素质。

二要加强员工队伍的业务培训。本着缺什么补什么、差什么学什么的原则，主动地组织职工培训，在培训中进一步强化员工队伍的业务技能。

三要鼓励员工自学成才，参加继续教育，一专多能，树立终身学习的理念，主动地抓好自身能力的提高。

四要组织一些岗位练兵、技术比武活动，激发员工学理论、学业务、学技术的热情。

五要抓好人才队伍的管理、使用，关心他们的生活、待遇，尊重他们的劳动成果，给他们创造用武之地，展示他们的智慧和才华。

六要采取请进来、走出去的办法，学习一些先进单位的管理经验、先进技术，为我所用，不断改进我们的服务工作，推动企业的各项事业持续发展。

5、营造良好的文化氛围

服务环境好坏关系到一个单位、部门的形象。良好的服务环境能够产生吸引力，增强凝聚力，激发创造力。能够为员工搞好服务工作提供优越的条件。机关各个单位和部门要重视服务环境建设：

一要净化美化我们的办公环境。人改变环境，环境也在改变人。改变脏乱差面貌，建立井然有序、文明规范、亮丽整洁的作业办公条件，坚持卫生清扫，保持整洁干净，给人们舒适、清新的感觉，大力营造充满人情味、亲情感的文化氛围，创造优美的工作环境，使职工受到环境的约束和文化的熏陶

二是制度上墙，《须知》展示，理念渲染。悬挂一块“向您承诺、请您监督、为您服务、让您满意”的服务理念牌板，体现出一个单位优良的服务风格，激励员工自觉做好服务工作，自觉维护单位的荣誉。

三是标志明显，挂牌上岗，礼貌待人。让人们来机关办事感到门好进，人好找，话好听，事好办。用“一张笑脸相迎、一把椅子让坐、一句稍后谅解、一流高效服务、一声走好相送”的温暖型服务方式，打造我们优质的服务品牌。

四是重要的服务窗口还应统一员工工装、规范文明用语，进行形象展示，迎来送往客户，为其提供生产、生活上的方便，让人们来到晋煤集团机关办事有宾至如归的感觉。

通过服务环境的建设，促进服务意识的确立、服务观念的转变，要打破与时代不相适应的思想观念、思维方式、传统习惯，用文化指导机关服务工作，用文化规范管理，用文化激励行为，用文化感知员工，用文化感知客户，在机关营造一个蕴含着浓厚的文化氛围的服务环境。

四、机关文化建设的实施步骤

机关文化建设是企业文化总体战略的一个重要组成部分。开展机关文化建设，要按照集团公司的总体部署，由浅入深，循序渐进，调研诊断，设计规划，导入推广，评估调整，确立模式，巩固提高，努力做好各个阶段的工作。按照集团公司企业文化建设一年试点起步、两年全面推开、三年初见成效的总体要求，我们坚持大目标与分阶段相结合的方针，结合机关实际，机关文化建塑工作分为三个阶段进行。

第一阶段：深入学习阶段。主要任务是统一思想，提高认识，坚定信念，形成氛围，重点是开展好机关文化建设的宣传教育工作，通过组织培训、学习讲座、知识竞赛、论文征集、研讨会等形式和途径，广泛深入地向广大干部员工传播普及企业文化知识，不断增强机关文化建设的自觉性。

第二阶段：调研设计阶段。主要任务是调查研究、规划设计、导入推广，初步形成公司机关文化建设的基本模式，完成机关文化手册的编撰工作，重点开展以下几项工作：

1、调研诊断

调研诊断是培育建塑企业文化的重要环节，是了解企业发展历程和企业文化现状的基础工作。在调查研究取得第一手资料的基础上，经过认真的加工、分析、整理和甄别企业文化的本质，从而初步形成公司机关的价值理念、企业精神、企业道德、企业愿景及机关行为规范和机关服务理念。

2、规划设计

设计规划要根据机关文化现实和未来文化设想，在调查分析基础上制定塑造机关文化模式的方案，形成机关的文化手册。《机关文化手册》要突出以下主要内容：(1)机关企业理念识别系统；⑵企业哲学；⑶企业价值观；⑷企业精神；⑸机关道德规范；⑹机关行为规范；⑺机关服务理念。

3、导入推广

导入推广就是将设计出来的方案、要素、模式根植于各级组织之中，根植于机关的各项规章制度中，从而化为员工的自觉行动。重点抓好三项工作：

（1）贯彻方案、强化培训、接受机关文化导入。

（2）落实管理制度和措施，打造强势、强力推广。

（3）加强督促检查，制定考核办法。

第三阶段：全面实施阶段。主要任务是落实《机关文化手册》，制定考核评估机制，规范各项制度。在实施过程中，企业文化建设推进委员会及其办公室，要加强对落实《机关文化手册》的指导工作，加大对《机关文化手册》的宣传力度，要及时收集信息，跟踪反馈，制定对策，调整修正。同时，要发现典型，榜样示范，正确引导，并注重发现问题，不断健全完善。要坚持与时俱进的精神，不断赋予机关文化以新的时代内涵，永葆机关文化建设的生机与活力。

五、机关文化建设的方法

1、坚持领导先行，率先垂范，倡导机关文化。机关文化建设关键在于领导，没有领导的倡导和推动，机关文化是难以启动的。因此，机关文化建设必须从各级领导干部做起。“领导“这两个字望文生义，“领”就是用思想引领，要求领导者用先进的思想和文化影响每一个员工，培育员工的敬业精神，激发员工的工作热情，逐渐把员工培育成优秀的员工。“导”就是用思想引领，要求领导者为所有员工做出榜样，用自己的模范行为激励每一位员工，让所有的员工从领导者的身上感受到企业的文化，领悟到应该怎样自觉地正确办事，让每一位员工都能够成为“把信送给加西亚的人”。各处室单位的主要负责人是机关文化建设的第一责任者，各级领导干部要从事关企业未来发展的战略高度，充分认识加强企业文化建设的现实意义，将机关文化建设列入单位重要议事日程，当作“一把手”工程来抓，要主动进入角色，率先垂范，用自己的一言一行、一举一动直接影响员工，以实际行动倡导和推动机关文化的塑造。

2、坚持以人为本，注重特色，创新机关文化。机关文化的塑造必须以人为中心，以尊重人、理解人、调动人的积极性和开发人力资源潜能为基调，通过全员参与，典型引路，榜样示范，切实把文化理念变成全员的创新精神。在塑造机关文化过程中，要着力培育体现时代特征和具有机关特色的企业文化，同时要坚持与时俱进注重观念创新，要以不断树立机关新的形象为着力点，坚持不懈地做到理念创新、管理创新、制度创新、形象创新，在创新中不断探索加强机关文化建设规律，赋于机关文化新的内容。

3、坚持抓好载体，循序渐进，推进机关文化。

①以安全文化建设和学习型组织创建为抓手，逐步推进机关文化建设步伐。安全文化是企业员工在多年来的安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则以及与之相适应的规章制度和组织体系。安全文化建设的实质就是把安全生产的价值与职工的人生价值统一起来，增强职工的安全意识，以安全健康文明为目的，以安全文化建设为手段，着力实现安全生产经营的良性循环。加强安全文化建设是落实“三个代表”只要思想和科学发展观的根本要求，是企业做强做大的迫切需要，也是集团公司实施“文化兴企”战略的的重要内容。当前，我们机关要以安全文化建设为抓手，以宣贯《安全文化手册》为突破口，树立安全理念，规范安全行为，逐步推广安全文化建设的先进经验，进而推进机关文化建设的整体前进步伐。

同时，各处室单位以建设学习型企业为目标，认真组织干部职工学习企业文化建设的有关知识，明确建设机关文化的主要内容、及其程序和方法，通过学习认识到成功的企业文化是企业生命的灵魂，发展的动力，行为的准则和成功的核心。

②以加强地面现场管理为契机，赋予机关文化建设新载体。加强现场管理工作的宣传教育同时，进一步提高广大干部、员工和居民的职业道德和社会公德意识，同时赋于机关文化新的时代特征，将机关文化建设渗透到管理工作中，提练适应机关的管理理念、安全理念、服务理念。机关各处室、单位要在统一思想，提高认识的基础上，广泛宣传文化管理的新理念，引导广大干部职工自觉参与到企业文化建设中来。紧紧抓住机关文化体系的核心要素，结合本部门实际，选准着力点进行突破，积极提练具有机关特色的企业愿景、企业价值观、企业理念，行为规范及服务理念，在实践中深刻体现和升华，成为每个员工共同遵守的行为准则，以此推动我们的工作。开创机关文化建设的良好局面。

③以开展“创优活动”为手段，健全完善机关文化建设的考核机制。机关文化建设，根本在制度，关键在领导，成败在考核。机关文化建设工作要列入精神文明建设考核范围进行季度检查考核，从美化现场环境，强化劳动纪律，提高服务质量入手，树立部门良好形象，体现机关的服务水平等方面严格考核程序，完善考核标准，加大考核力度。既体现“创优”活动的先进性、导向性，又体现考核工作的普及性和可操作性，用规范的程序和严格的制约措施，在抓落实上用力气，推动机关管理文化、安全文化、服务文化的建设，使机关文化建设做到层层有人抓、事事有人管、项项有指标、件件有着落。

机关文化建设是一个全新的管理模式。在推行过程中，必然会有一个认识接纳过程。各单位要善于根据本单位特点，要继续推行“两公开、一监督”和承诺制，把优质服务落实到“工程项目上”，落实标准，打造品牌工程，遵从共性，突出个性，赋于机关文化建设新的内容，逐步打造本单位乃至机关的鲜明个性特征，丰富具有机关特色的机关文化的内容。

④以社区建设为突破口，拓宽机关文化建设的影响范畴。机关社区居委会在机关统一规划的基础上以加强社区文明建设，拓展社区功能为主，将社区建设导入到企业文化建设体系。以体现亲情、友情、邻里感情为主，将机关文化建设渗透到楼群、渗透到家庭。以文化为载体，鼓励社区居民参与社区公益事业，培植热爱矿山的共同理念，使社区文化体现安定祥和、健康、向上的鲜明特点。

4、坚持典型引路，榜样示范，弘扬机关文化

公司机关在过去以及现在的经营生产和管理过程中，涌现出了大批的模范人物和先进事迹，他们不仅是我们企业思想政治工作的一笔宝贵的精神财富，同时也是我们建设机关文化的力量源泉。这些典型人物是我们晋煤集团“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神的集中体现和形象代表，是我们机关“二次创业”的中坚力量。各处室单位在建设机关文化的过程中，要进一步充分发挥和发掘这些“典型模范”的典型示范作用，使企业理念具体化、形象化、行为化，从而为更多的人理解、认同企业理念，增强企业精神的感召力和可信度，以点带面，以实践指导实践，以员工指导员工，从群众中来到群众去，发挥典型引路的“模范效应”，为员工显示成功的榜样，提供仿效的模式，以员工的行为体现机关文化的文化准则和价值观念，弘扬我们机关先进的文化理念。

5、坚持“五个结合”，全面协调，综合发展，打造强势机关文化

一是与机关思想政治工作相结合，创一流管理文化。坚持党的领导和正确的政治方向是国有企业一切活动的前提，也是机关文化建设的一个根本原则。思想政治工作的目标就是以企业生产经营活动为中心，有的放矢地开展思想教育，提高全体职工的觉悟，充分调动积极性，为企业稳定改革和发展服务。企业文化建设与思想政治工作在目标上是一致的。企业文化建设为机关思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。机关文化建设与思想政治工作相结合可以最大限度地发挥两者的政治向心力和文化影响力，互相促进，相得益彰。

二是与机关制度建设相结合，创一流管理水平。文化管理是柔，制度管理是刚，建立和完善一系列制度，把先进的管理理念融入制度建设当中，建立刚柔相济的管理机制，通过制度达到自律与他律、自治与他治相互提升的理想境界。

三是与推进业务工作相结合，创一流工作业绩。机关文化建设只有和本职工作紧密结合，才能体现出应有的作用和特色。机关文化建设的出发点和立足点是全面促进机关各项工作，建立PDCA循环，完善计划、督查、反馈、总结等环环紧扣的工作流程，培养和形成全体干部共同的价值观，使全体干部对本职工作给予高度的认同，树立起“敬业爱岗”的观念，把各项业务工作的开展内化为干部的自觉行为，高效率地创造出一流的工作业绩。

四是与改进机关作风相结合，创一流精神风貌。把机关作风建设作为机关文化建设的突破点，全面提高机关干部队伍的职业道德素养，激发干部职工的工作热情，增强事业心和责任感，模范遵守党纪、政纪和廉政建设各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，全心全意为人民服务，做到政治坚定，学习气氛浓；廉洁务实，思想作风正；勤政高效，工作作风好，争创一流的精神风貌。

机关文化范文篇2

一、机关廉政文化建设的现状与成效

调研组走访了8个有代表性的部门和单位，发放了《市直机关廉政文化建设有关问题调查问卷》250份，通过开会座谈、实地调查、理论探讨，结合近几年来市直党工委对各单位党建工作责任制考评情况进行综合分析，我们认为，市直机关大多数单位能注重开展廉政文化建设，形式多样，内容丰富，成效初显，廉政文化建设呈现出良好势头。

从问卷中了解到，占83.36%的人认为开展机关廉政文化建设对**发展非常重要，对机关干部职工具有潜移默化的作用，90%的人表示愿意参加所在单位的廉政文化活动。大多数部门领导干部能率先垂范，带头做廉政文化建设的倡导者、实践者和传播者。各单位通过廉政教育灌输廉政理念，通过“读书思廉”活动培育廉政理念，通过讲廉政课普及廉政理念，通过典型示范践行廉政理念，通过制度建设，建立廉洁从政的制约机制。把刚性的廉政制度与柔性的文化活动有机地结合，刚柔相济，相得益彰，形成了有效合力。

1、系统创廉。市审计局在探索新形势下开展廉政文化建设上下真功，按照上级部门统一组织的廉政文化建设理论和实践活动，参加省厅组织的书画展比赛；组织领导干部到劳教所开展警示教育，现身说法：要求领导干部的家属要把好四关，即：经济活动的交际关，经济来源关，八小时以外的娱乐关，思想动态关。

2、读书思廉。中级法院建立了电子图书馆，组织干部重点学习党的理论、党的章程，学习法律知识、市场经济知识和科学技术知识，扩大知识层面，优化知识结构。通过开展爱岗敬业演讲比赛，写征文，组织干警参观晋江警示教育基地等，大大增强了党员干部勤政廉政的自觉性。

3、领导讲廉。市民政局领导高度重视廉政建设，带头上党课，讲廉政，述责任，定期邀请党校老师和先进工作者作专题辅导讲座。并规定党委中心组学习每年至少有一次以上的廉政主题会。起到了很好的辐射、导向和示范作用。

4、环境倡廉。规划局利用文化长廊，把廉政警句、廉政广告、文化精品、政策法规、办事流程、工作职责、收费标准等通过文化长廊公示出来，领导干部亲自制作多媒体电化教学材料，通过文化潜移默化的影响力，逐渐提高全体工作人员的廉政意识。

5、制度束廉。市国土资源局狠抓制度建设和文化建设的结合，完善选人用人机制，对重要岗位的干部及时易岗交流，开展廉政谈话，打招呼，扯袖子，用制度来管人管事，逐步增强廉政文化的渗透力。

6、活动兴廉。大多数部门都能开展丰富多采的文化教育活动，如利用廉政格言、廉政桌牌、廉政短信、廉政台历、廉政贺卡、廉政谈话等形式，开展提醒教育。利用廉政演讲、廉政歌曲、廉政书画、廉政文艺、廉政影视、廉政摄影、廉政网页等形式，寓教于乐。全面落实“”制度，广泛实行主要领导述职述廉制度、党员领导干部参加组织生活会情况报告制度、党员民主评议制度等等，把廉政教育主题与文化活动有机地结合起来，形成了以文化活动促进廉政建设的良好态势。

二、机关廉政文化建设存在的问题与原因

总的来看，市直机关在廉政文化建设方面做了不少工作，取得了初步成绩，但是依然存在着认识模糊，规划缺失，形式单调，结合不紧，渗透不够等问题。

1、思想认识模糊。调查中，仍然有16.8%的人认为廉政文化建设可有可无，廉政文化是领导者或文化人的事，与已无关，对廉政文化的内涵、意义、本质和作用的认识有待提高。主要表现在：一是对廉政文化无知。对廉政文化内涵不明，概念不清，说到廉政文化，就认为只是唱唱廉政歌、搞搞廉政书画展，有10%的受访者则根本不了解廉政文化。二是认为廉政文化建设无效。对机关廉政文化建设的重要性、必要性和紧迫性认识不足，认为在社会整体信用缺失，道德滑坡的大背景下，廉政文化建设是做虚功，既费力耗时、又花钱耗财，约束力小，成效不明显，说起来重要，做起来次要，忙起来就不要。三是认为廉政文化建设与已无关。有的干部群众认为，廉政文化建设的参与对象应是领导干部或强势部门，自己无权无势，不具备腐败条件，学不学廉政文化、接不接受教育无所谓。认为机关廉政文化建设让大家都参与是“领导生病、群众吃药”。

2、系统规划缺失。在调查中，有53%的人认为目前市直机关廉政文化建设工作一般，有33.4%的人认为所在单位的廉政文化建设工作目标和工作计划不明确。不少单位对廉政文化建设处于盲目、应付状态，无科学、完整、可操作的规划，缺乏工作主动性，导致文化建设无头绪，效果不明显。究其原因，一是组织不健全。市直机关没有全面、系统、规范地开展廉政文化建设的工作经验，领导体制不健全，大多数党委、政府部门没有将廉政文化建设纳入单位的议事日程，统筹安排考虑。有些单位开展廉政文化活动多表现为自发性，随意性，无意识性。单位间差异较大，廉政文化建设取决于领导的认知和重视程度。二是目标不明确。没有市直机关一盘棋的思路和目标，领导不重视，干群不了解，工作无部署，任务不明确。组织者既无长远规划，也无年度计划，不少单位把廉政文化建设简单地等同于一般的宣教活动，满足于举办几次廉政文艺演出等活动，而对廉政文化的建设目标和长效机制，考虑不深，规划不够。三是保障不得力。廉政文化建设是一项系统工程，牵一发而动全身，光靠纪委一家成不了气候，需要全市机关齐心协力，共同来促进它，尤其是要有财力的保障。但由于廉政文化建设是近几年才提出的，绝大部分单位没有列入财政预算，因此，投入严重不足。

3、形式内容单调。调查中我们发现，有83%以上的人认为当前机关单位廉政文化建设内容不丰富、活动不活跃，但同时有75.3%的人认为当前在机关开展廉政文化建设十分必要。一方面是单调的机关廉政文化生活，另一方面是干部群众对廉政文化的需求。我们认为，机关廉政文化建设在方式方法上的主要问题表现为文化观念滞后，教育内容一般化、教育形式单一化，活动开展模式化，主要表现：一是氛围不够浓厚。目前市直机关在廉政文化建设宣传不够，声势不大。廉政文化建设缺乏意识的渗透和持之以恒的引导，忽略了廉政文化的广泛性、群众性和传承性，对文化需要有渊远流长的历史积淀和家喻户晓的教育熏陶的本质特征认识不到位，因此，氛围难以形成。二是格调不够高雅。廉政文化作品创作乏力。具有感染力和震憾力的廉政文化教育作品甚少，比较符合机关干部的，群众喜闻乐见的，富有渗透力的廉政教育歌曲、格言、标语、演讲、摄影等作品创作显得乏力，廉政文化相对于其他流行文化的声音还很微弱，相对于腐败文化的主旋律还不够嘹亮，使廉政文化缺少亲和力、吸引力和感染力。三是形式不够多样。当前各部门开展廉政文化建设多为被动型，形式单一，内容单调，口号式，标语式，说教式为多，深入抓落实的少，无形中步入简单说教的怪圈，致使部分干部群众尤其是一些重点岗位的领导干部提不起兴致，甚至存有抵触情绪，消极应付多，狠抓落实少，教育的针对性和实效性不强。

四是结合不够紧密。调查中，有64.4%的人认为当前机关发生腐败的主要原因是道德或素质问题，说明廉政作为官员的必修之德，被大多数人所认同，但随着经济的转型，人们的价值取向在发生着变化，廉政文化被抑制，腐败文化悄然兴起，腐败成为一种社会风气影响着人们的行为模式和审判标准。出现了“廉官不香”、“贪官不臭”等“臭豆腐”现象。腐败现象的滋生，道德的伦丧，良心的泯灭，法治的无视，也说明了当前我们的廉政文化建设在结构上还存在缺陷，廉政文化与社会公德、职业道德和家庭美德结合不够紧密，在党的建设、精神文明建设、效能建设、综治平安建设等各项创建活动中渗透不够。

三、加强机关廉政文化建设的对策和建议

1、系统规划，建立机制。调查显示，有96.7%的人认为，在党政机关开展廉政文化建设，关键在于有一个好班子，建立一个好规划。说明了领导重视，规划先行是建设机关廉政文化的前提和保证。机关廉政文化建设是一项系统工程，各级纪检组织要按照《实施纲要》的要求，督促本部门把廉政文化建设纳入党委、政府工作议事日程，作为一项基础性工作常抓不懈。要形成“统一规划、分散运作、重在渗透、贵在坚持”的理念，让廉政文化在机关深入人心。一是强化领导机制。要加强对廉政文化建设的组织领导，成立市直机关廉政文化建设领导小组，建立党委牵头，纪检、组织、宣传、文化、教育、工、青、妇组织、新闻媒体等部门广泛参与的廉政文化建设联席会议制度，明确各成员单位的工作职责，充分发挥各组织成员的优势，提高廉政文化建设的组织化程度，形成既通力合作又各司其职的工作格局。二是编制系统规划。要加强调查研究，认真总结我市市直机关在开展廉政文化建设中的经验，发现问题，分析原因，提出切实可行的、有操作性的系统规划，加强廉政文化的管理体系建设，做到目标明确，分工明晰，责任到人，落实到位。强化目标管理，变“软任务”为“硬任务”，变“偶尔抓”为“经常抓”。三是建立工作机制。纪检部门要抓好组织协调，要学会弹钢琴，承上启下，协调各方，要在借势、融入、结合、纳入上下功夫，特别是要及时准确地把握中央的精神和部署，自觉把廉政文化建设融入社会主义核心价值体系建设之中，融入和谐文化建设之中，融入群众性精神文明创建活动之中，为廉政文化建设提供更宽广的舞台和更大的发展空间。四是部门积极参与。机关各部门要群策群力，发挥优势，各展所长，资源共享，要立足本职，抓住特点，根据本单位人员素质状况，充分运用干部群众乐于参与、易于接受、生动活泼的文化形式反映党风廉政建设这一严肃的政治主题，使广大干部职工对廉政文化的内涵以及本质特征有深入的了解和认识，从根本上消除在廉政文化认识上无知、无效、无关等思想观念上的问题，使机关廉政文化深入人心。

2、加大宣传，提高认识。机关廉政文化是党和国家各级机关和工作人员关于廉政的知识、信仰、规范和与之相适应的工作方式、生活方式和社会评价的总和，它具有先进性、实践性、群众性、广泛性、传承性等本质特征。廉政文化与腐败文化根本对立，是一种积极进取、健康向上和推进社会进步的先进文化。要消除人们对廉政文化的模糊认识，培养人们自觉参与廉政文化建设的主人翁意识。一是要消灭“无知”观念。就是要提高认识，紧扣“认识是前提、宣传是关键”这一环节，加大宣传力度，通过文件传、开会讲，领导带，活动创的丰富多彩的形式，使廉政文化在机关干部职工中做到家喻户晓，人人皆知。二是要消除“无效论”观念。运用一分为二观点，正确引导人们认识到廉政文化建设是一项治本之策。不是一朝一夕之功，需要润物无声、滴水穿石的坚持和积蓄，同时，必须治标治本双管齐下，相互作用，相互促进，坚决反对图形式、走过场的形式主义，劳民伤财的表面文章。三是要消除“无关论”观念。人的头脑不被积极健康的廉政文化去武装，就会被消极落后的腐败文化所占领，这两种对立的文化始终都在争夺我们的思想阵地，没有人能够摆脱其影响，因此，无论地位贵贱，职务高低，廉政文化建设都不是局外人。

机关文化范文篇3

文化管理作为企业管理的更高境界，已经得到企业界的普遍认同，许多优秀的企业之所以能够在市场经济的大潮中，勇立潮头，披风斩浪，成为佼佼者，就在于他们都十分注重企业文化建设，注重培养共同的价值观和企业理念，培育独具特色的企业精神，通过企业文化的巨大感召力、凝聚力和影响力，将人们的思想统一起来，形成合力，推动企业不断向前发展。我们晋煤集团公司决策层十分重视企业文化建设。2003年年初，集团公司党委常委扩大会议就正式提出了要打造强势企业文化，通过文化管理提升企业管理水平，扎实推进企业“二次创业”的各项事业。作为企业的首脑机关，机关的文化建设对于企业文化建设起着至关重要的作用。只有进一步引深和加强机关文化建设，以先进文化武装机关干部头脑，不断提高机关干部的思想道德意识和科学文化素质，有效提升机关决策管理服务能力，才能为晋煤集团“二次创业”的宏伟事业提供有力的思想保证、精神动力和智力支持，确保机关工作与时俱进，不断开创新局面。一、加强机关文化建设的重要性1、加强机关文化建设是贯彻十六大和十六届四中全会精神的内在要求党的十六大报告曾指出：“当今世界，文化与经济、政治相互交融，在综合国力中的地位越来越突出。文化的力量已深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力当中，全党同志要深刻认识文化建设的战略意义，推动社会主义文化的发展繁荣。”党的十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，提出了当前和今后一个时期加强党的执政能力的主要任务，这就是按照推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展的要求，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力。《决定》深刻阐述了加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性，注重了建设社会主义先进文化的能力的建设。只有始终代表中国先进文化的前进方向，不断加强党的执政能力建设，才能不断巩固党的执政基础，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。坚持先进文化的前进方向，建设有中国特色的社会主义文化，企业文化建设就是其中一个重要组成部分。企业文化建设为企业经济发展和文明进步提供强大精神动力和智力支持所起的作用，已在众多企业生产经营管理活动过程中日益凸现出来。因此加强企业文化建设，打造具有本企业以及机关特色的企业文化，对于提高企业的凝聚力和向心力，增强企业的核心竞争力，形成共同的目标理想、价值观和行为规范具有十分重要的意义。2、加强机关文化建设是企业迎接市场挑战和自身发展的内在要求中国正式提出“企业文化”这一概念是在1986年，并很快得到了中国企业界和管理学界的认同和响应，并掀起了“第一次企业文化热”。1993年，党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》明确指出：“加强企业文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”这标志着中国企业文化进入重要发展阶段。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的锤炼来增强企业核心竞争力已逐渐成为企业界和经济理论界有识之士的共识，中国的企业文化建设在新世纪掀起了一个新高潮。企业文化建设已经成为企业经营管理的重要组成部分。纵观中外企业管理的整个历程，经历了经验管理、科学管理，文化管理三个发展阶段。文化管理是企业管理发展的必然趋势，是管理的最高层次。今天的文化就是明天的经济。我们要跟踪世界管理的先进水平，进一步提高企业的现代化管理程度，就必须顺应时代潮流，加强企业文化建设。3、加强机关文化建设是实现集团公司“二次创业、做强做大”宏伟目标的内在要求我们晋煤集团在全国煤炭行业中，是较早接受企业文化理论并结合自身实际进行了积极探索的企业。二十世纪八十年代中期，晋煤人就鲜明地提出了“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神。晋煤集团“二次创业”的伟大实践，迫切需要强势的企业文化作支撑。虽然，“二次创业”起步阶段势头良好，前景喜人。但是，要把“二次创业、做强做大”的宏伟蓝图变成灿烂的现实，我们肩负的任务十分艰巨，遇到的困难和挑战还很多。我们必须登高望远，必须增强文化自觉，将文化建设与经济建设、政治建设相提并论，大力发展社会主义先进文化。集团公司领导层已充分认识到新世纪新阶段加强企业文化建设的重要性和紧迫性，集团公司“两会”对加强企业文化建设做出了战略部署，公司党委根据十六大关于文化建设的有关精神作出了《关于加强企业文化建设若干问题的决定》，把打造强势晋煤企业文化作为企业总体战略的一个重要组成部分，作为企业“一把手”工程来推进。我们必须坚定不移地把机关的文化建设作为提升机关决策、管理、服务能力的有效途径。通过文化管理提升企业管理水平，扎实推进企业“二次创业”各项事业。4、加强机关文化建设是推进机关建设，促进机关各项工作迈向新台阶的内在要求我们机关作为集团公司的首脑指挥机关，是集团公司“二次创业”的领导者、组织者、直接参与者。机关对集团公司的安全、生产、经营、改革、长远发展、员工生活、三个文明协调发展要全面负责，我们应当明确领导就是服务，机关就是服务，服务是机关的天职，搞不好服务就是失职。今年，机关党代会提出要努力建设“文明、规范、高效、廉洁”的学习型、服务型机关。机关的各个单位、部门应当在这个定位下，找准自己的位置，明确自己的地位、作用和职能，面对“二次创业”的新使命，面对加强机关建设，树立机关新形象的新要求，要从全局和战略的高度深刻认识加强企业文化的责任感和使命感，契而不舍地推进机关文化建设的各项工作，提高和加强自身决策能力、服务能力和管理能力，促进机关各项工作迈上新台阶。二、加强机关文化建设的指导思想、总体目标和基本原则企业文化是一种新型的科学管理理论，是企业管理思想的一次革命和飞跃。企业文化是一个企业在长期的物质生产经营实践中所培育起来的，具有本企业特点的并为全体员工所共同遵守的经营哲学、价值观念，行为规范等的总称。企业文化作为一种理性和自觉的文化，具有其特定的功能，如企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能、思想行为的约束功能、人际关系的润滑功能、三个文明的促进功能、服务社会的感化功能等等。这些特定功能，是我们研究和建设机关文化的基础;只有认识和把握企业文化的本质和这些特定功能,才能根据我们晋煤集团机关的实际情况，形成和实现具有机关特色的企业文化。1、机关文化建设的指导思想机关文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和集团公司党委关于加强企业文化建设若干问题的决定精神，以先进文化为引导，以提高机关决策、管理和服务能力为出发点，以企业有生命力的文化和积淀为基础，借鉴吸收成功企业文化建设的有益成果，坚持不懈地培育企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德和工作作风，塑造良好的企业形象，通过对企业文化的建塑工作，形成既能体现时代精神，又具有机关特色的企业文化，为机关的三个文明建设跃上一个新的发展平台提供强有力的文化支撑。2、机关文化建设的总体目标以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以职业道德为根本，以机关形象为重点，以突出服务为保证，通过企业文化不断建塑、营造浓厚的企业文化建设氛围，在理念塑造、行为养成、服务理念、职业道德等体系要素上取得明显成效，初步形成具有机关特色的企业文化建设的基本模式，使机关真正跨入学习型组织行列，使文化创新在不断提升公司机关决策、服务和管理能力中发挥其特有的导向功能、凝聚功能和规范功能，努力建设“文明、规范、高效、廉洁”的服务型、学习型机关。3、机关文化建设的基本原则一要坚持以人为本。牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念，发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能，用远景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。对内挖掘员工的潜能，提高员工忠诚度和归属感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。对外提供优质产品和优质服务，满足用户的需求，赢得社会的信任。二要重在建设。要制定切实可行的企业文化建设方案，选择好突破口，借助必要的载体和抓手，把企业精神、价值观、经营理念变成具体的规章制度，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，用符合文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为。三要突出特色。个性特色是企业文化建设的生命力。把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，总结出自己的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、经营理念概括和视觉形象设计上体现出鲜明的个性，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。四要务求实效。企业文化建设要立足企业实际，符合企业定位，按照系统化、科学化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化建设体系，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，不断增强企业的凝聚力和竞争力。三、加强机关文化建设的主要任务1、树立全新企业理念和服务理念，逐步提炼总结具有机关特色的企业文化新理念企业理念是企业文化的核心和灵魂，是企业长期生产经营发展过程中对过去丰富的实践活动和经验的不断总结和理论概括，是企业经营管理和服务活动中的指导性观念，是衡量一个企业是否形成自己企业文化的标志。企业理念系统主要由企业目标、企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业价值观等诸要素构成，机关各处室单位要根据各自的业务特点和处室建设实际情况，因地制宜，把握规律性，体现时代性，增强时效性，讲求务实性、科学性、艺术性，总结提炼提出符合时代精神，符合社会需求，符合企业“二次创业，做强做大”，符合职工群众利益要求，具有机关特色的新的更为具体的生产理念、安全理念、营销理念、科技理念、质量理念、成本理念、用人理念、服务理念。通过提炼理念和持之以恒的理念渗透，把企业理念由表及里、由粗到精地渗透到广大员工的心灵深处，从表面接触递进为理性理解，由理性理解升华为行为意识，实现员工在企业统一目标下的自我管理。一要坚持“三个代表”重要思想，立党为公、执政为民；坚持全心全意为人民服务的宗旨；坚持“群众利益无小事，机关工作无小事”的原则；坚持向梁雨润、任长霞、许振超、李斌等英雄模范人物学习，以确立服务理念的先进性、导向性、规范性。二要认真克服我们存在的官僚主义、形式主义、脱离实际脱离群众的作风；改变“守摊子”、“做、等、靠”的被动服务模式；破除吃拿卡要，推诿扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风；改变人浮于事、效率不高、纪律松弛、管理不严、素质不高的现状。三要适应企业市场经济体制的变化，适应企业二次创业、做强做大、煤气电化综合发展的要求，与时俱进，开拓创新，树立起机关超前服务的意识、主动服务的意识、承诺服务的意识、诚信服务的意识，创新服务的意识，提高机关服务的满意度、知名度。总而言之，总结、提炼、确立全新的企业理念和服务理念，是为了把机关工作理性化、概念化、科学化，并让这些文化理念成为指导我们二次创业、搞好服务的行动座右铭和思想武器。2、制定行为规范和完善管理制度企业文化建设是现代企业的高级管理，是企业核心竞争的重要组成部分。企业制度是企业文化的重要内容，是企业文化中一种量化的存在形式。企业文化确立的企业理念、服务理念、价值观等核心精神最终要落实在行为规范的养成和各项制度的执行中。机关文化建设不仅要在服务理念上深化，还要在行为规范和制度创新上深化。使其成为机关文化建设的一个重要组成部分。各单位、部门要修订完善自己的职责范围，明确机关体制改革后本单位新的职能和任务。本着依法治企的原则，根据自己的职能业务，进一步修订完善细化各种工作制度、管理制度和责任制；修订职业道德规范；完善“两公开一监督”办事制度；修订完善服务窗口的服务指南、服务承诺、办事程序、工作制度和纪律等，规范单位和部门的工作行为，保证机关工作的制度化、规范化、科学化，以此提炼出适合机关实际的并被广大干部员工认可，具有实际操作性的行为规范和规章制度，保证机关的服务工作有标准、有纪律、有约束，克服随意性。3、建立完善的服务机制和考核机制机关工作无小事。每一项工作都与职工群众的利益和企业的利益相关。每一项工作，从始至终是一个完整过程和程序，机制不畅，容易形成“肠梗阻”和推诿扯皮，不能保证工作的效率、质量，影响任务的完成，甚至产生不良的影响。机关各单位、各部门一定要建立完善的服务和考核机制，由点到面，实行精细化管理，实现管理水平的飞跃：一是建立完善的工作责任机制，明确职责与分工，细化岗位标准。每一项工作，那个部门，那个人负什么责任很清楚，主办、协办的责任很明确。每一项工作谁干什么，先干什么，后干什么，采取哪些办法和措施都很明白，实现人人、事事、处处、时时有标准，提高工作的时效性。二是建立有效的服务机制。比如：定期的深入基层调查研究、走访用户制度，使问题早发现、早解决。实行现场办公、上门服务，减少基层的麻烦。推行快事快办、急事急办、特事特办、随时随办，能一次办结的不让客户跑两次，给基层和办事人提供方便。建立首办负责制，首次接待人、首次审批人、首次答复人一条龙服务，让办事人高兴而来，满意而归。一次办不成的，也有导办、首办、转办、督办机制给予保证。三是建立有效的考核监督机制。进一步修订完善工作绩效考核制度，对员工完成岗位工作任务的情况进行严格的考核，以量化工作，落实职责，严格考核为手段，提高工作质量和服务水平。要将工作量化细化到人头，做到横向到边、竖向到底，使人人头上有指标，个个身上有压力，以各项工作的实际效果来检验和评定每个人的工作，让每个职工在各自岗位上最大程度发挥各自才能，人尽其才，才尽其用，提高工作质量和效率。从保护客户和自己的利益的角度出发，接受公司内部和外来客户的监督，保证把事办好。杜绝事情办与不办一个样，办好办坏一个样，体现赏罚严明。通过企业文化渗透于管理、融合于管理，严明标准，严格考核，提高机关的服务水平，真正使我们的工作和服务让领导满意、基层满意、群众满意、客户满意、自己也满意。4、塑造以人为本的文化理念，提高员工整体素质建设机关文化，就是要坚持教育与激励相结合的原则，使员工养成具有现代化工业文明的文明素养，培育精业敬业和尽心尽责的职业道德。企业文化建设是全员的文化建设，机关要担负起建设和管理好一个煤气电化综合发展的现代化大集团公司的重任。按照公司党政实施人才强企的战略方针和工作部署，必须尽快加强人才队伍的建设，全面提高员工队伍的整体素质，打造过硬的服务技能，才能把机关的服务工作提高到一个新的水平。一要积极开展学习型组织创建活动，营造一个学习工作化、工作学习化的氛围。⑴学政治，坚持正确的政治方向；⑵学理论，丰富文化底蕴；⑶学业务，提高业务素质。建立学习小组，制定学习计划，落实学习制度，记好学习笔记，加强学习组织，提高学习效果，让员工队伍在学习型组织和“三学”活动中提高思想政治素质和业务技术素质。二要加强员工队伍的业务培训。本着缺什么补什么、差什么学什么的原则，主动地组织职工培训，在培训中进一步强化员工队伍的业务技能。三要鼓励员工自学成才，参加继续教育，一专多能，树立终身学习的理念，主动地抓好自身能力的提高。四要组织一些岗位练兵、技术比武活动，激发员工学理论、学业务、学技术的热情。五要抓好人才队伍的管理、使用，关心他们的生活、待遇，尊重他们的劳动成果，给他们创造用武之地，展示他们的智慧和才华。六要采取请进来、走出去的办法，学习一些先进单位的管理经验、先进技术，为我所用，不断改进我们的服务工作，推动企业的各项事业持续发展。5、营造良好的文化氛围服务环境好坏关系到一个单位、部门的形象。良好的服务环境能够产生吸引力，增强凝聚力，激发创造力。能够为员工搞好服务工作提供优越的条件。机关各个单位和部门要重视服务环境建设：一要净化美化我们的办公环境。人改变环境，环境也在改变人。改变脏乱差面貌，建立井然有序、文明规范、亮丽整洁的作业办公条件，坚持卫生清扫，保持整洁干净，给人们舒适、清新的感觉，大力营造充满人情味、亲情感的文化氛围，创造优美的工作环境，使职工受到环境的约束和文化的熏陶二是制度上墙，《须知》展示，理念渲染。悬挂一块“向您承诺、请您监督、为您服务、让您满意”的服务理念牌板，体现出一个单位优良的服务风格，激励员工自觉做好服务工作，自觉维护单位的荣誉。三是标志明显，挂牌上岗，礼貌待人。让人们来机关办事感到门好进，人好找，话好听，事好办。用“一张笑脸相迎、一把椅子让坐、一句稍后谅解、一流高效服务、一声走好相送”的温暖型服务方式，打造我们优质的服务品牌。四是重要的服务窗口还应统一员工工装、规范文明用语，进行形象展示，迎来送往客户，为其提供生产、生活上的方便，让人们来到晋煤集团机关办事有宾至如归的感觉。通过服务环境的建设，促进服务意识的确立、服务观念的转变，要打破与时代不相适应的思想观念、思维方式、传统习惯，用文化指导机关服务工作，用文化规范管理，用文化激励行为，用文化感知员工，用文化感知客户，在机关营造一个蕴含着浓厚的文化氛围的服务环境。四、机关文化建设的实施步骤机关文化建设是企业文化总体战略的一个重要组成部分。开展机关文化建设，要按照集团公司的总体部署，由浅入深，循序渐进，调研诊断，设计规划，导入推广，评估调整，确立模式，巩固提高，努力做好各个阶段的工作。按照集团公司企业文化建设一年试点起步、两年全面推开、三年初见成效的总体要求，我们坚持大目标与分阶段相结合的方针，结合机关实际，机关文化建塑工作分为三个阶段进行。第一阶段：深入学习阶段。主要任务是统一思想，提高认识，坚定信念，形成氛围，重点是开展好机关文化建设的宣传教育工作，通过组织培训、学习讲座、知识竞赛、论文征集、研讨会等形式和途径，广泛深入地向广大干部员工传播普及企业文化知识，不断增强机关文化建设的自觉性。第二阶段：调研设计阶段。主要任务是调查研究、规划设计、导入推广，初步形成公司机关文化建设的基本模式，完成机关文化手册的编撰工作，重点开展以下几项工作：1、调研诊断调研诊断是培育建塑企业文化的重要环节，是了解企业发展历程和企业文化现状的基础工作。在调查研究取得第一手资料的基础上，经过认真的加工、分析、整理和甄别企业文化的本质，从而初步形成公司机关的价值理念、企业精神、企业道德、企业愿景及机关行为规范和机关服务理念。2、规划设计设计规划要根据机关文化现实和未来文化设想，在调查分析基础上制定塑造机关文化模式的方案，形成机关的文化手册。《机关文化手册》要突出以下主要内容：(1)机关企业理念识别系统；⑵企业哲学；⑶企业价值观；⑷企业精神；⑸机关道德规范；⑹机关行为规范；⑺机关服务理念。3、导入推广导入推广就是将设计出来的方案、要素、模式根植于各级组织之中，根植于机关的各项规章制度中，从而化为员工的自觉行动。重点抓好三项工作：（1）贯彻方案、强化培训、接受机关文化导入。（2）落实管理制度和措施，打造强势、强力推广。（3）加强督促检查，制定考核办法。第三阶段：全面实施阶段。主要任务是落实《机关文化手册》，制定考核评估机制，规范各项制度。在实施过程中，企业文化建设推进委员会及其办公室，要加强对落实《机关文化手册》的指导工作，加大对《机关文化手册》的宣传力度，要及时收集信息，跟踪反馈，制定对策，调整修正。同时，要发现典型，榜样示范，正确引导，并注重发现问题，不断健全完善。要坚持与时俱进的精神，不断赋予机关文化以新的时代内涵，永葆机关文化建设的生机与活力。五、机关文化建设的方法1、坚持领导先行，率先垂范，倡导机关文化。机关文化建设关键在于领导，没有领导的倡导和推动，机关文化是难以启动的。因此，机关文化建设必须从各级领导干部做起。“领导“这两个字望文生义，“领”就是用思想引领，要求领导者用先进的思想和文化影响每一个员工，培育员工的敬业精神，激发员工的工作热情，逐渐把员工培育成优秀的员工。“导”就是用思想引领，要求领导者为所有员工做出榜样，用自己的模范行为激励每一位员工，让所有的员工从领导者的身上感受到企业的文化，领悟到应该怎样自觉地正确办事，让每一位员工都能够成为“把信送给加西亚的人”。各处室单位的主要负责人是机关文化建设的第一责任者，各级领导干部要从事关企业未来发展的战略高度，充分认识加强企业文化建设的现实意义，将机关文化建设列入单位重要议事日程，当作“一把手”工程来抓，要主动进入角色，率先垂范，用自己的一言一行、一举一动直接影响员工，以实际行动倡导和推动机关文化的塑造。2、坚持以人为本，注重特色，创新机关文化。机关文化的塑造必须以人为中心，以尊重人、理解人、调动人的积极性和开发人力资源潜能为基调，通过全员参与，典型引路，榜样示范，切实把文化理念变成全员的创新精神。在塑造机关文化过程中，要着力培育体现时代特征和具有机关特色的企业文化，同时要坚持与时俱进注重观念创新，要以不断树立机关新的形象为着力点，坚持不懈地做到理念创新、管理创新、制度创新、形象创新，在创新中不断探索加强机关文化建设规律，赋于机关文化新的内容。3、坚持抓好载体，循序渐进，推进机关文化。①以安全文化建设和学习型组织创建为抓手，逐步推进机关文化建设步伐。安全文化是企业员工在多年来的安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则以及与之相适应的规章制度和组织体系。安全文化建设的实质就是把安全生产的价值与职工的人生价值统一起来，增强职工的安全意识，以安全健康文明为目的，以安全文化建设为手段，着力实现安全生产经营的良性循环。加强安全文化建设是落实“三个代表”只要思想和科学发展观的根本要求，是企业做强做大的迫切需要，也是集团公司实施“文化兴企”战略的的重要内容。当前，我们机关要以安全文化建设为抓手，以宣贯《安全文化手册》为突破口，树立安全理念，规范安全行为，逐步推广安全文化建设的先进经验，进而推进机关文化建设的整体前进步伐。同时，各处室单位以建设学习型企业为目标，认真组织干部职工学习企业文化建设的有关知识，明确建设机关文化的主要内容、及其程序和方法，通过学习认识到成功的企业文化是企业生命的灵魂，发展的动力，行为的准则和成功的核心。②以加强地面现场管理为契机，赋予机关文化建设新载体。加强现场管理工作的宣传教育同时，进一步提高广大干部、员工和居民的职业道德和社会公德意识，同时赋于机关文化新的时代特征，将机关文化建设渗透到管理工作中，提练适应机关的管理理念、安全理念、服务理念。机关各处室、单位要在统一思想，提高认识的基础上，广泛宣传文化管理的新理念，引导广大干部职工自觉参与到企业文化建设中来。紧紧抓住机关文化体系的核心要素，结合本部门实际，选准着力点进行突破，积极提练具有机关特色的企业愿景、企业价值观、企业理念，行为规范及服务理念，在实践中深刻体现和升华，成为每个员工共同遵守的行为准则，以此推动我们的工作。开创机关文化建设的良好局面。③以开展“创优活动”为手段，健全完善机关文化建设的考核机制。机关文化建设，根本在制度，关键在领导，成败在考核。机关文化建设工作要列入精神文明建设考核范围进行季度检查考核，从美化现场环境，强化劳动纪律，提高服务质量入手，树立部门良好形象，体现机关的服务水平等方面严格考核程序，完善考核标准，加大考核力度。既体现“创优”活动的先进性、导向性，又体现考核工作的普及性和可操作性，用规范的程序和严格的制约措施，在抓落实上用力气，推动机关管理文化、安全文化、服务文化的建设，使机关文化建设做到层层有人抓、事事有人管、项项有指标、件件有着落。机关文化建设是一个全新的管理模式。在推行过程中，必然会有一个认识接纳过程。各单位要善于根据本单位特点，要继续推行“两公开、一监督”和承诺制，把优质服务落实到“工程项目上”，落实标准，打造品牌工程，遵从共性，突出个性，赋于机关文化建设新的内容，逐步打造本单位乃至机关的鲜明个性特征，丰富具有机关特色的机关文化的内容。④以社区建设为突破口，拓宽机关文化

机关文化范文篇4

一、在国家机关中开展廉政文化建设的重要性

从我国国情看廉政文化进机关的重要性。众所周知，我国实行是中国共产党领导下社会主义制度，党实行长期执政制度，在国家机关工作的公务员的廉洁自律问题往往直接影响到党的形象。改革开放20多年来的实践证明，端正党风是端正社会风气的前提，而国家机关又是端正党风的关键部门。因此，搞好国家机关公务员的廉政文化，对于建设社会主义市场经济，对于国家的繁荣富强、乃至巩固党的执政地位，无论从任何角度看，都具有非常重要的特殊意义。还必须指出的是，搞好廉政文化进机关工作也是抵制西方国家对我国进行文化渗透的重要决策。当前西方发达国家大力输出本国文化意识形态，进行思想文化渗透，发动攻心战，国家机关公务员正处于斗争的第一线。搞好廉政文化进机关工作是我们党在新时期根据国内外形势变化作出的一项重大决策。面对科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争，我们必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，从巩固党的执政地位的高度，充分认识廉政文化进机关的重要性和紧迫性，必须认真搞好党员干部廉洁自律，大力加强廉政文化建设，我们党才能永远立于不败之地。

从我国公务员的构成看廉政文化进机关的重要性。我国公务员的构成有其自身的特点。我党是一个具有60多年历史的大党，又是一个依靠人民群众取得执政地位的执政党。在国家机关公务员的构成中，共产党员占有很大的比例，共产党员的廉洁从政对反腐倡廉工作具有决定性的作用。由于共产党的性质，我党对于其成员的个体素质要求一直非常严格。廉洁从政不仅是对国家公务员的基本要求，更是对在机关工作的共产党员的基本要求，在机关工作的党员搞好廉洁从政既是自身信仰所决定，又是国家法律法规、党的政治纪律所要求。我国才改革开放以后，对所进国家机关工作人员有严格的要求，其中有不少共产党员招聘进了国家机关，新进机关人员的廉洁自律教育应作为人生重要的不可或缺的第一课，显得非常必要。因此、国家机关公务员特别是在机关工作的共产党员，必须把党的事业放在首位，急党之所急，想民之所想，把廉政文化建设工作放在十分重要的位置，扎扎实实抓好廉洁政治建设，带头搞好廉政文化尽进机关工作。

从国家机关和机关公务员中的现状看廉政文化进机关的重要性。改革开放以来，党和国家十分重视反腐倡廉工作，应该说，在国家机关和机关公务员中廉洁自律和奉公守法是占上风和主要位置的。但由于种种原因，当前，我国党政机关腐败现象易发多发的土壤和条件在一些领域中依然存在，一些重大的违纪违法案件也时有发生。这其中固然有多方面的原因，但最为根本的恐怕是文化方面的原因——在思想、环境、习惯等方面，不同程度地存在着一种容忍或滋生腐败的不良文化，也就是所谓的“腐败文化”。其心理表现，一是封建遗存。在社会主义初级阶段，封建传统文化中的糟粕总是不肯退出历史舞台。一些人把做官当成人生的最高追求，往往为了做官不择手段；一些人追求升官发财，因为历史上高官与厚禄总是联系在一起的，做官即意味着发财；一些人热衷一人得道、鸡犬升天，任人唯亲，官官相护。二是互相攀比。在一些单位，少数人个人经济意识浓厚，平时津津乐道的不是廉洁奉公，而是别的单位的不良风气，羡慕别人打纪律“擦边球”的小动作，贬低奉公守法的做法。三是信心不足。少数人看问题不够全面，看不到反腐败斗争已经取得了极大的进步，对反腐败败斗争缺乏信心，甚至产生悲观情绪。因此，虽然反腐倡廉工作在国家机关处于优势和主导地位，但还是有不少人过不了腐败这一关，在金钱、美女面前败下阵来，其原因正在于此。所有这些思想问题，正说明了在国家机关、在机关公务员中开展廉政文化宣传教育的的重要性。

国家机关公务员是廉政文化建设的主要实施者。廉政文化进机关的主要对象是国家机关公务员，由于我国的国情和国家机关公务员中共产党员的比例，决定了机关公务员在廉政文化建设中的重要性，他们（她们）必然成为廉政文化建设的主体，同时也是廉政文化在国家机关中的主要实施者。必须认真执行党所要求的搞好廉政文化建设的任务，自觉担负起在机关贯彻落实廉政文化建设的重任，象做好其他一切工作一样，在廉政文化进机关工作中发挥自己的聪明才智，努力搞好廉政文化进机关工作。

国家机关公务员是廉政文化的主要接受者。由于国家机关公务员的特殊地位和在社会和在国家机关工作的重要性，决定了在国家机关中搞好廉政文化建设的优先和重要程度性，与其他部门和单位相比，无疑必须首先搞好国家机关中的廉政文化建设，搞好对机关公务员的廉政文化宣传和普及工作。国家机关公务员担负着承上启下，贯彻落实党和国家的路线方针政策，搞好国家机关党风廉政建设，使党和国家机器正常运转的重大使命，只有在国家机关中首先搞好廉政文化建设，才能不断增强国家机关公务员反腐倡廉的自觉性，使各级党员干部廉洁自律的意识进一步增强，才能使党和国家的各项路线方针政策得到正确实施。

国家机关公务员是廉政文化建设的主要促进者。廉政文化建设是党和国家搞好党风廉政建设的重要决策，国家机关公务员对于这一项工作，从工作任务和工作纪律来说就必须高度重视。不仅是纪检监察机关的每一个公务员要认真搞好廉政文化的宣传教育工作，作为纪检监察的正常工作抓紧抓好，就是其他国家机关的公务员对于这项工作也要责无旁贷的抓在手上，克服与己无关的思想，积极主动地搞好廉政文化工作。只有首先搞好廉政文化进机关工作，才能带动和促进社会各界群策群力、一心一意地造浓廉政文化进学校、进企业、进厂矿、进社区、进街道的氛围，使廉政文化建设真正变成社会成员的自觉行动，使廉政文化建设工作落到实处，将我国的反腐倡廉工作推向一个崭新的阶段。

三、廉政文化进机关必须重视党员领导干部的作用

领导带头是搞好廉政文化工作的关键。在搞好廉政文化进机关的同时，要把重点放在党员干部特别是党员领导干部身上，从总体上来说，廉政文化建设是一项全社会和全员性的工作，需要各级领导和广大群众共同参与。但与任何工作一样，在廉政文化建设中，必须同样重视党员领导干部的重要作用。没有党员领导干部的积极带头，廉政文化建设就会失去应有的功效和有力的组织保证；在领导带头与群众参与这一对矛盾体中，领导带头，始终是矛盾的主要方面。

提高领导干部廉政文化素养的重要性。（一）提高领导干部廉政文化素养，是党的事业顺利发展的内在要求。党员干部特别是领导干部，是否具备清正廉洁、勤政为民的品质和廉政文化素养，与党的事业息息相关。领导干部是建设中国特色社会主义事业的中坚力量，同样也是廉政文化建设的关键所在。（二）提高领导干部廉政文化素养，是人民群众的主观愿望和客观要求。党员领导干部只有加强廉政文化素养，才能密切与人民群众的联系，在人民群众中树立共产党人的光辉形象。（三）提高领导干部廉政文化素养，是领导干部增强自身素质、履行肩负职责的重要保证。领导干部的廉政文化素养是领导干部重要的内在素质之一。在改革开放和发展社会主义市场经济体制的新形势下，加强党的执政能力建设，领导干部必须努力提高廉政文化素养的自觉性和紧迫感，做到政治坚定，坚持原则，敬业奉献，清廉自守，以过硬的素质履行好党和人民赋予的神圣使命。

需要注意克服和防止的一些问题。在廉政文化建设中，要防止一些领导干部认识上的不到位、措施不得力。有的片面认为廉政文化建设是纪检监察部门的事，有的感到抓廉政文化建设不如抓经济建设见效快，还有的把抓廉政文化建设和深化改革开放对立起来，这些都是对廉政文化建设的片面理解。既不能把廉政文化建设简单地理解为廉政建设的一个单项工作，也不能把廉政文化建设理解为文化建设的子课题，要自觉地把加强廉政文化建设作为加强党的执政能力建设的重要内容，作为深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的具体举措，作为密切党群、干群关系的有效途径，

四、认真搞好廉政文化进机关工作

搞好廉政文化进机关的计划性、前瞻性。要制定廉政文化进机关的总体目标、长远规划和近期工作安排，多途径、多渠道、多手段，进行全方位、多层次弘扬廉政思想，增强廉政意识，倡导廉政道德，才能在机关公务员中营造出浓厚的廉政文化氛围。要依托反腐倡廉“大宣教”平台，将廉政文化建设与加强政治文明、精神文明建设有机结合起来。实行纪检监察、司法机关、组织人事、宣传文化、大众传媒、大专院校、科研单位等部门密切配合，协同作战，通过建立廉政文化建设联席会议制度，整合相关资源，初步形成廉政文化建设的长效机制。

拓宽廉政文化进机关的工作思路。要突出重点。要始终突出党政机关和领导干部这个重点，同时，运用各种传播手段，把廉政文化融入到群众性精神文明创建活动之中，努力形成党风政风与社会风气的良性互动局面。

要创新形式。既要坚持传统的党课、培训班、报告会等形式，又要大胆探索，勇于创新；既注重运用书法绘画、文艺演出等传统的教育方式，又要充分利用现代科技、现代信息、现代传媒等手段；充分运用举办反腐败成果展览、现身说法说纪、开展诫勉谈话、公益广告，以及在媒体和互联网上开辟反腐倡廉专栏，拍摄反腐败影视专题片等有效形式和载体，加大宣传教育力度，造浓机关廉政文化氛围。要采取形式新颖、丰富多彩的教育形式，如在机关开展“双严、五廉”权力观教育。“双严”即严明党纪、严格自律；“五廉”即读廉政书、看廉政片、听廉政课、写廉政文、做廉政人等等。在机关开展廉政书画作品展、廉政公益广告语创作、真正贴近机关干部、贴近实际、贴近生活，寓教于理、寓教于文、寓教于乐，富于亲和力、吸引力、渗透力，使广大干部群众乐于和易于接受，使廉洁理念、廉政意识入脑入心。

要拓宽领域。同志在中央纪委三次全会上的讲话强调，“反腐倡廉教育还要面向全党全社会”。要进一步将机关反腐倡廉宣传教育与企业文化、校园文化、家庭文化、社区文化建设相结合，在更广阔的范围内宣传廉政文化，营造一种廉政光荣、腐败可耻的舆论环境，真正使机关干部能充分感受到深厚的廉政文化氛围。要开展多种形式的社会公德教育活动，积极开展干部群众易于参与、喜闻乐见的廉政文化创建活动。把廉政教育与机关干部家庭美德教育结合起来，着力营造以廉为荣、以贪为耻的良好机关和社会廉政文化氛围。

机关文化范文篇5

一、在国家机关中开展廉政文化建设的重要性

三、廉政文化进机关必须重视党员领导干部的作用

四、认真搞好廉政文化进机关工作

机关文化范文篇6

我国各大小机关单位当中出现了各种各样的档案管理问题，不仅与时展的潮流相违背，而且对于机关单位本身的发展产生了很大的制约作用，具体表现在以下几个方面：（一）档案管理意识淡薄。从目前我国机关单位档案管理工作的现状来看，一般的机关单位存在完善的档案管理机构，有专人对这项工作全权负责，工作开展的过程也符合相关的规范。但是这些工作都停留在表面上，只能适应一般的档案管理工作，档案管理意识表现出淡薄的特点，使得对档案文化建设的思考严重不足。首先，相当一部分领导欠缺相应的法律知识，对于档案文化建设的重视力度不够。其次，普通的单位成员档案管理意识不够，不能积极配合档案管理部门的工作，比如没有及时将本部门的档案资料进行上交，对于档案管理部门工作的开展造成了不同程度的影响。最后，档案管理部门的工作缺乏细致性，不能做到完全符合相关规范。这些内容对于在全机关单位形成一种良好的档案管理风气相当不利。（二）档案管理制度参照标准不统一。目前，很多机关单位都按照既定的标准，对于档案的归档、保管、利用以及保密等工作制定了相关的制度，使得档案的目录相对比较完善。还有一些单位明确制定了档案的借阅、参考等标准，使得档案管理工作在开展的过程中阻力相对较小。但是这些管理制度具有个体性，不同的单位，或者是同一单位的不同部门难以形成全面的、统一的标准，间接加大了制度的随意性以及差异性，不利于今后统一化管理工作的开展，久而久之，也就会对档案管理文化建设的进程产生不同程度的制约。（三）档案资料的收集不全面。机关单位的不同部门都能按照相关规范上的细则要求开展相关的档案管理工作，对于档案收集、整理、分类以及后续其他方面的工作进行全面的管理，但是在工作当中仍然会出现资料收集不全面的问题，对于良好的档案文化建设造成了不同程度的影响。一般而言，档案管理工作中文书档案、会计档案以及相关人事档案资料都比较全面，但是设备、历史、庆典等方面的资料却十分欠缺，使得后续工作在进行的过程中会面临较大的难度，让文化建设面临着较大的阻碍。（四）档案管理当中硬件设施不足。目前，随着科技水平的不断提高，我国的档案不再仅仅依靠手写、纸质化的模式进行管理，而是相继引入相关的档案管理软件，将档案录入到系统当中，实现无纸化管理。这样的工作对于档案分类、管理以及查阅等工作都带来了很大的便利。但是从工作现状仍然可以看出不同机关单位档案管理的软件设施不健全，没有完善的防火机制，也没有做好备份工作，使得档案的安全性受到了很大的挑战，对于档案文化建设的发展步伐产生了很大的制约作用。

二、推进机关单位档案文化建设的策略

改革开放对于档案文化建设工作也提出了新的要求，它希望档案文化建设应该秉承开放、包容以及辩证的态度，从而使得本机关的档案文化对于全社会的影响力大大提升，进而使得档案在促进单位本身发展上真正发挥出它应有的价值。（一）转变观念，增强机关档案文化的传播力。在新时代的今天，机关档案文化的建设需要不断创新，才能适应时代的要求，单位本身也才能更加具有核心竞争力。首先，各级领导应该进行思想观念的转变，使得档案管理工作实现常态化。要在为全单位灌输新型档案管理理念的前提下实现档案管理工作的专业化，实现档案文化传播力度的大大提升。其次，应该实现档案管理工作的数字化。在创新型理念的制约下，不断利用数字化的档案管理模式进行文化和资源的整合，使得相关的档案数据库能够形成，为档案文化的共享奠定坚实的基础。最后，要不断丰富档案文化的内涵，从而使得档（下转第69页）案文化的底蕴真正发挥出其自身的价值，在机关单位形成一种良好的档案管理氛围，为后续工作的开展奠定坚实的基础。（二）加强宣传，提高档案文化的服务力。长期以来，机关的档案管理工作都停留在自身狭小的范围内，使得其他非档案管理部门的人员对于这一管理工作的认识相当片面，意识不到这项工作的重要性，因此档案管理工作就很难发挥出其自身的价值。这主要是由于缺乏对于这项工作的宣传而造成的。因此档案管理部门要改变自己的工作姿态，以一种全新的机制开展档案文化宣传工作，提升档案文化的服务能力。首先，可以通过编制一些档案的精品资料，扩大档案的影响力。其次，也可以成立一个档案服务平台，形成多品种、成系列的档案文化，为后续工作的开展奠定坚实的基础。（三）培养人才，建立专业化的档案管理队伍。档案管理人才在档案文化建设当中发挥出来的作用是巨大的，是基础性的，管理人员的专业化水平对于档案文化建设进程起着极大的影响作用。因此机关单位首先应该加大对于档案管理人员的培养力度，不断提升这些人的文化意识以及专业修养，从而为档案文化建设取得实效打下坚实的基础。其次，应该保障档案管理人员工作的连续性。最后，要对档案管理人员进行定期的培训，让他们及时更新自己的头脑，跟上时代的需求，不断完善档案文化建设工作机制。（四）加强机关档案管理信息化建设。电子档案的引进对于提高档案管理水平、加快工作效率具有十分重要的作用，但是一旦没有做好后续保障工作，那么对档案文化建设造成的影响将是深远的。因此首先应该做好电子档案的引进工作，将传统的资料录入到系统当中，为实现文化建设打下基础。其次，应该积极引进相关的档案管理软件，使得电子化的档案管理更加规范化、科学化。最后，要积极发挥档案管理工作的引领作用，使得机关单位的档案文化建设在整个地区政治文明建设当中都能发挥出实际的价值，为实现文化强国而不断努力，这对于整个中华民族的意义都将是深远的。

【参考文献】

[1]中国人民银行银川中心支行课题组,徐梅.浅析当前基层央行档案管理中的问题——以宁夏辖区为例[J].黑龙江金融,2016(11).

[2]王代茂.档案文化研究初探[J].现代经济信息,2016(19).

[3]刘念,张鲁冀,伍沛,赵燕燕.档案自动鉴定自动整编功能的设计与实现[J].机电兵船档案,2016(04).

[4]张静.促进档案文化发展的措施[J].兰台世界,2016(S1).

机关文化范文篇7

一、氛围营造上，重在抓好环境示廉

廉政文化体现的是一种理念，形成的是一种氛围，营造的是一种环境。在实际工作中，应当按照办公室有牌匾、会议室有阵地、走廊有字画、公共环境有显示，网络系统有专栏的标准，全力构建廉政文化建设阵地，营造春风化雨式、充满人文情怀的廉政文化氛围，使广大党员干部在潜移默化中接受直观式教育。在各单位机关大厅及门前，设置廉政文化宣传栏、宣传橱窗，以文字、图片等形式，广泛宣传廉政制度、廉政知识及廉政文化动态;在机关办公室、走廊、会议室等地制作悬挂廉政格言警句、廉政书画摄影作品;在机关干部办公桌制作摆放以廉政理念、工作职责为内容的廉洁从政警示牌;在机关外网或内部局域网上设置廉政文化网页，开设廉政文化互动交流平台;在机关电脑上设置廉政屏保，有电子显示屏的动态播放党纪政纪规定和廉政格言警句，让广大党员干部随时随地都能感受到廉政文化的氛围，自觉做到勤政廉政。

二、增强动力上，重在抓好教育倡廉

为使反腐倡廉教育真正达到入耳入脑入心的效果，需要不断丰富教育内容，创新教育形式，大力开展理想信念、宗旨观念教育、廉洁从政教育、党性党风党纪教育，增强机关干部的勤政廉政意识。应组织开展“学廉、讲廉、谈廉、考廉、诺廉、创廉”等系列廉政教育活动，教育和引导党员干部讲党性、重品行、作表率。所谓学廉，就是收集有关党风廉政建设的先进典型、违法违纪案例和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党纪处分条例》等相关党内法规，编印《党员领导干部廉洁从政警示教育学习资料》，发给广大党员领导干部，为他们学习党纪法规提供方便。所谓讲廉，就是组织开展“一把手”讲廉政党课活动，通过一把手率先学廉、现身说廉、自觉行廉，以身示范引导广大党员干部增强宗旨观念、纪律观念。所谓谈廉，就是在电视台设立“学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》访谈录”栏目，选择单位主要负责人就学习贯彻《廉政准则》进行访谈，营造积极学习《廉政准则》的良好氛围。所谓考廉，就是对提拔领导干部进行任前廉政考试，将廉政教育与党员干部的提拔任用相结合，达到以考促学，以学促廉的良好效果。所谓诺廉，就是围绕贯彻落实党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律规定、规范从政行为等方面，推行三级公开承诺制，即单位向全社会作出承诺，“一把手”代表班子向下级承诺，每位党员向党组织作承诺。所谓创廉，就是积极开展创建“党风廉政建设先进领导集体”活动，通过定期“述廉”、综合“评廉”，有力促进领导班子整体廉洁。

三、拓展广度上，重在抓好活动兴廉

充分发挥廉政文化的渗透、影响和制约作用，积极探索一些吸引党员干部积极参与和辐射力强的教育形式，把廉政文化的内容进行多样化渗透，使广大机关干部在丰富多彩的活动中得到勤政廉政教育和熏陶。一是观“廉片”，增强吸引力。运用影视作品、电教片思想性强、艺术性高，也比较容易为党员干部所接受的特点，组织观看廉政电影、廉政电视，廉政电教片，寓教于理、寓教于乐，使党员干部在欣赏文化节目的同时，潜移默化的地受到深刻教育和启迪。二是专家讲“廉课”，增强感染力。定期邀请纪检监察、检察等机关领导及有关专家学者，给机关干部作反腐倡廉形势报告和预防职务犯罪讲座，提高廉洁自律意识。三是听“现身说法”，增强震憾力。反面典型教育具有直观、具体、实在的特点，对提高党员干部拒腐防变的能力，具有十分重要的作用。应组织各地各单位党政“一把手”到监狱开展警示教育，亲眼目睹服刑人员在大墙内失去人身自由的场景，听取服刑人员声泪俱下的现身说法，提醒党员干部防微杜渐，警钟长鸣。四是以“艺”扬廉，增强互动性。通过开展知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、警言警句征集等系列廉政文化活动，拓宽党员干部参与渠道，使干部群众在文化的陶冶中接受教育，让廉政教育从“文件”走向“文艺”。

四、搭建平台上，重在抓好载体传廉

充分利用传统的、现代的宣传载体，整合廉政文化资源，着力构建四位一体的宣传教育平台，拓宽廉政文化教育领域。一是搭建信息教育平台。利用移动通讯信息平台，经常向领导干部免费发送手机廉政短信，用浓郁人文关怀和人性化的警言警句温馨提醒，增强廉政文化建设的亲和力。二是搭建教育基地平台。对现有的教育基地和教育场所进行筛选、整合，推进以各级党校、大学为依托的理论教育基地、以看守所和监狱为主体的警示教育基地、以革命烈士纪念碑为主体的传统教育基地建设，充分发挥基地在反腐倡廉教育中的功能和作用。三是搭建课堂教育平台。把各级党校作为开展反腐倡廉理论和形势教育的基本阵地，将党风党纪教育列入干部培训的重点内容，通过举办知识讲座、剖析典型案例等多种形式加强对参训党员干部的反腐倡廉教育。四是搭建媒体传播平台。在电视台开设反腐倡廉专栏，设置政策法规、纪检监察动态、警钟长鸣、曝光台等四个子栏目，通过报道反腐倡廉建设重大事件，解读重要党纪法规，宣传勤政廉政先进典型，剖析反面典型案例，展播廉政公益广告，为反腐倡廉宣传教育工作搭建宽广的平台，营造开展党风廉政建设和反腐败斗争的良好舆论氛围。公务员之家

机关文化范文篇8

第一，建设先进文化是坚持科学发展观，顺应形势的发展，引领队伍推进工作，拓展事业的必然要求。随着我国政治、经济体制改革的不断深化和对外开放的不断扩大，机关职能、机构和工作方式发生了很大变化，新形势、新任务为机关工作创造了更广阔的发展空间，也提出了新挑战。要抓住机遇、迎接挑战、把握主动，增强忧患意识、责任意识、发展意识，更好地完成历史赋予管理局的重要使命，需要有先进的文化建设作引导。

第二，建设先进的文化是构建和谐机关的必然要求。构建和谐社会是党的十六大确定的一项政治任务，党政机关责无旁贷应走在全社会前列，率先构建和谐机关。和谐机关，廉政是重要的基石，构建和谐机关，需要个体身心的和谐、需要团队的和谐，需要制度建设保障和谐、更需要文化的支撑。所以我们必须要开展以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设。

第三，建设先进的文化也是我局建立保持共产党员先进性长效机制的必然要求。在今年上半年的党员先进性教育活动中，我局在思考如何建立保持共产党员先进性长效机制时，提出了以加强制度建设、做好制度设计来拓展先进性教育活动成果、使党员长期保持先进性的思路。为了把制度建设落到实处，我们提出把制度建设提升到文化建设的层面加以推进，发挥文化所具有的影响、渗透、陶冶功能，把制度的要求潜移默化地转化为个人内在素质，使制度持久深入地发挥作用。结合贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和廉政文化进机关的要求，局党组提出了在全局开展以廉政文化为主要内容的机关文化建设，构建和谐机关的意见。

围绕以上思路和要求，在今年下半年，局党组进行了认真组织和精心安排，自上而下、自下而上开展了一系列的准备工作，统一全局干部职工思想认识，奠定文化建设的思想基础。一是积极参加全省廉政演讲比赛活动，进行宣传造势，营造氛围。6月底在省级机关工委委托省管理局代表省级机关参加全省廉政演讲比赛活动时，局党组认为这是加强我局廉政文化建设的一个良好契机，明确要求要抓住这一契机推动全局的廉政文化建设。为此，我们在全局上下进行了广泛地宣传发动，组织开展了3次廉政建设演讲宣传活动，为机关文化建设活动拉开了序幕；二是多方面、多渠道广泛征求机关文化建设意见。我们多次组织召开了机关部门负责人和局属单位负责人等各类座谈会，开展谈心活动，就机关文化建设广泛征求意见，从理论与实践两个方面，全方位、多角度地对机关文化建设进行科学性、可行性、有效性论证，确保文化建设充满生机和活力；三是将《加强以廉政文化为主要内容的机关文化建设的意见》（讨论稿），发到机关处室和局属单位，要求组织全员进行讨论、征求意见，目的就是把讨论的过程作为统一思想认识，进行自我教育的过程。四是结合五中全会精神学习教育，组织机关处以上干部和局属单位负责同志参观学习省移动通信公司的企业文化建设，组织党委纪检和办公室有关同志观摩省第三届企业文化年会，学习和借鉴企业文化建设取得的有效经验，进一步拓宽文化建设的视野，为我局全面开展文化建设活动打下良好的基础；五是发动全局干部职工收集、选择名言警句，并悬挂在办公场所自我陶冶自我激励。将收集到的238条名人名言中初选出的40多条又下发到处室、局属各单位，要求干部职工进行精选、补充，并呈述理由。目的就是引导大家把这一过程作为自我教育、自我提高并形成共识的过程。通过上述一系列的工作，奠定了文化建设的群众基础和思想基础，在全局形成了共识，明确了目标，坚定了信心。

二、明确目标，把握好以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设的核心任务。

我局以廉政文化为主要内容的机关文化建设是一个永无终结的长期过程，从现在起及“十一五"期间，是我局构建机关文化的第一个阶段，重点要从三个方面予以推进。

（一）树立和弘扬以廉政文化为核心的价值理念。

一是要形成共同的愿景。我们必须明确宗旨和使命，胸怀全省发展的大局，牢记职能，规范从政行为，创新体制机制，谋划机关事务管理工作的发展。二是要形成以廉政文化为核心的价值理念。以廉政为核心的价值理念是机关文化的基础，是全体成员的行为准则。我们要促进机关事务管理、保障、服务事业的发展，必须确立以廉政文化为核心的价值理念，自觉以廉政理论武装头脑，以制度准则规范行为，以严谨作风履行职责，遵守道德操守，发扬优良传统。三是要形成开拓进取的机关精神。机关精神是机关工作人员信念、意志、风格、准则的综合体现。管理局的机关精神应充分体现中华民族传统的民族精神、爱国主义精神、集体主义精神和时代精神，同时还应富有管理局鲜明特色，形成并弘扬求真务实、任劳任怨、无私奉献、敬业勤业精业、创业创新创优的精神。

（二）建立健全以廉政文化为基础的管理规范。

制度建设具有长期性和根本性。用制度规范行为，确保工作规范、有序、高效运转；确保工作人员倾心、尽力、勤政廉政是制度建设的出发点和落脚点。我们要建立健全以廉政为基础的管理规范：一是要按照党纪党规和国家法律规定制定我局教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的具体措施，构建反腐倡廉防范体系。二是要总结先进性教育活动有益做法和成功经验，建立我局保持党员先进性、规范干部职工行为的长效机制。三是要按照现代机关事务管理工作特点，修订、补充和完善岗位职责、工作标准、工作流程等内部管理制度，进一步完善工作人员的行为准则和道德规范；制定和完善面向机关、面向服务对象的管理服务、公务保障制度和考核评价体系。从制度上保证干部职工顶得住诱惑、抗得住侵蚀，依章办事、依法行政，不断改进机关作风，提高工作效能。促进我局各项工作健康有序地开展，开创机关事务管理工作的新局面。

（三）构建和完善以廉政文化为前提的和谐体系。

和谐机关的建设，人是决定性因素。实现个体身心的和谐、人际关系的和谐、组织体系的和谐是构建和谐机关的有机组成部分。构建和谐机关首先要人和。实现人和，必需要用先进的文化去教育人、引导人。要通过廉政文化的建设，增强党员干部执行制度和接受监督的自觉性，树立正确的权力观、地位观、政绩观，使每一位同志心里充满阳光，积极向上；形成一种和谐的、融洽的、健康向上的人际关系。第二，构建和谐机关必须形成团结协作廉洁高效的组织体系。个人作用的发挥离不开群体的力量。要努力打造廉政团队、合作团队、和谐团队，努力追求1＋1＞2的合作效应。第三，构建和谐机关必须形成组织之间强有力的支撑和协作。在全局形成一心一意谋发展，凝心聚力干事业的良好氛围。使我局成为运转有序、清正廉洁、务实高效的和谐机关。

以廉政文化为主要内容的机关文化建设要和着时代的节拍，围绕发展大局，贴紧思想和工作实际，坚持在实践中探索，在探索中创新，在创新中推进。要不断丰富内涵，创新形式，铸造精神，使我局的机关文化充分体现时代特征，成为先进的文化，发展的文化、创新的文化。

三、力求实效，组织开展好以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设活动。

组织开展好以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设活动是全局的一项重大任务，各部门各单位必须坚持领导带头加强对机关文化建设的引导和指导，突出重点，培植亮点，解决难点，要采取各种措施和办法，从整体上推进以廉政文化为主要内容的机关文化建设。

（一）抓启动，统一思想形成共识。我局机关文化建设要从提炼管理局精神作为起点，赋予管理局精神以新的内涵，使其富于时代气息、符合时代特征。在总结、提炼和归纳我局机关精神过程中要坚持群众性的自我教育，自我提升。通过问卷、座谈、征文等多种形式，充分发动全局干部职工广泛参与形成共识，树立共同的愿景，提炼共创的机关精神，培育共享的和谐环境。

（二）抓基础，促进他律带动自律。制度建设既是文化建设的内容，也规范着文化建设的深度、影响着文化建设作用的发挥，是机关文化建设的基础和保障。我局加强机关文化建设，要结合省委、省政府提出20*年“制度建设年"和20*年“制度建设推进年"的要求，结合建立党员先进性教育长效机制，认真梳理和修改我局现行规章制度。对不适应形势发展和工作需要的予以废止；部分不适应的予以修订完善；需要新建的制度认真设计，切实增强可行性。并注重从以下几个方面逐步建立健全我局的规章制度：一是将工作理念、管理理念转化为工作和管理制度；二是将以人为本的育人观念转化为人力资源开发、核心竞争力激发制度；三是将培育机关风气和规范干部行为的措施转化为机关精神文明建设制度。通过制度的建立和完善，把机关理念、机制、风气等，转化为机关人员的实践行为。

（三）抓关键，优化环境营造氛围。增强渗透性和影响力是文化建设的关键环节，更是培养人的重要手段，因此要继续加大教育力度，深入开展各项活动，积极营造文化建设氛围，把机关文化建设引向深入。首先要注重宣传，加强文化建设的引导。要充分发挥局办公场所、局域网、后勤杂志和建宣传窗等宣传工具在文化建设中的作用，加大宣传力度，营造我局文化建设的氛围。用氛围潜移默化地影响人、激励人、鼓舞人。其次要认真抓好学习和教育。坚持分层施教，使廉洁从政成为机关文化建设的主旋律。各部门各单位要充分利用党校培训、函授教育、中心组学习、报告会、座谈会、研讨会、交流读书心得等多种形式，结合本单位、本部门实际，突出重点，分层设计，组织开展各类符合机关干部特点的文化活动。坚持教育与引导、自律与他律相结合，使机关干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心；使全局干部职工遵守社会公德、恪守职业道德、弘扬家庭美德。第三，要充分发挥各方面能动作用，形成全局联动的局面。特别是党、工、团组织要充分发挥组织带动作用，利用各自优势和各自阵地，紧密结合文化建设要求开展各项工作，以统一全局干部职工认识，促使大家自觉地投身到文化建设工作中来。

（四）抓载体，激发生机与活力。通过开展各种健康向上的活动，不断创新活动载体、活动形式，使文化建设活动渗透到工作的每个环节中、渗透到每个干部职工的一言一行中，使文化建设落到实处。一是加强学习型机关建设。要继续推进我局学习型机关建设，大力培养勤奋学习、勇于实践的风气，提高学习效果。二是树立典型。每年要通过一定形式宣传我局干部职工中涌现出来的优秀典型人物，把无形的文化形象化、典型化。三是创立创建品牌。树立全局干部职工在工作中创新创优，创建良好品牌的意识，逐步建立我局在政府采购、物业管理、幼儿教育等方面的品牌，深层次的推进文化建设。四是开展各项主题活动。如开展人生格言和警句创作、谏言献策比赛、作风建设考评、论文撰写评选以及管理局局歌和局标创作等主题活动，提高干部职工在机关文化建设中的积极性和参与度。五是开展丰富多彩的文体活动。充分发挥工会、团委等群团组织的作用。经常性地开展一些群众喜闻乐见、寓教与乐的文体活动以及参加公益性活动，将趣味性、知识性和思想性结合起来，提高机关干部的人文修养，活跃机关文化生活，增强管理局的凝聚力。

四、加强组织领导，确保以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设落地生根

建设具有管理局特点的机关文化是我们的共同追求，它需要全局干部职工的积极参与和共同努力，为了确保以廉政文化建设为主要内容的机关文化建设落地生根，我们必须要做到三点。

一要强化领导，形成全员参与格局。各部门各单位要高度重视以廉政文化建设为主要内容的机关建设，要把这项工作作为队伍建设的重要抓手，纳入到本部门本单位中心工作的整体规划同部署，同落实，同检查，同考核。各级领导班子和领导干部要走在前列，充分发挥带头、示范和引导作用；中层管理人员要全力投入做好排头兵，认真抓好组织、实施和推进工作；广大干部职工要积极参与当好主力军，善于学习，勇于实践，乐于创新。

二要求真务实，注重建设活动实效。推进以廉政文化为主要内容的机关文化建设，必须大力弘扬求真务实之风。机关文化建设是一项长期的任务，要坚持不懈，持之以恒，坚持长期性和阶段性的统一。要因地制宜，注重实效，防止形式主义，不走过场、不超进度、不搞花架子。要突出廉政勤政、敬业精业的精神，在树立职业道德、规范行政行为、改进机关作风上下功夫；在更新管理理念、创新保障机制、优化服务方式上下功夫；在提高自主履职能力和工作效能上下功夫，引导机关干部职工崇尚真理、坚持廉洁、固守法律、笃守诚信，养成并弘扬良好的职业道德、社会公德和家庭美德。

机关文化范文篇9

一、指导思想及目标任务

根据省局“两个深化、两个完善、两个架构”的“六个体系”建设总体要求，按照一体（以学习型组织建设为载体）、两翼（以信息化和制度机制为两翼）、三个支撑（品牌建设、文化活动、激励考核）；纵横推进（按照理念、制度、机制、措施、形态等纵向构建完善体系；实现政治、业务、内部管理和生活四个方面文化横向覆盖）的总体思路，以体系化建设的工作思维和工作方法，不断巩固和完善全市国税文化体系建设，努力提高队伍素质、规范干部行为、激发内部活力、营造和谐环境、促进干事创业、树立优良形象，为国税事业的科学和谐发展提供强大的精神支撑、动力源泉和人才保障。

本着“三级联动、同步实施、分级负责，层层推进”的工作方针，进一步明确市局、区（县）局、基层分局的工作任务。

市局任务：积极贯彻省局各项部署要求，明确各部门职责，指导各区县局全面落实国税文化体系各项内容，制定中长期建设规划和实施方案，创建、宣传、推广全市国税文化品牌，扎实推进全市国税文化体系建设。充分发挥文化的教育引领作用，促使全市各单位和广大国税干部以体系化的眼光看待工作，以体系化的思维落实工作，以体系化的方法推动工作。建立科学、完善、量化的考评体系；建立市局机关文化体系建设模型；树立区县局、基层分局典型，总结推广其经验，促进全市体系建设工作的整体推进和提升。

区县局任务：严格贯彻省、市局各项部署要求，明确目标职责，强化措施，制定工作方案，开展具体活动，全面落实国税文化体系各项内容。宣传使用全市国税文化品牌。发挥自身特点和优势，创造性地开展“一局一品”活动，突出抓好特色项目和工作亮点。探索分别建立区县局和基层分局文化体系建设模型，并努力实现信息化、系统化，不断丰富和完善国税文化体系。努力探索各种有效形式和途径，坚持用文化的力量来提升干部素质、规范干部行为、提高工作质效、促进征纳和谐、树立良好形象。

基层分局任务：严格贯彻上级各项部署要求，明确建设目标和岗位职责，全面落实国税文化体系各项内容。大力宣传使用全市国税文化品牌。作为国税工作的前沿阵地，探索实施多种有效形式和途径，努力把各项文化理念和品牌内涵贯穿于执法、服务、管理、教育等工作、生活的全过程。定期向上级反馈基层干部职工的文化需求和思想动态，不断增强国税文化在教育引领、人文关怀、正面激励、典型带动等方面的针对性和实效性。

二、工作安排和方法步骤

根据《省国税局国税文化体系总体框架》的内容和要求，按照“三年打基础、五年上水平”的工作目标，每年确立国税文化体系建设的工作重点，重点加强理念、制度、机制、措施、形态等方面建设，根据各自工作实际和内外部条件，逐步构建和完善市局机关、区（县）局机关和基层分局的国税文化体系，形成各具特色的文化成果和文化形象，推动全市国税文化体系建设持续深入开展。

（一）再教育、再动员阶段（6月1日-6月30日）

1、学习教育、全面发动。各级要组织广大干部职工认真学习《国家税务总局关于加强税务文化建设的指导意见》（国税发〔2009〕14号）、《省国家税务局关于完善国税文化体系进一步深化国税文化建设的意见》（鲁国税发〔2010〕177号）、《市国税局十二五时期国税文化体系建设工作规划》（淄国税办发〔2010〕9号）等文件，组织宣传发动、统一思想认识，明确开展国税文化体系建设的目的意义、指导思想、工作任务、方法步骤和基本要求，增强广大干部职工自觉参与国税文化体系建设的积极性和主动性，确保国税文化体系建设各项工作的顺利开展。

2、细化任务、明确责任。各级要成立国税文化体系建设领导小组和专项工作机构，具体负责国税文化体系工作的组织、协调、实施，要逐一明确领导责任、部门责任、岗位责任。要结合自身实际，研究制订国税文化体系建设的中长期规划和实施方案，把国税文化体系建设的工作内容、目标要求、落实时限，逐一分解到每一个责任领导、责任单位和责任人，明确牵头部门和配合部门，形成整体推进、上下联动、齐抓共管、协调一致的工作格局。

3、宣传造势、营造氛围。要充分利用报纸、网络、简报、专栏等形式，做好国税文化体系建设的宣传、交流工作，大力开展宣传造势，营造浓厚的工作氛围。要本着“面向国税干部、面向税收工作”的工作原则，以“解决实际问题、提高干部素质、激发队伍活力、促进干事创业”为目标，深入开展工作调研，广泛征求意见建议，全面了解掌握干部职工的文化需求和关注点，坚持虚功实做、务求实效，进一步提高国税文化体系建设的针对性和实效性。

（二）再完善、再提升阶段（7月1日-9月30日）

1、加强理念引导。一要广泛开展理念宣讲教育。将各级文化理念作为日常学习、专题培训的重要内容，采取专家讲座、巡回宣讲、专题学习、演讲征文比赛、知识问答竞赛、文体活动等有效形式，加强对各项文化理念和品牌内涵的宣讲、教育和灌输，促使干部职工做到正确认识、准确把握、入脑入心。二要做好理念宣传展示。在办公、办税场所显要位置，展示“忠诚、法治、尽责、创新、和谐、发展”的国税核心价值观和国税文化品牌标识。充分利用文化展室、文化长廊、文化展板、宣传栏、内外网站等载体，大力宣传展示《国税文化理念体系》、《国税行为准则体系》和国税文化品牌。展示内容要统一内容、规格和式样，统一制作、统一标准、统一风格。三要抓好理念贯彻落实。通过多种形式和途径，全面贯彻省局《两个体系》各项内容。切实把各项文化理念和行为准则，作为制度制定、机制建立、措施运用、形态展示等工作的精神指导，作为干部职工执法、服务、管理、学习、生活等各个方面的价值标准，真正起到激励、引导、规范、约束的良好效果。对《两个体系》中已有的内容，各单位原则上不再重复制定。可结合实际需要，对其进行细化、补充，有效提炼出能够体现本单位地域特色、独特审美意识和价值取向的文化理念、名言警句和文化口号等，强化宣传教育，进一步增强干部职工的认同感和遵从度。

2、完善制度体系。要重视和加强国税文化制度建设，采取集成、补充、细化、调整、创建的方法，建立一整套合法规范、科学合理、便于操作的国税文化建设工作制度体系。要严格按照省局意见要求，对总局、省局、市局以及本单位现行的思想政治工作、干部教育培训、精神文明创建、国税文化建设、学习型组织建设、党的建设、工青团妇工作、考核激励等制度，进行认真梳理、总结，并汇集成册。对上级暂未制定的制度，要立足实际，大胆探索，按照“创建—试行—完善—推广”的工作步骤，成熟一个，推广一个，并及时向市局做好总结和汇报。对上级制定的符合基层实际、具有指导性但内容不够具体明确的制度，要结合实际予以细化完善，制定出台本单位的制度，作为有效补充。对符合基层实际、内容具体明确、可操作性强的制度，要积极采取有效措施，认真组织实施，确保各项制度真正落实到位。要重点做好制度与措施的转化工作，将制度与措施固化、嵌入到信息系统中，提高制度执行力，确保工作效果。

3、健全工作机制。要以“班子引领、机关带动、全员参与”为目标，建立上下联动、合力推动国税文化体系建设的有效工作机制。各级班子和主管部门要定期研究制定工作方案和措施，积极探索行之有效的活动载体和工作方法。要在人、财、物等各个方面，加大对国税文化体系建设的保障力度，把所需正常费用列入年度预算，保证各项工作顺利开展。要制定相应的工作考核制度，建立考核评价体系，突出考核重点，改进考评方式，设定考评指标，细化考评项目、量化考评分值。要加大考核力度，强化结果运用，严格兑现奖惩和过错追究，确保国税文化体系建设扎实开展、持续推进。

4、强化典型示范。各级领导干部要结合“机关做基层表率、领导做群众表率”主题实践活动，带头推动国税文化体系建设，提高自身素质、维护自身形象，规范自身言行，充分发挥领导干部的示范表率作用，从而影响团队、带动部属、推动工作。各单位要坚持典型引路、典型带动的工作方法，以争当先进个人、争创先进集体为抓手，结合全市国税系统“十佳标兵”评选活动和《国税风采录》的修订工作，大力开展“学先进、比贡献、创一流、树形象”活动，积极发现、培养和宣传各类典型集体和典型个人，总结提炼其经验事迹，并结集成册予以宣传推广。坚持用身边人、身边事来教育鼓舞国税干部，充分发挥各类典型的示范、带动和辐射作用，在干部职工中牢固树立“先进并不遥远、典型就在身边”的思想意识，在单位内部营造“学有榜样、赶有目标、你追我赶、奋力争先”的良好氛围。要结合市局《精神文明创建信息管理系统》的开发应用，认真抓好对本单位各类先进集体和先进个人荣誉称号的总结梳理、信息搜集和日常管理，不断提高全市国税系统精神文明创建的层次和水平。

5、丰富文化载体。要本着立足需求、因地制宜、量入为出、务求实效的原则，创建必要的文化设施条件和文化环境，逐步建设和完善文化展室、荣誉陈列室、党团活动室、税史展室等文化展示场所。有条件的单位可建立红色教育、职业道德教育和廉政警示教育基地，不断加强本单位的思想教育主阵地建设。要结合设立文化长廊、文化展板、文化广场等载体，悬挂核心价值理念宣传标语、文化标识、名言警句及干部职工的原创作品，编辑文化手册，印制桌牌书签，设置文化屏保，开发专题网页，使广大干部职工在潜移默化中受到教育和熏陶。要根据自身办公场所的环境条件，适当加大投入，建立图书室、阅览室、健身房、活动室、室等活动场所，配置必要的文体设施和器材，充实典藏书籍，改善内部环境，定期向单位干部职工开放，不断满足其业余文化生活需求。努力改善干部职工的工作、学习、生活条件，绿化、亮化、美化办公、生活环境，改善干部职工休息、就餐条件，营造放心、舒心的工作、学习和生活环境。

6、开展文化活动。各单位要以“促进税收工作开展、丰富干部职工生活、提高队伍凝聚力”为目的，积极开展体现国税特色、形式灵活多样、内容健康向上的群众性文体活动，做到“年年有计划、经常有活动、人人都参与、事后有总结”，使各项文体活动实现制度化、经常化。要利用“元旦”、“春节”、“三八妇女节”、“五一劳动节”、“七一建党节”、“八一建军节”、“十一国庆节”等法定节日，组织开展球类比赛、趣味运动会、文艺演出、书法绘画摄影比赛等文体活动，缓解工作压力，增强团队意识。要鼓励干部职工成立各类兴趣小组，有选择地组建书法、绘画、摄影、羽毛球、乒乓球、骑行队、太极拳等文艺、体育业余团体，支持其定期开展各类文体活动，为干部职工增进交流、展示才华创造条件。要建立鼓励业余文艺创作的奖励、激励机制，积极发现并培养单位内部的文化特长人才，支持其开展业余文艺创作，精心打造一批富有国税特色，具有一定思想性、艺术性的文艺精品。要通过市局文化宣传期刊、国税文化体系建设专题网页、内外部宣传媒体等途径，突出宣传和展示本单位在执法服务、廉洁勤政、无私奉献、开拓创新等方面的各类典型集体和典型个人，塑造国税形象，扩大社会影响。

7、深化学习型组织创建。各单位要以争创学习型机关、学习型领导班子为核心，努力带动争创学习型科室（分局）、学习型党支部、学习型个人、学习型家庭等活动的深入开展，牢固树立终身学习、团队学习的思想观念，着力提高干部队伍的学习力、创新力和实践力。要按照市局相关意见和要求，结合本单位实际，制定中长期创建规划和年度创建方案，明确目标任务，强化落实措施。要把学习型组织创建活动作为全市国税文化体系建设的重要载体，作为国税系统的特色工作项目，按照“学习+激励”的工作思路，认真抓好干部教育培训和人才队伍建设，努力提高干部职工的综合素质和工作能力，不断更新学习、管理理念，改进内部管理模式，激发队伍活力。要按照市局《十二五时期干部教育培训规划》的目标和要求，积极创新培训方法、丰富教育内容，采取在岗学习、集中培训、在线辅导、案例教学等形式，实施专业化、差别化、特色化培训，做到因人施训、因才施教。要突出加强“六员”岗位人员和计算机管理人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛比武活动，在单位内部营造“学业务、强技能、争能手”的浓厚氛围。要依托省局在线教育系统，定期开展“每日一题、每月一测、每季一考”等学习考试活动，促进干部职工的日常学习和积累；利用远程视频系统，开办“国税大讲堂”，定期邀请专兼职教师进行网上授课，丰富教育形式，实现知识共享。要采取灵活的形式，变书本学习、课堂教学为实践锻炼，有条件的单位可以建立实践基地和模拟教室，不断提高干部职工的实战能力。

8、突出特色项目。各单位要积极落实省局“一局一品”活动的意见和要求，在抓好国税文化品牌和文化标识的宣传、教育和使用的基础上，结合单位特点、地域优势和文化资源，集中开展1-2项能够体现自身特有文化理念、审美意识和价值取向的特色项目和特色活动，不断提升国税文化体系建设的层次和水平。要积极借鉴国内外先进文化成果，吸收其他部门和行业文化建设的成功经验，注重经验总结和反思，深入研究、提炼、升华、实践，大胆探索，勇于创新，不断赋予国税文化体系新的思想、新的内容、新的形式和新的活力。要注重加强国税文化品牌的宣传教育力度，扩大其知名度、美誉度和影响力，在办公场所、公务用品、交通工具、宣传物品等设施建设中，注重设置和印制国税文化品牌标识，对内营造良好的文化氛围，对外树立鲜明的国税形象。

9、抓好工作结合。国税文化体系是激励，是为其他五个体系建设提供强有力的智力支持、精神支撑和文化保障，其建设成效最终要通过税收征管体系和纳税服务体系来体现。要抓好与纳税服务体系的有效结合，坚持用文化引领服务，用服务体现文化。尤其在迎接下半年省局观摩验收活动筹备工作中，要通盘考虑、注重结合，统筹展示、确保实效。通过“十佳服务明星”评选、服务质量和技能竞赛、纳税人满意度评价、优化纳税服务月等具体的文化活动形式，有效提升纳税服务的质量和效率，促进纳税服务体系建设的整体推进。通过“征管质量拉力赛”、“十佳税收管理员评比”、“征管技能竞赛”、“六员”岗位能手评选等活动载体，不断提高征管质效，促进征管体系的深化完善。通过廉政文化建设、廉政警示教育、职业道德教育等具体活动，不断提高干部职工廉洁勤政意识，促进内控预防体系深入推进。通过拔尖人才培育计划、专业人才提升工程、干部职业生涯规划等具体活动，不断提高干部队伍的综合素质，打造高素质的专业化人才队伍，促进人力资源管理体系的加快建立。通过心理关怀、心理疏导、谈心活动、文化需求调查等活动，减轻干部工作压力，促进单位内部和谐；通过民主生活会、我为党组献一策等活动，鼓励干部职工积极参与单位的决策和管理，促进内部行政管理体系的加快构建。各单位要立足实际，开动脑筋，不断创新开展形式多样的文化项目和活动，以文化的力量推动体系建设工作的有效落实，创造性的开展各项工作，不断促进全市六个体系建设取得实效。

（三）总结展示、持续推进阶段（10月1日-10月15日）

1、强化督导检查。市局将组织人员开展经常性的调研督导、实地检查和明查暗访活动，及时了解各单位国税文化体系建设工作的开展情况、工作进度和工作成效，协助解决国税文化体系建设过程中的问题和难点。要认真总结提炼工作中的经验做法，及时向市局做好汇报工作。对于其中指导作用强、具有典型性的好经验、好做法，市局将在全市予以推广。要通过多种途径和渠道，广泛听取、收集上级机关、单位干部职工和纳税人等多方面的意见建议，加强各单位之间的交流合作，促进国税文化体系建设水平的整体提升。

2、组织观摩验收。市局将适时组织现场观摩，主要采取听、看、问、查、评等五种方式。听的方面：汇报材料要求思路清醒、观点明确、重点突出、措施扎实、成效明显，既要反映本单位国税文化体系建设的总体情况，又要突出特色亮点工作的主要做法，更要检查上级各项要求是否真正落实到位、取得成效。汇报不拘形式，可以书面汇报或幻灯演示，时间控制在20分钟以内。看的方面：主要通过查阅相关文件资料，实地查看文化载体建设情况和特色文化项目展示。文化载体主要包括：文化展室、文化长廊、文化书屋、文化展板、宣传栏、文体活动场所等。特色文化项目主要是本单位的特色项目和特色活动，可通过声像或现场表演等灵活多样的形式进行展示。问的方面：随机询问基层人员对国税文化体系建设的理解和认识，以及省局两个《体系》的相关内容。查的方面：随机抽查机关科室业务岗位、基层一线人员对自身岗位技能知识的掌握情况，现场查看岗位技能操作的熟练情况。评的方面：观摩人员依据听、看、问、查的情况，对被观摩单位的国税文化体系建设工作进行综合评价，并提出指导意见。

3、持续完善提升。市局在观摩检查后，将根据各单位的工作开展情况和综合考评情况，坚持优中选优，把在国税文化体系建设中工作扎实、措施有力、落实到位、成效显著的1-2个区县局和分局作为工作典型，并据此建立全市国税文化体系建设的区县局模型和基层分局模型，在全市予以推广。各单位要根据市局的观摩指导意见，结合典型单位的经验做法，进一步制定再落实、再完善、再提高的具体措施和办法，按照“完善—提高—再完善—再提高”的动态工作方法，深入扎实、持续推进本单位的国税文化体系建设。

三、工作要求

国税文化体系建设是全市国税系统“六个体系”建设的重要组成部分，是十二五时期各项国税工作的重中之重。市局党组对此高度重视，各单位务必要进一步统一思想，提高认识，统筹规划，抓好落实，确保国税文化体系建设各项工作整体推进、全面提升。

（一）高度重视、加强领导。全市各级要充分认识构建和完善国税文化体系、深化国税文化建设的重要意义，把此项工作作为“一把手”工程，列入重要议事日程，精心筹划，科学部署，合理安排，分工负责，切实将各项工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。要认真组织学习省局、市局的意见、要求，搞好学习教育、提高思想认识。

（二）统筹规划、精心实施。要按照省局、市局的要求和部署，制定完善国税文化体系的工作规划和实施方案，细化、分解任务，并责任到人。要高度重视总结、创新和提高，每经一个时期或阶段，都要认真总结反思，分析查找工作中的问题和不足，提出完善提升的具体措施，推动国税文化体系建设深入持久地开展下去。

（三）认真落实，注重创新。各单位要按照集成、调整、细化、补充和创建等方法，进一步巩固、完善、提升国税文化体系。要以求真务实、深入扎实的工作态度，因地制宜，积极探索，不断创新和发展国税文化体系建设行之有效的方式方法，创造性的开展工作，努力提高国税文化体系建设的质效和水平。

机关文化范文篇10

一、指导思想

大力加强民防机关文化建设，努力提高民防干部职工队伍的思想道德和科学文化素质，创建学习型、服务型、和谐型、勤廉型、创新型机关，打造一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉洁高效的民防队伍，促进民防事业健康全面发展。

二、主要内容和方法途径

结合民防工作实际，在加强机关文化建设中突出五项重点内容。

（一）精神文化

发动和引导广大干部职工从感性上思考民防建设需要怎样的意志品质，总结凝练出反映民防共同价值追求、传承民防优良传统、体现鲜明时代特色的民防精神，构建民防文化建设的灵魂。坚持用共同的理想信念教育、熏陶、引领广大干部职工，增强大家对团队的认同感、归属感和责任感，进一步鼓足创新争先、实干兴市的干劲。

（二）行为文化

坚持把行为文化作为民防文化建设的重要价值取向来培育。要按照省、市的有关规定和要求，制订出符合民防工作实际的干部职工行为规范，并通过自我控制、自我管理、自我发展、自我完善和提高的方式，启发行为自觉。结合“文明科室”、“文明机关”、“文明城市”创建活动，逐步形成以科室为基础，以示范窗口为典型，以文明单位为目标的行为创建体系，并以文明高效、优质服务的行为文化，提升民防机关的社会形象。

（三）制度文化

以“服务民生，提升效能”为主题，在深入推进其他兄弟试点单位成功做法的基础上，进一步细化考核管理的各个环节，同时，充分结合本部门工作特点，深入细致地做好各项基础性工作，研究探索机关公务人员绩效考量办法，提高绩效管理考核工作质量，逐步形成符合时代要求、具有民防部门特点的工作制度体系，使民防文化以比较完整和规范的形式付诸各项工作之中。

（四）廉政文化

紧密围绕中心工作，积极开展勤政廉政教育活动，大力弘扬清正廉洁的价值理念,积极构建具有民防特色的预防和惩治腐败体系,在全局上下营造“以廉为荣、以贪为耻、风清气正”的良好氛围。不断拓展廉政文化载体、创新廉政文化形式、丰富廉政文化内容，组织开展读廉政书籍、看廉政录像、听廉政报告、办廉政网页、出廉政板报、设廉政书架、开廉政座谈会、举办廉政论文展评、征集廉政警句格言、制作廉政屏保等丰富多彩的廉政文化活动，充分发挥廉政文化的熏陶和渗透作用。

（五）特色文化

战斗文化是民防特色文化的基本内涵。加强民防特色文化建设，就是要将发展战斗文化与民防建设、防空防灾演练和完成多样化任务有机结合起来，引导干部职工要把保卫国家和人民的生命财产安全的信念树立起来，把防空防灾战术技术与练胆量意志作风统一起来，把强化纪律和健全身心统一起来，以增强民防特色文化的战斗力、凝聚力。

三、方法步骤

（一）调查研究，制订方案

采取召开座谈会、问卷调查和实地考察等多种形式，深入开展调查研究。调查内容主要包括：长期以来民防部门积淀的民防精神文化、行为文化、制度文化、廉政文化和特色文化成果，干部职工对机关文化体系构成的看法建议，个人工作格言、警句和座右铭等等。通过调查研究，摸清文化建设基本情况，并对收集的文化建设成果，进行整理、筛选、归纳、提炼，提出民防机关文化体系方案并报经局党组审议。

（二）宣传发动，形成共识

召开机关文化建设动员大会，宣讲机关文化建设的重要意义，部署阶段性文化建设工作，号召全体干部职工积极行动起来，为文化建设建言献策、做贡献。同时采取自下而上，层层发动的形式，开展文化建设大讨论，进一步统一思想，形成共识，保证文化建设顺利实施。

（三）制订计划，开展活动

机关各处室和各事业单位，根据机关文化建设实施方案，结合本单位、本部门工作实际，分别制订各自的文化建设计划，组织干部职工开展多种形式的文化建设活动，在全局上下营造一种人人崇尚先进文化、积极参与文化建设的良好氛围。

（四）建立机制，深化提高

在对人防文化不断收集、挖掘、整理的基础上，制定完善的文化建设管理制度和文化活动制度，使民防文化建设步入制度化、规范化和常态化的轨道，保障文化建设长期持续地开展下去，推动机关文化建设向深度和广度发展，不断提升民防机关文化品位。

四、活动要求

（一）提高认识，加强领导

全体干部职工要充分认清，加强机关文化建设是更高层次的文明建设，也是民防机关“准军事化”建设的重要内容，从而进一步增强参与文化建设的自觉性和主动性。广大党员干部要带头宣传、带头参加各项文化建设活动，自觉做文化建设的倡导者、践行者和推动者。局成立机关文化建设活动领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，机关各处室和各事业单位负责人为组员，领导小组具体负责机关文化建设活动的统筹部署和计划安排。

（二）联系实际，创新形式

要紧密结合民防工作行业特点，把机关文化建设同党的建设、业务工作、队伍建设和基层建设等工作结合起来，不断创新载体、创新内容、创新形式，使干部职工通过丰富多彩的文化活动陶冶情操，提升文化品味，为机关文化建设营造浓厚氛围。