基层企业范文10篇

时间:2024-02-12 21:41:47

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基层企业

水利企业基层宣传综述

当今社会,随着经济社会快速发展和科技不断进步,信息传递和获取越来越快捷,新闻舆论的作用越来越突出。做好新闻宣传工作,关系党和国家工作全局,关系改革和经济社会发展大局,关系国家长治久安。总书记指出,“坚持以人为本,是做好新闻宣传工作的根本要求。要坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为新闻宣传工作的出发点和落脚点。”对于基层宣传工作来说,宣传工作是否落到实处、是否服务于基层群众、是否坚持“实现好、维护好、发展好”就是检验基层宣传工作好坏的基本标准。2009年4月21日,中共中央政治局委员、书记处书记、部长刘云山在山西调研时就强调,宣传思想文化战线要深入贯彻落实科学发展观,把面向基层、服务群众作为必须遵循的重要原则,把基层需要作为工作的出发点落脚点,把群众满意不满意作为检验标准,使宣传文化工作更好地贴近实际、贴近生活、贴近群众,为基层所欢迎、为群众所认同。这就充分说明了宣传工作做到基层,服务群众才是目的,做好基层宣传工作,就可以更好地服务基层,更好地贴近群众,服务群众,让群众受益。对于水利施工企业来说,基层宣传工作更是对企业的经营和发展起着关键性的作用。

1做好基层宣传工作、增加企业的社会效益、推动企业发展

水利施工企业要想长期持续健康稳定的发展,就要增创自己的品牌,实现经济效益和社会效益的双赢。要拓展水利建设市场的领域,就要做好基层宣传工作,让基层职工群众掌握水利市场开发的相关信息,理解每个水利工程项目启动的背景和意义,增加职工群众的社会责任感和服务水利、服务社会的自豪感,肩负起建设水利工程的光荣使命。企业要生存,除了要苦练内功,靠全新的运转机制和务实的经营管理理念,壮大企业的技术力量,提高综合竞争力,最大程度地赢得经济效益的同时,也要增加社会认同度,靠基层宣传工作,让社会理解本企业的经营理念和运行情况,最大程度地赢得社会效益,促进企业的发展。山西省水利建筑工程局是山西省唯一一家具有水利水电施工总承包一级资质的国有大型综合施工企业,近几年来,公司创新经营理念和发展思路,主动出击,紧抓市场开发和人才培养,大力购置施工技术设备,重视经济总量的提高,适时转变发展模式,努力创出品牌工程,取得了很大的成效。而这其中,该企业的发展方式也为社会同仁关注、了解和认同。这就是该企业在提高生产产值的同时,毫不松懈地抓好基层宣传工作,从而取得了良好的社会效益。

2做好基层宣传工作,推进企业工程建设项目的安全运行

山西省水利建筑工程局承建的泽城西安水电站建设工程是山西省“十一五”时期“兴水战略”中的一项重要工程,在工程项目部组建之初,项目部领导就在“忠诚、团结、努力、卓越”和“领导要有正气、班子要有朝气、职工要有志气”的精神指引下,把基层宣传工作列为项目部工作的重中之重。两年多来,项目部的精神文明建设风貌,得到了参建工程各方的高度肯定,同时赢得了各级领导的一致好评。项目部领导为服务生产,服务职工精神文化生活,组织专项会议制定了详细的宣传计划,建立了“四型”项目部。具体做法:一是积极通过宣传,凝聚职工的上进心,提高职工的工作热情和服务集体的奉献激情。项目部注重宣传建立“学习型”项目部,鼓励职工树立“勤学习”的理念,鼓励职工多学专业知识,通过向书本学习、通过向工人师傅们学习、通过向同事学习。通过13常组织的职工专业技能培训活动,让每个职工都能够在实践中提高认识,用认识更好地指导实践活动。项目部还接通了互联网,订购了各种报纸、杂志,满足职工了解外界的信息,享受精神文化快餐的需求。二是注重宣传建立“安全型”项目部。为使全员树立“安全生产”的理念,平时,项目部安全部门积极组织开展多种形式的安全活动,比如开展安全知识竞赛、安全知识培训、标语专栏宣传等,活动形式多样性、针对性强,使安全理念深入到职工心中。围绕项目部制定的“奋战百天,大坝到顶”的年度目标任务,积极同步开展“百日安全生产无事故”活动,逐渐形成了“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”的良好氛围。三是注重宣传,积极建立“清洁型”项目部。在“项目部是我家,环境卫生靠大家”理念的引导下,项目部鼓励全员共创一个清洁、舒适的工作生活环境。项目部划定卫生责任区,每周组织一次大扫除,并进行卫生工作评比;组织职工们开展“绿化行动”,做到每人植一棵树,确保精心照看,确保成活。现在的项目部生活区已经是绿树成行。四是注重宣传建立“和谐型”小社会。项目部本着“和谐发展”的理念,坚持科学发展观,坚持以人为本,努力营造职工关系融洽、工作生活和谐、互助互爱的良好氛围。设立了新闻广播站,每天广播工程的最新动态、职工工作生活中涌现出的好人好事等,这为职工更广泛交流搭建了平台;修建了篮球场、乒乓球室,购置了台球、羽毛球等,职工们工休时通过体育运动增进了交流,加深了友谊;项目部经常组织开展“献爱心”活动,比如有的职工家中有困难,职工就伸出援助之手,献出自己的一份爱心。项目部党组织积极通过宣传,组织党员干部开展创先争优活动和推进学习型党组织建设活动,通过树立先进典型人物,对先进人物的宣传,带动全体职工们学先进、争先进的工作热情。

通过对“四型”项目部的大力创建宣传,泽城西安水电站工程项目部职工积极性明显提高,战斗力显著增强,工作热情高涨,提前完成了各阶段工程任务。通过宣传理念的深入贯彻,全体一线施工人员通过精心组织、昼夜奋战,保安全、抓质量、促进度,两个月完成了左右坝肩开挖;三个月导流泄洪洞全线贯通,实现成功截流;五个月完成了大坝填筑施工任务,大坝填筑完成120万m3,平均日填筑量约7400m,最高日填筑量达15000m,最高月填筑强度达330000m,提前60d完成大坝填筑任务。除此之外,项目部还成立了安全文明生产领导小组,落实质量目标责任制,通过开展“安全生产月”活动、度汛保安全活动、百Et安全无事故活动、质量管理经验交流等活动,加强了全体参建人员的安全和质量意识,杜绝事故的发生,保证了工程建设零事故。在工程建设中,通过基层宣传,带动全员增效,泽城工程项目部锻造了一支能打大仗、打硬仗,能创造奇迹的队伍,凝聚成了一种吃大苦、耐大劳、敢打必胜的“泽城干劲”。

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企业基层班组现状调研

这个厂班组长工作积极性不高,一段时期以来。工作被动,从机电设备到人员,因班组长责任心不强引起的零打碎敲事故不断,甚至发生了工伤事故,曾一度使矿、厂安全生产工作陷入被动局面,也给企业造成了极大经济损失。自今年以来,这个厂对班组长队伍进行重新调整,厂党政结合工作实际,深入职工群众,及时召开班组长会、民主生活会、职代会等会议,并与集体座谈、个别访谈相结合,积极吸取群众意见,进行了全面调研,探索出了一些工作新思路、新方法,逐步扭转了一度时期内班组长工作被动局面,截止九月份,创出了设备完好率100%开机率98%安全生产零事故的建厂以来最好成绩。班组长干劲足、作风实,精神面貌焕然一新。

被称为企业的细胞,班组是处于企业最基层的组织。班组长则是构建班组的基础,班组生产的组织者、管理者和领导核心,处在兵头将尾的特殊位置上,工作积极性的高低,不但会影响其作用的发挥,而且会影响到上级的决策、指示和精神的贯彻落实以及企业生产经营稳定。如何管理好班组长,充分调动班组长的工作积极性,使之更好发挥其聪明才智,更好地服务于矿山建设,确保矿井稳产增效的一个不容忽视的问题。此,笔者就以矿选煤厂班组长管理为例,对提高班组长工作积极性的方法和对策作一粗浅的分析与探讨。

一、基本情况

从年龄结构分析,目前全厂共有班组长70名。35岁以下25人,占班组长总数的36%3545岁33人,占班组长总数的47%45岁以上12人,占班组长总数的17%从文化程度分析,高中以下16人,占班组长总数的23%高中以上(含中专及技校)46人,占班组长总数的66%大专及大专以上8人,占班组长总人数的11%从从事班组管理工作年限分析,23年6人,占班组长总数的9%35年22人,占班组长总数的31%5年以上42人,占班组长总数的60%从政治面貌分析,党员23人,占班组长总数的33%非党员47人,占班组长总数的67%

这个厂班组长平均年龄偏大(35岁以上的班组长占总数的64%文化程度偏低(大专及大专以上仅占总数的11%工作经验丰富(从事班组管理工作3年以上人员占总数的91%从事班组管理工作5年以上人员占总数的60%班组长党员比例较低(班组长中党员比例仅为33%由以上分析可以看出。

二、主要做法

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石油企业基层员工基本需求特征论文

摘要:文章从石油企业的特点出发,对石油企业与其他企业的差别进行了概括,在此基础上又对石油企业基层员工的基本需求进行了深入分析。

关键词:石油企业基层员工基本需求比较

石油企业是重要的资源支柱,它是存在于社会中的一个小社会,石油企业中的基层员工在石油企业这一特殊的背景下,其需求也表现出了一定的特殊性,需求是产生行为的原动力,人的行为是由动机决定的,而动机是由需求引起的,因此,对石油企业基层员工的需求进行分析是非常必要的。

一、石油企业的特殊性

石油是一种资源,是存储于一定的物性条件和构造条件的地下岩石之中的,其存在的地理位置就决定了石油企业基层员工的工作环境的特殊性,其勘探开发的方式也决定了他们的工作性质的特殊性。

(一)石油企业工作环境的特殊性。石油存在的地方就是石油企业员工的工作环境。石油的分布一般都在偏远的地区,或者荒芜的戈壁,或者浩瀚的海底,这些地方有一个共同的特点就是它相对独立的存在,与外界的社会形式联系比较少。所以石油企业都是庞大的,一个石油企业就是一个小社会。对于石油企业中高层员工来说,偏僻、荒芜的工作环境不会体现的很明显,但对于基层员工来说,这种特殊的工作环境就是他们每天所必须面对的,在这样的工作环境下,员工的需求也相应的表现出一定的特殊性。

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商贸企业基层统计基础检查通知

各限额以上商贸企业:

为了进一步夯实全市商贸企业基层统计基础工作,根据枝府办发〔2012〕14、24号及枝统发〔2012〕1、3号文件精神,决定于6月-7月开展全市商贸企业基层统计基础工作检查。现将有关事项通知如下:

一、检查对象

全市限额以上商贸企业(不含大个体)。

二、检查内容和评分标准

见附件。

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企业基层管理者公关意识论文

摘要:企业基层管理者是企业管理链承上启下的枢纽,其公关意识的形成有助于增强企业基层管理的执行力。把形象意识、公众意识、传播沟通意识、服务意识、协调意识运用于企业管理中,将提高企业的基层管理水平。

关键词:基层管理;公关意识;企业形象

基层管理者是企业中直接负责日常生产与经营活动的管理人员,与广大员工和顾客公众有着最直接、广泛的联系,是企业有效管理与企业形象建立的基础,更是管理层与员工、企业与顾客公众沟通的桥梁——企业基层“公关人员”。企业战略目标的实现,企业形象的建立,员工对于企业目标和管理决策的理解都要通过基层管理者的工作来实现。企业基础管理的优劣也取决于企业基层管理者的水平。无论企业引进哪种国外的先进管理理论和模式,不重视基层管理工作,不关心基层管理人员素质和能力的提升,企业效率和企业执行力就无法实现。如果要真正提升基层管理者的素质与能力,就不能单凭招聘阶段人才的选拔与有限的岗前培训和在职培训,更要重视基层管理者公关意识的培养。

1公关意识在企业基层管理中的重要作用

公关意识,即公共关系意识的简称,它是公共关系的原理和公关实践活动在人们头脑中的内化,包括形象意识、公众意识、传播沟通意识、服务意识、协调意识等。基层管理者不断增强自身的公关意识,(1)有助于建立和谐稳定的公众关系,有效实现基层管理目标。一方面,基层管理者肩负着企业管理层需求与员工需求实现的双重任务,也是二者沟通的中介和桥梁,基层管理者的公关水平高,就能准确理解企业管理层的任务与要求并圆满完成,也能将基层员工的需求通过多种途径向企业高层管理者及时传递。另一方面,基层管理者难免要经常与顾客公众交往,而当前市场的竞争性要求卖方必须以优质的产品、有竞争力的价格和良好的服务同买方建立良好的关系,如果基层管理者忽视员工的服务意识教育,漠视与顾客的沟通,就容易使顾客不满意甚至引发危机。

(2)基层管理者如果具备较强的公关意识,就能将企业的战略目标与员工的个人目标有机整合,使员工及时了解企业的发展状况与发展方向,让高层领导知晓员工的意见和建议,集思广益,提升企业的竞争力。

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煤炭企业基层党建工作探讨

【摘要】随着时代的不断发展,煤炭企业基层党建工作面临的环境和对象也开始出现了新的变化,要求工作人员在进行党建工作时能够创新方式方法,以创新精神做好煤炭企业基层党建工作。本文就新时期以创新精神做好煤炭企业基层党建工作的策略进行具体探析。

【关键词】创新精神;煤炭企业;基层党建工作

基层组织建设是党组织建设的重要前提和基础,要保证党组织的健康发展必须要充分重视基层组织建设工作的重要性,要采取有效措施做好基层党建工作,充分发挥基层党组织的重要作用。新时期煤炭企业的基层党建工作面临新的环境和情况,要求相关人员也必须要对党建工作进行创新。以下本文就新时期煤炭企业基层党建工作进行简要的分析。

一、创新工作观念

新时期要做好煤炭企业基层党建工作必须要求有关人员跟上时展的步伐,坚持创新,转变党建工作的传统观念和形式。首先,煤炭企业基层党建工作要求能够从党员的实际利益需求出发,要重视利益激励的重要性。过去的党建工作中,党强调要为人民服务,因此对党员自身的需求较为忽视。但事实上,党员也是生活和工作的个体,其在生活和工作中也有着自己必须要满足的切身利益,例如基本物质生活利益、基本生活保障以及精神需求等。要发挥党员干部的重要作用首先需要满足党员的切实利益和合法利益,这就要求在党建工作中要能够将党员的切身利益和党员的奉献精神相结合,在保证党员切身利益、合法利益的基础上帮助培养党员的奉献精神和意识,这样能够有利于提高党员的自觉性和服务积极性,帮助实现党员的人生价值。当然,对于煤炭企业基层党建工作而言,要做到这点还需要结合煤炭企业的实际情况进行具体分析,如详细研究煤炭基层员工在企业中的实际利益需求,然后根据企业的实际情况采取合理的促使。其次,要求能够丰富党建工作的内涵,重视企业文化的建设和宣传。企业文化应该也是随着时代的发展而发展的,要求党务工作人员在工作过程中能够加强对企业文化的重视,培育学习型企业文化,并且将企业文化纳入党建思想政治工作的内容,丰富党建工作的内涵。最后,要求能够培养党员良好的服务理念。在进行党建工作时,必须要让党员明白维护党和国家利益的重要性,与此同时也必须要加强对党员自身需求的重要性,为党员提供更加贴心的服务,增强党组织的先进性。

二、加强支部建设

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石油企业基层思想政治管理探索

[摘要]随着我国改革开放的进一步深入,特别是我国加入WTO以来,石油企业面临着各种新的矛盾和挑战,隐藏的深层次问题日益凸显,石油企业的基层思想政治管理工作也面临着许多新的考验和挑战。如何做好新形势下石油企业的基层思想政治管理工作,从而有效确保石油企业的安全高效运行,是我国石油企业当前亟待解决的重大课题。

[关键词]石油企业;基层管理;思想政治工作

当前,为了适应经济全球化和市场一体化的发展步伐,我国石油企业也加快了改革的进程,企业体制改革、减员增效和撤并机构等措施的实施,必然涉及石油企业基层的体制改革和企业基层员工的利益调整,也必然对石油企业基层思想政治管理工作产生新的冲击,企业基层员工的思想、生活和诉求越来越多元化,企业基层的思想政治管理工作面临着很多新问题和新情况论文。

一、新形势下石油企业基层思想政治管理工作面临的新问题

第一,经济全球化和市场一体化催生石油企业基层员工思维的多元化。步入21世纪以来,经济全球化和市场一体化趋势进一步加强。这也致使部分石油企业基层员工的思想观念发生了巨大的转变,道德标准缺失,享乐主义、拜金主义和极端利己主义滋生,造成石油企业基层人员思想的退化。并且,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,各种资源在市场配置中的作用也更加明显。石油企业基层员工的思维也更加活跃,其对经济利益的需求越来越高。越来越多的知识人才、专业人才和技术人员等不再安于现状,而是更多地去追求个人经济利益的最大化。石油企业基层的思想政治管理工作者面对的职工牢骚越来越多,工作量亦成倍增加,疲于应付,导致石油企业基层管理工作的效率低下,成果也并不显著。

第二,随着国民经济水平的不断提高,社会越来越呈现多样化发展的趋势,石油企业基层员工价值取向和行为方式也发生了重大的改变,他们对民主的诉求越来越多。随着社会主义市场经济的飞速发展和国民生活水平的不断提升,石油企业基层职工的群体意识正在淡化,而个体意识却普遍增强,维权意识也得到明显加强,他们对话语权的诉求也越来越高,更加重视自我设计和自我价值的实现。其中,石油企业基层员工的最大愿望是石油企业尊重自己的知情权,增加自己在企业决策中的发言权,以达到影响企业决策方向和力度的目标,从而为自己谋求更大的发展空间。这也给石油企业基层思想政治管理工作提出了新的难题,需要更好地认识基层员工高度关注的突发性利益撞碰事件,有效缓解企业内部矛盾,解决大量实际工作中的思想认识问题,转变企业基层员工的思想政治观念。

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基层粮食企业的构建调研报告

“和谐”是中国传统文化的核心理念和根本精神,“和谐”两字是指音乐的合拍和禾苗的成长,“和”即是“谐”,“谐”即是“和”,引申表示为各种事物有条不紊、井然有序和相互协调。现如今的基层粮食企业,也正紧跟时代前进的步伐,为构建和谐社会,推进建设小康社会的进程而不懈努力。如何构建和谐基层粮食企业,笔者谈点个人看法。

创建学习创新型粮食企业

由于历史和现实因素,基层国有粮食企业中的部分员工学历不高,文化水平较低,一部分同志很难适应企业不断发展的需要,部分企业缺乏凝聚力和战斗力。这样势必影响到企业的发展,因此在基层粮食企业中大力创建学习创新型组织是很有必要的。

首先要注重学习。基层粮食企业要打破以往以会议代替学习,形式多于内容,缺乏系统规划和探究的旧模式,要在企业中积极创建学习型组织,以“效率、精度、价值”三个理念为先导,以“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼为工具,结合各自企业实际,深入扎实推进学习型组织建设,使基层粮食企业更好更快地融入市场经济浪潮,走既快又好的发展之路。

其次要注重创新。基层粮食企业的创新在于经营模式的创新,产业化发展就是一条可行之路。来安省级粮食储备库成功的做法便是一个很好的范例,早在1999年,该粮库就选定“丰两优”这一稻谷优质品种,与种子、农技部门联合,走“基地+农户+粮库+米厂”的发展之路。目前,该库辖区内种植的“丰两优”稻谷得到了大面积的推广,其品质、价格明显高于其他品种,已成为南方市场的免检产品,既造福了一方百姓,也给企业带来了巨大的经济效益。基层粮食企业的创新还在于管理方式的创新。特别是要在用工和分配机制上创新,培养出一批精英,以适应市场经济发展的需要。仓储保管技术也不能局限于现状,也要创新,来安省级粮食储备库经过大胆的探索、实验,成功实现了仓库高吨位储存高水分油菜籽,露天囤存储各种粮油,为企业占领市场拓宽了生存空间。

创建小康爱心型粮食企业

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国有企业基层党建制约与创新

摘要:国有企业的发展必须紧跟党的方针政策,秉承正确的政治发展导向,高度重视企业基层党建工作,结合实际构建长效完善的发展机制,与时俱进,积极进取。国有建筑施工企业由于施工期紧、流动性强等工作特点,基层党建工作更是受到诸多因素的制约,因此,更要优化、创新国有建筑施工企业基层党建工作,要对基层党组织机构进行准确定位,从而不断提高基层党建工作的质量。

关键词:国有企业;国有建筑施工企业;基层党建工作

国有企业基层党建是党建思想政治工作在企业的政治核心,是以实现企业目标为导向,引领广大党员在生产中发挥先锋模范作用,围绕基层管理的需要开展思想政治工作。国有企业特别是国有建筑施工企业,基层党建工作更为重要。因为一般来说,建筑施工企业基层项目部的建设专业性强、施工期紧、流动性强、复杂性大等特点,不仅需要用先进、科学的理念指导企业工作,提高企业的生产实力,而且必须高度重视党建工作,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。企业基层党支部肩负着联系广大党员及群众的重担,只有把党的方针政策灌输到党员与广大群众的头脑中去,才能提高基层职工的积极性,着实增强企业的发展实力。当前,国有建筑施工企业环境十分复杂,人员的流动性也比较大;伴随着企业的不断发展,社会主义市场经济体制的不断深化,建筑市场的竞争压力也不断加大;加上在国有建筑施工企业项目的建设中,存在着施工技术不达标、管理人员工作能力不足、项目管理制度不够完善等问题。所以,基层党组织要主动做好全体员工的思想政治工作,调动全体员工的积极性,促进企业持续发展。

一、国有建筑施工企业基层党建工作的制约因素

国有建筑施工企业由于专业性强、施工期紧、流动性大、复杂性大,项目基层人员文化程度参差不齐,致使基层党建工作受到诸多因素的制约。(一)国有建筑施工企业基层党建工作环境繁杂。在国有建筑施工企业开展基层党建工作的过程中,需要建立顺应基层项目党建工作的机制。现实工作中,许多国有建筑施工企业在进行项目创新中并未根据其项目的特殊性来制定本项目党建工作创新机制,项目党建工作无法紧跟时代的要求进行创新,从而使基层党建工作处于一个较为分散的工作状态。与此同时,施工期紧,项目人员文化程度参差不齐,项目环境纷繁复杂,人员流动性大等,这些国有建筑施工企业特有的因素使得其项目基层党建工作的开展受到制约。(二)国有建筑施工企业项目人员对党建工作认识存在偏差。一般情况下,大家把施工企业的发展水平高低与经营业绩、效益挂钩,认为只要项目经营得好,基层党组织工作可以忽略不计,而且开展项目基层党建工作创新只是在党建的媒介和传播方式上,这种旧的思想认识是完全不对的。项目党建工作的创新和发展实际上是基层党组织活动和方式的创新。正是由于基层项目人员对党建工作的认识存在偏差,从而导致党建工作无法发挥其在企业中思想政治教育的作用。(三)国有建筑施工企业基层党建工作组织建设不完善。国有建筑施工企业项目负责部门尚未按规定的比例配备党建工作的专职人员,仅仅只是依靠国有企业主管部门行政组织者进行基层党建活动,而这些国有建筑施工企业的行政人员很难把主要精力放在党建工作的创新和建设上,导致项目基层党组织的活动得不到应有的重视和支持,从而无法发挥党建工作的激励作用,这在一定程度上影响了施工企业项目的基层党建工作开展,难以进行项目部的基层党建工作的创新,更难以形成健全的完善的项目基层党建工作体系。(四)国有建筑施工企业项目基层党务人员素质有待提高。国有建筑施工企业项目基层党务人员在开展党建工作的过程中普遍不被重视,往往是兼职,加岗不加薪,这样就造成了该项工作招聘不到对口的人才,项目党建工作人员的队伍不稳定。而且不少国有建筑施工企业的党建工作人员的综合素质和业务能力也是十分有限,有些专职党务工作者知识结构单一,不熟悉党建工作的业务,不能够创造性地开展工作,从而导致国有建筑施工企业党务人员的素质难以适应党建工作的需要。

二、创新活动方式,推进项目基层党建工作

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企业基层政工网络建设思考

【摘要】伴随着信息时代迅速发展的潮流,“网络建设”逐渐成为市民获取、收集、展现思想的重要渠道。近些年,企业不断进行“网络化”改革,实现了企业基层政工的开放性发展。

【关键词】企业基层;政工网络建设

一个企业的健康发展,跟工作人员的思想观念有着重要的联系。而政工工作有利于激发工作人员的工作积极性,为工作人员营造健康的工作氛围,充分激发工作人员的潜能。因此,企业不断改革创新,从封闭性不断向开放性转变,实施“政工网络建设”的策略,为政工的管理开拓新的渠道。

一、企业基层政工网络建设的重要性

所谓的基层政工网络建设就是利用互联网来传播政工思想,然后进行有针对性的教育引导。简单来说,政工网络建设就是把信息网络技术和思想政治有机接合在一起,以此来实现对基层政工的创新管理。企业基层政工网络建设是企业文化发展和企业经济效益中的一个重要环节。加强企业基层政工网络建设,对提高政工队伍的知识水平和服务质量、加强企业的竞争能力有着重要的意义。同时,企业基层政工网络建设可引导企业员工正确的思想观念和工作精神,提高其工作积极性,从而促进企业的发展;对于政工干部,通过开展政治工作以及落实国家政治方针,可为企业内部工作开展有效的思想教育,也能为企业的改革和发展提出有价值的建议。

二、企业基层政工网络建设现状

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