花炮局范文10篇

花炮局范文篇1

一、指导思想

紧紧围绕学习贯彻十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神，庆祝建党91周年等重点工作，配合全省“四化两型”建设，通过开展创先争优活动，进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为推动市经济社会和我市花炮产业发展，做出新的更大的贡献。

二、具体安排

一是继续以“机关干部快乐学习沙龙”为载体，组织学习。学习时间为两周一次，具体时间为周二下午2：30（夏令时为下午3：30）。采取局党组中心学习组理论学习（研讨）会、党支部“”、“机关学习日”、专题讲座、学习参观等形式，组织全体党员干部及职工进行学习，撰写学习笔记和学习心得，党员积极撰写理论文章。结合国发〔2010〕23号文件和国办发〔2010〕53号文件内容，对全市花炮企业主要负责人进行一次集中轮训。

二是开展“服务基层、解难帮困”活动。一季度，走访慰问部分困难户和退伍军人，全面、正确地宣传国家法律、法规及政策，解决困难群众子女入学困难，通过发放慰问金和慰问物资等方式给予困难群众帮助。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

三是围绕花炮产业“强基础、转方式、拓市场、增效益、促规范、保畅通”工作思路，在重点工作上开展创先争优。加大质量安全监管、推进集团化经营、研究微烟技术、开拓专业燃放市场、整顿行业秩序。

四是继续以“机关干部双联互助千里行”为载体，推动党群共建。落实“党员联户”、“三联三为”、“两帮两促”、“双联共建”、“领导干部联系省外分会工作”等活动，各活动时间以具体方案为准，每名党员至少要联系和帮助一名以上群众，领导干部每年到所联系区域企业不得少于十次，撰写好调研日志。

五是积极参加市直机关工委、团市委组织活动。组织参加图书展览、图书漂流、读书专题讲座、经典诗文朗诵比赛、“墨香浏河”书法竞赛等活动，进一步浓厚机关学习氛围。

六是精心办好第十届国际花炮节等重大节会活动，扩大贸易、提升“市花炮”品牌。依托节会平台，拓宽烟花爆竹销路，组织企业做好省外供货备案，协助企业做好产品推介会和订货会，稳定并进一步拓展市场。

七是组织召开创优情况汇报会，扎实做好党支部及党员点评工作。6-7月，邀请市市委组织部领导、创先争优活动领导小组领导参加局汇报会，汇报活动情况，交流工作经验、研究解决问题、做好点评。年初做好公开承诺、半年一次上评下议(领导点评与群众评议结合进行)、每年一次考核评选表彰。

花炮局范文篇2

一、服务产业，扎实推进创先争优活动

1、围绕中心、服务大局，积极创新活动载体，全力打造机关党建工作的新品牌。年机关支部工作将围绕局工作重点，以科学发展观为指导，以落实花炮新政为抓手，以集团化经营、专业化生产为重点，以专业燃放为突破口，以第十届国际花炮节为契机，围绕强基础、转方式、拓市场、增效益、促规范、保畅通，全面推进专业化、机械化、科技化、标准化、品牌化建设，确保企业增效、农民增收、国家增税，促进产业创新、高效、和谐发展，形成上下联动的局面，较好地实现党建工作与中心业务工作有机统一。

2、扎实推进党员志愿者服务，积极参与联厂互助和扶贫帮困活动。继续以“机关干部双联互助千里行”为载体，落实“党员联户”、“三联三为”、“两帮两促”、“领导干部联系省外分会工作”等活动。每名党员至少要联系和帮助一名以上群众，走访慰问部分困难户和退伍军人，领导干部每年到所联系区域企业不得少于十次，撰写好调研日志。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

3、大力推动党群共建，关心与支持工会、团委、妇委会、老干活动。努力发挥工会服务干部职工的重要作用，解决职工关心的生活、工作问题，创造良好环境，为工会开展工作提供有力支持。积极支持并充分发挥妇委会的作用，关心和帮助妇女解决各种实际困难，努力开创妇女工作的新局面。关心老干部生活，利用节日等重大活动走访慰问老干部，组织老干积极开展各种文娱活动，丰富晚年生活。

4、精心组织开展庆祝建党91周年系列活动。通过召开表彰会，表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者。做好我市庆祝建党九十一周年焰火燃放，早谋划、详部署、抓细节，促落实，确保燃放庆祝活动顺利有序进行。发挥花炮产业管理职能，利用建党91周年机遇，深化拓展焰火燃放市场，引导我市燃放企业及早签好全国各地庆党建91周年燃放订单。召开一次企业燃放安全工作会议。

二、提升素质，深入创建学习型党组织和学习型机关

5、加强党员干部思想政治建设。进一步发挥红色教育基地的积极作用，加强理想信念教育，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，引导广大党员干部进一步加强党性修养，牢记服务宗旨，培养高尚情操，始终保持昂扬奋发的精神状态。结合庆祝建党91周年，依托党性教育基地，开展党史、党风、党纪教育。

6、组织开展第二届机关读书月活动。积极参加市直机关工委、团市委组织的图书展览、图书漂流、读书专题讲座、经典诗文朗诵比赛、“墨香浏河”书法竞赛等活动，进一步浓厚机关学习氛围；积极参加“越读越快乐”青年干部读书沙龙学习活动；创新形式组织本单位开展学习活动。

7、落实党员轮训制度。遵照机关干部学习培训工作方案，以业务学习、集中学习和日常学习为抓手，进一步提升全局干部职工思想政治素质和业务素质，浓厚“学习型党组织”学习氛围。学习时间为两周一次，具体时间为周二下午2：30（夏令时为下午3：30）。其次，以机关党组织“”制度为主要载体，采取“党员领导干部带头讲、中层干部轮流讲、聘请专家重点讲”，组织观看教育影视片，开展电化教育、知识竞赛活动和组织外出考察学习等多种形式，增强全局党员学理论、学党章、学业务、学法规、学典型的实效。

三、优化作风，着力提升机关党员干部形象

8、开展“五比五赛”活动。广泛开展以“比学习赛素质、比思想赛作风、比管理赛效率、比技能赛业绩、比服务赛满意”为主要内容的“五比五赛”主题活动。按照“受理无延迟、材料无积压、服务无距离、质量无投诉、程序无暗箱”的要求，进一步增强工作透明度，提高行政效能。适时召开推进会，促进工作平衡发展，6-7月，邀请市市委组织部领导、创先争优活动领导小组领导参加局汇报会，汇报活动情况，交流工作经验、研究解决问题、做好点评。

9、开展“倡导四种作风、建设‘五型’机关、争当六个表率”活动。加强职业道德教育和工作纪律教育，完善和深化政务公开工作机制和单位办事公开制度，积极推进阳光政务信息服务工程建设。严格执行岗位责任制、规范服务制、首问责任制、AB岗工作制、亮牌服务和收费明示制、服务承诺和限时办结制等十项效能建设自律制度，不断把效能建设引向深入。

10、弘扬务实精神，进一步促进各项工作的创新与发展。建立健全局领导干部带头搞调查研究制度，加强针对性问题和创新性工作的调查研究工作，着力解决产业发展中亟待解决的重点、难点和热点问题，努力促进各项改革和工作稳步推进、全面发展。切实把主要时间和精力用到抓政策、抓改革、抓落实上来,促进各项工作上水平、上台阶。

四、探索突破，努力推进机关党建工作创新发展

11、深入调查研究，树立机关党建工作的新理念。紧紧抓住机关党建工作的重点和难点问题，围绕“抓什么、怎么抓”这一核心问题，切实深化对党建工作指导思想的研究和认识。有效地统一各级党组织和广大党员干部的思想，调动工作积极性。每年组织两次大的专题调研，先后开展“机关党组织现状及存在的问题”、“中心组理论学习”、“机关基层党员队伍建设”、“机关党员领导干部的权力观”、“党组贯彻民主集中制情况”情况等工作调研，及时掌握、研究和解决一些新情况、新问题，确保工作任务落实。

12、强调工作效果实效性。在做好各项工作规划部署的同时，重视抓督查，凡是安排部署了的工作，都要采取措施抓落实。坚持检查党组中心组学习记录、各科室科室长读书笔记，及时通报检查结果；举办学习心得交流和读书笔记展示活动。

13、健全制度，规范体制机制。实现科学化、规范化，制度建设使机关党建由“虚”变“实”。努力做到制度体系完善，职责任务明确，目标要求清晰，方式方法规范，考核评价到位。一是坚决贯彻执行已有的制度。二是把制定科学规划作为制度建设的重要一环。三是积极参加基层党建先进工作经验交流会。

五、夯实基础，切实加强机关党建规范化建设

14、落实党建工作责任制。落实市直单位党组织负责人党建工作述职评议制度。通过创新形式、规范内容、明确要求，强化党组织负责人作为党建工作“第一责任人”的作用，增强党组织负责人抓好党建工作的责任感和紧迫感。

花炮局范文篇3

一、认真做好“六五”普法依法治理启动

1、切实制定好“六五”普法规划和决议。我局将根据市委宣传部、市司法局“六五”普法规划、决议，结合实际，联合制定我局“六五”普法规划，对今后五年的普法依法治理工作作出总体部署和安排。

2、全面部署“六五”普法工作任务。召开我局“五五”普法依法治理总结表彰暨“六五”普法依法治理启动大会，总结交流“五五”普法依法治理工作成绩和经验，表彰先进，全面动员部署“六五”普法依法治理工作。同时，认真做好全市“五五”普法依法治理先进的推荐呈报和宣传推介。

3、精心组织“六五”普法骨干培训。认真组织普法依法治理骨干参加市里组织的集中培训，以适应“六五”普法依法治理启动的需要。同时，按照普法教材人手一册的要求，切实做好《“六五”普法年读本》的发行征订工作，并采取适当的措施和方式，组织学法对象进行学习。

4、大力营造“六五”普法社会氛围。在全局大力宣传“五五”普法取得的成就和经验，大力宣传“六五”普法规划颁布实施的重要意义、“六五”普法规划的指导思想、总体目标、工作原则、主要任务、工作安排和要求，为“六五”普法依法治理工作营造浓厚的舆论氛围，推动“六五”规划的顺利实施。

二、突出抓好重点对象的法制宣传教育

要针对领导干部和企业经营管理人员等重点学法对象的不同需求，进一步强化学法措施，增强学法实效。

1、强化领导干部考法制度。进一步健全和落实领导干部学法和法制讲座制度。健全完善领导干部法律知识任职资格制度，将法律知识水平作为领导干部任职的基本资格。继续改革完善干部年度学法考试制度，采取开卷和闭卷相结合，公共法、基础法和专业法相结合，统一部署和分类实施相结合的新方法，提高学法成效。将年度学法考试工作纳入对个人绩效考核内容。11月份举行全局领导干部年度学法考试。

2、激发经管人员学法热情。通过法律知识培训、主题活动等形式，开展“送法进企业”活动，加强花炮企业经管人员法制教育，激发企业经管人员学法用法的积极性和自觉性，提高经管人员依法经营、依法管理的水平。

三、深入开展重点法律法规的学习宣传

要突出抓好宪法、社会主义法治理念等重点法律法规的宣传教育，以省依法治省办统编教材《“六五”普法年读本》等为今年重点学法宣传内容。

1、深入开展宪法和法治理念宣传。要以弘扬法治精神为导向，突出加强宪法宣传，进一步增强全体公民的宪法意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制观念，形成崇尚宪法、遵守宪法，维护宪法权威的良好氛围。要深入开展社会主义法治理念教育，引导党员干部和公民牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导的理念。

2、深入开展部门法律法规宣传。结合实际，开展各类学习培训活动，大力宣传与职能工作相关的法律法规，不断增强学法活动的针对性和实效性，不断增强我局领导干部依法管理、依法决策、依法行政的水平。

六、切实强化组织保障措施

1、加强组织领导。要从贯彻“十二五”规划，实施依法治国基本方略、建设社会主义政治文明和落实科学发展观、构建和谐社会的高度，把“六五”普法纳入我局工作重要议事日程，纳入对科室和个人绩效考核的重要内容。要将普法依法治理经费按一定标准和要求列入财政预算、专款专用，并做到逐年有所增加。

花炮局范文篇4

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以宣传建设“产业环保、环境优美”的美好厂区为目标，发展生态经济，改善生态环境，建设秀美厂区，全力提升全县花炮产业生态环保质量。

二、工作内容

认真组织学习贯彻重要讲话精神以及《县2018年生态文明建设工作要点》等文件精神，自觉把了解国情、熟悉省情县情乡情作为做好工作的基本要求，把爱国与爱家乡有机联系起来，把思想认识统一到发展新理念上来，努力实现生态文明建设再提升。

1.通过微信群、公众号、短信等方式，向全县花炮企业宣传生态环保知识，使企业及职工的生态环保意识大大增强。

2.以花炮企业换证为契机，加强美丽中国生态文明宣传，灌输绿色发展理念，鼓励企业在厂区种油茶林等，建设环保安全花园型厂区，使环保意识深入到每一个企业。整改后的企业，按照要求达到不伤害原有植被。工房之间基本覆盖油茶或桂花树等。

3.鼓励企业创新，建立科技基金平台，加大科研经费投入，抓好共性科研重点项目攻关，抓实安全环保新材料、新配方、新产品、新工艺、新机械的研发及推广应用。比如干引变湿引等原材料的环保应用。

4.积极推进安全型烟火花自动混合机和微烟无硫爆竹技术研究的立项工作，这两项技术可以有效降低有害灰尘，加快生态环保产品研发应用。

5.大力创新和推广烟花爆竹自动化、智能化生产线，实现人机分离、人药分离，提高企业品质，有效提升厂区的生态环保水平。力争到“十三五”末，有药生产操作自动化率达到90%，企业平均自动化应用率达到85%以上，智能化应用率达到50%，以全面提升烟花爆竹企业的自动化、智能化水平和生产安全水平。2018年，重点鼓励和支持万广源、鑫达、江山红、猎鹰、李渡、双宇等花炮企业进行自动化、智能化建设的先行先试。

6.倡导企业改良烟花爆竹产品的打底纸筒，把原来一贯使用的泥土纸筒改变成其他方式的纸筒打底，使产品更加环保，逐步打造实现安全、发展、创新、环保的花炮。

三、工作要求

花炮局范文篇5

我旗的花炮产业在旗委、旗政府的正确领导下，在旗直有关部门及乡镇政府的大力协助下，产业规模不断扩大，销售市场开拓迅速，安全生产条件有很大的改善，呈现了规范有序、蓬勃发展的态势。

（一）产业面积、规模不断扩大。花炮产业,由*年的四镇三乡扩大到现在的六镇五乡，现已有花炮产业151个，其中生产企业126个，相关企业25个。最大的花炮生产企业年设计生产能力超过5000万元，总投资在1500万元以上，占地面积518亩。*年新建花炮企业27个，其中花炮生产企业17个，相关企业10个（建成已取得安全生产许可证的有5个）。新建的17个花炮生产企业，年设计生产能力在2.5亿元以上。

（二）产值、税收不断增长。*年花炮总产值实现3.1亿元，其中花炮净产值实现2.026亿元，较*年增长1倍多，较*年增长3倍多，今年计划完成产值4亿元，税收有望突破400万元。

（三）实现定点销售。在区外定点销售情况。*年，我旗80多家花炮企业，只有6家参与定点工作，仅有5家在吉林、河北两省合法定点销售。*年，旗花炮局组织32个企业先后赴辽宁、吉林、河北、黑龙江、山西、山东、河南等7个省份为*花炮产品销售开拓市场，最终有25个企业的花炮产品在上述省份取得了合法销售席位。在市内定点销售情况，我旗花炮已在阿旗、林西等7个旗县区设立了直销点。

（四）招商引资进度较快。今年上半年，旗花炮局先后会同72个（次）乡镇科局157人次分11批赴15个省市对花炮产业进行招商，发放花炮招商资料1万份次，与867个客商进行了正面接触，与我旗正式签订投资建厂协议的有17家花炮生产企业，其中动工建设的14家；有26家花炮厂引进外地资金、技术（包括整厂出租）；引进域外客商在我旗兴建花炮相关企业5家。*年上半年，花炮局先后接待了考察花炮产业的域外客商（专家）32批101人次。据初步统计，目前域外客商在我旗投资建厂33个，整厂承租的30个，部分租赁的20个，总投资超过5000万元。

（五）积极注册商标，打造*花炮品牌

为了打造“*花炮”品牌，旗花炮局于*年4月上旬在国家商标局注册了“*花炮”的证明商标，法定3个月以后，也就是今年7月中旬即可使用。目前，“*花炮”证明商标使用、管理方法已经出台，准备实施。

关于花炮企业注册商标,截至目前，我旗已有13个企业注册了自己的品牌商标,正在申办注册商标的企业有6个。

（六）安全生产许可证颁发和启动生产情况

截至目前，我旗有93家花炮生产企业取得市公安局颁发的安全生产许可证，启动有药工序生产的93家。

二、花炮产业发展存在的问题

（一）管理机制不顺畅，多部门管理不协调

我旗的花炮产业在发展中存在管理不顺的问题，多家管理，责任不清，不利于整个产业的发展。比如企业验证发证认存在公安局，安监局负责安全生产，但没有发证的权力，花炮局是主管部门，协调工作难度较大，由此容易造成花炮企业发证验证迟缓的问题。现在花炮产业是季节性生产，生产期受限制，特别装药期短，如不及时验收发证，势必影响生产，企业效益受到损失，影响企业的正常发展。

（二）花炮产业管理人员素质偏低

我旗现有的花炮企业管理人员混杂，旗内、旗外都有，还有一个厂家多头管理，分工不清，责任不明，多是临时组成，没有经过专门的培训，没有上岗证，没有执法证，没有资质证，给管理和安全生产造成很多不利因素和安全隐患。另外，多数企业技术工人少绝大多数工人没有经过培训，各个工序技术操作不熟练。

（三）花炮产品的品种单一，质量有待提高

目前我旗只能生产双响、礼炮等低档次的产品，这些产品的附加值低、利润低。并且大部分产品的科技含量低，包装差，质量良莠不齐，如果有一家花炮企业的产品不过关，就可能影响我旗整个花炮产品的声誉。

（四）季节性生产影响当地劳动力就业

由于花炮企业是季节性生产，生产期短，当地剩余劳动力在年初都到外地打工，到企业开工期到来的时候，在当地很难招到打工者，给企业用工带来困难，也不同程度地影响我旗花炮产业的发展。

三、对我旗花炮产业发展的几点建议

针对上述问题，本人认为应采取以下措施：

（一）健全管理机制，规范烟花生产

一是切实强化花炮局的管理职能，从促进产业发展的角度出发，更好地发挥花炮局的宏观协调服务的作用。对花炮的销售、运输、管理要由花炮局牵头协调，有关部门密切配合。二是按上级有关政策，加强生产许可证管理，加大许可证年审力度。三是成立联合专项执法队伍，由公安、安监、工商、税务、技监及花炮局抽调人员组成，对花炮企业统一检查、执法，避免企业天天忙于应付检查而影响正常生产。

（二）加大培训力度，提高管理人员的专业素质

对花炮管理人员进行专业培训，实行执证上岗制度，对各个花炮企业人员要加强培训，旗里应专门建立花炮企业培训基地，搞好经常性的培训工作，没有上岗证的，不管是管理人员，还是工人都不允许上岗，从而增强安全保证。

（三）引进外地先进技术，建立科研机构，提高产品质量

为了提高产品的科技含量和生产人员的技术水平，应聘请专家进行讲课、培训，建立科研机构，研究生产新品种，同时要引进外地先进技术和新品种，创造自己的品牌产品，提高花炮的质量、数量和销售量，扩大我旗的知名度，这样才能使花炮企业持续向前发展，才能够把该产业做大做强，才能把我旗打造成真正的"北方浏阳"。

花炮局范文篇6

关键词：万载；花炮文化；金融危机；传播策略

美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。金融危机给我国花炮出口企业带来重大影响，湖南、上栗不少企业，尤其是出口企业处于停产半停产状态。据了解，上栗某花炮厂2008年底因国际金融危机影响，来自欧美地区的订单减少70％。万载也不例外，花炮产业是万载经济支柱产业，出口受到国际金融危机影响，订单减少，在突然而来的金融危机影响下，万载花炮产区当前是如何传播其花炮文化的?在花炮文化传播过程中又遇到了哪些困难?万载该如何解决花炮文化传播过程中的问题?本文将就以上问题提出相应的看法和建议。

一、金融危机背景下万载花炮文化传播状况

自2007年8月开始的国际金融危机影响下，万载并没有放松其花炮文化传播活动，近两年来，宜春中秋时节的月亮文化节上都可以看到万载花炮的精彩表演，特别是2008年中秋万载更是成功举办了声势浩大的首届花炮文化节，向外界极大地宣传了万载的花炮文化。当前万载花炮文化传播状况可以概括为以下几个方面：

1．1成功举办彩天情2008中国·万载首届花炮文化节，向国内外展示万载花炮文化。

政府搭台，企业唱戏。2008年9月16——18日举办的部级、国际性、专业化的花炮文化节，县内150余家花炮企业积极参与，和相关部门一起共接待国内外宾客1600余人，花炮企业和客商广泛签订业务合作合同，并进行各种形式的花炮燃放表演活动，例如万载彩天燃放制作有限公司创造的“龙腾盛世彩烟彩龙”吉尼斯记录获得成功，并当场授牌。另外，在宜春新城区举行的闭幕式晚会“万载之夜——火树银花不夜天”国际音乐烟花展演，邀请美国、德国、西班牙、意大利、中国熊猫集团等5支燃放队伍参加，气势恢弘、精彩无限，吸引了中外客商和6万多宜春市民现场观看。并举办各种花炮文化论坛，通过相关活动和媒介报道，最大限度地宣传了万载的花炮文化。

1．2将万载其它传统文化与万载花炮文化相结合，力求丰富花炮文化内涵。

万载有着深厚的花炮文化历史底蕴，还有源远流长的与花炮相互呼应，而且万载本县及周边还有丰富的旅游资源可以起到辅助作用。万载利用花炮文化节的契机，很好的结合了万载当地的傩舞文化、有机农业和特产文化、以及红色和绿色旅游文化。

1．3出台相关政策，支持花炮企业做大做强，大力发展万载花炮产业。

一个产业的发展关键在于政策的支持和市场的开辟。近年来，万载县政府积极协调，为花炮企业提供财政支持，重点培植大企业和大品牌。在市场开辟方面，简化花炮企业出口通关手续，开辟多个出境通道。内销方面则抓住奥运年国家大事多，喜事多的有利时机，大力开辟花炮市场，实现产销两旺，组团参加各种订货会、展览会，如中国(长沙)烟花爆竹博览会和上海庆典烟花国际博览会，宜春市月亮文化节暨经贸活动周，通过产品展示，经贸洽谈，焰火晚会，高峰论坛等方式，大力宣传万载花炮，让更多的客商了解万载花炮。

1．4利用广告媒体积极宣传万载花炮文化。

2008年，万载开办“国际烟花网万载专栏”和“国际烟花爆竹供应商网站”，通过互联网，大力宣传万载花炮企业，宣传万载花炮文化和产业政策，及时将万载花炮的经营、发展、管理和亮点、信息输送到全世界所有花炮供销商和消费者。另外，花炮文化节期间，万载云集全国各路媒体记者，对万载花炮节的各项活动进行全面报道。

二、当前万载花炮文化传播的困境

近年来，万载县利用各种方式和渠道，在宣传万载花炮文化方面可谓硕果累累。但前进的道路总是曲折的，面对将来的发展，万载花炮文化传播依旧面临着巨大挑战。

2．1国际金融危机对万载花炮行业发展的影响。

自2007年以来，随着国家对花炮出口退税政策调整，加上烟花原材料价格涨价、运输受阻、海运成本大幅度升，当前，烟花爆竹产业面临严峻的形势与新的挑战。金融危机的到来，使得原本花炮平均外向度偏低的万载外贸市场进一步萎缩。由于受众多规模以下企业外向度低的影响，万载烟花爆竹整体外向度依然较低，据统计，2008年上半年万载花炮外向度为22．3％，而浏阳鞭炮整体外向度为65％。

2．2浏阳、上栗、醴陵等其它花炮主产区的激烈竞争。

浏阳早在8年前就通过“文化搭台，工业唱戏”，大力举办“浏阳国际花炮节”向世界推介浏阳市、推介浏阳的烟花。通过政府企业上下联动宣传和积极争取，“全国烟花质监站”、“国际烟花协会”和“烟花爆竹原产地”均落户或确定在浏阳，浏阳地域保护品牌也申报成功，拥有一批全国乃至世界知名商标，烟花爆竹产业的开放度和品牌知名度得到稳步提升。

由于各种主客观原因的影响，万载的花炮行业在进入2002年后放慢了发展的脚步，甚至停滞不前。据万载花炮局数据显示，2006年全国炯花爆竹产值为11O亿元，作为主产区的万载只有18亿元，而上栗达到30亿，浏阳则是51亿元。醴陵号称“花炮祖师李畋故里，花炮之乡”，株洲统计信息网数据显示，醴陵目前共有花炮企业六百余家。2005年全市花炮行业产值过四十亿元，品种多达数千种，产品远销八十多个国家和地区。

2．3万载花炮企业发展滞后，未形成特色优势和规模优势。

万载花炮企业多以中小企业为主，呈现一种“小而全、散而乱”的局面。据当地政府部门统计，80％的企业的主要产品都是一些生产成本相对较高、利润率低的低附加值产品，像海外市场走俏并且高附加值的大型地面礼花、高空和芳香型爆竹等产品生产规模小，生产厂家寥寥无几。但潜力还是巨大的，例如，在一个全新的、极具发展潜力的烟花领域——日景烟花和白天庆典产业上，万载华泰烟花厂和彩天燃放公司在国内已经占有了较高的知名度，无论在技术积累还是市场占有率方面都远远领先浏阳等竞争对手。

三、金融危机背景下万载花炮文化传播策略

花炮行业是一个极具发展潜力的行业，据万载花炮局统计数据显示：2008年，世界烟花爆竹产量中国约占90％。印度、南美、西欧约占10％。2008年中国烟花爆竹国内总产值190个亿左右，其中出口约50个亿，国内市场约140个亿。中国出口烟花概况。按出厂价算，人民币升值之前约5亿多美元，人民币升值后约6亿多美元。在国际市场上的销售额：约50多亿美元。出口地区分布：欧洲约45％；美国约40％；南美、中东、东南亚、非洲等地约15％。中国主要出口地区：湖南浏阳、醴陵、江西的万载、上栗四个主产区约占80％，北海、巢湖、河北等地约占20％。

介于如此朝阳的产业，万载凭借现有基础，通过上下一致努力，一定可以在花炮行业占据更重要的地位。为此，系统地进行万载花炮文化传播，研究新策略、新途径、新手段，显得尤为重要。万载花炮文化传播，不能依靠零散的活动，如花炮文化节的期间强势宣传，更要把万载花炮文化作为一个整体系统工程来加以研究和思考，在不断丰富其时代内涵的基础上，通过切实措施避免受国际金融危机严重影响，让万载花炮在全世界拥有良好的品牌形象。具体不妨从以下几方面做起：

3．1结合当地传统特色文化，举办丰富多彩的花炮文化活动，加大力度丰富花炮文化内涵，打造万载花炮“时尚、安全、美丽、响亮”的新形象，走复合文化传播之路。

万载的传统文化和特色产业较多，一方面想方设法把万载的传统文化，如傩舞面具造型，融合进花炮产品设计中，形成特色文化烟花产品，研究开发多项传统文化花炮产品；另一方面，万载不同领域的强势产业和企业集团间密切合作，形成异业广告联盟，互相宣传，如百合粉生产企业，可与花炮集团进行广告合作，在包装上相互宣传。第三，继续举办诸如花炮文化节等花炮文化活动，举行各种大型花炮高峰论坛，让万载始终处于花炮行业发展前沿。第四，在利用传统文化和特色产业与花炮文化融合外，还应加强花炮文化前沿研究，不断丰富花炮文化内涵，让万载花炮在全世界树立“时尚、安全、美丽、响亮”的全新形象。第五，与宜春本地高校宜春学院合作，成立花炮文化研究和调研机构，收集分析竞争对手发展现状，对万载花炮文化进行科学研究，在全国学术界创造广泛深远影响。

3．2采取必要措施，发挥万载日景烟花领先优势，传播万载花炮文化特色，进一步引导花炮企业朝规范化、规模化、品牌化和国际化发展。

对万载花炮优势企业，聘请外脑进行全面导人CIS(企业形象识别系统)，打造强势企业新形象，积极培植一批强势品牌企业。对于日景烟花这一极具广泛发展前景的领域，万载要保持当前优势，积极创新，积极宣传，发挥在该领域的领头羊作用。采取切实措施，减小万载花炮出口企业损失，避免国际金融危机给企业带来的严重影响。开展各种形式的活动，鼓励企业创新和良性竞争，互相促进，例如可进行万载花炮文化节指定产品选拔活动，对人选企业和产品，可利用该称号进行广告宣传和产品营销。

3．3整合优势媒介资源，研究科学的整合广告传播策略和媒介组合策略，长期不问断传播推广“万载花炮”这一证明商标。

首先，利用大众媒体在重大花炮文化活动期间，展开密集广告投放；其次，在无重大活动时，也要不间断的传播万载花炮之都的形象，可选择省级卫视投放电视广告；另外，要特别注重新媒体传播和线下广告传播，这对万载花炮文化进行长期不问断的品牌传播尤为有效，在当前多元化媒介格局下，花炮文化常态传播多可采用多种媒体共融的新传播模式，整合internet、IPTV、博客、播客、移动电视、手机电视、楼宇电视等多种新媒介形式，树立花炮文化传播的数字媒体观。

3．4搭上宜春旅游和万载旅游发展的快车道，打造花炮文化常态持续传播氛围，建设花炮文化展览馆，有效提高万载花炮文化的内涵深度、知名度和美誉度。

建设万载花炮文化展览馆，集中展示花炮传统工艺和现代工艺，吸引游人和客商参观。在专用场地定期举行烟花燃放活动，开发花炮文化工艺品、旅游纪念品等，力图建设一个舒适安全的万载花炮文化旅游市场，让游人来参观万载花炮传统工艺展示和企业新技术新成果展示，有条件的企业可开展企业花炮文化旅游项目，向游客展示企业发展成果，游客参观企业也迫使该企业更加重视安全生产和形象传播。公务员之家

3．5积极和浏阳、醴陵、上栗等花炮主产区交流合作，传播万载花炮主产区良好形象。

花炮局范文篇7

关键词：万载；花炮文化；金融危机；传播策略

美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。金融危机给我国花炮出口企业带来重大影响，湖南、上栗不少企业，尤其是出口企业处于停产半停产状态。据了解，上栗某花炮厂2008年底因国际金融危机影响，来自欧美地区的订单减少70％。万载也不例外，花炮产业是万载经济支柱产业，出口受到国际金融危机影响，订单减少，在突然而来的金融危机影响下，万载花炮产区当前是如何传播其花炮文化的?在花炮文化传播过程中又遇到了哪些困难?万载该如何解决花炮文化传播过程中的问题?本文将就以上问题提出相应的看法和建议。

1金融危机背景下万载花炮文化传播状况

自2007年8月开始的国际金融危机影响下，万载并没有放松其花炮文化传播活动，近两年来，宜春中秋时节的月亮文化节上都可以看到万载花炮的精彩表演，特别是2008年中秋万载更是成功举办了声势浩大的首届花炮文化节，向外界极大地宣传了万载的花炮文化。当前万载花炮文化传播状况可以概括为以下几个方面：

1．1成功举办彩天情2008中国·万载首届花炮文化节，向国内外展示万载花炮文化。

政府搭台，企业唱戏。2008年9月16——18日举办的部级、国际性、专业化的花炮文化节，县内150余家花炮企业积极参与，和相关部门一起共接待国内外宾客1600余人，花炮企业和客商广泛签订业务合作合同，并进行各种形式的花炮燃放表演活动，例如万载彩天燃放制作有限公司创造的“龙腾盛世彩烟彩龙”吉尼斯记录获得成功，并当场授牌。另外，在宜春新城区举行的闭幕式晚会“万载之夜——火树银花不夜天”国际音乐烟花展演，邀请美国、德国、西班牙、意大利、中国熊猫集团等5支燃放队伍参加，气势恢弘、精彩无限，吸引了中外客商和6万多宜春市民现场观看。并举办各种花炮文化论坛，通过相关活动和媒介报道，最大限度地宣传了万载的花炮文化。

1．2将万载其它传统文化与万载花炮文化相结合，力求丰富花炮文化内涵。

万载有着深厚的花炮文化历史底蕴，还有源远流长的与花炮相互呼应，而且万载本县及周边还有丰富的旅游资源可以起到辅助作用。万载利用花炮文化节的契机，很好的结合了万载当地的傩舞文化、有机农业和特产文化、以及红色和绿色旅游文化。

1．3出台相关政策，支持花炮企业做大做强，大力发展万载花炮产业。

一个产业的发展关键在于政策的支持和市场的开辟。近年来，万载县政府积极协调，为花炮企业提供财政支持，重点培植大企业和大品牌。在市场开辟方面，简化花炮企业出口通关手续，开辟多个出境通道。内销方面则抓住奥运年国家大事多，喜事多的有利时机，大力开辟花炮市场，实现产销两旺，组团参加各种订货会、展览会，如中国(长沙)烟花爆竹博览会和上海庆典烟花国际博览会，宜春市月亮文化节暨经贸活动周，通过产品展示，经贸洽谈，焰火晚会，高峰论坛等方式，大力宣传万载花炮，让更多的客商了解万载花炮。

1．4利用广告媒体积极宣传万载花炮文化。

2008年，万载开办“国际烟花网万载专栏”和“国际烟花爆竹供应商网站”，通过互联网，大力宣传万载花炮企业，宣传万载花炮文化和产业政策，及时将万载花炮的经营、发展、管理和亮点、信息输送到全世界所有花炮供销商和消费者。另外，花炮文化节期间，万载云集全国各路媒体记者，对万载花炮节的各项活动进行全面报道。

2当前万载花炮文化传播的困境

近年来，万载县利用各种方式和渠道，在宣传万载花炮文化方面可谓硕果累累。但前进的道路总是曲折的，面对将来的发展，万载花炮文化传播依旧面临着巨大挑战。

2．1国际金融危机对万载花炮行业发展的影响。

自2007年以来，随着国家对花炮出口退税政策调整，加上烟花原材料价格涨价、运输受阻、海运成本大幅度升，当前，烟花爆竹产业面临严峻的形势与新的挑战。金融危机的到来，使得原本花炮平均外向度偏低的万载外贸市场进一步萎缩。由于受众多规模以下企业外向度低的影响，万载烟花爆竹整体外向度依然较低，据统计，2008年上半年万载花炮外向度为22．3％，而浏阳鞭炮整体外向度为65％。

2．2浏阳、上栗、醴陵等其它花炮主产区的激烈竞争。

浏阳早在8年前就通过“文化搭台，工业唱戏”，大力举办“浏阳国际花炮节”向世界推介浏阳市、推介浏阳的烟花。通过政府企业上下联动宣传和积极争取，“全国烟花质监站”、“国际烟花协会”和“烟花爆竹原产地”均落户或确定在浏阳，浏阳地域保护品牌也申报成功，拥有一批全国乃至世界知名商标，烟花爆竹产业的开放度和品牌知名度得到稳步提升。

由于各种主客观原因的影响，万载的花炮行业在进入2002年后放慢了发展的脚步，甚至停滞不前。据万载花炮局数据显示，2006年全国炯花爆竹产值为11O亿元，作为主产区的万载只有18亿元，而上栗达到30亿，浏阳则是51亿元。醴陵号称“花炮祖师李畋故里，花炮之乡”，株洲统计信息网数据显示，醴陵目前共有花炮企业六百余家。2005年全市花炮行业产值过四十亿元，品种多达数千种，产品远销八十多个国家和地区。

2．3万载花炮企业发展滞后，未形成特色优势和规模优势。

万载花炮企业多以中小企业为主，呈现一种“小而全、散而乱”的局面。据当地政府部门统计，80％的企业的主要产品都是一些生产成本相对较高、利润率低的低附加值产品，像海外市场走俏并且高附加值的大型地面礼花、高空和芳香型爆竹等产品生产规模小，生产厂家寥寥无几。但潜力还是巨大的，例如，在一个全新的、极具发展潜力的烟花领域——日景烟花和白天庆典产业上，万载华泰烟花厂和彩天燃放公司在国内已经占有了较高的知名度，无论在技术积累还是市场占有率方面都远远领先浏阳等竞争对手。

3金融危机背景下万载花炮文化传播策略

花炮行业是一个极具发展潜力的行业，据万载花炮局统计数据显示：2008年，世界烟花爆竹产量中国约占90％。印度、南美、西欧约占10％。2008年中国烟花爆竹国内总产值190个亿左右，其中出口约50个亿，国内市场约140个亿。中国出口烟花概况。按出厂价算，人民币升值之前约5亿多美元，人民币升值后约6亿多美元。在国际市场上的销售额：约50多亿美元。出口地区分布：欧洲约45％；美国约40％；南美、中东、东南亚、非洲等地约15％。中国主要出口地区：湖南浏阳、醴陵、江西的万载、上栗四个主产区约占80％，北海、巢湖、河北等地约占20％。

介于如此朝阳的产业，万载凭借现有基础，通过上下一致努力，一定可以在花炮行业占据更重要的地位。为此，系统地进行万载花炮文化传播，研究新策略、新途径、新手段，显得尤为重要。万载花炮文化传播，不能依靠零散的活动，如花炮文化节的期间强势宣传，更要把万载花炮文化作为一个整体系统工程来加以研究和思考，在不断丰富其时代内涵的基础上，通过切实措施避免受国际金融危机严重影响，让万载花炮在全世界拥有良好的品牌形象。具体不妨从以下几方面做起：

3．1结合当地传统特色文化，举办丰富多彩的花炮文化活动，加大力度丰富花炮文化内涵，打造万载花炮“时尚、安全、美丽、响亮”的新形象，走复合文化传播之路。

万载的传统文化和特色产业较多，一方面想方设法把万载的传统文化，如傩舞面具造型，融合进花炮产品设计中，形成特色文化烟花产品，研究开发多项传统文化花炮产品；另一方面，万载不同领域的强势产业和企业集团间密切合作，形成异业广告联盟，互相宣传，如百合粉生产企业，可与花炮集团进行广告合作，在包装上相互宣传。第三，继续举办诸如花炮文化节等花炮文化活动，举行各种大型花炮高峰论坛，让万载始终处于花炮行业发展前沿。第四，在利用传统文化和特色产业与花炮文化融合外，还应加强花炮文化前沿研究，不断丰富花炮文化内涵，让万载花炮在全世界树立“时尚、安全、美丽、响亮”的全新形象。第五，与宜春本地高校宜春学院合作，成立花炮文化研究和调研机构，收集分析竞争对手发展现状，对万载花炮文化进行科学研究，在全国学术界创造广泛深远影响。

3．2采取必要措施，发挥万载日景烟花领先优势，传播万载花炮文化特色，进一步引导花炮企业朝规范化、规模化、品牌化和国际化发展。

对万载花炮优势企业，聘请外脑进行全面导人CIS(企业形象识别系统)，打造强势企业新形象，积极培植一批强势品牌企业。对于日景烟花这一极具广泛发展前景的领域，万载要保持当前优势，积极创新，积极宣传，发挥在该领域的领头羊作用。采取切实措施，减小万载花炮出口企业损失，避免国际金融危机给企业带来的严重影响。开展各种形式的活动，鼓励企业创新和良性竞争，互相促进，例如可进行万载花炮文化节指定产品选拔活动，对人选企业和产品，可利用该称号进行广告宣传和产品营销。

3．3整合优势媒介资源，研究科学的整合广告传播策略和媒介组合策略，长期不问断传播推广“万载花炮”这一证明商标。

首先，利用大众媒体在重大花炮文化活动期间，展开密集广告投放；其次，在无重大活动时，也要不间断的传播万载花炮之都的形象，可选择省级卫视投放电视广告；另外，要特别注重新媒体传播和线下广告传播，这对万载花炮文化进行长期不问断的品牌传播尤为有效，在当前多元化媒介格局下，花炮文化常态传播多可采用多种媒体共融的新传播模式，整合internet、IPTV、博客、播客、移动电视、手机电视、楼宇电视等多种新媒介形式，树立花炮文化传播的数字媒体观。

3．4搭上宜春旅游和万载旅游发展的快车道，打造花炮文化常态持续传播氛围，建设花炮文化展览馆，有效提高万载花炮文化的内涵深度、知名度和美誉度。

建设万载花炮文化展览馆，集中展示花炮传统工艺和现代工艺，吸引游人和客商参观。在专用场地定期举行烟花燃放活动，开发花炮文化工艺品、旅游纪念品等，力图建设一个舒适安全的万载花炮文化旅游市场，让游人来参观万载花炮传统工艺展示和企业新技术新成果展示，有条件的企业可开展企业花炮文化旅游项目，向游客展示企业发展成果，游客参观企业也迫使该企业更加重视安全生产和形象传播。

3．5积极和浏阳、醴陵、上栗等花炮主产区交流合作，传播万载花炮主产区良好形象。

花炮局范文篇8

同志们：

根据会议安排，我就全场项目建设工作情况作个简要汇报：

一、项目建设工作开展情况

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我场把狠抓招商引资、强力推进项目建设当作全场经济发展的一项重要工作来抓，通过全力以赴抓项目、引项目、上项目，取得了较好的成绩。签约项目有2个：1.今年7月份与湖南金属材料有限公司签订投资协议，生产智能电动机、汽车电子配件等十多种科技含量高的产品，该公司总投资在1.5亿元以上，建成后，年创税收400万元以上，目前存入预付款到县政府专账上；2.林场旅游综合开发项目已与客商签订意向性协议，总投资在8000万元以上；开工项目有4个：1.与客商签订了总投资5000万元的休闲农业观光项目协议，年创税收在200万元以上，目前已经投资1000万元以上。2.投资近亿的实业有限公司正在加紧施工建设，预计明年5月份建成并全面投入生产；3.煤矿3改6和3改9提升改造工程进展顺利，今年10月将完成产能提升改造工作。竣工项目有2个：1.投资250万元的煤矿环境改造项目即将完成；2.项目有2个投资近200万元的林场道路建设已经完成。在谈项目有6个：国电集团收购黄冲煤矿项目、印刷项目。另外，在向上争取项目方面，小城镇项目，国有农场未通畅公路项目、淘汰落后产能项目、煤矿安全技改项目正在有序跟进。

二、存在的问题及解决办法

1、关于湖南金属材料公司落户工作。目前因还未理好土地手续，但该公司签订了投资协议并预付了土地价款，请求县政府加快征地，促成项目尽快落户。

2、关于林场旅游开发问题。目前，林场已经省林业厅批准为省级森林公园且纳入了国有营林林场管理，并且水、电、路全面畅通，但由于林场旅游开发基础设施差，招商引资难度大。请求县政府将林场旅游开发项目纳入全县大旅游的范畴，在政策、资金等方面加在扶持力度。

三、下阶段打算

下阶段，我们将加快已开工项目的建设进程，积极推进有意向的项目，向上争取项目资金，重点做好以下几个项目建设和跟进工作：

一是全方位为实业公司提供尽可能的服务，主动加强与有关部门的衔接，确保实业有限公司在最短的时间内建成并顺利投产见效。

二是进一步与金属材料公司的沟通，积极衔接土地等相关事宜。

三是全力抓好休闲观光农业综合开发项目的各项工作。

四是全面促成黄冲煤矿与国电集团的合作。

第二篇

我场在县委、县政府的领导下，在县花炮局的指导下，全场花炮打非工作通过创新工作思路，加大打击力度，狠抓工作的落实，实现了花炮企业非法生产“零”突破，确保了安全生产形势继续保持平稳态势。现将有关情况汇报如下：

一、领导高度重视，切实将安全生产工作摆在了首位

一是召开会议研究部署工作。全面部署了今年花炮打非工作，并邀请驻场领导出席会议，就抓好花炮打非工作作了重要讲话。今年以来先后召开10次班子会议听取工作汇报和研究部署安全生产工作。二是加大安全经费投入。今年在财力较紧张的情况下，共拨付15余万元专项经费分别用于打击花炮非法生产、整治安全隐患、宣传教育培训、配备安全监管设施设备等费用，为抓好花炮企业安全生产提供了前提条件。

二、强化措施，狠抓工作落实。今年来，为保证花炮打非工作取得明显成效，我场一是捡平底子。实行“三光一平”，即摧毁非法企业一切生产设施，没收非法生产产品，做到不留死角，从打击生产设施上遏止花炮非法生产，做到一碗水端平。二是下发条子。对非法生产者下发关闭通知单，并对其进行教育，做到政策宣传到位，使他们能真正从思想上放弃从事非法生产的念头，从源头上治理非法生产。三是放下面子。以铁的措施，铁的手腕，铁的心肠，不留情面，重拳出击，坚决做到不留情面。四是落实担子。对非法生产者有死恢复燃的现象，分片包干，责任到人，加强巡查，强化监管，做到人人肩上有担子。在打击花炮非法生产的同时，集中人力、财力、物力抓好了禁钾工作，今年没有发现一家企业使用低钾现象。

三、成效明显，确保安全稳定

花炮局范文篇9

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导，坚持高起点定位、高标准建设，调动全街道花炮企业参与大规模植树绿化活动，提高企业生态环境质量，打造舒适优美的工作环境，把关口大地扮绿、扮靓，把关口建成“宜居之都”、“幸福家园”。

二、组织机构

为确保我街道花炮企业绿化三年行动顺利实施，成立关口街道花炮企业绿化三年行动工作领导小组。

副组长：

成员：

三、工作任务及具体要求

切实抓好各花炮企业绿化美化工程建设，大力开展植树造林美化企业活动，加强厂区、人行道及居住区绿化管理，加快实现建设生态厂区目标，将每年2月15日-3月15日确立为绿化活动月，集中一个月开展全民绿化行动。各企业依据厂区工作人员数量，人均每年栽种3棵树。具体要求如下：

1、各企业成立相应的绿化美化机构，主要负责人牵头实施。

2、要认真排查厂区及居住区树木种植及成活情况，认真落实绿化美化工程，基本达到企业整体绿化“春有花，夏有荫，秋有景，冬有青”的景观效果，实现文明生产和洁净生产。各企业进出通道两边绿化要求宽度不低于1米，做到风景树、常绿树、花灌木搭配有致；防火隔离带栽植木荷、杨梅、油茶等生物防火树种；厂区内空闲地带种植油茶、花草，做到树花搭配，绿化成景；各企业办公场所要摆放盆景，美化工作环境。

四、实施步骤

分三年、三阶段进行。

（一）绿化攻坚年（2012年度）：广泛宣传号召花炮企业积极投身到建设“美丽浏阳，幸福家园”中去，全面掀起植树造林、美化家园的高潮。制定切实可行的绿化实施方案，细化考核细则，建立科学合理的奖惩机制。重点做好油茶、木荷、银杏、桂花树等生物防火树种的推广种植。完成造林绿化总任务量的50%以上，并对各企业的种植情况进行检查评比。

（二）绿化提质年（2013年度）：完成造林绿化总任务量的80%以上，并对上一年度造林绿化情况查漏补缺，进行补植补造、绿化提质和抚育培管。

（三）成果巩固年（2014年度）：全面完成造林绿化任务，并对上两年度造林绿化情况查漏补缺，建立健全管护长效机制，确保绿化效果。

五、工作措施

（一）做好宣传发动。一是结合“全民绿化三年行动”，将花炮局和花炮总会统一制定的《花炮行业植树造林倡议书》发至各企业。二是召开“花炮企业绿化三年行动”动员大会，在会上做好宣传发动，争取“接触一批，宣讲一批，带动一批”，为造林绿化营造氛围，提高企业参与意识。

（二）做好花炮企业用地普查。由林业、安监、企业服务站三部门对花炮厂的用地和周边的地块进行普查，逐厂进行核实。秉持因地制宜的方针，对适宜栽植的地块和山头，做到宜栽则栽，不留荒山。对没有防火林带的厂家，通过换证换照的约束，强制栽植防火林。

（三）完善政策服务配套。一是林业站通过验收争取林业局兑现落实补助和奖励政策，按照扶持和奖励标准，申报新造油茶等生物防火树种的集中连片5亩以上，每亩补助人民币200元。二是企业服务站积极为企业与油茶专业合作组织牵线搭桥，引导企业将适宜栽植的山林地块成片流转给油茶专业合作组织，实施专业化经营。三是安监站根据危爆企业安全生产、工厂化改造的要求，因地制宜指导花炮企业科学栽植生物防火物种。

（四）加强栽种技术指导。林业站组织林业专家和技术人员成立技术指导服务小组，编印技术服务资料，提供优质种苗购买信息，加强技术关键环节的检查、指导，严把造林绿化的苗木、整地、栽植和抚育质量关，确保造林一片、成林一片、绿化一片。通过技术指导、示范带动，让企业诚心栽植、精心管理，真正实现生态效益、防火效益和经济效益。

（五）建立考评奖惩机制。

成立花炮企业绿化三年行动督促检查组。

组长：

副组长：

成员：

每年年底检查组对造林绿化的种植面积、种植品种等情况进行一次考核验收，并将考核验收情况纳入各村（社区）、花炮企业年终安全考核内容和下一轮换证审查内容；建立造林绿化奖惩制度，对“花炮企业绿化三年行动”中任务完成好的企业进行表彰奖励，评选十佳园林式先进单位；对于行动迟缓、绿化不到位的企业要通报批评，限期绿化。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。花炮产业的兴盛和发展离不开青山绿水，开展“花炮企业绿化三年行动”是落实科学发展观，实现可持续发展的基本要求，是塑造关口形象、改善投资环境的重要举措。各花炮企业要充分认识开展活动对于“建设美丽关口，打造幸福家园”的重要意义，切实增强工作的责任感、使用命和紧迫感。各企业要尽快成立相应的绿化工作领导小组，加强领导，积极行动，全力推进工作开展。

（二）明确职责，落实责任。一是各花炮企业要明确工作任务，扎实抓好绿化工作，确保工作取得实效。二是各相关部门要认真履行工作职责，加强沟通与合作，形成齐抓共管的良好局面。各部门具体职责如下：

1、企业服务站：做好宣传发，发放植树造林倡议书，召开“花炮企业绿化三年行动”动员大会，组织辖区内花炮企业开展造林绿化工作，为企业与油茶专业合作组织牵线搭桥，创造合作机会。

2、安监站：督促企业落实厂区绿化工作。

3、林业站：提供栽种技术指导；争取上级有关补助；

4、各村（社区）：协助企业服务站督促辖区内花炮企业开展造林绿化工作。

花炮局范文篇10

根据省安监局关于“五新”应用，以及市、县主管部门关于加快推进花炮新工艺改革的通知精神。为切实提高我乡花炮行业科技水平，保障花炮企业本质安全，规范花炮企业生产行为，消除花炮企业安全隐患，促进花炮企业和谐稳定发展，特制定本方案。

一、工作目标

以“科技兴安，科技兴乡”为目标，狠抓责任落实，完善规章制度，不断提升企业的管理水平、科技含量和安全系数，确保企业本质安全，做安做优做强烟花鞭炮产业。力争2012年全乡花炮企业推行新工艺改革数达到80％，所有花炮企业主厂要求100％推行新工艺改革。

二、组织机构

为有效推进该项工作，特成立乡加快推进花炮生产新工艺改革工作领导小组，由领导小组统一领导、协调全乡的新工艺改革工作。

同时下设十三个工作小组，由各驻村班子成员担任小组长，各驻村组长担任副组长。领导小组下设办公室在花炮办，由同志兼任办公室主任，负责各线协调、情况汇总、信息上报等工作。

三、工作内容

1、宣传发动

各工作小组由班子成员带领，组织本村驻厂机关干部、村干部走访辖区花炮企业，召开花炮企业主会议，深入宣传市、县关于推行新工艺的精神，宣传推行新工艺改革对企业发展的好处，宣传政府在推行新工艺改革后对企业的奖励及换发证、日常监管、融资等方面的倾斜性政策。让广大花炮企业主深知唯有推行新工艺改革才能发展壮大企业，进一步增强企业主推行新工艺的信心和决心。

2、有序推进

推行新工艺改革是一次重大技术改造，将使企业的安全生产条件发生重大改变，但部分企业的自身条件有限，所以要本着分批实施的原则，健康有序的开展。在2012年7月前，力争全乡50％的花炮企业开始推行花炮新工艺改革。力争到2012年底，全乡80％的花炮企业推行了花炮新工艺改革或签订了机械一体机的合同，所有花炮企业主厂100％推行新工艺改革，每个工作小组要求推行新工艺改革企业数比例达到80％以上。

3、全力督促

各工作小组要把这次推行花炮生产新工艺改革，作为本年度安全生产的工作重点，切实抓紧抓好。各村、驻厂干部要加强督促，履行职责。主动帮助企业解决由推行新工艺改革所带来的征地、图纸设计、资金缺口等问题，提出合理化的建议，带动企业积极投入到改革中来。同时要注意发现好的经验，好的做法，及时进行总结推广。花炮办要适时通报工作进度，针对推行过程中发现的问题要及时提出并解决。

4、审核验收

目前，省安监局已出台了文件鼓励支持花炮新工艺，县花炮局将按季度进行验收和调度，对推行花炮生产新工艺验收合格的企业，县政府将对其给予一万元的奖励，奖励措施实施到2012年12月30日前已正式投产使用的企业。乡政府也出台了配套的奖励措施，5月31日前进行第一次验收，验收合格奖励两万元；10月31日进行第二次验收，验收合格奖励一万元。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任

本次推行花炮生产新工艺改革由乡党委、政府统一领导，各村、各企业要密切配合，结合实际情况，加强组织领导。各工作小组按照实施方案，明确分工责任，狠抓落实，切实抓好新工艺改革的推进工作。乡党委、政府已将企业推行花炮生产新工艺改革工作纳入全乡村级目标管理考核和机关干部个人考核内容，同时对履职不到位、不作为的干部，追究其责任。各花炮企业也应成立相应的推行新工艺改革执行小组，负责执行落实到位。

2、广泛发动，突出重点

召开会议，组织动员，广泛宣传。各驻村、企业驻厂干部要突出重点，督促企业加大投入、加快改造淘汰落后的生产能力，全面提高企业的安全生产管理水平，增强事故防范能力，对推行花炮生产新工艺改革的先进典型要予以表扬，对先经验要加以推广。

3、总结经验，工作创新

随着科学技术日新月异的发展，花炮生产新工艺是必然的趋势，这是花炮行业的一次新起点，也是花炮行业发展的必经之路。在工作中，企业、驻厂干部要善于总结工作经验，将好的经验和在工作中提出的新的技术总结，创新性的开展工作，达到在工作中总结，在总结中提高，在提高中发展。

全乡应急考核指导方案

为进一步加强机关应急分队队伍建设，增强应急分队的凝聚力和战斗力，为全乡的经济建设和社会稳定作出应有的贡献，经乡党委、政府同意，现将乡机关应急分队队员考核方案印发给你们，请按照方案要求切实做好有关工作。

一、指导思想

机关应急分队在县人武部、乡党委、政府的正确领导下，按照军事化建设要求，真抓实干、扎实开展应急分队的各项活动，做到“召之即来，来之能战，战之必胜”，全面高效地完成乡党委、政府交办的各项工作任务。

二、组织机构

为加强对机关应急分队队员考核工作的领导，成立乡机关应急分队考核领导小组，其组成人员如下：

三、考核办法

机关应急分队队员考核，采用1000分制的考核办法，由乡机关应急分队考核领导小组对应急分队队员在本年度履行职责，完成乡党委、政府和领导交办的临时性、突发性工作的表现情况进行考核。

1.机关应急分队队员要求保持通讯畅通，每天手机24小时开机，随时作好参与各种突发应急事件处置的准备；

2.机关应急分队队员分为4个班（具体名单见附件），应急分队队员应该服从班长的召集，在接到通知后，要求统一着装按照时间要求准时赶到指定地点，对迟到现象给予扣分处理。各班班长要及时向党政主要领导、考核领导小组组长或处理突发、应急事件的班子领导汇报队员通知和到位情况，并由考核小组汇总考核；

3.因为各种突发应急事件或企业发展中矛盾纠纷处置需调动应急分队的，由相关班子领导向书记、乡长请示同意后，由应急分队队长或考核小组办公室统筹安排，通知相关应急班参与；

4.机关应急分队队员在参与各种突发应急事件中，应服从负责处理事件的班子领导安排，并按分工要求切实履行好职责；

5.各种突发应急事件发生后，抽调的机关应急分队队员不得请假或无故缺席，如确属特殊情况不能参加的，应及时向党政主要领导请假，经批准后方可；

6.机关应急分队队员人选根据实际情况或工作需要，由考核领导小组确定，如有调整则以调整通知为准。

四、考核内容和评分标准

（一）机关应急分队队员在年终评为四个档次：

1.每次应急事件中都能及时到位，工作积极主动且成绩突出，分数在900—1000分的评为优秀；

2.每次应急事件中能及时到位，工作认真负责，完成任务较好，分数在800—900分的评为良好；

3.每次应急事件中能够到位，工作较认真，完成任务一般，分数在700—800分的评为合格；

4.每次应急事件中业务素质差，工作不负责，消极旷工受到主管部门及领导批评或出现大的工作失误的，得分在700分以下的，评为不合格。

（二）应急分队队员应保持通信畅通，原则上手机不许关停，对每次应急事件中手机联系不上的，每次扣20分，5次以上直接评为不合格；接到通知后不来的，每次扣50分，3次取消考核奖，直接评为不合格；全年请假超过10次以上（或无故缺勤3次）的人员直接评为不合格（确属特殊情况经书记或乡长批准的除外），参加突发应急事件处理中，工作不主动、不积极履行职责、不服从领导安排、迟到或早退等现象的，每次扣50分，3次或者3次以上的直接评为年终考评不合格。