乡花炮生产改革方案2篇

第一篇

根据省安监局关于“五新”应用，以及市、县主管部门关于加快推进花炮新工艺改革的通知精神。为切实提高我乡花炮行业科技水平，保障花炮企业本质安全，规范花炮企业生产行为，消除花炮企业安全隐患，促进花炮企业和谐稳定发展，特制定本方案。

一、工作目标

以“科技兴安，科技兴乡”为目标，狠抓责任落实，完善规章制度，不断提升企业的管理水平、科技含量和安全系数，确保企业本质安全，做安做优做强烟花鞭炮产业。力争2012年全乡花炮企业推行新工艺改革数达到80％，所有花炮企业主厂要求100％推行新工艺改革。

二、组织机构

为有效推进该项工作，特成立乡加快推进花炮生产新工艺改革工作领导小组，由领导小组统一领导、协调全乡的新工艺改革工作。

同时下设十三个工作小组，由各驻村班子成员担任小组长，各驻村组长担任副组长。领导小组下设办公室在花炮办，由同志兼任办公室主任，负责各线协调、情况汇总、信息上报等工作。

三、工作内容

1、宣传发动

各工作小组由班子成员带领，组织本村驻厂机关干部、村干部走访辖区花炮企业，召开花炮企业主会议，深入宣传市、县关于推行新工艺的精神，宣传推行新工艺改革对企业发展的好处，宣传政府在推行新工艺改革后对企业的奖励及换发证、日常监管、融资等方面的倾斜性政策。让广大花炮企业主深知唯有推行新工艺改革才能发展壮大企业，进一步增强企业主推行新工艺的信心和决心。

2、有序推进

推行新工艺改革是一次重大技术改造，将使企业的安全生产条件发生重大改变，但部分企业的自身条件有限，所以要本着分批实施的原则，健康有序的开展。在2012年7月前，力争全乡50％的花炮企业开始推行花炮新工艺改革。力争到2012年底，全乡80％的花炮企业推行了花炮新工艺改革或签订了机械一体机的合同，所有花炮企业主厂100％推行新工艺改革，每个工作小组要求推行新工艺改革企业数比例达到80％以上。

3、全力督促

各工作小组要把这次推行花炮生产新工艺改革，作为本年度安全生产的工作重点，切实抓紧抓好。各村、驻厂干部要加强督促，履行职责。主动帮助企业解决由推行新工艺改革所带来的征地、图纸设计、资金缺口等问题，提出合理化的建议，带动企业积极投入到改革中来。同时要注意发现好的经验，好的做法，及时进行总结推广。花炮办要适时通报工作进度，针对推行过程中发现的问题要及时提出并解决。

4、审核验收

目前，省安监局已出台了文件鼓励支持花炮新工艺，县花炮局将按季度进行验收和调度，对推行花炮生产新工艺验收合格的企业，县政府将对其给予一万元的奖励，奖励措施实施到2012年12月30日前已正式投产使用的企业。乡政府也出台了配套的奖励措施，5月31日前进行第一次验收，验收合格奖励两万元；10月31日进行第二次验收，验收合格奖励一万元。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任

本次推行花炮生产新工艺改革由乡党委、政府统一领导，各村、各企业要密切配合，结合实际情况，加强组织领导。各工作小组按照实施方案，明确分工责任，狠抓落实，切实抓好新工艺改革的推进工作。乡党委、政府已将企业推行花炮生产新工艺改革工作纳入全乡村级目标管理考核和机关干部个人考核内容，同时对履职不到位、不作为的干部，追究其责任。各花炮企业也应成立相应的推行新工艺改革执行小组，负责执行落实到位。

2、广泛发动，突出重点

召开会议，组织动员，广泛宣传。各驻村、企业驻厂干部要突出重点，督促企业加大投入、加快改造淘汰落后的生产能力，全面提高企业的安全生产管理水平，增强事故防范能力，对推行花炮生产新工艺改革的先进典型要予以表扬，对先经验要加以推广。

3、总结经验，工作创新

随着科学技术日新月异的发展，花炮生产新工艺是必然的趋势，这是花炮行业的一次新起点，也是花炮行业发展的必经之路。在工作中，企业、驻厂干部要善于总结工作经验，将好的经验和在工作中提出的新的技术总结，创新性的开展工作，达到在工作中总结，在总结中提高，在提高中发展。

全乡应急考核指导方案

为进一步加强机关应急分队队伍建设，增强应急分队的凝聚力和战斗力，为全乡的经济建设和社会稳定作出应有的贡献，经乡党委、政府同意，现将乡机关应急分队队员考核方案印发给你们，请按照方案要求切实做好有关工作。

一、指导思想

机关应急分队在县人武部、乡党委、政府的正确领导下，按照军事化建设要求，真抓实干、扎实开展应急分队的各项活动，做到“召之即来，来之能战，战之必胜”，全面高效地完成乡党委、政府交办的各项工作任务。

二、组织机构

为加强对机关应急分队队员考核工作的领导，成立乡机关应急分队考核领导小组，其组成人员如下：

三、考核办法

机关应急分队队员考核，采用1000分制的考核办法，由乡机关应急分队考核领导小组对应急分队队员在本年度履行职责，完成乡党委、政府和领导交办的临时性、突发性工作的表现情况进行考核。

1.机关应急分队队员要求保持通讯畅通，每天手机24小时开机，随时作好参与各种突发应急事件处置的准备；

2.机关应急分队队员分为4个班（具体名单见附件），应急分队队员应该服从班长的召集，在接到通知后，要求统一着装按照时间要求准时赶到指定地点，对迟到现象给予扣分处理。各班班长要及时向党政主要领导、考核领导小组组长或处理突发、应急事件的班子领导汇报队员通知和到位情况，并由考核小组汇总考核；

3.因为各种突发应急事件或企业发展中矛盾纠纷处置需调动应急分队的，由相关班子领导向书记、乡长请示同意后，由应急分队队长或考核小组办公室统筹安排，通知相关应急班参与；

4.机关应急分队队员在参与各种突发应急事件中，应服从负责处理事件的班子领导安排，并按分工要求切实履行好职责；

5.各种突发应急事件发生后，抽调的机关应急分队队员不得请假或无故缺席，如确属特殊情况不能参加的，应及时向党政主要领导请假，经批准后方可；

6.机关应急分队队员人选根据实际情况或工作需要，由考核领导小组确定，如有调整则以调整通知为准。

四、考核内容和评分标准

（一）机关应急分队队员在年终评为四个档次：

1.每次应急事件中都能及时到位，工作积极主动且成绩突出，分数在900—1000分的评为优秀；

2.每次应急事件中能及时到位，工作认真负责，完成任务较好，分数在800—900分的评为良好；

3.每次应急事件中能够到位，工作较认真，完成任务一般，分数在700—800分的评为合格；

4.每次应急事件中业务素质差，工作不负责，消极旷工受到主管部门及领导批评或出现大的工作失误的，得分在700分以下的，评为不合格。

（二）应急分队队员应保持通信畅通，原则上手机不许关停，对每次应急事件中手机联系不上的，每次扣20分，5次以上直接评为不合格；接到通知后不来的，每次扣50分，3次取消考核奖，直接评为不合格；全年请假超过10次以上（或无故缺勤3次）的人员直接评为不合格（确属特殊情况经书记或乡长批准的除外），参加突发应急事件处理中，工作不主动、不积极履行职责、不服从领导安排、迟到或早退等现象的，每次扣50分，3次或者3次以上的直接评为年终考评不合格。

五、考核结果的运用

机关应急分队队员得分结果与年终应急分队奖金补助挂钩，被评为优秀、良好、合格档次分别在机关干部年终目标考评中加20分、10分、5分，并分别发放奖金500元，400元，300元，不合格档次应急分队队员在年终目标考评中扣除20分，取消应急分队奖金，并予以通报批评或其他处分。