花炮范文10篇

花炮范文篇1

一、当前企业存在的隐患情况

1.企业随意改变工房用途；

2.部分企业安全生产意识不强，安全管理人员不在岗；

3.库房无防爆堤，有防爆堤的大部分不符合要求；

4.员工缺乏管理，不规范操作，随意维修机械，员工穿拖鞋现象较普遍；

5.不按要求，危险工序未按单人单间，载引车间硝饼、引线时有超量；

6.企业管理水平低，任由员工随意生产；

7.业主安全意识淡薄；

8.企业安全生产设施投入不足；

9.大部分企业属加工型企业，势力不雄厚，抗风险能力差。

二、措施得力，效果明显

针对企业存在的各种隐患，花炮办严格按照“166、252”的工作要求，结合本镇的花炮企业百分制考核，周密排查，从严监管，把排查出来的各种隐患都填写在烟花爆竹企业隐患排查表中，并分到各企业手中，严格按照百分制管理。今年以来共检查企业780余次，共查出隐患1260余次，现场整改930余处，限期整改230余处，停产停改76余次，处罚企业10余次。为从本质上提高企业的安全生产水平，积极引导督促企业进行新工艺改造，到目前为止已有6家企业已完成，有9家企业正在改造当中。

下阶段工作打算：

1.严格落实县委、县政府有关会议和文件精神，严格落实高温预警机制，强力推行花炮企业新工艺改造，严格落实烟花企业“四合一”整治，引线企业“三定三化”整治。

花炮范文篇2

烟花爆竹是的传统产业，经过第三次行政许可现已发证企业33家，规模以上企业10家，在职工人2500人左右，年生产能力2亿元。其中烟花企业15家，鞭炮企业17家，引线企业1家。

二、存在的问题及建议

1、融资难。例如市康顺烟花厂、县花炮厂、市高楼出口花炮制造有限公司、市出口礼花厂、市花炮厂、县花炮制造有限公司、县出口花炮有限公司等7家企业均具备一定的生产规模，企业安全生产设施完善、劳动力充足、具有较好的产品销售市场，但因流动资金短缺，严重制约了企业的发展壮大。

建议：一是鼓励湖南有实力的烟花鞭炮企业来芦以股份合作、企业重组等方式与当地企业展开合作。两地烟花鞭炮产业合作潜力巨大，例如宣风出口礼花、花炮厂、市花炮制造有限公司与等地花炮企业达成了合股经营意向，或已正式合股经营。二是希望有关部门协调两地间的合作，努力促成两地互补性强、有意向的企业早日达成合作。三是出台烟花鞭炮产业融资政策，降低企业融资成本，缓解资金紧张的问题。

2、产业链不完善。例如我县原材料几乎完全从等地采购，纸张、包装印刷及其他辅助材料均从外地购进，增加了企业生产成本，对生产及出货造成影响，降低了企业竞争力。

建议：一是政府出台相关扶持政策，鼓励发展印刷业、纸筒加工业，辅助材料工具设施的生产相关企业，努力降低烟花鞭炮企业生产成本。二是赣湘两地有关部门加强协调，建立大型原材料供应市场。

3、仓储条件差。由于烟花产品具有一年生产一季销售的特点，特别是在前三季度，企业仓库严重超负荷存储，仓储容量普遍不足，尤其是鞭炮生产企业由于企业自身资金有限，库存量的增加资金占用大，企业周转尤为困难。

建议：一是两地有关部门统一规划，布点建立几个较大的仓储中转站，缓解企业库存压力。二是赣湘两地联合成立烟花鞭炮行业贸易公司，分散烟花鞭炮企业库存积压造成的资金压力。

4、高级技工、专业技术人员少。目前县所有烟花爆竹企业具有中高级职称的人数不超过30人，严重制约了企业自主创新能力，对企业的品牌创建造成影响。

建议：一是两地有关部门应积极搭建人才交流平台。二是充分利用两地现有人才资源，联合举办高级技术人员培训班，为两地培养专业技术人才搭建平台。三是实行企业间点对点的方式进行人才交流，充分发挥各自优势，共同提高生产工艺。

5、企业领军人物少。目前我县现有的33家企业真正具备现代企业管理理念、有创造性发展思维的领军人物不多，多数企业负责人抱有自给自足、满足现状的观念。

建议：有关部门出台人才引进相关政策，鼓励企业引进具有创新意识、具备现代企业管理理念的高级管理人才。

6、物流不畅通。目前具备高危产品运输资质物流公司不足，尤其是运往东北、西北等边远地区的车辆更是匮乏，对企业销售市场布局产生严重影响。

建议：一是两地行业应加强合作，充分利用各自的物流资源，降低企业物流成本。二是两地应联合组建专业的物流团队发展，做到物流其畅，产销平衡，促进行业发展。

花炮范文篇3

一、指导思想

紧紧围绕学习贯彻十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神，庆祝建党91周年等重点工作，配合全省“四化两型”建设，通过开展创先争优活动，进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为推动市经济社会和我市花炮产业发展，做出新的更大的贡献。

二、具体安排

一是继续以“机关干部快乐学习沙龙”为载体，组织学习。学习时间为两周一次，具体时间为周二下午2：30（夏令时为下午3：30）。采取局党组中心学习组理论学习（研讨）会、党支部“”、“机关学习日”、专题讲座、学习参观等形式，组织全体党员干部及职工进行学习，撰写学习笔记和学习心得，党员积极撰写理论文章。结合国发〔2010〕23号文件和国办发〔2010〕53号文件内容，对全市花炮企业主要负责人进行一次集中轮训。

二是开展“服务基层、解难帮困”活动。一季度，走访慰问部分困难户和退伍军人，全面、正确地宣传国家法律、法规及政策，解决困难群众子女入学困难，通过发放慰问金和慰问物资等方式给予困难群众帮助。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

三是围绕花炮产业“强基础、转方式、拓市场、增效益、促规范、保畅通”工作思路，在重点工作上开展创先争优。加大质量安全监管、推进集团化经营、研究微烟技术、开拓专业燃放市场、整顿行业秩序。

四是继续以“机关干部双联互助千里行”为载体，推动党群共建。落实“党员联户”、“三联三为”、“两帮两促”、“双联共建”、“领导干部联系省外分会工作”等活动，各活动时间以具体方案为准，每名党员至少要联系和帮助一名以上群众，领导干部每年到所联系区域企业不得少于十次，撰写好调研日志。

五是积极参加市直机关工委、团市委组织活动。组织参加图书展览、图书漂流、读书专题讲座、经典诗文朗诵比赛、“墨香浏河”书法竞赛等活动，进一步浓厚机关学习氛围。

六是精心办好第十届国际花炮节等重大节会活动，扩大贸易、提升“市花炮”品牌。依托节会平台，拓宽烟花爆竹销路，组织企业做好省外供货备案，协助企业做好产品推介会和订货会，稳定并进一步拓展市场。

七是组织召开创优情况汇报会，扎实做好党支部及党员点评工作。6-7月，邀请市市委组织部领导、创先争优活动领导小组领导参加局汇报会，汇报活动情况，交流工作经验、研究解决问题、做好点评。年初做好公开承诺、半年一次上评下议(领导点评与群众评议结合进行)、每年一次考核评选表彰。

花炮范文篇4

我旗的花炮产业在旗委、旗政府的正确领导下，在旗直有关部门及乡镇政府的大力协助下，产业规模不断扩大，销售市场开拓迅速，安全生产条件有很大的改善，呈现了规范有序、蓬勃发展的态势。

（一）产业面积、规模不断扩大。花炮产业,由*年的四镇三乡扩大到现在的六镇五乡，现已有花炮产业151个，其中生产企业126个，相关企业25个。最大的花炮生产企业年设计生产能力超过5000万元，总投资在1500万元以上，占地面积518亩。*年新建花炮企业27个，其中花炮生产企业17个，相关企业10个（建成已取得安全生产许可证的有5个）。新建的17个花炮生产企业，年设计生产能力在2.5亿元以上。

（二）产值、税收不断增长。*年花炮总产值实现3.1亿元，其中花炮净产值实现2.026亿元，较*年增长1倍多，较*年增长3倍多，今年计划完成产值4亿元，税收有望突破400万元。

（三）实现定点销售。在区外定点销售情况。*年，我旗80多家花炮企业，只有6家参与定点工作，仅有5家在吉林、河北两省合法定点销售。*年，旗花炮局组织32个企业先后赴辽宁、吉林、河北、黑龙江、山西、山东、河南等7个省份为*花炮产品销售开拓市场，最终有25个企业的花炮产品在上述省份取得了合法销售席位。在市内定点销售情况，我旗花炮已在阿旗、林西等7个旗县区设立了直销点。

（四）招商引资进度较快。今年上半年，旗花炮局先后会同72个（次）乡镇科局157人次分11批赴15个省市对花炮产业进行招商，发放花炮招商资料1万份次，与867个客商进行了正面接触，与我旗正式签订投资建厂协议的有17家花炮生产企业，其中动工建设的14家；有26家花炮厂引进外地资金、技术（包括整厂出租）；引进域外客商在我旗兴建花炮相关企业5家。*年上半年，花炮局先后接待了考察花炮产业的域外客商（专家）32批101人次。据初步统计，目前域外客商在我旗投资建厂33个，整厂承租的30个，部分租赁的20个，总投资超过5000万元。

（五）积极注册商标，打造*花炮品牌

为了打造“*花炮”品牌，旗花炮局于*年4月上旬在国家商标局注册了“*花炮”的证明商标，法定3个月以后，也就是今年7月中旬即可使用。目前，“*花炮”证明商标使用、管理方法已经出台，准备实施。

关于花炮企业注册商标,截至目前，我旗已有13个企业注册了自己的品牌商标,正在申办注册商标的企业有6个。

（六）安全生产许可证颁发和启动生产情况

截至目前，我旗有93家花炮生产企业取得市公安局颁发的安全生产许可证，启动有药工序生产的93家。

二、花炮产业发展存在的问题

（一）管理机制不顺畅，多部门管理不协调

我旗的花炮产业在发展中存在管理不顺的问题，多家管理，责任不清，不利于整个产业的发展。比如企业验证发证认存在公安局，安监局负责安全生产，但没有发证的权力，花炮局是主管部门，协调工作难度较大，由此容易造成花炮企业发证验证迟缓的问题。现在花炮产业是季节性生产，生产期受限制，特别装药期短，如不及时验收发证，势必影响生产，企业效益受到损失，影响企业的正常发展。

（二）花炮产业管理人员素质偏低

我旗现有的花炮企业管理人员混杂，旗内、旗外都有，还有一个厂家多头管理，分工不清，责任不明，多是临时组成，没有经过专门的培训，没有上岗证，没有执法证，没有资质证，给管理和安全生产造成很多不利因素和安全隐患。另外，多数企业技术工人少绝大多数工人没有经过培训，各个工序技术操作不熟练。

（三）花炮产品的品种单一，质量有待提高

目前我旗只能生产双响、礼炮等低档次的产品，这些产品的附加值低、利润低。并且大部分产品的科技含量低，包装差，质量良莠不齐，如果有一家花炮企业的产品不过关，就可能影响我旗整个花炮产品的声誉。

（四）季节性生产影响当地劳动力就业

由于花炮企业是季节性生产，生产期短，当地剩余劳动力在年初都到外地打工，到企业开工期到来的时候，在当地很难招到打工者，给企业用工带来困难，也不同程度地影响我旗花炮产业的发展。

三、对我旗花炮产业发展的几点建议

针对上述问题，本人认为应采取以下措施：

（一）健全管理机制，规范烟花生产

一是切实强化花炮局的管理职能，从促进产业发展的角度出发，更好地发挥花炮局的宏观协调服务的作用。对花炮的销售、运输、管理要由花炮局牵头协调，有关部门密切配合。二是按上级有关政策，加强生产许可证管理，加大许可证年审力度。三是成立联合专项执法队伍，由公安、安监、工商、税务、技监及花炮局抽调人员组成，对花炮企业统一检查、执法，避免企业天天忙于应付检查而影响正常生产。

（二）加大培训力度，提高管理人员的专业素质

对花炮管理人员进行专业培训，实行执证上岗制度，对各个花炮企业人员要加强培训，旗里应专门建立花炮企业培训基地，搞好经常性的培训工作，没有上岗证的，不管是管理人员，还是工人都不允许上岗，从而增强安全保证。

（三）引进外地先进技术，建立科研机构，提高产品质量

为了提高产品的科技含量和生产人员的技术水平，应聘请专家进行讲课、培训，建立科研机构，研究生产新品种，同时要引进外地先进技术和新品种，创造自己的品牌产品，提高花炮的质量、数量和销售量，扩大我旗的知名度，这样才能使花炮企业持续向前发展，才能够把该产业做大做强，才能把我旗打造成真正的"北方浏阳"。

花炮范文篇5

一、服务产业，扎实推进创先争优活动

1、围绕中心、服务大局，积极创新活动载体，全力打造机关党建工作的新品牌。年机关支部工作将围绕局工作重点，以科学发展观为指导，以落实花炮新政为抓手，以集团化经营、专业化生产为重点，以专业燃放为突破口，以第十届国际花炮节为契机，围绕强基础、转方式、拓市场、增效益、促规范、保畅通，全面推进专业化、机械化、科技化、标准化、品牌化建设，确保企业增效、农民增收、国家增税，促进产业创新、高效、和谐发展，形成上下联动的局面，较好地实现党建工作与中心业务工作有机统一。

2、扎实推进党员志愿者服务，积极参与联厂互助和扶贫帮困活动。继续以“机关干部双联互助千里行”为载体，落实“党员联户”、“三联三为”、“两帮两促”、“领导干部联系省外分会工作”等活动。每名党员至少要联系和帮助一名以上群众，走访慰问部分困难户和退伍军人，领导干部每年到所联系区域企业不得少于十次，撰写好调研日志。机关支部要联系好30名以上的重点群众对象，办好10件以上实事。

3、大力推动党群共建，关心与支持工会、团委、妇委会、老干活动。努力发挥工会服务干部职工的重要作用，解决职工关心的生活、工作问题，创造良好环境，为工会开展工作提供有力支持。积极支持并充分发挥妇委会的作用，关心和帮助妇女解决各种实际困难，努力开创妇女工作的新局面。关心老干部生活，利用节日等重大活动走访慰问老干部，组织老干积极开展各种文娱活动，丰富晚年生活。

4、精心组织开展庆祝建党91周年系列活动。通过召开表彰会，表彰一批优秀共产党员、优秀党务工作者。做好我市庆祝建党九十一周年焰火燃放，早谋划、详部署、抓细节，促落实，确保燃放庆祝活动顺利有序进行。发挥花炮产业管理职能，利用建党91周年机遇，深化拓展焰火燃放市场，引导我市燃放企业及早签好全国各地庆党建91周年燃放订单。召开一次企业燃放安全工作会议。

二、提升素质，深入创建学习型党组织和学习型机关

5、加强党员干部思想政治建设。进一步发挥红色教育基地的积极作用，加强理想信念教育，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，引导广大党员干部进一步加强党性修养，牢记服务宗旨，培养高尚情操，始终保持昂扬奋发的精神状态。结合庆祝建党91周年，依托党性教育基地，开展党史、党风、党纪教育。

6、组织开展第二届机关读书月活动。积极参加市直机关工委、团市委组织的图书展览、图书漂流、读书专题讲座、经典诗文朗诵比赛、“墨香浏河”书法竞赛等活动，进一步浓厚机关学习氛围；积极参加“越读越快乐”青年干部读书沙龙学习活动；创新形式组织本单位开展学习活动。

7、落实党员轮训制度。遵照机关干部学习培训工作方案，以业务学习、集中学习和日常学习为抓手，进一步提升全局干部职工思想政治素质和业务素质，浓厚“学习型党组织”学习氛围。学习时间为两周一次，具体时间为周二下午2：30（夏令时为下午3：30）。其次，以机关党组织“”制度为主要载体，采取“党员领导干部带头讲、中层干部轮流讲、聘请专家重点讲”，组织观看教育影视片，开展电化教育、知识竞赛活动和组织外出考察学习等多种形式，增强全局党员学理论、学党章、学业务、学法规、学典型的实效。

三、优化作风，着力提升机关党员干部形象

8、开展“五比五赛”活动。广泛开展以“比学习赛素质、比思想赛作风、比管理赛效率、比技能赛业绩、比服务赛满意”为主要内容的“五比五赛”主题活动。按照“受理无延迟、材料无积压、服务无距离、质量无投诉、程序无暗箱”的要求，进一步增强工作透明度，提高行政效能。适时召开推进会，促进工作平衡发展，6-7月，邀请市市委组织部领导、创先争优活动领导小组领导参加局汇报会，汇报活动情况，交流工作经验、研究解决问题、做好点评。

9、开展“倡导四种作风、建设‘五型’机关、争当六个表率”活动。加强职业道德教育和工作纪律教育，完善和深化政务公开工作机制和单位办事公开制度，积极推进阳光政务信息服务工程建设。严格执行岗位责任制、规范服务制、首问责任制、AB岗工作制、亮牌服务和收费明示制、服务承诺和限时办结制等十项效能建设自律制度，不断把效能建设引向深入。

10、弘扬务实精神，进一步促进各项工作的创新与发展。建立健全局领导干部带头搞调查研究制度，加强针对性问题和创新性工作的调查研究工作，着力解决产业发展中亟待解决的重点、难点和热点问题，努力促进各项改革和工作稳步推进、全面发展。切实把主要时间和精力用到抓政策、抓改革、抓落实上来,促进各项工作上水平、上台阶。

四、探索突破，努力推进机关党建工作创新发展

11、深入调查研究，树立机关党建工作的新理念。紧紧抓住机关党建工作的重点和难点问题，围绕“抓什么、怎么抓”这一核心问题，切实深化对党建工作指导思想的研究和认识。有效地统一各级党组织和广大党员干部的思想，调动工作积极性。每年组织两次大的专题调研，先后开展“机关党组织现状及存在的问题”、“中心组理论学习”、“机关基层党员队伍建设”、“机关党员领导干部的权力观”、“党组贯彻民主集中制情况”情况等工作调研，及时掌握、研究和解决一些新情况、新问题，确保工作任务落实。

12、强调工作效果实效性。在做好各项工作规划部署的同时，重视抓督查，凡是安排部署了的工作，都要采取措施抓落实。坚持检查党组中心组学习记录、各科室科室长读书笔记，及时通报检查结果；举办学习心得交流和读书笔记展示活动。

13、健全制度，规范体制机制。实现科学化、规范化，制度建设使机关党建由“虚”变“实”。努力做到制度体系完善，职责任务明确，目标要求清晰，方式方法规范，考核评价到位。一是坚决贯彻执行已有的制度。二是把制定科学规划作为制度建设的重要一环。三是积极参加基层党建先进工作经验交流会。

五、夯实基础，切实加强机关党建规范化建设

14、落实党建工作责任制。落实市直单位党组织负责人党建工作述职评议制度。通过创新形式、规范内容、明确要求，强化党组织负责人作为党建工作“第一责任人”的作用，增强党组织负责人抓好党建工作的责任感和紧迫感。

花炮范文篇6

根据省安监局关于“五新”应用，以及市、县主管部门关于加快推进花炮新工艺改革的通知精神。为切实提高我乡花炮行业科技水平，保障花炮企业本质安全，规范花炮企业生产行为，消除花炮企业安全隐患，促进花炮企业和谐稳定发展，特制定本方案。

一、工作目标

以“科技兴安，科技兴乡”为目标，狠抓责任落实，完善规章制度，不断提升企业的管理水平、科技含量和安全系数，确保企业本质安全，做安做优做强烟花鞭炮产业。力争2012年全乡花炮企业推行新工艺改革数达到80％，所有花炮企业主厂要求100％推行新工艺改革。

二、组织机构

为有效推进该项工作，特成立乡加快推进花炮生产新工艺改革工作领导小组，由领导小组统一领导、协调全乡的新工艺改革工作。

同时下设十三个工作小组，由各驻村班子成员担任小组长，各驻村组长担任副组长。领导小组下设办公室在花炮办，由同志兼任办公室主任，负责各线协调、情况汇总、信息上报等工作。

三、工作内容

1、宣传发动

各工作小组由班子成员带领，组织本村驻厂机关干部、村干部走访辖区花炮企业，召开花炮企业主会议，深入宣传市、县关于推行新工艺的精神，宣传推行新工艺改革对企业发展的好处，宣传政府在推行新工艺改革后对企业的奖励及换发证、日常监管、融资等方面的倾斜性政策。让广大花炮企业主深知唯有推行新工艺改革才能发展壮大企业，进一步增强企业主推行新工艺的信心和决心。

2、有序推进

推行新工艺改革是一次重大技术改造，将使企业的安全生产条件发生重大改变，但部分企业的自身条件有限，所以要本着分批实施的原则，健康有序的开展。在2012年7月前，力争全乡50％的花炮企业开始推行花炮新工艺改革。力争到2012年底，全乡80％的花炮企业推行了花炮新工艺改革或签订了机械一体机的合同，所有花炮企业主厂100％推行新工艺改革，每个工作小组要求推行新工艺改革企业数比例达到80％以上。

3、全力督促

各工作小组要把这次推行花炮生产新工艺改革，作为本年度安全生产的工作重点，切实抓紧抓好。各村、驻厂干部要加强督促，履行职责。主动帮助企业解决由推行新工艺改革所带来的征地、图纸设计、资金缺口等问题，提出合理化的建议，带动企业积极投入到改革中来。同时要注意发现好的经验，好的做法，及时进行总结推广。花炮办要适时通报工作进度，针对推行过程中发现的问题要及时提出并解决。

4、审核验收

目前，省安监局已出台了文件鼓励支持花炮新工艺，县花炮局将按季度进行验收和调度，对推行花炮生产新工艺验收合格的企业，县政府将对其给予一万元的奖励，奖励措施实施到2012年12月30日前已正式投产使用的企业。乡政府也出台了配套的奖励措施，5月31日前进行第一次验收，验收合格奖励两万元；10月31日进行第二次验收，验收合格奖励一万元。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任

本次推行花炮生产新工艺改革由乡党委、政府统一领导，各村、各企业要密切配合，结合实际情况，加强组织领导。各工作小组按照实施方案，明确分工责任，狠抓落实，切实抓好新工艺改革的推进工作。乡党委、政府已将企业推行花炮生产新工艺改革工作纳入全乡村级目标管理考核和机关干部个人考核内容，同时对履职不到位、不作为的干部，追究其责任。各花炮企业也应成立相应的推行新工艺改革执行小组，负责执行落实到位。

2、广泛发动，突出重点

召开会议，组织动员，广泛宣传。各驻村、企业驻厂干部要突出重点，督促企业加大投入、加快改造淘汰落后的生产能力，全面提高企业的安全生产管理水平，增强事故防范能力，对推行花炮生产新工艺改革的先进典型要予以表扬，对先经验要加以推广。

3、总结经验，工作创新

随着科学技术日新月异的发展，花炮生产新工艺是必然的趋势，这是花炮行业的一次新起点，也是花炮行业发展的必经之路。在工作中，企业、驻厂干部要善于总结工作经验，将好的经验和在工作中提出的新的技术总结，创新性的开展工作，达到在工作中总结，在总结中提高，在提高中发展。

全乡应急考核指导方案

为进一步加强机关应急分队队伍建设，增强应急分队的凝聚力和战斗力，为全乡的经济建设和社会稳定作出应有的贡献，经乡党委、政府同意，现将乡机关应急分队队员考核方案印发给你们，请按照方案要求切实做好有关工作。

一、指导思想

机关应急分队在县人武部、乡党委、政府的正确领导下，按照军事化建设要求，真抓实干、扎实开展应急分队的各项活动，做到“召之即来，来之能战，战之必胜”，全面高效地完成乡党委、政府交办的各项工作任务。

二、组织机构

为加强对机关应急分队队员考核工作的领导，成立乡机关应急分队考核领导小组，其组成人员如下：

三、考核办法

机关应急分队队员考核，采用1000分制的考核办法，由乡机关应急分队考核领导小组对应急分队队员在本年度履行职责，完成乡党委、政府和领导交办的临时性、突发性工作的表现情况进行考核。

1.机关应急分队队员要求保持通讯畅通，每天手机24小时开机，随时作好参与各种突发应急事件处置的准备；

2.机关应急分队队员分为4个班（具体名单见附件），应急分队队员应该服从班长的召集，在接到通知后，要求统一着装按照时间要求准时赶到指定地点，对迟到现象给予扣分处理。各班班长要及时向党政主要领导、考核领导小组组长或处理突发、应急事件的班子领导汇报队员通知和到位情况，并由考核小组汇总考核；

3.因为各种突发应急事件或企业发展中矛盾纠纷处置需调动应急分队的，由相关班子领导向书记、乡长请示同意后，由应急分队队长或考核小组办公室统筹安排，通知相关应急班参与；

4.机关应急分队队员在参与各种突发应急事件中，应服从负责处理事件的班子领导安排，并按分工要求切实履行好职责；

5.各种突发应急事件发生后，抽调的机关应急分队队员不得请假或无故缺席，如确属特殊情况不能参加的，应及时向党政主要领导请假，经批准后方可；

6.机关应急分队队员人选根据实际情况或工作需要，由考核领导小组确定，如有调整则以调整通知为准。

四、考核内容和评分标准

（一）机关应急分队队员在年终评为四个档次：

1.每次应急事件中都能及时到位，工作积极主动且成绩突出，分数在900—1000分的评为优秀；

2.每次应急事件中能及时到位，工作认真负责，完成任务较好，分数在800—900分的评为良好；

3.每次应急事件中能够到位，工作较认真，完成任务一般，分数在700—800分的评为合格；

4.每次应急事件中业务素质差，工作不负责，消极旷工受到主管部门及领导批评或出现大的工作失误的，得分在700分以下的，评为不合格。

（二）应急分队队员应保持通信畅通，原则上手机不许关停，对每次应急事件中手机联系不上的，每次扣20分，5次以上直接评为不合格；接到通知后不来的，每次扣50分，3次取消考核奖，直接评为不合格；全年请假超过10次以上（或无故缺勤3次）的人员直接评为不合格（确属特殊情况经书记或乡长批准的除外），参加突发应急事件处理中，工作不主动、不积极履行职责、不服从领导安排、迟到或早退等现象的，每次扣50分，3次或者3次以上的直接评为年终考评不合格。

花炮范文篇7

一、花炮产业发展困境

1、外部发展环境堪忧。首先，全球经济形势疲软。由美国次级债风波引发的全球金融危机，正在向实体经济蔓延，消费者信心指数不断下降。据统计，2012年全县花炮出口订单锐减20%左右，内销市场也下滑10%左右。其次，出口运输通道不畅。2011年2月，广东佛山粤通仓储运输公司花炮仓库发生爆炸后，承担全国花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮运输市场。上海港要求必须实行产地监装，并严禁出口礼花弹等1.3G以上的产品，严禁烟花爆竹在港口停留。运输通道的异动和单一，导致海运费用成倍上涨。第三，原材料价格上涨加速。近两年来，花炮原辅材料价格大幅攀升，由于花炮企业在销售渠道把握等方面的不利，加上行业自律能力欠佳，企业恶性竞争等因素，企业利润不断下降，导致不少企业处于停产或半停产状态。据统计，2012年全县企业停产75家，占13.07%；半停产企业81家，占14.8%。

2、传统主产区地位弱化。在全国四个花炮主产区中，占出口市场份额的60%，在烟花生产、燃放及出口市场上主导地位和市场竞争力遥遥领先；上粟有花炮企业1000多家，年产值近40亿元；的花炮机械和小型烟花发展处于行业领跑地位。相比如言，花炮的比较优势不断弱化。随着花炮生产机械化程度不断提高，原材料不断革新，给花炮产业注入了全新的发展元素，内蒙、安徽、陕西、河南、四川等非传统产区省份又大上花炮企业，占据着“就地销售”的绝对优势,正以年均增长15－20%的速度抢占市场。花炮的市场份额正受到来自各个层面的挤压，传统的手工技术优势和主产区地位在逐渐弱化。

3、自身缺陷日益突显。一是烟花企业与爆竹企业比例失衡。全县现有花炮生产企业547家，其中生产烟花的仅有102家，占18.6%，大部分企业规模偏小，没有自己的品牌，没有自己的市场，仅充当贴牌加工的角色。由于没有大型烟花企业的支撑，花炮处于产业链的低端，技术创新和市场开拓能力有限，只能生产加工一些低附加值的“大路”产品。二是出口企业与内销企业比例失衡。全县没有国内知名的大型花炮贸易公司，拥有自营出口权的企业只有23家，仅占全县花炮企业的4.2%；出口供货企业94家，占企业总数的17%，大部分企业以内销为主，80%没有注册商标，内销企业的管理和产品质量也没有外销企业规范，企业的订单大都是通过三次左右转手得到。三是产业的聚集度与主产区的称号失衡。目前，在全国前10位的花炮生产型企业、贸易型企业和焰火燃放企业中，没有一家是在发展成长起来的。由于没有占据产业链高端的巨无霸型企业，花炮在整个行业没有话语权。原材料本地化生产程度低，每年从外地购进氧化剂、合金粉等原辅材料达3亿多元，近年来虽然迅猛发展的新型花炮材料和花炮机械也远远落后于和。目前，花炮产业有80%仍处于低附加值产品加工环节，产业的聚集度仍有待加强。另外，在全县花炮从业人员中，高中文化的占0.8%，大专文化的占0.03%；具有中高级技术职称的仅6人，具有初级技术职称的27人，专业技术人员严重匮乏，企业缺乏自主创新和标准化生产的原动力。

二、对策思考

破解花炮产业发展过程中的困境，要在遵循其自身发展规律的基础上，找准着力点，确立主攻方向，凝聚合力，举力突破。

1、争取政策支持，凝聚发展合力。目前，全世界花炮产品90%来自中国，中国的花炮在全世界具有核心竞争力。然而，由于花炮行业的高危特性，上级有关部门非常关注花炮行业的安全问题，甚至有时把花炮生产简单地视为洪水猛兽，花炮产业发展始终处于被忽视的地位。县要与、、等主产区携手合作，谋求国家部委对花炮产业的政策支持，请求国家交通运输部出面协调花炮出口受阻事宜，同时努力协调各港口和国际船务公司减少对花炮出口的限制，探索和寻找新的花炮出海港口，破解全国四大花炮主产区在花炮出口运输上既无定价权，又无渠道选择权的尴尬。同时，在出口退税和产业标准的制定上，要争取上级的政策支持，以促进花炮产业的良性发展。对而言，要争取把花炮产业列为省级重点扶持产业，拓展花炮产业发展的政策空间，实现、上粟和李渡花炮的优势互补，打造与相抗衡的花炮强省。目前，重点要尽快促成危货码头的开通，以缩短陆路运输里程，减少危货运输节点，降低危险系数，节省运输成本。

2、延伸产业链条，推进产业聚集。通过引进或扶持等方式，弥补不足环节，完善花炮产业链，将产业链的定位逐步提升至燃放会展、设计研发、咨询培训等价值链高端。一是完善花炮产业链下游层面——原辅材料生产。通过各种形式，营造良好的原料开发环境，积极引进国内外知名原材料厂商到设立分支机构，大力支持“康安一号”原辅材料的研发与推广；二是巩固花炮产业链中游层面——花炮成品生产、销售。按照省政府提出的烟花爆竹行业“做强、做优、做稳”的总体要求，稳固原有的花炮生产、销售为核心的链条，鼓励企业走规模化、专业化和集约化的发展路子，组建以资金、技术、土地等要素为纽带的花炮企业集团。引导各生产企业向吸收现代科技成果方面转变，向烟花、爆竹两大类并举转变，向出口与内销并重转变。三是发展花炮产业链上游层面——外贸、燃放。主动与大型物流企业合作，搭建功能齐全的物流通道，为本地企业提供全方位的仓储、配货、运输等服务；大力引进国内知名燃放企业到发展，吸收一些音乐人才和策划人才，根据不同的燃放主题，把不同的礼花与相适应的音乐相配，提高艺术燃放档次；扶持本土花炮贸易公司做大做强，积极引进全球知名的大型贸易集团到成立办事处，从而直接下单到花炮企业。

花炮范文篇8

今天我们召开花炮商会2011年总结表彰大会，目的是总结商会2011年工作，设想2012年的美好前景。刚才，施先觉副会长代表商会作了工作报告，讲得实在，讲出了成绩，也讲出了心神，我完全赞同；黄宗宝秘书长宣读了表彰决定，希望受表彰的会员企业再接再厉，再创佳绩，其实任何会员企业都是优秀的，只是表彰不能满天飞，请理解。全乡所有花炮企业为提升花炮产业整体实力、推动地方经济社会发展、增加农民收入付出了辛勤汗水。在此，我代表乡党委政府对大家作出的贡献表示衷心感谢。下面，我就商会的发展方向、安全保障、诚信纳税等3个方面谈谈意见，与大家共勉：

一、关于商会的发展方向

商会要积极发挥桥梁和纽带作用。我们成立商会的宗旨是联系会员、服务会员、加强合作，交流信息，增进友谊，携手并肩，共同发展！要实现这个宗旨，商会必须做到“三个加强联系”：一是要加强与政府部门的联系。商会在事务活动中，经常要接触政府部门，有很多问题需要政府部门协调解决。因此，商会要加强与政府部门的沟通，取得政府部门的理解和支持，这样可以使问题更快更好地得到解决。要及时反映会员意见、要求和建议，维护会员的合法权益；要配合党委、政府的中心工作，当好政府管理企业的助手。二是要加强与商会会员的联系。组织会员进行法律法规教育和职业道德教育，发扬团队精神，提倡公平竞争；开展商务活动，了解国内外经济形势和市场动态，学习和吸收外地经验。三是要加强与上级商会和兄弟商会的联系。取长补短，积极探索基层商会的有效运行机制，以务实的作风、创新的理念，开创基层商会工作新局面。

商会各会员要自主自立，发展经济，遵纪守法。一要加强学习。本着“团结、交流、拓展、服务”的宗旨，每位会员要以现代企业的理念建设和发展企业，要发挥全体员工的积极性，学习先进的管理经验，建设创新型企业，提升企业竞争力。要大力落实乡政府科技兴安制度，采用新机械装药机，引进新技术，研发新工艺，使用新技术，做强、做大、做优。乡政府鼓励对推行新工艺生产的企业，给予最大限额50%的资金补助，着一奖励政策不是制定给大家看的，而是希望鼓励所有花炮企业能拿到奖金，但2011年只有5家获得资金补助，令我们很失望。二要把握形势，善于理性思考，带头执行行业规范，恪守职业道德，自觉遵守国家法律法规，以“诚信”为本，以“质量”为上，树立品牌意识，不断拓宽市场，提高整体素质。在这点上，天福、兴泉、凤溢等企业做得很好，宁愿少做生意，也不会损害企业形象；曙华厂虽然尚未正式生产，但经营理念正确、先进，一定能发展成为县有影响的企业。我们鼓励企业合并、重组、壮大，建立有影响的企业集团。三要服务大局。希望我们广大商会会员，围绕乡党委政府提出的工作重点，在花炮行业中，做强做好，争做行业“领头雁”，带领和引导广大职工，积极参与市场竞争，发扬“三带”精神：带头致富，带领职工致富，带动行业腾飞，希望花炮行业能造就十个八个千万富翁。

乡机关职能部门要支持商会工作。商会的工作离不开各有关职能部门的支持和配合。因此，希望职能部门关心、理解商会工作，在精神上多给予鼓励，政策上多给予扶持，业务上多给予关心。认真帮助会员排扰解难，协调关系、调解纠纷，切实维护会员的合法权益，在企业安全生产上做企业的监督者，在企业发展壮大上做企业的“贴心人”。积极协调帮助企业规范建立、完善运作、壮大发展，为实现跨越式发展提供坚强保障。

二、关于企业安全发展

通过2011年第二轮行政许可，我乡现保留52家花炮企业，已全部发证，淘汰的26家已全部关闭停产到位并下拨了补助资金。通过整顿提升，企业整体实力明显加强，但是安全管理水平还有待提高，有的企业对“四合一”整治有意见，虽然我们理解，但这是大势所趋，是市委市政府的政策，我们必须执行。

2012年，抓好安全生产仍然是我们保障发展的主要措施。安全是永恒的主题，安全无止境，无神话可言。没有安全，发展就是无源之水、无本之末。企业要调动全体从业人员搞好安全工作的积极性，严格树立安全意识。要全面落实安全生产责任制，加强安全教育和培训工作，强化安全生产措施。要进一步抓好安全隐患排查整治活动，严格按照“166”、“252”管理模式，抓好“一条龙”流水线作业和“哑铃式”管理，严禁“三超一改”；要继续整治“四合一”生产现象，直到完全整治到位，否则不予批准生产，这是确保确保平安无事故的举措。要知道，乡政府严格监管不是在害企业，而是在保证你们的效益，当然，也是在保证乡政府的税收效益，保证社会和谐稳定。

三、关于诚信纳税

作为政府，增加农民收入，推动经济社会发展是我们的职责。我们千方百计引进企业，鼓励企业壮大发展，就是为了增加税收，促进经济发展。兴办和引进企业，一方面要使企业获得良好的效益，另一方面也要使政府得到更多的税收。如果引进企业不能增加农民收入、不能增加税收、不能促进地方经济发展，而是只有沉重的安全责任，这样的账，谁都会算，这样的傻事，谁都不会做。2011年我乡完成财政税收任务8500万元，但花炮作为的支柱产业，地税只有480万元，国税也不到500多万元，花炮税收对财政的贡献率目前不是很大，但增加了农民收入，我们还是不遗余力推动花炮产业的发展。

花炮范文篇9

今天再一次把大家召集起来召开全镇花炮企业安全与发展工作大会，共同研究镇花炮企业的安全生产和税收管理工作进行。刚才，同志有针对性的对上半年的工作进行了认真仔细的回顾，也对下半年全镇烟花爆竹安全生产的工作进行了切实有效的安排部署。请大家在会后认真组织学习，深刻领会，切实贯彻落实。

烟花爆竹是我镇的主要传统产业之一，是我镇重要的支柱产业。其产业关联度之高、企业数量之多、经济依存度之大，为全县之最。现有花炮企业171家，从业人员近两万人。今年1-5月，全行业实现生产总值亿元，上缴国家税收余万元，占全镇财政总收入的%。可以看出，做好花炮企业的安全与发展对于全镇经济社会事业发展有着举足轻重的作用，同时健康、规范的安全生产环境和良好纳税秩序对我镇尤为重要。下面，我就安全生产和税收管理工作再强调几点。

一、安全生产方面

近期，我们相继开展了全镇安全生产工作大检查和烟花爆竹（引线）企业“打非治违”专项行动，特别是重点集中整治了全镇中小学校、幼儿园安全及周边环境，查处隐患，严厉打击非法生产，可以说效果是很明显的，相关职能部门和各村都做了大量、细致的工作。但从几次专项行动可以看出，当前全镇的花炮企业安全生产工作还有很多问题，刚才同志也谈了很多。这就需要我们在座的各位企业主和各村引起高度的重视，切实将安全生产的法律法规和相关制度切实落实到工作中，确保全镇安全生产态势平稳。

（一）着眼全局，立足长远，抓好重要节点时期安全生产工作

一是结合“安全生产月”活动继续在全镇范围内展开安全隐患大排查和专项治理活动，切实做到隐患发现得早，治理得快，处置得好。二是严格落实高温期间和党的“十八大”时期高危产业停产检修措施，切实做到员工离厂、干部入厂、企业关门、原料入库，停产到位，不留死角。三是坚决治理和严厉打击“一条龙式”家庭作坊烟花爆竹非法生产，引线非法生产和非法仓储等易发、多发违法现象，切实做到早发现、早打击、早控制、早清除，严防死守，决不让非法生产死灰复燃。四是严格落实安全生产工作责任制，各部门、各单位要各司其职，各负其责，切实抓好各责任单位、责任地区的安全生产工作，横向到底、纵向到位，构筑起一道严密防范安全生产事故的铜墙铁壁。

（二）紧抓重点，攻克难点，提高高危行业的安全系数

一是加大投入，严格标准，切实做好花炮企业的提升整合工作，尤其是烟花企业必须大刀阔斧进行“四合一”整治，扩大规模，大幅改善安全条件，从而提高全行业的安全系数，打牢安全生产的内在基础。二是加大培训力度，着力增强企业业主、安监干部及全体员工的安全意识和安全操作技能，做到培训不合格不能上岗、特种作业人员无证不上岗、着装不规范不上岗。三是加强科技攻关。今年是科技创新年，我们要借此东风，扩大新材料、新技术、新工艺、新装备在企业生产中的应用范围，充分发挥科技在安全生产中的重要支撑作用。

（三）因势利导，注重创新，夯实安监队伍建设和网络建设

一是抓住安监干部教育培训，选拔使用，考核激励等重要环节，着力建设一支业务水平高，政治素质强，特别能吃苦，特别能战斗，特别听指挥的高素质安监队伍，实现“内行管理内行”的目标。二是健全和完善安全生产监管体系，注重村级安监队伍和企业安全管理工队伍的培训和使用，充分发挥基层安监干部安全员的主体作用，增强监管的针对性、有效性。三是加强体制机制创新。在明确责权利的基础上，建立健全责权利相统一的安全监管责任体系，激励体系和考核评价体系，坚决防止有责无权、有劳无功、劳苦利薄的不良倾向，真正让安监干部干有舞台、劳有报酬、优有出路、退有保障。四是坚持预防为主、重在治理的工作方针，加强安全隐患的排查治理工作，提高安全隐患的发现率和整改到位率，积小安为大安，积局部安全为全局安全。

二、税收管理方面

财政收入是开展各项事业的根本保障。近几年来，我们的财税工作得到了县委、县政府的充分肯定，在全县财税工作压力大的情况下，在全县的财税工作中充当了领跑者的角色。财税工作的成绩的取得与在座的各位企业主积极、依法纳税是非不开的。

（一）提高认识，统一思想，进一步明确企业税收管理的重要意义。近年来，随着我镇强力推进招商引资工作，全镇经济快速发展，花炮企业数量不断增加，规模不断扩大。花炮企业为完成全镇财政收入目标任务，促进经济和社会事业发展作出了巨大贡献，花炮企业在全镇经济发展中的地位和作用也日益增强。但是，大多数花炮企业在税收管理方面存在着许多薄弱环节和管理漏洞，与此同时，镇便利的交通和特殊的地理位置，为极少数偷税分子提供了一定的有利条件，有的税收存在“跑、冒、滴、漏”税收现象。存在的这些问题，充分表明了我镇的花炮企业税收管理亟待加强规范和提高。对此，各单位、各部门务必要引起足够重视，切实提高认识，统一思想。

规范花炮税收管理，建立良好的花炮企业税收管理秩序，是完善社会主义市场经济秩序，维护和谐、健康的经济发展环境，加快全镇经济跨越式发展的现实需求；是实现企业税负公平，防止国家税收流失，促进税收稳步增长的重要举措；是推进花炮企业安全生产，加快花炮企业优化整合，提升企业自身安全管理水平的迫切需要；是加强企业规范化管理，建立现代企业制度，提高企业竞争力的重要内容。因此，各单位、各部门必要把思想认识高度统一到镇党委政府的决策部署上来，充分认识规范花炮企业税收管理的重大意义，切实增强紧迫感、责任感和使命感，在思想上高度重视，在组织上周密部署，在行动上真抓实干，把规范花炮企业税收管理工作抓紧、抓实，抓出成效。

（二）明确职责，强化措施，推进规范花炮企业税收管理工作任务落到实处。

1、严格纳税标准，引导企业按章纳税。积极探索花炮内销税收征管更加科学、完善的核定征收和起运征收相结合的管理办法，始终严格规范每车鞭炮烟花的纳税标准，作为税收管理最基础、最基本的工作来抓。严格做到层层抓落实，层层有责任。每车货必须经村委会及镇征管队共同验货，确认标准方可开票。对征税环节做到公平、公开、公正的原则，有效杜绝关系税，人情税。在征收好税收的同时，镇党委政府切实为企业提供优质的服务，开展现场验货，专人开票，专人为其送票，绝不延误企业的发货计划。

2、严格核定征收标准，严惩欠税行为。核定征收政策的落实，直接关系镇财政均衡入库，直接关系到财政的运行质量，意义重大。可以说，大部分企业的纳税意识是好的，但由于企业经济实力不一，特别是提升改造加重了企业负担，所以有部分企业或多或少存在拖、欠税收现象。镇党委政府将严格按照《镇税收管理办法》执行，对拖税、欠税的企业将采取封厂停产等形式严惩到位。

3、严惩偷税行为，做到应收尽收。由于县甚至本镇引税环境的影响，企业见到有空可钻，为追求更大的利润，甚至铤而走险偷税、漏税。对于这种行为，镇党委政府始终是严惩不贷，我们坚决做到严把生产企业的货物出入关，严管货物流通关，坚决遏制跑、冒、滴、漏税收现象。

花炮范文篇10

半年来，花炮安全办在乡党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持以及各企业的共同努力下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领会“三讲三促”精髓，以“整提优”活动为契机，在加强自身队伍建设，强化花炮行业监管工作，抓好宣传教育、花炮安全隐患整改工作，提升花炮行业队伍素质等方面做了大量的工作，确保了今年1-6月份花炮行业安全生产形势平稳的良好局面，为即将召开的“十八”大作好了一个铺垫。下面，我谨代表花炮办就上半年的工作及下半年工作打算向各位领导作个简要汇报：

一、加强自身安监队伍建设，提升安监指导水平。

通过2012年的机关布岗调整，花炮办补充了新鲜的血液，全办呈现了一个团结、活泼、严谨的工作局面，但不利因素是一部分人还是第一次接触花炮安全生产工作，针对这一情况，办公室以传带帮，加大了自身业务知识的培训，书本知识的解答，现场的指导，理论联系实践，不仅使办公室人员尽快掌握了业务知识，并进行指导企业，而且也激化了同志们爱岗敬业的精神。

今年来，安全办将全乡的安全监管工作分成工作责任片，实行任务到人，责任到人，采取统一工作部署，分片抓落实的方法，谁检查，谁负责，谁签字，谁负责制，形成了抓安全工作的网络，较好地落实监管责任。数月来，每个人能够认真按照统一部署，认真履行职责，逐一抓好工作落实，将安全检查工作经常化、制度化，持之以恒，常抓不懈。

二、狠抓花炮企业现场管理，全面推行“千分制”考核机制落实。

花炮生产是一个动态、周而复始的工艺，所以现场操作管理尤为显得重要。因此，花炮办按照乡党委、政府的决策，经充分酝酿和宣传，对照市安委会对花炮企业“166252”管理模式，出台了《乡烟花爆竹企业“千分制”考核方案》，这一长效机制的建立与实施，不仅规范了企业主及员工的操作规程，安全生产意识明显得到了提高。同时，对安监干部也提供了一个便于操作的标准，对号入座，很好地处理了“人情分”、打不开情面的尴尬局面，通过采取集中性检查与平常性检查相结合，边检查边整改相结合，有力地排查了安全隐患，确保了安全生产。

三、大力推行花炮企业机械化新工艺生产模式，提高安全本质水平。

科技是第一生产力，随着社会的进步，鞭炮机械化生产是一个必然的趋势，它在很大程度上提高了安全本质水平，花炮办在去年推行新工艺的基础上，加大了宣传力度，同时组织了大部分企业实地参观、学习、了解，很好地营造了一个科技创新氛围。同时安排了专人进行指导、联系，到目前为止，又有17家企业正在加紧建设，4家企业在意向性联系。

四、规范行业生产秩序，严厉打击非法生产行为。

鞭炮行业是我乡的传统产业，也是一个主导产业。通过近几年的规范整治，已走向了工厂化，因此，为规范行业生产秩序，对非法生产严厉打击显得尤为重要，花炮办成立了专人负责的打非队伍，采取了明察暗访的办法，查到一处打死一处，始终采取高压措施，从而有力地遏制了非法生产的蔓延。

非法引线生产一直是困扰全乡平稳安全局面的一个老大难问题，花炮办结合上级政策，采取了打疏结合的办法，积极引导非法业主走规范化、合法化之路。一是及时召开非法业主会议，宣传上级政策，讲解非法生产的危害性；二是鼓励非法业主根据政策提出书面申请，邀请市、县对口部门实地踏看规范，然后测量、设计、上报、许可；三是对未提出申请，尚我行我素的，花炮办与县驻乡打非中队及时沟通，采取了强有力的打击，收缴了原材料，拆除了设备，截断了电源。通过多措并举的方法，目前，全乡除已发证的5家引线企业外，有9家已上报省局，其中有2家已进入设计阶段，7家待实地踏看，这不仅很大程度上为全乡安全态势打下了基础，也为实现花炮行业产能平衡奠定了基础。

五、服务与监管齐驱，积极为企业发展创造环境。

半年来，花炮办在繁重的监管任务下，始终不忘为企业提供积极的服务，为企业创造发展环境，全办上下通过各种渠道，为企业跑业务，帮企业融资。顺利组织了企业的祭祖活动，千人科技创新动员大会。工商营业执照的办理，工伤保险的合理续保等无不凝聚着办公室每位同志的心血。

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题，主要是：一是安全生产形式不容乐观，企业生产过程中违章现象仍然存在，表现在（1）企业生产过程中“三超”（超时、超员、超量）现象尤为突出；（2）企业发展不平衡，地理环境差，仍有部分企业整改不完善；（3）企业一证多股，多线生产，不便于管理；（4）引线加工仍有部分从事家庭作坊。二是企业缺乏竞争力和抵制风险的能力，主要表现在：（1）产品质量、包装、档次较低，品种单一，知名度不高；（2）价格混乱，存在不正当竞争；（3）企业规模、利润不大，资本积累较少，缺乏抵制风险的能力；（4）部分企业顾眼前利益的多，求长期发展的少。三是从业人员队伍素质不高，专业技术水平有待提高，主要表现在：（1）安全生产意识较低，职工受被动监管的多，凭老经验性操作；（2）企业技术力量薄弱，缺乏专业科研技术人才；（3）管理人员管理水平不高。

下半年是鞭炮行业的生产旺季，是行业管理的重要时期，气温较高，任务艰巨，但我们一定坚定信心，认真履行职责，一是严格监管。坚持“预防为主，安全第一”的方针，努力克服松懈、麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，持之以恒，抓好整改，把事故消灭在萌芽状态，实现安全生产。二是继续加大新工艺推行力度。三是适时开展安全大检查和经常性检查，消除各类安全隐患。四是继续加强鞭炮非法生产打击力度，规范行业生产秩序。

我相信，下半年，安全办将在乡党委、政府的高度重视和正确领导下，在有关部门的支持、配合下，努力缩短领导对我们期望值与现实的距离，克服不足，团结进取，为确保全乡鞭炮安全生产而更加努力工作。

农医所上年工作总结

乡农医所2012年1-6月份工作在上级部门的指导下，在乡党委、政府的高度重视下，在全体乡村干部的大力支持下，始终坚持“为民是目的，利民是核心，便民是关键”这个原则，为着力改善民生，切实解决群众看病难、住院贵的问题做出了不懈努力，现将农医所2012年上半年的新农合工作小结如下：

一、加强自身队伍建设努力提升业务知识水平

乡党委、政府对农医所工作高度重视，在年初布岗时，为农医所匹配了工作责任心强，业务水平精的工作人员，为了不辜负组织的厚望，半年以来，我们多次深入村、组进行新农合专项督促、检查、指导，对于办公室日常工作这一块，农医所做到周周有计划，天天抓落实，制定了一系列的规章制度，不仅从服务态度、服务质量等方面提出了要求，还从业务上要求人人精通新农合规章制度及报销程序，对于工作中遇到的疑难问题或意见，及时请教县农医局领导，同时加强与各村村干部联系，扎实有效地推进我乡新农合工作。

二、进一步加强新农合政策的宣传

为确保新农合工作顺利进行，农医所大力开展新农合宣传工作，在全乡上下广泛宣传建立新农合保障制度的意义及方针、政策，和建立农村医疗保障制度的道理，在街、集市上悬挂横幅12条，利用宣传栏、墙体画、宣传标语等多种形式做好新农合相关知识解释、政策宣传工作，并安排了宣传车到各村进行巡回宣传，切实提高参合农民对新农合工作的进一步认识。

三、农医资金收缴及住院医疗费用的报销

在全体乡村干部的大力宣传及辛勤工作下，全乡参合农民积极性非常高。2012年，全乡新农合参合人数达到41649人，参合率为96.2%，位列全县第2名。为确保住院医疗费用报销工作的顺利开展，农医所严格执行住院报销制度，自今年元月份以来，已有3446例病人领到了补偿金，共计786.4万元，累计补偿超过1万元的有7例。

四、外伤病人的调查

按照县农医局关于外伤病人的审核报销标准，我所根据新农合有关政策，采取了一系列有关外伤病人住院报销措施，对有第三方责任人的外伤病人审核，进行了明确的界定，在对外伤病人的住院手续进行审核时，严格按照报销标准，今年共下村进行外伤调查32例。

五、村级定点医疗机构门诊补偿

今年，农医所采取了积极有效地措施，对村级定点医疗机构垫付的补偿资金及时予以回付，同时，为便于门诊家庭账户管理，还建立了台帐，从元月份起，各村定点卫生所对本月垫付的补偿金进行了当月报销，在报销过程中，对处方核减表等进行了严格审核，确保了报销补偿金额准确无误。

六、报销金额公示制度

为加强对新农合政策的宣传和监督，农医所严格执行报销金额的公示制度，将每月门诊和住院费用的报销情况在乡内和各村进行公示。

七、下半年工作打算

1、继续加强新农合政策的宣传力度。

2、继续加强业务政策水平的学习，进一步提高办事效率，搞好优质服务。

3、进一步提高监管水平，完善各项规章制度，尽力减少农民不必要的麻烦和损失，让广大农民从中得到正真的实惠。