后勤组范文10篇

后勤组范文篇1

1，坚持收支两条线和校长一支笔的审核制度，做到帐务清楚，专款专用。坚持发扬勤俭节约的方针，有目的，有计划的使用资金，加大了对教育教学的投资，为教育教学和师生的生活服务。

2，严格执行城区一费制全免的收费标准，坚持阳光收费开学初召开行政会，班主任会，教师会，明白卡由家长亲自填写，与收费名单一一对应，并在各班进行了公示。规范了收费行为，并将乱收费行为纳入学校目标管理。全期学校无一例乱收费行为。

二，抓好安全工作，创建安全校园

1，制订了安全用电制度，每班安排用电节能员一名，每位班主任签了安全用电责任书，并定期不定时的到各班进行用电检查。

2，由于的拆迁改建工程，学校多处墙面出现裂缝，做到每天一次检查，每周一次记载。每发现一处就及时维修一处或上报有关部门，保证了学校的教育教学正常进行，校园平平安安。

三，加强门卫，食堂管理，确保师生安全

1，认真抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好学生请假关，门卫把好出入关，凭班主任老师条方可出校门。责任到位，落实到人，并签好安全责任书。保证了学校和师生的安全。

2，抓好食堂食品质量关，制定食堂工作人员职责，签订责任书，并对食堂工作人员定期进行培训学习。每天的食品都是当天进当天用完，不留到第二天再食用。每天所进食品都在指定地点购买，专人进行验收，并索取有效证件，确证食品进货关，每餐食品做到烧熟，煮透，卫生安全。每天熟食都进行了留样。无食品中毒事故发生。为确保中午学生安全，学校制定中午值班人员职责，轮流值日，责任到人。

四，进一步优化学校环境，改善教师办公条件

1，调整办公室，在三，四年级办公室内安装了一台大3P的空调，为教师创造了良好的办公环境。

2，把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻，保证了学校的教学，教研正常进行。

五，认真抓好第三产业工作，办好教职工食堂

本期为学校老师提供早餐，使教师全身心的投入到教育教学中。及时做好了牛奶的征订工作，完成了50%以上的班级有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。及时做好了学校门面的水电费的收取工作。

六，加强学校财产管理

1，本学期为了进一步改善办学条件，提高教学仪器设备的使用率，总务部门在财产清理的基础上对各部门财产情况进行摸底。加强教学设备保管工作的力度。对贵重物品，摄像机，数码照相机，DVD，指定专人负责保管，不能谁便乱放，入柜落锁，做好防盗措施，以免造成不必要的损失，确保教学的需要。

2，认真做好国有资产清查工作，进一步抓好财产管理，做到及时帐务登记，责任到人，定期检查，自然损坏及时报损，人为损坏和遗失照价赔偿。学校财产的维修尽可能自己维修，做到能节约就节约，全期共计维修日光灯20盏，电风扇五台，水笼头5个，换电源插座1个。

七，进一步完善卫生管理制度，争创绿色校园

1，划分卫生区域，责任到人到班。定期检查评分，做到校园整洁，干净，卫生。

后勤组范文篇2

一、人员名单

负责人：××××××××*

工作人员：××××××××××××

二、工作职责

××*负责后勤组全面工作。

××*负责会议经费预决算工作。

××*负责会议安全保卫工作。

下设四个工作小组：

1、生活服务组

组长：××*

工作人员：

职责：

①申报会议经费预算，做好会议费用清结工作；

②联系确定会议驻地；负公务员之家版权所有责会期食宿(包括少数民族参会人员就餐安排)、会场安排；

③制作会议文件袋和出席证、工作证、车辆通行证，购置有关物品和纪念品；

④编制会议住宿安排表，提出会议期间就餐安排意见（包括韩城、富平、华阴各参观点就餐安排）；

⑤收取各成员市会务费；

⑥发放证件、文件袋、纪念品；

⑦安排医疗人员驻会，做好会期医疗保障工作；

⑧做好会议外部环境布置,联系企业赞助，做好会期企业宣传活动指导。

2、信访保卫组

组长：潘建文秦存忠

职责：

①负责大会期间来访来信接待工作,妥善处理来访人员。

②联系做好驻地水电保障、消防安全、食品卫生检疫、通讯联络等工作。

③负责编制到各参观点的行车路线，起草制订会议期间安全保卫工作及突发事件处置方案并组织实施；

④负责参观车队开道引导，安排警车沿各参观点路线提前出发巡查，清除路障，协调沿线交警搞好值勤；

⑤负责与参观点各县协调，安排干警在参观点沿线、沿途的主要路口、街道值勤和疏导交通；

⑥负责会议驻地、各参观点的安全保卫工作（市公安局要安排干警，会同韩城、富平、华阴参观点指挥车辆行进和停放，并做好现场值勤保卫工作）；

3、交通车辆组

组长：××*

工作人员：

职责：

①制定会期车辆安排意见。

②合理调配会议用车，保证各工作机构正常用车。

③联系租赁参观用车，检查车况，安排调度驾驶人员，保证参观活动用车安全。

④做好参观车队车辆调度及编号，保证行车安全。

⑤安排车辆做好各成员市参会人员来渭南的接送工作。

4、接待联络组

组长：××*

工作人员：1名工作人员

职责：

①及时与会议联络组沟通，做好各成员市参会人员来渭的迎送工作。

②负责安排礼仪人员，做好对参会人员的服务引导工作。

③安排礼仪人员跟随车队做好讲解工作。

④负责做好各成员市参会人员返程车票、机票的订购工作。

三、具体日程安排

3月31日

编排后勤组工作方案、工作职责及工作日程。（××*）

4月5日

申报会议经费，确定会议住宿地点及会场。（××*）。

4月6日-4月30日

1、联系制作会议文件袋、出席证、工作证、车辆通行证。（××*）

2、联系购置纪念品。（××*）

3、与会务组联系及时编制会议住宿安排，联系会议室，负责提出房间水果、烟等物品的配备计划。（××*）

4、准备会期收取会务费票据。（××）

5、负责就餐桌次安排，名牌制作、菜单编排、烟酒配备等工作。（××*）；

6、做好会议期间驻地、重要街道及各参观地汽球、彩虹门、广告等宣传活动的安排。（××*）

7、制定会期车辆安排意见，联系租赁车辆，做好会议期间车辆安排。（××）

8、联系中心医院，确定医生，做好会公务员之家版权所有议期间的医疗保障工作。（）

9、印发水电、消防安全、食品卫生检疫保障通知，提前安排好会期水电、消防安全、食品卫生检疫、通讯联络等工作（）

10、按房间每天订报1份。（）

11、联系以办公室文件给××*市、县市发文，落实好参观、食宿等相关工作。（）

5月16日

下午5时，报到。

1、分发文件袋、出席证、工作证。（）

2、收取会务费。（）

3、安排住宿、发放住宿卡、提前摆放房间水果、烟、报纸等物品。（）

4、登记各地市车辆牌号及司机联系方式，发放车辆通行证。（）

5、发表统计各成员市返程车票、机票订购事宜。（）

6、统计各成员市少数民族参会人员情况，并协调安排就餐事宜。（）

7、联系礼仪人员做好服务引导工作。（）

下午6时，自助餐。（）

晚7时，

1、配合会务组做好××领导看望各成员市人大参会人员的组织服务工作。（）。

后勤组范文篇3

就当前仓库一级纪委在职能作用发挥上存在的主要问题而言，后方仓库职能、任务的特殊性，决定着仓库一级纪委与旅团级单位纪委相比有着自身的特点。一是仓库一级纪委在隶属关系上具有双重性特征，职能作用易于弱化。战略后方仓库大多远离上级机关，具有较强的独立性，反映在纪委职能作用发挥上，表现为仓库党委对纪委的工作具有更直接的领导和主导权。作为下属的纪委，无论是组织还是成员，都不同程度地存在着担心党委领导不支持、碍于情面走过场、明哲保身不敢为的消极被动意识，导致履行职能有形式无内容、有介入无力度、有监督是过场，职能作用弱化。二是仓库一级纪委在编制体制上具有兼职性特征，职责意识易于弱化。仓库一级纪委在现行的编制体制下，无法设置专职人员，无论书记还是委员，都只能按照《政工条例》的要求，采取全员兼职的办法成立，许多同志认为，干好本职出政绩，太重兼职难作为，因而普遍存在重本职轻兼职的问题，职责意识弱化。三是仓库一级纪委在人员配备上具有流动性特征，作用发挥易于弱化。仓库作为基层团队，在编制体制调整后，人少事多的矛盾比较突出，尤其是随着生长干部队伍学历层次的升高，无论是职务还是岗位调整速度明显加快，导致纪委从书记到成员的调整频率升高，有的刚熟悉一些基本政策法规和工作程序方法，就面临人员更替、岗位变换，不同程序地影响了职能作用的发挥。

针对后方工作特点，如何有效发挥仓库纪委职能是我们需要认真研究和深入讨论的。实践中，我们感到处理好“三个关系”、扮演好“三种角色”、砺练好“三个本领”是有效提高纪委职能作用的有途途径。

一、处理好“三个关系”，在增强工作的主动性上下功夫

（一）处理好党委领导和履职尽责的关系，做到服从不盲从

《党章》规定：“党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查委员会双重领导下进行工作。”紧贴仓库中心工作，服从服务于仓库全面建设，是纪检工作任何时候都要唱响的主旋律。实践充分证明，纪检工作和中心工作是相互统一、相互促进的，哪里纪检工作搞得好，哪里就政通人和、风正气顺，哪个单位的全面建设就发展得又好又快。因此，仓库一级纪委要牢固树立大局意识，紧紧围绕又好又快推进仓库建设科学发展第一要务，紧密结合各阶段中心工作出思路、献良策、添措施，主动深入基层一线，在参与中服务，在服务中监督，自觉做到与党委、领导思想上同心、目标上同向、行动上同步。

（二）处理好本职和兼职的关系，做到虚职不虚责

《党章》明确规定：“维护党的章程和其它党内法规，协助党的委员会加强党风廉政建设，检查党的路线方针政策和决议的执行情况，是党的各级纪律检查委员会的主要任务”。因此，仓库一级纪委要主动加强纪检队伍建设，按照政治过硬、党性过硬、素质过硬的标准选准配强纪委班子；建立学习制度、会议制度、考核制度、奖惩制度，强化纪委成员素质提高和考评督促，充分调动大家的工作积极性，形成真抓善管的整体合力，切实解决好“兼职难尽职”、“兼职不尽职”的问题。

（三）处理好组织和群众的关系，做到互动不被动

发挥好纪委职能作用与依靠群众积极参与是辨证统一的，抓好纪检工作仅靠纪委自身和有关部门的力量是远远不够的，只有广大基层官兵的广泛参与，才能使纪检工作不断向纵深发展。仓库纪委要把党组织内部监督与党组织外部监督结合起来，通过加强基层民主建设，调动基层纪检委员的工作热情，发挥军人代表大会、军人委员会、共青团等群众组织的监督作用，强化依靠群众力量实施制约和监控，建立层级监督的责任体系，不断优化群众监督环境，有效加强组织和群众监督的互动性，从而避免工作上被动。

二、扮演好“三个角色”，在增强工作的协调性上下功夫

（一）用心想事，当好党委决策的“参谋员”

要主动围绕党委决定什么、领导关注什么、上级要求什么、基层需要什么、群众期盼什么出谋划策，当好参谋，做到参之有道、谋之有方、言之及时。注重从仓库工作的实际出发，特别是针对营房、财务等重点部位，仓库纪委要主动作为，坚决克服等靠依赖、难有作为等思想，不断强化主动意识，充分发挥好组织协调功能。要自觉从本单位本部门抓起，从党员领导干部自身做起，从点滴事情严起，履行好监督职能。要增强使命感和责任感，敢于坚持党性原则，认真履行职责，力求与党委及班子成员在党的原则基础上达到共识，奠定健康有效地开展纪委监督工作的基础，为确保党委决策方向的正确性提供坚强有力的保证。

（二）用心做事，当好政策法规的“宣传员”

要把党风廉政教育作为部队政治教育的重要内容，定期开展好政治纪律教育、党风党纪教育，使各种廉政建设政策法规深入人心，彰显威力；紧密结合当前反腐败斗争形势，强化警示教育，做到警钟长鸣，充分利用板报、橱窗、广播、电视、网络等宣传教育手段和平台，大力营造浓厚的军营廉政文化氛围，打牢各级拒腐防变的思想基础。

（三）用心理事，当好承上启下的“联络员”

随着以人为本观念深入人心，当前部队官兵主体地位进一步强化，主体意识明显增强，他们对仓库建设与发展具有强烈的参与意识和监督欲望。纪委要把发挥好“桥梁”、“纽带”作用作为履行职能的重要方面，在党委制定决策、研究重大事项、执行重大任务的过程中，既要主动征求和及时反馈官兵意见，又要抓好事务公开，让官兵充分享有发言权、知情权和监督权，不断营造民主、和谐的浓厚氛围。

三、砺练好“三个本领”，在增强工作的实效性上下功夫

（一）学习要勤奋，努力提高业务本领

学习是永恒的主题，不学习就会成为时代的落伍者。仓库一级纪委成员必须加强政治理论学习，努力掌握党的基本理论、路线、方针、政策，不断提高政治素养，做到理论上清醒，政治上坚定；要加强业务知识学习，全面掌握纪检监察法律法规和相业务知识，不断提高业务知识水平和业务工作能力，真正成为纪检工作的行家里手；要加强经济、法律、金融、科技、管理等方面的学习，不断改善知识结构，提高综合素质，主动适应形势发展需要。

（二）见微能知著，努力提高预知本领

作为仓库纪委成员，必须具备敏锐的洞察力，善于透过现象看本质，善于发现苗头性、倾向性的深层次问题，及早采取工作措施，防患于未然，牢牢把握工作的主动权。一定要有高度的敏锐性，做到“一叶知秋”，善于从一些小问题、一些细节发现线索和问题，把问题想得深一些，把工作做得细一些，努力以深入细致的工作作风开创工作新局面。造就和维护纯洁巩固、和谐顺畅的部队建设新局面。

后勤组范文篇4

一、有利于主次分离

管道施工的生产过程大都是在野外进行，生产生活经常处于流动的状态，后勤管理对生产生活的影响较大。采取社会化管理模式的物业管理来管理机组的后勤，可以摆脱过去机组经常出现的松散管理方式。物业管理在分公司或项目部授权的范围内集中、统一、规范地为所有机组的后勤服务，既能保证落实分公司或项目部对后勤管理的各项制度规定，又能有效地克服以往有的机组出现的各自为政、贪污亏空的种种弊端，使机组从日常生活琐事中解放出来，彻底摆脱生活后勤方面的后顾之忧，基层领导和管理人员可以在施工生产的主要方面投入更大的精力。

二、有利于监督管理

作为专业的服务外包管理，物业管理大都由专业物业公司通过合同或契约按照业主要求来实施，而物业公司的一举一动都受到机组的监督。物业公司与企业、机组在资产、资金、人员上做到了“三分离”，明晰了成本，有效地解决了过去一些机组存在的生活后勤挤压生产成本问题。在这样的机制下，物业公司及其进驻机组的管理者必须依靠自己良好的管理和服务才能进入和占领这一市场。此外，物业管理费用结算可以参考合同规定的标准化指标和机组满意率指标综合考核，由机组全体成员按照一定的时间节点对物业服务进行评比打分，其结果反馈给物业公司作为其改进服务的依据。

三、有利于机组标准化建设

管道施工企业只需在相关的合同中列明标准，具体工作由物业公司实施，这最大限度地避免了各机组在后勤管理上出现水平参差不齐、标准不统一的问题，从而使之成为标准化机组建设的有力推手。

四、有利于接轨专业化服务

机组后勤管理引进物业模式可以让后勤工作接轨专业化服务。例如，物业公司可以把房屋装修、设备设施维护承包给专业的装修、维护企业，安保管理可以委托保安公司雇聘保安人员，环境卫生也可以承包给专业清洁公司。这些专门人员的介入，有利于提高机组后勤管理的专业化和社会化程度，并能进一步促进机组后勤管理向现代化的管理方式转换。

五、有利于机组管理的依法合规化

后勤组范文篇5

做为学校后勤组的一员，我有责任和义务全力配合学校的各种工作顺利进行。结合了学校对后勤工作的要求，我的后勤人员工作计划是这样制定的：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十七大精神，树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想，努力完成学校下达的后勤工作任务。

二、工作目标

以管理为中心，按照学校后勤工作的强化管理，提高后勤人员的素质和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想，使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

三、工作措施

根据学校年学校后勤工作计划的工作意见和思想政治工作计划的要求，我一定树立爱岗敬业思想，为师生、为教育教学服好务。

1、认真做好学校开学储备工作，保证学校正常开学。积极协助学校图书室分发同学们的课本和作业本。积极协调和搬好各班的桌椅，使学校开学储备工作顺利进行。

2、积极协助学校做好工作，搞好学校环境卫生。每天早晨积极把中心校、学校办公室、会议室、接待厅和财务室等清洁区打扫干净并把桌椅摆放整齐。

3、做好教师饮水、学生饮学生奶、办公服务及会议服务等工作。为师生、为教育教学服务，给教师、学生提供优雅舒适的学习环境。

（二则）

一、总体要求

以邓小平同志理论以及“三个代表”的重要思想为指针，围绕为教育教学工作服务这一宗旨，提高全体后勤人员的工作积极性，及时、高效、优质、文明地做好各项工作，为打造射阳第一小学作出不懈的努力。

二、工作目标

宣传发动形成合力，严格管理形成动力，保质保量增强凝取力；确保后勤各项工作走在教学之前，让领导、老师、学生满意。

三、具体措施

1、加强职工思想建设。

（1）通过多样形式的活动，组织后勤全体人员认真学习十六大四中全会精神，和三个代表的重要思想，紧密团结在以为核心的党中央周围。加强师德师风建设，宣扬三种精神，以学校工作计划为主线，确立在新的形势下后勤服务建设有哪些新的要求，根据学校提出的创省级模范实验小学的奋斗目标，我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和主人翁意识，克服自卑感，树立干好大后勤，服务大教学的自信心，乐意做一个服务于教育教学工作的热心人，加强同志间的团结协作，搞好前后勤工作之间的密切协调，杜绝利用工作之便丧失办事原则，努力造成一支品德高尚，业务熟练，作风正派的后勤队伍。

2、严格内部管理，打造过硬的后勤服务队伍。

（1）劳动纪律要求。

要求所有后勤人员以事业为重，在人员减少的情况下，克服种种困难，自觉服从分工，有一人干二人事的思想准备，认真执行学校制定的《教职工考勤细则》，打足在班时间，确保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不离岗，不串岗，不做与工作无关的事，在学校临时性工作按排时，做到顾全大局，随时接受调度，处处以主人翁的精神，不分份内份外，互相协作，保质保量完成各项工作。在工作中坚持公正无私，决不违背有关规定，控制集体财产的人为流失。

（2）财物管理措施。

①加强计划预算。严格把好财务经费的收支关，严格执行“一费制”政策，非特殊情况未经批准，该收的经费一律不许不收、漏收和少收，按财务手续有收必入，入帐后有据备查，在经费使用上，由校长室批准，总务处实施按排，物资购进后，必须经总务主任、保管人员清点数字，质量验收，价格核查，做到有支必出，出必有据，价物相符，谨防以次充好，虚报冒领，从中得利。

②根据学校的实际经费开支情况，在年初的预算的基础上，调整年末实际经费的决算工作，确保经费拨款到位，不流失一分钱。

③加强校产管理。在原有校产登记管理基础上进一步完善公物赔偿制度，在学期初同各班签定责任状，对因自然损坏的物资经实地核查，该修的修，该换的换，同时对库存物品定期检查，翻晒整理，分类存放，帐物相符。

④加强基建维修管理。本学期根据学校工作计划，做好校园灯箱建设以及墙璧文化建设；陶冶学生的精神文化；门面房室顶的修漏工作。对一些大型物资的添置校产校具的维修等群众敏感性的工程项目，实行办事公开化制度，搞好开工前的预算，施工工程中的监督和完工后的财务决算批报，自觉接受监督。本着对集体财产高度负责的精神，节约开支，减少浪费，做到长远规划，克服短期行为避免重复性，浪费性建设，真正地把有限的资金用到刀刃上新学期、新打算，新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战，找差距，订目标，力求在新的一年、新的学期，有新的改变。以下是我们的努力方向。

（三则）

一、指导思想

总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

（四则）

一、指导思想

在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“三个代表”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

二、具体工作

根据学校学年第一学期工作计划精神和本部门工作实际，在本学期中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务；认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性。

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行；把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓；坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作。

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔；期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作；加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度；做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成；搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建设。申请一级域名，租用太仓电信的web服务器、邮件服务器；对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容；收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究；加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。

6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生；对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象；吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。

8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。

9、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。

（五则）

一、指导思想：

坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、工作重点：

1、规范后勤工作、健全规章制度；

2、加强财物管理、减少物质浪费；

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

三、工作措施“

（一）后勤工作

1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造（如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等），努力是校园四季如春，春意盎然。（具体方案等学校讨论后再定）。

4、加强教学设施的维修与更新，本学期将根据去年制定的基建财政预算，将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的维修等。

（三）安全保卫工作

1、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。

2、强岗位安全责任制，重点部位安全责任制上墙，每学年与教师签定”安全责任书“。

3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。

后勤组范文篇6

共从市物资保障组争取口罩98807个、75%酒精828升、84消毒液928公斤，体温计74支、免洗洗手液116瓶，交于区物资保障组。捐赠5000个韩国进口的KF94口罩也已交于区物资保障组。

2.助力企业复工复产。

2月7日，会同制定并出台了《关于做好工业及园区企业返岗返工防控保障工作的通知》，各镇和区直有关单位实行包保责任制，指导全区140余家工业企业落实疫情防控主体责任，并及时协调解决复工复产难题，截止2月19日累计审批51家企业开复工。2月20日全面复工后，对52家重点企业实施“三员”（即企业专员、驻企专员、卫生专员）联系包保制度，实行每日疫情防控、督查。疫情期间，累计为企业代购口罩271家次164620个。

3.落实疫情相关政策。

参与起草出台《区关于应对肺炎疫情扶持企业共渡难关的若干政策》，重点加大对疫情期间工业企业技术改造的补助力度，普通企业由原来的按设备投资额10%补助提高到20%，疫情防控所需物资生产企业直接提高到30%。通过QQ群和微信群向企业宣传省市区疫情防控相关政策措施，并结合现场指导企业疫情防控、“四送一服”进企业等时机发放宣传册100余份。组织6家企业申报认定疫情重点保障物资生产企业。

后勤组范文篇7

1，坚持收支两条线和校长一支笔的审核制度，做到帐务清楚，专款专用。坚持发扬勤俭节约的方针，有目的，有计划的使用资金，加大了对教育教学的投资，为教育教学和师生的生活服务，

2，严格执行城区一费制全免的收费标准，坚持阳光收费开学初召开行政会，班主任会，教师会，明白卡由家长亲自填写，与收费名单一一对应，并在各班进行了公示。规范了收费行为，并将乱收费行为纳入学校目标管理。全期学校无一例乱收费行为。

二、抓好安全工作，创建安全校园

1，制订了安全用电制度，每班安排用电节能员一名，每位班主任签了安全用电责任书，并定期不定时的到各班进行用电检查。

2，由于的拆迁改建工程，学校多处墙面出现裂缝，做到每天一次检查，每周一次记载。每发现一处就及时维修一处或上报有关部门，保证了学校的教育教学正常进行，校园平平安安。

三、加强门卫，食堂管理，确保师生安全

1，认真抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好学生请假关，门卫把好出入关，凭班主任老师条方可出校门。责任到位，落实到人，并签好安全责任书。保证了学校和师生的安全。

2，抓好食堂食品质量关，制定食堂工作人员职责，签订责任书，并对食堂工作人员定期进行培训学习。每天的食品都是当天进当天用完，不留到第二天再食用。每天所进食品都在指定地点购买，专人进行验收，并索取有效证件，确证食品进货关，每餐食品做到烧熟，煮透，卫生安全。每天熟食都进行了留样。无食品中毒事故发生。为确保中午学生安全，学校制定中午值班人员职责，轮流值日，责任到人，工作总结

四、进一步优化学校环境，改善教师办公条件

1，调整办公室，在三，四年级办公室内安装了一台大3P的空调，为教师创造了良好的办公环境。

2，把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻，保证了学校的教学，教研正常进行。

五、认真抓好第三产业工作，办好教职工食堂

本期为学校老师提供早餐，使教师全身心的投入到教育教学中。及时做好了牛奶的征订工作，完成了50%以上的班级有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。及时做好了学校门面的水电费的收取工作。思想汇报

六、加强学校财产管理

1，本学期为了进一步改善办学条件，提高教学仪器设备的使用率，总务部门在财产清理的基础上对各部门财产情况进行摸底。加强教学设备保管工作的力度。对贵重物品，摄像机，数码照相机，DVD，指定专人负责保管，不能谁便乱放，入柜落锁，做好防盗措施，以免造成不必要的损失，确保教学的需要。

2，认真做好国有资产清查工作，进一步抓好财产管理，做到及时帐务登记，责任到人，定期检查，自然损坏及时报损，人为损坏和遗失照价赔偿。学校财产的维修尽可能自己维修，做到能节约就节约，全期共计维修日光灯20盏，电风扇五台，水笼头5个，换电源插座1个。

七、进一步完善卫生管理制度，争创绿色校园。

1，划分卫生区域，责任到人到班。定期检查评分，做到校园整洁，干净，卫生。

后勤组范文篇8

一、从新的更高的起点上谋划后勤建设和发展

随着世界新军事变革的迅猛发展，世界各国都在顺应时展的趋势，确立符合自己国情的国防和军队建设目标与模式。确立全面建设现代后勤的发展目标，正是基于对我军面临的国际国内形势的客观分析，基于对我军后勤所处历史方位的准确判定，从新的更高的起点上对后勤建设和发展作出的战略性规划。

全面建设现代后勤是履行我军历史使命的必然要求。主席提出的新世纪新阶段我军历史使命，是对我军职能任务的新概括、新拓展和新定位，科学地回答了我们党和国家需要建设什么样的军队、怎样建设军队的重大问题，为军队后勤的加速发展指明了方向。按照我军历史使命的要求，后勤必须具备保障我军在陆、海、空、天、电多维空间作战的能力，具备保障应对危机、维护和平、遏制战争、打赢战争等多种军事行动的能力。我们必须着眼国家发展和军队建设的战略全局，从改革保障体制、改进保障方式、发展保障手段、加强后勤管理等方面入手，推进全面建设现代后勤，努力提升信息化战争条件下的联合保障能力、机动保障能力、立体保障能力、战略投送能力和精确保障能力。

全面建设现代后勤是贯彻落实科学发展观的具体体现。科学发展观是统领我国经济社会发展全局的指导思想，也是国防和军队建设的重要指导方针。贯彻落实科学发展观，使后勤建设与国家经济社会发展相协调，与国防和军队建设相适应，是全面建设现代后勤的必然要求。改革开放以来，我军后勤建设取得了巨大成就，军事斗争后勤准备成效显著，后勤改革向纵深推进，后勤保障水平明显提高，现代后勤保障体系框架正在形成。但也要清醒地看到，后勤工作面临的客观环境发生了深刻变化，后勤建设还存在不全面、不平衡、不协调的问题，后勤改革遇到的深层次矛盾日益突出。全面建设现代后勤，就要按照科学发展观的要求，着眼全面建设、全面发展、全面进步，紧紧抓住影响和制约后勤建设与改革的突出矛盾与问题，从国家发展和军队建设的全局出发，谋划后勤现代化建设，统筹好战备建设与生活保障、后勤建设与后勤改革、当前建设与长远建设、军事效益与经济效益等重大关系，推动后勤建设全面、协调、可持续发展。

全面建设现代后勤是适应世界新军事变革的主动选择。当今世界的新一轮军事变革，使军事技术、武器装备、组织结构、军事人才、军事理论等方面整体跃升的步伐大大加快，军队建设进入了全面转型的新阶段。推进中国特色军事变革，加快向现代后勤转型，我们既面临难得的机遇，又面临严峻的挑战。目前，我军后勤正处在机械化半机械化向信息化全面发展的起始阶段，现代化水平还不高，与世界新军事变革发展潮流还不相适应，与保障信息化战争的要求还有差距。这就迫切需要我们打破传统的思维模式，确立以全面建设现代后勤为目标的发展战略，加快把机械化军事后勤形态改造成为信息化军事后勤形态，使后勤的组织结构、科研技术、保障装备、理论水平等得到质的跃升，实现由陆军主导型后勤向三军一体型后勤、由封闭型后勤向开放型后勤、由人力密集型后勤向科技密集型后勤、由经验管理型后勤向科学管理型后勤的根本转变。全面建设现代后勤，是为军事斗争准备提供强大物质技术基础的战略举措，也是推进中国特色军事变革的内在要求。

二、全面建设现代后勤的主要目标任务

全面建设现代后勤，是我军现代化建设的重要组成部分，也是新世纪新阶段后勤建设发展的战略性任务。我们必须坚决贯彻主席和中央军委的一系列重要决策部署，紧紧围绕履行我军历史使命，自觉适应新形势新任务新要求，在推进保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化、后勤管理科学化等方面取得实质性进展。

稳步推进后勤保障体制一体化。后勤保障体制一体化，就是将国家、地方与军队力量统筹运用，将陆海空三军后勤保障融为一体，将战略、战役、战术后勤紧密衔接。党的十六大提出的“建立三军一体、军民兼容、平战结合的联勤保障体制”，是推进后勤保障体制一体化的基本思路。三军一体，就是按照一体化联合作战的要求，建立三军后勤机构联合编成、三军后勤力量整体使用、三军后勤保障统一组织的联勤体制。军民兼容，就是把军队后勤建设纳入国家经济建设之中，依托社会经济体系，充分发挥军民整体保障的合力。平战结合，就是以作战需求为牵引，以平时建设为基础，形成顺畅的转换机制，提高后勤由平时向战时转换的能力。积极推进后勤保障体制一体化，加快转变我军传统的陆军主导、三军自成体系的保障体制，为保障一体化联合作战提供可靠的组织体制保证，是全面建设现代后勤的基础和关键任务。我们要认真贯彻主席关于“建立三军保障体制一体化的目标不能动摇”的重要指示，按照联勤机关素质合成、保障实体统管共用、供应保障统一组织的基本思路，进一步调整结构、优化机制、完善政策，理顺后勤保障体制与领导指挥体制、联合保障体系与军兵种建设体系、供应保障与后勤管理、平时保障与战时保障的关系，解决好影响和制约保障体制改革的深层次矛盾。随着后勤现代化建设的深入发展，后勤保障体制改革要由注重结构调整转向注重机制优化、由注重要素集成转向注重系统集成、由注重实体归并转向注重信息融合，加快向三军一体化后勤保障体制的目标迈进。

积极推进后勤保障方式社会化。后勤保障方式社会化，就是把国防和军队现代化建设融入国家经济社会发展之中，充分利用和依托民用资源与社会保障资源，逐步建成骨干在军、主体在民的社会化保障体系。当代科技革命、产业革命和新军事变革的发展，使国防经济与社会经济、军用技术与民用技术、军队后勤与社会后勤的联系越来越紧密，世界许多国家军队都把利用地方资源保障军队建设和作战，作为压缩军队规模、加强质量建设、赢得战争胜利的重大举措。积极推进后勤保障方式社会化，打破军队与社会之间的分割与封闭，实现全社会资源的优化配置，是全面建设现代后勤的重要任务。我们要本着有利于履行军队职能、有利于减员增效、有利于提高保障质量的原则，在巩固发展生活保障社会化改革成果的基础上，进一步拓展社会化保障的范围。要建立军民兼容的物资储备体系，加强军地两用设施建设；要充分利用地方的科技力量，搞好后勤装备的研发和维修，为后勤信息化建设提供技术服务；要依托国民教育体系，拓宽军队学历教育渠道，为军队培养更多高层次的专业人才。同时，健全战时后勤动员机制，加强后勤预备役部队建设，形成现役与预备役有机结合、功能互补的后勤保障力量体系。

扎实推进后勤保障手段信息化。后勤保障手段信息化，就是运用现代的信息技术、基础平台、网络环境和信息资源，推进后勤信息系统与后勤保障装备的一体融合，实现保障需求实时可知，保障资源实时可视，保障活动实时可控。这是全面建设现代后勤的核心任务。推进后勤保障手段信息化，必须坚持以作战需求为牵引，以机械化为基础、信息化为主导，实现机械化与信息化的复合式发展。要继续实施“科技兴后勤”的发展战略，启动后勤科技创新工程，增强自主创新能力，突出抓好物资保障、军事医学、野战生存、国防工程和节能环保等领域的技术创新，推动后勤保障力生成模式尽快转到依靠科技进步上来。要广泛组织军地科研力量，积极借鉴和运用先进的科学技术，加快对现有后勤骨干装备的改造，提高后勤装备的信息技术含量。要加强后勤信息系统建设，依托国家和军队信息基础设施，加强信息基础平台和网络环境建设，综合开发利用和优化整合信息资源，实现信息系统互联互通和后勤信息资源共享共用。

加速推进后勤管理科学化。后勤管理科学化，就是综合利用现代管理理论、技术和方法，对后勤保障活动进行全过程的科学管理。主要包括建立健全科学的管理体制、规范的管理机制、先进的管理手段、有效的监督控制。这是全面建设现代后勤的重要保证。推进后勤管理科学化，必须从优化决策、完善标准、加强监督三个主要环节入手。要加强后勤宏观管理，健全决策、反馈、调控机制，严格决策程序，提高决策质量。加快后勤保障标准化建设，把健全标准、规范标准、执行标准作为全面建设现代后勤的一个系统工程，尽快建立集供应、消耗、管理于一体，具有我军特色、符合时代要求的后勤供应标准体系。健全科学有效的监督机制，完善经费管理机制、军队采购制度和军事工程建设项目招投标制度。推进后勤管理科学化，就是向科学管理要效益、要保障力、要战斗力，努力走出一条投入较少、效益较高的后勤现代化建设路子。

三、切实把军队后勤建设纳入科学发展的轨道

全面建设现代后勤，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，切实提高各级党委和领导干部从全局高度谋划和驾驭后勤工作的水平与能力，使我军后勤建设走上科学发展的轨道。

坚持把思想政治建设摆在首位。全面建设现代后勤，必须毫不动摇地坚持党对军队的绝对领导，坚持服从国家和军队建设的大局，确保党的路线方针政策在后勤工作中得到贯彻落实。后勤部门是军队管钱管物的部门，后勤工作是军事经济工作，后勤官兵必须具有很高的思想政治觉悟和业务能力。后勤各级党委必须加强经常性的思想政治工作，引导官兵树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持思想先进、政治坚定和道德纯洁，为全面建设现代后勤奠定坚实的思想政治基础。要善于从政治高度观察、思考和处理问题，使财力物力的投向投量，符合军委的决策意图，符合战斗力标准，符合官兵切身利益，符合全面建设现代后勤的要求。

坚持从国情军情实际出发。全面建设现代后勤，必须坚持从实际出发，立足于国情军情，着眼于国家和军队建设全局，科学筹划，整体推进。要继承和发扬艰苦奋斗、勤俭建军的优良传统，增强建设节约型后勤的意识，大力营造以艰苦奋斗、勤俭办事为荣，以贪图享受、铺张浪费为耻的氛围，走投入较少、效益较高的后勤建设路子。要大力弘扬求真务实精神，既不能跟不上国家、军队建设的步伐，使后勤建设落后于时代的发展，又不能超越现阶段的国情军情，提出不切实际的目标要求。要以向党负责、向人民负责、向历史负责的态度，实事求是地思考问题、谋划建设、处理矛盾、抓好落实。

后勤组范文篇9

关键词：医院后勤；社会化

医院的主要任务是提供医疗服务，而医院的后勤管理则是围绕这个任务，为医院提供能源、物资、良好的环境、生活服务等而进行计划、组织、协调、控制，以保障医院工作的顺利进行，医院后勤管理社会化是医疗卫生行业后勤改革发展的必然趋势。

一、医院后勤管理社会化的概念

简单来说，医院后勤管理社会化就是将医院后勤部门从医院剥离出去，成立公司，自负盈亏、自谋出路、优胜劣汰或是外包给社会企业管理。然而从深层次上说，医院后勤管理社会化是指医院后勤通过内化社会先进企业的管理理念、方法、价值态度等，来认识自身的不足和差距，并着手开展变革，使其逐步达到甚至超越社会同行业水平的自我完善过程。

二、医院后勤管理社会化的形式

随着社会主义市场经济日趋深入、医疗服务成本越来越高，我国医院后勤管理社会化的发展主要有三种形式：一是医院独立或与企业一起成立后勤服务集团；二是将医院后勤部分外包，并向社会开放的部分外包后勤管理形式；三是由社会力量为医院提供后勤保障，将医院后勤全盘托付给其他组织的完全外包形式。

（一）医院独立或与企业合作成立后勤服务集团。通过组建后勤服务集团，医院后勤管理由内部负责向社会负责转变，促进资源的有效配置，或者由医院之间的后勤联合，或医院后勤和社会后勤服务联合，改变了传统的封闭式的管理模式，通过合并、重组促进资源整合，发挥更加专业化、高质量的后勤服务作用，也为医院后勤管理降低了成本，提高了其效率。

（二）将医院后勤部分外包。医院后勤服务部门向社会开放，在保证医院需要的前提下为社会提供服务提高后勤资源的使用效率。这种模式适合于那些不能间断或间断时间指允许在短时间内的部门，如水电供应，其方法是把医院后勤部门归属于一个医院后勤服务公司，相对自主经营，跟医院签订有偿服务合同。（三）将医院后勤完全外包。由社会专门组织为医院提供后勤保障服务，这种方式适合与那些应急性但不是非常强的服务部门，这样有助于减轻医院负担，并且能提高后勤服务的工作质量。当然这种方式不能盲目进行，而是在一套完整的分析、评估、遴选和监管体系的约束之下有序进行的。

三、促进医院后勤管理社会化的对策与建议

（一）对医院后勤系统整体规划。可以将医院后勤分为三大块，部分班组实行经济目标责任制，部分班组组成相应的服务公司或中心，医疗区实行物业管理。首先，对与医疗直接相关的水电气服务部门实行经济目标责任制，对其经济指标进行量化定额管理，并根据完成情况实施奖惩；其次，对一些相对独立于医疗而又能创收的后勤部门，如饮食服务中心等，成立服务公司，并从医院剥离出去，给予一定的优惠条件，引入市场竞争机制，自负盈亏，面向医院和社会服务；最后，将保洁、维修、绿化等服务项目交给专业化的物业管理公司。

（二）建立完善的后勤管理规章制度。在医院后勤管理社会化从托管到逐步剥离，再到完全社会化的过程中，医院后勤管理制度也应逐步完善。制度建设的好坏直接关系到医院后勤服务的发展，也体现了医院的管理水平。作为医院，特别是大型综合性医院，其后勤涉及部门众多，制度也应细化到每个部门，每种模式，把每一项制度的执行职责都落实到科室、个人，对执行情况进行监督考核，对脱离实际和难以实现的制度要及时调整修改，对不全面的要补充，以适应医院后勤逐步社会化的过程。

（三）将医院后勤社会化与现代化信息技术相结合。医院后勤工作内容多，服务面广，任务量大，如果将现代信息技术运用到其中，对于提高管理水平，提高工作效率都意义重大。通过建立电子信息平台和数据库，充分发挥信息资源优势，采用智能网络手段改进工作方式，实现管理的现代化，减少管理人员配置，有效监督服务过程和效果，获取科学的管理数据，改进工作方式。不管采用哪一种后勤管理方式，现代化信息技术的应用都逐渐成为主流。

（四）妥善管理医院后勤工作人员。医院后勤管理社会化过程中，工作人员都应由相应的后勤服务公司管理，按其所从事的职业安排合适的岗位，发挥他们的专长，由其公司按标准发给相应的待遇，伤残病死等费用及善后处理都由其公司按规定承担，其公司负责对后勤服务人员进行培训、考核。这种后勤工作人员的社会化管理有利于他们认识到市场竞争带来的压力，产生较强的风险意识，从而提高工作质量，为医院后勤管理社会化提供了良好的人力资源基础。

作者:严建阳 单位:江西中医药大学

后勤组范文篇10

［关键词］数字化;高校后勤管理;变革策略

高校是培养创新型人才的地方，而后勤管理部门为高校各项活动开展提供了保障，其不保证了高校教师的教育科研环境，还保障了学生有一个安心的活动与学习场所。自数据时展以来，数字化环境给我们的生活与工作带来了很大的便利。从教育事业而言，以信息化、智能化技术为形式的工具在高校后期管理模式中得以应用，其打破了传统人力为主的管理模式，将后勤管理人员解放出来，不仅更新了高校后勤管理观念，还大大提高了后勤管理工作的效率。由此，我们应该重视高校后勤管理办法变革的策略研究，为高校后勤管理工作提供帮助。

一、高校后勤管理部门的概述

高校后勤管理部门作为高校建设的一个组成部分，从客观而言，其为教育科研及师生进行一系列的服务。从一定意义上讲，其稳定了学校各方面的发展与建设。由于高校后勤管理涉及学生、教师及学校的方方面面，注定了其管理量比较大而制度严谨。而从学校食堂到图书馆等方面的管理，主观上都是对学校能源的一种支配与消耗。然而，一个高校后勤管理工作的好坏，将直接对高校其他管理部门工作进行造成影响。基于数字化环境下，传统的后期管理模式不能满足学校的管理需求，而数字化后勤管理作为新时代的产物，改善了校园生活方式的同时，加强了高校的后勤管理。

二、数字化环境下高校后勤管理存在的问题

随着高校改革的进一步发展，后勤管理工作得到进一步的创新与发展。虽然高校后勤管理利用数字化手段进行管理取得一定的成效，但在管理过程中仍然存在问题，其主要表现在后勤管理服务意识匮乏、后勤管理问题不能及时解决、后勤管理思想观念比较落后及后勤管理体系不健全，以下呈现的是具体的内容:

(一)后勤管理服务意识匮乏

任何一个部门，若管理人员服务意识不佳，这可能是比较严重的问题。对于高校后勤管理部门而言，大部分的管理人员不能充分认识到其服务管理将直接影响高校正常运转。特别是随着高校扩招以后，学生数量的增多，高校后勤管理工作量的增加。面对工作的重重压力，后勤管理人员很难树立以人为本的服务意识，所进行的校园服务管理工作质量并不佳。虽然有些高校加强了后勤管理人员的服务意识，但是没有制定相应的服务评价标准，相应的对服务过程中出现的问题也不能及时进行改善。

(二)后勤管理问题不能及时解决

基于数字化环境下，高校后勤管理经过了一定的改革，建立了一套后勤管理体系。但是，在实际的后勤管理过程中，管理人员依赖后勤管理体系，并不重视后勤管理中出现的问题。而管理过程中的问题不能及时进行解决，使后勤服务工作不能满足师生的需求。另外，虽然高校在管理服务方式上进行了一系列的改革，但大部分人员还是按照传统的后期管理服务方式进行工作，导致相关的数字化资源建设比较滞后，容易使高校后勤管理中出现不必要的问题。

(三)后勤管理思想观念比较落后

当前，高校所招聘的后勤管理人员整体素质并不高，在管理上思想观念比较之后，工作积极性并不高。比如，后勤管理人员中一些人员需要经常加班加点，却没有得到相应的报酬;另外，由于后勤管理人员工作量比较大，在平时的后勤管理人员培训上，相关的人员参与机会并不多。此外，有些管理人员管理水平有限，虽然高校对后勤管理引入新的管理方式，但受自身水平的限制，并不能有效应用新型管理模式，导致相关工作的执行受到一定的影响，这大大影响了后勤管理人员的积极性。

(四)后勤管理体系不健全

在高校体制机制的引领下，虽然高校初步建立了一套管理体系，但这些管理管理并不健全。例如，高校借助其他行业的成功经验，建立了新的后勤管理模式，采用一分为二管理体系。但在实际管理过程中，两个部门管理范围并不明确，存在一定的冲突。另外，在服务监督方面，高校虽然建立了相关的责任追究制度，但在实际的问题处理上，对管理人员的惩处并没有有效落实，导致后勤管理质量与效果不甚理想。因此，高校后勤管理应该根据高校实际情况，建立一套适合自身的管理体制。

三、数字化环境下高校后勤管理办法变革策略

基于数字化环境下，根据当前高校后勤管理的实际情况，结合高校后勤管理存在的一系列问题，本人站在发展的角度上，提出了一系列的变革策略，其主要体现在提高后勤服务质量与评价标准、革新高校后勤生产工具与服务方式、改善高校后勤管理理念与管理模式及优化后勤管理模式的系统框架，具体内容如下:

(一)提高后勤服务质量与评价标准

高校是人才培养的场所，其承担着为国家培养人才的己任。高校后勤是师生进行各项活动环境的提供者，其服务为师生提供了基础保障。与国外相比，我国高校承担了太多本应社会承担的后勤服务保障职能，一直以来高校后勤采用传统的劳动服务方式，导致后勤管理工作量加大，而数字化技术的引入，将高校的后勤服务转向依靠信息化技术、数字化管理手段及现代化以人为本的经营理念方向发展。另外，高校后勤服务的公益性直接决定其低标准的评价。然而，在实际的评价过程中学生以现代化会服务业标准去评价高校服务。由于高校后勤服务与社会服务是隔离开的，学校后勤承受着巨大的压力。由此，提高后勤服务质量与评价标准十分必要。

(二)革新高校后勤生产工具与服务方式

数字化环境为高校后勤变革创设了有利的条件，特别是数字化技术的发展，高校通过引入先进的数字化及智能化的后勤服务设施设备。比如，学校引入智能全自动炒菜机、全自动洗完消毒机等，打破传统的手工作业方式，将后勤管理人员从繁重的体力劳动中解放出来;又比如，校园绿化环卫工作引入自动修剪机，校园扫地机等，让工作量大且最累的环卫管理人员工作实现了对半自动化与自动化机器的应用。另外，伴随后勤劳动工作的改善，后勤服务的生产方式也发生了一定的变化，特别是后勤人员为了适应相应的改革，将提高自身的文化素养及操作机器水平的能力，跟随时代的发展进行自我改善，从而使高校的后勤管理工作得以顺利进行的同时，提高了高校后勤管理水平的提升。

(三)改善高校后勤管理理念与管理模式

多年来传统的后勤管理工作被认为是技术含量地的工作，但随着高校后勤管理数字化的发展，高校后勤职工很多劳动被智能化后勤服务设备所取代。而相应的后勤管理人员组成也发生一定的变化。为了改善高校后勤管理理念与管理模式，首先，可提高后勤管理人员的素质，通过组织定期培训，开展相关教育座谈会等方式，提高后勤管理人员的数字化管理理念与知识。其次，加大对数字化技术的应用，可通过改善高校后勤服务设备，应用其设备的性能，对相关的信息进行获取、控制及评价，让数字化管理平台成为后勤人员的最好管理工具。例如，在高校网站打造一个后勤服务墙的专栏，方便师生与后勤管理人员进行沟通，给师生树立不一样的后勤服务形象。

(四)优化后勤管理模式的系统框架

随着数字化技术的发展，高校数字化后勤管理系统相继而生。对于整个系统框架的优化，需要处理好三大板块。其一，优化后勤事务交互平台系统。该平台建设主要为师生进行服务，师生通过此平台可与后勤管理人员进行沟通，满足其诉求。由此，在优化此系统过程中，其可提供师生所需的实时信息，以此解决自身所要面对的实际问题。其二，优化后勤组织内部指令系统。该系统主要是交流工作意见，这打破了传统的层级命令链模式，实现了组织的扁平化，有利于资源的共享，降低了后勤管理成本，提高了管理效率。其三，优化后勤业务应用平台系统。该系统平台融合了多项数字化技术，并且有机融合了不同后勤管理事物之，所包含的信息比较多，为后勤的管理搭建了较好的平台。对各平台的优化与数字化技术的完善，可大大提高后勤管理的效率及水平。

结束语

综上所述，本文通过对数字化环境下高校后勤管理办法变革策略的浅析，了解了高校后勤管理部门的工作内容，分析了数字化环境下高校后勤管理存在的一系列问题，并提出了高校后勤管理办法变革策略，即提高后勤服务质量与评价标准、革新高校后勤生产工具与服务方式、改善高校后勤管理理念与管理模式及优化后勤管理模式的系统框架，为高校后期数字化管理提供一定的帮助，这对促进高校整体性建设与发展具有重要的现实意义。

参考文献:

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［4］邵利丽．数字化背景下高校后勤管理方式的变革［J］．中外交流，2017(23):143－144．