后勤工作思路范文10篇

时间:2023-03-24 15:37:24

后勤工作思路

后勤工作思路范文篇1

机关后勤工作纷繁复杂,随着经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。为保证林业“十一五”规划乃至年远景目标的实现,使机关一线人员能够安心工作,后勤部门要积极提供有力的后勤保障,最大限度解除机关工作人员的后顾之忧。

思考有三

一、不断促进机关后勤工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。服务是后勤部门的天职,是立院之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段。要把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话,八个字”:牢记一个宗旨—服务,抓住一个根本—管理,明确一个方向—创新,坚持一个作风—务实。在具体工作目标任务上提出:一是强化服务,要求员工在“钻”、“勤”、“优”上下功夫,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平其次是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,加强经营管理。公务员之家版权所有

二是抓素质培养,提高整体形象。“十一五”期间要开展全员素质建设,通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。大院巡查是个好办法,针对后勤岗位多,人员多的特点,组织人员在同一时间分批对各个岗位进行巡查,查人员是否在岗,查在岗工作情况,态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在的问题进行分析、教育。

三是抓制度建设,促进规范运转。在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好机关后勤服务管理工作。

二、不断创新机关后勤工作思路

十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉”。机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。围绕工作重点,积极从抓卫生、绿化、空调等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。不能“只算经济帐,不算政治帐”,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法。在绿化上要增加鲜花数量,不断变化鲜花、灌木色块的造型,形成不断变化的复杂的几何造型,达到更好的视觉效果。在卫生方面,要从保卫生方面下功夫,全民爱卫生不留“死角”。在后勤服务队伍的建设上,要开展岗位技能比武活动,结合日常工作,结合岗位特点分别进行技能操作比赛和业务理论考试,并将结果与员工技术等级评聘挂钩,使之职工队伍精神面貌有一个明显的改观,技术水平有一个明显的提高。

后勤工作思路范文篇2

关键词:煤矿企业后勤管理;经济效益后勤管理工作

对于一家企业的生产经营意义重大,后勤工作不仅要保证企业员工基本的薪资福利、衣食住行;还要保证企业生产经营的物资供应、资金供应、设备供应、人才供应,对于一家企业的生产经营成本有着重要影响。因此,对提高企业经济效益也有着不可忽视的作用。随着我国国内市场竞争激烈程度的不断加剧,单纯提高产能已经无法满足企业的发展需求,革新技术、控制成本已经成为现代社会中企业提高经济效益的又一重要途径,应当得到企业管理层的高度重视。

一、煤矿企业后勤管理工作概述

煤矿企业的后勤管理工作中包含煤矿企业的人力资源、行政管理、煤矿生产管理、医疗卫生管理等方面。首先是煤矿生产管理工作,包括煤矿设备的采购运维、矿山配电配水、煤炭运输等;其次是煤矿企业人力资源管理工作,包括新员工招入培训、员工薪资福利管理、员工再教育培养等;然后是煤矿企业日常行政管理,包括企业文化建设、印章文书管理、消防建设、安全建设等。由此可以看出,煤矿企业的后勤管理工作覆盖了企业生产生活中的方方面面,对凝聚企业员工向心力,提高员工幸福感,提高员工工作效率有着重要地影响,因此,后勤管理工作的重要性应当得到煤矿企业管理层的重视。

二、煤矿企业后勤管理工作的重要作用

1.有助于提高企业生产经营效率。企业的经济效益不仅取决于企业的产能,还取决于企业的生产效率和生产成本。首先,企业的生产经营效率与企业后勤管理工作水平有着密切的关系,煤矿企业做好后勤管理工作可以有效提高管理层对于企业内部运营的控制程度,使政令同行,使管理制度顺利落地推行,发挥出预期的作用和影响,从而提高企业各部门工作效率。企业生产效率的提高从经济学角度上来看属于提高了企业单位时间内生产产品的量,在市场平均价格固定的情况下,单个产品的价值量得到了降低,间接扩大了企业能够从中获取的盈利,进而实现对经济效益的提高。2.有助于控制企业生产经营成本。煤矿企业后勤管理工作对于生产经营成本投入的控制并不是直接、明显的,煤矿企业生产成本主要投入在生产机械设备、员工、运输机械等方面,总体来讲就是机械和人。后勤管理工作为煤炭生产提供了优秀的环境,提高机械运维水平,提高机械工作效率并延长了机械的使用寿命,从生产机械的角度上控制了成本投入;后勤管理工作为煤矿企业员工提供了优质的生活、生产环境,降低劳动压力,提高员工的工作热情,提高了员工的工作效率,一定程度上避免了因人为因素导致的生产问题,从企业员工的角度上控制了成本的投入;且煤矿企业做好后勤管理工作还可以帮助企业在人才市场中树立良好的形象,吸引优秀的人才加入企业,有效节约企业在人才招聘方面投入的资金成本,由此可见,做好后勤管理工作对企业的经济效益提高和发展而言意义重大。

三、煤矿企业后勤管理工作的完善措施

1.正确认识后勤管理工作。后勤管理工作是企业管理中特殊部分,并且随着煤矿企业的生产经营市场竞争逐渐激烈,后勤服务与主营业务逐渐分离,成为市场中特殊的服务型商品,必须随着煤矿市场的发展逐渐发展,能够适应煤矿企业的发展,能够满足煤矿企业员工的生产、生活需求。因此,煤矿企业管理层应当正确认识后勤管理工作,将后勤管理工作作为一项事业、品牌、形象来进行经营,扩大后勤管理工作的经济效益,挖掘后勤管理工作的潜力,切实控制煤矿企业的生产经营成本,提高煤矿企业的生产经营效率,提高煤矿企业的经济效益;正确看待和对待煤矿企业员工的意愿,团结企业员工,激发员工的工作积极性,充分提高员工的工作效率,提高煤矿企业的经济效益。煤矿企业的后勤管理工作应当富有创新意识,将标准化的服务流程、服务方式带入煤矿企业后勤管理工作中,使后勤服务“商品”趋于精品化、现代化,促进煤炭企业生产经营的多元化发展,推动煤矿企业健康、可持续发展。2.建立完善的后勤管理制度。完善的后勤管理制度对煤矿企业提高工作效率、控制生产成本有着十分重要的作用,因此,要有效地推动煤矿企业后勤工作的健康发展。首先,煤矿企业后勤管理部门需要制定出后勤管理部门自己的工作制度,明确后勤工作人员的工作责任和义务,圈定各部门、各岗位工作内容,避免后勤工作中出现空岗、重叠等现象,提高煤矿企业后勤管理工作的质量和效率,从而推动煤矿企业的稳定、有序发展;其次,后勤管理部门需要与煤矿企业其他各部门进行通力合作,制定科学、合理、妥善的管理制度,规范各部门的生产工作方式,提高各部门工作质量和效率,以促进煤矿企业整体经济效益的提高;然后,后勤管理部门需要从发展煤矿企业人力资源管理、安全环境、膳食营养、居住环境等方面美化员工的工作、生活环境,从提高煤炭开采量,提高加工机械运维水平等方面优化生产机械的运行环境。修整矿区与外界之间的道路,提高煤炭外运速度,有效提高煤矿企业生产经营效率,有效降低煤矿企业生产经营成本,提高煤矿企业经济效益。3.转变煤矿企业后勤管理工作思路。传统煤矿企业后勤管理过程中往往呈现“重数量、轻质量”的问题,即重视后勤管理工作的项目、覆盖面、管理对象而忽视后勤管理工作的实践成果,不注重后勤管理工作服务质量的提高,导致煤矿企业后勤管理工作往往存在无法落实、无法有效推进、无法达到预期目标、无法为企业的发展提供有效助力的现象,影响了后勤管理工作在煤矿企业管理层心中的地位和形象,也在一定程度上影响了煤矿企业经济效益的提高。煤矿企业后勤管理者应当积极带领各级管理层人员转变工作思路,走“质量并重”路线,既重视后勤管理工作的数量,又重视后勤管理工作的实践效果,积极提高煤矿企业后勤管理工作质量,为推动煤矿企业发展提供助力。煤矿企业后勤管理者应当积极引入标准化服务理念,对后勤管理各部门员工进行标准化培训,建立标准化的后勤工作流程、制度、方法、考核标准,加速后勤服务工作向精品化转化,提高煤矿企业后勤管理工作质量和效率,推动煤矿企业经济效益提高;积极引入创新管理理念,升华后勤管理工作的传统模式,创新煤矿企业后勤管理工作模式、节奏和方法,将后勤工作与煤矿企业的生产经营相融合,使后勤工作更好地为煤矿企业生产经营服务,将商品时代的服务精神融入后勤工作之中,提高煤矿企业后勤管理工作质量;积极引入服务理念,打破传统后勤管理工作思路,将“管理”工作的对象从煤矿企业全体员工缩小为后勤各部门员工,不再将后勤各部门以外的员工视作“被管理”对象,以“服务”的角度开发、开展后勤工作,以服务员工、服务生产机械的视角提高后勤管理工作水平。4.做好煤矿企业安全生产管理工作。煤矿企业的后勤管理工作不仅要包含对员工基本生活、生产的服务,包含对生产机械的维护,还要包含对煤炭生产工作的安全管理。保证员工的人身、财产安全,保证生产机械的运行安全,保证煤矿产区的环境安全,避免因安全问题引发的停工,降低对煤矿企业生产经营效益的影响。首先,后勤管理部门应当做好安全设施购买、安装、使用工作,积极引入先进的安全生产设备,提高煤矿企业的生产安全程度,为员工、生产机械的安全提供保障;其次,后勤管理部门应当做好实时监测工作,关注煤矿产区、员工生活区的环境数据变化,及时发现其中隐藏的安全问题,及时进行解决,提高煤矿企业生产经营安全系数,提高煤炭生产效率,提高企业经济效益。

四、结束语

煤矿企业是国家重要的能源企业,我国是一个富煤贫油的大国,煤矿企业在我国经济发展、民生活动中占据重要的地位,企业管理层必须清醒地认识到后勤管理工作对于企业经营成本的意义,认识到后勤管理工作与企业经济效益的关系,不断提高企业的生产经营水平。

参考文献

[1]吴黔.浅谈煤矿后勤管理与提高经济效益的关系[J].科技经济导刊,2018,26(27):239.

[2]杨晓娜.煤矿后勤管理对提高企业经济效益的重要性[J].中外企业家,2017,(3):106,112.

[3]曹虎.如何加强煤矿后勤标准管理提升企业经济效益[J].中国标准化,2017,(20):237-238.

[4]肖建立.浅谈煤矿后勤管理与提高经济效益的关系[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,(9):70-71.

后勤工作思路范文篇3

8月11日,总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》下发后,按照上级领导将会议精神“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”的总要求,滨海大队迅速召开全体军人大会,传达、学习《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》精神,并及时召开干部大会进行深层次学习、吃透领导的讲话精神:一是结合大队实际,客观分析研究当前消防工作和队伍建设面临的形势,紧紧围绕总队新一届党委班子提出的“团结、廉洁、务实、创新”的工作思路和当前创建省级文明城市的有关要求,理清大队下一步工作思路和方法;二是严格按照年度工作计划,在求实、务实、落实上下功夫,确保完成年度各项重点工作任务,以确保“两个稳定”目标的顺利实现;三是积极向地方党委政府和相关职能部门汇报和反映当前消防工作的重点和难点,力求得到地方党委政府的大力支持,为创建省级文明城市、构建和谐社会作出最大的努力。

为认真学习贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,8月11日晚,大队展开全体人员会议,对学习贯彻总队领导讲话精神进行研究部署。会议由大队长卢雨昌主持,首先卢雨昌同志带领大家认真学习了《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》,然后结合大队的工作实际,对今年以来消防监督执法和后勤工作进行了认真总结,最后,大队党委书记、教导员邓智对如何贯彻总队领导的讲话精神提出具体要求:一是严格规范队伍管理,从“八个方面”入手,分析查找大、中队在队伍管理方面存在的突出问题,并制定切实的整改措施,确保队伍高度稳定;二是加强消防监督执法业务的学习,努力提高执法水平,增强为民服务的意识,最终使我们的工作得到人民的满意;三是加强后勤工作规范化管理,在争取经费的同时,要抓好节流,以保证车辆器材装备、营房等方面建设资金的投入。

为深入贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,按照上级“认真学好、汇报好、研究好、落实好”的要求,8月12日,大队组织全体官兵进行了传达学习。会上,大队教导员张益波学习了总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》原文,并结合大队实际分析了当前队伍管理、干部队伍建设、灭火救援、消防监督执法和后勤保障中存在的问题和不足,分析了原因,制定了整改措施,并就贯彻落实工作提出了具体要求:一是要深刻领会讲话精神,吃透讲话精神,化精神为动力干好下一步的工作;二是全体官兵要按照总队领导提出的“八个问题”进行分析研究,查找队伍中存在的苗头性和倾向性问题,并一定要加以整改,确保队伍的“两个稳定”;三是抓好当前的重点工作,保质保量地完成“161”工程建设;四是加大后勤工作正规化建设,积极做好经费争取力度,加大对车辆器材装备、营房建设等方面资金的投入,不断加快队伍正规化、规范化建设。

后勤工作思路范文篇4

8月11日,总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》下发后,按照上级领导将会议精神“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”的总要求,滨海大队迅速召开全体军人大会,传达、学习《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》精神,并及时召开干部大会进行深层次学习、吃透领导的讲话精神:一是结合大队实际,客观分析研究当前消防工作和队伍建设面临的形势,紧紧围绕总队新一届党委班子提出的“团结、廉洁、务实、创新”的工作思路和当前创建省级文明城市的有关要求,理清大队下一步工作思路和方法;二是严格按照年度工作计划,在求实、务实、落实上下功夫,确保完成年度各项重点工作任务,以确保“两个稳定”目标的顺利实现;三是积极向地方党委政府和相关职能部门汇报和反映当前消防工作的重点和难点,力求得到地方党委政府的大力支持,为创建省级文明城市、构建和谐社会作出最大的努力。

为认真学习贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,8月11日晚,大队展开全体人员会议,对学习贯彻总队领导讲话精神进行研究部署。会议由大队长卢雨昌主持,首先卢雨昌同志带领大家认真学习了《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》,然后结合大队的工作实际,对今年以来消防监督执法和后勤工作进行了认真总结,最后,大队党委书记、教导员邓智对如何贯彻总队领导的讲话精神提出具体要求:一是严格规范队伍管理,从“八个方面”入手,分析查找大、中队在队伍管理方面存在的突出问题,并制定切实的整改措施,确保队伍高度稳定;二是加强消防监督执法业务的学习,努力提高执法水平,增强为民服务的意识,最终使我们的工作得到人民的满意;三是加强后勤工作规范化管理,在争取经费的同时,要抓好节流,以保证车辆器材装备、营房等方面建设资金的投入。

为深入贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,按照上级“认真学好、汇报好、研究好、落实好”的要求,8月12日,大队组织全体官兵进行了传达学习。会上,大队教导员张益波学习了总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》原文,并结合大队实际分析了当前队伍管理、干部队伍建设、灭火救援、消防监督执法和后勤保障中存在的问题和不足,分析了原因,制定了整改措施,并就贯彻落实工作提出了具体要求:一是要深刻领会讲话精神,吃透讲话精神,化精神为动力干好下一步的工作;二是全体官兵要按照总队领导提出的“八个问题”进行分析研究,查找队伍中存在的苗头性和倾向性问题,并一定要加以整改,确保队伍的“两个稳定”;三是抓好当前的重点工作,保质保量地完成“161”工程建设;四是加大后勤工作正规化建设,积极做好经费争取力度,加大对车辆器材装备、营房建设等方面资金的投入,不断加快队伍正规化、规范化建设。

后勤工作思路范文篇5

[关键词]后勤管理;新媒体;“90后”;节约型校园

社会发展日新月异,高校后勤发展面临着诸多新的挑战,信息化对高校影响越来越大,建设节约型校园也成为高校发展的目标,新的服务对象也对高校后勤服务提出了新要求。因此,高校后勤管理要紧跟信息化、新对象、新要求的时代需要,创新思路,促进后勤管理的科学发展。

一、高校后勤工作的现状

在社会改革浪潮高涨的今天,高校后勤工作也进行了改革,越来越走向社会化,与教学行政分离,独立发展,后勤改革取得了很大的成绩,但仍面临着不少问题。首先,观念有待加强。高校后勤工作创新理念和服务意识不强,对于后勤工作与教学工作关系认识不够,各种规章制度跟不上时代和高校发展的需要。其次,后勤队伍建设不足。由于历史原因和对高校后勤工作认识的偏差,导致高校后勤队伍建设比较滞后,后勤人员素质普遍不高。而且后勤人员在年龄结构、知识技能结构、聘任机制等方面不够合理,严重影响了后勤工作的质量。第三,后勤管理设备落后。现在很多高校后勤管理设备和技术手段还比较落后,无法适应现代高校发展的新要求。

二、高校后勤工作面临的新情况

(一)新媒体

新媒体(NewMedia)是一个相对的概念,是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态,包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。新媒体也是一个宽泛的概念,利用数字技术、网络技术,通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。从严格意义上来说,新媒体应该称为“数字化新媒体”。

(二)新对象

“90后”是指1990年至1999年出生的一代中国公民,有时泛指1990年以后出生的所有中国公民。他们好奇心强、接受新生事物能力强;自信又脆弱,敏感而自私;往往具有成年人很难理解的古怪爱好;比较了解中国社会的主流思想和价值观,且价值观更加现实;张扬自我个性,相对比较缺乏团队忠诚感;网络时代下信息和知识丰富,但内心有时较为空虚。承受挫折能力弱,甚至遇到一些比较小的事情也会有很大的情绪反应,采取过激的行为。嫉妒心比较强,有强烈的反叛意识,许多“90后”学生有自己的观点,敢于反抗,对父辈、学校一些不甚合理的说法和规定敢于质疑,语言的创新性更强。这是这一代人的显著特点,但是有时候他们的反叛意识也会出现偏差。一旦在学校遭遇意外事件,如偶然的停水、停电,有些学生(包括平时比较老实的学生)便会通过起哄、制造混乱等来宣泄心中的情绪。中国向现代社会的转型进程,尤其是现代化的成就在逐渐地彰显人的价值。21世纪初科学发展观的提出,把以人为本作为中国发展的一个重要目标。因此,成长在这种氛围之下的“90后”,价值观中的人本化取向是极其鲜明和强烈的。例如,更加热心公益事业,更加反感对人性的扭曲。

(三)新要求

2004年,中央经济工作会议以来,党中央多次强调“增强节约意识,加快建设节约型社会”。2005年6月30日,主持召开了全国做好建设节约型社会近期重点工作的电视电话会议,要求各地区各部门切实做好建设节约型社会的工作。随后,国务院又印发了《关于做好节约型社会近期重点工作的通知》,建设节约型社会被提到了国家发展的战略高度。在全国建设节约型社会的大背景下,建设节约型校园也被提上了高校建设的日程。2013年,教育部发出了关于建设节约型校园的通知,[1]根据通知要求,各级各类学校要勤俭办学,促进学校节约资源,降低办学成本,提高效益,使广大师生树立节约意识,养成勤俭节约的好习惯,要建立健全促进节约的规章制度。

三、新形势下加强高校后勤工作的对策

(一)加强信息化建设,发挥新媒体作用

1.完善信息平台。现在全球进入了信息化时代,每时每刻都有海量的信息产生和传播,信息对人们的日常生活和生产有着重要的影响,信息越来越成为一种重要的战略资源。因此,在现代化的高校后勤管理中,信息化也成为一个趋势。后勤管理部门经常需要一些与教职工和学生切身利益密切相关的信息,传统的信息方式是通过写通知、出告示启示、广播,还有一些是通过各院系辅导员学生干部以开会通知或手机短信等形式公布。这些手段相对都比较落后,不利于信息者和接受者之间的交流互动,而且现在学生接触更多的是互联网和手机媒体。因此,高校后勤管理部门应加强网络和手机媒体建设。高校后勤部门要建立自己的网站,将各类消息及时准确地在网站上,由专人负责并注意及时更新和维护。建立微信平台,通过微信、微博等方式让服务对象了解后勤部门所提供的服务。

2.推行网络办公。通过网络服务系统,可以实现部分工作在网络上进行,这样既能提高效率,也可以减少用人,从而达到节约成本、提高效率的作用。例如,学校食堂充值、学费、住宿费等一些费用的缴纳都可以通过网上支付,通过手机APP可以查询学校相关服务,包括图书馆馆藏信息、宿舍管理信息、相关表格的填写等。

(二)转变思想,应对新群体挑战

现在的高校基本上都是“90后”的学生,他们思想活跃、个性张扬、自主意识强烈,与相对老龄化的后勤部门工作人员之间的差距也越来越大。这就要求我们的后勤部门转变思想,改变工作方式,以适应新群体的需求,更好地为学生服务。

1.增强服务意识。后勤部门作为一个服务部门,应该牢固树立服务意识,改善后勤部门工作人员的精神面貌、工作思路和方法。在以往的工作中,后勤人员与师生间有时会产生各种矛盾纠纷,甚至会有比较激烈的语言或肢体冲突。对此,双方都应承担责任,后勤部门需要加强队伍建设,“加强队伍建设是妥善处理这些矛盾和挑战的核心问题”[2]。后勤部门要以全新的面貌迎接新的学生群体,特别是要增强服务意识,创新服务手段。

2.树立以学生为中心的工作思路。“90后”学生群体自我意识强烈,更加需要得到认同和尊重,有很强的以自我为中心的思想理念。对于这样的群体,应因势利导,不能照搬原来的老思路、老方法,要更多地为学生着想,把学生利益放在首位。

3.调动学生积极性,增加学生参与度。“90后”学生更具有自主意识,社会参与度高。因此,高校后勤部门应该让学生更多地参与到日常的管理之中,发挥他们的积极性和能动性。例如,在宿舍管理和图书馆、自习室管理中,可以更多地让学生参与,组织丰富多彩的宿舍文化活动,让学生更多地参与宿舍秩序的维护工作,在自习室的合理安排利用上听取学生意见等。

(三)创新工作方法,建设节约型校园

建立节约型社会已经成为全社会的共识,它既是社会发展的目标,也是社会发展的途径,作为高级人才培养基地的大学更不能例外。建设节约型校园,主要应做好以下几个方面的工作。

1.充分认识建设节约型校园的重要意义。建设节约型社会是党中央、国务院从国家社会长远可持续发展的战略高度提出的重要方针,是时代和社会发展的必然要求,全国各单位各部门都必须充分认识到它的必要性和重要性。对于高校来说,这也是“高等院校一项社会责任”[3]。高校后勤部门作为统管全校资源的部门,是建设节约型校园的排头兵和主要力量。因此,后勤部门必须提高认识,统一思想,把建设节约型校园提高到学校发展的战略高度上,把它当作高校建设的重要内容,常抓不懈,落到实处。

2.创新机制,制定合理的工作方法。建设节约型校园机制很重要。首先,加强宣传,在校园内普及节约知识,营造一种全民节约的好风气。其次,需要淘汰落后的高耗能设备,包括办公设备,如电脑、打印机、空调等,校园、学生宿舍、食堂的照明设备也应该采用节能装置。推广无纸化办公,节约资源,更多地使用网上办公,节约人力资源,提高工作效率。第三,建立合理的奖惩制度,通过奖惩制度,激励广大师生养成节约的良好习惯。在现今新的形势下,校园后勤建设还有很长的路要走。高校后勤部门一定要提高认识,创新思路,最主要的是要真抓实干,把各项计划落到实处,为建设新型和谐校园贡献力量。

[参考文献]

[1]教育部网站“教育部关于勤俭节约办教育建设节约型校园的通知”[EB/OL]

[2]尹健康.和谐校园建设与高校后勤改革[J].重庆大学学报(社会科学版),2008,(02).

后勤工作思路范文篇6

不断强化政治理论学习,一、以科学发展观为指导。为做好本职工作打下坚实基础。作为一名军人,一名党员领导干部,首先要保证政治上的合格。为使自己始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场,十分注重加强政治理论学习。积极参加支队开展的各项集中教育培训活动的同时,严格遵守党委中心组政治学习制度,坚持以马列主义、思想、邓小平理论、三个代表”重要思想、社会主义科学发展观和各种法律、法规以及党的路线、方针、政策,武装和充实自己的头脑,不断提高政治理论水平,增强政治鉴别力和观察力,确保自己在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。业余时间还抽空阅读教育读本,从先进事迹和成功经验中汲取营养,丰富自己,从反面典型和教训中反悟自己,引以为戒。理论学习过程中,重点学习了三个代表”重要思想、文选、十七大和十七届三中全会精神等课目,认真撰写心得体会和调研文章,并能实事求是客观分析、查找自身存在问题和不足,制订整改措施,及时予以纠正,进一步树立了全心全意为人民服务的思想和为基层官兵服务的信念。同时,针对新时期消防工作对干部素质提出的新要求,还注重理论联系实际,实际工作中正确运用辩证唯物主义观点和方法论来研究、解决问题,提高面对复杂局面的工作能力。通过学习,思想觉悟、领会政策的能力有了很大提高,政治敏感性和鉴别力得到明显增强。

坚持开拓创新,二、认真履行职责。带领后勤人员高质量完成各项工作任务。后勤工作是通过筹划和运用人力、物力、财力从物质和技术方面来保障防火灭火和抢险救援工作的需要,涉及财务、军需、装备、运输、油料、物资、卫生、营房设施等方面。今年以来,支队党委的正确领导下,带领全处同志紧紧围绕“三基”工程建设,坚持“面向基层、服务基层、保障基层”重点开展了以下几点工作。

建立长效、多层次经费保障机制。部队的防火灭火等中心工作离不开强有力的后勤保障,一是积极拓宽经费来源渠道。结合后勤工作涉及面广的特点,采取多接触、多交流、多深入的方法,积极主动地与省市物价、财政、计委、规划等部门加强联系和协调,想方设法争取政策和资金支持,取得了明显成效。截止今年11月份,地方财政经费到帐数1.3亿元。其中,支队本级正常业务经费由2008年的增长到2009年的万元,确保了支队本级业务费的增长年均达到以上。争取专项经费到帐数为万元,其中争取建设专项经费万元。二是突出经费保障重点,推动部队营房和车辆装备建设迈上新台阶。今年以来,带领全处同志严格按照总队、支队党委的统一部署,通过三个“狠抓”即狠抓财务管理的薄弱环节,大力夯实工作基础;狠抓财务管理的关键环节,严格落实监管举措;狠抓财务管理的重点环节,切实增强经费保障成效,强化对基本建设财务的管理和监督,切实提高了投资效益和预算外经费管理水平。今年,支队共投入万元,购置了A类泡沫车、高喷车、泡沫水罐车等辆各型消防车;投入万元,购置了11项个人防护装备器材、23项专勤抢险救援器材和特勤器材等装备;投入万元,新建、翻建了消防站、战勤保障大队和训练馆,并对消防站进行了改造。同时,积极协调政府及有关部门投入万元,新建、翻建了消防站,使支队营房、车辆装备建设迈上新台阶。

建立完善规范化管理制度。今年以来,三是着力提升后勤人员综合素质。作为后勤处领导,努力提升自身业务素质的同时,经常组织处室人员进行业务交流,不断摸索、总结新的管理方法和经验。工作中,带领全处同志深入贯彻落实《中国人民武装警察消防部队会计基础工作规范》中国人民武装警察消防部队基本建设财务管理规定》中国人民武装警察消防部队预算外经费管理规定》进一步规范会计工作秩序,加强会计基础工作,强化财务管理和监督,着力提高投资效益和预算外经费管理水平。经费使用管理上,坚持严格落实财务管理制度,严格执行经费使用审批权限规定,严格经费开支审批程序,坚持党委集体理财、民主理财和“一支笔”审批制度,坚持做到重大经费开支由党委集体研究决定。同时,结合过去的队伍管理经验和后勤工作特点,指导后勤部门修订并完善了支队关于预算外经费、集中采购、差旅费和大队财务POS机和网上银行等管理规定,进一步规范了经费使用审批、财务集中核算和大宗物资集中采购及审计等工作制度。四是大力加强审计监督,最大限度提高经费使用效能。今年以来,带领全处人员从经费收支审计、经费责任审计、基本建设审计、经济合同审计四个方面入手,加强审计监督力度,确保支队有限的经费发挥出最大效益。经费收支审计方面,组织人员对个基层大队经费收支情况进行审计,审计金额万元,提出整改意见条,并督促相关大队在年内逐条予以整改,全面优化了基层大队经费投向、投量,保证各项建设工作的顺利开展。经济责任审计方面,指导相关人员协助总队根据相关规定要求对大队的领导干部进行了经济责任审计,共发现问题条,提出整改意见条。基建工程审计方面,坚持继续推行基建项目全过程跟踪审计办法,保证基本建设项目长期有效、监管得力。今年以来,支队共审计基建项目总额元,核减工程款元,核减率为;审计支队零星修缮项目个,送审总金额元,核减工程款元,核减率为,有效节约了经费开支。此外,今年是支队开展经济合同审计的第二年,通过一年多的探索,指导相关人员结合总队要求和支队经费特点,对物资采购、租赁、服务和基本建设、营房修缮等经济合同的签订,分别用不同方法区别审计,对审计中出现的疑问,及时向支队律师顾问寻求法律援助。全年共审计经济合同份,审计合同总标万元,提出审计意见条,修改经济合同份,有力维护了支队经济利益。

针对基层实际所需提高后勤保障工作的针对性。基层作为支队的主体,三、深入开展调查研究。各项后勤保障工作都要围绕基层展开。后勤处任职后,通过平时的观察研究,深切感到基层单位后勤保障工作的多变性和重要性,由于各单位之间存在着很大差异,只有深入基层广泛开展调查研究,才能找到问题的症结所在因此,平时工作中,牢固树立“基层第一,官兵至上”思想,尽力挤出时间,带领相关业务人员深入基层,收集反馈信息,结合实际情况,集思广义,找出存在问题的原由和具体的解决办法。调研工作主要针对4个方面,即基层大中队的经费保障情况;基层车辆装备器材的建设情况;基层基础设施和消防站的建设情况;后勤保障和队伍建设情况,通过调研找准工作的切入点。感到这是一种非常有效的方法,不仅能真正发现问题、解决问题,避免政策在基层落实过程中与实际情况相悖和脱钩现象的发生,而且能在工作中解决问题,通过问题的解决引导出新的工作思路。

以身作则打造廉洁自律的后勤管理团队。后勤保障工作与钱、物接触较多,四、坚决执行各项廉政制度。责任极为重大。作为支队后勤部门领导,始终牢记自己是一名军人,党和组织培养出的一名干部,时刻提醒自己要管理好后勤队伍,就必须要当好模范、带好头。因此,平时的工作、学习、生活中,时时处处以条令条例严格要求自己,以身作则,严于律己,自觉遵守各项廉政制度和规定,要求别人做到自己首先必须做到要求别人不做的自己带头坚决不做。同时,结合自身实际,认真对照有关要求,查找自身在思想作风、学风、工作作风等方面存在问题,切实做到自重、自省、自警、自励。此外,加强后勤部门的内部监督,通过定期召开民主生活会等形式,积极开展健康的批评和自我批评,不断增强全处同志拒腐防变的能力。

后勤工作思路范文篇7

[关键词]新形势;企业后勤管理;改革思路

在企业发展的过程当中,后勤管理工作直接影响到企业的进步,并且为企业提供强有力的发展动力,但是当下企业传统的后勤管理模式存在着诸多问题,影响到了企业的进步,这就需要对企业后勤管理工作进行改革和创新,才能够为企业的发展提供强支撑,全面提升企业的核心竞争力。

1当下企业后勤管理的发展现状分析

第一,管理职能相对较为模糊和差异化。企业在进行后勤管理的过程当中,往往会出现职责范围不明确的现象,这主要是由于企业对于后勤管理工作不重视所造成的,由于企业不断弱化后勤管理,导致后勤管理职能不明确,尤其是出现了模糊化和差异化的现象,导致企业后勤管理工作难以发挥其有效作用。第二,后勤管理工作缺乏系统的管理体系。由于每一个企业都具有其不同的情况,因此在进行后勤管理时缺乏一个统一的管理体系,这样就造成了企业后勤管理模式的不确定。由于后勤管理面临的不同问题导致后勤管理工作相对较为传统,无法发挥其应有的作用,最重要的是难以将后勤管理工作深入到日常的部门当中,导致后勤管理工作、形同虚设。

2新形势下企业后勤管理改革的方向分析

为了适应新形势的发展需求以及企业在后勤管理工作当中存在的问题和不足,应该对企业后勤管理工作进行改革,确保企业后勤工作向以下三个方面进行创新。首先,推进标准化企业后勤。通过将后勤管理工作标准化,能够使企业在推进后勤管理工作时结合相关的工作思路以及工作的实际,对企业的后勤工作更加具体化、规范化和标准化,尤其是能够将后勤管理的职责进一步细化分工,全面提高企业后勤管理工作的实际应有作用,为企业的发展提供强有力的支撑。其次,向精细化方向发展。由于企业后勤管理工作涉及的方面比较广,而且内容比较庞杂,因此只有将企业后勤管理工作向精细化方向创新和改革,才能够使得后勤的任务更加清晰、更加明确,能够全面的提高后勤人员的工作积极性。进而把每一件事情都做好。通过推进企业后勤管理向精细化方向发展,能够使企业后勤管理工作更加得体细致,全面解决企业在发展过程中所需要的一切后勤力量,实现企业的进步,促进企业向精细化管理方向发展解决企业发展中存在的任何后顾之忧。最后,企业后勤向多元化方向发展。企业在进行后勤管理时,应该结合企业自身的经营状况,因此有必要推进后勤管理制度的多元化方向发展。尤其是为了适应新时代下企业的快速发展,应该对后勤管理中一些毫无意义的事情逐渐的取消,通过取代这些无用功,能够保证后勤管理工作全面发挥应有作用,实现企业的多元化管理,这样也能够推进企业自身向多元化发展。

3企业进行后勤管理的创新思路研究

创新企业的后期管理服务,应该从以下几个方面做起:首先,要全面推进行政事务后勤管理。企业的后勤是为企业的发展提供动力的,因此需要做好行政事务的后勤,加强与各个生产组织部门之间的沟通和交流。及时的了解各个部门对于后勤的需求,不断完善其服务水平和质量,进而使得企业增强核心竞争力。由于各个部门对于企业后勤的需求是不一样的,通过加强与各部门之间的交流,能够及时的了解各个部门对于后勤的需求,然后能够结合部门的需求,不断完善其服务,从而增强行政事务后勤。其次,全面推进生产经营后勤。生产经营后勤就是企业在发展的过程当中需要一些生产材料,这就需要后勤部门做好采集和后买购买的工作,在进行资料的采集和购买过程当中。要结合企业生产的所需采用科学的购买流程,确保维护企业的资金使用,避免出现任何的浪费现象。通过保证勤俭节约的方式提高企业的经济利益。再次,做好销售产品后勤。销售产品后勤主要是指企业在生产产品之后进行市场上的销售,因此后勤部门也要保证企业和销售市场之间进行有效衔接,确保生产的效率,产品能够顺利实现销售,实现企业的经济利润。最后,工作人员的后勤工作。工作人员的后勤工作主要是面向企业的员工开展的,因此为了满足工作人员的发展需求,一定要解决员工的薪酬待遇以及其他的生活需求的。通过结合员工的实际需求,解决员工的实际生活问题以及工作问题,增强员工的工作积极性,通过满足工作人员的福利待遇以及节日的福利等相关的要求,一方面能够让企业的工作员工感受到企业的温暖,另外也能够进一步增强企业员工对于企业的认同感和信任感,进而尽自己的一份可能来提高工作效率,全面增强企业的核心竞争力。

4结语

当下企业在进行后期管理的过程当中,管理重点不突出,职责不明确,后勤管理工作存在着一些失误,影响到企业的进步和发展,在新的形势下,企业进行后勤管理工作的改革是势在必行的。企业后勤管理的改革应该向标准化、精细化和多元化的方向发展,这就需要做好企业后勤管理四个方面的重要工作,即全面加强行政事务后勤、生产经营后勤、销售产品后勤、工作人员后勤四方面。

【参考文献】

[1]刘永明.新形势下企业后勤管理改革思路分析[J].商情,2017(38):46-47.

[2]韦萍萍.新形势下煤炭企业后勤财务管理改革思路的探索[J].中国乡镇企业会计,2016(9):113-114.

[3]汪子昊.新形势下企业后勤管理改革思路分析[J].环球市场,2016(34):28-28.

后勤工作思路范文篇8

一、努力做好后勤保障

为了给学校的发展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节:

1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。

2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制。

二、大力加强疾病预防控制工作

目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。

三、日常工作

1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。

2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。

后勤工作思路范文篇9

一、调研内容:

1、我校是否进行校园安全检查?

A、是B、否

2、学校后勤工作是否建有可行的制度?

A、有B、无

3、对学校教学工作保障情况如何?

A、好B、较好C、一般D、差

4、学生食堂是否按上级要求管理?

A、是B、否C、不清楚

5、学校收支情况是否进行公布?

A、是B、否

6、学校是否产生新的债务?

A、是B、否C、不清楚

7、你认为学校后勤工作需要进行那些改进?

二、调研开展情况:

1、调研时限:2009年11月20日至11月25日

2、调研范围:全校教职工、部分学生。

3、调研方式:采取发放问卷调查表,召开座谈会,设在征求意见箱的方式展开调研工作。

三、形成的共识及所反映的主要问题:

1、学校后勤工作发展的步伐有些慢,工作中存在因循守旧的现象,在落实“以人为本”上做得不够,学校生活用水情况还处在十几年来的水平,停滞不前,教师用水不方便,学生无热水洗澡、无浴室。水一直是制约我校发展的一个瓶颈。

2、学校发展规划不够长远,重复建设,资源浪费过大。

3、食堂工作人员的“服务质量、服务水平”有待提高,要加强食堂、商店人员的职业道德建设和提高业务水平能力。

4、食堂、商店的食品卫生安全要做到警钟长鸣,特别要做好三防“防鼠、防蝇、防尘”工作,杜绝霉烂变质的食品。

5、学校的财产管理不严,学生的桌凳、教室、门窗、寝室、床铺、卫生间破坏严重,教师借用学校公物,造成学校公共财物流失。

四、存在问题的主要原因

1、观念意识落后。由于传统的思想观念的影响,还是习惯于用过去的发展理念和发展方式抓发展,缺乏创新精神。

2、客观条件限制。如职工素质水平、硬件建设、办学规模等等,都是学校单方面力所不能及的。

3、经验积累不足。我校是一所乡初级中学,有着很多好的管理经验,近几年来,由于学校一直处于基建阶段,因此给学校的管理造成较大的难度。

4、制度机制方面的因素。科学发展具体到学校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很难在主观上得到一致的认同。对于学校来说,需要制定一系列合理的、科学的规章制度和评价标准。目前,评价学校各部门、各环节及全体教职员工推进科学发展的成效机制还并不健全,需要与时俱进并进一步完善并增强针对性和操作性。

五、问题的理论对策

解决上述问题需要我们牢牢把握深入学习实践科学发展观这一有利时机,首先从思想上认识学习实践活动对于解决问题的指导意义和作用,进而找到解决问题的办法。

1、要深刻理解科学发展观的第一要义是发展。应该从学校的实际出发,不断解放思想,创新工作方式,改进工作方法,坚持把发展作为办学的第一要务。

2、要切实深入领会科学发展观的理念。必须通过开展学习实践活动,引导全体教职员工进一步增强发展意识和机遇意识,提高科学发展、和谐发展、率先发展的能力和本领。

3、要学习实践科学发展观,必须以育人为本,更加关注学生的全面发展、综合发展和个性发展。

4、要以科学发展观为指导,进一步推进党的建设。要以改革创新的精神全面推进党建工作,把提高党的执政能力、保持党的先进性,体现到领导科学发展、促进社会和谐上来,为科学发展提供可靠的政治和组织保障。

六、解决现有问题的基本思路

1、突出重点。开展活动不搞走过场,解决问题不搞形式主义。全体教职员工通过学习科学发展观,进一步理清思路,强化工作措施,用理论来指导实践。每个领导、党员干部,每个年级、处室都要对照科学发展观的要求,拿出解决问题的一个好的方案、一个好的工作思路来,要达到人人参与的目的。

2、力求实效。学习实践科学发展观不是单纯的理论宣传,这次活动重在理论联系实践,指导实践,重点在实践上下功夫。要通过实践活动,使大家的思路更清晰,使后勤工作更好地上一个新的台阶,能让群众看到贯彻落实科学发展观有实效、有变化、有成果。公务员之家:

3、加强领导。学习实践活动自始至终由学校一把手负总责。要求全体教职员工全部参加这次活动,将这次活动各阶段、各环节的工作一抓到底。

4、激发学校和个人主动提高的内在动力。要引导后勤人员增强大局意识,增强责任意识,把贯彻科学发展观、推动学校科学发展作为自己的政治责任和历史使命,牢固树立以人为本的观念,把推进科学发展过程作为为广大教职工谋利益的过程。

后勤工作思路范文篇10

一、努力做好后勤保障

为了给学校的发展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

突出抓好食品卫生安全工作

近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节:

1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。

2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制。

二、大力加强疾病预防控制工作

目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温;同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。公务员之家

三、日常工作

1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。

2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。