后勤党工委范文10篇

后勤党工委范文篇1

一、控股公司及产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识

经过前一阶段的学习调研，产业与后勤系统上下特别是控股公司及产业与后勤党工委班子在学习贯彻科学发展观问题上取得了共识，根据“改革创新破难题，科学发展创一流”这一学校开展学习实践活动的主题，结合本单位的工作实际，在分析科学发展观对本单位工作的新要求的基础上，围绕产业与后勤系统如何在学校后勤服务保障、产业规范化建设、科技成果产业化等方面进一步改革创新进行了深入研讨，在以下几方面形成了共识:

（一）坚持创建世界一流大学必须有一流的产业与后勤服务保障为支撑，以此来统一思想、凝聚人心

学校明确要求在2017年前后基本建成“综合型、研究型、创新型”的世界一流大学的目标。控股公司及产业与后勤党工委班子根椐学校这一目标，理清思路，顺应发展潮流，认识到产业与后勤系统的各项工作是学校整体工作中一个重要的组成部分，产业与后勤系统这支队伍是学校教学科研、管理、后勤产业三支队伍当中不可或缺的一支。一流大学的建设必须要有一流的科技产业、一流的后勤服务保障为支撑。

（二）坚持以学校的科技优势为依托，积极坚持科技产业的发展方向，不断加强科技成果转化和产业化，以此来促进学校科技产业的科学发展

依托学校综合科技实力，根椐教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》提出的“巩固、深化、提高、发展”的方针以及全国科技工作会议精神，积极支持发展学校科技产业，促进产学研结合，为实现科技成果持续转化提供强有力的支持，使产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

（三）积极参与服务地方经济建设大局，以服务为宗旨、在贡献中发展，以此来推动进一步的跨越式发展

国家和区域经济社会持续快速发展，产业与后勤系统各项事业应积极围绕建设创新型国家、人力资源强国、高等教育强国的战略目标和××推进创业富民、创新强省的总战略，主动瞄准国家战略目标和地方重大需求，全方位融入国家与区域经济社会发展，抓住机遇推动产业与后勤系统各项事业取得跨越式发展。

（四）继续坚持改革创新，不断解放思想，以此来进一步破解改革发展难题

现代企业制度的建立和完善，是高校科技产业最大的改革创新，也是最大的发展动力，不仅理顺了学校资产关系、消除了学校经营风险，而且为现代企业制度的完全建立奠定了基础，同时为产业与后勤系统下一步改革创造了良好条件。

几年来，我们借助全国科技工作会议和教育部大力推进产业规范化建设的东风，不失时机的推进了我们新型产业管理体制的建立和完善，积极探索具有时代特征、中国特色、××特点、浙大风格的产业与后勤发展路子，坚持不懈地进行一系列改革，不断解决了发展中遇到的各种困难和问题，有效激发了广大职工的积极性和创造性，有效提升了产业与后勤的影响力竞争力，推动了××大学产业与后勤各项事业始终走在全国高校改革发展的前列。

（五）坚持加强和改进党的领导，以此来促进各项事业全面和谐发展

几年来改革发展的重要经验之一，就是我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本理念，以改革创新精神推进产业与后勤党的建设工作，不断完善党的组织建设和运行机制，加强控股公司和各集团公司的领导班子建设，加强政治理论学习、廉洁自律教育和惩防体系建设，充分发挥各级党组织的政治核心和广大党员的先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，营造改革创新、以人为本、团结和谐的良好环境，有效地保障和促进了产业与后勤系统各项事业全面协调可持续发展。

二、领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题及原因分析

多年来，特别是控股公司和产业与后勤党工委班子组建一年多来，根据教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》和现代企业制度的要求，在理顺学校经营性资产管理关系，改革校办产业管理体制机制方面，做了大量的工作，在以资产为纽带依法对后勤集团、圆正集团、科技园、新宇集团进行投资、经营、监督和管理方面，进行了有益的探索。在科学发展观指导下，伴随着我国高等教育事业和××大学的跨越式发展。学校产业与后勤系统各项改革和发展事业取得了很大的成绩：

一是产业规范化建设工作基本完成，建立了从单纯的行政管理模式完全转变为资产管理模式的新型高校产业管理体制，理顺了各集团公司及其下属企业以及院系企业共100余家的投资关系；全民企业改制基本完成；清理企业冠用校名工作有序开展。

二是控股公司各项工作步入正轨，进行实质性运作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各项规章制度，加强对各集团的制度化建设。制定和实施了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，完成了首次对下属各集团企业负责人的经营业绩考核。全面部署了下属各集团财务统一联网工作。积极做好职工稳定工作和平安校园建设。

三是产业与后勤系统积极为学校发展作出贡献。近十年来，我校产业发展规模在全国高校中名列前茅，并继续保持良好的发展势头。同时每年在承担了数千万元（2006年、2007年均达三千多万元）的职工工资及社保基金后，积极完成学校的上交利润任务。同时不断提高后勤服务水平，为学校提供一流的后勤服务保障。积极为学校发展作出贡献。

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，控股公司和产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观方面还存在不少问题。通过调研和各方面征求意见，联系班子成员的思想实际，联系控股公司和党工委的工作实际，联系班子成员的工作作风，我们认真梳理出领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，并分析了问题存在的主客观原因。

（一）存在的主要问题

1.在思想意识上还要进一步解放

在改革过程中，思想解放程度还不够，存在着一定的依赖心理。在企业的改革改制方面基本上按教育部和学校的工作部署，按部就班进行，创新意识还不够强。存在着一定的畏难情绪，较多地考虑了校办企业的历史情况，使得各项制度的出台没能完全符合现代企业制度的要求。企业规范化、制度化建设程度不高，不能完全适应社会主义市场经济体制的要求，影响了企业运行效率的提高，也阻碍了职工工作积极性的发挥。

2.在改革发展速度上还要进一步加快

改革发展的力度、信心、意识有待进一步增强，改革总体步伐较慢，特别是对控股公司下一步的发展规划考虑还不够，没有明确的发展战略目标和发展“路线图”，对外开拓能力还需进一步加强，企业的综合实力和市场竞争力不强，科技成果转化和产业化程度不高，没有树立浙大产业品牌，缺乏标志性的大成果，企业抗风险能力和市场竞争力不强。

3.在工作协调落实上还要进一步加强

班子成员能很好的贯彻落实中央、地方和学校的有关路线、方针、政策，但产业与后勤系统内部工作协调力和执行力有待加强，尽管建立了一些管理、协调机制，但在机制的完善和发挥上还有所欠缺，造成了协调不到位，决策执行不力，这方面工作还有待进一步加强和完善。

（二）问题产生的主客观原因分析

这些问题的产生有其一定的主客观原因，客观上原因主要是：学校产业发展历经数十年，发展很不平衡；历史遗留问题较多；人员负担过重；长期以来形成的事业单位思想等等。

但主要是主观上的原因：

1.政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识

党工委成立以来，对党的十七大精神、科学发展观等的理论学习主动性还不够，没有很深入的认识科学发展观的根本内涵、具体要求和精神实质。没有很好的运用理论来武装头脑，指导实践，科学发展的意识不强。

2.业务知识学习不够，科学发展能力有待增强

平时的管理基本依靠多年来的实践经验管理，没有对业务知识进行系统学习，造成管理顾此失彼。缺乏对现代企业制度的深入研究，特别是对优秀企业的先进管理经验的吸取和消化。对各集团公司的业务特点的深入了解不够。班子的经济管理、资产管理、法律、金融等等方面的业务知识，和综合分析决策和科学发展能力有待加强。

3.深入基层调查研究不够，工作作风有待改进

领导班子自身建设，党性党风建设有待进一步加强，主要是在工作作风上，深入基层调查研究不够，缺乏对第一手资料的掌握和了解，特别是对最基层群众的了解不够，倾听群众的真切需求想法不够，对于隐藏在深层次的矛盾缺乏了解，如何切实为各企业、集团做好服务工作，主动帮助解决困难的观念仍需加强。

三、下一步工作中促进科学发展的基本思路、主要任务和近期要做的几项工作

在新的形势下，学校产业与后勤系统在下一步的发展中，机遇与挑战并存，困难与希望同在。控股公司和产业与后勤党工委领导班子要以科学发展观为指导，针对存在的问题和原因，明确工作思路、主要任务和具体举措。

（一）基本思路

控股公司及各集团工作的重点是要开始新一轮的战略思考，发展定位要更加明晰，传统产业、科技产业和后勤社会化要按各自的定位去发展。要进一步明确有所为有所不为的思想，坚持产业与后勤系统“三个是否有利于”的衡量标准，具体工作中力求在理念上、管理上有所创新和突破。

1.抓紧制定出科学的、可持续发展的战略方针或战略目标，制定出5年或更长时间的发展规划和战略框架以及3年以内的近期发展目标。积极探索和努力实践高校产业与后勤各项事业健康、协调、可持续发展的有效模式。

2.依托学校科技成果，进一步强化校办产业的学科支撑，促进产学研结合，将推进科技成果转化及产业化作为控股公司的社会责任，使校办产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，加快成果转化和产业化，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

3.进一步构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。高举后勤社会化旗帜，努力打造专业化、人文化、品牌化、和谐发展的现代高校后勤企业集团。

4.积极支持各集团在现有基础上尽快做强做大，尽快树立标志性成果，扶持一批企业，实现规模和质量的进一步提升，创造条件扶持高新技术企业上市。积极创造“圆正”、“同力”、“新宇”的浙大产业与后勤品牌，进一步加快传统产业发展，提升学校企业影响力和高校后勤服务保障能力。促使各参控股企业资产保值增值，实现又好又快发展。

5.进一步加强各集团之间的交流和配合，加强内部的规范管理和规范化、制度化、信息化建设。继续深化控股公司作为资产经营公司的各项管理和服务工作，促进控股公司从单纯资产管理发展到对资产的经营运作管理。建立和健全企业评价、绩效考核、资产管理和风险防控等管理体系。

（二）主要任务

在试点工作学习调研阶段，控股公司和产业与后勤党工委领导班子通过认真学习，深入基层开展调查研究，广泛听取群众意见，结合学校改革发展对产业与后勤系统的更高要求，以及产业与后勤系统自身改革发展的需要，着重对“控股公司发展规划”、“依托学校科技优势，发展科技产业”、“为一流大学提供一流后勤保障”、“进一步加强学校企业规范化建设”、“如何解决部分职工困难”、“进一步加强产业与后勤党的建设”等六个方面进行了调研，并分别形成了调研报告。

经过调研分析，我们认为，控股公司和党工委下一步贯彻落实科学发展观的主要任务是组织下属各集团公司完成以下几个方面的主要任务：

1.坚持为学校服务的宗旨，总结后勤社会化改革的成功经验，进一步提升后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校创建一流大学提供一流后勤服务保障。

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，强化校办产业的学科支撑，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力，积极发展学校科技产业。

3.进一步加强学校企业的规范化、制度化、信息化建设，加强对企业经营风险的控制，加强对各集团资产增值保值的考核。

4.坚持“以人为本”，认真组织协调做好职工的稳定工作，关心困难职工的工作与生活，为建设“平安校园，和谐浙大”贡献力量。

5.进一步加强产业与后勤党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是坚持和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。

（三）近期要做的几项工作

1.完成控股公司发展规划的制订工作。紧密结合产业与后勤系统的实际，提出切实可行的发展目标和发展“路线图”，为各项事业的科学发展奠定基础。

2.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，完成控股公司牵头组织的各项建设任务；配合做好长兴农业高科技园区建设的有关前期工作。

3.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，签订2008年度各集团公司经营业绩考核责任书。

4.建立与完善适应现代企业制度要求的产业与后勤系统薪酬体系，进一步调动广大企业干部职工的工作积极性。

5.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法。

6.关心困难职工的工作与生活，妥善处理关停企业部分待岗人员的有关工资福利等问题。

四、坚持科学发展观为指导，以改革创新精神进一步加强领导班子自身建设

按照党的十七大关于建设高素质领导班子的要求，加大力度，创新机制，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步提高控股公司和产业与后勤党工委领导班子思想政治素质和贯彻落实科学发展观的能力。

（一）提高领导班子思想政治素质

开展世界观、人生观、价值观教育。领导班子成员要深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论体系，自觉加强理论学习和修养。进一步完善产业与后勤党工委理论中心组学习制度，建立党工委领导班子成员理论学习考核制度，牢固确立科学发展的政绩观。

（二）加强领导班子经营管理能力建设

加强控股公司和产业与后勤党工委以及下属各集团经营班子成员的经营管理能力和业务素质培训，积极拓宽渠道，采用多种方式促进领导班子成员认真学习各种先进的企业管理经验，建立完善领导班子成员深入基层调查研究制度。

（三）加强民主集中制建设

1.认真贯彻落实国家和学校各项规章制度和法律法规，特别是要认真贯彻落实《公司法》等基本法律制度。完善经营性资产管理委员会、董事会、监事会的三级法人治理结构。进一步完善董事会、监事会、总裁办公会等议事规则。

2.进一步规范控股公司及下属集团的重大事项决策制度，制定完善科学决策、民主决策的有关规定，狠抓《企业重大事项报告制度的实施办法》等“三重一大”制度的落实。

3.充分发挥各集团党代会、职工代表大会的作用。

（四）加强领导班子作风建设

加强领导班子工作规范建设，保证领导班子成员主要精力放到产业与后勤系统的各项工作中去。建立完善广大职工对领导班子成员的工作监督和评议制度，进一步完善各级领导班子成员述职办法。进一步加强企业领导干部的廉洁自律意识，完善惩治和预防腐败体系建设，

（五）加强产业与后勤系统干部队伍建设

后勤党工委范文篇2

一、控股公司及产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识

经过前一阶段的学习调研，产业与后勤系统上下特别是控股公司及产业与后勤党工委班子在学习贯彻科学发展观问题上取得了共识，根据“改革创新破难题，科学发展创一流”这一学校开展学习实践活动的主题，结合本单位的工作实际，在分析科学发展观对本单位工作的新要求的基础上，围绕产业与后勤系统如何在学校后勤服务保障、产业规范化建设、科技成果产业化等方面进一步改革创新进行了深入研讨，在以下几方面形成了共识:

（一）坚持创建世界一流大学必须有一流的产业与后勤服务保障为支撑，以此来统一思想、凝聚人心

学校明确要求在2017年前后基本建成“综合型、研究型、创新型”的世界一流大学的目标。控股公司及产业与后勤党工委班子根椐学校这一目标，理清思路，顺应发展潮流，认识到产业与后勤系统的各项工作是学校整体工作中一个重要的组成部分，产业与后勤系统这支队伍是学校教学科研、管理、后勤产业三支队伍当中不可或缺的一支。一流大学的建设必须要有一流的科技产业、一流的后勤服务保障为支撑。

（二）坚持以学校的科技优势为依托，积极坚持科技产业的发展方向，不断加强科技成果转化和产业化，以此来促进学校科技产业的科学发展

依托学校综合科技实力，根椐教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》提出的“巩固、深化、提高、发展”的方针以及全国科技工作会议精神，积极支持发展学校科技产业，促进产学研结合，为实现科技成果持续转化提供强有力的支持，使产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

（三）积极参与服务地方经济建设大局，以服务为宗旨、在贡献中发展，以此来推动进一步的跨越式发展

国家和区域经济社会持续快速发展，产业与后勤系统各项事业应积极围绕建设创新型国家、人力资源强国、高等教育强国的战略目标和××推进创业富民、创新强省的总战略，主动瞄准国家战略目标和地方重大需求，全方位融入国家与区域经济社会发展，抓住机遇推动产业与后勤系统各项事业取得跨越式发展。

（四）继续坚持改革创新，不断解放思想，以此来进一步破解改革发展难题

现代企业制度的建立和完善，是高校科技产业最大的改革创新，也是最大的发展动力，不仅理顺了学校资产关系、消除了学校经营风险，而且为现代企业制度的完全建立奠定了基础，同时为产业与后勤系统下一步改革创造了良好条件。

几年来，我们借助全国科技工作会议和教育部大力推进产业规范化建设的东风，不失时机的推进了我们新型产业管理体制的建立和完善，积极探索具有时代特征、中国特色、××特点、浙大风格的产业与后勤发展路子，坚持不懈地进行一系列改革，不断解决了发展中遇到的各种困难和问题，有效激发了广大职工的积极性和创造性，有效提升了产业与后勤的影响力竞争力，推动了××大学产业与后勤各项事业始终走在全国高校改革发展的前列。

（五）坚持加强和改进党的领导，以此来促进各项事业全面和谐发展

几年来改革发展的重要经验之一，就是我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本理念，以改革创新精神推进产业与后勤党的建设工作，不断完善党的组织建设和运行机制，加强控股公司和各集团公司的领导班子建设，加强政治理论学习、廉洁自律教育和惩防体系建设，充分发挥各级党组织的政治核心和广大党员的先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，营造改革创新、以人为本、团结和谐的良好环境，有效地保障和促进了产业与后勤系统各项事业全面协调可持续发展。

二、领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题及原因分析

多年来，特别是控股公司和产业与后勤党工委班子组建一年多来，根据教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》和现代企业制度的要求，在理顺学校经营性资产管理关系，改革校办产业管理体制机制方面，做了大量的工作，在以资产为纽带依法对后勤集团、圆正集团、科技园、新宇集团进行投资、经营、监督和管理方面，进行了有益的探索。在科学发展观指导下，伴随着我国高等教育事业和××大学的跨越式发展。学校产业与后勤系统各项改革和发展事业取得了很大的成绩：

一是产业规范化建设工作基本完成，建立了从单纯的行政管理模式完全转变为资产管理模式的新型高校产业管理体制，理顺了各集团公司及其下属企业以及院系企业共100余家的投资关系；全民企业改制基本完成；清理企业冠用校名工作有序开展。

二是控股公司各项工作步入正轨，进行实质性运作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各项规章制度，加强对各集团的制度化建设。制定和实施了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，完成了首次对下属各集团企业负责人的经营业绩考核。全面部署了下属各集团财务统一联网工作。积极做好职工稳定工作和平安校园建设。

三是产业与后勤系统积极为学校发展作出贡献。近十年来，我校产业发展规模在全国高校中名列前茅，并继续保持良好的发展势头。同时每年在承担了数千万元（2006年、2007年均达三千多万元）的职工工资及社保基金后，积极完成学校的上交利润任务。同时不断提高后勤服务水平，为学校提供一流的后勤服务保障。积极为学校发展作出贡献。

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，控股公司和产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观方面还存在不少问题。通过调研和各方面征求意见，联系班子成员的思想实际，联系控股公司和党工委的工作实际，联系班子成员的工作作风，我们认真梳理出领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，并分析了问题存在的主客观原因。

（一）存在的主要问题

1.在思想意识上还要进一步解放

在改革过程中，思想解放程度还不够，存在着一定的依赖心理。在企业的改革改制方面基本上按教育部和学校的工作部署，按部就班进行，创新意识还不够强。存在着一定的畏难情绪，较多地考虑了校办企业的历史情况，使得各项制度的出台没能完全符合现代企业制度的要求。企业规范化、制度化建设程度不高，不能完全适应社会主义市场经济体制的要求，影响了企业运行效率的提高，也阻碍了职工工作积极性的发挥。

2.在改革发展速度上还要进一步加快

改革发展的力度、信心、意识有待进一步增强，改革总体步伐较慢，特别是对控股公司下一步的发展规划考虑还不够，没有明确的发展战略目标和发展“路线图”，对外开拓能力还需进一步加强，企业的综合实力和市场竞争力不强，科技成果转化和产业化程度不高，没有树立浙大产业品牌，缺乏标志性的大成果，企业抗风险能力和市场竞争力不强。

3.在工作协调落实上还要进一步加强

班子成员能很好的贯彻落实中央、地方和学校的有关路线、方针、政策，但产业与后勤系统内部工作协调力和执行力有待加强，尽管建立了一些管理、协调机制，但在机制的完善和发挥上还有所欠缺，造成了协调不到位，决策执行不力，这方面工作还有待进一步加强和完善。

（二）问题产生的主客观原因分析

这些问题的产生有其一定的主客观原因，客观上原因主要是：学校产业发展历经数十年，发展很不平衡；历史遗留问题较多；人员负担过重；长期以来形成的事业单位思想等等。

但主要是主观上的原因：

1.政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识

党工委成立以来，对党的十七大精神、科学发展观等的理论学习主动性还不够，没有很深入的认识科学发展观的根本内涵、具体要求和精神实质。没有很好的运用理论来武装头脑，指导实践，科学发展的意识不强。

2.业务知识学习不够，科学发展能力有待增强

平时的管理基本依靠多年来的实践经验管理，没有对业务知识进行系统学习，造成管理顾此失彼。缺乏对现代企业制度的深入研究，特别是对优秀企业的先进管理经验的吸取和消化。对各集团公司的业务特点的深入了解不够。班子的经济管理、资产管理、法律、金融等等方面的业务知识，和综合分析决策和科学发展能力有待加强。

3.深入基层调查研究不够，工作作风有待改进

领导班子自身建设，党性党风建设有待进一步加强，主要是在工作作风上，深入基层调查研究不够，缺乏对第一手资料的掌握和了解，特别是对最基层群众的了解不够，倾听群众的真切需求想法不够，对于隐藏在深层次的矛盾缺乏了解，如何切实为各企业、集团做好服务工作，主动帮助解决困难的观念仍需加强。

三、下一步工作中促进科学发展的基本思路、主要任务和近期要做的几项工作

在新的形势下，学校产业与后勤系统在下一步的发展中，机遇与挑战并存，困难与希望同在。控股公司和产业与后勤党工委领导班子要以科学发展观为指导，针对存在的问题和原因，明确工作思路、主要任务和具体举措。

（一）基本思路

控股公司及各集团工作的重点是要开始新一轮的战略思考，发展定位要更加明晰，传统产业、科技产业和后勤社会化要按各自的定位去发展。要进一步明确有所为有所不为的思想，坚持产业与后勤系统“三个是否有利于”的衡量标准，具体工作中力求在理念上、管理上有所创新和突破。

1.抓紧制定出科学的、可持续发展的战略方针或战略目标，制定出5年或更长时间的发展规划和战略框架以及3年以内的近期发展目标。积极探索和努力实践高校产业与后勤各项事业健康、协调、可持续发展的有效模式。

2.依托学校科技成果，进一步强化校办产业的学科支撑，促进产学研结合，将推进科技成果转化及产业化作为控股公司的社会责任，使校办产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，加快成果转化和产业化，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

3.进一步构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。高举后勤社会化旗帜，努力打造专业化、人文化、品牌化、和谐发展的现代高校后勤企业集团。

4.积极支持各集团在现有基础上尽快做强做大，尽快树立标志性成果，扶持一批企业，实现规模和质量的进一步提升，创造条件扶持高新技术企业上市。积极创造“圆正”、“同力”、“新宇”的浙大产业与后勤品牌，进一步加快传统产业发展，提升学校企业影响力和高校后勤服务保障能力。促使各参控股企业资产保值增值，实现又好又快发展。

5.进一步加强各集团之间的交流和配合，加强内部的规范管理和规范化、制度化、信息化建设。继续深化控股公司作为资产经营公司的各项管理和服务工作，促进控股公司从单纯资产管理发展到对资产的经营运作管理。建立和健全企业评价、绩效考核、资产管理和风险防控等管理体系。

（二）主要任务

在试点工作学习调研阶段，控股公司和产业与后勤党工委领导班子通过认真学习，深入基层开展调查研究，广泛听取群众意见，结合学校改革发展对产业与后勤系统的更高要求，以及产业与后勤系统自身改革发展的需要，着重对“控股公司发展规划”、“依托学校科技优势，发展科技产业”、“为一流大学提供一流后勤保障”、“进一步加强学校企业规范化建设”、“如何解决部分职工困难”、“进一步加强产业与后勤党的建设”等六个方面进行了调研，并分别形成了调研报告。

经过调研分析，我们认为，控股公司和党工委下一步贯彻落实科学发展观的主要任务是组织下属各集团公司完成以下几个方面的主要任务：

1.坚持为学校服务的宗旨，总结后勤社会化改革的成功经验，进一步提升后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校创建一流大学提供一流后勤服务保障。

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，强化校办产业的学科支撑，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力，积极发展学校科技产业。

3.进一步加强学校企业的规范化、制度化、信息化建设，加强对企业经营风险的控制，加强对各集团资产增值保值的考核。

4.坚持“以人为本”，认真组织协调做好职工的稳定工作，关心困难职工的工作与生活，为建设“平安校园，和谐浙大”贡献力量。

5.进一步加强产业与后勤党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是坚持和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。

（三）近期要做的几项工作

1.完成控股公司发展规划的制订工作。紧密结合产业与后勤系统的实际，提出切实可行的发展目标和发展“路线图”，为各项事业的科学发展奠定基础。

2.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，完成控股公司牵头组织的各项建设任务；配合做好长兴农业高科技园区建设的有关前期工作。

3.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，签订2008年度各集团公司经营业绩考核责任书。

4.建立与完善适应现代企业制度要求的产业与后勤系统薪酬体系，进一步调动广大企业干部职工的工作积极性。

5.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法。

6.关心困难职工的工作与生活，妥善处理关停企业部分待岗人员的有关工资福利等问题。

四、坚持科学发展观为指导，以改革创新精神进一步加强领导班子自身建设

按照党的十七大关于建设高素质领导班子的要求，加大力度，创新机制，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步提高控股公司和产业与后勤党工委领导班子思想政治素质和贯彻落实科学发展观的能力。

（一）提高领导班子思想政治素质

开展世界观、人生观、价值观教育。领导班子成员要深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论体系，自觉加强理论学习和修养。进一步完善产业与后勤党工委理论中心组学习制度，建立党工委领导班子成员理论学习考核制度，牢固确立科学发展的政绩观。

（二）加强领导班子经营管理能力建设

加强控股公司和产业与后勤党工委以及下属各集团经营班子成员的经营管理能力和业务素质培训，积极拓宽渠道，采用多种方式促进领导班子成员认真学习各种先进的企业管理经验，建立完善领导班子成员深入基层调查研究制度。

（三）加强民主集中制建设

1.认真贯彻落实国家和学校各项规章制度和法律法规，特别是要认真贯彻落实《公司法》等基本法律制度。完善经营性资产管理委员会、董事会、监事会的三级法人治理结构。进一步完善董事会、监事会、总裁办公会等议事规则。

2.进一步规范控股公司及下属集团的重大事项决策制度，制定完善科学决策、民主决策的有关规定，狠抓《企业重大事项报告制度的实施办法》等“三重一大”制度的落实。

3.充分发挥各集团党代会、职工代表大会的作用。

（四）加强领导班子作风建设

加强领导班子工作规范建设，保证领导班子成员主要精力放到产业与后勤系统的各项工作中去。建立完善广大职工对领导班子成员的工作监督和评议制度，进一步完善各级领导班子成员述职办法。进一步加强企业领导干部的廉洁自律意识，完善惩治和预防腐败体系建设，

（五）加强产业与后勤系统干部队伍建设

后勤党工委范文篇3

鄙人将一年来的学习工作情况向各位领导和同事们作以下述职报告。不足之处，请领导和同事批评指正。

一、在学习上

本人能够认真学习党的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想，一年来。深入贯彻落实科学发展观，通过学习，使本人认识有了新的提高，实践有了新的成效，各项工作有了新的进展，特别是贯彻街道党工委、办事处的决定上，思想上、政治上、行动上能与组织上保持一致，同时能够带领办公室人员加强业务知识的学习，提高其素质，搞好服务，为2012年工作的开展奠定了一个坚实的思想基础。

二、在工作上

1.业务工作。一年来，在街道党工委、办事处的正确领导下，团结和带领办公室人员转变作风，以服务为重点，创新务实，以实际行动，树立了办公室良好的窗口形象，年党政办被团市委授予青年文明号称号。

（1）办文。上级来文实行专人管理，年内收文596件，做好来记、领导审阅、传阅，保证了各级决定、决策的贯彻执行。发文，无论是党工委、办事处及办公室文件、简报等均实行专人负责，年内街道党工委、办事处行文102件，件件做好登记，在拟稿人、撰稿人、校对的基础上，层层把关，保证了党工委、办事处的决定、决策准确及时地落实到各村居、各单位和群众中。

（2）办会。会议承办实行专人负责，区党工委、管委会及上级职能部门会议通知，有专人做好记录，及时向主要领导汇报，及时通知参会人员，安排好车辆；街道党工委、办事处组织的会议，从会议通知、会场准备、会议签到、会后督查明确专人负责，今年组织的大小会议无出现任何差错。

（3）办事。机关后勤服务、车辆管理、卫生等工作不断得到加强，来客招待、食堂、考勤、车辆、卫生等工作都能按规定执行。

2、中心工作上

年，我们紧紧围绕坚持“服务大区、开发小区、工为基础、三产快富”的工作方针，认真做好办公室工作，按要求完成各项工作任务推进督查，为街道经济与社会发展方面取得了显著成绩当好勤务兵。在做好目标考评工作方面，一是针对区党工委、管委会的责任目标，协助领导做好各项责任目标的分解、落实。并且做好每月的进度汇总，为领导决策提供依据。二是协助领导、相关部门做好了各村责任目标的分解、督促、检查、落实。在做好对外宣传工作方面，按照区目标，年内在市以上新闻单位发稿50多篇，超额完成区50篇任务。

一年来的工作和学习，使我深深地感到集体的力量是无穷的。之所以一年来办公室的工作未出现差错和失误，首先得益于街道党工委、办事处各位领导对办公室工作的大力支持，机关各部门同事的通力协作以及办公室人员的辛勤努力。

不足之处：

机关卫生、后勤服务、车辆管理有待进一步改进。工作方法有时简单，工作方式有待进一步改进。

后勤党工委范文篇4

一、控股公司及产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识

经过前一阶段的学习调研，产业与后勤系统上下特别是控股公司及产业与后勤党工委班子在学习贯彻科学发展观问题上取得了共识，根据“改革创新破难题，科学发展创一流”这一学校开展学习实践活动的主题，结合本单位的工作实际，在分析科学发展观对本单位工作的新要求的基础上，围绕产业与后勤系统如何在学校后勤服务保障、产业规范化建设、科技成果产业化等方面进一步改革创新进行了深入研讨，在以下几方面形成了共识:

（一）坚持创建世界一流大学必须有一流的产业与后勤服务保障为支撑，以此来统一思想、凝聚人心

学校明确要求在2017年前后基本建成“综合型、研究型、创新型”的世界一流大学的目标。控股公司及产业与后勤党工委班子根椐学校这一目标，理清思路，顺应发展潮流，认识到产业与后勤系统的各项工作是学校整体工作中一个重要的组成部分，产业与后勤系统这支队伍是学校教学科研、管理、后勤产业三支队伍当中不可或缺的一支。一流大学的建设必须要有一流的科技产业、一流的后勤服务保障为支撑。

（二）坚持以学校的科技优势为依托，积极坚持科技产业的发展方向，不断加强科技成果转化和产业化，以此来促进学校科技产业的科学发展

依托学校综合科技实力，根椐教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》提出的“巩固、深化、提高、发展”的方针以及全国科技工作会议精神，积极支持发展学校科技产业，促进产学研结合，为实现科技成果持续转化提供强有力的支持，使产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

（三）积极参与服务地方经济建设大局，以服务为宗旨、在贡献中发展，以此来推动进一步的跨越式发展

国家和区域经济社会持续快速发展，产业与后勤系统各项事业应积极围绕建设创新型国家、人力资源强国、高等教育强国的战略目标和××推进创业富民、创新强省的总战略，主动瞄准国家战略目标和地方重大需求，全方位融入国家与区域经济社会发展，抓住机遇推动产业与后勤系统各项事业取得跨越式发展。

（四）继续坚持改革创新，不断解放思想，以此来进一步破解改革发展难题

现代企业制度的建立和完善，是高校科技产业最大的改革创新，也是最大的发展动力，不仅理顺了学校资产关系、消除了学校经营风险，而且为现代企业制度的完全建立奠定了基础，同时为产业与后勤系统下一步改革创造了良好条件。

几年来，我们借助全国科技工作会议和教育部大力推进产业规范化建设的东风，不失时机的推进了我们新型产业管理体制的建立和完善，积极探索具有时代特征、中国特色、××特点、浙大风格的产业与后勤发展路子，坚持不懈地进行一系列改革，不断解决了发展中遇到的各种困难和问题，有效激发了广大职工的积极性和创造性，有效提升了产业与后勤的影响力竞争力，推动了××大学产业与后勤各项事业始终走在全国高校改革发展的前列。

（五）坚持加强和改进党的领导，以此来促进各项事业全面和谐发展

几年来改革发展的重要经验之一，就是我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本理念，以改革创新精神推进产业与后勤党的建设工作，不断完善党的组织建设和运行机制，加强控股公司和各集团公司的领导班子建设，加强政治理论学习、廉洁自律教育和惩防体系建设，充分发挥各级党组织的政治核心和广大党员的先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，营造改革创新、以人为本、团结和谐的良好环境，有效地保障和促进了产业与后勤系统各项事业全面协调可持续发展。

二、领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题及原因分析

多年来，特别是控股公司和产业与后勤党工委班子组建一年多来，根据教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》和现代企业制度的要求，在理顺学校经营性资产管理关系，改革校办产业管理体制机制方面，做了大量的工作，在以资产为纽带依法对后勤集团、圆正集团、科技园、新宇集团进行投资、经营、监督和管理方面，进行了有益的探索。在科学发展观指导下，伴随着我国高等教育事业和××大学的跨越式发展。学校产业与后勤系统各项改革和发展事业取得了很大的成绩：

一是产业规范化建设工作基本完成，建立了从单纯的行政管理模式完全转变为资产管理模式的新型高校产业管理体制，理顺了各集团公司及其下属企业以及院系企业共100余家的投资关系；全民企业改制基本完成；清理企业冠用校名工作有序开展。

二是控股公司各项工作步入正轨，进行实质性运作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各项规章制度，加强对各集团的制度化建设。制定和实施了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，完成了首次对下属各集团企业负责人的经营业绩考核。全面部署了下属各集团财务统一联网工作。积极做好职工稳定工作和平安校园建设。

三是产业与后勤系统积极为学校发展作出贡献。近十年来，我校产业发展规模在全国高校中名列前茅，并继续保持良好的发展势头。同时每年在承担了数千万元（2006年、2007年均达三千多万元）的职工工资及社保基金后，积极完成学校的上交利润任务。同时不断提高后勤服务水平，为学校提供一流的后勤服务保障。积极为学校发展作出贡献。

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，控股公司和产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观方面还存在不少问题。通过调研和各方面征求意见，联系班子成员的思想实际，联系控股公司和党工委的工作实际，联系班子成员的工作作风，我们认真梳理出领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，并分析了问题存在的主客观原因。

（一）存在的主要问题

1.在思想意识上还要进一步解放

在改革过程中，思想解放程度还不够，存在着一定的依赖心理。在企业的改革改制方面基本上按教育部和学校的工作部署，按部就班进行，创新意识还不够强。存在着一定的畏难情绪，较多地考虑了校办企业的历史情况，使得各项制度的出台没能完全符合现代企业制度的要求。企业规范化、制度化建设程度不高，不能完全适应社会主义市场经济体制的要求，影响了企业运行效率的提高，也阻碍了职工工作积极性的发挥。

2.在改革发展速度上还要进一步加快

改革发展的力度、信心、意识有待进一步增强，改革总体步伐较慢，特别是对控股公司下一步的发展规划考虑还不够，没有明确的发展战略目标和发展“路线图”，对外开拓能力还需进一步加强，企业的综合实力和市场竞争力不强，科技成果转化和产业化程度不高，没有树立浙大产业品牌，缺乏标志性的大成果，企业抗风险能力和市场竞争力不强。

3.在工作协调落实上还要进一步加强

班子成员能很好的贯彻落实中央、地方和学校的有关路线、方针、政策，但产业与后勤系统内部工作协调力和执行力有待加强，尽管建立了一些管理、协调机制，但在机制的完善和发挥上还有所欠缺，造成了协调不到位，决策执行不力，这方面工作还有待进一步加强和完善。

（二）问题产生的主客观原因分析

这些问题的产生有其一定的主客观原因，客观上原因主要是：学校产业发展历经数十年，发展很不平衡；历史遗留问题较多；人员负担过重；长期以来形成的事业单位思想等等。

但主要是主观上的原因：

1.政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识

党工委成立以来，对党的十七大精神、科学发展观等的理论学习主动性还不够，没有很深入的认识科学发展观的根本内涵、具体要求和精神实质。没有很好的运用理论来武装头脑，指导实践，科学发展的意识不强。

2.业务知识学习不够，科学发展能力有待增强

平时的管理基本依靠多年来的实践经验管理，没有对业务知识进行系统学习，造成管理顾此失彼。缺乏对现代企业制度的深入研究，特别是对优秀企业的先进管理经验的吸取和消化。对各集团公司的业务特点的深入了解不够。班子的经济管理、资产管理、法律、金融等等方面的业务知识，和综合分析决策和科学发展能力有待加强。

3.深入基层调查研究不够，工作作风有待改进

领导班子自身建设，党性党风建设有待进一步加强，主要是在工作作风上，深入基层调查研究不够，缺乏对第一手资料的掌握和了解，特别是对最基层群众的了解不够，倾听群众的真切需求想法不够，对于隐藏在深层次的矛盾缺乏了解，如何切实为各企业、集团做好服务工作，主动帮助解决困难的观念仍需加强。

三、下一步工作中促进科学发展的基本思路、主要任务和近期要做的几项工作

在新的形势下，学校产业与后勤系统在下一步的发展中，机遇与挑战并存，困难与希望同在。控股公司和产业与后勤党工委领导班子要以科学发展观为指导，针对存在的问题和原因，明确工作思路、主要任务和具体举措。

（一）基本思路

控股公司及各集团工作的重点是要开始新一轮的战略思考，发展定位要更加明晰，传统产业、科技产业和后勤社会化要按各自的定位去发展。要进一步明确有所为有所不为的思想，坚持产业与后勤系统“三个是否有利于”的衡量标准，具体工作中力求在理念上、管理上有所创新和突破。

1.抓紧制定出科学的、可持续发展的战略方针或战略目标，制定出5年或更长时间的发展规划和战略框架以及3年以内的近期发展目标。积极探索和努力实践高校产业与后勤各项事业健康、协调、可持续发展的有效模式。

2.依托学校科技成果，进一步强化校办产业的学科支撑，促进产学研结合，将推进科技成果转化及产业化作为控股公司的社会责任，使校办产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，加快成果转化和产业化，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

3.进一步构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。高举后勤社会化旗帜，努力打造专业化、人文化、品牌化、和谐发展的现代高校后勤企业集团。4.积极支持各集团在现有基础上尽快做强做大，尽快树立标志性成果，扶持一批企业，实现规模和质量的进一步提升，创造条件扶持高新技术企业上市。积极创造“圆正”、“同力”、“新宇”的浙大产业与后勤品牌，进一步加快传统产业发展，提升学校企业影响力和高校后勤服务保障能力。促使各参控股企业资产保值增值，实现又好又快发展。

5.进一步加强各集团之间的交流和配合，加强内部的规范管理和规范化、制度化、信息化建设。继续深化控股公司作为资产经营公司的各项管理和服务工作，促进控股公司从单纯资产管理发展到对资产的经营运作管理。建立和健全企业评价、绩效考核、资产管理和风险防控等管理体系。

（二）主要任务

在试点工作学习调研阶段，控股公司和产业与后勤党工委领导班子通过认真学习，深入基层开展调查研究，广泛听取群众意见，结合学校改革发展对产业与后勤系统的更高要求，以及产业与后勤系统自身改革发展的需要，着重对“控股公司发展规划”、“依托学校科技优势，发展科技产业”、“为一流大学提供一流后勤保障”、“进一步加强学校企业规范化建设”、“如何解决部分职工困难”、“进一步加强产业与后勤党的建设”等六个方面进行了调研，并分别形成了调研报告。

经过调研分析，我们认为，控股公司和党工委下一步贯彻落实科学发展观的主要任务是组织下属各集团公司完成以下几个方面的主要任务：

1.坚持为学校服务的宗旨，总结后勤社会化改革的成功经验，进一步提升后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校创建一流大学提供一流后勤服务保障。

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，强化校办产业的学科支撑，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力，积极发展学校科技产业。

3.进一步加强学校企业的规范化、制度化、信息化建设，加强对企业经营风险的控制，加强对各集团资产增值保值的考核。

4.坚持“以人为本”，认真组织协调做好职工的稳定工作，关心困难职工的工作与生活，为建设“平安校园，和谐浙大”贡献力量。

5.进一步加强产业与后勤党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是坚持和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。

（三）近期要做的几项工作

1.完成控股公司发展规划的制订工作。紧密结合产业与后勤系统的实际，提出切实可行的发展目标和发展“路线图”，为各项事业的科学发展奠定基础。

2.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，完成控股公司牵头组织的各项建设任务；配合做好长兴农业高科技园区建设的有关前期工作。

3.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，签订2008年度各集团公司经营业绩考核责任书。

4.建立与完善适应现代企业制度要求的产业与后勤系统薪酬体系，进一步调动广大企业干部职工的工作积极性。

5.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法。

6.关心困难职工的工作与生活，妥善处理关停企业部分待岗人员的有关工资福利等问题。

四、坚持科学发展观为指导，以改革创新精神进一步加强领导班子自身建设

按照党的十七大关于建设高素质领导班子的要求，加大力度，创新机制，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步提高控股公司和产业与后勤党工委领导班子思想政治素质和贯彻落实科学发展观的能力。

（一）提高领导班子思想政治素质

开展世界观、人生观、价值观教育。领导班子成员要深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论体系，自觉加强理论学习和修养。进一步完善产业与后勤党工委理论中心组学习制度，建立党工委领导班子成员理论学习考核制度，牢固确立科学发展的政绩观。

（二）加强领导班子经营管理能力建设

加强控股公司和产业与后勤党工委以及下属各集团经营班子成员的经营管理能力和业务素质培训，积极拓宽渠道，采用多种方式促进领导班子成员认真学习各种先进的企业管理经验，建立完善领导班子成员深入基层调查研究制度。

（三）加强民主集中制建设

1.认真贯彻落实国家和学校各项规章制度和法律法规，特别是要认真贯彻落实《公司法》等基本法律制度。完善经营性资产管理委员会、董事会、监事会的三级法人治理结构。进一步完善董事会、监事会、总裁办公会等议事规则。

2.进一步规范控股公司及下属集团的重大事项决策制度，制定完善科学决策、民主决策的有关规定，狠抓《企业重大事项报告制度的实施办法》等“三重一大”制度的落实。

3.充分发挥各集团党代会、职工代表大会的作用。

（四）加强领导班子作风建设

加强领导班子工作规范建设，保证领导班子成员主要精力放到产业与后勤系统的各项工作中去。建立完善广大职工对领导班子成员的工作监督和评议制度，进一步完善各级领导班子成员述职办法。进一步加强企业领导干部的廉洁自律意识，完善惩治和预防腐败体系建设，

（五）加强产业与后勤系统干部队伍建设

后勤党工委范文篇5

一、控股公司及产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识

经过前一阶段的学习调研，产业与后勤系统上下特别是控股公司及产业与后勤党工委班子在学习贯彻科学发展观问题上取得了共识，根据“改革创新破难题，科学发展创一流”这一学校开展学习实践活动的主题，结合本单位的工作实际，在分析科学发展观对本单位工作的新要求的基础上，围绕产业与后勤系统如何在学校后勤服务保障、产业规范化建设、科技成果产业化等方面进一步改革创新进行了深入研讨，在以下几方面形成了共识:

（一）坚持创建世界一流大学必须有一流的产业与后勤服务保障为支撑，以此来统一思想、凝聚人心

学校明确要求在2017年前后基本建成“综合型、研究型、创新型”的世界一流大学的目标。控股公司及产业与后勤党工委班子根椐学校这一目标，理清思路，顺应发展潮流，认识到产业与后勤系统的各项工作是学校整体工作中一个重要的组成部分，产业与后勤系统这支队伍是学校教学科研、管理、后勤产业三支队伍当中不可或缺的一支。一流大学的建设必须要有一流的科技产业、一流的后勤服务保障为支撑。

（二）坚持以学校的科技优势为依托，积极坚持科技产业的发展方向，不断加强科技成果转化和产业化，以此来促进学校科技产业的科学发展

依托学校综合科技实力，根椐教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》提出的“巩固、深化、提高、发展”的方针以及全国科技工作会议精神，积极支持发展学校科技产业，促进产学研结合，为实现科技成果持续转化提供强有力的支持，使产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

（三）积极参与服务地方经济建设大局，以服务为宗旨、在贡献中发展，以此来推动进一步的跨越式发展

国家和区域经济社会持续快速发展，产业与后勤系统各项事业应积极围绕建设创新型国家、人力资源强国、高等教育强国的战略目标和××推进创业富民、创新强省的总战略，主动瞄准国家战略目标和地方重大需求，全方位融入国家与区域经济社会发展，抓住机遇推动产业与后勤系统各项事业取得跨越式发展。

（四）继续坚持改革创新，不断解放思想，以此来进一步破解改革发展难题

现代企业制度的建立和完善，是高校科技产业最大的改革创新，也是最大的发展动力，不仅理顺了学校资产关系、消除了学校经营风险，而且为现代企业制度的完全建立奠定了基础，同时为产业与后勤系统下一步改革创造了良好条件。

几年来，我们借助全国科技工作会议和教育部大力推进产业规范化建设的东风，不失时机的推进了我们新型产业管理体制的建立和完善，积极探索具有时代特征、中国特色、××特点、浙大风格的产业与后勤发展路子，坚持不懈地进行一系列改革，不断解决了发展中遇到的各种困难和问题，有效激发了广大职工的积极性和创造性，有效提升了产业与后勤的影响力竞争力，推动了××大学产业与后勤各项事业始终走在全国高校改革发展的前列。

（五）坚持加强和改进党的领导，以此来促进各项事业全面和谐发展

几年来改革发展的重要经验之一，就是我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本理念，以改革创新精神推进产业与后勤党的建设工作，不断完善党的组织建设和运行机制，加强控股公司和各集团公司的领导班子建设，加强政治理论学习、廉洁自律教育和惩防体系建设，充分发挥各级党组织的政治核心和广大党员的先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，营造改革创新、以人为本、团结和谐的良好环境，有效地保障和促进了产业与后勤系统各项事业全面协调可持续发展。

二、领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题及原因分析

多年来，特别是控股公司和产业与后勤党工委班子组建一年多来，根据教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》和现代企业制度的要求，在理顺学校经营性资产管理关系，改革校办产业管理体制机制方面，做了大量的工作，在以资产为纽带依法对后勤集团、圆正集团、科技园、新宇集团进行投资、经营、监督和管理方面，进行了有益的探索。在科学发展观指导下，伴随着我国高等教育事业和××大学的跨越式发展。学校产业与后勤系统各项改革和发展事业取得了很大的成绩：

一是产业规范化建设工作基本完成，建立了从单纯的行政管理模式完全转变为资产管理模式的新型高校产业管理体制，理顺了各集团公司及其下属企业以及院系企业共100余家的投资关系；全民企业改制基本完成；清理企业冠用校名工作有序开展。

二是控股公司各项工作步入正轨，进行实质性运作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各项规章制度，加强对各集团的制度化建设。制定和实施了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，完成了首次对下属各集团企业负责人的经营业绩考核。全面部署了下属各集团财务统一联网工作。积极做好职工稳定工作和平安校园建设。

三是产业与后勤系统积极为学校发展作出贡献。近十年来，我校产业发展规模在全国高校中名列前茅，并继续保持良好的发展势头。同时每年在承担了数千万元（2006年、2007年均达三千多万元）的职工工资及社保基金后，积极完成学校的上交利润任务。同时不断提高后勤服务水平，为学校提供一流的后勤服务保障。积极为学校发展作出贡献。

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，控股公司和产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观方面还存在不少问题。通过调研和各方面征求意见，联系班子成员的思想实际，联系控股公司和党工委的工作实际，联系班子成员的工作作风，我们认真梳理出领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，并分析了问题存在的主客观原因。

（一）存在的主要问题

1.在思想意识上还要进一步解放

在改革过程中，思想解放程度还不够，存在着一定的依赖心理。在企业的改革改制方面基本上按教育部和学校的工作部署，按部就班进行，创新意识还不够强。存在着一定的畏难情绪，较多地考虑了校办企业的历史情况，使得各项制度的出台没能完全符合现代企业制度的要求。企业规范化、制度化建设程度不高，不能完全适应社会主义市场经济体制的要求，影响了企业运行效率的提高，也阻碍了职工工作积极性的发挥。

2.在改革发展速度上还要进一步加快

改革发展的力度、信心、意识有待进一步增强，改革总体步伐较慢，特别是对控股公司下一步的发展规划考虑还不够，没有明确的发展战略目标和发展“路线图”，对外开拓能力还需进一步加强，企业的综合实力和市场竞争力不强，科技成果转化和产业化程度不高，没有树立浙大产业品牌，缺乏标志性的大成果，企业抗风险能力和市场竞争力不强。

3.在工作协调落实上还要进一步加强

班子成员能很好的贯彻落实中央、地方和学校的有关路线、方针、政策，但产业与后勤系统内部工作协调力和执行力有待加强，尽管建立了一些管理、协调机制，但在机制的完善和发挥上还有所欠缺，造成了协调不到位，决策执行不力，这方面工作还有待进一步加强和完善。

（二）问题产生的主客观原因分析

这些问题的产生有其一定的主客观原因，客观上原因主要是：学校产业发展历经数十年，发展很不平衡；历史遗留问题较多；人员负担过重；长期以来形成的事业单位思想等等。

但主要是主观上的原因：

1.政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识

党工委成立以来，对党的十七大精神、科学发展观等的理论学习主动性还不够，没有很深入的认识科学发展观的根本内涵、具体要求和精神实质。没有很好的运用理论来武装头脑，指导实践，科学发展的意识不强。

2.业务知识学习不够，科学发展能力有待增强

平时的管理基本依靠多年来的实践经验管理，没有对业务知识进行系统学习，造成管理顾此失彼。缺乏对现代企业制度的深入研究，特别是对优秀企业的先进管理经验的吸取和消化。对各集团公司的业务特点的深入了解不够。班子的经济管理、资产管理、法律、金融等等方面的业务知识，和综合分析决策和科学发展能力有待加强。

3.深入基层调查研究不够，工作作风有待改进

领导班子自身建设，党性党风建设有待进一步加强，主要是在工作作风上，深入基层调查研究不够，缺乏对第一手资料的掌握和了解，特别是对最基层群众的了解不够，倾听群众的真切需求想法不够，对于隐藏在深层次的矛盾缺乏了解，如何切实为各企业、集团做好服务工作，主动帮助解决困难的观念仍需加强。

三、下一步工作中促进科学发展的基本思路、主要任务和近期要做的几项工作

在新的形势下，学校产业与后勤系统在下一步的发展中，机遇与挑战并存，困难与希望同在。控股公司和产业与后勤党工委领导班子要以科学发展观为指导，针对存在的问题和原因，明确工作思路、主要任务和具体举措。

（一）基本思路

控股公司及各集团工作的重点是要开始新一轮的战略思考，发展定位要更加明晰，传统产业、科技产业和后勤社会化要按各自的定位去发展。要进一步明确有所为有所不为的思想，坚持产业与后勤系统“三个是否有利于”的衡量标准，具体工作中力求在理念上、管理上有所创新和突破。

1.抓紧制定出科学的、可持续发展的战略方针或战略目标，制定出5年或更长时间的发展规划和战略框架以及3年以内的近期发展目标。积极探索和努力实践高校产业与后勤各项事业健康、协调、可持续发展的有效模式。

2.依托学校科技成果，进一步强化校办产业的学科支撑，促进产学研结合，将推进科技成果转化及产业化作为控股公司的社会责任，使校办产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，加快成果转化和产业化，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

3.进一步构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。高举后勤社会化旗帜，努力打造专业化、人文化、品牌化、和谐发展的现代高校后勤企业集团。

4.积极支持各集团在现有基础上尽快做强做大，尽快树立标志性成果，扶持一批企业，实现规模和质量的进一步提升，创造条件扶持高新技术企业上市。积极创造“圆正”、“同力”、“新宇”的浙大产业与后勤品牌，进一步加快传统产业发展，提升学校企业影响力和高校后勤服务保障能力。促使各参控股企业资产保值增值，实现又好又快发展。

5.进一步加强各集团之间的交流和配合，加强内部的规范管理和规范化、制度化、信息化建设。继续深化控股公司作为资产经营公司的各项管理和服务工作，促进控股公司从单纯资产管理发展到对资产的经营运作管理。建立和健全企业评价、绩效考核、资产管理和风险防控等管理体系。

（二）主要任务

在试点工作学习调研阶段，控股公司和产业与后勤党工委领导班子通过认真学习，深入基层开展调查研究，广泛听取群众意见，结合学校改革发展对产业与后勤系统的更高要求，以及产业与后勤系统自身改革发展的需要，着重对“控股公司发展规划”、“依托学校科技优势，发展科技产业”、“为一流大学提供一流后勤保障”、“进一步加强学校企业规范化建设”、“如何解决部分职工困难”、“进一步加强产业与后勤党的建设”等六个方面进行了调研，并分别形成了调研报告。

经过调研分析，我们认为，控股公司和党工委下一步贯彻落实科学发展观的主要任务是组织下属各集团公司完成以下几个方面的主要任务：

1.坚持为学校服务的宗旨，总结后勤社会化改革的成功经验，进一步提升后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校创建一流大学提供一流后勤服务保障。

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，强化校办产业的学科支撑，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力，积极发展学校科技产业。

3.进一步加强学校企业的规范化、制度化、信息化建设，加强对企业经营风险的控制，加强对各集团资产增值保值的考核。

4.坚持“以人为本”，认真组织协调做好职工的稳定工作，关心困难职工的工作与生活，为建设“平安校园，和谐浙大”贡献力量。

5.进一步加强产业与后勤党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是坚持和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。

（三）近期要做的几项工作

1.完成控股公司发展规划的制订工作。紧密结合产业与后勤系统的实际，提出切实可行的发展目标和发展“路线图”，为各项事业的科学发展奠定基础。

2.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，完成控股公司牵头组织的各项建设任务；配合做好长兴农业高科技园区建设的有关前期工作。

3.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，签订2008年度各集团公司经营业绩考核责任书。

4.建立与完善适应现代企业制度要求的产业与后勤系统薪酬体系，进一步调动广大企业干部职工的工作积极性。

5.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法。

6.关心困难职工的工作与生活，妥善处理关停企业部分待岗人员的有关工资福利等问题。

四、坚持科学发展观为指导，以改革创新精神进一步加强领导班子自身建设

按照党的十七大关于建设高素质领导班子的要求，加大力度，创新机制，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步提高控股公司和产业与后勤党工委领导班子思想政治素质和贯彻落实科学发展观的能力。

（一）提高领导班子思想政治素质

开展世界观、人生观、价值观教育。领导班子成员要深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论体系，自觉加强理论学习和修养。进一步完善产业与后勤党工委理论中心组学习制度，建立党工委领导班子成员理论学习考核制度，牢固确立科学发展的政绩观。

（二）加强领导班子经营管理能力建设

加强控股公司和产业与后勤党工委以及下属各集团经营班子成员的经营管理能力和业务素质培训，积极拓宽渠道，采用多种方式促进领导班子成员认真学习各种先进的企业管理经验，建立完善领导班子成员深入基层调查研究制度。

（三）加强民主集中制建设

1.认真贯彻落实国家和学校各项规章制度和法律法规，特别是要认真贯彻落实《公司法》等基本法律制度。完善经营性资产管理委员会、董事会、监事会的三级法人治理结构。进一步完善董事会、监事会、总裁办公会等议事规则。

2.进一步规范控股公司及下属集团的重大事项决策制度，制定完善科学决策、民主决策的有关规定，狠抓《企业重大事项报告制度的实施办法》等“三重一大”制度的落实。

3.充分发挥各集团党代会、职工代表大会的作用。

（四）加强领导班子作风建设

加强领导班子工作规范建设，保证领导班子成员主要精力放到产业与后勤系统的各项工作中去。建立完善广大职工对领导班子成员的工作监督和评议制度，进一步完善各级领导班子成员述职办法。进一步加强企业领导干部的廉洁自律意识，完善惩治和预防腐败体系建设，

（五）加强产业与后勤系统干部队伍建设

后勤党工委范文篇6

一、控股公司及产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观上形成的基本共识

经过前一阶段的学习调研，产业与后勤系统上下特别是控股公司及产业与后勤党工委班子在学习贯彻科学发展观问题上取得了共识，根据“改革创新破难题，科学发展创一流”这一学校开展学习实践活动的主题，结合本单位的工作实际，在分析科学发展观对本单位工作的新要求的基础上，围绕产业与后勤系统如何在学校后勤服务保障、产业规范化建设、科技成果产业化等方面进一步改革创新进行了深入研讨，在以下几方面形成了共识:

（一）坚持创建世界一流大学必须有一流的产业与后勤服务保障为支撑，以此来统一思想、凝聚人心

学校明确要求在2017年前后基本建成“综合型、研究型、创新型”的世界一流大学的目标。控股公司及产业与后勤党工委班子根椐学校这一目标，理清思路，顺应发展潮流，认识到产业与后勤系统的各项工作是学校整体工作中一个重要的组成部分，产业与后勤系统这支队伍是学校教学科研、管理、后勤产业三支队伍当中不可或缺的一支。一流大学的建设必须要有一流的科技产业、一流的后勤服务保障为支撑。

（二）坚持以学校的科技优势为依托，积极坚持科技产业的发展方向，不断加强科技成果转化和产业化，以此来促进学校科技产业的科学发展

依托学校综合科技实力，根椐教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》提出的“巩固、深化、提高、发展”的方针以及全国科技工作会议精神，积极支持发展学校科技产业，促进产学研结合，为实现科技成果持续转化提供强有力的支持，使产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

（三）积极参与服务地方经济建设大局，以服务为宗旨、在贡献中发展，以此来推动进一步的跨越式发展

国家和区域经济社会持续快速发展，产业与后勤系统各项事业应积极围绕建设创新型国家、人力资源强国、高等教育强国的战略目标和××推进创业富民、创新强省的总战略，主动瞄准国家战略目标和地方重大需求，全方位融入国家与区域经济社会发展，抓住机遇推动产业与后勤系统各项事业取得跨越式发展。

（四）继续坚持改革创新，不断解放思想，以此来进一步破解改革发展难题

现代企业制度的建立和完善，是高校科技产业最大的改革创新，也是最大的发展动力，不仅理顺了学校资产关系、消除了学校经营风险，而且为现代企业制度的完全建立奠定了基础，同时为产业与后勤系统下一步改革创造了良好条件。

几年来，我们借助全国科技工作会议和教育部大力推进产业规范化建设的东风，不失时机的推进了我们新型产业管理体制的建立和完善，积极探索具有时代特征、中国特色、××特点、浙大风格的产业与后勤发展路子，坚持不懈地进行一系列改革，不断解决了发展中遇到的各种困难和问题，有效激发了广大职工的积极性和创造性，有效提升了产业与后勤的影响力竞争力，推动了××大学产业与后勤各项事业始终走在全国高校改革发展的前列。

（五）坚持加强和改进党的领导，以此来促进各项事业全面和谐发展

几年来改革发展的重要经验之一，就是我们始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本理念，以改革创新精神推进产业与后勤党的建设工作，不断完善党的组织建设和运行机制，加强控股公司和各集团公司的领导班子建设，加强政治理论学习、廉洁自律教育和惩防体系建设，充分发挥各级党组织的政治核心和广大党员的先锋模范作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，营造改革创新、以人为本、团结和谐的良好环境，有效地保障和促进了产业与后勤系统各项事业全面协调可持续发展。

二、领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的主要问题及原因分析

多年来，特别是控股公司和产业与后勤党工委班子组建一年多来，根据教育部《关于积极发展、规范管理高校科技产业指导意见》和现代企业制度的要求，在理顺学校经营性资产管理关系，改革校办产业管理体制机制方面，做了大量的工作，在以资产为纽带依法对后勤集团、圆正集团、科技园、新宇集团进行投资、经营、监督和管理方面，进行了有益的探索。在科学发展观指导下，伴随着我国高等教育事业和××大学的跨越式发展。学校产业与后勤系统各项改革和发展事业取得了很大的成绩：

一是产业规范化建设工作基本完成，建立了从单纯的行政管理模式完全转变为资产管理模式的新型高校产业管理体制，理顺了各集团公司及其下属企业以及院系企业共100余家的投资关系；全民企业改制基本完成；清理企业冠用校名工作有序开展。

二是控股公司各项工作步入正轨，进行实质性运作。全面建章立制，建立和健全控股公司的各项规章制度，加强对各集团的制度化建设。制定和实施了《企业负责人经营业绩考核暂行办法》，完成了首次对下属各集团企业负责人的经营业绩考核。全面部署了下属各集团财务统一联网工作。积极做好职工稳定工作和平安校园建设。

三是产业与后勤系统积极为学校发展作出贡献。近十年来，我校产业发展规模在全国高校中名列前茅，并继续保持良好的发展势头。同时每年在承担了数千万元（2006年、2007年均达三千多万元）的职工工资及社保基金后，积极完成学校的上交利润任务。同时不断提高后勤服务水平，为学校提供一流的后勤服务保障。积极为学校发展作出贡献。

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，控股公司和产业与后勤党工委领导班子在贯彻落实科学发展观方面还存在不少问题。通过调研和各方面征求意见，联系班子成员的思想实际，联系控股公司和党工委的工作实际，联系班子成员的工作作风，我们认真梳理出领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，并分析了问题存在的主客观原因。

（一）存在的主要问题

1.在思想意识上还要进一步解放

在改革过程中，思想解放程度还不够，存在着一定的依赖心理。在企业的改革改制方面基本上按教育部和学校的工作部署，按部就班进行，创新意识还不够强。存在着一定的畏难情绪，较多地考虑了校办企业的历史情况，使得各项制度的出台没能完全符合现代企业制度的要求。企业规范化、制度化建设程度不高，不能完全适应社会主义市场经济体制的要求，影响了企业运行效率的提高，也阻碍了职工工作积极性的发挥。

2.在改革发展速度上还要进一步加快

改革发展的力度、信心、意识有待进一步增强，改革总体步伐较慢，特别是对控股公司下一步的发展规划考虑还不够，没有明确的发展战略目标和发展“路线图”，对外开拓能力还需进一步加强，企业的综合实力和市场竞争力不强，科技成果转化和产业化程度不高，没有树立浙大产业品牌，缺乏标志性的大成果，企业抗风险能力和市场竞争力不强。

3.在工作协调落实上还要进一步加强

班子成员能很好的贯彻落实中央、地方和学校的有关路线、方针、政策，但产业与后勤系统内部工作协调力和执行力有待加强，尽管建立了一些管理、协调机制，但在机制的完善和发挥上还有所欠缺，造成了协调不到位，决策执行不力，这方面工作还有待进一步加强和完善。

（二）问题产生的主客观原因分析

这些问题的产生有其一定的主客观原因，客观上原因主要是：学校产业发展历经数十年，发展很不平衡；历史遗留问题较多；人员负担过重；长期以来形成的事业单位思想等等。

但主要是主观上的原因：

1.政治学习不够重视，没有牢固树立科学发展意识

党工委成立以来，对党的十七大精神、科学发展观等的理论学习主动性还不够，没有很深入的认识科学发展观的根本内涵、具体要求和精神实质。没有很好的运用理论来武装头脑，指导实践，科学发展的意识不强。

2.业务知识学习不够，科学发展能力有待增强

平时的管理基本依靠多年来的实践经验管理，没有对业务知识进行系统学习，造成管理顾此失彼。缺乏对现代企业制度的深入研究，特别是对优秀企业的先进管理经验的吸取和消化。对各集团公司的业务特点的深入了解不够。班子的经济管理、资产管理、法律、金融等等方面的业务知识，和综合分析决策和科学发展能力有待加强。

3.深入基层调查研究不够，工作作风有待改进

领导班子自身建设，党性党风建设有待进一步加强，主要是在工作作风上，深入基层调查研究不够，缺乏对第一手资料的掌握和了解，特别是对最基层群众的了解不够，倾听群众的真切需求想法不够，对于隐藏在深层次的矛盾缺乏了解，如何切实为各企业、集团做好服务工作，主动帮助解决困难的观念仍需加强。

三、下一步工作中促进科学发展的基本思路、主要任务和近期要做的几项工作

在新的形势下，学校产业与后勤系统在下一步的发展中，机遇与挑战并存，困难与希望同在。控股公司和产业与后勤党工委领导班子要以科学发展观为指导，针对存在的问题和原因，明确工作思路、主要任务和具体举措。

（一）基本思路

控股公司及各集团工作的重点是要开始新一轮的战略思考，发展定位要更加明晰，传统产业、科技产业和后勤社会化要按各自的定位去发展。要进一步明确有所为有所不为的思想，坚持产业与后勤系统“三个是否有利于”的衡量标准，具体工作中力求在理念上、管理上有所创新和突破。

1.抓紧制定出科学的、可持续发展的战略方针或战略目标，制定出5年或更长时间的发展规划和战略框架以及3年以内的近期发展目标。积极探索和努力实践高校产业与后勤各项事业健康、协调、可持续发展的有效模式。

2.依托学校科技成果，进一步强化校办产业的学科支撑，促进产学研结合，将推进科技成果转化及产业化作为控股公司的社会责任，使校办产业成为学校技术创新、科技成果转化，并向社会辐射、孵化的基地，形成有效的产学研循环模式，建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，加快成果转化和产业化，将学校的科技优势转化为我们的持续发展生产力。

3.进一步构建“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系。高举后勤社会化旗帜，努力打造专业化、人文化、品牌化、和谐发展的现代高校后勤企业集团。

4.积极支持各集团在现有基础上尽快做强做大，尽快树立标志性成果，扶持一批企业，实现规模和质量的进一步提升，创造条件扶持高新技术企业上市。积极创造“圆正”、“同力”、“新宇”的浙大产业与后勤品牌，进一步加快传统产业发展，提升学校企业影响力和高校后勤服务保障能力。促使各参控股企业资产保值增值，实现又好又快发展。

5.进一步加强各集团之间的交流和配合，加强内部的规范管理和规范化、制度化、信息化建设。继续深化控股公司作为资产经营公司的各项管理和服务工作，促进控股公司从单纯资产管理发展到对资产的经营运作管理。建立和健全企业评价、绩效考核、资产管理和风险防控等管理体系。

（二）主要任务

在试点工作学习调研阶段，控股公司和产业与后勤党工委领导班子通过认真学习，深入基层开展调查研究，广泛听取群众意见，结合学校改革发展对产业与后勤系统的更高要求，以及产业与后勤系统自身改革发展的需要，着重对“控股公司发展规划”、“依托学校科技优势，发展科技产业”、“为一流大学提供一流后勤保障”、“进一步加强学校企业规范化建设”、“如何解决部分职工困难”、“进一步加强产业与后勤党的建设”等六个方面进行了调研，并分别形成了调研报告。

经过调研分析，我们认为，控股公司和党工委下一步贯彻落实科学发展观的主要任务是组织下属各集团公司完成以下几个方面的主要任务：

1.坚持为学校服务的宗旨，总结后勤社会化改革的成功经验，进一步提升后勤保障能力，提高后勤服务质量，为学校创建一流大学提供一流后勤服务保障。

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，强化校办产业的学科支撑，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力，积极发展学校科技产业。

3.进一步加强学校企业的规范化、制度化、信息化建设，加强对企业经营风险的控制，加强对各集团资产增值保值的考核。

4.坚持“以人为本”，认真组织协调做好职工的稳定工作，关心困难职工的工作与生活，为建设“平安校园，和谐浙大”贡献力量。

5.进一步加强产业与后勤党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是坚持和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。

（三）近期要做的几项工作

1.完成控股公司发展规划的制订工作。紧密结合产业与后勤系统的实际，提出切实可行的发展目标和发展“路线图”，为各项事业的科学发展奠定基础。

2.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，完成控股公司牵头组织的各项建设任务；配合做好长兴农业高科技园区建设的有关前期工作。

3.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，签订2008年度各集团公司经营业绩考核责任书。

4.建立与完善适应现代企业制度要求的产业与后勤系统薪酬体系，进一步调动广大企业干部职工的工作积极性。

5.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法。

6.关心困难职工的工作与生活，妥善处理关停企业部分待岗人员的有关工资福利等问题。

四、坚持科学发展观为指导，以改革创新精神进一步加强领导班子自身建设

按照党的十七大关于建设高素质领导班子的要求，加大力度，创新机制，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，进一步提高控股公司和产业与后勤党工委领导班子思想政治素质和贯彻落实科学发展观的能力。

（一）提高领导班子思想政治素质

开展世界观、人生观、价值观教育。领导班子成员要深入学习马列主义、思想和中国特色社会主义理论体系，自觉加强理论学习和修养。进一步完善产业与后勤党工委理论中心组学习制度，建立党工委领导班子成员理论学习考核制度，牢固确立科学发展的政绩观。

（二）加强领导班子经营管理能力建设

加强控股公司和产业与后勤党工委以及下属各集团经营班子成员的经营管理能力和业务素质培训，积极拓宽渠道，采用多种方式促进领导班子成员认真学习各种先进的企业管理经验，建立完善领导班子成员深入基层调查研究制度。

（三）加强民主集中制建设

1.认真贯彻落实国家和学校各项规章制度和法律法规，特别是要认真贯彻落实《公司法》等基本法律制度。完善经营性资产管理委员会、董事会、监事会的三级法人治理结构。进一步完善董事会、监事会、总裁办公会等议事规则。

2.进一步规范控股公司及下属集团的重大事项决策制度，制定完善科学决策、民主决策的有关规定，狠抓《企业重大事项报告制度的实施办法》等“三重一大”制度的落实。

3.充分发挥各集团党代会、职工代表大会的作用。

（四）加强领导班子作风建设

加强领导班子工作规范建设，保证领导班子成员主要精力放到产业与后勤系统的各项工作中去。建立完善广大职工对领导班子成员的工作监督和评议制度，进一步完善各级领导班子成员述职办法。进一步加强企业领导干部的廉洁自律意识，完善惩治和预防腐败体系建设，

（五）加强产业与后勤系统干部队伍建设

后勤党工委范文篇7

一、进一步明确工作机构，落实组织保障

根椐产业与后勤系统工作实际，产业与后勤党工委负责控股公司直属党支部、科技园直属党支部、杭嘉湖直属党支部的继续做好深入学习实践科学发展观工作。因此根椐工作实际，进一步明确继续做好深入学习实践科学发展观工作办公室，成员名单如下：

*

后勤集团、圆正集团、新宇集团党委（党总支）按学校党委的要求独立开展继续做好深入学习实践科学发展观工作，产业与后勤党工委负责督促、检查各集团党委（党总支）继续做好深入学习实践科学发展观工作进展情况。

二、认真组织理论学习，进一步深化思想认识

根椐《*大学继续做好深入学习实践科学发展观工作理论学习计划》的安排，制定《产业与后勤党工委继续做好深入学习实践科学发展观工作理论学习计划》，要求各单位要紧密联系学校及产业与后勤系统的改革发展实际，把理论学习与讨论研究产业与后勤系统各单位事业发展结合起来，与研究、部署、检查、总结本单位日常工作，特别是落实整改方案的措施结合起来，进一步提高产业与后勤系统各级领导班子和领导干部的思想认识，把科学发展观的要求转化为推进科学发展的自觉行动。

要求各直属党支部努力创新学习形式和方法，通过开展理论学习会、专题研讨班、听取辅导报告等各种形式，通过自学、集中学习等各种方式，通过开展相关主题的组织生活等，认真学习科学发展观，力求理论学习取得实效。

三、继续整改落实，进一步巩固工作成果

在认真学习提高思想认识的基础上，进一步细化试点工作期间制订的整改方案，巩固工作成果，对尚未完成的整改任务进行分解，明确责任部门、具体责任人和完成时间。

1.修改、完善控股公司发展规划和发展目标。责任人：胡征宇。负责部门：控股公司综合办公室，各集团相关部门。完成时间：2009年9月

2.依托学校科技成果，利用国家大学科技园平台，加快学校科技成果转化尤其是产业化的发展，做好科技园创业投资公司的启动工作，努力将学校的科技优势转化为企业的持续发展生产力。责任人：韩高荣、葛朝阳。责任部门：科技园及科技园创业投资公司。2009年上半年完成创业投资公司的启动工作。

3.进一步加强学校企业的规范化建设工作，全面完成全民所有制企业改制工作。责任人：胡征宇；责任部门：企管部；完成时间：2009年底。

4.在总结2007年度企业负责人经营业绩考核工作的基础上，进一步修改完善经营业绩考核办法，在20*年暑期工作会议上已经签订了20*年度各集团公司经营业绩考核责任书。2009年4月将对各集团的20*年度经营业绩进行考核。责任人：杨其和；负责部门：控股公司各部门；完成时间：2009年4月

5.解决因企业改制、学校服务资源萎缩等客观原因造成原学校事业编制人员在工作和生活中存在的实际困难。目前已经下发《关于产业与后勤系统有关人事问题的若干意见》，较好的解决了部分遗留问题，要进一步操作落实解决部分职工的住房公积金问题。责任人：杨其和；责任部门：控股公司人力资源部；完成时间：2009年3月.

6.加快财务信息化项目建设，实现财务集团化管理。完善企业内部财务管理制度和审计制度。完成各集团统一的会计科目、会计政策和会计估计暂行办法修订工作。责任人：谢家启；责任部门：控股公司财务投资部；完成时间：2009年6月完成制度修订工作；2009年12月完成财务信息化项目建设。

7.积极配合学校参与和谐杭州示范区建设，保证学校试点工作期间确定的二十件实事之一的工作进度。控股公司作为和谐杭州示范区建设浙大创业创新组的协调单位，积极开展相关工作。目前根椐制定的工作计划表各项目进展顺利。责任人：胡征宇；负责部门：浙大创业创新组各项目实施单位；完成时间：根椐工作计划表。

8.进一步加强产业与后勤系统党的建设，加强民主集中制，提高党员干部贯彻落实科学发展观的能力，增强企业基层党组织的战斗力。重点是检查、落实和完善“三重一大”等制度，加强反腐倡廉建设。责任人：杨其和；责任部门：控股公司办公室。完成时间：2009年6月。

后勤党工委范文篇8

年，办公室在党工委管委会领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会和年初的工作会议精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党工委管委会中心工作,贯彻实施“”发展战略,按照“政务服务零差错，后勤服务全满意”的要求,积极“参与政务、处理事务、搞好服务”，各项工作取得了较好成绩,圆满地完成了全年各项目标任务。现将办公室年工作总结和年工作思路报告如下：

年工作总结

一、围绕中心，高效务实，充分发挥参谋助手作用

围绕高新区年建设发展的总体目标，办公室积极服务党工委管委会中心工作，充分发挥综合协调职能，切实抓好政务服务、公文办理、会议承办、信息宣传、目标督查等工作，努力当好领导的参谋和助手,取得了较好成绩。

（一）强化政务服务，严谨、细致、规范地做好公文办理工作

按照“三个服务(服务领导、服务基层、服务群众)”的工作要求，进一步强化政务服务意识，坚持以文辅政，加强了对高新区带全局性、战略性和前瞻性工作的调查研究，当好领导的“外脑”,政务服务水平有所提高。切实转变工作作风，实现了由领导安排、被动服务向超前服务、主动服务转变。严格执行办文制度，坚持“五关三查”、办文限时和公文处理全程跟踪服务制，做到急件急办，特件特办，密件专办。对需要领导批示的文件，积极协调各部门提出处理意见，供领导决策参考。全年共制发党工委管委会及党工委管委会办公室文件余件，处理各级来文余件，内部传真电报余件，做到了文字精炼、表述准确、印制规范、高效及时，办文水平和质量进一步提高。

（二）狠抓会务办理,周密、高效、圆满地完成会务承办工作

面对各种会议要求高、时间紧、工作量大的压力，全办上下精心组织，全力以赴，通力协作，周密准备，保证了各类会议的顺利进行。全年共承办各类大型会议次、专题会议余次,做好了会议的会务组织、会场布置、资料准备等工作,周密、高效、圆满地完成了会务承办工作。其中,由我们承办的中国高新技术产业开发区协会第三届二次理事大会、“成都—某省it产业发展合作研讨会”等大型会议的筹备和组织工作,还受到了省市领导的表扬和参会代表的高度评价。此外，我们还成功地承办、协办了中芯国际成都投资项目、友尼森投资项目、tcl成都数码工业园等多个国内外知名企业的签约合作仪式及奠基仪式。

（三）加强信息调研，及时、准确地提供高质量的信息服务

按照党工委、管委会主要领导关于加大上报信息工作力度的指示要求，制定了《高新区信息工作管理办法》，加大了信息上报力度，增强了信息工作针对性，报送出一批高质量的信息文稿。截止月日，上报并被市委办公厅采用信息共计分，完成目标任务的%；上报市政府办公厅并被采用信息条，完成目标任务的%。截止月日，共编发《新区快讯》期，《新区快讯》增刊期，要情反映期，《投资信息》期，编辑采用各部门报送信息条。全年没有出现重大信息迟报、漏报现象。

（四）加大外宣力度，进一步提升高新区对外形象和影响力。

围绕招商引资工作中心,加大对外宣传力度。精心策划了英特尔、中芯国际、友尼森等重大招商引资项目专题报道;组织中央、省、市主要媒体集中采访高新区国税局规范化服务型机关建设;在人民大会堂成功举行了华夏网芯ts研制成功新闻会。积极配合完成“推进城乡一体化”、“规范化服务型政府建设”、“提高执行力”等重大专题在高新区的宣传策划和报道工作。重新修改和完善了高新区形象宣传片，全新设计制作了高新区宣传画册。截止月日，高新区在中央主流媒体的总刊量达条次，完成全年目标任务的%，在各新闻媒体刊稿量达次，完成全年任务的.%。此外，我们还拓展了境外宣传，让境外投资者进一步了解成都高新区的投资创业环境。

加强了公众信息网建设，完成高新区公众信息网网站的改+工作。实时各类动态信息条、投资信息条，丰富了对外宣传手段。在成都市区县网站评比中，高新区网站荣获第五名。此外，还牵头完成高新区少儿绿色网上空间设计、建设工作，为未成年人教育奠定了良好硬件基础。保障网络、网站和其它应用系统正常运行，全年处理网络运行故障台次，协助各部门处理计算机和网络故障台次。

（五）完善目标管理,切实加大目标督查工作力度

完善目标管理考核体系，加大目标管理力度。结合高新区实际，修改完善了《成都高新区目标管理实施细则》，制定并分解下达了《成都高新区党工委管委会年度工作目标》，省委、省政府下达高新区的目标项，省政府重点督办目标项，市级网络目标项、新增目标项，市级专项目标项，区级专项目标项，督办目标项。定期对重点部门的工作奋斗目标、市级网络目标、招商引资等专项目标完成情况进行督查，及时汇总情况，对重要目标项目实行定期通报，为领导准确、及时掌握工作进度提供了依据。创新督办手段，加大督办力度。建立了网络政务督查督办系统，把党工委管委会办公会议定事项、领导调研议定事项及领导批示事项等作为政务督查的重点，通过政府网站对每件督查督办事项进行分解立项，落实部门，限期完成。全年共网上督查督办通知期、领导批示办理督办通知期；加大重要工作专项督查和现场督查督办工作力度，开展现场督查督办次;对创建国家环境保护模范城市迎检工作、落实创建国家园林城市迎检工作、推进城乡一体化工作、高新区有关部门节假日“对私”服务工作等进行了重点督查落实。

二、积极协调，加强保障，确保高新区各项工作正常运转

今年是高新区招商引资取得突破，各项经济指标快速增长的一年，两委办本着站在高处、看在大处、干在实处的原则，发挥综合协调职能,强化工作措施，确保了各项工作的正常运转。

（一）主动沟通、积极协调，充分发挥桥梁纽带作用

充分发挥综合办事机构的桥梁纽带作用，致力于沟通内外、联系各方，努力形成大协调格局。重点牵头承担了高新区创建全国文明城市工作，组织协调各部门和各街道积极参与，许多历史遗留老大难问题如肖家河兴亿小区的移交、新能巷违章搭建及芳草辖区蓝天路农贸市场出摊占道经营等都得到有效解决。通过不懈努力，高新区社区面貌发生了较大改变，居民思想道德素质有了明显提高，涌现出了首批“全国城市体育先进社区”、首批市民学校、首批社区少儿绿色网上空间、首座公民道德文化艺术墙、首家共产党员夜巡队等典型事例，多次被中央主要媒体被作为亮点报道，在社会上引起强烈反响。今年，共申报个省级文明单位、个市级文明单位标兵、个市级文明单位、个市级文明社区、个区级文明单位、个区级文明社区，区级以上文明社区%以上的创建指标将如期超额达标。在今年国家部委、省、市领导到高新区调研的活动中，我们迅速协调相关单位和企业，保证了调研工作的圆满完成。此外，我们还积极与市委、市政府和郫县沟通，协调相关部门并参与解决西部园区整合及后续工作中的一些难题，保证了整合过程中社会事务不中断，项目工程不受影响，企业生产经营正常进行。

（二）周密细致、热情服务,出色完成内外事接待及外事工作

今年，办公室出色完成了各类接待任务，全年共接待国内外各种考察、参观团个，人次。在政务接待方面，接待了曾庆红、黄菊、阿不来提.阿不都热西提、顾秀莲等党和国家领导人，以及多位副部级以上领导、省市领导视察、调研多人次，多次受到市委、市政府表扬；在招商引资接待方面，接待了英特尔公司贝瑞特首席执行官一行、中芯国际总裁张汝京一行等团体个，多人次；在外事接待方面，接待了法国总统希拉克一行、捷克共和国总统瓦茨拉夫·克劳斯一行等外宾团体个，多人次，圆满完成省、市外事办下达的外事团组接待任务；在日常接待方面，共接待了全国各地政府、高新区、开发区和出口加工区来成都高新区考察团体个，多人次。同时，办理高新区干部出访国外项目考察、招商引资、短期培训和审批高新区企业因公出国办理业务，合计人，次。积极为党工委管委会领导出访日本、韩国、菲律宾、马来西亚、美国等做好先遣联络服务工作，对高新区招商引资、项目促进起到了重要作用。

（三）落实措施、妥善应对，扎实有效地做好维护稳定工作

进一步完善了以整体联动防范工程为主体的社会治安防控体系，以创建“安全文明”活动为载体，通过“专群结合，动静结合，内外结合，土洋结合”的形式，继续深入推进创安“细胞工程”，推行门卫职业化改造的试点工作，扎实开展创建安全文明小区(村，单位、校园)活动。

针对国务院暂停农用地转用审批，农民拆迁安置矛盾突出的实际,我们主动深入群众，细致了解情况，耐心解释政策，尽职尽责做好*工作。全年，共受理群众来信来访人（次），接待群众集体*批人（次），来信来访年终处理率达%，群众集体*年终处理率达%，办理市长公开电话件，办理“市长信箱”电子信函件，处理率达%，共排查调处起不稳定因素和隐患。协调各相关职能部门积极稳妥地完成了橡胶二厂的破产工作，协助市委政法委协调处理了英格尔股份公司涉嫌非法集资问题

组织政法部门深入开展了“争创一流”的活动和“党员先锋工程”活动。加强对个案的督查协调力度，推动政法队伍的正规化建设，对起案件进行了督查督办。坚决落实监控和帮教工作责任制，防邪工作实现零进京、零聚集和零插播的“三零”工作目标，教育转化“*”人员人，完成市委防邪领导小组下达的教育转化名顽固分子的目标任务。

（四）开拓创新、提升服务,优质高效地做好后勤保障工作

紧紧围绕“五星级服务”和“后勤服务全满意”的工作要求，大胆改革创新，不断提高服务水平。完成了高新大厦消防系统的改造工程和部分办公用房的装修工程，改善了大楼供配电、电梯及空调等设备的运行质量，创造优良的机关办公环境。加大政府采购力度，完善政府采购信息公告制度，拓宽政府采购范围，全年共进行次政府采购，累计采购金额近万元，节约资金近万元，节约率达%。积极配合纪工委、财政局和公务用车改革有关单位，完成个街道近台参改车辆的处置工作，回收资金万元。认真落实车辆安全管理办法，狠抓车辆维护保养和行车安全教育，全年无一例行车责任事故发生。

三、强化教育，健全制度，不断提高干部队伍整体素质

（一）积极开展集中教育活动，提高干部队伍整体素质。

结合实际，开展了“树三心，强三力”集中教育活动。讨论学习了《没有任何借口》、《今天的事你做好了吗？》和《这里没有衙门》、《“昆山之路”越走越宽广》等并撰写了心得体会。积极开展对标检查，比差距,找不足,进一步加深了干部群众对“世界知名、全国一流、西部第一”战略目标的认识，增强了干部职工的危机感、使命感和责任感，增强了干部职工的进取心、责任心和服务心，强化了集合力、执行力和创造力，提高了综合素质和业务能力,形成了爱岗敬业、勤奋学习、乐于奉献的良好氛围。在对企业和群众的民意调查中，办公室的服务工作得分位列管委会各部门前茅。

（二）强化自身制度建设，建立健全各类规章

从强化内部约束机制入手，先后制定出台了一系列工作规程，以制度管人。制定了《成都高新区党工委管委会办公室办公会议制度》、《高新区信息工作管理办法》、《成都高新区党工委管委会办公室工作人员平时绩效考核办法（暂行）》和《聘用人员平时绩效考核办法补充说明（暂行）》等规章制度，加强了内部信息沟通和工作交流，在办公室形成了积极向上、勇于进取的工作氛围，服务效率得到提高。

完善了工作流程。按照规范化服务型政府建设的要求，对办公室工作职能和工作流程进行了进一步的梳理和优化，建立了岗位制度，制订了《成都高新区管委会工作制度》、《成都高新区信息公开制度》，推行成都高新区新闻发言人制度。通过职能梳理和流程优化，每位工作人员进一步熟悉了各自岗位职责，提升了服务水平，提高了工作效率和为领导、群众、企业和基层的服务质量。

（三）搞好廉洁自律,党风廉政建设常抓不懈。

按照“立足于教育、着眼于防范，关口前移、责任到位”的原则，狠抓民主集中制和党内监督制度的落实，办公室率先带头搞好廉洁自律。在全体党员干部中普遍开展了党性党风教育。通过组织学习党中央关于党风廉政建设和反腐败工作的重要指示、两个条例和有关党规政纪条例，干部职工廉洁从政意识得到增强，提高了自觉遵守党纪国法、拒腐防变的能力。

此外，统战、侨台、档案、保密、值班等工作也都有条不紊开展，办公室工会还开展了登山等丰富多彩的文体活动，丰富了干部职工的业余生活，增进了同事间友谊。

年，通过全体干部职工的精诚合作、不懈努力，办公室工作取得了较好成绩，得到了领导和兄弟部门的肯定。但同时我们也意识到,办公室工作离党工委管委会的要求还有较大差距，如服务质量和工作效率还有待进一步提高，干部职工的主动服务意识和创新意识有待进一步加强，内部管理水平和人员素质有待进一步提高等。对这些差距和不足,我们将在今后的工作中认真加以解决。

年工作思路

年,党工委管委会办公室工作的总体工作思路是：坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，围绕党工委、管委会的中心工作，积极参与政务、处理事务、搞好服务，进一步改进作风，规范工作程序，强化内部建设，讲求服务质量，提高办事效率，更好地发挥参谋助手作用，开创办公室工作的新局面。

重点要抓好以下九项工作：

一、强化“三个服务”，不断提高政务服务水平

按照服务领导、服务基层、服务群众的工作要求，进一步增强主动服务意识，紧紧围绕党工委管委会中心工作，突出工作重点，加强综合协调,多出思路,狠抓落实,为党工委管委会领导提供高质量的政务服务。

二、加强审核把关，提高办文办会质量

严格把好公文质量关和运转流程关，提高公文处理的质量和水平，做到准确、及时、规范、安全。文稿起草完整准确地体现党工委管委会政策和领导意图，并经严格审核和认真校对，杜绝原则性错误，达到思想性、政策性、规范性和可操作性的统一。逐步减少发文数量，提高办文效率和公文质量。加快公文处理信息化建设，开展网上公文传输。

进一步总结办会经验，从严要求，主动服务，力求做到周密、高效、圆满，保障会议的高标准、高档次、高水平，充分展现高新区的高效率和优质服务。

三、加强信息调研，为领导决策提供可靠依据

进一步落实各单位信息目标任务，拓宽高新区信息源头；健全完善信息管理，完善信息报送渠道。加强信息调研水平，提高信息撰写质量，多出精品信息。继续开展各类业务培训，提高信息写作整体水平。

四、加强对外宣传，全面立体地塑造高新区新形象

围绕中心工作，创新宣传工作思路，探索宣传工作新方法，积极整合中央、省、市的媒体资源和宣传载体，加强与传媒合作，协调互动，全面提升高新区对外宣传力度，系统策划高新区宣传及形象推广活动，精心组织策划以“加快承载能力，推开基础设施建设新高潮”、“细分产业链，加大招商引资力度”、“完善服务链，构建五星级服务体系”、“打造特色文化，奠定长效发展基础”、“向世界推销成都高新区”等内容为重点的系列宣传活动。积极按照市创建指挥部统一指挥，圆满完成创建迎检系列工作。

五、加强目标督查，保证重大决策目标的实现

科学合理制定全年目标，重点做好年初工作目标的分解下达，创模、创文明等网络目标的跟踪落实。健全目标管理体系，优化目标管理工作流程，完善督办目标办文程序、目标定期通报制度、网上督查督办系统，探索目标管理和督查督办工作新方式。加大督查工作力度，做到“言必行、行必果、果必决”,确保政令畅通，决策落实到位。加强对人大代表建议、政协委员提案的回访工作，充分征询代表、委员的意见，不断提高办理回复工作质量。举办—期目标管理工作座谈会，提升目标管理工作人员的政策理论水平。

六、维护社会稳定，把矛盾化解在萌芽状态

加强对维护稳定工作的指导和协调，加大排查调处力度，有效化解矛盾隐患。扎实抓好*工作,完善处置突发性（群体性）事件的工作预案，加大对各类*案件的督查、督办力度，将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。协助党工委进一步加强对政法工作的领导，紧紧围绕“争创一流”的工作目标，切实推进政法队伍的各项建设。继续将领导关注、涉及全局和中心工作、群众反映强烈的案件以及新类型案件作为重点，加大协调督办力度。继续深化反邪教警示教育活动，加强防范监控工作，确保全年实现“零进京、零聚集、零插播”目标。深入推进社会治安综合治理整体联动防范工程建设，不断提高防范工作水平，继续确保全市城区发案率最低。

七、做好保障工作,提供高质量的后勤服务

围绕打造“五星级服务”体系的要求，不断提高服务质量和服务水平，保证机关后勤工作的正常运转。积极协调各部门,着重抓好新大楼搬迁期间的后勤服务，确保物业等后勤工作的连贯性，努力提高新大楼的后勤服务水平。

八、强化基础管理,抓好统战、侨台、档案、保密等工作

认真抓好统战、侨台、档案、保密、值班等工作。建成高新区档案管理中心，采取“统一管理，集中存放、自行管理”的模式，优化档案存放环境，规范档案管理制度并开展相应培训，促进档案管理上一个新台阶。

九、抓好自身建设，建设高素质的干部队伍

继续巩固“树三心，强三力”活动成果,进一步加强办公室内部管理和干部自身建设，在制度建设、作风建设、组织建设上下功夫，增强干部职工的大局意识、责任意识、创新意识和服务意识，培养和造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的干部队伍。

中共成都高新区工委办公室

后勤党工委范文篇9

一、工作划分

1.以网格化管理为主，社区将所有下沉党员干部合理划分至各网格，及时组织与社区网格员对接，根据动态调整，随时灵活调配。

2.社区党工委负责接回境外人员，排查出省外人员、密接者等，并组织落实集中隔离或居家隔离事宜。

3.下沉机关在职党员干部接受社区党工委统一领导安排，主要负责隔离人员管理、隔离人员服务与协助排查空房省外返安人员等。

4.社区党工委注重发掘和宣传典型事迹，弘扬战“疫”一线正能量。

二、工作内容

（一）负责隔离监测服务。

1.由社区网格员告知隔离人员信息，下沉党员干部需防控隔离户隔离情况，不允许隔离人员离开隔离场所（检查封条是否被破坏作为是否离开隔离场所判定标准），并询问隔离户身体情况，同时做好记录，每日交给社区网格员。如发现私自外出或身体不适等突发情况立即报给社区网格员。

2.下沉党员干部帮助隔离户日常代买代购代扔垃圾，负责隔离户门前及垃圾的消杀工作。

（二）参与社区精准摸排。

1.下沉党员干部负责走访网格内空房户人员情况（告知单是否扯断），如发现省外人员第一时间报告社区网格员。

2.下沉党员干部负责监督自己身边亲戚朋友有无省外返安人员，及时举报。

（三）参与社区各项应急工作。

下沉党员干部负责巡查网格内安全隐患，监督网格内麻将厅等聚集场所有无聚集情况，关注老弱病残群体，有突发应急情况第一时间报告社区网格员。

（四）完成社区交办的其他防疫工作任务。

三、工作要求

1.组织领导到位。社区党工委明确一名领导干部负总责，强化与县委成立的领导小组以及全体下沉党员干部间的沟通。社区党工委负责及时组织发动、岗位调配、后勤保障等工作到位。

后勤党工委范文篇10

一、过去一年的工作回顾

（一）重视思想建设，提高业务能力。

加强理论学习，提高综合素质。一是认真学习领会党工委、办事处的工作思路，不断提高政治素质；二是正确对待苦与乐、得与失，坚持“小分工、大协作”的原则，牢固树立大局意识和服务意识。三是加强业务知识、法律法规的学习，提高分析解决问题的能力，努力实现“零失误”的目标。

加强制度建设，提高工作效率。从规范工作程序、明确工作职责、完善内部管理、确保高效运行的原则出发，进一步完善了公文处理、信息收报、文字材料、督查审核、机要保密、档案管理、办文办会、公务接待、共青团工作、后勤保障等工作机制，使办公室工作逐步实现了科学化、制度化、规范化。

（二）优化文字工作，强化信息宣传。

1、抓好日常文字材料工作。工作中认真学习上级文件和指示精神，把领会领导意图、借鉴外部经验与街道实际有机结合起来。一年来，共起草、印发党工委、办事处文件40余份，从内网签收处理来文1500余件；撰写领导讲话稿、汇报材料20余篇；报送典型材料5篇。

2、积极推进信息宣传工作。一是努力拓展信息收集渠道，加强与各社区、机关各科室的信息交流，健全信息报送工作机制，定期召开工作调度会议；二是重视政务公开和街道网站的日常维护工作，确保信息进度和上级保持高度的一致。期间共报送区委、区政府信息188条；在区信息刊登3篇；综合与信息刊登8篇；上报区委督查室有关督查材料21篇。

3、认真做好督促办理工作。在文件的接收、发放、归档等工作中，确保详实准确、实行微机化管理，做到硬盘、光盘双备份；尤其是强化了各类服务热线交办件的接收、分类、下发、汇总、反馈工作，督办有力，办结及时，确保了上传下达，政令畅通。共收发各类传真、各类文件、书面通知、电话通知等9000余份（次），接待来人来访盖章签字3500余人（次），发放报纸刊物等3万份，接收办结“”市民服务热线交办件1324件，并且件件有落实、有回音，回复率达100%。街道12345办理中心被市里定为区仅有的试点单位。

（三）重视办会效果，提高参政水平。

对街道召开的各类会议，从会前的材料准备、会议通知、议程安排、会场布置，会中服务、文件材料分发，会后的会议精神督查落实等工作，办公室都会认真准备，精心地安排，以确保各项会议任务的顺利完成。全年直接承办各种会议200场（次），其中大型会议10余次，配合其他单位办理各种会议50余场（次），迎接各级领导检查50余次，整理各类会议记录81次，。

针对上级领导交办的各项工作任务，做到件件有落实，事事有交待；对重要的公务活动把握准确、细致周到；对领导临时交办的任务积极协调、办理迅速；对多项工作能综合权衡，并行不悖。

将机要保密与档案管理工作摆在突出位置，加大对档案管理和档案创新工作的力度，档案工作逐步实现正规化、系统化。全年整理完成档案6卷，约1500余页。

（四）提升服务质量，发挥协调作用。

一是通过树立“敬业奉献、热忱服务”的思想，把兄弟科室的需求摆上突出位置，切实做到多帮忙、少添乱、抓实事、办真事；二是通过积极主动地做好接待服务工作，对前来办事的人员以礼相待，为基层和群众协调解决实际问题，促进了党工委、办事处与基层和广大群众的融洽关系；三是认真及时地做好上级领导交办的各项工作任务，使每一件事情都落到实处。四是大事讲原则、小事讲风格，坚决克服畏难发愁的情绪，对各科室和机关干部提出的问题、要求、意见和建议，想方设法妥善解决。

（五）倡树严谨作风，严格督办检查。

注重实效，抓好阶段性重点督查工作。办公室紧紧围绕区委、区政府和街道党工委、办事处的中心工作，切实抓好各项重点工作任务的督促、检查、落实。全年落实区委、区政府批示件30余件，街道党工委、办事处领导批示件40余件，办结率达到100％。

常抓不懈，完善日常督查工作。重点抓好日常值班与节假日值班的督查工作。真正实现了电话有人听、传真有人接、通知有人下、指示有人传、情况有人报、咨询有人答的目标。

夯实基础，强化纪律作风建设。严格按照党工委、办事处制定的规章制度，进一步规范考勤工作，并由专人负责督查，对休假、请假、旷工人员统计准确，不徇私情。

（六）细化内务管理，强化后勤保障。

加强后勤管理，提高保障能力。一是搞好环境卫生，确保机关大楼整洁亮丽；二是加强安全保卫工作，做到专人负责安全保卫，严格来人来访登记制度，24小时巡逻值班，确保工作环境安全。三是加强公务车辆与地下停车场管理，对所有进出车辆全部进行记录，无一疏漏。四是加强计算机、通讯设备、互联网的管理和服务，对出现的故障均能做到第一时间解决。全年共排除网络故障100余次，维护计算机及相关设备50余台（次）。五是认真做好水、电路、电梯和制冷、供暖、消防设施、设备的维护保养工作，使整个楼宇的保障系统始终处于良好状态，杜绝安全隐患、确保了机关的正常运转。

强化节约意识，严把支出关口。一是认真做好机关各种物资的采购、车辆修理、水电、制冷、采暖等公用经费的结算工作，处处精打细算，合理使用经费，积极倡导无纸化办公，着力打造“节约型”机关；二是进一步加强了对办公楼租赁户的管理，多次召开租赁户负责人会议，强调各项费用的上缴问题，做到了收缴及时、足额到位。

二、存在的问题与工作规划

年的工作虽然取得了一定的成绩，但距离领导和同志们的期望还有很大差距，主要表现在：办公室队伍的整体素质还需进一步提高；贴近领导决策、超前谋划和参谋助手的能力有待进一步提升；信息工作的力度还要进一步加大；团队建设还需要进一步加强。在新的一年里，党政办公室将立足本职，重点抓好以下几个方面的工作。

一、继续深入学习践行科学发展观，不断提高工作能力

用科学发展观统揽全局，进一步营造勤奋创新、团结协作的氛围，继续强化大局意识和服务意识，创新工作方式，提高工作效率。

二、紧紧围绕街道总体思路和中心工作，充分发挥职能作用

着力参与好政务、管理好事物、优化好服务。把抓落实作为重中之重，保证街道政令畅通；强化参谋助手作用，围绕人民群众反映强烈的热点、难点问题，搞好专题和基础性调研，力求“参”在点子上，“谋”在关键处，“帮”在重点处，“助”在需要时。