广电局领导班子范文10篇

广电局领导班子范文篇1

一、民主生活会主题。经研究确定了我局领导班子民主生活会主题是：“创新广播电视管理运行体制，为××经济社会发展做好思想宣传舆论服务”。按照“工业企业服务年”“部门服务基层年”、“两个共同”和“三个一”主题实践活动的需求，查找广电领导班子和党员干部不适应、不符合科学发展观活动的思想观念，切实解决影响和制约科学发展，影响社会和谐稳定的突出问题，努力实现“五保”目标，推进××经济社会又好又快发展。

二、广泛征求意见，认真查找问题。在解放思想大讨论活动征求意见的基础上，深入村户实地调研，采取“群众提”、“当面问”、“多方求”、“对比找”等方法，下基层问计于民，进村寨求智于民，采取多种措施，通过宽领域多渠道广泛征求意见建议，对所征求得意见建议进行认真的汇总梳理，即××县广播电视局2009年民主生活会征求意见活动共发出征求意见表（局内）30份，收回15份，收集到意见和建议共15条，其中局班子8条，局领导班子成员7条；对外征求意见表23份，收回8份，收集到意见和建议7条；“我为广电献一策”合理化建议登记表，发出30份，收回15份，收集到合理化建议8条。

1、局班子征求到的意见和建议：

（1）加强制度落实，严格落实奖惩制度；

（2）强化员工管理素质提高；

（3）强化学习，开拓发展视野，坚持理论与实践相结合；

（4）减少会议，缩短会议时间，增加参学人员的自学时间；

（5）加强与职工交流，多开展集体活动，对职工要人本关怀，掌握职工的思想动态，更好地开展工作；

（6）加大各项制度的执行力，严格落实各项制度，坚决抵制歪风邪气；

（7）建立健全各项管理制度，加强制度落实力度；

（8）加强广电职工队伍建设。

2、收集到“我为广电献一策”合理化建议8条：

（1）经费紧张是新闻中心面临的很难题，建议采取与其他单位合作栏目获以赞助商播出名誉开辟增收渠道；

（2）当前，新闻中心面临办公室拥挤的问题，办公室分散导致办公用品浪费和职工管理不好的问题，建议争取资金，改善办公条件；

（3）建议以科学发展观为指导，着力解决事业人员评职称难的问题；

（4）围绕中心，服务大局，竭力提高舆论水平；

（5）鉴于新闻从业人员工作的特殊性，建议定期为职工进行体检，体检经费由局机关自筹；

（6）建议加强工作作风建设，工作中避免出现拖拉、扯皮、推诿、抵触等情况，积极转变良好的工作作风；

（7）减少会议报道，多推出一些群众喜闻乐见的新闻，开辟一些互动节目，丰富群众生活；

（8）加强学习，建议把学习理论融入工作实践当中，调动工作积极性，促进广电工作稳步发展。

3、对外发出征求意见表23份，收回8份，收集意见和建议7条：

（1）建立通讯员培训机制，提高新闻从业人员摄影、写作的质量和水平，提升电视台新闻质量，加大对社情民意的宣传力度；（2）强化乡镇有线电视维护管理，确保用户切身利益；（3）解决好边远山区广播电视通讯的盲区；（4）建立“村村通”管理机制，加大有线电视覆盖面，为边远困难山区配设广播设施，促进基层宣传工作；（5）“村村通”安装设施设备老化，导致群众收视困难，建议积极维护和架设电视光缆；（6）协助乡镇加强对农村广播员的管理，增加乡镇广播员的工作经费和生活补贴；（7）进一步加强与广电网络××支公司的协作力度。

广电局深入学习时间科学发展观领导班子征求意见建议的方式还有发放学习调研阶段评议表—对本单位、部门进一步深入学习贯彻科学发展观的意见建议；××县广播电视局开展深入学习实践科学发展观活动调查问卷，问卷中提到的意见和建议与其他方式征求到得意见建议相同，故未做整理，至此，广电局领导班子征求意见和建议共采用了五种方式进行，其广泛性、深化性、反复性均创历次学习活动之最。

三、进行再调研。××县广电局结合科学发展观学习活动，把解决山区群众看电视难的问题作为提高山区群众精神文化生活的重要举措来抓，按照边调研边整改推进的方式抢抓今年的重点工作。在分析检查过程中，为了进一步摸清广播电视村村通发展现状及其存在的问题，5月13日至18日由局领导分组带队深入到老厂、新化、者竜、水塘、平掌、建兴、漠沙等乡镇就村村通工程进行专题调研。

通过调研核实，全县查缺补漏盲户和需要升级改造实际户数共3509户。广播电视村村通查缺补漏盲户2434户。其中：老厂377户，新化260户，者竜161户，水塘185户，戛洒716户，腰街327户，漠沙129户，建兴107户，平掌171户。已建未达到八套电视节目和四套广播节目，需要升级改造的有1075户。其中：者竜147户，漠沙26户，建兴18户，平掌52户，戛洒71户、杨武761户。

我局对这次村村通调研的情况作了梳理，务必把思想和行动统一到“三个一”的目标要求上来，对工作中存在的问题加以分析解决，进一步完善工作，通过再调研我局将核准的全县查缺补漏盲户和需要升级改造用户名册在当地村委会进行公示一周，无异议后，按每户100元收取材料费，于2009年5月27日前把资金连同名册一并交至县广播电视局，6月份组织安装调试工作。待整个工程建设完成，我县将实现了广播电视村村通的目标。

四、开展“四谈心”活动，撰写好发言材料。领导班子和党员干部认真撰写专题民主生活会发言材料，为民主生活会的召开做好充分准备，同时，开展交心、谈心活动，即“主要领导与班子成员谈、党员领导干部与分管部门负责人谈、支部书记与党员谈、党员与单位群众谈”。交心谈心活动做到诚心诚意、开诚布公、坦诚相见、互相沟通、共同提高，坚持做到问题找不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会和努力方向不明不上会。主要领导与其他班子成员谈心2次，班子成员间互相交谈1次，分管领导与科室负责人谈心2次，支部书记与党员干部谈心2次。

五、存在问题的原因分析。

1、广电系统现阶段管理运行体制与科学发展观的需要存在不相适应的地方。（1）广电局自2002年率先开展事业单位内部体制改革，现在的运行体制即：广电局机关、云南广电网络××支公司、新闻中心、云南省花腰傣文化传播有限公司四大体系，这一体制弱化了广电局行业管理职能。（2）从业人员构成复杂多样，人员换岗系统范围窄。（3）记者队伍文化素质参差不齐，专业化程度低，部分记者年龄偏大。（4）××电视台的年度运作经费财政没有形成常规来相对固定，呈现临时状态。

2、地域性影视文化消费观念滞后，云南省花腰傣文化传播有限公司经营困难，尚处于试运作阶段。

3、“村村通”管理有机构，无人员（尤其无专业技术人员），重建轻管，导致行业管理弱化。

4、云南广电网络××支公司人权、财权上划，垂直管理机制强化，网络末端延伸发展散失了自主权。

5、广电局机关后勤管理人员年龄老化，流动困难，专业化管理水平有待提高。

6、广电局忙于服务型事务多，协调各方权威性不够，在整合广电资源，创新体制主观努力不够，解决问题办法不多。

7、融资渠道少，投入不足，办公条件改善难，服务乡镇广播业务、技术培训、行业管理难，与乡镇及部门间交流沟通不够。

六、今后的整改方向。

1、深入学习实践科学发展观，牢固树立科学发展意识，革除障碍科学发展观思想动态、体制、机制、规章制度、工作方法。

2、探索创新广播电视管理运行体制，为××经济社会发展做好思想舆论宣传服务。

3、强化行业管理，整合现有广电资源，协调好各方工作关系，促进广电事业全面发展，为经济社会发展作出应有的贡献。

4、加强班子自身建设，提高行政效率，努力完成既定的年度事业发展、宣传工作任务。

广电局领导班子范文篇2

一、我**科学发展广播电影电视成绩显著

我局党组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十六大、十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持继承改革创新，坚持求实务实落实，牢牢把握正确导向，努力确保安全播出，加快事业产业发展，依法加强管理，各项工作都取得显著成绩。

一是坚持正确导向，舆论引导能力和宣传管理水平不断得到提高。近几年来，我局围绕中心，服务大局，坚持舆论导向正确;加强节目监管;加强境外电视监管;积极实施广播影视走出去工程;积极加强对互联网传播视听节目管理。

二是坚持以民为本，稳步推进广电事业建设，广播影视公共服务体系初见雏形。我局认真贯彻中央精神，扎实推进村村通广播电视工作；顺利完成我**农村中央广播电视节目无线覆盖工程建设任务；加强有线广播电视的管理，完成全**有线电视传输光纤联网，有线电视用户超过1000万户；稳步开展全**有线数字电视转换工作。

三是坚持依法行政，管理和审批工作顺利开展，在每年100多宗行政审批事项工作中，我局依法履行了政府职能。

四是坚持安全第一，构建广播电视传输与播出安全保障体系，圆满完成各项安全播出任务。我局组织构建**、市、县三级技防、人防、联防有机结合的安全播出工作保障体系，积极利用高新技术，有力地保证了卫星电视节目的安全播出。

五是坚持科学管理，稳步推进产业发展，广播影视产业发展势头良好。管办分离以来，我局党组以服务基层、服务人民为宗旨，在全面促进我**广播影视事业发展的同时，大力推进我**广电产业发展。目前，我**民营广播电视节目制作经营机构数量增长迅速，全**广播影视产业发展势头良好。

六是坚持团结奋进，大力加强班子建设，形成了强有力的领导集体。我局党组坚持勤政廉政，局领导班子成员率先垂范，团结和带领全局干部职工解放思想，开拓创新，工作成效显著提高，领导班子建设取得了较好成绩。

七是坚持以人为本，大力加强队伍建设，全系统人才队伍素质得到明显提高。我局紧密结合广播影视工作实际，通过开展思想政治教育活动，切实加强干部的选拔任用和培养工作。目前，全**广播电视从业人员有研究生及以上学历的占2.48%，本科及大专学历的占57.2%，高中及以下学历的占40.32%，高学历人才占的比例逐年提高。

八是坚持清正廉洁，大力加强党风廉政建设，全局干部廉洁自律意识得到增强。

九是坚持以和为贵，按照政府职能转变的原则和要求，扎实推进和谐机关建设，机关作风明显改善。一从微观管理向宏观管理转变，二从等待服务向上门服务转变，三从实地办事向网络办公转变，促进了各级部门之间的有效沟通。

二、贯彻落实科学发展观存在的主要问题

为找准我**广播影视不适应、不符合科学发展观要求的突出问题，局党组通过多种形式广泛征求意见建议，党组成员深入基层、深入联系点开展调查研究。共召开座谈会25场，参与人数260多人次，发放调表问卷200份，发出征求意见表120份。征求意见建议73条，吸收意见建议68条。对这些意见和建议，局党组进行了逐条梳理、深入研究，并提出初步整改措施。主要问题有：

一是对广播影视科学发展的思想认识存在问题。主要表现在：认识不深入，结合实际贯彻落实的思路和办法措施不多；理解不全面，在实际工作中有时不能很好地处理广播影视双重属性、双重效益的关系；动力不充足，缺乏紧迫感，存在“等、靠、要”思想。

二是“三贴近”原则有待加强。“三贴近”原则是科学发展观在新闻宣传工作中的具体体现，也是提高舆论引导水平的基本途径。我们没有从思想认识、政策宣传、体制机制、工作措施等方面真正把“三贴近”原则落到实处，集中表现为广播电视宣传的内容、形式、手段创新不够。

三是广播影视精品不多，影响力不足。近年来，由于体制机制问题，播出机构内部员工缺乏创新激情，节目创作和生产积极性不高，**广播影视整体实力在全国的影响力日趋下降，缺乏在全国有较大影响的品牌作品和品牌栏目，不仅与我**经济社会的综合实力不相称，也不能满足人民群众日益增长的精神文化需求。

四是依法管理、科学管理水平有待提高。广电法制建设滞后，现有法规政策不完全适应改革发展的新形势、新任务，执法依据不足的问题比较突出，修订完善的任务比较紧迫。

五是区域发展不平衡问题突出。中心城市广播影视网络化、数字化程度较高，但欠发达地区广播影视基础设施非常薄弱，偏远山区村村通、无线覆盖工程建设的任务压力仍然很大，人民群众基本公共文化权益难以保障，也给宣传思想工作落实带来难度。

六是影响广播影视科学发展的体制问题突出。2009年**广电局与南方广电传媒集团分设后，广播电视管理体制不顺，政令不通，机制不活，执行不力，管办的矛盾日益明显，出现低效率和不到位的情况。

七是地方管理不到位，舆论导向和安全播出隐患突出。市县文化、广电、新闻出版三局合一后，市县文化广电新闻出版局存在履行广播电视行政管理职能的困难，对“村村通”、无线覆盖工程等重点工程建设更是无法形成有力的支持和配合，很大程度上给**局带来压力。

八是技术监管手段落后，与新媒体发展迅速矛盾突出。对新媒体传播内容的监管，目前尚无法规条文可资借鉴，传统广电监管的手段也显得明显不足。如何开展对新媒体的安全监控、质量监测、内容监管，是广电行政管理部门面临的现实问题。

九是全**有线传输网络分散经营，发展后劲不足。目前，全**有线广播电视**网、广州网和深圳网以及各市县网络呈现“三强鼎立、群弱并存、各自为政”格局，全**网络整合、重组困难巨大，与加强安全播出、实现规模化经营和集约化发展的要求不适应。

十是高尖端人才缺乏，队伍结构不尽合理。随着广电事业产业的迅速扩张和发展，各级广播影视行政管理人员对广电新业务、新发展、新问题缺乏足够的应对方法和手段，管理人员、从业人员队伍教育和培训工作都有待提高，需要行业领军人物。

十一是机关工作作风有待转变。有的同志工作中因循守旧，不善创新；有的大局意识不强，搞本位主义；有

的作风漂浮，工作不实；有的群众观点不强，服务意识淡薄；个别党员领导干部对党风廉政建设重视不够，党风廉政建设责任制贯彻落实不够。

三、存在问题的主要原因

通过学习调研，局领导班子认为，制约我**广播影视科学发展的有主、客观两方面因素。客观原因主要是，广播影视处在发展变革的历史新阶段，体制环境、技术基础、文化条件和国际环境发生了深刻变化，面临着一系列新情况、新问题、新矛盾。主观因素主要有：

一是解放思想、把握规律不够。主要是总体深入学习不够，有时精力主要集中在紧急工作、突击任务上，用联系的、全面的、发展的观点研究解决问题不够，在很大程度上束缚了思想的解放和观念的更新。

二是思维陈旧、解决问题不力。主要表现在三个方面：一是遇到新事物往往会考虑如何加强管制而不是加强引导和支持，采用法律手段处理新问题还未能很好形成习惯；二是对社会管理和公共服务还不能很好区分对待，有时候还习惯于用行政手段推动广播电视事业和产业发展；三是对广播电视业政事、政企分开、管办分离出现的情况和问题认识不够，预案不足，以至于在改革探索过程中出现问题时方向模糊，手足无措。

三是深入基层、深入群众不够。我们坚持的以人为本与科学发展观要求相比还存在差距。有时注重于强调全局干部职工的执行力，在工作中的人文关怀不够；深入基层、深入实际调查研究不够，直接影响了政策的执行。

四是统筹兼顾、全面协调不够。在实际工作中有时存在片面强调把握正确导向、发展公益性事业，相对弱化经营性产业发展或片面强调发展经营性产业，影响和弱化新闻宣传的现象。对广播影视城市农村发展不平衡、差异较大的认识不够深刻。对广播影视与相关行业的沟通协作不够。

五是作风建设不力、工作落实不够。在实践中存在落实难、落实不力的现象，有时还比较突出。有的工作缺乏全面系统的规划和具体的工作措施；有的工作没有及时总结，查找原因；有的工作缺乏检查、考核，没有取得工作实效。

四、进一步落实科学发展观的思路和举措

局党组认为，解决我**广播影视发展中的突出问题，必须按照科学发展观的要求，进一步完善措施，加大工作力度，系统地加以解决。总体工作思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立科学的广播影视发展观念，继续解放思想，实事求是，与时俱进，紧紧抓住制约广播影视发展的深层次矛盾，破解重点难点问题，全面推进体制改革、机制创新，有力地提升我**广播影视综合实力。目标要求是：把科学发展观落实到广播影视事业的各项工作中去，把全**广电的发展积极性引导到推动科学发展上来，为把我**建设成为提升我国国际竞争力的主力**、探索科学发展模式的试验区、发展中国特色社会主义的先行地提供强大的思想文化保证和良好的舆论环境做出积极的贡献。具体要落实以下几方面的改革措施：

（一）坚持管理创新、把握正确舆论导向。

我们要加强新闻宣传规律、信息传播规律的研究，把握全球化、信息化条件下公共突发事件广播影视媒体应对处置规律，社会舆论形成发展及传播引导规律。研究、探索广播影视监管的新方法、新路子、新经验。

在加强境外电视监管工作方面，要进一步加强与南方广播影视传媒集团的协调沟通，进一步健全和完善境外电视监管实施细则，探索加强境外电视管理的新办法；进一步明确各地文广新局的职责，协调好市局与当地台及所属县局、台的关系；加强与境外电视播出机构的协调沟通，积极做好境外电视节目内容导向的引导工作。

在抵制广播电视节目低俗之风工作方面，要在国家广电总局关于广播电视节目监管标准的基础上，进一步细化节目监管标准，让执法人员容易操作，也让制播人员容易把握。进一步完善全**广播电视监听监看系统和广播电视节目通报机制。

在网络视听节目监管工作方面，要重点探索**级信息网络视听节目监管的规律和加强内容监管的办法，努力营造文明健康的网络环境。

（二）加强调研、理顺体制、创新机制。

一是深入开展体制调研，查找体制障碍和机制症结所在，为国家总局和**委**政府提供决策参考。二是加快推进电台电视台等事业单位内部机制创新，按照中央和**关于分类推进事业单位改革的总体部署，制定具体标准，实行分类改革。三是全面推进**电视台和南方电视台频道制改革，努力将**卫视打造成国内乃至国际上具有较强影响力的强势综合类卫星电视频道，并逐步打造一批在全**乃至全国具有一定影响的专业频道。四是推进各级电台电视台实行宣传经营两分开，积极实施制播分离改革。

（三）协调发展、加快构建广播电视公共服务体系。

重点放在基层和农村，着力解决全**城乡广播电视发展严重不平衡的问题。一是加强乡镇广播电视管理体制建设。积极创造条件，继续推进和完善乡

镇广播电视运行和管理体制，推进县对乡镇广播电视工作站的垂直管理，建立健全农村广播电视公共服务体系。二是继续推进全**广播电视无线覆盖和村村通工程建设。三是组建全**广播电视无线覆盖公共服务中心。四是保质保量、按时完成全**农村广播电视节目无线覆盖工程建设的各项任务，全面实现无线覆盖。五是认真研究农村电影市场的发展规律，创造农村电影运作新机制和经营新模式，在完成我**公益放映目标上有大突破。

（四）引导、繁荣广播影视文艺创作。

一是大力实施精品工程，努力多出“三性”统一的优秀作品。二是紧紧围绕纪念新中国成立60周年，着力推出一批重点优秀作品。三是重点扶持现实题材和农村、少儿、本**地方等题材广播影视作品创作生产，加强纪录片创作生产。

（五）积极“走出去”、加强广播影视对外工作。

按照国家广电总局构建国际传播新体系的部署，以传统媒体与新媒体互为补充，境外落地与对外交流相互促进，“借船出海”与涉外管理相互协调，政府推动和各类市场主体共同实施，依靠上星频道和沿海优势，大力推进全**广播电视对外工作。

（六）引导运用高新技术、发展影视新媒体。

一是加快传输覆盖网络的数字化，加快推进有线电视网络升级改造和数字化发展和数字家庭建设，重点加强业务开发和服务体系建设，加强网络改造的融资可行性研究，配合总局推进地面数字电视发展。二是继续提高电台电视台数字化、网络化发展水平，重点引导电台电视台推进机制创新。三是进一步重视和支持新媒体发展，采取切实有效措施，推动电台电视台加快发展网络广播电视。四是进一步加快电影数字化进程，推动城市数字影院建设。

（七）加强班子建设和党的建设。

一是注重提高理论素养和执政能力，建设学习型班子，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终摆正权力观、地位观、利益观。二是全面树立和落实科学发展观，建设创

新型班子，把广播影视工作置身于思想文化保证和良好的舆论环境建设、推进社会进步的高度来研究和谋划，推进广播影视事业全面协调可持续发展。三是认真贯彻民主集中制原则，建设和谐型班子，进一步完善贯彻民主集中制原则的各项具体制度和领导班子的议事决策程序，做到用制度规范施政行为，用程序保证职责履行。四是保持优良的作风，建设务实型班子，在“求真”和“务实”上下功夫，进一步提高班子成员的理解力、执行力和创造力。五是营造风清气正的良好氛围，建设廉洁型班子，牢固树立执政为民的根本宗旨，把维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。

广电局领导班子范文篇3

一、存在的主要问题

1、对科学发展观的学习认识不足。

对科学发展观的重大意义、科学内涵精神实质和根本要求学习认识不足，缺乏系统深入的学习、理解、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性不足。思想不够解放，对于分管的经营创收工作发展思想不够清晰，效能意识和执行力不够强，分管的经营创收工作提高经营创收水平的瓶颈难以突破；广电产业发展多年未能实现全面展开，经营创收和产业发展水平相对于广播电视事业发展滞后。

2、创新意识不够，存在因循守旧思想。

自己多年分管经营创收工作，产生了经验主义的思想和工作方法，习惯于按部就班，过于强调经营创收工作的规律性，缺乏开拓性，受经验意识，常规作法制约，在面对工作中出现的复杂问题和严峻局面时缺乏勇于开拓，敢于突破的意识和办法。面对行业竞争和市场变化优化经营结构，加强品牌战略，整合经营模式，扩大市场份额的力度难以提高，生活娱乐频道经营创收近年来难以走出低谷，医疗药品广告比重问题难以解决，缺乏破解之道，对局（台）广电事业和产业发展形成制约。

3、工作缺乏主动性，执行力有待提高。

日常工作中存在保守思想，提任领导干部工作多年，拼博精神淡漠了，工作积极主动性不够强了，有些工作困难强调客观因素多了，发挥主观能动性少了，业务工作满足于布置安排，缺少针对性的探讨和寻求解决问题的办法。对于上级安排的任务执行力不够，有时存在应付了事现象。

4、党性修养，严格自律意识有待加强。

担任领导职务多年，分管经营业务工作思想上能够警钟长鸣，廉洁自律，但在日常经营业务工作中一些公款吃喝，公车、公活私用，业务接待中把握规定标准尺度有时不够严格等问题仍有存在未能彻底解决。日常工作中工作作风不够严谨，有时对自己失之于宽。

二、产生问题的根本原因

一是自身理论学习不够深入，思想素质、理论素养、科学发展观没能完全运用科学发展观的理论武装自己的头脑，指导自己言行，从而导致认识上和工作中存在一些偏差，认识水平不够高，践行能力不强；二是缺乏创新意识，思想不够解放，因循守旧缺乏新思路新思想，同时宗旨观念责任意识不够强；

三、整改措施

1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。要认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观重要理论，学习有关广播电视发展和市场经济的新观念，新思维，及时学习领会中央、省、市的文件精神，提高自己的政治理论修养和业务理论功底，坚定自己的政治信念，进一步增强纪律观念，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性，遵纪守法，廉洁奉公，以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，知难而进的勇气完成各项任务。

2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强自身锻炼，努力提高自己的业务水平，要摆正位置，做到到位不越位。要讲究方法，注重实际，要开拓广告市场，积极进取，把经营工作提高到一个新的水平。

3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。

广电局领导班子范文篇4

一、班子和个人在落实科学发展中存在的不足

1、思想解放不够活。作为新闻媒体每天在宣传思想解放但班子和个人都在自身思想解放不够。老框框、老思路、老经验还在影响着发展思路的制定、影响着班子的决策、影响着班子思想的统一。特别是对媒体运作新模式、体制改革的新要求、节目形态的新变化、经营创收的新理念，还存着认识不够，接受不快，思路不活，实施不多。

2、改革步子不够大。虽然从去年开始着手制定局（台）文化体制改革方案，但总的改革步子不够大，存在着先试、先看、先等的想法，对深层次的人事、分配制度还是胆子不够大、力度不够大。

3、节目质量不够高。虽然每年都进行了一次改版，节目影响力，节目质量有较大提高，但总体还是精品名牌栏目不多，有影响的不多，老百姓爱看的不多，带来创收平台的不多。电视新闻节目《热带播报》、《热带聊吧》有影响力，但收视份额不理想；非新闻类节目框架有但整体水平不高，观众认知程度不高，收视影响不高。广播节目总体较弱，市场份额不大。频道频率定位不够清晰，《热带剧场》收视不稳定，整体包装水平不高。

4、经营创收不理想。虽然每年广告都按15%左右增长，但总体是增长速度不快，创收渠道不多，广告创收不稳，品牌广告比例不大，

广告价位不高，创收没有达到理想水平，影响着台的发展和职工福利的改善，影响着绩效节目费的按时发放。

5、队伍建设不平衡。一是人多。存在着人浮于事，干好干不好一个样的现象。二是结构不合理。尤其是高端人才缺乏，特殊人才缺乏，复合型人才缺乏。

6、技术支撑不够好。一是覆盖不够。二套三套只在××地区，广播的功率不够，影响市场竞争力。××地区还存在覆盖盲区。二是播出效果不理想，画面质量不高。三是数字化改造特别是直播手段还未发挥作用，对影响力和创收有较大影响。

7、管理水平不够高。不是机关但还存在机关作风特别是存在执行力不够强，工作效率不够高，执行制度不够严，处罚不够重，影响着工作效率，工作效果和公众形象。

8、党风廉政建设不够深入。班子、个人和干部队伍中还存着个别一些与党风廉政不相适应的事。思想政治工作有些滞后，党内廉政宗旨形式单一，有偿新闻还时有存在。

二、解决问题的办法和措施

以上存在的七大方面的问题制约着台的发展，影响着职工士气。虽然原因是多方面的，有其历史遗留原因，但重要的是现任班子的努力不够；有其客观条件限制，但更多的主要领导的责任。通过这次科学发展观学习实践活动，尤其是通过深入学习，检查对照和征求意见，我和班子对我台的科学发展，个人的不足，提出如下解决思路和措施：

（一）加强班子建设形成合力。进一步解放思想，特别是向先进台，兄弟台学习，一方面个人要大胆解放思想，大胆破解难题，放下包袱，承担责任，集中精力抓大事，集中智慧抓发展。另一方面要充分发挥班子成员作用，加强民主集中制建设，下放权力，建立畅通的沟通渠道，严格规范办事程序。

（二）加强党风廉政建设，建设廉洁队伍。从个人到班子要使一岗双责落到实处，与各部门签订党风廉政建设责任书，落实党风廉政建设规定，加大对经营、新闻、后勤、采购等部门的监管。个人带头执行党风廉政建设有关规定，树立正确的权力观。

（三）加大改革激发活力。通过文化体制改革，加大改革力度，尤其是通过局台分开实现媒体事业单位企业管理；通过实现频道总监负责制，下放人财节目权，调动中层干部、制片人的积极性；通过财政工资二次分配，拉开分配档次，实现以岗以质以量定酬，易岗易薪的分配制度；对经营实行公司化，推行目标责任，产业项目负责制；对主持人加大年薪制，解决干好干坏一个样，干多干少一个样的问题。精减25%的机构，精减和分流10-20%的人员，对中层重新竞争上岗，实行全员聘用，形成上有条件下成自然，流通有自由进出成习惯的灵活用人机制。

（四）狠抓编播，打造影响力。

1、优化节目结构，提高节目质量。

（1）对频道频率重新定位，突出特色，形成有自身特点的适合市场的频道频率格局。电视一台以若干小时的大新闻版块为主，二台以生活为特色，三台为经济频道；广播一台为新闻广播，二台为旅游广播，三台为音乐广播。在这基础上重点做好电视二台、广播二台全面全新改版。

（2）针对今年各媒体在新闻改革的力度加大，我台将提出“把新闻栏目做足做长，把民生监督新闻做高做深，把新闻元素做活做鲜”的格局。包括实现广播椰城纠风热线节目电视同步直播，扩充《热带播报》为一小时，《热带聊吧》为40分钟，突出“艳秋话题”、“金花跑腿”作用，引进用足新华社视听新闻节目素材，丰富广播整点新闻，扩大新闻节目影响力，更好为市委市政府中心工作服务。

（3）加大电视剧精品引进，创新推广形式，在较短时间提升收视率，保持三个频道收均衡度。

2、抓好四项基础工作，提高覆盖效果。

（1）努力争取二套电视覆盖全省，扩大全岛覆盖面；

（2）完成广播电视村村通，扩大农村覆盖量；

（3）消天市区收视盲区，扩大市区覆盖率。

（4）创建海南岛电视台协作体，扩大市县覆盖效果。

3、发挥设备数字化改造的作用，加快实现电视直播，提高播出效果。

（1）集中力量，协调关系，尽早全部完成数字化改造第一期。加强新设备使用管理，发挥数字化改造带来的节目制作、播出效果。

（2）争取第二期3000万，列入三年政府投资项目计划，使我台技术设备上新台阶。

（3）逐步完成电视系统并争取首批早日投入使用，实现电视新闻直播，提高新闻节目的背景、灯光效果，提高新闻的时效。同时发挥热带一号、热带2号作用，使直播经常化，打造新的节目和创收平台。

（五）优化创收，提高整体经济实力。

1、出好广告改革牌，实现总量跨越发展。改革广告运作体制，按照经营与宣传分开要求，通过广告经营公司化，推行目标责任制，广告制，提高广告总量，改善广告结构，实现广告有根本性变化和增长。

2、出好产业发展牌，打造经营创收新平台。

（1）以增加资源打造平台，整合资源建造“别墅”，提升资源构造财源为目标，突破市级限制、突破行业限制、突破区域限制，在跨媒体整合、跨区域合作、跨行业经营方面大胆探索，在城市电视、手机电视、艺术演出和平面媒体资源等项目进入实质性操作。

（2）在2008年调研、策划、筹备的基础上，充分利用各方面资源，争取启动“健康论坛”、“人民论坛”、“动画年会”等相关论坛项目，构建起产业发展的特殊平台。

3、出好社会活动牌，构建创收亮点。

（1）在上级部门的支持下，策划实施若干面向全球、全国、全省的重大社会活动，以“国际琼剧电视艺术节”、“海南国际旅游形像大使暨海南岛小姐大赛”、“流行音乐”颁奖典礼等重大社会活动为依托，延伸品牌效应，探索以品牌活动带动创收发展的新模式，以活动带来效益，推动资源变成资金。

（2）加大各频道、频率、各部门、各栏目大型活动的策划组织，以《夺宝10:1》为试点，探索节目活动一体化，以活动扩大影响，推动节目形成品牌。

（3）进一步提升“社区欢乐行”、“市民广场乐”、“金花进社区”、“欢欢喜喜乐侬家”四大广电文化下基层活动，争取在创收上有突破。

（4）举办以“××电视影响海南”为主题的××电视开播20年系列活动，充分整合资源，充分利用社会力量和社会资金，以扩大影响、带动创收为目的，办好不同形式、不同特色20项纪念活动。

（六）加强协调管理提高团队战斗力。

1、争取市委市政府支持，早日解决大厦工程欠款等历史遗留问题，减轻历史包袱，轻装上阵应对市场竞争。

2、加强内部管理，改革台务会，规范班子会，减少务虚会，减少管理层次，简化办事程序，提高执行力。

广电局领导班子范文篇5

伴着新世纪的曙光，我们伟大的中国共产党已经走过了90年的风雨历程。90年来，在中国共产党的正确领导下，中国人民推翻了三座大山，赶走了日本帝国主义，打败了，建立了社会主义的新中国。从此，炎黄儿女在党的阳光雨露哺育下，满怀豪情地走上了社会主义的康庄大道！建国后，特别是改革开放20年来，我国城乡人民生活发生了翻天覆地的变化。如今的中国，花如海，歌如潮，百姓安居乐业；如今的中国，山隽秀，水婀娜，人民幸福安康。路变宽了，楼变高了，夜变亮了，环境变美了。生活在社会主义祖国的怀抱中，我们无比幸福、无比自豪！

作为一名广电人，回顾我局广播电视事业在党的正确领导下走过的从无到有、从弱到强的辉煌历程，创业的艰辛、成功的喜悦，让人感慨万千。特别是97年以来，新的局领导班子上任后，大胆更新观念、开拓思路，为我局广电事业的发展描绘了一幅宏伟的蓝图。经过全局上下几年的拚搏奋斗，我们在社会上的知名度越来越高，事业发展越来越强大，广播电视已成为城乡人民一日不可缺少的精神食粮、生活必需品。如今，我局的固定资产已经达到了5000万，新的广电大厦拔地而起，为渔阳古城又增添了一道亮丽的风景、一颗璀璨的明珠。这些成绩的取得离不开局党组的正确领导，离不开一支知难而进、敢打敢拚的高素质的广电队伍。正是他们在各自的岗位上默默的拚搏、耕耘，用自己的心血和聪明才智，谱写着广电人一曲曲动人的乐章！

在我们科里，最忙的要数蔚科长。他每天早来晚走，一心扑在工作岗位上，大家经常看到的是蔚科长饱满的精神和忙碌的身影。蔚科长身体不好，但是为了广告事业的发展，他长期奋战在创收的第一线，跑天津、闯北京，北上南下，早出晚归，常常带病坚持工作。在他的带动影响下，全科同志心往一处想，劲往一处使，以高昂的斗志和满腔的热情投入到本职工作中去，以为全局创收为己任，一天一算账，月月赶进度，大家想措施、定计划，为了谈成一笔业务，往往与客户反复磋商、讨价还价，踏破客户的门槛……功夫不负有心人，辛勤的汗水换来了丰硕的果实：96年，我们的广告收入与宝坻相差100万，从97年开始，我们远远的超过了宝坻，并且以每年15％的速度递增，一年一个新台阶，一年一个新起色。从此，广告经营步入了良性循环的轨道，为广电事业的发展、壮大做出了应有的贡献。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，像蔚科长这样废寝忘食、兢兢业业，一心扑在工作上的广电人又何止一个、十个、百个呢？他们的这种无私奉献的精神，在商品经济的大潮席卷神州的今天更显得珍贵。它是桨、是帆，它推动着广电局这艘航船在改革的大潮中乘风破浪、永远向前！

当你迈进广电局的大门，扑面而来的是一股改革、民主、科学的春风。新一届领导班子十分注重技术人才的培养和先进设备的引进。几年来，广告中心先后购进了三套非线性编辑系统和两套自动化播出系统。先后有数人次到承德、北京等地学习采编、制作技术，使广告的制作和播出效果实现了质的飞跃，并开创了北方硬盘自动化播出的先河。现在，局党组又提出在今后五年内实现“五个创业”，固定资产达到一个亿，再造一个新的广播局的宏伟目标，这必将激励我们开拓创新、迎难而上，为广播局的振兴、发展奉献出自己的光和热。

孟子说过：天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。可见，要想成就事业，就得付出辛苦、忍得寂寞、耐得清贫。广电局的过去，是一代代老广电人的光荣，广电局的未来，靠我们去拚搏、去耕耘、去创造！“一万年太久，只争朝夕”，让我们携起手来，在局党组的正确领导下，用我们的聪明才智、用我们勤劳的双手，以良好的工作实效庆祝建党90周年，共同创造广电局光辉灿烂的明天！

广电局领导班子范文篇6

开拓创新，敢为人先

以优异的成绩迎接建党84周年

伴着新世纪的曙光，我们伟大的中国共产党已经走过了85年的风雨历程。85年来，在中国共产党的正确领导下，中国人民推翻了三座大山，赶走了日本帝国主义，打败了，建立了社会主义的新中国。从此，炎黄儿女在党的阳光雨露哺育下，满怀豪情地走上了社会主义的康庄大道！建国后，特别是改革开放20年来，我国城乡人民生活发生了翻天覆地的变化。原创：如今的中国，花如海，歌如潮，百姓安居乐业；如今的中国，山隽秀，水婀娜，人民幸福安康。路变宽了，楼变高了，夜变亮了，环境变美了。生活在社会主义祖国的怀抱中，我们无比幸福、无比自豪！

作为一名广电人，回顾我局广播电视事业在党的正确领导下走过的从无到有、从弱到强的辉煌历程，创业的艰辛、成功的喜悦，让人感慨万千。特别是97年以来，新的局领导班子上任后，大胆更新观念、开拓思路，为我局广电事业的发展描绘了一幅宏伟的蓝图。经过全局上下几年的拚搏奋斗，我们在社会上的知名度越来越高，事业发展越来越强大，广播电视已成为城乡人民一日不可缺少的精神食粮、生活必需品。如今，我局的固定资产已经达到了5000万，新的广电大厦拔地而起，为渔阳古城又增添了一道亮丽的风景、一颗璀璨的明珠。这些成绩的取得离不开局党组的正确领导，离不开一支知难而进、敢打敢拚的高素质的广电队伍。正是他们在各自的岗位上默默的拚搏、耕耘，用自己的心血和聪明才智，谱写着广电人一曲曲动人的乐章！

在我们科里，最忙的要数蔚科长。他每天早来晚走，一心扑在工作岗位上，大家经常看到的是蔚科长饱满的精神和忙碌的身影。蔚科长身体不好，但是为了广告事业的发展，他长期奋战在创收的第一线，跑天津、闯北京，北上南下，早出晚归，常常带病坚持工作。在他的带动影响下，全科同志心往一处想，劲往一处使，以高昂的斗志和满腔的热情投入到本职工作中去，以为全局创收为己任，一天一算账，月月赶进度，大家想措施、定计划，为了谈成一笔业务，往往与客户反复磋商、讨价还价，踏破客户的门槛……功夫不负有心人，辛勤的汗水换来了丰硕的果实：96年，我们的广告收入与宝坻相差100万，从97年开始，我们远远的超过了宝坻，并且以每年15%的速度递增，一年一个新台阶，一年一个新起色。从此，广告经营步入了良性循环的轨道，为广电事业的发展、壮大做出了应有的贡献。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，像蔚科长这样废寝忘食、兢兢业业，一心扑在工作上的广电人又何止一个、十个、百个呢？他们的这种无私奉献的精神，在商品经济的大潮席卷神州的今天更显得珍贵。它是桨、是帆，它推动着广电局这艘航船在改革的大潮中乘风破浪、永远向前！

当你迈进广电局的大门，扑面而来的是一股改革、民主、科学的春风。新一届领导班子十分注重技术人才的培养和先进设备的引进。几年来，广告中心先后购进了三套非线性编辑系统和两套自动化播出系统。先后有数人次到承德、北京等地学习采编、制作技术，使广告的制作和播出效果实现了质的飞跃，并开创了北方硬盘自动化播出的先河。现在，局党组又提出在今后五年内实现“五个创业”，固定资产达到一个亿，再造一个新的广播局的宏伟目标，原创：这必将激励我们开拓创新、迎难而上，为广播局的振兴、发展奉献出自己的光和热。

广电局领导班子范文篇7

以优异的成绩迎接建党84周年

伴着新世纪的曙光，我们伟大的中国共产党已经走过了84年的风雨历程。84年来，在中国共产党的正确领导下，中国人民推翻了三座大山，赶走了日本帝国主义，打败了，建立了社会主义的新中国。从此，炎黄儿女在党的阳光雨露哺育下，满怀豪情地走上了社会主义的康庄大道！建国后，特别是改革开放20年来，我国城乡人民生活发生了翻天覆地的变化。如今的中国，花如海，歌如潮，百姓安居乐业；如今的中国，山隽秀，水婀娜，人民幸福安康。路变宽了，楼变高了，夜变亮了，环境变美了。生活在社会主义祖国的怀抱中，我们无比幸福、无比自豪！

作为一名广电人，回顾我局广播电视事业在党的正确领导下走过的从无到有、从弱到强的辉煌历程，创业的艰辛、成功的喜悦，让人感慨万千。特别是97年以来，新的局领导班子上任后，大胆更新观念、开拓思路，为我局广电事业的发展描绘了一幅宏伟的蓝图。经过全局上下几年的拚搏奋斗，我们在社会上的知名度越来越高，事业发展越来越强大，广播电视已成为城乡人民一日不可缺少的精神食粮、生活必需品。如今，我局的固定资产已经达到了5000万，新的广电大厦拔地而起，为渔阳古城又增添了一道亮丽的风景、一颗璀璨的明珠。这些成绩的取得离不开局党组的正确领导，离不开一支知难而进、敢打敢拚的高素质的广电队伍。正是他们在各自的岗位上默默的拚搏、耕耘，用自己的心血和聪明才智，谱写着广电人一曲曲动人的乐章！

在我们科里，最忙的要数蔚科长。他每天早来晚走，一心扑在工作岗位上，大家经常看到的是蔚科长饱满的精神和忙碌的身影。蔚科长身体不好，但是为了广告事业的发展，他长期奋战在创收的第一线，跑天津、闯北京，北上南下，早出晚归，常常带病坚持工作。在他的带动影响下，全科同志心往一处想，劲往一处使，以高昂的斗志和满腔的热情投入到本职工作中去，以为全局创收为己任，一天一算账，月月赶进度，大家想措施、定计划，为了谈成一笔业务，往往与客户反复磋商、讨价还价，踏破客户的门槛……功夫不负有心人，辛勤的汗水换来了丰硕的果实：96年，我们的广告收入与宝坻相差100万，从97年开始，我们远远的超过了宝坻，并且以每年15%的速度递增，一年一个新台阶，一年一个新起色。从此，广告经营步入了良性循环的轨道，为广电事业的发展、壮大做出了应有的贡献。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，像蔚科长这样废寝忘食、兢兢业业，一心扑在工作上的广电人又何止一个、十个、百个呢？他们的这种无私奉献的精神，在商品经济的大潮席卷神州的今天更显得珍贵。它是桨、是帆，它推动着广电局这艘航船在改革的大潮中乘风破浪、永远向前！

当你迈进广电局的大门，扑面而来的是一股改革、民主、科学的春风。新一届领导班子十分注重技术人才的培养和先进设备的引进。几年来，广告中心先后购进了三套非线性编辑系统和两套自动化播出系统。先后有数人次到承德、北京等地学习采编、制作技术，使广告的制作和播出效果实现了质的飞跃，并开创了北方硬盘自动化播出的先河。现在，局党组又提出在今后五年内实现“五个创业”，固定资产达到一个亿，再造一个新的广播局的宏伟目标，这必将激励我们开拓创新、迎难而上，为广播局的振兴、发展奉献出自己的光和热。

广电局领导班子范文篇8

伴着新世纪的曙光，我们伟大的中国共产党已经走过了90年的风雨历程。90年来，在中国共产党的正确领导下，中国人民推翻了三座大山，赶走了日本帝国主义，打败了，建立了社会主义的新中国。从此，炎黄儿女在党的阳光雨露哺育下，满怀豪情地走上了社会主义的康庄大道！建国后，特别是改革开放20年来，我国城乡人民生活发生了翻天覆地的变化。如今的中国，花如海，歌如潮，百姓安居乐业；如今的中国，山隽秀，水婀娜，人民幸福安康。路变宽了，楼变高了，夜变亮了，环境变美了。生活在社会主义祖国的怀抱中，我们无比幸福、无比自豪！

作为一名广电人，回顾我局广播电视事业在党的正确领导下走过的从无到有、从弱到强的辉煌历程，创业的艰辛、成功的喜悦，让人感慨万千。特别是97年以来，新的局领导班子上任后，大胆更新观念、开拓思路，为我局广电事业的发展描绘了一幅宏伟的蓝图。经过全局上下几年的拚搏奋斗，我们在社会上的知名度越来越高，事业发展越来越强大，广播电视已成为城乡人民一日不可缺少的精神食粮、生活必需品。如今，我局的固定资产已经达到了5000万，新的广电大厦拔地而起，为渔阳古城又增添了一道亮丽的风景、一颗璀璨的明珠。这些成绩的取得离不开局党组的正确领导，离不开一支知难而进、敢打敢拚的高素质的广电队伍。正是他们在各自的岗位上默默的拚搏、耕耘，用自己的心血和聪明才智，谱写着广电人一曲曲动人的乐章！

在我们科里，最忙的要数蔚科长。他每天早来晚走，一心扑在工作岗位上，大家经常看到的是蔚科长饱满的精神和忙碌的身影。蔚科长身体不好，但是为了广告事业的发展，他长期奋战在创收的第一线，跑天津、闯北京，北上南下，早出晚归，常常带病坚持工作。在他的带动影响下，全科同志心往一处想，劲往一处使，以高昂的斗志和满腔的热情投入到本职工作中去，以为全局创收为己任，一天一算账，月月赶进度，大家想措施、定计划，为了谈成一笔业务，往往与客户反复磋商、讨价还价，踏破客户的门槛……功夫不负有心人，辛勤的汗水换来了丰硕的果实：96年，我们的广告收入与宝坻相差100万，从97年开始，我们远远的超过了宝坻，并且以每年15％的速度递增，一年一个新台阶，一年一个新起色。从此，广告经营步入了良性循环的轨道，为广电事业的发展、壮大做出了应有的贡献。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，像蔚科长这样废寝忘食、兢兢业业，一心扑在工作上的广电人又何止一个、十个、百个呢？他们的这种无私奉献的精神，在商品经济的大潮席卷神州的今天更显得珍贵。它是桨、是帆，它推动着广电局这艘航船在改革的大潮中乘风破浪、永远向前！

当你迈进广电局的大门，扑面而来的是一股改革、民主、科学的春风。新一届领导班子十分注重技术人才的培养和先进设备的引进。几年来，广告中心先后购进了三套非线性编辑系统和两套自动化播出系统。先后有数人次到承德、北京等地学习采编、制作技术，使广告的制作和播出效果实现了质的飞跃，并开创了北方硬盘自动化播出的先河。现在，局党组又提出在今后五年内实现“五个创业”，固定资产达到一个亿，再造一个新的广播局的宏伟目标，这必将激励我们开拓创新、迎难而上，为广播局的振兴、发展奉献出自己的光和热。

孟子说过：天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。可见，要想成就事业，就得付出辛苦、忍得寂寞、耐得清贫。广电局的过去，是一代代老广电人的光荣，广电局的未来，靠我们去拚搏、去耕耘、去创造！“一万年太久，只争朝夕”，让我们携起手来，在局党组的正确领导下，用我们的聪明才智、用我们勤劳的双手，以良好的工作实效庆祝建党90周年，共同创造广电局光辉灿烂的明天！

广电局领导班子范文篇9

市广播电视局下属聊城电视台、聊城人民广播电台、聊城广播电视报社、聊城有线电视台、聊城传输中心、聊城市广播电视局服务部、市广电局机关生活服务中心、聊城转播台、莘县转播台等单位，实行的管理体制、机制和制度大都是计划经济条件下形成的，在市场经济条件下，其弊端逐步暴露出来。一是管理体制不适应：没有实行真正意义上的局台合一，存在“散”、“滥”的问题，单位条块分割，规模较小，实力不强，缺乏合理的分工合作，内部无序竞争过度，宏观调控作用明显弱化，整体效益相对下降；二是管理机制不灵活：干部能上不能下，人员能进不能出，职称评聘终身制，干好干坏一个样，责、权、利无法有效统一，不能充分发挥干部职工的积极性和创造性；三是分配制度上存在平均主义：长久以来平均主义、“大锅饭”的分配制度使得人才的潜能未得到充分发挥，只奖不罚，人员的工作热情无法完全调动。另外，还存在着机关办社会的情况，后勤服务由局统管，没有走向市场，造成了人员臃肿，效益低下。种种情况，使得广电系统人心失落、士气低迷，表现在宣传工作还不十分主动，表面的、被动的东西多，险情不断；经营管理十分薄弱，有些制度还未建立起来，管理十分落后；外债负担很重，欠帐较多，缺少危机感和紧迫感；队伍素质还不是很高，专业人才少，高档次的人才少，整体跟不上形势的发展；观念落后，思路狭窄，解决问题的办法少等。

逆水行舟，不进则退。面对市场经济大潮，不是迎头赶上，就是被无情地淘汰出局，等待和观望无异于慢性自杀，先进地区的实践经验告诉我们：广电事业的跨越发展必须依靠改革，建立符合意识形态工作特点的、适应社会主义市场经济要求的、自强自立的广播电视新体制，走产业化发展道路，将精神产品的生产同物质产品的生产一样，推入市场，参加竞争，自我完善，自我发展，自负盈亏，按照市场规律和现代企业制度运作和管理；借助市场这只看不见的手，实现人才、技术、资金、设备等资源的合理配置，提高资源利用率，追求最大的社会效益与经济效益。为此，市广电局新领导班子决定以人事制度改革为突破口，全面深化广电改革，促进广电事业超常规跨越发展。

市广播电视系统的改革实践

市广电局领导认为：要走好广电产业化的路子，全面推进广电事业的大发展，必须坚持“三个代表”重要思想，树立科学的发展观，以中央四部委文件精神和市委工作会议精神为指导，深化人事制度改革，建立起科学的决策机制、高效的运转机制和完善的约束激励机制。

一、新管理体制，形成了局台网合一的监管运行体系。

1、部门实行“中心制”，整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目标管理中心、财务结算中心、新闻中心、广告中心、广播中心、技术中心、文艺中心等，各中心业务由中心主任负责，一统到底，责权一致，实现工作的“扁平化”，减少了中间层次，改变了过去各自为政、管理不善等弊端，使工作更加公开、透明、监督有效。

2、对聊城市广电信息网络公司进行了整合，进一步完善了公司机制。找出问题症结，抓住主要矛盾，成立了城区网络公司、农村网络公司和开发区大楼基建工作组，明确了分工，确定了方向，网络公司各项工作步入快速发展轨道。如今，城网、农网公司集中精力，开拓市场，经济效益与日俱增；大楼基建工作组确立了开发区3.6万平方米大楼的经营方向——“聊城国际会议中心”，这将成为我市最高标准的商务会所。

3、在后勤改革方面，把原职工餐厅、荧光苑酒店和机关幼儿园推向社会，实行承包租赁经营，对办公、生活区的物业管理实行内部市场化运作。这种改革，形成了对比和竞争，改变了过去只投入不产出的局面，不仅节省了资金，提高了服务水平，让职工得到了实惠，而且创造了良好的经济效益，给分流职工创造了上岗机会。

二、积极稳妥地进行用人机制上的改革。

1、实行岗位人员定编，清理压缩冗员。

首先对局属单位人员状况进行调研，充分挖掘人力资源，发挥编制作用，实行定编、定岗、定员管理，以提高工作效率和质量。以保证各项工作任务的完成为前提，核定岗位，做到因事设人，以岗定编，合理配置各部门定员人数。对各专业技术部门的工作任务量，依据广电总局的有关规定和实际情况，采取指标分解，具体量化的方式进行核定；对行政职能部门的工作任务量则按实际工作岗位及任务量予以核定；对辅助勤杂岗位的临时工严格控制，迅速清退一部分冗员，建立一支精干的队伍。

2、推行了频道总监制和栏目制片人制度。对电视台、广播电台各频道重新定位、对各栏目进行改版，让栏目“立”起来，让专业频道、栏目“活”起来，提高频道、栏目的质量，在合理竞争中发挥和调动积极性。目前包括广播电台“交通频道”以及整合之后开播的“水城频道”、“农村频道”、“互动频道”等10套广播电视频道均已确定了频道总监，并签定了协议，运转良好。自发集资成立的电台“交通频道”和电视“水城频道”成为聊城人民收听收视的新热点。同时，《天天无限情》、《聊城纵横》、《开心》、《荧屏导视》等栏目都已经按照制片人的体制进行运作。

3、推行聘用合同制，合理分流安置人员。

为了在广播电台、电视台、电视报社、网络公司等企事业单位建立起自主用人、人员自主择业、配套措施完善的人事管理体制，市广电局在事业单位推行了人事制度，在企业单位实行了劳动合同聘用制度。局领导班子确定用工计划后，由人事教育部门和用工单位向社会公开招聘，双向选择，择优聘用，竞争上岗。员工一经应聘上岗，即与聘用部门签订《岗位责任书》，建立劳动合同关系。受聘人员享有的责、权、利完全平等，职务、职称、工资、奖金、福利、医疗等待遇都一致，极大地调动了职工工作的积极性、主动性。

三、按照绩效优先、兼顾公平的原则灵活地实行多种分配方式。小陈老师工作室出品

为使工作业绩与分配挂钩，体现按劳分配原则，使职工的收入符合其劳动创造的价值和贡献，在分配制度上，局里尝试并采取了多种方式。

为了激活用人机制，收入的分配向一线倾斜，向困难大、工种险的岗位倾斜、向优秀人员倾斜。由目标管理中心与各中心、频道签定了目标考核责任书，完成任务的部门到年终可按较高比例提成奖励给部门和个人；

二是制订岗位职务津贴制，把责权利结合起来，职工根据所担任职务的高低，承担责任风险系数，所付出劳动的多少，贡献的大小获取相对应的岗位报酬，适当拉开收入档次，打破平均主义，充分调动职工积极性；

三是在企业部门按照工作岗位的性质，任务要求，重新设定岗位工资，由职工根据个人能力申报工作岗位，部门评估确定，每月按完成任务情况兑现报酬，较彻底地体现了工效挂钩，按劳取酬。

改革取得的成效

广电局领导班子范文篇10

今天，州广电系统行风评议组将在各县市区调研征求到的意见和建议向州广电局、州电视台、州网络中心作了通报，州监察局桑局长传达了州领导的批示。我认为情况通报会开得及时，非常重要。我要求，州广电局、州电视台、州网络中心要认真落实班州长的批示，认真吸取评议组收集到的29条来自群众、来自基层的意见和建议。

评议组深入行业、深入基层、深入社区，采取各种方式和途径，收集了29条意见和建议，所收到的意见和建议正如班州长所批示的，是中肯的。可以说明几个问题：1、评议代表对全州广电系统行风建设是关心的、爱护的，所做的工作是实在的，作风是扎实的；他们对广电系统行风建设是高度负责的，在评议工作中的态度是实事求是的。2、所收集的意见和建议，应该说是原汁原味的，可以说明，这次民主评议行风，从州到县、从单位到行业、从城市到农村，都是非常关心、关注的，也充分说明，黔西南州的农村、城市、机关、单位，对广电事业发展的期望值是高的。这些意见和建议，体现了全州各族人民对广电工作的理解、关心、支持。3、从收集到的意见看，不论反映的问题如何，有些甚至很尖锐，都是善意的。广电工作的运转、发展的情况与全州的发展需求、广大人民群众的期望还有相当大的差距，反应的问题，应该作为广电系统和群众共同关心、大力解决的热点难点问题。同时也说明，广电事业的发展与全州经济社会发展还存在不适应、不协调的问题，广电事业发展还任重道远。

通过评议，还发现了九县市区在开展行风评议工作上，存在发展不平衡的问题，希望州广电局和存在差距的县市文体广电局，采取有效措施，认真加以解决。

怎么整改的问题？我提出个人的意见，希望州广电局、电视台、网络中心认真抓好落实。

一、正确对待，虚心接受。这29条意见和建议非常宝贵、非常重要，无论它来自哪个方面，无论出自什么需要，无论反应的情况是否正确，我们要掌握一条，都是人民群众对我们的厚爱和期待，虽然有些意见比较尖锐，我们一定要本着有则改之，无则加勉的原则，虚怀若谷，正确对待，特别是领导同志要认真对待意见，决不能产生逆反心理。

二、要雷厉风行，认真整改。据我所知，这次开展广电系统行风评议工作，不是单一的、孤立的，是一次全国性的活动，既涉及基层、农村，又涉及县、州、省和国家的广电部门，既涉及领导班子、干部职工队伍，又涉及硬件建设和法律法规、一线行为规范等软件建设。我们要高度重视此项工作，州广电局党组要对涉及州局层面的意见，台、网班子要对涉及台、网的意见，紧密结合自身实际，认真研究，抓住重点，梳理分析局台网行风方面存在的突出问题，特别是群众反映强烈的问题，要做到心中有数，认真研究整改的办法，能够立即解决的问题要立即想办法解决，能在短时期解决的问题，要限期整改，给社会和群众一个满意的答复。属于县市区基层的问题，请州广电局及时将意见通报全州，分门别类，责成各县市区进行整改。对行风评议活动，哪个县没有按实施方案进行工作的，县政府及纠风办要督促所辖广电系统，立即补课。凡是对评议工作不重视、走过场的，要发通报，责成落实。

属于州局和台、网这个层面的问题，要立即整改，责无旁贷，不能找托词；属于州政府决策层面整改的问题，请州广电局给州政府提出专题报告，由州政府研究整改；如属于决策失误的问题，由州政府按《行政许可法》的规定，该纠正的就纠正；属于省里和省级以上层面的问题，请州广电局认真整理，向省局如实报告和反映。我相信，省广电局、省电视台、省网络中心等也非常渴望来自各地州的情况和意见。要原汁原味地进行反映，有些问题表向在基层，而根本原因可能在省、在国家的层面。