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广电服务中心范文10篇

时间：2023-03-16 01:42:35

广电服务中心

广电服务中心范文篇1

一文化体育方面

(1)建立了必斯营子村“草原书屋”

通过领导协调和积极筹措，争取到了必斯营子村“草原书屋”项目。建立了40平米的图书阅览室，配备了整套的桌椅，极大地丰富了农民群众的阅读热情，陶冶着群众求知若渴的心灵。为把书屋做的更好更实，找专人兼职图书管理员，制订了一系列借阅制度，有条有理。更好的方便了群众的阅读，受到群众及社会的好评。

(2)积极组织参加各项文体活动

今年是中华人民共和国六十年庆典，群众活动热情激昂。中京文化节期间，我乡积极组织参加了男女篮球、乒乓球、老年门球、拔河以及合唱等所有娱乐文艺活动的比赛，并取得了好的成绩。尤其是老年门球从组织、训练到比赛都十分紧张有序，尽管都是年龄很大，其中最大的78岁了。但都十分投入比赛，并取得了好的成绩。

(3)努力争取文化体育设施建设

为加强我乡的文化体育设施，激发群众体育热情。积极争取资金配合县文体广电局，给必斯营子和西三家两个村安装了两套篮球架子和乒乓球桌，并筹资硬化了篮球场地和建了乒乓球室。还成立了乡文化老年活动中心。配备了台球室、乒乓球室、室等多项娱乐场地和器材。极大地调动了老、中、青少年体育活动的热情。

(4)积极参加活动培训，增强素质机能

为加强农村体育工作，普及推广科学健身方法。我乡认真组织人员参加县文体局举办的二级体育指导员培训学习。并通过考核测试，领到了证书。对构建和谐社会加强体育工作起到了积极作用。

(5)参与文艺热情，争取配备锣、鼓器材

近些年来，群众娱乐热情高涨，全民参与。自发组织了形式多样的高跷秧歌队。既锻炼了身体又丰富了身心。我乡罗杖子、卧龙、烧锅三个村缺少锣鼓又缺少资金，但群众积极性很高，写作书面报告积极争取县文体广电局，实施在即。

广播电视方面

(1)安全播出

今年是建国60周年之际，举国欢庆。为确保广播电视安全播出，文化服务中心全体人员在广播局的指导下，严格值班值宿，保证24小时不漏岗。确保杜绝一切不法卫星电视信号的播出，让广大群众在节日期间看到清晰优质的电视节目。

(2)安装村级远程教育卫星接收

为更好的落实党在农村的各项方针政策，今年给必斯营子村、七家村、东五家村、西五家村、东哈脑村、西哈脑村、石佛村、草碾村、烧锅村西三家村十个村安装了远程教育接收。专门组织人员施工架线，进行调试与电脑联网。让村级这块更好的了解了党的信息政策。

(3)有线电视的维护

为让群众更好的观看好优质的有线传输信号，文化广电中心专职聘请了一名维修人员进行日常维护。做到小故障当日解决，大的故障解决不了及时上报，共同解决。无论刮风下雨等恶劣天气都做到有事必到，有求必应。有问题及时解决。得到了群众的好评。

(4)争取资金项目，发展有线电视网络

为尽快把全乡的有线电视网络铺完，今年努力争取了十公里光缆项目。铺设了水泉村和马杖子俩个自然村的有线网络。经过中心人员实际入户调查咨询，群众意识很强烈，都想更多的接触有线网络，效果很好。此项工程正在协调进行中。

广电服务中心范文篇2

一、基本情况

××县广播电视服务中心作为××县人民政府直属事业单位，是县人民政府负责本行政区域内的广播电视行政管理、广播电视宣传和广播电视事业建设的职能部门。中心下设有××电视台、××人民广播电台、办公室，核定编制20名，有在职在编职工18人，借调1人，聘用人员18人，共37名员工。

20*年，根据云南省政府关于组建云南广播电视信息传输网络股份有限公司的整体部署，原属××县广播电视服务中心的有线电视业务从广电中心分离，重新组建云南广播电视信息传输网络股份有限公司××支公司，属云南广播电视信息传输网络股份有限公司直管的国有企业，其经营业务有数字电视、有线电视、广电宽带等。

二、工作情况

（一）改善服务态度，提高服务质量

1、及时公开信息。为了确保广大群众对广电工作的知情权、参与权和监督权，县广电中心在政府信息公开网上公开了本单位的职能职责、法规制度、办事流程、服务承诺和投诉方式等。并按照阳光政府四项制度的要求，公布了重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询等相关的内容，开通了96128专线查询电话，全力打造阳光广电。

2、全力构建“三型广电”。以科学发展观为指导，大力倡导和加强“务实创新、健康向上、敬业进取”的“和谐广电”文化建设。一是建设学习型广电。倡导“学习工作化，工作学习化”的理念和学风，完善学习制度，每天自学一小时，每周一晚上一堂“新闻业务学习交流课”，进一步提升业务人员的政治业务素养。二是建设创新型广电。领导干部以身作则，明确创新方向，节目制作突出地方特色，坚持以人为本的工作理念，充分发挥每一个广电人在创新实践中的“主力军”作用。三是建设服务型广电。推行“三个一”服务，即向来访办事人员问一声好、让一次座、倒一杯茶，营造了文明、热情的办事环境。并要求每位员工按照服务承诺，依法、诚信、公开、公正、便民地开展工作，改善了服务态度，提高了服务质量，增强了媒体公信力。

（二）健全工作规章，提高办事效率

县广电中心切实加强内部管理，严格落实四项制度，进一步健全各种规章，实行“目标考评、绩效挂钩、量化考核”为主的全员目标责任制管理，明确各部门工作职责，部门负责人实行竞争上岗，部门工作人员实行双向选择，并层层签订责任书，这样使每个员工形成一种良好的竞技状态，整合了资源，提高了工作效率。截止目前，大多数员工已经完成了自己的目标任务，预计11月份广电中心将全面完成目标任务。

（三）认真履职，服务全局

1、围绕中心，宣传重点。根据县委、政府的中心工作，全体新闻从业人员坚持从大局着眼，由小处入手，对我县在工农业经济发展、招商引资、民生工程、新农村建设等各项重点工作中取得的突出成绩进行了深入的宣传报道。针对各时期的宣传重点，先后在《××新闻》中开设了《阳光公示栏》、《精彩××辉煌60年》、《深入学习实践科学发展观》、《应对危机加快发展》、《平安××》、《金叶之窗》、《城乡建设大看台》、《水利为民》等专栏。截止目前，××电视台共播发各类新闻信息2500条，做到了宣传重点明确，有力地服务了县委、政府的中心工作。

2、精办栏目，服务大众。始终坚持“三贴近”原则，今年再次对《××新闻》结构进行调整，增加了“××纪事”、“新闻摘要”版块，扩大了新闻容量。同时，加强栏目的创新与发展，电视台在办好《××新闻》、《凤城视讯》、《生活资讯》栏目的同时，新开办了《政法视点》、《走近××》、《人物纪事》等栏目；电台也新开办了《生活小窍门》、《老年之友》、《缤纷校园》等栏目；另外，为庆祝新中国成立60周年，由电视台与县文工团自创、自编、自演、自己拍摄制作的电视剧《盘江第一春》在国庆期间与观众见面。

3、加强外宣，展示形象。在搞好对内宣传的同时，加强对外宣传工作。为确保省、市台的用稿数量和质量，创新报道形式，注重选题策划，截止目前，在云南电视台播出新闻600分，其中在《云南新闻》播出330分，并有4条新闻上了内容提要，上稿率名列全市第三名；在曲靖电视台播出新闻2535分，其中有9条新闻在《曲靖新闻联播》头条播出，有15条新闻上了内容提要，内容涉及重点项目推进、农业农村工作、就业开发等；在曲靖人民广播电台播出新闻236条。

4、夯实基础，发展事业。一是采取有力措施，全力做好国家投资307万元，涉及551个自然村8441户农户的广播电视“直播卫星村村通”工程，并顺利通过市级、省级验收。二是加强卫星广播电视地面接收设施的管理。与公安、工商等部门联合执法，对县城内非法销售和安装使用地面卫星接收设施进行专项整治，出动宣传车24台次，取缔非法销售卫星电视地面接收设施70套。

（四）加强作风建设，促进党建工作

今年，中心党支部结合科学发展观活动的开展狠抓干部职工的思想作风建设。一是坚持每周例会学习制度，开展专题学习，在学习中教育全体员工遵纪守法，勤政廉政。二是按照“谁主管，谁负责”的原则，将党风廉政建设责任目标进行细化分解，推进了党风廉政建设和反腐败各项任务目标的落实。三是切实加强廉政建设，加大对项目、资金使用等方面的监督力度，认真落实“严禁滥发奖金、严禁公款出国旅游、严禁公款大吃大喝”等规定。四是加强行业作风建设力度。在电视台、电台推出了舆论引导无差错、安全播出零事故活动，进一步加强了干部职工队伍的行风建设。通过活动，有效地杜绝了有偿新闻、虚假新闻等现象的发生，增强了行业的影响力和公信力。

三、存在问题

县广电中心虽然各项工作都取得了一定成绩，但是，由于主、客观因素的影响，与县委、政府的要求，与广大人民群众的期望，还存在不少差距，有待进一步加强和改进：

一是办台水平、节目质量还有待进一步提高。新闻宣传跟进县委、政府中心工作和节目、栏目在落实“三贴近”上还存在一定的欠缺，节目内容有待进一步丰富，节目质量有待进一步提高。

二是服务能力方面存在不足。由于体制机制的原因，设备陈旧和人才培养引进跟不上形势发展的问题十分突出，缺乏高素质的专业技术带头人和专业技术骨干，与新形势、新任务相比有很大差距。

三是探索产业发展的思路还不够宽。依托现有广电资源开展多种经营以及主业延伸业务的办法不多、力度不大，事业发展的支撑力不强。

四、整改打算

（一）进一步强化服务意识，更新服务理念，创新服务手段。一要转变新闻理念，确立“以民为本”的新闻理念和对上负责与对下负责相结合意识，坚持“三贴近”，转换新闻视角，目光向下，话筒镜头聚集基层群众，把县委政府的中心工作与群众关心关注的问题有机结合起来，追求最大宣传效果。二要加强对新闻专题、深度报道以及品牌栏目的策划。大型宣传报道活动走出去，节目录制现场到农村、到田间地头，让群众直播参与到节目中来。三要在新闻操作层面上有所突破，深入挖掘新闻内涵，增加信息量，压缩或减少会议新闻，增加民生类内容和舆论监督。

广电服务中心范文篇3

一、开展深入学习实践科学发展观活动回顾。党的十六大以来，在市委市政府的正确领导下，在市委宣传部的亲切关怀和大力支持下，我局始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科学发展观的深刻内涵，抢抓机遇，开拓创新，推进了广电工作的发展。在深入开展学习实践科学发展观的活动中，我们紧紧围绕如何加快广电科学发展这个课题，认真总结思考。进而推进广电可持续发展。

广播电视是党和人民的喉舌，是党的重要宣传阵地，发挥着其它媒体不可替代的作用，党的十六大以来，我们以科学发展观统领广电工作全局，团结奋斗，奋力拼搏，把握机遇，争先发展，广播电视新闻宣传形成了“两台一网”“三位一体”宣传新格局，广播电视网络形成了“城乡一体”“十万用户”网络新模式，在以下几个方面得到较快发展。

（一）广播电台得到协调发展

××人民广播电台成立于1984年11月29日，在不同的历史阶段发挥了重要作用，进入二十一世纪，随着因特网的兴起，广播电台还要不要搞，怎样搞，我们曾一度犹豫不决，曾经有重电视轻广播的思想。如何使电台和电视同步发展，协调发展，发挥广播电台在新时期的重要作用，我们按照十六大提出的科学发展的新理念，首先在思想上提高对广播电台的认识，尽管广播电台在新的历史条件下受到冲击，但是，广播仍然是群众喜闻乐见的宣传阵地，是党的宣传阵地，不能丢掉广播电台这块宣传阵地、基于这样的思想认识，积极采纳群众的建议，，我们从广播电视长远发展着想，决心搞好这块阵地。2005年6月28日，投资60万元，对广播电台进行了扩容改版。播出时间从早上6点到晚上10点，时间从原来的几个小时增加到16个小时，丰富自办节目，传播手段除调频辐射外，还在电视台设立了电台频道，实现了打开电视听广播。

（二）网络建设名列前茅

让群众收看好电视是群众的基本文化权益，目前，我市有线电视网络遍及城乡。形成了“城乡一体”‘“十万用户”的网络新模式，节目套数达到42套，在网络建设中，我们也坚持了争先发展的理念，当时我们提出了负重赶超、自我加压、负债运行、滚动发展的思想，进行了三次大的传输革命，在进行城网改造，实行光缆传输可寻址管理的基础上，2004年，全局干部职工又一次集资500万元，为高速度大联网实现“村村通”注入了新的活动，在农村联网中，我们实让利于民的优惠政策，到2005年9月5日，实现了全市“村村通”联网用达到10万多户，有线电视覆盖达到95%。特别是投资100万元，实现了89个贫困村的光缆连网，成为××省有线电视光缆联网先进市（县）。

（三）电视宣传长足发展

电视宣传设备投资十年多来达到400多万元，实现了摄、录、编、播数字一体化，设置栏目有《××新闻》、《关注》、《人物》、《资讯》、《文明你我他》、《农业科技之窗》、《艺苑季风》，做到了每天有新闻，当天新闻当天出，改变了以前一、三、五新闻成旧闻状况，每天有专题节目，自办节目播出时间达到12个小时。

2005年，投资60万元，建立了媒体资源库，实现了对音、视频媒体资源的数字化存储，编目、管理、搜索、查询资料的下载刻录，2006年6月28日，在媒体资源库的基础上，增加设备开通××广电网，为全国了解××，××走向全国搭建了宣传平台。

2007年，我们积极争取政府支持，投资600万元增加了六讯道转播车，在××省独树一帜，为完成市委、市政府的重大活动，拓展宣传渠道奠定了物质基础。

近几年来，我们完成了公祭炎帝、激情广场、大型晚会、“两会”、“党代会”大型活动的拍摄录制，去年对“两会”，第一届全民运动会进行了现场直播。今年，顺利完成了对全国钓鱼锦标赛开幕式的现场直播。配合××走向全国的宣传，为央视4套《让世界了解你》××对话克里夫兰的对外宣传，提供了大量的人文电视资料，并制作了广告宣传片，为港洽会制作了《炎帝故里.魅力××》专题宣传片，今年为全国钓鱼锦标赛的宣传做了大量宣传工作。通联工作在省电视台，省电台采用稿件连续十年在晋城市县区排名第一，广播电视评优稿件获省一、二、三等奖，安全播出实现了“三无”。广告业务逐年创收。

（四）行业管理成效显著

行业管理经历了从乱到治的过程，严格规范广播电视行政执法，行政审批程序，搞好行业管理，加大网络稽查力度，有效遏制了有线电视私接乱接的现象，确保了有线电视的正常传输和网络安全。

二、学习实践科学发展观，查摆存在的问题

在学习实践科学发展观活动中，我们结合广电实际，提出了强化舆论引导，创新宣传内容，突出“三个”贴近，提升服务水平的实践主题，提出了坚持党性原则，着力提高舆论引导能力，坚持三贴近原则，着力提高内容生产能力，提高服务意识，着力提高可持续发展能力加强队伍建设，着力提高干部职工业务技术水平。在活动中，重点把握领导干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的总要求，深刻领会第二批学习实践活动的重大意义和现实紧迫性，提高认识，注重搞好思想发动，充分调动广大党员参加学习实践活动的积极性和主动性，深刻理解科学发展观的内涵，形成科学发展共识，通过深入学习实践活动，我们把树立和落实科学发展观与掌握科学思想的思想方法紧密结合起来，科学发展观是指导科学发展的科学思想，只有求真务实，认识规律，把握规律，才能得其要旨，我们要不断深化对科学发展的理论基础，深刻内涵，基本要求和指导意义的认识，要破除一切阻碍科学发展观的观念，坚决纠正偏离科学发展观的行为，真正把思想方法转移到科学发展的要求上来，要自觉用科学发展观来指导工作，结合广电实际，努力把科学发展观的认识成果，转化为促进发展的体制和机制，要把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程，以长远的眼光谋划发展，以全局的意识统筹发展，以科学的态度抓好发展，更好地落实科学发展观，努力开创广电工作新局面。

通过思想大讨论，党员进行了专题发言，认为广电的发展坚持高举旗帜，服务人民，围绕大局，改革创新的总要求，坚持政治意识，大局意识，责任意识，阵地意识，坚持“三贴近”原则，在宣传党的路线、方针、政策上，在宣传市委、市政府的重大战备决策，重点项目上，社会事业发展上，在宣传各条战线涌现出的新人、新事、新风尚上，充分发挥了主流媒体引导舆论，传递信息，鼓舞斗志，围绕中心，服务大局，凝聚人心的作用，宣传事业得到同步发展，协调发展，抓好事业促宣传，抓好宣传促事业的思想是正确的，事业发展为宣传提供强大的物质基础，宣传为事业发展提供了良好的环境，网络用户达到11万户，成为全省率先实现广播电视“村村通”的先进县。在大讨论中，大家认为思想不够解放，步子迈的还不够大，改革开放力度不大，可持续发展能力不强，通过大讨论，我们提出了让科学发展观成为广播电视的主旋律，在五个方面形成了共识，一是坚定不移地把提高舆论引导能力作为主旋律，二是坚定不移地把创新内容生产能力作为主平台，三是坚定不移地把可持续发展作为主途径，四是坚定不移地把提高干部职工业务技能作为主抓手，五是坚定不移地把提高党员的战斗力作为主动力。

在学习实践活动中，认真分析不适应，不符合科学发展要求的思想观念，认真分析影响和制约科学发展的突出问题，在前段开展学习调研的基础上，班子成员进行了认真的查找和梳理，在学习实践科学发展观方面，存在的问题有以下几个方面。

一是一些党员、干部，特别是领导班子，思想认识未能达到新的高度，对于科学发展观的内涵，精神实质和根本要求认识理解的还不够深入，深入学习实践科学发展观的自觉性、主动性还不够强，学习肤浅，不能把科学内涵，不能使学与用、知与行统一起来，把武装头脑与推进工作统一起来。

二是思想、作风，能力素质与推动科学发展的要求还不适应。具体表现在：1、思想不够解放，改革创新意识不强，因循守旧，封闭保守，如在广电发展上存在“重建设轻管理，重硬件轻软件，重使用轻培养”问题。2、缺乏推动科学发展必备的知识，缺乏进行战略性思维、辩证思维、系统思维、创新思维的能力，3、在关心群众疾苦，解决民生问题方面，作风不实，有的问题意识到了，解决问题的办法不多，力度不大，有的工作提出来了，但犹豫不决，信心不足，动作不快。

三是影响和制约广播电视科学发展的问题比较突出。1、新闻宣传工作水平不高，如新闻质量不高，专题不精，文艺不活，这直接影响着舆论引导力和影响力，也制约着宣传内容的生产能力。2、广电发展的全面性，协调性，可持续性不强，如广电办公场所，演播大厅的建设问题，数字电视建设双向化网络改造问题。3、干部队伍建设不强，队伍老化，素质参差不齐，专业技术人才严重不足，业务技术水平普通偏低。决策科学化，民主化方面做的不够，工作系统性和协调性不强，体现科学发展观的工作考核评价机制，人才培养机制、监督机制不健全、不完善、不落实。

三、存在问题的原因分析

对存在的问题，既有主观原因，又有客观方面的原因，我们本着实事求是的态度，主要是对身身存在的主观原因进行深刻的剖析。

一是认识不到位。一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是用马克思主义立场、观点、方法认识和分析现代化建设的丰富实践，深化对经济社会发展一般规律的认识的成果，进而成为我们推进经济建设、政治建设、文化建设，社会建设必须长期的指导方针。而在实际工作中，我们的认识还不到位，思想不够解放，没有意识到学习贯彻科学发展观、本身就是一场深刻的观念变革，而对广电发展的新情况，新问题，没能够真正树立起科学发展的新理念，观念保守，发展意识、机遇意识不强、缺乏思想解放、创新突破、敢为人先的胆识和魄力。

二是始终将本部门定位在县台的位置上，受人才、财力局限，在办台上，节目策划包装制作上标准不高，难以形成自己独特的风格。

三是对于广播电视发展规律探索不够，研究的不深，视野不宽，在一些政策把握上也不够准确，适应市场经济的能力不强，甚至存在一定的畏难情绪，没有形成一条可持续发展的广电产业链条。

四是在谋划整体工作方面，主要对单位如何落实科学发展观能力不强，班子成员对本职工作的创新方面谋划不强，对分管工作，提出落实科学发展观的具体措施还不够。

五是体制机制不活，对长期存在的干多干少一个样，运用机制解决问题的办法不多，存在畏难情绪，不敢正视问题，触及问题、解决问题。

四、解决问题的具体措施

通过学习实践科学发展观活动，分析检查，我们要努力做到学习实践活动每推进一步，思想认识就提升一个层次，以科学发展观为指导，做好今后的工作是关键。对照科学发展观的总体要求，结合广电实践主题和载体，我们要在边整边改方面做出努力，增强贯彻科学发展观的主动性、自觉性和坚定性，凡是符合科学发展观的事情就全力以赴去做，不符合科学发展观的就亳不迟疑地去改。我们贯彻落实科学发展观的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，解放思想、开拓创新，立足当前，着眼长远，强化舆论引导，创新宣传内容，突出三个贴近，提升服务水平。提高四种能力，形成五个共识，奋力推进广电事业可持续发展。

（一）理论联系实际，努力践行科学发展观。科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组织部分，是对党的“三代”中央领领导集体关于发展的重要思想的丰富和发展，面对这一重大体系，我们要进一步深刻理解贯彻落实科学发展观的重大意义，在真学上求全面，在真懂上求深入，在真经上求坚定，在真用上求实效，在真干中求突破，进一步深刻认识科学发展在广电宣传中的指导地位，广播电视是党的重要宣传阵地，既要落实好科学发展观，抓好广电自身发展，又要宣传好科学发展观，要大力宣传贯彻落实科学发展观的好经验、好典型，使科学发展观更加深入人心，成为广大群众的自觉行动。

（二）进一步解放思想，改革创新，解放思想是发展的一大法宝，思想观念是个总开关，观念决定思路，思路决定出路。力求做到四个破除、四个树立，破除惧怕困难、无所作为的思想，树立攻坚克难，奋发有为的意识；破除因循守旧，固步自封的思想，树立敢闯敢试，改革创新意识；破除形式主义的思想，树立求真务实的意识，破除“以物为本”的思想，树立以人为本意识。

（三）进一步提高实践能力。提高实践能力，最根本的是要提高贯彻落实科学发展观的能力。照本宣科，生搬硬套不行，搞假大空、摆花架子更不行。必须注重实践，要在着重解决思想和工作实际问题上下功夫，求实效，对单位和个人存在的突出问题，记住不忘、抓住不放、盯住不让，对事关广电发展问题看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手。

（四）大力推进节目栏目、活动，机制创新。

首先，要努力实现节目栏目创新。一要转变新闻理念，确立“以人为本”的新闻理念，对上负责与对下负责相结合的意识，既要为党立言，又要为民代言，坚持“三贴近”，转换新闻视角，目光向下，话筒镜头聚焦基层群众，把市委政府的中心工作与群众关心关注的问题有机结合起来，追求最大宣传效果。二要转变新闻运作机制，强化新闻策划机制，加强对新闻专题深度报道以及品牌栏目的策划。要结合重大活动，开办栏目，营造氛围，凝聚人心，鼓舞斗志。特别是要围绕市委、市政府“八大工程”，城市建设15项重点工程和户通水泥路工程，十件实事等重大关系民生的重点工程、民心工程，加强选题策划，组织课题，重点深入报道，形成宣传战役。三要在新闻操作层面有所突破，要建立新闻报道全天候快速反应机制和协调机制。要深入挖掘新闻内涵，增加信息量，压缩或减少会议新闻，增加民生类内容和舆论监督，同时在批评性报道上加大力度。

其次，要实现节目活动创新。大型宣传报道活动走出去，节目录制现场到社区、到农村、到田间地头，让群众直接参与到节目中来，扩大节目影响。同时，运用专题、访谈、直播等形式，让观众走进直播间、演播室，与主持人面对面交谈。丰富节目形式。

第三，要实现考核机制创新。建立内部激励机制，强化精品意识。增加新闻信息量，进一步扩大社会新闻、民生新闻比重；强化新闻报道的时效性、真实性，提高节目的权威性，努力打造节目品牌。把增加信息量、提高权威性、打造品牌三个指标作为节目考核内容。

（五）坚持科学发展，加快推进广电产业发展步伐。

一方面，要在学习实践科学发展观活动中，提高服务档次，确保十万用户收视高质量，通过开展“走百村、访千户”活动，接受群众监督，改进服务态度，提高服务水平。确实保障人民群众公共文化权益。二是在此基础上加快数字电视开发步伐，搞好市区城网改造、搞好十个小区8000用户数字电视试点工作。

另一方面，加大经营创收力度。进一步拓展广告新业务、提高服务水平吸引客户扩大收入。

（六）强化科学有效管理，提高广播电视管理水平

一是强化广播电视节目管理。注重内容监管，确保导向正确。注重节目播出管理，严格执行宣传纪律。二是强化新闻宣传管理。加强制度建设，提高新闻宣传管理水平。三是强化有线电视管理，加强执法严厉打击私接、偷接行为。确保广播电视网络安全。四是提高服务质量，确保“十万用户”收视高质量。

五、加强领导班子建设

广电服务中心范文篇4

一、开展深入学习实践科学发展观活动回顾。

党的十六大以来，在市委市政府的正确领导下，在市委宣传部的亲切关怀和大力支持下，我局始终坚持邓理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科学发展观的深刻内涵，抢抓机遇，开拓创新，推进了广电工作的发展。在深入开展学习实践科学发展观的活动中，我们紧紧围绕如何加快广电科学发展这个课题，认真总结思考。进而推进广电可持续发展。

（一）广播电台得到协调发展

人民广播电台成立于1984年11月29日，在不同的历史阶段发挥了重要作用，进入二十一世纪，随着因特网的兴起，广播电台还要不要搞，怎样搞，我们曾一度犹豫不决，曾经有重电视轻广播的思想。如何使电台和电视同步发展，协调发展，发挥广播电台在新时期的重要作用，我们按照十六大提出的科学发展的新理念，首先在思想上提高对广播电台的认识，尽管广播电台在新的历史条件下受到冲击，但是，广播仍然是群众喜闻乐见的宣传阵地，是党的宣传阵地，不能丢掉广播电台这块宣传阵地、基于这样的思想认识，积极采纳群众的建议，，我们从广播电视长远发展着想，决心搞好这块阵地。2005年6月28日，投资60万元，对广播电台进行了扩容改版。播出时间从早上6点到晚上10点，时间从原来的几个小时增加到16个小时，丰富自办节目，传播手段除调频辐射外，还在电视台设立了电台频道，实现了打开电视听广播。

（二）网络建设名列前茅

（三）电视宣传长足发展

电视宣传设备投资十年多来达到400多万元，实现了摄、录、编、播数字一体化，设置栏目有《新闻》、《关注》、《人物》、《资讯》、《文明你我他》、《农业科技之窗》、《艺苑季风》，做到了每天有新闻，当天新闻当天出，改变了以前一、三、五新闻成旧闻状况，每天有专题节目，自办节目播出时间达到12个小时。

2005年，投资60万元，建立了媒体资源库，实现了对音、视频媒体资源的数字化存储，编目、管理、搜索、查询资料的下载刻录，2006年6月28日，在媒体资源库的基础上，增加设备开通广电网，为全国了解，走向全国搭建了宣传平台。

2007年，我们积极争取政府支持，投资600万元增加了六讯道转播车，在省独树一帜，为完成市委、市政府的重大活动，拓展宣传渠道奠定了物质基础。

近几年来，我们完成了公祭炎帝、激情广场、大型晚会、“两会”、“党代会”大型活动的拍摄录制，去年对“两会”，第一届全民运动会进行了现场直播。今年，顺利完成了对全国钓鱼锦标赛开幕式的现场直播。配合走向全国的宣传，为央视4套《让世界了解你》对话克里夫兰的对外宣传，提供了大量的人文电视资料，并制作了广告宣传片，为港洽会制作了《炎帝故里.魅力》专题宣传片，今年为全国钓鱼锦标赛的宣传做了大量宣传工作。通联工作在省电视台，省电台采用稿件连续十年在晋城市县区排名第一，广播电视评优稿件获省一、二、三等奖，安全播出实现了“三无”。广告业务逐年创收。

（四）行业管理成效显著

二、学习实践科学发展观，查摆存在的问题

三、存在问题的原因分析

对存在的问题，既有主观原因，又有客观方面的原因，我们本着实事求是的态度，主要是对身身存在的主观原因进行深刻的剖析。

二是始终将本部门定位在县台的位置上，受人才、财力局限，在办台上，节目策划包装制作上标准不高，难以形成自己独特的风格。

五是体制机制不活，对长期存在的干多干少一个样，运用机制解决问题的办法不多，存在畏难情绪，不敢正视问题，触及问题、解决问题。

四、解决问题的具体措施

通过学习实践科学发展观活动，分析检查，我们要努力做到学习实践活动每推进一步，思想认识就提升一个层次，以科学发展观为指导，做好今后的工作是关键。对照科学发展观的总体要求，结合广电实践主题和载体，我们要在边整边改方面做出努力，增强贯彻科学发展观的主动性、自觉性和坚定性，凡是符合科学发展观的事情就全力以赴去做，不符合科学发展观的就亳不迟疑地去改。我们贯彻落实科学发展观的思路是：以邓理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，解放思想、开拓创新，立足当前，着眼长远，强化舆论引导，创新宣传内容，突出三个贴近，提升服务水平。提高四种能力，形成五个共识，奋力推进广电事业可持续发展。

（四）大力推进节目栏目、活动，机制创新。

第三，要实现考核机制创新。建立内部激励机制，强化精品意识。增加新闻信息量，进一步扩大社会新闻、民生新闻比重；强化新闻报道的时效性、真实性，提高节目的权威性，努力打造节目品牌。把增加信息量、提高权威性、打造品牌三个指标作为节目考核内容。公务员之家:

（五）坚持科学发展，加快推进广电产业发展步伐。

另一方面，加大经营创收力度。进一步拓展广告新业务、提高服务水平吸引客户扩大收入。

（六）强化科学有效管理，提高广播电视管理水平

五、加强领导班子建设

广电服务中心范文篇5

牌洲湾镇是嘉鱼县的一个农业大镇，是湖北省第二届楚天明星镇、咸宁市××年农村工作先进镇。全镇辖4个行政村、一个街道居委会、一个省级乡村工业园区，总人口万人，镇域面积平方公里，耕地面积万亩。××年全镇实现财政收入万元，农民人均纯收入元。近两年来，我们按照县委、县政府的统一部署，认真贯彻落实省委号、号和县委号、号文件精神，积极推进乡镇综合配套改革，巩固农村税费改革成果，取得了初步成效。

一、主要作法

一精减党政机构，加强编制管理。

我们按照上级改革要求，坚持精简、统一、效能的原则，压缩机构编制，建立刚性约束机制，加强编制管理，转变政府职能，降低行政成本，提高行政效率。

一是实行归类合并，精减内设机构。改革前，我镇机关机构设置小而全，共有个办公室，可谓兵多将广，庙多和尚多。在改革中，我们从精减内设机构入手，按照精干、高效的原则，归并设立了党政综合、经济发展、社会事务三个办公室和直属财政所共个内设机构。每个办公室设主任名，副主任名，干事名，主任和副主任在镇党委政府领导班子中产生，干事在镇其他机关干部中通过竞争上岗产生。在精减机构的基础上，我们明确和规范了三办一所的职责和任务。

二是实行交叉任职，精减领导班子职数。我镇严格按照上级文件要求，设党委委员职数名，其中，党委书记兼任镇长名，副书记名，一名担任人大主席，一名兼任纪委书记，一名兼任常务副镇长，党委委员兼任副镇长名，其他名委员分别兼任人武部长、组织委员、宣传委员。党政班子成员比原来的人减少了人，撤销镇政协联络组，指定一名同志协调政协工作。

三是实行定编定员定岗，严控机关编制。我镇属一类乡镇，镇机关人员定编人，为了确保不超编制，我们采取多种办法分流人员：一是对镇机关临时工实行一次性买断清退。按照按工龄多少，每工作一年支付其本人一个月的上年月平均工资的办法，先后清退买断由机关自收自支临时工人（机关人，财政所人）。二是实行到龄离岗退养。对男年满岁，女年满岁的名镇机关干部实行离岗退养。三是鼓励干部到企业应聘和创办实体。正科级助理罗江山应聘担任咸宁市公路处横沟桥沥青油库总经理，年薪达万元，副科级干部刘伟到武汉自办经济实体；四是鼓励自谋职业。副科级干部杨厚安发挥自身特长，到学校应聘担任教师；五是选派加强基础。我镇选派名正镇级干部殷衍槐到村任支部书记。通过分流，到目前为止，镇机关在编人员人（含病休人，请长假人分流人，安排外出驻点招商引资人），实际在岗只有人。此外，我镇还按照“公开化、实名制”的要求，推行“编制到人，一人一编一卡”的动态管理办法，并向社会公开，接受群众监督。

（二）转变站所性质，转换运作机制。

按照省委、市委的改革精神，按照强化公益性职能，放活经营性服务的要求，坚持以市场为取向，从改革“七站八所”的管理体制入手，转换机制，理顺关系，建立起市场化运作、企业化管理的农村社会化服务主体，实现“单位人”向“社会人”转变，身份管理向岗位管理转变，“养人”向“养事”转变。

一是改革管理体制。根据县委的统一部署，我们对原镇属事业单位即“七站八所”进行了“撤、并、转”。撤消了建设站、国土管理所、农机站、渔政站等四个站所；把计生办并入到镇社会事务办公室，经管站并入到财政所，水利站并入到堤防段；将农技站、畜牧兽医站、计划生育服务站、文化站、广播电视服务站成建制转为农技服务中心、畜牧服务中心、计生服务中心、文化服务中心和广电服务中心，五个服务中心全部改过去的事业单位为企业实体，取消事业编制和人头经费，走自主经营、自负盈亏的市场化发展之路。

二是确定中心性质。依照县委的有关精神，我们将农技、畜牧、文体和计生服务中心改制为集体所有制企业，在工商部门依法进行注册登记。对于广电服务中心，根据其资产和业务的特殊性改制为国有企业，但不具有一级独立法人资格，由县广播局实行派驻管理。

三是明晰服务职能。改制后，我们按照“执法职能在县、服务职能在镇”的总体要求，将中心原来承担的行业管理和执法职能收回，移交到县主管部门，只保留公益性服务和经营性服务的职能。在强化各中心公益服务职能的基础上，进一步放活经营性服务，使其谋求自身更大发展。镇政府对农技、畜牧、计生、文体四个服务中心进行行政管理和合同管理；县主管部门负责行业管理、执法监督、人员教育培训和资质管理。广电服务中心实行派驻管理，由县广电局对其进行行政管理，镇政府予以监督和协管。

四是清理原有资产。由镇政府牵头，会同县主管局组织专班对服务中心的债权债务、资产资金进行了全面清理核定。在此基础上，农技、畜牧、文体、计生等四个服务中心按照“享有原债权、承担原债务”的要求，实行“债权债务同走”。中心所有的资产和债权属于集体所有，中心处置资产需报经原产权单位批准同意，处置资产收益优先用于办理职工养老保险和偿还债务。

（三）置换人员身份，稳定专业队伍。

人员是改革中的难点和重点。改革的目的，既要减员，更要增效。为此，在改革过程中，我们坚持以人为本，一方面，置换身份，分流富余人员，把服务中心的人员包袱减到最小化；另一方面，定岗竞聘，落实保障举措，促进了农村科技服务队伍的进一步优化和相对稳定。

一是整体转换身份。改革前，各站所职工全部由县主管局调派和分配，职工身份分为三六九等，有的为在编的干部或工人，有的是主管局内招的合同工，有的是站所自聘的临时工，身份不同，待遇不一。改革后，服务中心退出事业编制管理序列，人员档案资料全部移交到县人才交流中心代管，用人实行自主聘用，由中心与被聘用人员签订劳动合同，按企业职工模式管理，人人身份都平等一样。

二是设置公益岗位。根据我镇的人口、耕地等实际情况，我们在全镇设置公益性岗位个，其中农技服务定岗人，计生服务定岗人，畜牧服务定岗人（包括防检监督员人），文体服务定岗人，广电服务定岗人。

三是全员竞争上岗。定岗后，各服务中心工作人员打破财政编制、自收自支编制的界线，实行全员竞争上岗，中心与上岗人员签订聘用合同，一年一聘。为提高竞岗人员的专业水平，我们对农村公益事业服务人员实行资质准入制度，技术人员凭行业主管部门和人事部门核发的资质证上岗，无资质认定证书的不得上岗。今年下半年，我们与行业主管部门一起组织进行了各服务中心的竞争上岗，目前名具有行业资质的服务人员已全部到岗。服务中心主任根据实际情况的不同，通过选举或考核产生。畜牧服务中心名有资质证书的人员竞聘个岗位，在此基础上，通过主管局和镇政府联合组织专班考核，由有多年从业经验的金维高出任中心主任，担任中心法人代表。

四是分流富余人员。五个站所原有职工人，定岗后有人需要分流。对此，我们本着无情分流、有情操作的原则，以资金补偿、内部调整等办法妥善安置富余人员。广电服务中心对落聘的名员工根据工龄按每年元的标准进行买断分流。

五是完善保障机制。按照县里的统一安排，我们将原“七站八所”在编人员统一纳入机关事业单位养老保险。已参保人员的单位欠缴保费和这次应保未保人员的单位应交保费，全部由县财政一次性补交到××年月日。××年以后，公投部分由各服务中心负责交纳。此举彻底解决了乡镇事业单位多年来的老大难问题，解除了农村科技人员的后顾之忧。

（四）改革服务方式，创新养事机制。

通过改革，农村公益事业实现了“管办分离”，行业管理职责属于县主管局，镇政府是作为责任主体，承担兴办农村公益事业的职能。为真正把公益事业办好办实，我们积极履行职能，充分发挥主体作用。

一是明确主体定责任。我们对农技、畜牧兽医、计生、文体四个服务中心实行委托服务形式，镇政府对其进行合同管理；县主管部门负责业务指导、执法监督、人员教育培训和资质管理。广电服务中心实行派驻管理。

二是因地制宜定项目。每年年初，镇社会事务办公室根据县政府批准的农村公益事业各行业年度计划，结合我镇实际，确定本年度的公益事业常规性服务项目。遇有临时性、突发性的工作，镇社会事务办公室与县行业主管部门一道制定方案，报县政府审批后组织实施。镇政府针对服务事项，以委托服务制的形式与服务中心签订养事合同，并负责监督确保服务事项优质高效落实到位。

三是财政出钱定经费。为保证养事经费的稳定、充裕，我们将农村公益事业服务经费纳入政府财政预算，并分解落实到具体服务项目。农技服务按照亩平元标准预算经费；畜牧服务按照每农户元标准预算经费，另外再按每人每年元标准预算名防检监督员经费；文体服务按照人平元标准预算经费；计生服务按全镇育龄妇女人平元标准，加已婚育龄妇女三查对象每人次元标准预算经费；广电服务中心按每户元预算补助事业经费。今年，全镇共预算养事经费万元，比改革前增加了元，增长，确保了农村公共服务的正常开展。

四是合同管理定目标。改革后，政府对公共服务的投入和管理由“养人”变为“养事”。我们按照改革要求，建立健全了“以钱养事”的目标责任管理体系，真正把农村公益服务落到实处。每年年初，镇社会事务办公室根据县政府批准的农村公益事业各行业年度计划，结合我镇实际，确定本年度的公益事业常规性服务项目，与各服务中心签订兴办农村公益事业的政府购买合同。合同内容要求做到“六个清楚”，即服务项目清楚、工作责任清楚、标准标的清楚、资金投入及拔付方式清楚、违约责任清楚、合同考核兑现办法清楚。对临时性、突发性的公益性项目，由镇政府镇社会事务办公室与县行业主管部门一道制定方案，报县政府审批后委托服务中心组织实施。根据合同，我们对服务中心开展的公益事业服务进行目标责任管理，以事项多少定支出，以考核结果定报酬，以办事质量定奖惩，实行钱随事走，以钱养事。如：今年我们与文体服务中心签订养事合同，由镇政府拨付万元养事经费，规定了文体服务中心的职能目标和工作要求。按照合同约定，目前中心已创作戏曲作品件，编排两台节目演出场次，开展戏曲培训两期多人次，发展文化中心户户，大大丰富了农村文化生活。

五是监督考核定结算。我们按照《嘉鱼县农村公益事业考核管理暂行办法》，对各服务中心的养事合同实行百分制量化考核管理，每年与主管局一起，对项目完成情况组织进行半年和年终两次考核。半年考核主要考查工作进展，通过考核情况适时加以督办。年终考核与经费挂钩，采取听取汇报、查看资料、群众评议等方式进行，实行百分制评分，其中群众评议占分。考核结果以服务对象签字卡、服务单位签字卡和镇社会事业办签字卡等“三卡”管理情况为准。我们将公益事业养事经费按照县里的规，按月拔付，预留资金作为年终考核结算。

二、主要成效

一从体制上消除了机构臃肿的弊端。无论是党政机构设置，还是事业单位的撤销转制，都打破了旧有的管理体制，实现了精简、统一、效能的目标，解决了“食之者众、生之者寡”的体制性弊端。特别是从体制上切断了伸向农民的手，初步建立了预防和防止农民负担反弹的长效机制。

二从机制上增强了基层综合服务功能。改革后，由于实行“以钱养事”，把竞争机制、利益驱动机制引入农村公益性服务领域，服务人员由原来依赖财政拨款和收费变为依靠发挥自身专长，参于市场竞争求生存、求发展，使农村公益性服务格局发生了新的变化。一是事有人干。人员竞争上岗，使有本事、有技术的人留了下来，服务队伍整体素质得到提高，积极性、主动性大大增强。镇农技服务中心推行承诺服务和挂牌上岗，服务质量明显提高，今年已按合同要求印发病虫害情报及防治技术简报期万多份，推广了蔬菜、水稻、玉米等多个新品种和万亩水稻直播、亩稻鸭共生、亩测土配方施肥新技术，并举办了期技术培训班，把农业技术服务落到了实处。计生服务中心的两名医生一改过去的足不出户、坐堂问诊为下村组巡回诊治、送医上门，今年已开展重点服务对象“三查”达多人次，受到广大农村育龄妇女的好评。二是有钱办事。财政增加公益性事业经费，“以钱养事”的资金得到落实，技术人员的收入水平也明显提高。广电服务中心现有4名职工，承担过去9人的工作量，工作压力增大了，但由于企业负担减轻了，职工工资收入比改革前增加了。三是有章理事。公益性服务实行合同管理，钱随事走，以钱养事。转制的单位资产不搞简单处置，由转制后的企业使用，政府负责监管，保证资产不流失，保值增值，公益性服务功能得到增强。形成了“政府的公益性服务职能得到切实加强，为农服务质量得到切实提高，服务人员收入得到切实保障”的三赢局面。

三更新了干部职工思想观念。通过改革，各中心员工的市场意识、竞争意识、服务意识和责任意识进一步增强，农村公益事业服务开始由指令性向竞争性转变，服务中心在认真履行合同的同时，积极主动拓宽服务渠道，公益事业的发展呈现出欣欣向荣的可喜变化。畜牧兽医服务中心在今年的禽流感和猪口蹄疫防治工作中，反应快捷，不漏一村一户，分别注射猪口蹄疫苗万头，禽流感疫苗羽。

四转变了政府职能。改革进一步明确了政府职能，规范了机关机构设置，落实了干部工作责任制。政府职能由过去的主要是“催粮、催钱、要命”开始转变到提供公共产品，加强对农村的公益性服务上来。今年，镇里积极向上争取项目，为个村新修乡村水泥公路公里，建立了个改厕示范村改厕户；通过招商引资，个投资分别逾千万元的项目先后落户我镇，开工投产。

广电服务中心范文篇6

一、积极开展经济社会发展软环境建设活动

按照市、区软环境建设活动相关文件和会议精神，我局的经济社会发展软环境建设活动在区委、区政府及区软环境建设工作领导小组的领导下、在区软建办的指导下，我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，在全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为广播电视事业健康有序发展提供了坚实的组织保障。按照区软建办的时间安排，我局按时、按质完成了软环境建设活动三个阶段工作；同时全面完成了全区软环境建设活动的宣传报道和78个部门领导承诺的录制、播放传输工作。得到了区考核组的充分肯定。

二、积极推进新闻中心和技术服务中心的管理体制和用人机制改革

1、为进一步提高新闻中心广播电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平，体现新闻中心工作人员的“责、权、利”，充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，对新闻中心新闻部、栏目部实行制片人管理制度。

同时，根据《新闻中心制片人管理办法》，新闻部、栏目部用人实行双向选择；按照人员能上能下，能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。

2、开展技术服务中心主任、副主任竞争竞争上岗工作。为充分调动区技术服务中心和乡（镇）广播站工作人员工作的积极性，此次竞争上岗工作的报名范围扩大到各乡镇广播站。按照《技术服务中心竞争上岗实施方案》，通过为期一个月的工作，技术服务中心竞争上岗结束。公务员之家:

三、新闻宣传工作

广电服务中心范文篇7

整个系统以广电大数据分析平台为基础构建，系统由数据采集系统、数据分析中心、三个数据应用中心(推荐中心、决策中心和服务中心)组成和系统管理模块组成。

1.1数据采集系统

大数据时代，大数据有着来源复杂、体量巨大、价值潜伏等特点，这使得大数据分析必然要依托计算机技术予以实现．因此从两个方向上加强数据采集统建设，一是侧重于数据的处理与表示，强调采集、存取、加工和可视化数据的方法;二是研究数据的统计规律，侧重于对微观数据本质特征的提取和模式发现，在两个方向上的协同、均衡推进，以此来保障大数据平台应用的稳健成长和可持续发展．广电的网络和用户是其核心资产，而其中流动的数据(包括用户基础数据、网络数据、网管/日志数据、用户位置数据、终端信息等)是核心数据资产．对于广电运营商来说，最有价值的数据来自基础网络，对于基础网络数据的挖掘和分析是运营商大数据挖掘的最重要方向．因此其数据采集的目标包括机顶盒数据、CRM数据、帐务数据、客服数据、运维数据、媒资数据、GIS数据、财务数据和其他手工录入、表格数据．采集频率要求可以实现实时采集和定时批量采集．采集这类数据带来一个问题就是各类数据杂乱无章，会导致数据质量问题越来越严重，通过引进实时质量监控和清洗技术，建设强大的分布式计算和集群能力，提高数据监控和数据采集性能，利用分布式处理技术，实现数据抽取、数据清洗以及相应的数据质量检查工作，保证采集到高质量的数据，将广电大数据中心建设成一个覆盖广电系统全部数据的存储中心，具备采集各类结构化、非结构化海量数据的处理能力．

1.2数据分析中心

广电企业每时每刻都在产生大量的数据，需要对这些数据归集、提炼，广电企业大数据平台建设的意义在于有效掌握规模庞大的数据信息，对这些数据信息进行智能处理，从中分析和挖掘出有价值的信息．在广电大数据分析中需要对直播节目分析、互动业务分析、互联网流量分析、互联网内容分析、广电客户分析、市场收益分析、智能内容推送和广告分析等，通过这类数据分析，能够实时了解广电运营商的经营状况，提供决策支持．因此采用两种方式分析方法对收集到的数据进行分析处理．一是采用在线分析方法技术，使分析人员能够迅速、一致、交互地从各个方面观察信息，以达到深入理解数据的目的．这些信息是从原始数据直接转换过来的，他们以用户容易理解的方式反映企业的真实情况．在线分析策略是将关系型的或普通的数据进行多维数据存贮，以便于进行分析，从而达到在线分析处理的目的．这种多维数据存储可以被看作一个超立方体，沿着各个维方向存贮数据，它允许分析人员沿事物的轴线方便地分析数据，分析形式一般有切片和切块以及下钻、挖掘等操作．二是数据挖掘是从海量、不完全的、有噪声的数据中挖据出隐含的、未知的、用户可能感兴趣的和对决策有潜在价值的知识和规则．这些规则蕴含了数据库中一组对象之间的特定关系，揭示出一些有用的信息，可以为经营决策、市场策划和金融预测等方面提供依据．

1.3数据应用中心

在大数据分析平台应用过程中，数据本身并不是数据分析和数据挖掘的重点，重点在于如何应用这些技术去解决企业在运营中实际的商业问题．通过对数据分析和挖掘，了解企业运行过程存在问题，预判企业中各类业务发展走向．对数据分析与挖掘结果来说主要有两个方面，一是将分析结果给客户使用，另一个是将分析结果提供给内部用户使用，因此在大数据分析平台设计中，将数据应用划分为三个应用中心:

1)推荐中心

推荐中心面向收视、宽带使用用户，通过分析使用用户的收视、互联网、消费等行为，将使用用户分群，总结群体特征，向不同群体推荐个性化的电视节目、广告和增值应用服务．从而提升用户的使用体验，提升用户的满意度和粘度．

2)决策中心

决策中心面向广电企业内部决策者、管理者、经营分析人员，通过对企业经营数据的KPI、运营监控、经营盘点，使企业决策者掌握企业运营状况及发展趋势;智能报告协助分析人员自动定位经营中的问题;即席查询在预定义的语义层基础上，实现灵活的自定义查询;通过主题分析满足各部门、岗位的多维度分析需求;通过专题分析就某一具体问题进行深入挖掘，辅助专业分析人员的工作;统计报表满足各部门常规统计需求．

3)服务中心

服务中心面向广电的合作伙伴，比如:电视台、广告商、服务和内容提供商、相关政府职能部门等．通过对使用用户收视行为的实时分析，将电视栏目实时收视率提供给电视台，电视台根据收视率进行在线的问卷调查，提高电视台的影响力，帮助其增强栏目的评价体系．为广告商提供精准的广告投放策略，实时准确的广告投放评估，帮助广告商提升广告到达率、准确度和营销效果．为服务和内容提供商的电影、电视和增值应用等产品提升收视率和使用频率，并进行评估，为其提供受众喜好特征，帮助其推出有针对性的产品．通过用户收视数据、节目反馈等信息，将相关舆情向相关政府部门汇报．

1.4系统管理

系统管理是大数据分析平台一个辅助功能模块，主要是为了系统管理员对大数据平台进行有效的监控和管理，提升大数据分析平台性能使用，包含有如下几个模块:权限管理、数据质量管理、元数据管理、调度管理、系统监控等．

2数据应用分析

移动互联网的发展为传统行业带来了新的思考，如何在互联网时代更好地实现以客户为中心的服务理念，借助大数据分析平台、海量的客户非结构化的行为数据和传统的结构化数据，可以有效提升广电个性化、人性化的服务水平．大数据分析平台通过整合广电网络中多个数据源，并按照主题进行划分，在定义主题的过程中，提供广电业务概念的规范定义．数据模型不偏重于面向某个应用，而是站在企业角度统揽全局，提供可扩展的模型设计，偏范式化的设计使平台在最大程度上保持一致和灵活扩展性．依托某广电网络公司业务开展情况，搭建数据分析平台，具有如图2所示的主题结构，共计8大类53小类，从广电网络运营的各个方面进行了数据分析．

2.1直播节目分析主题

直播电视节目作为广电运营模式中一直沿用的产品类型，对于广电用户的影响和广电运营商运营模式起着至关重要的作用．实时直播节目分析，用户可以实时查看每个时间点上每个节目收视率，以此为据来指导产品定制、节目选择、用户推广等方面的商业应用，对直播节目的多维度分析，运营商可深入分析直播节目收视特性及受众影响规律，以指导运营优化，提高节目的收视率和营收．

2.2多媒体业务分析主题

广电行业的双向网络改造不仅将视频点播、通信及娱乐业务成为可能，同时配备增值业务，如广告、支付、股票、游戏、付费节目等服务．可以明显看到哪类业务最受欢迎，哪类业务的增长趋势良好，哪类业务应用下滑得较快，哪类业务不受用户欢迎，从这样的分析结果中，可以为广电网络以后的业务引进中提供指导，避免引进的业务不受用户欢迎，同时也可以预见性的引进一些代表将来趋势性的业务，提前做好业务储备工作．互动业务的互动特性为广电运营商增加客户粘度、制定产品投放策略、获取最大化收益及市场价值提供了前所未有的空间，通过对互动业务的应用分析，可以分析出用户的行为趋势．利用这样的分析结果改善广电业务引进，提高用户的粘度和ARPU值．

2.3互联网应用分析主题

广电作为政府宣传的喉舌，一个主要的特点就是可管可控，相对此而言，互联网网络一个重要特点就是用户各类行为的不可控性．在三网融合的新环境下，广电网络一个重大改变就是引进了互联网业务，同时通过多屏互动技术使广电终端类型日益复杂，如何对广电网络引进的互联网业务和终端进行有效的管控，成为摆在广电网络运营商面前一个重要课题．运营商可以清晰地看到用户在讨论什么、在看什么，以此来分析用户将来可能采取的行为趋势，进而来引导用户舆论与行为，实现对广电网络的可管可控的最终目的．同时广电网络也可以利用互联网数据从如下两方面做了分析，运营流量及应用优化，节省网络带宽，减少运营费，同时用以提高用户体验度，增加用户粘性;充分利用线上、线下同步运营模式，深入挖掘线上讨论内容，为线下运营提供指导．

2.4广电客户分析主题

在三网融合的环境下，广电网络在逐渐摆脱事业单位模式下经营模式，向“市场驱动”、“客户驱动”经营模式的转变，“以客户为中心”的理念和策略不可或缺，而广电网络拥有的客户群和常规用户分析的客户群体有着本质区别，以往分析往往针对个体用户进行分析，广电网络面向的用户通常是以家庭为单位的，这给广电网络用户行为分析带来不可预料的困难．通过针对用户群体不同年龄、不同时间段的收视行为和上网行为分析，可以区分某一时间段内该家庭用户内个人的行为，可以清晰看到各类用户在各个阶段的变化情况，以及这个变化给广电网络运营带来的变化．从用户信息出发，以用户应用行为为主线，深入挖掘用户关系，为广电用户关系管理提供有效基础数据，提高用户满意度、忠诚度，提高广电网络市场运作的主动性．

2.5市场收益分析主题

三网融合后，广电网络作为一个市场主体，需要适应日趋激烈的市场竞争环境，提升广电运营商的企业核心竞争力，应充分利用业务支撑系统产生的大量宝贵的数据资源，建立广电企业收益分析系统，实现对收益数据的智能化加工和处理，为市场运营工作提供及时、准确、科学的决策依据．利用先进的OLAP技术和数据挖掘技术，帮助企业的经营决策层了解企业经营的现状，发现企业运营的优势和劣势，预测未来趋势;帮助细分市场和客户，指导营销、客服部门进行有针对性的营销和高效的客户关系管理;对决策的执行情况和结果进行客观准确的评估，深受用户的青睐．如图7所示的收益分析结果，可以清晰看出企业各类业务在营收中所占比例，可以明确了解哪类业务是企业的优质业务，哪类业务需要进一步加强开拓市场，同时也可以预测哪类业务会有更大的推广空间，为企业持续开展业务提供指导．

2.6智能内容推送主题

深层次挖掘用户潜在的需求，以用户的需求为导向，向用户推送有针对性的内容．广电运营商通过对用户差异性的运营策略，激发用户参与的热情，让用户有持续的良好体验，提升对用户的吸引力和黏着度．信息精准、智能推送的关键在于把握住用户的行为习惯，同时让每一个用户都可以按自己需求方便、快捷地调整、归类相关信息．大数据分析平台基于用户行为收集分析系统，挖掘出用户潜在需求，充分了解了用户的真实意愿，将有助于广电运营商建立以客户为中心的服务理念，提升社会影响力．

3总结

广电服务中心范文篇8

一、加强领导，明确思路

为强化组织领导，推进政务公开工作，我局完善了政务公开工作领导小组、监督小组、审议小组、评议小组，及时制定计划、方案、制度，认真组织实施政务公开各项工作。责任科室和各直属单位牢固树立公开是诚信、公开是纽带、公开是监督、公开是效率、公开是形象的观念，各司其职，各负其责，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保了政务公开工作落到实处。

我局坚持从加强政务公开管理和强化约束机制入手，进一步完善政务公开制度，规范政务公开的内容和形式；从深入监督检查着手，努力提高行政工作运行和行政权力使用的透明度；从便民利民入手，不断拓展政务公开的范围。通过市政府公开栏和局本部、各直属单位内部政务公开栏、广播电视报、广电网站等向社会公开政务内容，接受上级部门和社会各界监督。做到公开内容“全面化”，公开事项由少到多，由小到大，从开始的“热点”问题逐步扩大到事关“钱、权、人”等重大问题、重大决策；公开形式“多样化”，在原有政务公开栏公开的基础上，增加了广电网公开、广播电视、报纸媒体公开等方式；公开时间“及时化”，凡属政务公开事项，都及时公开，提前告知，给干部职工足够的时间了解公开事项；公开程序“规范化”，严格审查监督程序，公开内容由纪检组长审核、签字，明确公开时间，加盖公开印章，确保公开公正。

二、严格程序，强化监督

紧紧围绕广电中心工作，把社会普遍关心、涉及公众利益、社会公众反映强烈、对经济社会发展产生重大影响和其他需要特别予以监督的有关事项，作为公开的主要内容，共对外公开19项、对内公开4大项。

1、对内公开。坚持议事公开，凡属于本局重大问题、重大决策由局党组集体研究予以公示。坚持组织人事公开，干部任免、人事调配和职称评定等工作的每个环节都予以公示，确保公平、公正、公开。坚持财务公开，加强对大宗物质分配和大额资金使用的监督，重大开支都经党组集体研究决定，每笔开支都经局主管领导和财务人员签字方可报销，每月财务开支情况都在会议上、公示栏中向全局干部职工公布，做到来龙去脉清楚。坚持建设项目公开，每项基建项目和设备招投标等，从立项、报建、报审等都按规定程序进行，所有开支都经领导小组审批、审计部门审计，每个环节都做到程序规范、依法依规办事。年在局本部“公示专栏”共公开了6期政务信息。

2、对外公开。对广电事业建设的重大事项、年度工作目标等，都事先做好调查，并按照规定程序办理，区别不同内容分别在“政府网站”、“党风政风之窗”、“行政服务中心网站”公开政务信息内容。依照合法、公正、公开、及时、便民和有错必纠、保障法律、法规正确实施的原则，严格按照法律程序认真做好行政复议工作。坚持做到服务项目、收费项目、缴费程序和广播电视违法违章处罚标准向社会及时公开。

3、监督到位。为确保政务公开工作责任的落实，我局加大了内部的自我监督、相互监督和外部社会、群众监督的力度。建立健全了政务公开监督检查工作机制，通过定期或不定期检查、选项抽查、民主评议等方式，监督政务公开工作按规定的内容、形式、程序进行。检查中对实施政务公开不力的、造成不良社会反响的单位及有关责任人提出批评并限期整改。把政务公开、民主管理列入局党组民主生活会的主要内容，通过民主生活会，对责任范围内的公开工作情况进行对照检查。把政务公开工作纳入党风廉政建设责任制、绩效和干部年度业绩综合考评内容，并指定局监察室为接受投诉科室，设立举报电话（....）、意见箱，自觉接受群众和广大用户的监督。

三、搭建平台，整体推进

重视发挥网络电子政务在推进政务公开工作中的作用，形成办事上网查，有意见网上提，政务公开网上看，通过搭建政务公开的“网络平台”，进一步方便了群众办事。

一是加强固定“窗口”和流动“窗口”建设。为更好地开展政务公开工作，提高政务工作的透明度，及时倾听和了解民情、民意，在《广电网》设立了“诚信伴我行，行风百姓评”意见留言薄，使群众对我局政务工作意见建议和要求可以通过留言反映，我局对有的留言立即给出反馈意见和承诺，一时无法办理的也给予耐心解释和说明。督促各“窗口”工作人员在工作时限、工作程序、工作内容、工作质量上讲信誉、重实效，千方百计为群众排忧解难，主动热情为服务对象提供优质服务，让群众满意。每月对市纠风网站满意率、市政务中心网站满意率和我局用户申告、投诉率进行“三率”数据分析，找出规律，发现问题，立即整改，形成工作制度。今年来，市广播电视网络中心共收到用户故障申告数4394多条，处理率100%；在市纠风网站“满意率”点击人数为2497人，在30个单位中“满意率”点击人数排位为第4名；在市行政服务中心网站“满意度民主测评”统计中，我局满意率点击人数为1234人次，在43个单位中排名第2名；我局行政服务中心窗口被市行政服务中心多次评为“文明窗口”。通过“三率”的比较，既肯定了我局在政务公开工作中所取得的成绩，也发现了需要改进的方面，从而促使广大干部职工自我改进，转变工作作风，增强服务理念，提高行政效能。

二是建立健全相关配套制度。在贯彻实施《行政许可法》过程中，我局遵照公开透明、方便当事人的原则，不断完善各项行政许可受理公示、一次性告知、行政许可实施期限及实施行政许可责任等配套制度。印制办事流程手册，分发给办事人，并在广电稽查和广电网站上公布了由我局实施的行政执法行为共92项，其中行政许可2项、行政处罚65项、行政确认1项、行政监督检查4项、其他行政执法行为20项。为使广播电视行政执法人员和广大群众了解广播电视政策法规，知法、守法，还将全市近几年查处广播电视典型案例进行整理，编印成《广播电视案例选编》共1600余册，发放给群众，使广播电视行政执法成果得到广泛宣传，真正做到方便群众、文明执法。

三是认真贯彻《行政许可法》，将行政许可事项中的境内卫星电视节目审批权限下放给各县（市）局，由各县（市）局审批发证，并上报市局备案。据统计，今年以来，全市共有1725个接收境内电视的单位和个人，12家安装单位和11家三星级以上宾馆、饭店持有接收境外卫星电视单位许可证已完成了年审工作，对符合条件申请办理卫星地面接收设施的三星级以上宾馆饭店和外商宣传政策，主动上门服务，为他们提供便利，帮他们联系省里，安装专用解码器，接收国家广电总局卫星专用平台。这样既打击了非法接收境外卫星电视的违法行为，也规范了我市境外卫星地面接收设施管理工作。

四是搭建网络平台。通过市政府《党风政风之窗》网站，将广电行业的动态信息和政策法规及各级物委审批的有关收费项目、收费标准告知于广大市民。同时，将《广电网》与市政府门户网及市政务公开网站相链接，利用广电网站、广播电视和报纸加大广电有关政策和用户享受的权益的宣传力度，把政策交给群众，让群众运用法律、政策和规章保护自身的合法权益。从建立广电网至今已刊登各类动态文章3456篇、信息2800篇（条），全方位、多角度的报道了全市广电系统在舆论宣传、事业发展、队伍建设等方面的成就、经验等。访问广电网站的人数达28万多人次。还按市里要求，不定期将公开的项目在市政务公开栏公开，将各级物委审批的有关收费项目及收费标准向广大市民公示。

一、重视政务公开工作，提高信息播报功能

市广播电视局把《条例》的施行作为建设廉洁、勤政、务实、高效政府的一项重大任务,作为施政的一项基本制度,切实加强组织领导。年3月在《广电网》中建立了《广电信息公开专栏》（...），实现网上政务信息公开，成立了市广播电视局政务信息公开工作领导小组，并指定专人负责政务信息网络更新维护和向市政务公开网提供信息工作,制定了《开展<政务信息公开指南>和<政务信息公开目录>编制工作实施方案》、《市广播电视局政务信息公开工作机构主要职责》和《市广播电视局政务信息公开制度》，为我局政务信息公开工作提供了强有力的保证。

1、信息公开及时，符合要求。对照上级查的内容进行了认真的自查。在专栏的醒目位置上设置了《信息公开指南与目录》、《依申请公开》、《信息公开规定》、《信息公开意见箱》等栏目，年2月29日前完成政府信息公开指南和目录的编制，并将指南和目录以电子文档和纸质形式报市政务公开办公室备案。按照由近及远的原则，3月1日前已完成近五年以来本行政机关的政府信息内容清理、界定工作，凡属于应当主动公开的均已按要求进行了公开。

2、公开内容丰富，布局合理。实现对机构职能类、法律依据类、发展规划类、行政执法类、便民服务类、工作动态类、重大事件处理类、其他信息类等方面的公开，逐项对《广电信息公开专栏》进行补充和完善，在公众参与方面，公布了网上服务、查询、举报等方面面的联系方式，实现了为民服务、信访举报、反映问题和咨询的功能，在专栏设计方面，首页的栏目、内容和布局更趋于完善合理，用户访问内容便捷。

广电服务中心范文篇9

一、基本原则

机构和职能调整遵循以下原则：一是要立足于总结广电事业发展历程，立足于本台实际；二是要着眼于未来，着眼于广电事业更快更好发展；三是要通过制度导向，牢固树立“新闻立台、事业强台、管理兴台”理念；四是要通过调整，使广电机构设置更加合理，职能更加到位，责任更加明确，管理更加科学，运转更加高效。

二、机构调整

1、建立监察室。

2、办公室、技术中心、广告中心保持原有设置不变。

3、编播中心更名为播控中心。

4、撤销广播中心、电视中心，建立新闻采访中心、节目制作中心、社教专题中心。

5、基层服务中心更名为营销服务中心。

6、合并网络中心、海游广播电视站，建立建设维护中心（对外保留海游广播电视站）。

7、除海游广播电视站外，其它乡镇广播电视站保持原有设置不变。

三、科室职能

1、监察室：协助台党组做好纪检监察工作，监督检查党员、干部贯彻执行党的路线、方针、政策；按干部管理权限和上级组织授权，依法调查、处理干部的违纪行为；负责受理纪检、监察方面的来信、来访、举报、控告和不服党纪、政纪处分的申诉；协助台党组开展党风廉政建设、精神文明建设、作风建设和行风建设，预防职务犯罪和各种违纪违规行为；参与台招投标项目监察工作；参与台各项制度、规定执行情况的监督检查工作。

2、办公室：收集内外信息，做好领导参谋，为领导决策服务；综合协调各科室的有关工作；负责行政、文秘、人事、财务、档案、后勤、基建、保卫、党建、计生、普法、综治、信访、消防、群团、卫生等工作；负责考核目标责任制的下达、督促、检查、考评和考核工作；负责广电网站的日常运营；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

3、播控中心：负责播出机房的值班工作，做好广播电视各个频道播出的监听、监视；做好影视文艺节目片带的选购、审听、审看、上载工作；做好电视节目播出编排工作；负责所有广告的播出审查、登记、监控，公益广告的播出安排，确保安全播出；组织新闻监督员做好自办广播电视节目的社会评议工作，并做好录用播出情况汇总；做好音像资料的管理归档工作；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

4、新闻采访中心：围绕县委、县政府工作中心，做好重大决策、重大活动、重大事件、重点工作、重要典型等主题宣传策划采访工作；围绕国计民生，社会热点、难点，做好排忧解难、为民服务、搭建沟通平台等民生报道策划采访工作；做好其它日常宣传策划采访工作；负责做好重大活动、重要会议的直录播工作；按时、足额、优质完成《新闻》、《民生超视》（《民生直通车》）等节目所需的稿件任务；实现年度省新闻协作二等奖、市新闻协作先进集体；在年度好稿评奖中，实现广播电视新闻作品市级一等奖各2件，省级三等奖1件以上；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

5、节目制作中心：完成《新闻》、《民生超视》（民生直通车）等稿件的编辑，把好政治导向关和文字质量关；完成初剪带的审核，把好图像（音响）质量关；完成稿（片）的制作、合成、播（配）音、上载（播出）工作，严格执行台对节目（栏目）各项规定；负责各级领导广播电视讲话的录制工作；负责做好领导广播、电视讲话录播工作；负责节目（栏目）包装；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

6、社教专题中心：完成广播电视所有自办或合办专题节目的策划、采访、拍摄、制作工作；完成广播值机工作；完成上级领导要求拍摄的各类专题；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

7、技术中心：负责广播电视事业发展建设规划、工程技术设计、工程预算决算、工程施工计划、工程质量监督验收工作；负责各类器材、材料、设备的采购、调试、安装、维护和管理工作；负责广播电视新业态及增值业务的开发；负责广播电视的技术安全播出工作；负责全县广播电视技术支持、业务培训和上岗培训工作；负责技术图纸、技术档案资料的收集、绘制和管理工作；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

8、营销服务中心：负责广播电视市场调研、信息收集、综合分析和营销策划工作；负责广播电视相关法律法规的宣传、普及工作；负责全县广播电视网络设施的依法保护和维权工作；负责有线数字电视用户的服务、管理和广电公共文化服务职能的规范化管理；协助做好广播电视安全播出工作；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

9、建设维护中心：负责全县有线电视主干网络和重大工程的建设、管理、维护工作；负责全县有线广播电视杆路和光缆线路的突击抢修工作；负责城区有线广播电视网络的建设、安装、改造、迁移、抢修、维护和管理工作；负责城区有线广播电视网络的安全播出工作；完成台对中心的各项考核任务和领导交办的其他工作。

广电服务中心范文篇10

一、积极开展经济社会发展软环境建设活动

局的经济社会发展软环境建设活动在区委、区政府及区软环境建设工作领导小组的领导下、区软建办的指导下，依照市、区软环境建设活动相关文件和会议精神。局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，全面推进政务公开，不时完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为广播电视事业健康有序发展提供了坚实的组织保证。依照区软建办的时间布置，局按时、按质完成了软环境建设活动三个阶段工作；同时全面完成了全区软环境建设活动的宣传报道和78个部门领导许诺的录制、播放传输工作。得到区考核组的充分肯定。

二、积极推进新闻中心和技术服务中心的管理体制和用人机制改革

体现新闻中心工作人员的责、权、利”充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，1为进一步提高新闻中心广播电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平。对新闻中心新闻部、栏目部实行制片人管理制度。

开展新闻部、栏目部制片人竞聘工作。局成立了竞聘上岗考评委员会，从7月13日起。制定了新闻中心制片人管理方法》依照公开、公平、公正的原则，严格按报名、资格审查、竞聘、组织考察、决定任用的顺序进行。通过竞聘，7月26日选拔出了新闻部、栏目部制片人。

根据《新闻中心制片人管理方法》新闻部、栏目部用人实行双向选择；依照人员能上能下，同时。能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。

此次竞争上岗工作的报名范围扩大到各乡镇广播站。依照《技术服务中心竞争上岗实施方案》通过为期一个月的工作，2开展技术服务中心主任、副主任竞争竞争上岗工作。为充分调动区技术服务中心和乡（镇）广播站工作人员工作的积极性。技术服务中心竞争上岗结束。

两中心竞争上岗工作全面结束，至7月10日。并完成了相关手续的交接，同时，两中心已按照新的体制开展工作。

三、新闻宣传工作

新闻宣传工作紧紧围绕区委的中心工作，今年。坚持正确的舆论导向，依照新闻宣传工作“三贴近”要求，开展有计划、有重点、有深度的区内、区外宣传报道工作。特别是今年1至7月，先后组织筹划了一系列反映全区各项重点工作、重要会议、重大活动的新闻宣传工作，取得了较好的宣传效果。一是组织谋划系列报道“盘点2010展示再就业特区建设佳绩；二是依照区委提出的体现温暖，共建和谐”搞好春节系列活动的报道，三是全力宣传报道好区人大、政协会议，以“两会”召开鼓舞全区人民建设好再就业特区、向小康目标迈进的士气和信心；九是与昆明电视台《缪师来了栏目联合推出“名吃”系列报道；九是对坝塘水库、龙东格公路等重点工程以及新农村建设、农业产业结构调整等方面的情况进行报道；九是精心组织并策划“2010中国泥石流汽车越野赛”赛事及相关系列活动报道，并收集保存了相关图文资料。

共采写播出电视新闻492条，上半年。广播新闻498多条，制作播出《聚焦》15期、百姓》7期、特区前沿》8期、科普视窗》16期。广播节目除播出新闻之外，还在星期一至星期九之间制作播出《时尚咨讯》农村天地》等栏目，这些新闻节目和栏目的播出，为全区人民提供了丰富的精神食粮，取得了良好的宣传效果。搞好内宣的同时，加大外宣力度，4个月共向省市电视台寄送稿件58篇，采用率达70％。

四、加强对昆明东视电视网络有限公司的管理

顺应文化产业发展趋势，为进一步解决好广播电视网络中心队伍生存、维持机构运行和事业发展的问题。使有线电视事业依照市场经济的规律步入健康、继续发展的良性轨道，发明更大的社会和经济效益，结合广播电视行业性质和我局工作实际。保管广播电视网络中心作为区广播电视局下设自收自支事业单位的性质不变的前提下，以有线电视网络的建设、经营、企业管理和维护为主要业务的基础上，2010年9月，成立了昆明东视电视网络有限公司。为进一步加强昆明东视电视网络有限公司领导，逐步抓好网络公司的基层组织建设，目前，局成立了网络公司党支部。下一步的工作中，将根据相关顺序，及时在网络公司成立团支部和工会小组。同时，将进一步建立健全各项规章制度。五、完善各项规章制度，做到用制度管人，为我局的政令疏通提供制度保证在2010年制定并实施了一系列制度的基础上，今年进一步完善了管理制度。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，已在印制制度手册1000册，要做到全局干部职工人手一册。

六、广播电视平安播出工作

多年来，平安播出是广播电视行业的生命线。除非法破坏广播电视设施行为造成了一些小的传输故障外，没有发生任何重大平安播出事故。始终严密防范“某团伙”敌对组织对广播电视设施的破坏活动，坚持做好广播电视平安播出工作，广大人民群众中努力传送好党和政府的声音。平安播出工作只有起点，没有终点。年重大会议、节假日和重大活动期间，局前端中心机房和监测室坚持全天24小时双人双岗，每天昼夜巡线不少于6次，网络公司监测室实行门卫站岗制由局护卫队队员轮流站岗。至2010年7月19日，局共启动平安播出紧急预案15次。

七、完成广播电视覆盖普查

全力推进我区公益广播电视综合覆盖工程建设，确保我区广播电视事业健康有序的发展。根据《市广播电视局关于开展广播电视覆盖普查的通知》通〔2010〕8号）文件要求，为了加强对普查工作领导，局精心组织、周密安排、合理布置；全体普查人员集中精力、克服困难，完成了此次广播电视覆盖普查工作任务。根据采集数据汇总情况来看，区城区有线网络联网入户数为12724户，占城区总户数的83%农村有线网络进村入户数为6409户，占农村总户数的69%乡镇、行政村级广播电视有线网络站点235个，其中有76座站停播，返盲率为32.2%235个站点的入网户数为6825户,为认真贯彻市委九届九次全会及区人大三届一次会议精神。入户率达46%全区九个乡镇无线广播节目(fm99hmz覆盖人口193247人,覆盖率达64%mmd覆盖人口30950覆盖率达10%全区各乡镇有455个组（22232户）未能接收到广播电视信号，属广播电视覆盖盲区。通过普查，全面了解、掌握了区广播电视有线、无线覆盖的情况及运行状况，做到家底清，情况明，为下阶段区广播电视事业的发展方向和工作思路提供了可靠的数据基础。

八、完成无电视机户普查

区人民政府2010年为民办十件实事之一。为把此项工作落到实处，为7000户贫困群众赠送电视机。确保全区人民群众按时收看奥运盛况。局结合区实际，依照政府配置电视的要求，各乡镇党委、政府、社区及村组组织摸底调查，统计汇总上报区广电视局核实，通过普查，区现无电视机的贫困群众达9583户。现在正在调整之中。

九、做好中央电视1套和7套节目的无线覆盖的建设

区中央电视1套和7套节目的无线覆盖建设工程于2010年7月动工，依照省、市广电局有关文件精神。目前，征地、塔基础建设和铁塔装置已全部结束，天馈线装置由于设备不到位，还未安装，预计在6月末能安装结束。

十、广播电视大楼建设

大楼的主、附楼主体工程于2010年6月竣工，广播电视大楼于7月动工。并举行了竣工剪彩。大小演播室（附楼）装修设计工作已基本完成。云南汇昱园林景观工程有限公司垫资完成了大楼景观工程的设计和施工。由于资金缺口太大，自2010年7月至7月，主楼的装饰装修、附楼的设备推销及装饰装修的招标工程均处于停工状态。

十一、积极探索扩大农村广播电视无线覆盖途径。

局于7月中旬在区人大、政协分管领导的带领下，为进一步提高农村广播电视覆盖率。赴腾冲县考察腾冲县广播电视“mmd数字微波”建设，结合考察学习情况，目前，局正在对“mmd数字微波”可行性进行论证。mmd数字微波”工程建设需投入大量的资金，且涉及面广，条件幼稚后，局将及时向上级请示，取得相关部门的支持下，及时进行工程建设。

局将严格依照区委、区政府的布置、依照市广电局下达的各项工作任务和我局制定的党政工作计划，2011年工作中。认真抓好各项工作的落实。但在落实各项工作任务中，也存在一些问题，主要是已经影响了机关职工的工作积极性。2010年，一是局机关干部职工公务员身份迟迟不明确。并按相关文件精神，全区大部分局机关公务员均进行了登记，并提高了公务员工资待遇。2010年末，对未参照公务员管理的单位进行了报批，但我局未批准。造成我局局机关干部职工工资待遇未得到落实，对职工的工作积极性有一定的影响。

致使广电大楼不能发挥应有的作用。广播电视大楼于7月破土动工，二是广电大楼建设资金缺口太大。土建主体工程6月底完工并进行了竣工剪彩；现工程建设已进入各类装修、及附属工程的建设的攻坚阶段，急需工程建设资金2096万元，才干使广播电视大楼发挥其应有的作用。