工作考核范文10篇

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工作考核范文篇1

1．村、单位内外环境整洁：区域内、结合部、主要道路沿线无暴露垃圾和死角，无白色污染、无杂草丛生。

2．卫生村创建巩固长效：按已创建的标准，抓长效管理，巩固工作到位，经得起区、镇各部门明查暗访。

3．三项重点工作（垃圾收集、河道、取缔小类缸）管理到位：垃圾每天收集，河道面清岸洁，小粪缸取缔率达到100%。

4．除害控制率达到有关标准：积极做好春秋二季的灭鼠工作，经常性开展灭蚊蝇工作，有步骤、有小结。

5．食品卫生管理规范：努力做好卫生预防工作，各项操作符合食品卫生规定要求，宣传发动要有记录，年内控制无发生一起食物中毒。

6．保证完成镇下达的献血任务数。

工作考核范文篇2

这次年度目标责任考核工作会议，是县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，认真贯彻省、关于加强干部考核工作的有关精神，就各乡镇和县直部门年度目标责任考核进行动员和安排部署。县委、县政府对这次会议高度重视。近日，召开县委党委会，对全县年度考核工作进行了专题研究，经过讨论，原则上通过了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。今天的会议，就是动员全县广大党员干部特别是各级领导干部，把思想统一到县委、县政府的重大决策部署上来，大兴求真务实之风，狠抓工作落实，确保县第十七次党代会提出的奋斗目标的顺利实现。

下面，我就落实县第十七次党代会精神，严格目标责任考核工作讲几点意见。

一、充分认识县委委、县政府实施年度目标责任考核《试行办法》的重大意义

党的十六大以来，以同志为总书记的党中央面对新形势新任务，着眼党和国家事业发展全局，对加强领导干部考核工作作出了一系列重大部署，指出“要健全和实行符合科学发展观要求的经济社会发展综合考核、综合评价体系，改进和完善干部考核评价工作，科学检验发展成果，正确引导发展观和政绩观。”去年7月，经中央同意，中组部印发了《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》。中央的重大决策部署，有力地推动了干部考核工作在继承与创新中不断健全、日益完善。为了进一步贯彻落实中央和省、市精神，用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，县委、县政府在总结过去考核做法和深入调查研究的基础上，制定了《关于各乡镇和县直部门年度目标责任考核试行办法》。这是对我县考核工作的改进和完善，必将引导和激励广大干部为实现洛南突破发展，产生积极的作用和深远的影响。

第一，制定出台目标责任考核《试行办法》是全面落实科学发展观、构建和谐社会的客观需要。科学发展观是以同志为总书记的新一届中央领导集体提出的重大战略思想，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我们做好各项工作的根本指南。全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，要求我们必须建立健全科学全面、客观公正的考核评价体系，充分发挥对领导干部考核的导向作用和激励作用。县上《试行办法》的出台，是我县对干部考核评价工作的一项重要举措，对于引导各级领导干部自觉树立和全面落实科学发展观，始终坚持一切从实际出发，自觉遵循客观规律，推动经济社会又好又快发展；自觉坚持正确的政绩观，切实做到立党为公、执政为民；自觉提高构建和谐社会的能力，使广大人民群众能够共享改革发展的成果，都至关重要。

第二，制定出台目标责任考核《试行办法》是实现洛南突破发展的必然要求。按照科学发展观的要求，重新审视新时期洛南发展的阶段性特征与历史任务。目前，我国工业化、城镇化、市场化、国际化加快推进，带来了经济体制深刻的变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整和思想观念深刻变化，另一方面，我们面对的挑战也前所未有，经济社会发展的一些深层次问题逐渐显露，我们会遇到各种困难和挑战。在这种情况下，要实现突破发展，任务艰巨，工作会更加艰苦，迫切需要广大干部带领全县人民群众团结奋斗、共同努力。《试行办法》在考核指标体系的设置、考核方法的确定、考核结果的评定与运用方面，都围绕县委、县政府确定的经济社会发展总体目标和阶段性目标，紧贴各乡镇经济社会发展和县直各部门工作的实际，这对于进一步增强各乡镇、县直各部门的责任感和自觉性，创造出经得起实践、历史和人民群众检验的政绩，加快经济社会发展步伐具有十分重要的作用。

第三，制定出台目标责任考核《试行办法》是转变干部作风的重要举措。要实现既定的奋斗目标，关键在干部、在作风。当前，我县干部作风整体上是好的。同时，也存在着一些不容忽视的问题，主要是过去工作中安排部署的多，在抓落实上却相对薄弱；干好干坏缺乏具体明确的标准，影响了干事业的积极性；特别是考核的具体指标不完善，不能全面准确地了解一个地方或干部的平常工作，往往凭印象作评价，形不成不力的导向。如果这些问题得不到有效解决，就不能有效调动干部的积极性，又好又快发展的目标就会落空。在这样的情况下，通过设置科学合理的考核内容和指标，层层分解任务、明确责任，必将进一步促进干部作风的转变，进一步树立起说实话、办实事、求实效的良好风气，带动全县形成真抓实干、狠抓落实的良好风气。通过把上级考核与社会评价相结合，让各方面参与评价，将各乡镇和县直部门的工作置于群众的监督之下，促使干部增强服务意识和责任意识，改进工作方式，提高工作效率；把考核结果与干部的奖惩、职务升降相结合，切实解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，有利于促进干部奋发向上、勤奋工作。

各级党委和政府一定要站在落实县第十一次党代会精神、实现洛南突破发展的战略高度，充分认识加强目标责任考核的极端重要性和紧迫性，切实增强抓落实的责任感和使命感，真正把目标责任考核作为一件大事，切实抓紧抓好抓出成效。

二、严格落实年度目标责任考核《试行办法》。要坚持考核服从和服务于发展、和谐、强县这个大局，突出抓大事、抓难事、抓实事，勇于推进改革，加快制度创新，努力调动各方面的积极性，全面促进各项工作。

（一）要服从和服务于科学发展、和谐发展、又好又快发展的要求。县委、县政府的《试行办法》是在科学发展观指导下研究制定的，各项指标也力求体现科学发展和构建和谐社会的要求，最终目的是为了科学检验发展成果，正确引导发展方向，激励和督促各级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观。这就要求我们始终坚持以经济建设为中心，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，既保持经济平稳较快增长，又坚持好中求快，积极调整经济结构、切实转变增长方式，实现速度、质量、效益相统一；既重视当前发展，又重视可持续发展，在增强自主创新能力、加大节能减排和保护生态环境方面的实质成效。按照构建和谐社会的要求，把解决民生问题放在各项工作的首位，以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以改善民生、促进民和、确保民安为关键，努力实现和维护好人民群众的切身利益，大力发展各项社会事业，积极促进社会公平正义，不断解决影响发展与和谐的突出矛盾和问题，确保全县社会政治大局的稳定。坚持推动科学发展、促进社会和谐，遵循注重实绩、客观公正、群众公认、综合考评的原则，以评价经济和社会发展为重点，努力做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合，力求全面准确地评价各乡镇和县直各部门的工作实绩。

（二）要切实做到严考细核、真考实核。这是目标责任考核取得实效的关键。关于目标责任考核的范围、内容、指标体系和考核办法与程序，《试行办法》已作了明确规定。在贯彻执行中要注意把握好以下四点：一是要严格考核标准。《试行办法》下达给各乡镇和县年各部门等的考核指标共设置了经济发展、社会安全和队伍建设6大项21个小项；县直部门的考核指标设置了工作任务完成、班子和队伍建设2大项，但根据不同单位的职能在具体工作任务上设置了不同的小项。这些设计是根据县委工作要点、县委、县政府任务分解表、县政府工作报告以及有关文件确定的，既有统一设置的指标，又结合各乡镇、县直部门的工作实际，在发展速度和质量上体现了差别，有不同要求，应该说是能够基本反映各乡镇、各部门工作情况的。各乡镇、各部门要认真对照，逐一进行分解，能量化的必须量化，能落实到人的一定要责任到人，不折不扣地贯彻执行。二是要严格考核程序。按照《试行办法》的规定，无论是考核预告、工作报告大会，还是民主测评、社会评价，无论是个别谈话、实地考察，还是全县领导干部大会、综合分析等，都要认真细致，一丝不苟，客观公正，做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇。三是要严格考核评比。按照考核结果量化指标体系的要求，在全县范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次，并在工作中不断总结经验，逐步完善全县统一的综合考核办法。四是要严格考核纪律。组织和参与考核工作的机构和人员要认真学习把握考核工作的指导思想、基本原则，严守工作纪律，规范操作程序，全面准确、客观公正地反映情况。被考核的乡镇和县直部门要正确对待考核，实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改进工作，决不允许弄虚作假、虚报浮夸。

（三）要真正树立数量、时间、标准、责任四个概念。责任考核是一个综合系统，体现了多方面的要求，为此，各级领导班子和领导干部必须明确“四个概念”：一是数量概念。即树立量化管理理念，将完成任务的时量、数量、质量意识贯穿的刚性，对量化指标必须严格兑现，真正做到按时、保质、保量完成任务。二是时间概念。要牢固树立以最快的速度获得最佳效益的理念，以只争朝夕抓落实，争分夺秒促发展。要立足一个“早”字，落实一个“快”字，各项工作都要有明确的时限，列出时间进度表，以时间促进度，做到环环相扣、高效运行，避免前紧后松，前拖后赶。三是标准概念。要高起点、高标准、向最先进、最发达的地区学习，向一流标准看齐，用更宽的视野、更严的标准去抓落实，不能降低标准，得过且过，敷衍应付。四是责任概念。要认真落实县上确定的目标考核责任，按照谁分工、谁承担、谁负责的原则，将考核结果记入谁的名下，这样才能有效调动各方面的积极性，在今后抓工作中形成各司其责，各尽其力的工作局面，使人人肩上的担子、项项工作有着落。

（四）要切实加强对《试行办法》的贯彻执行严格执行《试行办法》等规章制度。实行考核过程、考核结果的全程公开，一些面向社会服务的窗口单位，要请基层、企业、群众打分，评议结果要向社会公布。要健全并强化责任考核的激励机制，把年度考核的结果作为干部评价、使用的重要依据，对评为优秀等次的，要给予奖励；对评为较差等次的，要限期整改，连续两次评为较差等次的，对领导班子尤其是主要负责人要进行组织调整。

三、切实加强组织领导，确保《试行办法》在年度考核中取得实实在在的成效

全面推行年度目标责任考核，能否取得实效，关键在于加强领导。各乡镇、县直各部门要高度重视，努力把《试行办法》学习好、宣传好、贯彻好。

首先，要抓好《试行办法》的学习。《试行办法》已经下发。近期，各乡镇和县直部门要组织广大干部职工进行认真学习。学习中，要注意把《试行办法》与贯彻《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部考核评价试行办法》结合起来，与贯彻县第十七次党代会精神结合起来，与本地、本部门的实际工作结合起来。通过学习，明确我县《试行办法》的指导思想、基本原则，熟悉考核指标体系、程序和方法，了解考核结果的运用，并在此基础上，自觉把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

其次，要加强舆论宣传，营造良好氛围。宣传部门和新闻媒体要把宣传《试行办法》作为一项重要任务，认真制定计划，广泛宣传《试行办法》的重大意义和主要内容，大力宣传各地、各部门和各单位开展这项工作的好经验、好做法，在全县范围内形成抓落实、争一流的浓厚舆论氛围，不断把学习贯彻《试行办法》引向深入。

第三，要以求真务实的精神抓好落实。各级党委和政府要把着力点放在抓好主要矛盾和重点工作上，特别要集中精力抓好对经济发展有牵动作用的重大工作上，特别要集中精力抓好对经济发展有牵动作用的重大项目建设。要学会“弹钢琴”，统筹兼顾，对责任书上明确的工作任务，要作为重中之重加以关注，突出重点，以点带面，确保目标任务的全面完成，决不能顾此失彼。各级领导干部要切实改进作同，扑下身子抓落实，把心思用在解决问题上，把精力放在克服困难上。要实行一把手为第一责任人的制度，一把手既要对全局工作负总责，也要在抓考核、抓落实上负总责。县上成立了以我为组长，二虎、春青和立宪同志为副组长的目标考核领导小组，并成立考核办公室，各乡镇也应建立相应的抓落实工作机构，从而层层建立各级领导干部抓考核、抓落实的责任制。县目标责任考核领导小组成员和办公室工作人员要深入调查研究，不断完善考核办法，适时研究解决考核工作中遇到的新情况、新问题。

工作考核范文篇3

一、考评机构及工作职责

市长、副市长，市政府秘书长、副秘书长，市政府办公厅主任组成市政府督查工作考核领导小组，负责领导全市督查工作；审定全市年度督查工作方案；考评全市督查工作三人领导小组网络成员单位（以下简称被考核单位）督查工作的开展情况，确定考核结果，决定奖惩。

市政府督查工作考核领导小组办公室(常设机构)设在市政府办公厅督查处。主要工作职责：（一）负责全市督查工作的业务指导。（二）根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案；审核被考核单位年度工作目标的制定、实施情况。（三）安排布置被考核单位承办市政府重要部署（包括市政府全体会议、常务会议、市长办公会及其他专题会议以及市政府领导现场办公决定事项）和中央、自治区、市级领导重要批示事项；督办被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案等有关事项，并对以上工作的完成情况实施督查和考核。（四）对被考核单位内部督查工作的开展情况进行考核。（五）办理市政府督查工作领导小组交办的其它事项。

二、考核对象和内容

（一）考核对象：

被考核单位包括各区、县人民政府，**经济技术开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门和直属机构，以及其他**市人民政府督查工作三人领导小组网络成员单位。

（二）考核内容：

1、年度工作目标的制定、实施情况；

2、内部督查工作开展的情况；

3、承办人大代表议案、建议和政协提案的情况；

4、承办市政府督办事项的情况。

三、组织实施

每年市政府工作目标任务确定后，市政府督查工作考核领导小组办公室根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案，并报市政府督查工作考核领导小组审定；被考核单位要根据全市工作的总体部署并结合自身情况制定本年度工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室，并将工作目标的实施情况及时反馈；被考核单位要加强对自身督查工作的领导和督查制度的建设，要重视发挥自身督查机构的作用，按照既定的工作目标集中力量抓落实，确保全面完成各项目标任务，并将年终工作目标的完成情况报市政府督查工作考核领导小组办公室。

市政府督查工作考核领导小组办公室要切实加强日常督查工作，及时发现问题、解决问题，推动工作落实。日常督查工作主要采取书面督查与现场督查相结合，重点督查与专项督查相结合，抽查、暗访与跟踪督办相结合等形式进行。在督查中，要力戒形式主义，注意工作方法，深入基层了解真实情况，努力减轻下级和基层的负担。

在抓好日常督查的基础上，市政府督查工作考核领导小组办公室会同市人大代表人事工作委员会和市政协提案委员会对被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案的情况进行督查和考核。

对被考核单位督查工作完成情况的具体考核，由市政府督查工作考核领导小组办公室组织实施，结果报市政府督查工作考核领导小组审定。

四、考核

（一）分值比例：

对被考核单位的考评实行百分制，满分为100分。其中：年度工作目标的制定、实施情况10分；内部督查工作的开展情况10分；承办人大代表议案、建议和政协提案的情况30分；承办市政府督办事项的情况50分。

（二）计分标准：

1、年度工作目标的制定、实施（10分）。

考核内容：每年各区、县人代会后30日内，各区、县政府将本级人代会审议通过的《政府工作报告》提出的当年主要工作目标，报市政府督查工作考核领导小组办公室；每年市人代会后30日内，除各区、县政府外其他被考核单位根据市人代会审议通过的《政府工作报告》和国家、自治区主管部门及市人民政府作出的总体安排部署，提出本部门、本单位当年的主要工作目标任务，报市政府督查工作考核领导小组办公室（2分）。被考核单位对于工作目标的实施情况要及时汇报，对于存在的问题要及时反馈，以便市政府掌握情况，协调处理（3分）。年底，要按时限要求，将工作目标完成落实情况报市政府督查工作考核领导小组办公室（5分）。

要求目标制定切实可行，内容准确、全面，报送时间及时。

2、内部督查工作的开展（10分）。

考核内容：

（1）领导重视情况。要求被考核单位领导注重督促落实、率先垂范，积极为督查工作创造良好的工作环境，提供必要的办公条件，授予必要的组织、协调和联络的权力，安排督查人员参加有关会议、阅读有关文件、参与有关活动（2.5分）。

（2）督查网络建设情况。要求被考核单位督查工作三人领导小组健全，督查人员无缺位，工作得力；本单位、本系统的督查工作网络体系建立健全，工作正常开展（2.5分）。

（3）制度建设情况。要求被考核单位督查工作的相关制度建立健全，分管督查工作的责任人和具体承担督查工作的人员责任明确、职责到位、制度落实，确保内部政令畅通（2.5分）。

（4）具体工作情况。要求被考核单位督查工作的方法、手段切实可行，并有创新，工作质量、效率有保证，形成优质高效的工作机制，对目标任务的完成起到积极的促进作用（2.5分）。

要求建立一个上下沟通、运转有序、优质高效的督查工作网络和督查工作机制，促进本部门、本单位督查工作整体水平的不断提高。

3、人大代表议案、建议和政协提案的办理（30分）。

考核内容：全国、自治区、市人大代表议案、建议和政协提案办理情况。承办单位应按照规范要求和每年确定的办理任务和时限要求认真办理。

本项考核的分数由被考核单位办理全部人大代表议案、建议和政协提案每单件情况的评分加权平均，按25%的比例换算后（满分25分），与综合办理情况的分数（满分5分）相加得来。

办理单件人大代表议案、建议和政协提案情况考评标准见附件一。

综合办理人大代表议案、建议和政协提案情况的考核内容包括：

——承办人大代表议案、建议和政协提案收文、办复、归档完整、规范，努力提高办复的合格率（1分）；

——领导亲自参与办理工作，办结率为100％，努力提高办理效率（1分）；

——认真办理涉及人民生活的实事，积极采纳合理的意见和建议，努力提高解决率（1分）；

——通过电话、走访、座谈等形式与代表和委员进行工作联系，努力提高见面率（1分）；

——向代表和委员寄送征询意见表，征询对办理结果的意见，对反馈不满意的问题进行重新办理或作进一步说明，努力提高满意率（1分）。

本项考评结果向市人大、市政协通报。

4、承办市政府督办事项（50分）。

考核内容：被考核单位承办市政府督办的贯彻落实党中央、国务院的方针、政策的情况，执行市政府全体会议、常务会议、市长办公会议、市政府专题会议以及市政府领导现场办公决定事项的情况，贯彻落实上级领导、市政府领导重要批示情况以及其他需要督办事项的情况。

市政府督办事项分为现场督办和书面督办两种形式，本项考核的分数由被考核单位承办每单项督办件的评分（包括所有现场督办和书面督办件）加权平均后，按50%的比例换算而来（满分50分）。

办理单项市政府督办件考评标准见附件2。

（三）考核程序：

1、自查。每年6月底以前，被考核单位向市政府督查工作考核领导小组办公室报告半年自查情况；每年12月底以前，报告全年自查情况。

2、考评。市政府督查工作考核领导小组办公室对被考核单位督查工作自查报告进行复核，根据其完成任务的情况进行考评，并在1个月内将考评情况报市政府督查考核工作领导小组。

3、审定。由市政府督查工作考核领导小组对考核情况进行审定。当年7月向全市通报年中考核结果，次年2月向全市通报全年考核结果并兑现奖惩。

（四）考核原则：

坚持实事求是和公开、公平、公正的原则，真实反映被考核单位督查工作任务的完成和落实情况，确保考核结果真实、客观、准确。

五、奖惩

（一）将督查工作的考核情况作为被考核单位年终综合目标考评的依据之一。

（二）对于被考核单位在督查工作中做出突出成绩的单位和个人,市政府将予以表彰和奖励。对于在工作中不按要求办理的，其行政主要负责人要向市长办公会议说明情况；对于工作中敷衍推诿、不负责任、严重滞后，完不成任务，造成工作损失的，对该部门或单位以及有关责任人予以通报批评，直至诫免。

工作考核范文篇4

一、近年来干部实绩考核工作现状及存在的问题和不足

近年来，*旗通过对现行干部考核体系的运用，在树立正确的用人导向、扩大用人选人渠道、提高干部队伍的整体素质、转变干部作风等方面取得了明显成效，为进一步完善干部考核体系起到了一定的作用。但不可否认，在新形势下，现行的干部考核体系已不能很好的适应新时期干部工作的要求，存在许多亟待解决的问题。

（一）干部实绩考核导向性不突出。工作中就考核而考核，立足引导干部树立正确政绩观、落实科学发展观，推动地区社会经济全面健康发展方面标准不明确，导向性不突出。

（二）考核方法创新不够。注重年终考核，平时考核了解不够；考核方法简单，落实群众观不够，缺乏综合分析。

（三）考核标准不规范。考核内容笼统，缺乏合理性；考核缺乏层次性，区分不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下干部实绩不够。

（四）考核结果运用不规范。考核结果同干部教育监督管理结合不紧密。

二、按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，创新干部实绩考核工作需加强的几个方面

按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，建立和完善干部实绩考核制度，是当前干部人事制度改革的一项重要任务。它将使干部实绩考核更加科学、符合实际，更加准确、客观可信，为加强领导班子和干部队伍建设打下扎实的基础。

（一）创新新形势下实绩考核机制，必须以引导干部树立正确政绩观、落实科学发展观为根本落脚点，突出导向性

不同的实绩考核评价标准体系，对实绩的要求不一样，在干部中产生的导向也不一样，同时对地区经济和社会发展带来的影响也不一样。目前，一些地区和部门的领导干部在政绩观上存在一些问题，如虚假政绩、“工程政绩”等等，原因固然是多方面的，但同干部实绩考核评价标准不够科学、考核内容不够全面以及考核方法不够完善等有很大关系。正确的政绩观和科学的发展观，要求领导干部创造的政绩，必须坚持发展这一执政兴国的第一要务，推动地区经济社会全面、协调、可持续发展，必须坚持求真务实，发展好、实现好和维护好人民群众的根本利益。对于领导干部来说，政绩不会凭空而来，空谈出不了政绩，坐等出不了政绩，唯有实干并且干好才能出政绩。基于此，把是否想干事、会干事、干好事作为考核干部德、能、勤、绩的重要标准，干部实绩考核评价体系才能体现“三个代表”的要求和时代特征，这样不仅能有效的考核干部政绩，而且有利于形成正确的用人导向，营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业的良好氛围。想干事，就是坚决破除不思进取、得过且过，不求有功、但求无过的思想，树立“为官一任，造福一方”的信念，在自己的本职岗位上开拓创新，务求实效，创造出让人民群众满意的业绩。会干事，就是坚持以人为本，创造全面、协调、可持续发展，坚决克服重“显绩”、轻“潜绩”，重近期效果、轻长远利益，急于在短期内出政绩，片面追求GDP增长的错误倾向。干好事，就是把人民群众作为检验工作实绩的最高评判者，把人民群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为根本的衡量尺度，在工作中讲大局，从实际出发，科学决策，不做表面文章，不摆花架子，切实实现好、维护好和发展好人民群众的根本利益。

（二）创新新形势下实绩考核机制，必须以公开、公平、公正为标准改进和完善干部实绩考核方法，突出准确性

实绩考核是一项复杂的系统工程，它具有具体性、多样性和层次性的特点。为此，要完善考评操作体系，规范考评办法，坚持用辩证的、全面的、发展的观点评价干部。

首先，健全完善日常监控体系，构建立体考评网络。充分发挥各职能部门职能职责，探索构建由组织部门整体监控、党委政府督查室重点监控、纪检监察和审计统计部门主导监控、相关职能职责部门日常监控、目标承担单位自我监控构成的多个层面监控评价体系，形成立体式考核监控工作格局。健全完善目标运行情况定期报告制度、目标运行情况“公示”制度、档案、台帐制度和责任追究制度等各项制度，逐步推动干部实绩考核日常监控工作走上制度化、规范化、程序化轨道。

其次，提高干部群众的参与程度，建立社会化干部实绩考核评价体系。一是推行实绩考核公示制。年度考核前，将每位干部年初签订的工作目标责任状中工作完成情况以及本年度中其它应承担工作的任务完成情况以书面形式逐一列出，在公开栏中进行公示，让广大干部群众发表意见和举报问题。二是推行实绩考核民意问询制。实践证明，通过印制调查问卷，采取民意问询形式对考核干部实绩起到了积极作用。2004年，*旗委组织部通过实行农牧民增收民意问询制，真实了解了农牧民增收效果，确保了农牧民增收目标考核的真实准确。所以，在工作中，要积极探索群众参与考核的适当的方式和方法，让群众更广泛地参与对领导班子和领导干部的评价，听取群众公论。三是探索不同层面群众参与干部民主测评，建立地区性群众公议体系，广泛听取各方面的意见和建议。

第三，健全考核结果综合审定程序。一是实行分管领导审定制。对领导班子和领导干部的单项目标完成情况的审定，各监控部门在向组织部门提供监控结果前，要先经分管本单位的旗级领导审核把关，并作出评鉴。二是实行考核组议绩制。考核组每到一个地方考核结束后，都要召开考核组成员会议，充分听取考核组每个人的考核情况及考核意见，在此基础上汇总各方面意见对领导班子和领导干部进行准确评价。三是实行党组织定绩制。根据考核情况和目标实绩得分及社会公认评价得分情况汇总得出干部实绩考核结果，要提交常委会议进行等次审定。在综合审定中，要注意区分好真绩与假绩、显绩与隐绩、个体绩与集体绩的界限。既要看干部所取得的工作成绩的大小，又要看取得这些成绩的工作环境、工作条件以及基础工作；既要看获得政绩的手段和途径是否正确，又要看是否兼顾眼前利益、长远利益和全局利益；既要看个人的努力程度，又要看在集体中发挥的作用，同时还要看集体创造的成绩与干部本人是直接还是间接关系，等等，既不能把集体的成绩全部归于个人作用的结果，也不能在政绩上搞平均主义，吃“大锅饭”；既要防止个别干部贪功推过，也要防止个别干部无功受奖。通过几个方面的相互印证，得出既与工作实绩相符合，又比较全面、客观的评价。

（三）创新新形势下实绩考核机制，必须坚持科学合理、简便易行的原则改进和完善干部实绩考核目标体系，突出科学性

科学合理地确定干部考核评价的目标体系，是建立领导干部实绩考核评价体系的首要环节，有利于科学评价领导干部政绩，有利于教育、激励和引导干部坚持立党为公、执政为民，树立科学的发展观和正确的政绩观，切实提高执政能力。

1、考核目标制定的原则

一要体现系统性，在考核内容和标准的设置上，必须符合“五个统筹”的要求，体现“三个文明建设”的成果。要从注重经济增长转到坚持以人为本和社会全面发展上来，从注重短期发展转到促进经济、社会、人口、资源、环境相协调的可持续发展上来，从注重物质文明建设转到“三个文明建设”并重上来。

二要体现针对性，充分考虑不同类别、不同行业、不同层次、不同岗位、不同地区、不同基础情况下领导班子和领导干部的差异，在统一的实绩考核评价标准下，对实绩考核内容赋予不同的权重结构和侧重点。

三要体现科学性，考核指标的设置，要紧紧围绕经济发展这个工作中心，立足本地区实际，从纷繁复杂的工作中确定重要的、有代表性的、足以反映领导班子和领导干部工作面貌、工作实效的若干重点工作，作为考核干部实绩的主要内容，突出重点，便于操作，不要过于繁琐。同时，要把经济目标与非经济目标放在同等位置上考虑，对软硬目标实行综合平衡。

四要体现可操作性。合理确定考核目标和目标的不同标准，实事求是地分出优劣好坏的不同档次。对本身有任务指标、能量化考评的工作要坚持做到量化；对那些确实难以量化的目标，在完成标准和时限上要提出明确要求；对没有具体指标但又非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化，难以量化的，则应采取群众民主测评、群众满意度调查等方式，把抽象的变为具体的。

2、领导班子和领导干部考核目标设置内容

（1）领导班子实绩考核目标设置

考核一个领导班子是否有凝聚力、战斗力，工作实绩如何，从总的来看就是看领导班子发展有没有新思路、改革有没有新突破、开放有没有新局面、工作有没有新举措。具体来说，要结合年初下达的目标管理责任制，把领导班子的实绩考核分成乡镇苏木、旗直部门两个类别进行。在工作实绩目标设置上，可由共性和个性目标构成。共性目标可分党建、精神文明建设、组织工作、党风廉政建设等项目。对个性目标的设置，要因乡镇苏木和部门的不同而不同。对乡镇苏木的考核，主要包括“两个增收”、“三化建设”指标；对旗直部门考核，主要放在为基层和群众服务、创基层满意机关和干部大下乡扶贫解困助民增收活动等方面。同时按照“统筹经济社会发展”的要求，对在计划生育、综治、安全生产、信访及农牧民负担等方面发生重大违纪事件的，实行“一票否决”，使目标体系既全面准确，又具有较强的实效性。

（2）领导干部实绩考核目标设置

建立领导干部考核目标体系，要在明确干部岗位职责的基础上，尽量做到科学准确、规范合理。领导干部的考核目标体系通常由德、能、勤、绩、廉五大项组成，突出“绩”的考核，并形成若干项子指标。对领导干部“德”的考核大致可分解成3个要素，其内容包括：思想品德修养、办事公道正派、密切联系群众；对领导干部“能”的考核大致可分解成12个要素，其内容包括：政策理论水平、战略思维、依法执政、科学决策、统筹兼顾、执行制度、组织指挥、沟通协调、识人用人、开拓创新、管理激励、处理突发事件及解决复杂问题；对领导干部“勤”的考核，大致可分解成5个要素，其内容包括：爱岗敬业、勤勉高效、求真务实、调查研究、团结协作；对领导干部“绩”的考核，大致可分解成4个要素，其内容包括：履行职责、工作思路、工作落实、工作成效；对领导干部“廉”的考核，大致可分解成4个要素，其内容包括：清正廉洁、不以权谋私、预防和控制腐败、工作作风和生活作风。各项子指标因为领导干部的职位的不同，侧重点也不同。因此，在具体工作中要区别对待，务求科学准确。

（四）创新新形势下实绩考核机制，必须坚持奖优罚劣的原则加强考核结果运用，突出实效性

建立科学的干部考核结果运用体系，不仅有利于建立领导干部能上能下的机制，优化领导班子结构，使大批德才兼备的人才能够脱颖而出，而且能在干部中形成立党为公、勤政为民、踏实苦干的优良风气，形成“凭实绩，重公认”的正确用人导向。

1、作为使用干部的重要依据。根据实绩考评情况，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，对实绩考评突出的领导干部，在适当时候给予优先提拔重用，真正实现“能者上”。对考评中群众反映较差，工作实绩排名居后的领导干部，视不同情况，严格按相关制度规定给予组织处理，真正实现“庸者下”。

工作考核范文篇5

一、干部绩效考核工作中存在的问题

目前，干部绩效考核工作中普遍存在以下四个问题。一是考核内容笼统，缺乏明确的量化标准，不能全面反映干部的真实情况。二是考核方法简单死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏经常性、跟踪性的工作绩效考核；考核过程中偏重于听述职报告、民主测评、个别谈话、查看资料等，缺乏针对性，对不同单位、不同岗位考核方法千篇一律。三是考核结果不够科学并与干部的使用存在脱节现象。单一的考核方法使得结果缺乏层次性，对不同职级干部的评价中出现主要领导年年评优、副职干部轮流坐庄，除个别受到党纪政纪处分者被评为不称职外，其他人员千篇一律为称职，一些不称职的干部难以通过现有的考核界定出来，制约了考核工作激励作用的发挥。四是群众对考核工作认可度下降，难以听到真实声音，致使很难全面了解到真实情况。

二、制定科学的干部绩效考核标准

考核标准必须全面体现党和人民对干部德、能、勤、绩、廉等方面的要求，在整个指标体系的设置上要全面反映经济、社会和人的全面发展情况，不能片面地用经济指标考核干部、一俊遮百丑。要根据不同类别、不同岗位、不同层次的干部所履行职责的不同，提出不同的考核要求。就镇级领导班子和领导干部而言，考核目标体系可从三方面设置：①经济建设目标。重点考核国内生产总值、财政收入、农民人均纯收入、招商引资、民营经济、农村劳务输出等。②精神文明建设和社会发展目标。重点考核为民办实事、计划生育、综合治理、卫生环保、科技教育、小城镇建设等。③党的建设目标。重点考核领导班子自身建设、基层党组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关作风建设等。市直部门的领导班子着重从围绕中心、服务大局、机关作风、改进工作等内容进行设置。要紧紧抓住能集中反映干部素质和水平的关键性内容和综合性强、涵盖面广的主要指标，赋予较大的分值和权重。同时指标的设置要与对干部的客观要求相符合，与其岗位职责的内容相一致，做到责权统一，客观公正。考核目标还必须清晰具体，凡能量化的指标都要量化，不能量化的也要提出明确具体的要求，做到考核指标定性与定量有机结合，避免过于笼统或过于繁琐。

为提高绩效考核工作准确度，还要做到“四个结合”。一是显性政绩与隐性政绩相结合。既要考察看得见摸得着的“显性政绩”，也要把那些默默耕耘，踏实做好基础性工作的领导干部的“隐性政绩”考核出来，记在功劳簿上，这样才能对领导干部的绩效作出实事求是、恰如其分的评价，才能有效遏制时下干部追求“面子工程”、“路边工程”的虚假政绩的现象。二是历史基础与现实努力相结合。要联系本地的历史基础，联系干部的现实努力程度，对不同的基础条件采用不同的评判标准，从而提高考核的准确度，防止挫伤在艰苦环境下工作的干部的积极性。三是个人贡献与集体成果相结合。要注意区分领导班子集体的绩和个人的绩，既不能把集体的成绩认定在某一个领导干部的头上，也不能平均分摊到领导班子每个人身上，要根据不同职位、不同分工和所起的作用实事求是地分解，使实绩认定更加科学。四是资本投入和效益产出相结合。考核领导干部政绩要注意从政绩中减去成本，看创造政绩是否以加重群众负担或以破坏生态环境为代价，防止出现得不偿失的“负政绩”。

三、完善绩效考核工作机制和制度

一是坚持绩效考核经常化、规范化制度。要切实加强对领导干部的日常考核，积极实行以重点工作督查为主要内容的领导干部绩效考评制度。通过对领导干部的工作督查，不仅能够有效地促进重点工作的开展，也能够比较及时、准确地了解领导干部的工作作风、工作成绩、工作环境等，从而达到客观评价领导干部工作绩效的目的。另外，对领导干部的绩效评价必须坚持原则、实事求是，切实分出好中差，不能打和牌。

二是坚持考核人员专业化、高效化制度。古人云：“一流之人能识一流之善。二流之人能识二流之美。”考核者的思想品德、业务素质决定了考核质量的高低。必须培养和建立起具有专业水准的干部考核队伍，要从思想政治素质好、组织纪律观念牢、知识面宽、鉴别力强的组织人事干部中挑选骨干，并对其进行培训，提高其职业道德，改善其知识结构，增强其鉴别力，造就一支政治素质过硬、专业水平较高、相对稳定的考核干部的队伍。

工作考核范文篇6

一、考核范围

*开发区财政分局，各镇街财政所，老街道财务科，本局各科室及下属单位。

二、考核依据

以区局办公室实际收到的财政信息数及被各级各类信息刊物采用数为依据，实行计分考核。

三、计分办法，由基本分和加分组成

（一）基本分

1、局办公室、预算科、国库科、农财农税科、国有资产运营监管科、经建科，每月报送2条，每条1分；

2、各老街道财务科、会计结算中心、区建筑房地产项目税收管理办公室平均每月报送1条，每条1分。

3、各财政所、区开发区财政分局每月报送3条，每条1分。

（二）加分

1、上述各单位、各科室在完成基本任务的前提下，每增报1条计1分，被“*财政网”采用的计2分，被《*财政要情》采用的，每条计3分；

2、凡被《*财政信息》，*财政网，区委、区政府《*情况》、中国*网站，采用的，每条计3分；

3、被省财政厅《江苏财政简报》，《*日报》，《江海晚报》等刊物采用的，每条计8分；

4、被财政部或省委、省政府采用的，每条计20分。

以上各项计分可重复计算。上报信息必须由区办公室转报。

四、实行稿酬制度

1、被“*财政网”、《*财政要情》录用每条30元；

2、被《*财政信息》、*财政网，区委、区政府《*情况》、中国*网采用的，每条50元；

3、被省财政厅《江苏财政简报》，《*日报》，《江海晚报》等刊物采用的，每条100元；

4、财政部或省委、省政府信息刊物采用，每条200元。

五、考核奖惩规定

1、每季度由区财政局办公室根据信息报送数、录用数统计计分，并按照总得分，排出名次。

2、根据得分名次，分镇（街）财政所、区开发区财政分局，老街道财务科及下属事业单位，局各科室三块，分别评选出2个财政信息工作先进集体。

3、对财政信息员根据其投稿数和录用情况，评出5名优秀信息员。

工作考核范文篇7

为了加强我院处级干部的考核和管理，根据学院《关于做好教职员工2008年度考核工作的通知》精神，经研究，现就2008年度处级干部考核工作的有关事项通知如下：

一、组织领导

在学院党委领导下，成立处级干部年度考核工作小组，由考核工作小组牵头，各基层党委、党总支配合完成2008年度处级干部考核工作。

二、考核范围

全院正、副处级干部（含组织员、纪检员、调研员，不包括享受二级学院、教学部待遇的所、部、室、中心负责人）。

三、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。重点考核工作实绩。德，指政治立场、观点，思想品德和工作作风；能，指政策水平、工作能力和业务专长；勤，指工作态度和勤奋敬业的表现；绩，指工作的数量、质量、效益和贡献；廉，指执行党风廉政建设责任制和个人遵守廉洁自律各项规定的情况。

四、考核方法和步骤

2008年度处级干部的考核，原则上以基层党委、党总支为单位，分个人总结、述职述廉、民主测评、考核结果评定和反馈意见五个步骤进行。

（一）个人总结

处级干部要对照考核内容，认真总结2008年工作，写出个人述职述廉报告，同时按照学院人事处要求填写《年度考核登记表》。此项工作要求在12月19日上午前完成。

（二）述职、述廉

机关党委、研究生党委、直属党总支、赛恩斯新医药学院党总支和离退休党总支所辖范围内的处级干部实行网上述职述廉，即将上述范围内处级干部述职述廉报告统一挂上校园网，通知干部职工阅读。基础医学院党委、药学院党委、第一临床医学院（第一附属医院）党委、瑞康临床医学院党委、护理学院党委、制药厂党委所辖处级干部通过召开所在单位干部职工大会述职述廉。其中基础医学院、药学院、护理学院述职述廉大会参加人员为本单位全体教职员工；第一临床医学院（第一附属医院）、瑞康临床医学院、制药厂职述廉大会参加人员为本单位教职员工且人数不得少于100人，同时要注意参加人员的代表性。以上单位述职述廉大会由各单位党委书记主持，大会时间、地点需提前三天通知党委组织部，学院党委将派工作组参加各级党委、党总支的述职述廉和民主测评大会。

（三）民主测评

处级干部的年度考核民主测评在述职述廉大会上同时进行（机关党委、研究生党委、直属党总支、赛恩斯新医药学院党总支和离退休党总支另行组织召开测评会）。由参加大会的教职工根据处级干部在2008年的各方面表现填写民主测评表，对处级干部德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现情况作出优秀、合格、基本合格和不合格四个等次的评价；同时对处级干部年度履行党风廉政建设责任制情况作出好、较好、一般和较差四个等次的评价。民主测评表会后由考核组收回统计。民主测评结果作为评定处级干部年度考核结果的重要依据。

（四）考核结果评定

处级干部年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，各等次基本标准是：

优秀：认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和学校的规章制度，思想政治素质高。组织领导能力强，密切联系群众，工作作风好。勇于改革创新，积极参与、配合学科建设，工作实绩突出。廉洁勤政，认真履行党风廉政建设责任制。

合格：认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，遵纪守法，思想政治素质较高。组织领导能力较强，联系群众广泛，工作作风较好。具有一定的开拓创新精神，履行岗位职责较好，积极支持学科建设，工作实绩比较突出。能较好履行党风廉政建设责任制，做到廉洁自律。

基本合格：能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，遵纪守法，思想政治素质较好。联系群众，工作作风较好。能履行岗位职责，基本完成本职工作，支持学科建设，工作实绩一般。工作质量和效率不高，工作中有某些失误。能履行党风廉政建设责任制，做到廉洁自律。

不合格：凡有下列情形之一者，应认定为不合格。

1.思想政治素质方面存在突出问题；

2.组织领导能力差，明显不能胜任现职；

3.思想作风、工作作风存在严重问题；

4.不认真履行党风廉政建设责任制，存在以权谋私、不廉洁问题，造成不良影响；

5.缺乏事业心和责任感，造成较大损失；

6.工作实绩差，因主观原因未完成年度工作任务。

处级干部年度考核中若存在学院人事处“考核标准的总体要求”规定的情况者，均不得评为优秀和应评为不合格。

处级干部年度考核结果的评定自下而上进行，优秀等次指标按全院处级干部人数的15%左右计算，所有指标由学院党委掌握平衡。处级干部的年度考核结果，在述职述廉和民主测评的基础上，由各基层党委、党总支（研究生党委、离退休党总支处级干部挂靠机关党委）讨论初步确定所辖范围处级干部的考核等次（各单位所评优秀等次人数原则上按本单位在职处级干部人数的15%进行初评），报党委组织部汇总，经考核工作小组研究提出意见后提交学院党委讨论决定。

（五）反馈意见

通过考核被确定为“基本合格”和“不合格”的处级干部，由学院党委根据情况委托有关院领导或单位负责人向本人反馈意见，指出被考核人的成绩、不足及今后努力的方向。对于“基本合格”的人员，通过诫勉谈话、培训学习等，促其改正提高。对确实难以胜任工作的要降职使用。对“不合格”的人员，由学院党委重新研究，对其进行调整岗位使用或免职处理。

五、考核时间安排

1.2008年12月19日以前个人撰写总结（即述职述廉报告）、填写《年度考核登记表》。各基层党委、党总支于19日上午下班前将本部门处级干部的述职述廉报告书面材料和电子文档同时上交学院党委组织部，由组织部统一挂学院校园网，供干部职工阅读。

2.2008年12月24日-26日各部门处级干部进行述职述廉和民主测评，民主测评具体时间由各单位自行确定并告知学院组织部。12月29日下午下班前各基层党委、党总支统一将个人《年度考核登记表》上交学院党委组织部。

工作考核范文篇8

一、指导思想

深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照转型发展、科学发展、跨越发展的要求,进一步解放思想,创新思维,着力发展金融产业,完善现代金融体系,充分发挥金融在构建现代产业体系中的核心作用;着力深化金融改革,优化金融资源配置,促进金融产业的全面均衡协调发展;着力推动金融创新,发挥金融业在转方式调结构中的重要作用;着力优化金融生态环境,防范金融风险,实现效益、质量、规模的持续协调发展,实现经济金融之间的良性互动,努力把我区打造成具有较强吸引力的金融资源聚集区和信誉良好的金融生态环境示范区。

二、考核对象

各街道、开发区、管理区,辖区内金融机构、上市企业。

三、考核内容及奖励标准

(一)鼓励引进金融机构1、在我区新设立二级以上(含二级)银行分行需购买办公场所的,按照500元/㎡的标准,给予其一次性购房补贴;租赁办公用房的,3年内给予房租60%的补贴。2、新引进在我区注册纳税的市级银行总部,年缴税500万元以上的,3年内按照实缴税金区级留成部分的50%给予补助。3、新引进市级以上银行、保险、证券类金融机构的单位主要负责人,营业后,按其实际缴纳的个人工薪收入所得税区级留成部分,3年内每年给予50%补助。4、新引进的银行、保险、证券类金融机构当年实缴税金100万元以上的,按照营业税地方留成部分的5%给予引进单位或引荐人一次性经费补助。5、在我区经营3年以上的银行机构,上年实缴税金在100万元以上的,按其当年实缴税金区级留成比上年增长部分的10%奖励法人代表。6、在我区注册纳税的保险、证券类金融机构,当年实缴税金在100万元以上的,按区级留成部分10%给予补助;实缴税金在200万元以上的,按区级留成部分15%给予补助。7、鼓励创办小额贷款公司等多种形式的民间融资主体。小额贷款公司自成立之日起3年内给予实缴税金区级留成部分等额补助;3年后,给予2年减半补助。

(二)融资服务奖1、鼓励银行加大对我区经济发展的信贷支持。按照银行当年对区内企业(不含房地产开发企业)新增贷款的1‰给予奖励。2、鼓励担保业发展,增强担保机构的实力。凡在我区注册,并为区内企业(不含房地产开发企业)提供担保的融资性担保机构,按其当年给区内企业担保额的2‰给予补助(给予单一企业担保额超过总额40%的部分不计入补助担保额)。

(三)金融创新奖1、支持金融机构加快金融产品和服务创新。对金融机构自主开发和创新推出的在国家、省、市具有原创性和影响力的金融产品或服务模式的创新成果,经有关部门认定后,给予一定奖励。2、鼓励金融产业加大改革创新力度。积极探索推进以动产、商标专用权、股权、知识产权等为标的进行抵押质押融资,推广农村土地使用权、农村住房、大棚抵押贷款方式,推动文化产业与金融资本的结合,不断完善艺术品质押融资模式。对在缓解农村、中小企业、文化产业等方面融资困难问题业绩突出的金融机构授予金融创新奖。

(四)企业上市奖1、认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步推进企业上市工作的指导意见》,支持企业通过上市筹措发展资金。对在境内、外上市的企业按照上市进度给予资金资助(最高奖励100万元)。2、企业自上市之日起,每年按企业上缴税收区级留成比上年度增长20%以上的部分,3年内给予50%的补助。若某一年度企业实缴地方税收增幅达不到20%,不足部分在次年补助时予以扣减。3、企业上市后,利用募集资金在区内新上项目的,该项目除按规定上缴省以上行政事业性收费外,其他收费3年内享受招商引资政策。

(五)各街道、开发区、管理区考核内容

1、融资考核。本考核指标值为80分。以各街道、开发区、管理区当年企业新增贷款及其他融资总额完成最高值为基数,其他街道、开发区、管理区按完成值与基数之比,再乘以指标值为该项指标得分(得分最低为20分)。计算公式为:某街道、开发区、管理区当年企业新增贷款及其他融资得分=(该街道、开发区、管理区当年企业新增贷款及其他融资完成值÷完成最高值)×80

2、金融发展环境评价。本考核指标值为20分。一是重视金融业发展,有专人负责金融工作,为金融产业发展提供优质的服务(5分)。二是不断完善金融体系,发挥金融系统功能,推动经济发展(5分)。三是为辖区内企业搭建融资平台,提供融资服务(5分)。四是采取有力措施,严厉打击恶意逃废银行债务行为,维护金融秩序,营造良好的金融环境(5分)。

3、奖励加分。当年上市公司每家加20分,上市公司再融资每家加10分;引进市级银行每家加20分,引进市级保险公司每家加10分,引进证券公司每家加10分;成立小额贷款公司、村镇银行、融资性担保机构每家加10分。

四、奖励制度

1、设立金融机构税收贡献奖、融资服务奖、金融创新奖和企业上市奖,按照奖励标准,经区金融办会同有关部门核实,由区委、区政府表彰奖励。

2、对金融机构按照税收贡献、融资服务及金融创新综合评价,评出“区优秀金融企业”,其法定代表人授予“区优秀企业家”称号。

3、对各街道、开发区、管理区按照融资考核、金融发展环境评价和奖励加分测算名次,前四名由区委、区政府表彰。

考核对象当年出现重大安全生产事故,在纳税方面有弄虚作假行为,发生重大刑事案件、治安责任事故、群体性事件的,取消奖励资格。

五、组织领导

成立由区政府分管领导任组长,区发改局、财政局、统计局、经信局、国税局、地税分局、工商分局、金融办等部门组成的金融工作考核领导小组,办公室设在区金融办,具体负责金融工作考核。考核奖励的有关证明材料由被考核单位在规定时间内向考核领导小组办公室申报,考核领导小组办公室汇总并会同成员单位据实审核后,报区委、区政府批准。具体考核工作由区金融工作考核领导小组办公室组织实施。

六、附则

1、本《制度》所涉及的奖励资金由区财政支付。

工作考核范文篇9

一、综合目标(50分)

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，行政一把手负总责，分管领导各负其责，责任具体，分工明确（1分）。年初及时部署纠风工作（1分），解决纠风工作中存在的问题（1分），把纠风工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起表彰（1分）。（共计4分）

2、纠风工作机构健全（1.5分），有专（兼）职工作人员（1.5分）。（共计3分）

3、根据政府提出的纠风工作任务，结合部门实际，制定出切实可行的纠风工作计划（1分），提出各项专项治理方案并采取行之有效的措施（2分），保证纠风各项工作任务落到实处，各专项治理项目年内不发生影响较大的问题或事件（2分）。（共计5分）

4、成立专门的机关作风整顿领导小组（1分），机关工作人员实行挂牌上岗（1分），建立严格的考勤制度，制定具体措施（1分），工作开展有检查、有记录，确保年内机关作风有明显好转（2分）。（共计5分）

5、纠风工作做到阶段性有小结，年初有计划安排（1分）、年中有检查（1分），年终有总结考核（1分），每次检查考核有记录、有依据、有结论（2分）。全年督促检查不少于3次，少一次扣0.5分。（共计5分）

6、健全和完善纠风目标管理，层层签订纠风目标责任书（1分），目标明确，重点突出，责任书分解合理（2分）。（共计3分）

7、选择1－2个群众反映问题较多单位开展行风评议（1分）。评议工作做到有专门的实施方案，有计划、有组织、有效果（2分），并建立健全专门的档案资料（1分）。（共计4分）

8、政务公开、七站八所政务公开、校务公开每半年公开一次，公开率达到100%（3分），成立公开领导小组（1分），建立监督领导机构（1分），开展监督检查（1分），建立专门的档案资料（1分）。（共计7分）

9、反映纠风工作有固定刊物、简报，有专门的纠风信息员（1分），全年向县纠风办上报信息不少于24期，每月至少2期，有重大问题的一事一报（2分，每少一期扣0.2分）。所报信息不得累报或漏报，全年信息必须被县纠风办采纳5期，每少一篇扣0.6分（3分）。（共计6分。）

10、年内向纠风办报送一篇纠风论文（1分），年内对本单位纠风工作情况在地州报刊杂志上发表稿件不少于16篇（3分）。（共计4分）

11、纠风档案材料齐全（1分），有专门的管理人员（1分），装订规范，各种纠风统计报表、月报、季报及计划安排、总结材料报送及时、准确（2分）。（共计4分）

二、专项治理（40分）

1、抓好纠正乡卫生院医药购销中不正之风工作。全年监督检查次数不少于2次（2分，少一次扣1分），发现问题及时查处并上报（1分），凡是在全县药品执法检查中，查处有违规行为的，扣2分（2分）。（共计5分）

2、认真清理国家、自治区明文取消涉及农牧民不合理收费项目、自立收费项目，全年检查次数不得少于2次（1分），有记录可查，使用规范的收费票据（1分），全面落实“收支两条线”管理规定（1分），实行村级涉农收费入户公示制，入户率达到100%（2分）。（共计5分）

3、农牧民减负监督卡内容填写准确规范（2分），及时发放到农牧民手中，入户率100％（2分）。（共计4分）

4、村政务、财务公开每半年公开一次（7月，次年1月）（2分），并实行村政务、财务公开入户制度，入户率100%（2分），并制定出相应的管理措施，建立专门的档案资料（1分）。（共计5分）

5、不准强行向农牧民摊派征订报刊杂志（1分），无强行向站（所）订购和同考核评比挂钩情况（各1分）。（共计3分）

6、对农牧民建房用地审批收费、农村水费收取、农村用电收费等进行专项治理（3分），有检查、有记录（2分）。（共计5分）

7、巩固深化治理公路“三乱”（1分）；全面落实义务教育阶段“一费制”收费办法，无其它收费项目（1分）；全面落实“校务公开”和教育收费公示制（1分）；勤工俭学和社会实践课目安排规范，无以勤工俭学各义乱收费问题（1分）；教育经费拔付及时到位，无挪用、挤占和不按时足额拔付教育经费问题（1分）；全年中小学收费事项检查不少于2次，有记录、档案资料齐全（1分）。（共计6分）

8、坚决纠正农牧民婚丧嫁娶大操大办和索要彩礼的不正之风，有计划（1分）、有落实（2分），档案齐全（1分）。（共计4分）

9、认真组织开展上级临时安排的其他专项执法监察和日常性的执法监察工作（1.5分）。上级发出的转办事项，必须在规定的时限内认真纠正并报结果（1.5分）。（共计3分）

考核说明：从2006年1月1日起，在纠风工作中要求限期完成的各类重要工作，实行逾期催办通知单制度。对应按期完成、限期上报材料、上报结果的，逾期未办结，县纠风办将以《＊＊县人民政府纠风办工作催办通知单》的形式进行催办，并在年终考核时按每份催办单扣5分的标准进行考核。

工作考核范文篇10

根据《**年度综合目标责任书考核办法》和《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》的规定，经研究决定，对各乡镇、各部门、各单位**年年度综合工作目标责任书、领导班子和领导干部、党风廉政建设责任制落实情况进行考核，对副科级后备干部和驻金单位一年来的服务工作进行民主测评，并对县级干部“五个一”活动情况进行统计。现将具体事宜通知如下：

一、指导思想

本次考核由县党政群机关事业单位年度考核领导小组统一领导，坚持以科学发展观为指导，以《**年度综合目标责任书考核办法》和《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》（县委发〔**〕25号）为依据，坚持党管干部、客观公正、注重实绩和群众公认的原则，整合考核资源，对各项工作统一考核测评。

二、考核对象及主体

综合考核的对象为全县各乡镇、县直党政部门（包括县委部门、人大机关、政协机关、群团组织、法检两院、县政府组成部门和直属事业单位）、其他事业单位及其领导班子和科级干部，并对副科级后备干部和驻金单位服务工作进行民主测评。

为确保考核测评工作的统一性、权威性，切实提高工作效率，县上根据实际情况，成立若干个考核组，集中开展考核工作。每个考核组由一名县级领导带队，相关部门参加，按照组织部门制定的实施方案，在县上规定的时间内集中开展考核工作，保质保量地完成考核任务。

三、考核时间与方法

考核测评从**年12月下旬开始，**年元月上旬结束。具体时间由各考核组根据实际情况确定。

（一）综合考核。各考核组深入被考核单位，按照《**年度综合目标责任书考核办法》和《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》规定的程序和步骤进行考核。其中，对在现岗位工作不满半年的科级干部和副科级后备干部，不进行民主测评，由考核组根据考核情况和个别谈话情况，统筹考虑，综合评价。考核结果由各考核组以书面形式报送县委组织部进行汇总。

（二）汇总分析。县委组织部按照《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》的相关规定，对民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析等各环节的考核情况进行汇总统计。其中，与县委、县政府签定了综合目标责任书的单位，实绩分析全部以综合目标责任书考核得分为准；与县委、县政府没有直接签订综合目标考核责任书的事业单位，实绩分析采取民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料等方式进行，并参考该事业单位与其主管部门签订的年度工作目标责任书的完成情况，综合分析评价。

（三）考核结果评定及运用。县委组织部将综合考核结果归口分类排序后，按照《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》规定的要求，提出领导班子和科级干部等次评定的初步意见。根据新的《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》，事业单位领导干部的考核等次变更为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。等次初步意见报县考核领导小组讨论后，提请县委常委会研究审定，并严格进行奖惩。

四、具体要求

（一)统一思想，提高认识。此次考核是年初新制定的《**县领导班子和领导干部年度综合考核评价试行办法》的首次运用，最大限度地整合了考核资源，完善了原有的考核体系，意义非常重大。各乡镇、各部门、各单位要进一步统一思想，加强领导，教育干部群众提高对考核工作的认识，及早搞好工作衔接。同时，抓紧做好年初确定的各项重点工作任务的落实和总结收尾工作，特别是做好一些重点项目的资金到位工作，以高度的责任心和实事求是的态度迎接考核，确保年度考核工作有序开展。