公司财务人员范文10篇

公司财务人员范文篇1

关键词：A公司；人员流失；财务人员

A公司及财务基本情况：A公司是由事业单位改制而来，现属于国有企业，主要从事电影放映，注册资本3000万元，公司旗下有4家分公司，1家控股子公司，财务人员共有6个编制，今年离职2人，实际到岗人员4人。近年来，电影院企业已经过剩，且电影院还处在逐年递增的态势。老的电影院企业收益直线下降，80%左右的电影院企业处于亏损状态。

一、财务人员流失的内外部环境分析

（一）财务人员流失的外部环境分析。（1）我国于2017年11月5日取消会计从业资格证，改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力”。这对会计行业具有一定的影响，会计证以前称之为上岗证，只有通过国家考试取得会计证才能从事会计工作，现如今国家取消了会计证，越来越多的人从事这个会计行业，而且是否具备从事会计的能力不好鉴定。当然国家取消会计证自有他的道理，但目前正处于阵痛期。（2）目前，财务人员行业薪酬偏低，甚至在有些上市公司，财务基层人员不如一线员工。很多私企老板不重视财务的重要性，认为财务只要帮我收付钱，给公司做下工资表，在看看公司每个月赢利怎么样就可以了，所以理所当然只给开个普通薪资。其实不然，财务人员不仅仅是给企业算算工资、做做账那么简单。作为一个老会计都知道，财务人员重点工作在资金管理、税务风险管理、资源配置管理、财务核算管理。（二）财务人员流失的内部环境分析。（1）A公司是由事业单位改制而来，现属于国有企业，目前A公司有三种体制的员工：第一种是事业身份的员工，事业单位改制成企业后这些人仍享有事业身份，按事业身份发放薪酬，这些人所做事情和普通员工无差，但是薪酬是普通员工的三倍；第二种是集团统招人员，主要是财务人员和人力资源人员；第三种是公司自主招聘人员。身份的不同，出现不公平待遇。（2）A公司的晋升通道打不开，存大空编现象。有编制，也有有能力的人员，但是有能力的上不去。出现的结局是，我在做这个职位的事情，本应该享受这个职位相应的待遇，但实际你享受的是下一职级待遇或者是下下职级的待遇。我做了这个职位的事情，承担这个职位的风险，却享受不了这个职位的待遇，最终，有能力的人看不到希望而选择离开。A公司财务空编严重，这个问题不解决，A公司财务人员流失的问题很难得到解决。（3）A公司所处的城市，电影院企业严重过剩，A公司近年来效益一直处于下降状态，且无新的创利点。公司近几年都未进行员工工资调整，加上近年来物价不断地上涨，员工多多少少有些意见，从而产生一些负面的情绪，和同行在对比下，有差距，于是就干脆辞职了。我曾经考察过一个上市公司，如果旗下子公司处于亏损状态，员工工资每年都会重新核定，只升不降，但是子公司的高管人员和业绩挂钩，如果公司三年扶植期后还是亏损就直接关闭。

二、财务人员流失的解决办法

（一）岗位轮流制。由于财务人员属于集团统招岗位，集团一般每年举行两次招聘，春季和秋季。如果公司错过这两次招聘，又不能自主招聘，如果有财务人员流失，问题就来了，只能由其他财务人员先顶着，由于岗位设置不同，会出现青黄不接的现象，有些甚至出现重大的错误。岗位轮流制能很好地解决这个问题，当有人员流失时，虽然会出现人手不足的现象，但至少不会断层，出现的问题都会在可控范围之内。岗位轮流制对于财务人员本身而言也是一种提高，财务人员全面掌握财务业务，无论是对于日后的晋升还是未来激烈的竞争环境中，都处于不败之地。（二）设立财务特殊工种。财务应区别于其他工种，培养一个财务人员不容易，不是任何人随随便便就能来财务上岗，需要一定的专业知识，就比如做账，会计科目就有几十个，每笔业务对应具体的会计科目，再比如纳税申报。但是财务人员不做财务，可以做文员或者其他工作。所以财务人员设特殊工种，不足为奇，我认为是理所当然。A公司目前财务有两个特殊工种，出纳和会计，设立特殊工种，要比其他部室同岗位的员工薪酬要高一些，作为财务人员就更有岗位价值认同感。（三）晋升通道不能堵。A公司财务人员流失最大的问题是晋升通道打不开，其中一个会计在公司工作了三年，工作业务能力强，公司三年没有组织员工竞聘，没有被提拔，故而提出辞职。晋升通道必须打开，能者上，要让人看到希望。要敢于破除旧的体制，以前事业单位的体制已经不适应公司制体制，建立新的体制。公司每年至少应组织一次员工竞聘，达到条件的员工参加竞聘，今年竞聘不上还有来年，至少保证未来希望之门是打开的。

三、结语

财务人员流失对于公司来说弊大于利，对于不适合做财务的人员应淘汰，对于有能力者，应给予晋升的机会，让员工能够看到企业的未来，同时也能够看到自己的未来。对于财务人员而言，应多学习，不断充实自己的理论知识和实践经验，等待合适的机会，是金子总是会发光的。企业应做好财务人员流失深层次分析，并得出解决办法，建立一支稳定的财务团队。

参考文献

［1］高金.企业财务人员管理与激励制度研究——基于财务人员流失的角度［J］.中国商论.2017（4）.

［2］罗雁.民营企业财务人员流失原因及对策研究［J］.新经济.2015（26）.

［3］刘晓宝.国有施工企业人才流失的原因与策［J］.人力资源管理.2018（5）.

公司财务人员范文篇2

关键词：财务共享;人员转型;职能转型

一、财务共享模式对当前财务工作的影响

财务共享，是指在电子信息技术的支撑下，在统一的平台上，按照预先设定好的统一约束规则，将集团中分散于各个业务单位，重复性高，易于实现标准化、流程化的基础会计业务和财务流程进行重建、改造，然后集成至新的独立运营业务单元（共享运营服务中心）进行集中处理。实施财务共享能够进一步加强集团财务管控，集团下属各业务单位的经济业务处理实现了全过程电子化、财务数据透明化，在有效提高会计信息质量的同时，降低了人工与管理成本，提升了集团整体财务管理水平，有利于实现企业高质量发展。但是也不可避免地使目前财务工作的组织架构、业务实操、人员素质等方面发生了全面的变化。

（一）财务共享模式的优势

(1)财务共享模式有利于降低集团的管理成本。集团企业业务链条长、建设规模大，组织机构中管理层级多，企业组织形式较为繁杂，很难做到对各业务部门的精准管理。各单位的生产经营目标通常以集团公司考核指标为导向，容易造成在管理过程中过分注重本单位短期经营目标的实现。特别是在短期目标与长远发展目标发生冲突或矛盾的时候，会因为过多关注短期利益而对企业的中长期发展目标有所忽略。采用共享模式之后，各地区公司的业务集中到共享中心处理，在数字化技术的助推下，集成数字化资源，集团管理层可以通过共享中心对管理数据进行采集和分析，从而在集团层级整体把控财务风险。必要时，可以对各单位的财务状况、各项预算的使用情况进行更深入的了解，真正掌握第一手资料。(2)建立财务共享模式，更加有利于集团对下属企业的业务流程和核算要求进一步规范，在集团内部各企业实施统一的业务标准。集团企业特别是石油石化企业的产业规模都比较庞大，据笔者了解，在集团下属诸多处在同一业务板块的单位之中，由于单位间的业务体量、核算精度等方面不一致，即使是同一业务，处理的流程也不尽相同。在财务共享模式下，可通过统一的业务平台，对业务流程进行改造、重建，使集团中形成适合各业务单元标准统一的业务流程，规范、减少因流程和核算不一致而造成财务信息可比性低的问题。

（二）实施财务共享模式面临的现实困境

(1)核算移交不够彻底。由于系统建设、企业管理需求及宣传引导等方面的因素，导致集团中企业的核算内容向共享中心移交得不够彻底，地区公司依然保留了业务处理的权限。特别是一些较为复杂的调整类业务，造成了地区公司宁愿自己处理，也不愿意通过平台提交给共享中心集中处理。另外，集团开发的其他业务终端和系统，目前仍然无法全部集成到共享终端中，共享中心的人员更多采用赋权形式对服务单位的终端和系统进行访问。共享中心的前置审核功能推行不彻底，地区公司的财务人员还需要对单据进行审核把关，未实现全面移交。(2)业财融合比较困难。在企业运行中，业务部门和财务部门是相对独立的，业务部门在发生业务后，将单据传递给财务部门，由财务部门人员进行审核、核算，导致业务人员对财务知识了解不多，业务部门的人员并不需要相应的财务专业知识。在财务共享模式下，地区公司业务人员需要直接面对共享业务平台和生涩的专业名词。由于知识储备和专业方向不同，在融合的过程中，财务人员需要不断地开展培训，才能让业务人员掌握基本的财务基础知识，从而熟练掌握平台处理业务的规则，提高填单水平。

（三）实施共享模式对集团内企业财务管理的影响

(1)工作内容方面。实施了财务共享模式后，一定程度上改变了企业传统的财务管理模式和财务管理体系。笔者所在的地区公司目前矿权涵盖了5个省份，单位员工总数不到500人，财务人员仅16名，分散在4个核算点，负责地区公司内8个责任中心、一个全资子公司的财务管理工作。在共享模式实施之前，财务人员每月除完成报表外，仅处理单据就高达2000余笔。实施共享模式后，大量的核算业务、报表编制等均交给财务共享中心完成，将财务人员从原本繁重的工作中解脱出来，可以更好地关注企业日常运营，更多地参与成本投资管控、经营分析、提质增效等管理工作。(2)人员素质方面。共享模式下，通过系统算法等工具，建立标准模板直接推导凭证，财务共享平台对业务的搭载能力进一步增强。通过业务线的切分，设置多样化的核算场景，可以处理涵盖地区公司经营管理过程中的各类经济业务活动。同时，对地区公司财务人员素质也提出了更高的要求，财务人员不仅需要学会操作多个财务信息系统，还要具备丰富的财务管理经验，更要对企业发展战略有充分认识，才能不断优化自身的综合能力，以满足企业发展所需要的综合实力。

二、实施财务共享后财务人员转型的必要性

(1)从外部环境来看。财务会计转型管理会计，是当前我国会计领域发展的必然趋势，是企业管理的必然要求。通过财务共享，将会计核算等基础工作集中起来，基于流程再造和信息系统整合，最终提升会计核算业务的处理效率和质量，将一些标准化比较强、重复的工作交由共享中心来做，可以一定程度上减轻财务人员具体核算工作量，让他们有更多时间和精力参与到企业管理中去，用财务的专业优势在经营管理活中提供决策支持。从而将企业中财务目标与生产目标及企业战略目标这三者有机统一，最终实现财务为企业增值的目的。(2)从企业内部来看。企业实施财务共享，改变了财务管理的传统模式。财务部门作为企业的重要管理部门，转型后，将不再只是承担一些核算工作，而是要与企业业务部门进行充分结合，实现业财融合，管理向基层延伸，管理向业务延伸，更多关注企业高质量发展问题，合理优化资源配置。(3)从人员自身发展来看。随着信息化技术的不断发展，财务共享模式的应用不断深入，财务业务进一步融合，企业中实施的财务管理内容也在一定程度上发生了改变。财务人员的工作内容逐渐被信息技术所取代，如果财务人员不能及时更新自身的知识体系，那么将不能满足企业的发展需求和自身的职业发展需求。所以，为了适应新形势，财务人员需要主动进行转型，做好长远的职业规划。

三、财务共享模式下财务人员转型的策略

公司财务人员范文篇3

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的要害部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20*年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20*年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的治理

1.规范了库存材料的核算治理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的治理，加强了运输费用的项目治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的治理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，忽然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础治理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与治理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

公司财务人员范文篇4

时光荏苒，2006年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。公务员之家版权所有

作为××集团子公司的××公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2006年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

公司财务人员范文篇5

【关键词】证券公司；财务；绩效考核；高效

一、引言

伴随着经济全球化和网络信息化的迅猛发展，证券行业的竞争也明显加剧，要想在激烈的竞争环境下立于不败之地，不仅需要提高利润，更需要优化管理，提升效能，以低成本创造出最大效益。证券公司掌握大量资源，而财务人员掌控证券公司的营运资金，其重要地位不言而喻。财务人员是否忠于职守，是否积极投入工作，对证券公司的发展前景起到重大影响。绩效考核是证券公司实现对财务人员高效管理的有效途径。

二、证券公司中的财务人员的基本定位

财务管理基本职能包括财务分析、财务预测、财务决策、财务计划、资金管理等。互联网金融的迅猛发展，对新时期财务工作提出了更高要求，从定位于公司中后台逐步向前台延伸。会计职

能也从传统的“信息处理和提供”转向“信息的分析使用和辅助决策”，从“事后算账”转向“事前预测、事中控制”。从基于静态预算进行反馈、控制和评价的机械体系，转向根据环境变化，进行滚动预测和计划，提供实时决策支持、柔性优化资源、持续改进绩效的有机体系。财务部按不同职能设置相应的组织架构，一般包括资金管理，计划与税务统筹，会计核算等。如何在会计岗位设置、会计人员定位等方面作出合理安排，让财务人员人尽其才，人尽其用，充分发挥管理会计职能，制定出高效的绩效考核制度是关键。

三、证券公司财务人员绩效考核的现状分析

（一）证券公司的短视

证券公司考核财务人员的各项制度模棱两可，缺乏科学合理完整的理论系统指导。例如职能部门工作无法量化，没有有效且易于操作的考核办法。数据太细太多，工作量大，花费大量的人力物力，最终还很难达到考核目标。证券公司财务人员绩效考核只注重现阶段短时期的效益，而忽略公司的长期发展。侧重人事和薪资制度方面，不能立足全局，全面考评员工，存在不公正现象，不利于员工的长期发展。

（二）沟通反馈机制不完善

一方面，大多公司的考评机制是自上而下的，缺乏员工向上反馈的途径和渠道。同时员工之间以及员工和管理者之间缺乏及时有效的沟通，容易造成误解，最后打击员工的工作积极性，影响企业效益的提高。另一方面，沟通不畅难以推动团队建设和发展，优劣差别容易伤害一部分绩效不好成员的自尊心，使绩效好的更好，绩效差的更差，造成两极分化。最后，绩效考核人员素质低下，存在个人主观意识，加入私人感情，以权谋私，致使评估结果掺入水分，引发不良竞争。

四、证券公司财务人员绩效考核的优化方案

绩效考核的最重要的目的是激励员工，确保他们按照企业的目标高效率地进行工作。激励员工可以采用多种方法，比如，职业保障、物质激励、制定自我实现目标以及制定企业或企业小组的发展目标。绩效评估机制应当反映出企业的价值观和信念，发现能力差距和业绩差距，并为奖励水平提供相关信息。可以从以下几个方面进行完善：

（一）建立多个目标，多种计量标准的员工评价体系

通过对工作效果，目标的实现程度，达成效果几个要素进行全面评价，按年度、季度、月度、天量化工作目标，建立绩效考核信息系统，实现绩效考核信息化、智能化。

（二）定性与定量相结合

从基础核算工作，财务管理工作，预算管理，会计档案管理，工作责任心，工作能力，工作创新，团队合作，合规与风险几方面制定详细KPI指标，并赋予不同权重。

（三）360度考评

对同部门民主评议、所核算营业部，所属分公司，相关内审部门考核打分给予一定权重。

（四）绩效考评

重在提高工作效率和效果，不仅需要找到相同岗位的共同性，也要兼顾个性化，要避免形式化和官僚化良好的绩效考核能实现以下目标：第一，使财务人员为企业和部门目标价值观和目标而努力；第二，吸引足够的有潜力成为出色工作者的年轻就业者；第三，激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度；第四，创造企业文化，使人才能在这种文化中得到培育并施展才华，组建出金牌团队。

五、绩效运用

具体运用如下：第一，作为员工等级评定的依据，根据员工总体绩效进行员工等级评定，连续两年获得优秀可晋升职级，连续排名靠后的，予以降职、降级或辞退。第二，按员工的性格特点和特长安排岗位，比如将员工分为技术或功能型、管理型、创造型、自主与独立型、安全型等，做到扬长避短又最大限度地调动工作积极性。第三，实现财务人员长期和可持续发展。通过组建创新型团队和学习型组织不断提升业务技能和专业水平，打造既有执行力具创造力的财务队伍。

六、总结

科学的绩效管理能恰当避免管理的疏漏，又能激发员工的工作积极性，保持公司各个部门的高效运转。但是绩效管理自身也存在很多局限性，存在很多不尽人意的地方，需要管理者结合时代要求，在工作中不断修正和完善，寻求平衡点，找到最佳方案，为证券公司财务人员的绩效管理提供创新高效服务,实现公司最大价值。

参考文献

[1]李超.方正证券公司营销人员绩效考核体系优化研究[D].湖南大学.2014.

公司财务人员范文篇6

时光飞逝，转眼间2007年就快过去了。在这1年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想方面和工作有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。本年度的工作总结主要有以下几项：

作为本公司职员，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。最重要的是，自己深刻认识到公司团结的重要性，我也认识到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结，整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。

这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作,而且能够帮助同事订凭证和开发票,提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作，她们给予了很大帮助，耐心的讲解，因为我是一个很笨的人，所学的专业又不是会计，那些工作对于我来说，简直比登天还难，刚开始学连最基本的一借一贷都不懂，在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么,只要好好坚持,注意方法,就一定会有厚积薄发的一天。

从去年来,我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途,不知道自己人该往哪个方向走.,自从进了公司，由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,有利于自己的成长.这1年中,我一直踏踏实实,从对出纳工作的不知,到现在对工作的独立完成,我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作,曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中,天天同样的工作反复做，甚至认为自己是天拓公司的打字员，毫无价值，没有对公司作出任何贡献，但是我得到了我身边同事对工作的认真态度，加深了我对本职工作的认识.而且随着对财务工作的了解,觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作，觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来,不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们！！！

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚，使各办事处主管得到满意;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样，学会把帐做到完美。

公司财务人员范文篇7

大家好！我叫，是集团下属物业公司的一名财务人员，能够参加集团公司举办的“读书精彩人生，企业绽放未来”演讲比赛，心情十分激动，感到无比荣幸。今天，我作“读书丰富知识，助推公司发展”的演讲，向各位领导和员工同志们谈谈对读书的一些感悟体会，激励自己发奋努力读书，掌握丰富知识，助推集团公司跨越式发展。

“知识改变命运，读书精彩人生”。古代知识分子是“十年寒窗无人问，一举成名天下知”；工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步；当今信息化时代，一个人一刻停止学习，就会被时代和社会远远的抛在身后。企业绽放未来，集团公司要建设学习型、创新型企业，实现“百亿”战略目标，需要现代化的科学知识，需要高科技的业务技能，就需要每个员工认真学习，刻苦钻研，在知识的海洋里遨游，掌握知识的真谛，攻克技术的堡垒，成为新时期的知识型员工。我们每个员工学习好了，掌握了科学文化知识和工作业务技能，就能得心应手，高效率、高质量地做好本职工作，努力取得工作成绩，去实现集团公司的宏伟战略目标。

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”读书学习是一项艰苦的脑力劳动，没有捷径可走，只有付出艰苦的努力，流淌辛勤的汗水，才能收获成功的喜悦，实现梦想的甘甜。在大兴学习之风中，我要以勤为路，以苦作舟，努力学习，刻苦钻研，争当时间的主人，把一切可用的时间都用到学习上，象鲁迅先生那样把喝咖啡的时间都用在学习上，象新时期的当代保尔——张海迪那样，身残志不残，发愤学习，攀登知识的顶峰，做一名新时期的学习型员工，切实提高自己的知识理论水平，切实提高自己的工作业务技能，全面做好自己的本职工作，为实现集团公司的宏伟战略目标贡献自己的全部力量。

公司财务人员范文篇8

作为本公司职员，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。最重要的是，自己深刻熟悉到公司团结的重要性，我也熟悉到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结，整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。

这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作,而且能够帮助同事订凭证和开发票,提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作，她们给予了很大帮助，耐心的讲解，因为我是一个很笨的人，所学的专业又不是会计，那些工作对于我来说，简直比登天还难，刚开始学连最基本的一借一贷都不懂，在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么,只要好好坚持,注重方法,就一定会有厚积薄发的一天。

从去年来,我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途,不知道自己人该往哪个方向走.,自从进了公司，由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,有利于自己的成长.这1年中,我一直踏踏实实,从对出纳工作的不知,到现在对工作的独立完成,我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作,曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中,天天同样的工作反复做，甚至认为自己是天拓公司的打字员，毫无价值，没有对公司作出任何贡献，但是我得到了我身边同事对工作的认真态度，加深了我对本职工作的熟悉.而且随着对财务工作的了解,觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作，觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来,不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们！！！

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚，使各办事处主管得到满足;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样，学会把帐做到完美。

公司财务人员范文篇9

作为本公司职员，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。最重要的是，自己深刻熟悉到公司团结的重要性，我也熟悉到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结，整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。

这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作,而且能够帮助同事订凭证和开发票,提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作，她们给予了很大帮助，耐心的讲解，因为我是一个很笨的人，所学的专业又不是会计，那些工作对于我来说，简直比登天还难，刚开始学连最基本的一借一贷都不懂，在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么,只要好好坚持,注重方法,就一定会有厚积薄发的一天。

从去年来,我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途,不知道自己人该往哪个方向走.,自从进了公司，由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,有利于自己的成长.这1年中,我一直踏踏实实,从对出纳工作的不知,到现在对工作的独立完成,我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作,曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中,天天同样的工作反复做，甚至认为自己是天拓公司的打字员，毫无价值，没有对公司作出任何贡献，但是我得到了我身边同事对工作的认真态度，加深了我对本职工作的熟悉.而且随着对财务工作的了解,觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作，觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来,不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们！！！

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚，使各办事处主管得到满足;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样，学会把帐做到完美。

公司财务人员范文篇10

作为本公司职员，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。最重要的是，自己深刻熟悉到公司团结的重要性，我也熟悉到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结，整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。

这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作，而且能够帮助同事订凭证和开发票，提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作，她们给予了很大帮助，耐心的讲解，因为我是一个很笨的人，所学的专业又不是会计，那些工作对于我来说，简直比登天还难，刚开始学连最基本的一借一贷都不懂，在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么，只要好好坚持，注重方法，就一定会有厚积薄发的一天。

从去年来，我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途，不知道自己人该往哪个方向走.，自从进了公司，由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养，而且公司工作气氛很浓，有利于自己的成长.这1年中，我一直踏踏实实，从对出纳工作的不知，到现在对工作的独立完成，我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作，曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中，天天同样的工作反复做，甚至认为自己是天拓公司的打字员，毫无价值，没有对公司作出任何贡献，但是我得到了我身边同事对工作的认真态度，加深了我对本职工作的熟悉.而且随着对财务工作的了解，觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作，觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来，不再浮躁，本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们！！！

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚，使各办事处主管得到满足;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样，学会把帐做到完美。