电力建设范文10篇

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、物价局、水利部、国家电网公司、南方电网公司：

为了落实“**”规划纲要，做好农村电网完善和无电地区电力建设工作，解决好农村地区和无电人口用电问题，经研究，现将有关要求通知如下：

一、高度重视规划工作。完善农村电网和解决无电人口用电问题是“**”期间农村电力建设的重要任务。各省（区、市）发展改革委、国家电网公司、南方电网公司要认真总结农村电力建设成效和经验，按照“因地制宜、统筹规划、先易后难、分步实施”的原则，深入调查研究，结合本地区实际情况，在已开展的各项工作基础上进一步做好“**”期间农网完善和无电地区电力建设规划工作，实事求是地提出“**”期间农网完善和无电地区电力建设的具体目标、任务、项目安排和投资计划。规划内容要区分轻重缓急，以便根据资金规模合理安排项目，并对农村电力建设的经济效益和社会效益进行全面分析。在投资安排上要注意向水库库区和华侨农场倾斜，尽快解决好水库库区和华侨农场的农网完善和无电人口用电问题。根据华侨农场未通电居民点数量和无电人口较少的情况，2007年要集中解决华侨农场无电人口用电问题。

二、抓紧落实管理体制。无电地区电力建设工程分散、建设和管理难度大、经济效益较差，为了做好无电地区电力建设工作，在我委《关于无电地区电力建设有关问题的通知》（发改能源〔20**〕2312号）中，对无电地区电力建设管理体制提出了明确要求。请有关省（区、市）发展改革委按照上述通知精神，根据各地实际情况，从有利于农村电力长远发展的角度出发，认真落实好无电地区电力建设管理体制，尽快确定项目法人。为确保无电地区电力建设工程的顺利进行，原则上由省级电网公司作为项目法人负责组织实施。

三、切实加强项目管理。从农村电网和县城电网改造稽察了解情况看，一些地区电网改造还存在一些问题，主要是：前期工作深度不够、项目不按投资计划实施、套取和挪用建设资金、招投标工作不规范以及工程实施进度缓慢等，严重影响了农村电力建设工作的进度和效果。有关省（区、市）发展改革委、国家电网公司和南方电网公司各方要切实加强对农村电力建设的监督和管理，杜绝类似问题和情况的发生。各省级发展改革委要负责做好农网完善和无电地区电力建设的规划编制和有关协调管理工作，规划编制要充分听取项目法人的意见和建议；涉及国家电网公司和南方电网公司的建设项目，年度实施项目和投资计划要会同国家电网公司或南方电网公司共同研究确定，并由省级发展改革委和国家电网公司、南方电网公司分别上报我委，工程完成后要认真进行验收。国家电网公司和南方电网公司要加强对本公司系统农网完善和无电地区电力建设工作的管理和监督，认真做好项目各项前期工作和项目可行性研究报告编制、工程招投标、资金管理及工程建设等工作，严格执行国家有关政策、规定和办法，严格执行投资计划，确保工程建设的安全、质量、进度和效益。

四、认真做好前期工作。落实项目建设的前期工作是投资计划下达和工程实施的前提条件。各省（区、市）发展改革委和国家电网公司、南方电网公司要高度重视项目建设前期工作，组织开展工程技术方案设计，落实项目建设资本金，取得银行贷款承诺函，编制项目可行性研究报告，并经省级发展改革委批复同意。在此基础上，各省（区、市）发展改革委和国家电网公司、南方电网公司要在每年的3月底以前，将本年度农网完善和无电地区电力建设的建设目标、建设内容、具体项目、工程方案、投资规模、资金来源以及投资计划建议上报我委，并同时附上可行性研究报告的批复文稿、贷款承诺函以及项目法人出资承诺等相关文件。

各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：

**电力局《新农村实验示范区电力基础工程建设的实施意见》已经市政府同意，现转发给你们，请贯彻执行。

新农村实验示范区电力基础工程建设是新农村建设的重要组成部分，特别是“新农村用电示范村工程”建设，对于落实城乡统筹发展战略，促进农村生产力水平的提高，改善农民生产生活条件，促进农民增加收入，改善农村生态环境，促进农村社会事业进步，发挥着重要作用。

各级政府必须切实加强新农村实验示范区电力基础工程建设的领导，把“新农村用电示范村工程”纳入各地新农村建设的总体规划，并结合“百村示范，千村整治”活动，统一规划，统一部署，分头实施，避免重复投资。各级政府要充分发挥主导作用，以电力部门加大农村电网建设投入、乡村自筹资金改造自有设施、政府补助资金推动工程建设为原则，协调筹集资金，满足工程建设需要。新闻媒体要加强舆论引导，各有关部门要突出服务先导，共同推进新农村实验示范区电力基础工程建设。

列入新农村用电示范村的行政村应与电力部门签订协议明确新农村用电示范村电力基础工程建设的相关事宜。行政村应成立管电组织负责协调供用电事务，做好新建电力设施的政策处理工作，保护电力设施不被破坏，支持当地供电（营业所）所的硬件建设，积极做好科学用电、诚信用电和依法用电的宣传，承诺做到及时足额支付所辖范围内农业生产用电电费、农村路灯等公共设施用电电费，协助电力部门及时足额收取农户电费，积极营造依法、诚信、和谐的农村供用电秩序。

1电力建设工程中安全建设和施工的体现

一项电力建设工程的确立，从前期的准备工作，到正式施工都有其特定的标准流程。而在系统大框架下其前期的准备工作也可以看做安全建设的一种体现。一般电力建设工程前期所包含的内容是对现有电力建设工程的标准进行认真分析和研究，使其在之后的施工中能够有一个系统化的管理方案，从而使得工程的整理进程和人员工作效率得到提升。这种管理方案和系统的前期预案，使得安全建设便可以针对其管理方案，对各项环节进行安全预案和布控，使得工程的整体安全性得到提升。而在工程前期对现场进行考察和测量时，对现场环境的熟悉和整理以及相关设施设备的检查都是安全建设的一种体现。落实到之后的正式施工中，使得电力建设工程中安全建设和施工可以充分发挥其本质特性，因此，电力建设工程流程无论是前期的准备工作和后续的正式落实都切实反应了安全建设和施工的重要性[1]。

2电力建设工程中安全建设和施工的标准化

在电力建设工程施工过程中，前期所形成的管理制度和体系的建立使得在实际施工中时，凡是参与施工的相关工作人员都能够得到合理的工作规章和有效的执行划分，使得工程整体能够顺利高效地进行下去，同时也对工程整体的安全管理有了相应的建立标准。根据工程的实际情况，围绕工程的特点，形成的对应环节的工作管理和部署，从而进行安全管理工作的展开，根据各部门所面临的不同安全风险制定对应的策略措施，对比工程情况而形成一个具有大框架的安全管理结构系统，使电力建设工程安全建设和施工能够做到标准化。

3电力建设工程施工中人员操作的安全规范

随着近年来科技的发展和进步，电力建设工程中所用到的新型施工技术和新型的设备越来越多，这便导致相关专业操作人员在经验上存有一定的缺陷，存在无法判定的风险，这就给电力建设工程施工的安全性带来一定风险。因此，对新型的施工技术和新型施工设备的应用，应从电力建设工程本身的实际情况出发，制定相应的安全操作规范，也是对电力建设工程中，所运用技术标准安全化规范化管理的一种重要体现，是电力建设工程施工中技术安全标准系统形成的基础，更是完善和创新安全建设和施工的前提条件。

摘要：我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，从现在到2020年，是全面建成小康社会的决胜期。随着社会、科技的不断发展以及煤油石炭等能源的大量消耗，伴随而来的还有环境污染等问题，以目前的发展趋势，电力能源市场的需求量将会日益增加。然而，电力能源的发展通常与自身的安全管理联系紧密，其制度需要不断完善。现针对目前电力建设行业安全管理现状进行简要分析，并探讨其未来的发展趋势。

关键词：电力建设行业；安全管理；发展趋势；措施

现代社会各行各业都离不开对电的使用，为了保证居民能正常用电，一般情况下，往往需要在多个地方设立多个电力设备，以此来保障供电的可靠性。但是设备也存在使用寿命或者出现一些难以预测的隐形问题，同时我国是一个发展中国家，在电力建设行业管理方面相对于一些发达国家而言较为落后，存在一定的差距。完善的现代管理理论的实施有利于保障电力建设行业的稳步发展，一些发达国家通常根据自身的发展情况，结合相关的管理理论建立一套适合于自己国家发展的安全管理体系制度，且这些国家都对此极为重视，特别是英国和德国，这两个国家通过多年的探索和实践，已制定独立特殊的管理体系，且都通过法律条文进行具体规划，使其具有法律性质，加强了其约束力和实施效果。然而我国的电力建设行业安全管理系统还不够完善，并未将政府的监督作用和各行各业之间的调节能力充分应用到实际管理中去，以至于未能充分发挥行业之间的自我约束力和管理力，致使员工难以做到自觉维护生产安全。

1我国电力建设行业安全管理发展现状

1.1安全管理意识较为薄弱。一方面，电力建设工程的危险系数不言而喻，其所需要的机械设备要足够完善，这就增加了成本，而部分企业为了降低成本，一些机械设备难以得到更新换代，使用寿命被延长，企业薄弱的管理意识增加了电力建设工程的危险系数；另一方面，虽然社会迅速发展，但拥有相对较高专业技能的人才却少之又少，多数企业选择雇佣一些临时员工来解决现有问题，整个企业整体的专业性有待考量，一旦企业缺乏专业技术人才，安全便难以得到保障，由此便可看出目前电力建设行业的安全管理意识较为薄弱。除此之外，目前还存在这样一个隐形问题，多数人在进行机械管理或者进行电力工作时没有足够的耐心和细心，产生一种“佛系心理”，这些工作者安全意识淡薄，将生命置于悬崖边上[1]。1.2电力建设工程过程复杂，安全系数难以保证。电力建设工程不仅仅是依靠某一个单位或者某一过程便能完成的，而是需要结合多个单位、多种技术、多种设备、多种测量和检测等来共同完成的复杂的电力建设。在实施过程中，程序的复杂、无法预测和掌控的外界环境都将影响电力建设工程这一作业的完成。这里还需要考虑另外一个情况，一些城市的人流量相对较大，像北京、上海、浙江等城市在进行电力建设作业时涉及各方面的不确定因素，如参与的市民、车辆的流通、管理人员、施工人员、监督和管理人员等，各种因素难以把握，涉及范围广泛，影响力较大。再者，电力建设工程的实施需要当地人员的高度配合，同时外界因素对其也有一定的影响，而部分地区政府为了不影响当地的交通等问题便希望能在较短的时间内完成此项工程，无法完全保证实施过程中的安全问题。1.3安全管理体系不够完善。任何一项工程的实施都需要一套完整的现代经营管理体系来解决问题。目前我国电力建设行业的安全管理发展面临着各种各样的问题：（1）虽然社会在逐渐进步，但在安全管理方面依然坚持着传统的管理模式，其管理效果可想而知，国家确立了相应的法律法规及规章制度，但所反映出的实行效果却并不理想，并未发挥其应有的作用，其重视程度明显不高[2]。（2）每一个企业都制定了安全责任制度，何况是电力建设工程，然而在实施过程中，技术人员甚至领导者都更加看重工程的具体建设，对于安全问题缺乏应有的重视。这种现象表明，即使确定了安全责任制度，但执行力度也难以完全落实。（3）未能正确使用大数据，现如今是互联网时代，大数据能充分分析并且展现后台的信息情况，对于电力企业来讲，一些情况的统计分析、有效的工作方法和科学的数据需要大数据来体现，在借用安全管理辅助软件的同时，尽可能地发挥辅助安全管理的作用。

2电力建设行业安全管理发展分析

电力改造工程关系着输电、用电的正常运行。每年国家大成本投资促进电力工程建设，以保证电力系统投入运行后发挥预期的调控作用。这就要求不仅要从资金投入方面增大电力建设力度，还要从技术上对工程改造予以指导。而信息化技术运用于电力建设是未来行业发展的必然趋势，重点研究信息化通信系统在电力建设中的运用极为关键。

1早期电力系统建设存在的不足

电网是电力工程改造的主要内容，在电力建设期间应注重电网功能的全面升级。随着时间的推移，人们对自动化电力工程改造提出了新的要求。尤其是信息技术融入电力系统之后，电力建设不再仅限于本行业电网的改造，也涉及到通信系统、传感系统、计算机系统等多个方面。传统电力工程建设存在的不足主要表现在以下几个方面。①传输问题。远程电力系统操控依赖于数据传输，但基于通信系统的电力信号传输容易受外界因素干扰。设备自动化改造体系中，操控人员发送出命令信号后，系统难以正常调用功能模块处理信息。面对这种情况，电力系统难以实现自动化调控动作，破坏了电力信息传输的稳定性。②功能问题。早期电力系统缺乏通信模块功能，各种电力数据传输面临着许多困难。从工程改造内容来看，电力系统最大的优势在于其系统性，能够从整个区域范围调控电能运用。但由于电力系统的功能模块较少，如没有语音电力、视频电力等，依旧达不到高效率系统运行的要求。③效率问题。受到电力建设条件的影响，旧电力模块在执行电力命令时，难以达到预期的效率。电力系统内连接的数据设备复杂多样，实际操作中运用到的设备数量较少，连接过多的设备反而造成了设备间的相互干扰。此外，电力系统存在的谐波干扰、电磁干扰等问题也限制了效率的提升。

2电力系统信息化改革的必要性

电力系统的主要功能是满足社会供电、输电、用电的需求，通信系统凭借其独特的功能优势在电力建设行业中得到了推广运用。近年来，通信系统与电力系统相互融合的模式更加普及，这也成为了许多电力工程改造建设的研究重点。从实际运用情况看，以通信系统为主的电力信息化改造具有多方面的作用，充分表明了电力建设的必要性。①自动处理。信息技术运用于电力建设是其数字化改造的第一步，未来数字电力系统面临的运行困难更多，各种不同形式的数据信息均要经过该系统处理。信息化模块中配备了监测系统，当发现电力设备出现异常故障后，可及时发出感应信号，然后，根据提供的数据代码经过计算机平台自行处理。如，供电系统异常后，可经过信息检测、信号感应、数据处理等完成操作。②保护信号。电力工程改造所用的设备或元件多数安装位置暴露在外，使用较长时间后，会受到外界环境的干扰，尤其是恶劣天气条件下直放站扩大信号的能力减弱。信息化改造利用监控系统配备的信号处理功能，当各种设备功能出现异常的情况下可及时转接信号，将其传输至其他设备持续传输，从而防止电力系统信号的丢失。③检测异常。通信系统是电力工程不可缺少的模块，也是未来工程信息化改造的关键。信息系统负责对数据信号的频率进行优化处理，结合相关的通信设备扩大电力信号的传输范围。如，一些特殊原因会造成信息系统功能减弱，从而限制了设备信号的传输。设计信息化监控系统可及时发现电力系统的异常情况，提醒检修人员尽快处理。

3电力信息化模式建立的内容

为进一步加快区电力建设步伐，切实解决电力建设中存在的突出问题，为全区经济社会发展提供坚强的电力保障，经区人民政府研究，现就加强电力建设工作提出如下实施意见。

一、统一思想，提高认识

电力作为重要的基础资源，对促进我区经济社会快速发展，打造“双百”城市起着至关重要的支撑作用。近几年来，我区不断加大电力基础设施投入力度，电力主网框架和配网逐步完善，极大地保障了我区经济社会的又好又快发展。但是，我区依然存在电网结构相对薄弱、安全可靠性较差、变电容量不足等问题，特别是随着我区城市建设步伐的不断加快，产业结构的进一步调整，对电网的供电能力及安全稳定运行提出了更高要求，电力的制约性已十分突出，加大重点电力工程建设力度，实现供电能力扩容升级，构建长远的供电构架已迫在眉睫。各镇、街道办事处、各有关部门要充分认识电力工作的重要性，增强紧迫感、责任感，进一步加快电力项目建设进程，提高电力保障能力，确保电力能够稳定、高效、快捷地服务于经济和社会发展需求。

二、加强领导，明确责任

为进一步加强对电力建设工作的领导，确保电力建设项目顺利实施，我区成立了由政府分管领导任组长，供电、发改、建设、国土、规划、林业、经委、商务及各镇、管委会等部门负责人为成员的领导小组，负责协调解决电力建设过程中的重大事项和问题。各镇、经济开发区管委会、装备制造基地管委会要有专人负责，按照属地管理的原则负责本辖区电力建设工作的协调与实施。各有关部门要进一步明确责任，努力形成上下联动，各司其职，各负其责，齐抓共管的工作局面，共同促进电力建设快速推进。领导小组各成员单位具体职责如下：

（一）电力协调领导小组办公室：全面负责全区电力建设工作的综合协调、督促检查、调研指导和考核工作，制定电力建设工作计划和实施方案；及时掌握电力工程建设动态，做好电力建设工作的资料整理、信息收集和情况报送，负责整理、反馈各成员单位在电力建设中的意见和建议；负责组织召开电力建设协调工作会议和专题会议，及时研究解决电力规划、建设、运行维护中遇到的困难和问题；负责编制电力建设工作快讯，有效宣传电力相关政策、法律，及时通报电力建设相关情况；认真落实区电力建设协调领导小组交办的其它工作。

一、认识电力建设项目档案管理

在《国家重大建设项目档案验收办法》中有明文规定，项目档案验收在电力建设项目完工阶段中，是一项十分重要的工序，没有进行档案验收的项目或者验收结果不合格的项目，则严禁进行竣工验收。另外，在电力建设工程完工验收的阶段，项目档案具有一票否决的权利，这也充分表明了项目档案管理工作的重要性。同时，项目档案管理在建设项目的后期维护、扩建以及改造等工作中也具有十分重要的价值，其能够为后期工作提供相关的项目建设信息，有利于工作的顺利进行。

二、电力建设项目档案管理常见问题

电力建设项目档案管理在目前主要存在以下几个问题。

（一）电力建设单位的项目档案管理意识不高

一些电力建设部门本身甚至没有建立相关的项目档案管理部门，档案管理从事人员流动性过大，整体管理质量和水平稳定性不足，整体素质不高，工作岗位划分模糊，导致工程档案在整理以及归档过程中出现一系列的问题，从而导致档案管理工作质量下滑，与整个工程的建设脱节。

清单编制人员要通过阅读工程招投标文件,充分理解招标工程要求,具体包括项目范围、工程地点、投标报价计取的内容、采用的计价方式、定额及取费标准、材料价格调整时间等,如若有疑问,应及时与建设单位、招投标文件编制单位联系予以澄清,取得一致意见.。通过熟悉工程图纸及有关设计文件、标准、规范、技术资料等,了解设计技术标准及参数、工程类型、建设规模、控制楼及杆塔结构类型、地质地形特征、设备及材料的规格型号及数量等"。要认真阅读其关于工程计价部分的条款,掌握计价的原则标准,确定甲方提供材料的范围、数量、金额、计价方式"特别要重视补充通知和答疑纪要,它们是招标文件的补充,主要是补充说明工程量清单编制的范围及标准、材料金额的确定及标准等"。在条件允许的情况下,清单编制人员应到施工现场进行现场踏勘,了解施工地点的地形地质、现场环境、交通运输条件;与设计文件和招标设计图比较,是否有出入,以确定余土外运距离、线路地形系数、设备进场是否需要进行路面处理及采用辅助方式等"。清单编制人员应认真阅读招标文件,全面准确理解招标文件的编制说明、编制范围、费用计算以及其他要求,应对每一个清单项的工作内容进行细致的分析、计算,准确表述,尽可能避免暂定项目,以免造成后期工程管理的被动"。在实际工作中,有的对工程项目特征不进行描述,只是简单指向图纸、标准图集的做法,使得工程量清单不是一个相对独立而又完整的材料,出现了总说明或分部分项特征表述不清楚等问题,导致投标单位无法合理报价,给投标人采用不平衡报价提供了条件,故应保证招标工程量清单的完整性和准确性,避免合同履行中产生不必要的纠纷"。在进行清单工程量计算时,应依据招标设计图所标明的尺寸、数量,按照5电力建设工程量清单计价规范一火力发电工褂(D>jr5369一2011)规定的工程量计算规则和计算方法,详细地算出工程量"工程量清单项目的数量要计算准确,防止由于工程量清单数量不准确,给投标人提供不平衡报价的机会"。措施项目是指为完成拟建项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目"编制其费用清单时,要按工程实际施工技术和施工方案计列,按实际计取"。在工程量清单编制时,对于不确定价格的特殊材料可设为材料暂估价,如建筑装饰材料,输变电工程的控制电缆、金具等装置性材料等;建设单位购置并提供的设备、导线、电缆、铁塔塔材等设为甲方提供设备材料:有可能发生较大变更或不确定的项目可设为专业工程项目以备调整,如消防工程"。

招标控制价是招标人根据国家或电力行业建设主管部门及公司颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的、扣除招标人采购材料费后的、对招标工程限定的最高工程造价.招标控制价是投标单位投标报价的上限控制点,对合理控制电网建设项目的工程造价起着举足轻重的作用"。(l)熟悉工程量清单所列的分部分项工程量清单、措施项目、其他项目的项目内容、项目特征及工程量等,不明确部分要予以澄清"伦)掌握工程量清单所涉及计价要素的信息价格和市场价格,依据招标文件确定其价格.根据招标文件的要求,搜集招标文件约定的材料最新信息价格并进行市场询价"(3)分别对分部分项工程量、措施项目、其他项目、规费项目、税金项目清单计价"根据5电力建设工程预算定额6规定的工程量计算规则分别计算分部分项工程、措施项目的工程量,并选择合理的预算子目进行套价计算,费用的计取应按照5电网建设预算编制与计算标准6所规定的费率进行计算"(4)工程造价汇总、分析、审核"巧)成果文件签认、盖章,提交成果文件"。(l)招标控制价的编制必须实事求是,严格遵守规定,秉公合理;同时,还要兼顾建设单位和承包商双方的合理利益"¿要与招标文件的要求一致,并结合施工现场实际情况,确保招标控制价列项及计算规则的准确性"(3)注重施工组织设计,选择安全可靠、科学合理的施工组织设计是编制出科学合理的招标控制价的前提"(4)合理的设置暂估价,正确计算人、材、机的价差,将其列入招标控制价"临)单价套用要合理,注意单位换算的准确性"。

电力建设工程项目通过招投标方式选择施工单位,建设单位可获得不低于成本价情况下的优惠,施工单位可以通过成本管理,增加效益,提高企业竞争力"清单招标模式在项目建设中对于合理控制工程造价起着重要作用"因此,在工程实践中要重视工程量清单及招标控制价(或投标报价)的编制"工程量清单的编制要完整、准确,招标控制价(或投标报价)要科学合理"。

本文作者：车黎明工作单位：江苏省电力建设第一工程公司

1电力建设物资管理系统概括

电力建设物资管理系统主要包括三大子系统，它们分别是采购管理系统、合同管理系统和库存管理系统。采购管理主要包括采购计划管理和申购计划管理；合同管理主要包括合同签订管理和厂商信息管理；库存管理主要包括出入库管理和材料盘点管理。在电力建设物资管理中，应使用ERP等物资管理软件进行物资管理，以实现管理与现代信息技术的有效结合，并开发真正适合电力企业发展的物资管理系统。电力建设物资管理系统是一种功能全面的管理系统，可实现建设全过程管理。而在电力建设物资管理系统外部，还可通过接口与子系统有效连接，进而实现系统数据共享。此外，电力建设的物资管理系统还可生成采购单，以控制材料的领取，并监控各个部门的费用情况。

2子系统物资管理

2.1采购管理

在电力建设中，采购管理是一种基于供应链的管理模式，是电力企业供应链管理中的重要组成部分。在电力建设采购管理系统中，采购部门应对材料采购的全过程进行控制，并协调好企业与厂商之间的关系；电力项目建设技术部门要根据项目工程的进展和需求，制订适合企业发展的物资供应方案；厂商要定期与电力企业交流和沟通，了解电力企业的物资信息和物资需求，并确定发货时间，从而做到按时发货。此外，还要保证货物的质量和完整性。在电力建设物资采购管理中，必须实现信息交流，降低物资成本和库存，并优化库存管理。因此，在采购管理中，厂商与企业之间的信息交流是必不可少的。物资采购管理中的物资信息交流不仅包括企业内部物资信息的交流，还包括企业外部的信息传递。企业应掌握内部物资需求的变化情况、物资价格的变化情况等，以此制订相应的回复单，发送至物资供应商，并实时更新企业内部的物资量变化信息库。在企业外部信息的传递中，企业要为厂商提供必要的信息和技术支持，还要考虑信息平台的兼容性，并为厂商提供优良的信息平台，从而为加强交流沟通和提高采购管理系统的稳定性提供技术支持。此外，还要与物资供应商签订长期合同，制订长期契约，且明确契约中的条款和规定，从而完善企业和供应商之间的认证制度，稳定电力企业与供应商之间的长期合作关系。

2.2库存管理

电力建设项目是一项大规模的工程，工期长，对技术要求很高，组织管理难度大等特点。电力工程建设过程中，还会遇到各种不确定因素，而使建设项目达不到预期的目标，或无法正常进行。因此，在电力建设项目实施之前，不仅要考虑工程的投资成本和预期效益，还需要对建设过程中的各种风险进行分析与评估，对风险进行防范和控制[1]。在项目招投标报价中，首先要对电力工程总承包项目所存在的风险进行识别，并能科学合理地评价风险，制定出相应的对策，规避存在的风险。

1电力建设项目可能存在的风险

电力建设项目存在的风险因素很多，管理者应该树立正确的风险意识，学会分析风险。一般的风险分析的方法有：情景分析法、故障树分析法、专家意见法和风险调查法为常用的方法[2]。电力建设项目可能存在的风险有。

1.1政治风险

政治风险主要有2种：a)政策、法律法规变更的风险，如国家的政策、法规、法律的变化以及行业发展规划的调整和产业导向的改变对项目的运作条件产生的制约作用而造成的风险；b)政府许可和审批的风险，在电力工程项目建设前，施工以及设备的采购需要得到政府相关部门的许可和审批，需要和相关的主管部门沟通与协调才能保证工程项目顺利获批并建设开工。

1.2市场风险