城市电视台范文10篇

城市电视台范文篇1

城市台是我国行政规划的产物，也是目前中国电视行业中数目最为庞大的一级电视媒体。中国目前有666个城市。有2000余个城市频道，是我国电视业不可或缺的有生力量，在宣传国家政策、传播科学知识、引导社会舆论、丰富百姓生活等方面发挥着重要作用。但随着数字卫星电视和有线数字电视的快速发展，受众可选择的节目数量成倍增加，城市台频道市场份额呈逐渐下降趋势。

如南京的观众通过数字电视一共可以收看到127套电视节目，杭州的数字电视付费之后可收看到119个电视频道，深圳的数字付费电视频道也多达92个电视频道。一些城市的数字电视除了央视的16个频道的节目，各省级卫视之外。数字付费电视还可以收看到如香港无线、凤凰卫视、HBO、CNN、Discovery、国家地理、星空卫视等境外电视频道。

数字电视使得受众面前可选择的节目数量以几倍的规模骤然增加，城市台的频道完全淹没于其中，奋力争夺观众的遥控器正成为城市台紧张和敏感的呐喊。

在这场数字化的战争中，城市电视台处于相对劣势，近几年，城市台频道市场份额呈逐渐下降趋势，许多城市台广告经营处境艰难。

从图一中可以看出，在近几年的市场竞争中，省级卫视凭借自身的资源和覆盖优势，以及在内容开发和制作上的创新性和灵活性，市场份额逐年上升，已经达到21.23％，而资源和覆盖不占优势的省级地面频道和市县级频道市场份额逐年下滑。

此外，随着数字技术、网络技术和信息技术的迅猛发展，电视观众、尤其是年轻观众日益被分流到其他新媒体端坐于电视机前的主流观众多为4岁以上人士，收视对象老龄化倾向日趋明显；观众平均每天的收视时间也有所减少。

电视广告收入是城市电视台的经济支柱。除少数经济发达地区城市台年收入可达亿元以上外，绝大多数城市台的年收入都有在亿元以下，部分经济不发达地区的城市台年收入甚至难上千万。据全国城市电视台广告协会的资料统汁。2005年全国城市电视台广告收入超过3000万的35个，超过5000万的10个，超过亿元的11个。全国300多家城市电视台，多数台广告规模仅维持在1000—2000万元。

以目前湖南、湖北、江西等几个中部省份的中等城市电视台为例，一般晚上黄金时间30秒的刊例价格是2500—4000元，操作价格一般在1.0—1.5折，即300-400元。白天专题平均价格为每分钟30-50元。稍为大一点的广告单，价格使在1折以下，最低已降到0.2折。

在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下，城市电视台面对数字化浪潮出路何在?

二、城市电视媒体是有根的媒体

城市台地域性的特点决定了城市台在经济实力和大范围调动资源上，是不能与央视卫视等相竞争的，他们不能盲目追求规模化。

但是，城市台毕竟是有根的媒体，具有独特的传播价值。城市台虽然没有央视的宏观性、全面性、高端性的优势。也没有省级卫视的中观性、全面性和垄断性，但是，城市电视台所面对的受众具有更加明确、具体而微的特点。相对于遥不可及的国际新闻，“身边的家门口的新闻”对于老百姓的吸引力更大。

城市电视媒台本身就是为一城一地服务的媒体，有着央视和卫视所不具备的直接性、敏锐性。不仅拥有信息渠道，发现制作上的快捷性与便利性，而且在报道角度与报道手法等方面更容易符合地方观众的口味。许多城市台在节目题材与视角的选择方面，与所在区域的受众更加贴近，可以实现气息相通，并有更多机会让观众直接参与节目制作，在许多城市。一个热线电话“就能把记者召到身边”，也能很快地把嘉宾请到演播现场，谈论老百姓的话题。

这种地理和心理的接近性，随着民生新闻的脱颖而出，更吸引大批观众的目光。收视率大幅上升，与那些靠新闻事实的重要性和显著性吸引观众的节目相比毫不逊色。这些优势都是中央台以及各省上星台所不可替代的。随着城市台新闻自采能力的增强，“央视为主，一家独大”的新闻节目竞争格局逐步被撼动。

在央视索福瑞2008年第6期的《收视中国》中国十大城市收视率报告中，我们看到在2007年4月30日—2008年4月1日期间，北京当地收视前十位的都是北京电视台制作的节目，杭州当地收视前十中排名前七位的，都是杭州电视台如《阿六头说新闻》、《开心茶馆》、《我和你说》等自办节目，同时期成都电视台的电视节目也占据当地收视市场前十中的三席。这些节目为所属台带来了理想的收视表现和很高的知名度与美誉度。

从全天走势来看，除18：00—19：00中央级频道在全天各个时段均处于领先地位，在18：00—19：00，省级地面频道和城市频道依托其贴近城市百姓生活的优势，利用一些城市化、平民化、本土化的节目如民生新闻等成功突围，收视率远远超过中央级频道。

随着中国区域经济的成长以及其所造成的扩散效应，区域经济被世人逐步关注。一个城市电视台涵盖的观众少则上百万，多则千余万，绝对是一个能够有所作为的大市场。

广告商选择媒体，一是“打面”，二是“打点”。“打面”，即尽可能地扩大广告的覆盖面，这个时候，选择中央台或省级卫视做广告的居多。“打点”，即在一省一市一个地区促销，由于单个城市的市场容量都很大，所以企业一般都针对单个城市进行精耕细作，这些城市的电视台自然成为首选电视媒体，赢得了大量的广告预算。

相对于央视和卫视高昂的广告费用而言。城市电视台的广告费就低廉了许多。中央电视台《法治在线》栏目2008年广告价格是每5秒21300元，北京电视台新闻频道《法治进行时》在北京当地的收视份额要比央视的《法治在线》高，但是它在2008年的广告价格却仅为每30秒钟15000元。湖北卫视2008年每日18：00—24：00广告价格每5秒在5000—9000元之间，而武汉电视台新闻综合频道晚间电视广告价格，只在2000—4000元之间。两相比较，城市电视台的广告收费要远低于同时段省级卫视的收费。

所以，城市台虽然在资金、资源等方面不及央视、卫视等强势电视媒体，但也有接近性这个优势，就一定能在挤压中冲出重围。

三、城市电视台的发展对策

城市电视台应该扎根于其区域性的特点，充分挖掘本地电视节目资源，制作具有鲜明地域特色的、适合本地观众口味的电视节目，以应对央视和众多上星台的竞争，而内容的本土化也就成为城市台生存发展的最好出路。

第一，精耕细作，提升民生新闻的品格。民生新闻是城市电视台的竞争利器，但目前许多城市台民生新闻的发展正遭遇瓶颈。由于节目发展过快，制作团队的培养跟不上，许多台民生新闻节目内容低俗，制作粗糙，同质化竞争严重，导致市场份额不断收缩。

有数据表明，像大名鼎鼎的《南京零距离》等节目的收视主体中，中老年观众和低收入人群占据了一半以上。温州市对方言播报新闻节目进行过抽样调查。发现对该类新闻节目最叫好的是70岁以上的老人。杭州市对此类节目的抽样调查也显示，对该类节目最亲睐的是对杭城有较深乡土情结的中老年人。高学历高素质观众大都对方言播报新闻并不赞同。

如果说早期的民生新闻是跑马圈地的话，那么今天的民生新闻更需要精耕细作。我们必须采取措施尽快提升民生新闻的品格。从一个更大的社会关照的角度来审视和理解生活中的新闻现象，打造属于自己的品牌。

第二，关注日常生活，为百姓提供服务。生活服务类节目的贴近性、服务性是其最重要的特点。而这方面。城市台占居着特殊的区位优势。有良好的市场空间。越来多的城市台开办了服务型电视节目，如《楼市观察》、《房产报道》、《快乐购》、《名医名院》等。服务类电视节目直接针对群众生活中所关心的物价、房价、生活时尚、医疗卫生等资讯进行报道，关注消费水平，关心群众疾苦。切实地把服务做到了群众的心中。随着节目定位的细分和数字电视的发展，一些定位于生活服务的专业化频道不断涌现，如南京电视台开办了信息频道，苏州电视台开办了生活资讯频道，青岛电视台开办了生活服务频道。无锡电视台开办了都市资讯频道，

第三，主动融入新媒体，共同发展。目前，城市台面临的是省台、央视及省级卫视的竞争，但不久的将来，电视将受到来自各种新媒体更加残酷的竞争。在数字化技术迅速发展的今天，城市台与其在新媒体的竞争下被动防御，还不如主动参与新媒体的竞争。主动融入新媒体，共同发展。在我国数字化、多媒体、直播星三方面全力发展的现在，作为传统的城市电视媒体，“要特别关注电视媒体的替代竞争品。即所谓的IP电视、手机电视、楼宇电视、移动电视。我们能不能介入用户?能不能有好内容?这就要反思我们整个电视台在产业链当中的定位。在这个链中我们能做什么。过去我们太依赖频道，频道是我们的饭碗和收入来源。频道在现在非常多的情况下已不是稀有资源，你有别人也有很多的情况下，我们的位置在哪儿?”

第四，为客户提供直接的渠道服务。城市电视台作为最贴近消费市场和消费者的基层媒体，它的重要价值就是能够为客户提供直接的渠道服务，以及对这一服务的有力支持。如果城市媒体能够在这方面深入挖掘，有所建树，那么我们一定能够最终赢得客户的认可，从而建立起与客户双赢的利益结合体，使我们的发展得到有力的保证。

第五，加强合作，寻求双赢。城市电视台的经营活动受到地域范围的限制，其影响力范围也受到了同样的限制。走城市台之间的联合是解决其竞争劣势的一条可行之道。在这方面，声势比较大，初具规模的是2005年6月份成立的江苏城市台联合体以及江浙24城市台联盟。2005年年底，辽宁14城市也进行了首次联合媒体招商的尝试。然而，就目前的城市台联盟所取得的实际效果来讲，联盟似乎只是一个噱头——产品单一、价格没有优势、各城市市场以及媒体状况参差不齐等因素使广告主并没有表现出浓厚的兴趣。一些专家认为城市台的联盟战略必须突破媒体行政体制下的藩篱，建立起企业化的媒体利益联盟，而且联盟不应仅仅局限在数量上的覆盖型联盟，还应注重媒体地位相近、区域市场规模相近、地理位置互补的渗透型联盟。如东北3+1联盟(三个省会城市+大连)、环渤海经济圈联盟等。此外，联盟体应推出更多适应广告主市场终端策略的广告产品，联盟体统一招商，统一推广，使广告客户真正体会到方便和实惠。

一些城市台通过与大型的广电机构建立合作伙伴关系，拓展了节目的资源，带来了一定的广告资源和收入。如2007年12月深圳广电集团与桂林广电签署合作协议，成立“深桂广播电视合作体”，合办桂林人民广播电台旅游音乐广播和桂林电视台科教旅游频道，希望可以通过跨地域的合作，实现资源上的互补和共享，形成由区域性的电视媒体向更大范围内的强势电视媒体的转变。

虽然城市台的资金实力、人才优势都无法和中央台、省级台抗衡，但城市台却有中央台、省级台不可比拟的地缘优势。当前，我国的数字化潮流来势汹汹。城市台要抓住有限的时间，深化改革，创新思维，挖掘优势，扬长避短，择自己最有优势的领域，集中资源进行运作，城市台完全可以在数字电视整体转换中实现突围。

城市电视台范文篇2

本文作者：黎国平工作单位：湖南大学新闻传播与影视艺术学院

第一，城市电视台要充分发挥自己的地域优势，找准自己的受众，走特色化定位、差异化发展之路。长沙电视台经贸频道创办于1993年，自开播便定位于大型商业访谈节目做起。但效益一直不太好，2006年，肖总认识到：长沙电视台的覆盖范围太小，达不到财经类节目对节目受众的需求，频道的定位成了其自身条件的一个瓶颈，限制了频道的发展。对城市电视台而言，收视率主要靠三个部分：综艺节目、民生新闻和电视剧。而在长沙，湖南卫视俨然已是综艺节目类的托拉斯了；至于民生新闻，有湖南经视、湖南都市和长沙电视台政法频道三足鼎立；与此同时，湖南经视730剧场、湖南卫视金鹰直播剧场、影视频道、潇湘电影频道和湖南公共频道已经把整个电视剧市场瓜分得所剩无几了。看起来，长沙市的广电产业已是毫无机会可言。《孙子兵法•虚实篇》中有云：“水之行，避高而趋下；兵之行，避实而就虚。”肖总和团队分析，对于湖南卫视的综艺节目，毫无疑问地应该避而趋之。而民生新闻市场起伏不定、难以创新，时不时还遭遇不少频道克隆，只有电视剧市场可以一战。经调查，肖总得出结论：湖南是一个革命老区，对抗日战争等革命事迹有着深刻的体会，加上湖南人民敢说敢做，有激情，有血性，因此他们可能对战争和谍战类的影视剧会有特别的偏好。于是，肖总决定果断转型--摈弃商业对话访谈，转向电视剧领域，将经贸频道的受众定位为25岁到50岁的男性观众。大量播放战争剧和谍战剧，同时增加播放集数。这一举措看似离谱，实则解决了当时经贸频道的一个重大问题：资金不足的问题。因为革命老剧基本上都是播过很久的，价格非常便宜。结果是，不出三个月，收视率急剧上升，并牢牢地吸引了一大批忠实的观众，至此，经贸频道成功转型、获得新生。

第二、面对日益激烈的市场竞争，多元化经营成为传媒走出目前困境和获得未来发展的必然选择。城市电视必须打破行业壁垒，实行跨行业合并，从行业外获得大资本投入运营；通过社会融资，以利润最大化为目标，形成新的产业结构，化解经营风险。紧接着进行的是汽车广告。肖总首先瞄准了悍马汽车，一个月时间，让原本销量为每月一台的悍马汽车售完了库存的三台，大量的汽车广告随之接踵而至！今年一年，收入700万元。对于覆盖范围局限于长沙这个瓶颈，经贸频道又打出了城市包围农村的经营策略：把本频道的电视剧免费送给省内其他城市电视台播出，前提是他们赠送一定的广告时段。这一战略相当于变相扩大了经贸频道的广告覆盖范围，自然增加了收视率，如果这个战略扩大到全省所有城市，那么经贸频道将与湖南经视、湖南都市和潇湘电影频道等省级电视台拥有同样的覆盖范围，这样一来，经贸频道就可以扭转劣势，取得长足发展的条件。

第三、市场永远是对的，必须把频道自身作为一种产品，慢慢培育市场、进行推销。长沙经贸频道正在进行的宣传，是三驾马车齐头并进：车身喷绘广告和电梯口的LED电视广告；纸质广告；免费发放《长沙广播电视报》。这是一个长远的广告投入，是频道信誉的巩固和强化宣传。第四、电视竞争最终是人才之争，电视节目质量的稳定、提高和创新都靠人才。数字化时代的到来也要求媒体必须重视人才的培养和发展，提高人才结构层次、依托高科技手段才能增强电视媒体的创新发展，让媒体在激烈的竞争中制胜。2010年，经贸频道出钱供送30多个员工到中南大学进行研究生课程的学习。同时在人才招聘时不但要求技术水平过得硬，也非常注重新进人才的学历水平。频道现金流始终保持在1000万元以上，2012年创收过亿！在全国城市电视台正苦苦挣扎在各种压力之下乃至生存线上的时候，长沙电视台经贸频道却是怪招频出，如今已经胜利冲破层层藩篱独树一帜了，经贸频道的种种创新战略和制胜法宝很值得城市电视台借鉴和学习。当然，学习不可盲目照搬照抄，必须立足本土文化。如果城市电视台能够紧紧抓住本土文化的独特性和不可替代的品质，充分挖掘本地文化，制作具有鲜明地域特色的、适合本地观众口味的电视节目，一定会赢得市场竞争中的主导权。

城市电视台范文篇3

关键词：省级电视台城市电视台差异化经营

简单地讲，战略，就是如何让企业与产品与众不同。电视媒介经营中，差异化战略是被广泛采用的一种战略。从“四级办电视”到“三级办电视”，全国电视市场形成了以中央台、省台、城市台为主体的竞争格局。由于面对央视及境外电视媒体的竞争与挤压，省级电视台地面频道往往采取“本土为王”策略，这与城市电视台的基本生存之策类似，问题是，虽然省级台与城市台同属地方电视台，但它们之间的差异性是十分明显的。因此，从战略层面来看，省级台与城市台应该坚持差异化经营的理念，根据各自的特点进行差异化经营。

对地方台而言，差异化与区域化都很重要，其实区域化也是差异化的特殊表现，而区域化容易形成区域性同质化，如同一城市、同一区域有多档雷同的方言节目、民生新闻栏目，在成都，四川台、成都台就推出了《新闻现场》、《成都全接触》、《第一时间》等多档民生新闻栏目，横向差异化不明显，影响节目和频道在受众心中的地位。因此，厘清区域化生存与差异化生存的辨证关系，差异化战略应为当前地方电视台首选。

一、省级台与城市台之间的差异性

省级电视台包括省级卫视和地面频道。一般来说，省级卫视是本省唯一可辐射全国的频道，从宣传或经营、受众市场或广告市场来看，省级卫视都是省级台的主体，省级卫视成为省级台经营的重点。而省级卫视由于上有中央电视台、下有城市电视台，夹在中间。由于受到落地、资金、技术等因素的限制，省级卫视难以在全国市场上与中央电视台匹敌，而城市电视台与城市受众的接近性优势等方面又往往是省级卫视难以超越的，它要做好本省、所在城市、全国市场，要兼顾事业性与产业性，处于一种比较尴尬的境地。城市电视台的最大优势就是它的接近性，尤其是地市级电视台，其覆盖范围局限于本市，它的目标市场相对狭小、目标受众相对明确，便于集中经营，但它是三级电视中最低一级电视台，信息资源、节目资源、资金、技术、人才等制约因素明显，极大地影响到它的节目生产、经营方式、经营效率。

1.市场大小的差异

在我国，省级电视台尤其是省级卫视处于一种特殊的地位。电视台的事业单位性质，决定了省级电视台是面向本省和全国的宣传窗口，而其产业属性促使省级台极力拓展全国受众市场和广告市场，有效占领市场才能有效占领阵地，在这个意义上，宣传与经营得到有机的统一。但从另一方面看，省级电视台承担的宣传任务，以及宽泛市场带来的受众市场的不确定性和差异性，对其经营造成一定的难度。

而城市电视台的市场集中在一个城市，其宣传和经营的对象性强。节目和频道容易形成个性和特色，经营受众与经营广告关联性强，有效传播与有效经营容易统一。但市场太小也是其经营发展的重要制约因素。

2.身份地位的差异

传媒经济是影响力经济，城市电视台的的地位自然不如省级电视台，由此造成省级台与城市台在受众心目中的影响力差异，也在一定程度上影响到各自的经营效果。

3.资源上的差异

城市电视台规模较小，硬件设备相对较差，人才资源缺乏，新闻信息来源有限，节目资源不丰富。由于受众市场规模较小，难以对其根据年龄、性别、职业等进行分层，影响了城市台的“窄播”化，节目类型和节目形态难以丰富多彩，频道专业化更是问题。而省级电视台在这些方面对城市电视台具有明显的优势，其经营发展空间相对大得多。

二、省级台与城市台之间的差异化经营策略

如前所述，省级台与城市台之间具有多方面的差异性。人们往往注意到地方电视台与中央电视台形成差异，而较为忽略同属地方台家族的城市台与省级台之间具有的差异性以及它们之间差异化经营的必要性，这是不少地市级地方台经营不善以及省会城市台与省级电视台之间低层次竞争、恶性竞争的重要原因。因此，省级台与城市台之间如何形成战略性差异，是地方台走出同质化、可持续发展的重要经营理念。

省级电视台包括省级卫视和省级地面频道，以本省、市为根据地，向外省、市拓展，在三级电视格局中居中坚力量。省级电视台要充分把握自己的特殊地位，突出优势与个性，实施差异化经营。

1、做好区域市场。省级卫视由于受落地等因素的制约，虽然覆盖了全国一定的区域，但还不是真正意义上的全国电视台。省级地面频道以本省受众为传播对象，省级台地面频道是省级电视台的有机组成部分，它在受众心目中的认知、社会影响力，其资讯来源、节目资源、人才资源等，均依托该省级电视台的整体形象和实力，因此，它与城市电视台是有所区别的。同时，由于区域经济一体化和相近区域文化的相似性，省级电视台在本省、市和一定区域内具有较强的影响力，而在与该电视台所在地经济、文化差异较大的地方，受众对其认同感较弱。可以说，省级台各频道共同覆盖和影响的主要是一个区域市场。

因此，我们不能将省级台卫星频道和地面频道分割开来看，应该将它们以及其他元素作为一个整体来看待，共同发挥作用，做好区域市场。这也许是省级电视台与城市电视台的重要差异所在。比如，省级电视台地面频道成熟的地域特色的节目，可以进上星频道，两类频道依托于省级电视台，作为一个整体在一定区域形成场的力量，扩张品牌影响力，较好地占领区域市场。如果一般地将省级台地面频道作为仅仅具有与省会城市台争夺本市受众的功能，缺乏整体的视野，也不利于从整体上经营好省级电视台。

2、频道专业化。与城市电视台相比，省级电视台具有较多资源，包括频道资源，其市场空间也比较大。从受众需求和特色经营的角度看，省级电视台频道专业化应是一个必由之路。但由于省级电视台的特殊地位，其频道专业化的实施，与中央电视台不一样，不能搞太多的专业频道，全面开花，应该根据自身特点和区域经济、文化特征，精办少量专业频道，做出特色，形成优势。专业频道要做细、做精，做出品牌，频道专业化能够带来很好的社会、经济效益。海南电视台旅游卫视放弃综合频道的路子，专心做专业频道，曾一度成为全国唯一一个不播电视剧的电视频道，但后来又恢复了电视剧播出，其栏目设置也出现新的综合化趋势。旅游卫视一直经济效益也不太理想。旅游卫视经营发展中出现的问题不应该完全从受众细分市场不成熟等方面去找原因。应该说不在其频道专业化的方向，而在于没有做好专业频道。省级电视台的特殊地位和发展需要，走频道专业化的路子是一个合理方向，关键是要找准方位、做精做细。“旅游”主题是否还应该进一步细分？细分以后如何做精，做出品牌？这涉及对短期利益与长期效益、经营效率与经营战略的区别与把握。频道专业化是电视媒介差异化经营的重要体现，旅游卫视在这方面走出了大胆的一步，也做出了有益的探索，形成了一定的品牌影响力。而目前旅游卫视的“大旅游”概念以及新的综合化趋势，使其专业频道特征和品牌区隔有趋向模糊的危险，这样发展的结果，即使有助于短期效益，但有损其战略性差异的形成，对长远发展不利。旅游卫视的经验教训对省级电视台走频道专业化的路子具有很好的启示和借鉴意义。

城市电视台处于“三级电视”架构中的最低层级。与省级电视台相比，城市电视台由于受政策因素、自身实力和受众市场的制约，频道专业化不可行，也没有多少向外扩张的空间。这就注定了城市电视台要在本市市场上进行集中经营，城市台的电视传播策略和经营理念也应与省级电视台有所不同。

1、精办栏目，带动电视台的整体发展。城市电视台中的地市级电视台，走频道专业化缺乏可行性基础。就其频道资源和人才、资金、硬件条件等方面来看，也不允许办太多的栏目。就省会城市电视台而言，其资源、实力也难以与当地省级电视台相比。因此可行的、务实的做法是精办部分栏目，加强针对性和贴近性，并以此带动整个频道和电视台的经营和发展。

媒介生存和发展的重要基础就是要了解和把握自己所面对的市场，彻底地满足目标市场消费者的需求。从市场细分来看，市场细分可以分为地理细分、人口细分、心理细分、行为细分，地理细分强调经营和营销要注意到需要和欲望的地区差异。城市电视台面对的就是一个地理细分市场，应该努力满足本市受众的需要。我们讲地理细分，也不能仅仅停留在民生新闻或方言节目的层面，因为同一城市的受众也存在分层，而且各地理细分市场之间也有差异，民生新闻等节目形式固然使地方电视台与中央电视台相区隔，成为地方台吸引本地受众的重要法宝，但民生新闻的泛化、同质化，也反映了我国地方电视台的不成熟，这实质上是注意到了各地理细分市场受众的共同需求趣味，而忽视了各地理细分市场之间以及同一市场不同层面受众的需求差异。比如省会城市电视台或经济发达地区的城市电视台，经济资讯节目、生活服务类节目，也应是贴近本市受众的重要节目类型，关键是要因地制宜，在内容和形式上做到“三贴近”，并且要坚持精办栏目的原则，着力打造部分品牌栏目，以此作为频道的支撑点，并带动整个电视台的社会影响力。

2、张扬形式，增强与本市受众的贴近性。随着媒介形态的丰富和传媒竞争的日趋激烈，各类媒介都注重在接近性上做文章。城市电视台可以扬长避短，把握接近这一要素，除了重视内容因素，还要在节目形式上特别加强与受众的贴近性，既经济又可行。特别是要充分利用与受众在地缘、空间上接近的优势，变单向传播为双向交流，提高受众对节目的参与度。

城市电视台的接近性特征，正是其张扬形式得天独厚的条件，也是增强传播效果、吸引受众的重要元素。比如谈话节目，城市电视台可以选取市民关心的问题、尤其是发生在市民身边的事情，在节目生产与传播方式上，强化市民的参与性，由于地利因素，不但非常方便而且代表性强，有效提升节目的收视率和影响力。从言语行为理论来看，我们可以进一步发现增强谈话节目参与性的合理性。言语行为理论导源于德国哲学家路德维希·维特根斯坦（LudwigWittgenstein）经J.L.奥斯汀(J.L.Austin)到约翰·瑟尔(JohnSearle)。言语行为理论一反传统的思维定势，不把语言当作静态的逻辑符号，而将它视为用于人类传播和社会交往的工具。我们借助于语言表达可以完成各种各样的行为。从言语行为理论的观点来看，谈话节目由现场观众代表场外观众或场内外互动等言说形式，使谈话场得以有效延伸和贯通，这个场把大家沾合在一起，实际上是场内外的广大受众在做出陈述、提问、命令、做出许诺、提出要求等直接或间接的行为，以言行事具有了恰当的渠道和形式。因此，增强谈话节目的参与性，有利于增强市民对身边事务的参与感以及参与精神生产的愉娱，其对节目的认同感、关注度自然增强。

3、加强内外部资源的整合。城市电视台面对的是一个相对独立、边际清楚的市场，地市级电视台在这方面表现得特别突出，这便于城市电视台与其所在城市的深度融合，也有利于城市台整合内外部资源。例如，可以利用城市台的名记者、名主持人资源，与本市有关部门联合开展公益宣传活动，提升电视台的社会影响力。由于城市电视台的地利优势和与所在社区的融合度，城市台还可以与有关部门联合，利用相关的各类节目——电视购物、医疗保健、旅游、教育、心理咨询等分别成立社会化的俱乐部，实现大众传播与人际传播的结合，提高城市电视的影响力，对其经营也是一个促进。公务员之家

一般来说，城市电视台的内部资源难以与省级台相比，因此，整合这些资源以发挥最大的效益，就显得更为迫切。城市电视台需要全面考察自己的资源能力系统的各个方面，分析资源能力与省级台的差异所在，围绕自己的优势资源搞好内部整合，从而在经营上实现点的突破。比如，自己拥有制作哪类节目的人才和专长？节目营销方面有哪些优势等等，据此确立在哪些节目类型、栏目上进行重点经营，以点带面，使有限的资源发挥最大的经营效益。

注释

城市电视台范文篇4

关键词：电视大军部级电视台城市电视台

一、城市电视台在我国独特的地位

城市电视台自诞生之日起就无偿地担负着转播中央电视台及所在省级电视台节目的任务。虽然现在有线网络、卫星电视已经在我国普及起来，甚至于我国几乎全国范围内已经实现了“村村通”工程，但由于我国不少地区还处于山村，山里居民分散居住很不利于有线网络的拉线，因此在我国的城市电视台就充当了省、市级电视台的延伸与补充。

二、城市电视台的发展困境

城市电视台是以城市和其近郊区域的观众为主要的服务对象，其主要是满足这些特定区域的观众需求的电视台。在我国城市电视台可以说是传媒产业中数量最多的、最活跃的群体之一，当同时其也是一个相对尴尬的弱势群体。这样的群体中包含了市级电视台、县级电视台等等，他们由于生存发展的需要面临着较多严峻的现实问题：

1.城市电视台的观念及运行体制明显落后

从财政收入上看，城市电视台在发展初期是为了补充中央电视台与省级电视台的需求，因此它的发展与生存大都是依靠县级财政、市级财政的支出、以及广告的收入，此外并没有其他收入的来源，因此在其运行的机制上，受到县级、市级或广告商的严重制约。

从覆盖范围上来看，由于城市电视台覆盖区域很低，仅仅是在城市和周边区域进行覆盖，其覆盖的人群根本无法与省级、中央电视台相提并论。

在发展的空间上，随着数字电视的迅速发展、卫星电视的传输加快、宽带电视的不断发展，城市居民已经不仅仅能够使用一种方式进行收看中央、省级城市的电视，而是采用了更多的方式去观看。为了获得更多的收视率，省级与中央电视台已经在对全国的观众开始进行扩张，利用他们更多的优势、更多的资源对电视节目进行整合和开发，甚至不少电视已经直接放到互联网上，这一系列的措施城市电视台没有足够的资金跟上，导致的是城市电视台的收视率急速下滑。

2.广告创收日渐萎缩，经营管理缺乏创新，城市电视台失去强有力的经济基础

由于城市电视塔收视率处于不佳的状态上，城市电视台面临着需要拓宽多种经营渠道、增加广告创收力度、以及减少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。当前随着广告投入的方式增多，电视广告投入的资金逐渐减少，城市电视台面临着日益减少的广告投入的资金，而广告的收入对城市电视台来说是至关重要的经济来源。因此如何增加收人渠道，拓宽电视台财政收入是城市电视台的主要面临的困境。

3.节目种类繁多，克隆痕迹明显，数量与质量不成比例，城市电视台收视率不容乐观

现在电视台很多节目都属于复制的节目，例如2009年春节晚会刘谦表演的“魔术”节目引起广大观众的喜爱之后，各大省级、市级、中央电视台纷纷效仿，开办了电视魔术节目，这些节目带来了短暂魔术世界的辉煌，但是观众的审美疲劳很快就显现出来，这些节目纷纷都消失不见了。这些现象都是由于电视台中含有大量从众心理，盲目跟风的克隆，明明知道自己在人员上、节目上无法达到节目的质量，但是还是拼命抢占频道资源，想方设法地在数量上大做文章。而城市电视台由于自己的资源并不雄厚，但还是积极的参与到这种复制、克隆的模式中来，让原本不佳的收视率进一步下滑。

三、城市电视台开拓自己的天空

1.牢牢把握住第一时效，极力倡导记者现场抢新闻

新闻是电视台能够吸收大量收视率的一个重要途径，城市电视台可以通过倡导记者在新闻多抢新闻，获得更多新闻就可以让更多的观众对自己连续播放的新闻感兴趣，进而成为播放本地区域新闻播放的中心。城市电视台就可以在电视收视率不断增加，其广告的收入困难也可以暂时得到缓解。

加上城市电视台身处于城市里，它对城市的各种事件的发生、发展都有着自己独特的及时性，并且通过播放新闻的方式就能够让更多社会人群，了解这个城市在发生的事件、发展的状况，这些电视台播放出来的新闻内容就可以很贴切展现出城市居民生活，这样的节目很容易受到市民们的喜爱。

2.整合城市电视台资源，优秀电视台合并共存

巨大的生产成本制约着城市电视台自办节目数量的扩张和质量的升级，央视节目强制下传和大量省级以上卫星节目的落地生根则更使电视台自办节目相形见绌；电视广告的主要依附对象电视剧更是如此，央视的特殊地位和卫视的经济实力使他们可以在电视剧播放政策面前打擦边球甚至左右政策走向，信息的严重不对称使城市电视台在各种禁播令面前循规蹈矩，如履薄冰。城市电视台应该通过整合优秀电视台的各种资源。

3.调查研究当地受众情况，抓住最大观众群，办有特点的服务性栏目

电视台作为传播的媒体，不但要能够有传播信息的功能，还需要有对信息提供各种有力支持的功能，在当前已经成为消费者中心的营销时代，城市电视利用自己的优势与本区域的观众更近、更能够了解观众的需求，推出各种有利于市民的服务信息，针对市民的衣食住行，进行专题报道、跟踪，就可以培养更多的忠实观众。而这些特色服务性栏目是中央、省级电视台是无法复制的。公务员之家

四、小结

新的世纪将来，新的舆论竞争日趋激烈。城市电视台只有冷静地分析国际和国内电视的发展趋势，坚持实事求是，按我们的实际情况，找准我们城市电视台的坐标和发展目标、方向，才有可能在新世纪的各种媒体的发展和竞争中找到我们的一席之地和立足之本。

参考文献：

[1]陈琳.单一频道城市电视台如何谋求自身发展[D]；南京师范大学；2002年

[2]王凯新世纪城市电视台发展思考[D]；郑州大学；2003年

[3]霍顺.以民生新闻为视角的城市电视台媒介生态研究[D]；吉林大学：2005年

城市电视台范文篇5

关键词：电视大军部级电视台城市电视台

一、城市电视台在我国独特的地位

城市电视台自诞生之日起就无偿地担负着转播中央电视台及所在省级电视台节目的任务。虽然现在有线网络、卫星电视已经在我国普及起来，甚至于我国几乎全国范围内已经实现了“村村通”工程，但由于我国不少地区还处于山村，山里居民分散居住很不利于有线网络的拉线，因此在我国的城市电视台就充当了省、市级电视台的延伸与补充。

二、城市电视台的发展困境

城市电视台是以城市和其近郊区域的观众为主要的服务对象，其主要是满足这些特定区域的观众需求的电视台。在我国城市电视台可以说是传媒产业中数量最多的、最活跃的群体之一，当同时其也是一个相对尴尬的弱势群体。这样的群体中包含了市级电视台、县级电视台等等，他们由于生存发展的需要面临着较多严峻的现实问题：

1.城市电视台的观念及运行体制明显落后

从财政收入上看，城市电视台在发展初期是为了补充中央电视台与省级电视台的需求，因此它的发展与生存大都是依靠县级财政、市级财政的支出、以及广告的收入，此外并没有其他收入的来源，因此在其运行的机制上，受到县级、市级或广告商的严重制约。

从覆盖范围上来看，由于城市电视台覆盖区域很低，仅仅是在城市和周边区域进行覆盖，其覆盖的人群根本无法与省级、中央电视台相提并论。

在发展的空间上，随着数字电视的迅速发展、卫星电视的传输加快、宽带电视的不断发展，城市居民已经不仅仅能够使用一种方式进行收看中央、省级城市的电视，而是采用了更多的方式去观看。为了获得更多的收视率，省级与中央电视台已经在对全国的观众开始进行扩张，利用他们更多的优势、更多的资源对电视节目进行整合和开发，甚至不少电视已经直接放到互联网上，这一系列的措施城市电视台没有足够的资金跟上，导致的是城市电视台的收视率急速下滑。

2.广告创收日渐萎缩，经营管理缺乏创新，城市电视台失去强有力的经济基础

由于城市电视塔收视率处于不佳的状态上，城市电视台面临着需要拓宽多种经营渠道、增加广告创收力度、以及减少广告收入一柱独撑电视业大厦的高风险局面。当前随着广告投入的方式增多，电视广告投入的资金逐渐减少，城市电视台面临着日益减少的广告投入的资金，而广告的收入对城市电视台来说是至关重要的经济来源。因此如何增加收人渠道，拓宽电视台财政收入是城市电视台的主要面临的困境。

3.节目种类繁多，克隆痕迹明显，数量与质量不成比例，城市电视台收视率不容乐观

现在电视台很多节目都属于复制的节目，例如2009年春节晚会刘谦表演的“魔术”节目引起广大观众的喜爱之后，各大省级、市级、中央电视台纷纷效仿，开办了电视魔术节目，这些节目带来了短暂魔术世界的辉煌，但是观众的审美疲劳很快就显现出来，这些节目纷纷都消失不见了。这些现象都是由于电视台中含有大量从众心理，盲目跟风的克隆，明明知道自己在人员上、节目上无法达到节目的质量，但是还是拼命抢占频道资源，想方设法地在数量上大做文章。而城市电视台由于自己的资源并不雄厚，但还是积极的参与到这种复制、克隆的模式中来，让原本不佳的收视率进一步下滑。

三、城市电视台开拓自己的天空

1.牢牢把握住第一时效，极力倡导记者现场抢新闻

新闻是电视台能够吸收大量收视率的一个重要途径，城市电视台可以通过倡导记者在新闻多抢新闻，获得更多新闻就可以让更多的观众对自己连续播放的新闻感兴趣，进而成为播放本地区域新闻播放的中心。城市电视台就可以在电视收视率不断增加，其广告的收入困难也可以暂时得到缓解。

加上城市电视台身处于城市里，它对城市的各种事件的发生、发展都有着自己独特的及时性，并且通过播放新闻的方式就能够让更多社会人群，了解这个城市在发生的事件、发展的状况，这些电视台播放出来的新闻内容就可以很贴切展现出城市居民生活，这样的节目很容易受到市民们的喜爱。

2.整合城市电视台资源，优秀电视台合并共存

巨大的生产成本制约着城市电视台自办节目数量的扩张和质量的升级，央视节目强制下传和大量省级以上卫星节目的落地生根则更使电视台自办节目相形见绌；电视广告的主要依附对象电视剧更是如此，央视的特殊地位和卫视的经济实力使他们可以在电视剧播放政策面前打擦边球甚至左右政策走向，信息的严重不对称使城市电视台在各种禁播令面前循规蹈矩，如履薄冰。城市电视台应该通过整合优秀电视台的各种资源。

3.调查研究当地受众情况，抓住最大观众群，办有特点的服务性栏目

电视台作为传播的媒体，不但要能够有传播信息的功能，还需要有对信息提供各种有力支持的功能，在当前已经成为消费者中心的营销时代，城市电视利用自己的优势与本区域的观众更近、更能够了解观众的需求，推出各种有利于市民的服务信息，针对市民的衣食住行，进行专题报道、跟踪，就可以培养更多的忠实观众。而这些特色服务性栏目是中央、省级电视台是无法复制的。公务员之家

四、小结

新的世纪将来，新的舆论竞争日趋激烈。城市电视台只有冷静地分析国际和国内电视的发展趋势，坚持实事求是，按我们的实际情况，找准我们城市电视台的坐标和发展目标、方向，才有可能在新世纪的各种媒体的发展和竞争中找到我们的一席之地和立足之本。

参考文献：

陈琳.单一频道城市电视台如何谋求自身发展[D]；南京师范大学；2002年

王凯新世纪城市电视台发展思考[D]；郑州大学；2003年

霍顺.以民生新闻为视角的城市电视台媒介生态研究[D]；吉林大学：2005年

城市电视台范文篇6

关键词：省级电视台城市电视台差异化经营

简单地讲，战略，就是如何让企业与产品与众不同。①电视媒介经营中，差异化战略是被广泛采用的一种战略。从“四级办电视”到“三级办电视”，全国电视市场形成了以中央台、省台、城市台为主体的竞争格局。由于面对央视及境外电视媒体的竞争与挤压，省级电视台地面频道往往采取“本土为王”策略，②这与城市电视台的基本生存之策类似，问题是，虽然省级台与城市台同属地方电视台，但它们之间的差异性是十分明显的。

因此，从战略层面来看，省级台与城市台应该坚持差异化经营的理念，根据各自的特点进行差异化经营。

对地方台而言，差异化与区域化都很重要，其实区域化也是差异化的特殊表现，而区域化容易形成区域性同质化，如同一城市、同一区域有多档雷同的方言节目、民生新闻栏目，在成都，四川台、成都台就推出了《新闻现场》、《成都全接触》、《第一时间》等多档民生新闻栏目，横向差异化不明显，影响节目和频道在受众心中的地位。因此，厘清区域化生存与差异化生存的辨证关系，差异化战略应为当前地方电视台首选。

一、省级台与城市台之间的差异性

省级电视台包括省级卫视和地面频道。一般来说，省级卫视是本省唯一可辐射全国的频道，从宣传或经营、受众市场或广告市场来看，省级卫视都是省级台的主体，省级卫视成为省级台经营的重点。而省级卫视由于上有中央电视台、下有城市电视台，夹在中间。由于受到落地、资金、技术等因素的限制，省级卫视难以在全国市场上与中央电视台匹敌，而城市电视台与城市受众的接近性优势等方面又往往是省级卫视难以超越的，它要做好本省、所在城市、全国市场，要兼顾事业性与产业性，处于一种比较尴尬的境地。城市电视台的最大优势就是它的接近性，尤其是地市级电视台，其覆盖范围局限于本市，它的目标市场相对狭小、目标受众相对明确，便于集中经营，但它是三级电视中最低一级电视台，信息资源、节目资源、资金、技术、人才等制约因素明显，极大地影响到它的节目生产、经营方式、经营效率。

1.市场大小的差异

在我国，省级电视台尤其是省级卫视处于一种特殊的地位。电视台的事业单位性质，决定了省级电视台是面向本省和全国的宣传窗口，而其产业属性促使省级台极力拓展全国受众市场和广告市场，有效占领市场才能有效占领阵地，在这个意义上，宣传与经营得到有机的统一。但从另一方面看，省级电视台承担的宣传任务，以及宽泛市场带来的受众市场的不确定性和差异性，对其经营造成一定的难度。

而城市电视台的市场集中在一个城市，其宣传和经营的对象性强。节目和频道容易形成个性和特色，经营受众与经营广告关联性强，有效传播与有效经营容易统一。但市场太小也是其经营发展的重要制约因素。

2.身份地位的差异

传媒经济是影响力经济，城市电视台的的地位自然不如省级电视台，由此造成省级台与城市台在受众心目中的影响力差异，也在一定程度上影响到各自的经营效果。

3.资源上的差异

城市电视台规模较小，硬件设备相对较差，人才资源缺乏，新闻信息来源有限，节目资源不丰富。由于受众市场规模较小，难以对其根据年龄、性别、职业等进行分层，影响了城市台的“窄播”化，节目类型和节目形态难以丰富多彩，频道专业化更是问题。而省级电视台在这些方面对城市电视台具有明显的优势，其经营发展空间相对大得多。

二、省级台与城市台之间的差异化经营策略

如前所述，省级台与城市台之间具有多方面的差异性。人们往往注意到地方电视台与中央电视台形成差异，而较为忽略同属地方台家族的城市台与省级台之间具有的差异性以及它们之间差异化经营的必要性，这是不少地市级地方台经营不善以及省会城市台与省级电视台之间低层次竞争、恶性竞争的重要原因。因此，省级台与城市台之间如何形成战略性差异，是地方台走出同质化、可持续发展的重要经营理念。

省级电视台包括省级卫视和省级地面频道，以本省、市为根据地，向外省、市拓展，在三级电视格局中居中坚力量。省级电视台要充分把握自己的特殊地位，突出优势与个性，实施差异化经营。

1、做好区域市场。省级卫视由于受落地等因素的制约，虽然覆盖了全国一定的区域，但还不是真正意义上的全国电视台。省级地面频道以本省受众为传播对象，省级台地面频道是省级电视台的有机组成部分，它在受众心目中的认知、社会影响力，其资讯来源、节目资源、人才资源等，均依托该省级电视台的整体形象和实力，因此，它与城市电视台是有所区别的。同时，由于区域经济一体化和相近区域文化的相似性，省级电视台在本省、市和一定区域内具有较强的影响力，而在与该电视台所在地经济、文化差异较大的地方，受众对其认同感较弱。可以说，省级台各频道共同覆盖和影响的主要是一个区域市场。

因此，我们不能将省级台卫星频道和地面频道分割开来看，应该将它们以及其他元素作为一个整体来看待，共同发挥作用，做好区域市场。这也许是省级电视台与城市电视台的重要差异所在。比如，省级电视台地面频道成熟的地域特色的节目，可以进上星频道，两类频道依托于省级电视台，作为一个整体在一定区域形成场的力量，扩张品牌影响力，较好地占领区域市场。如果一般地将省级台地面频道作为仅仅具有与省会城市台争夺本市受众的功能，缺乏整体的视野，也不利于从整体上经营好省级电视台。

2、频道专业化。与城市电视台相比，省级电视台具有较多资源，包括频道资源，其市场空间也比较大。从受众需求和特色经营的角度看，省级电视台频道专业化应是一个必由之路。但由于省级电视台的特殊地位，其频道专业化的实施，与中央电视台不一样，不能搞太多的专业频道，全面开花，应该根据自身特点和区域经济、文化特征，精办少量专业频道，做出特色，形成优势。专业频道要做细、做精，做出品牌，频道专业化能够带来很好的社会、经济效益。海南电视台旅游卫视放弃综合频道的路子，专心做专业频道，曾一度成为全国唯一一个不播电视剧的电视频道，但后来又恢复了电视剧播出，其栏目设置也出现新的综合化趋势。旅游卫视一直经济效益也不太理想。旅游卫视经营发展中出现的问题不应该完全从受众细分市场不成熟等方面去找原因。应该说不在其频道专业化的方向，而在于没有做好专业频道。省级电视台的特殊地位和发展需要，走频道专业化的路子是一个合理方向，关键是要找准方位、做精做细。“旅游”主题是否还应该进一步细分？细分以后如何做精，做出品牌？这涉及对短期利益与长期效益、经营效率与经营战略的区别与把握。

频道专业化是电视媒介差异化经营的重要体现，旅游卫视在这方面走出了大胆的一步，也做出了有益的探索，形成了一定的品牌影响力。而目前旅游卫视的“大旅游”概念以及新的综合化趋势，使其专业频道特征和品牌区隔有趋向模糊的危险，这样发展的结果，即使有助于短期效益，但有损其战略性差异的形成，对长远发展不利。旅游卫视的经验教训对省级电视台走频道专业化的路子具有很好的启示和借鉴意义。

城市电视台处于“三级电视”架构中的最低层级。与省级电视台相比，城市电视台由于受政策因素、自身实力和受众市场的制约，频道专业化不可行，也没有多少向外扩张的空间。这就注定了城市电视台要在本市市场上进行集中经营，城市台的电视传播策略和经营理念也应与省级电视台有所不同。

1、精办栏目，带动电视台的整体发展。城市电视台中的地市级电视台，走频道专业化缺乏可行性基础。就其频道资源和人才、资金、硬件条件等方面来看，也不允许办太多的栏目。就省会城市电视台而言，其资源、实力也难以与当地省级电视台相比。因此可行的、务实的做法是精办部分栏目，加强针对性和贴近性，并以此带动整个频道和电视台的经营和发展。

媒介生存和发展的重要基础就是要了解和把握自己所面对的市场，彻底地满足目标市场消费者的需求。从市场细分来看，市场细分可以分为地理细分、人口细分、心理细分、行为细分，地理细分强调经营和营销要注意到需要和欲望的地区差异。城市电视台面对的就是一个地理细分市场，应该努力满足本市受众的需要。我们讲地理细分，也不能仅仅停留在民生新闻或方言节目的层面，因为同一城市的受众也存在分层，而且各地理细分市场之间也有差异，民生新闻等节目形式固然使地方电视台与中央电视台相区隔，成为地方台吸引本地受众的重要法宝，但民生新闻的泛化、同质化，也反映了我国地方电视台的不成熟，这实质上是注意到了各地理细分市场受众的共同需求趣味，而忽视了各地理细分市场之间以及同一市场不同层面受众的需求差异。比如省会城市电视台或经济发达地区的城市电视台，经济资讯节目、生活服务类节目，也应是贴近本市受众的重要节目类型，关键是要因地制宜，在内容和形式上做到“三贴近”，并且要坚持精办栏目的原则，着力打造部分品牌栏目，以此作为频道的支撑点，并带动整个电视台的社会影响力。

2、张扬形式，增强与本市受众的贴近性。随着媒介形态的丰富和传媒竞争的日趋激烈，各类媒介都注重在接近性上做文章。城市电视台可以扬长避短，把握接近这一要素，除了重视内容因素，还要在节目形式上特别加强与受众的贴近性，既经济又可行。特别是要充分利用与受众在地缘、空间上接近的优势，变单向传播为双向交流，提高受众对节目的参与度。

城市电视台的接近性特征，正是其张扬形式得天独厚的条件，也是增强传播效果、吸引受众的重要元素。比如谈话节目，城市电视台可以选取市民关心的问题、尤其是发生在市民身边的事情，在节目生产与传播方式上，强化市民的参与性，由于地利因素，不但非常方便而且代表性强，有效提升节目的收视率和影响力。从言语行为理论来看，我们可以进一步发现增强谈话节目参与性的合理性。言语行为理论导源于德国哲学家路德维希维特根斯坦（LudwigWittgenstein）经J.L.奥斯汀(J.L.Austin)到约翰瑟尔(JohnSearle)。言语行为理论一反传统的思维定势，不把语言当作静态的逻辑符号，而将它视为用于人类传播和社会交往的工具。我们借助于语言表达可以完成各种各样的行为。从言语行为理论的观点来看，谈话节目由现场观众代表场外观众或场内外互动等言说形式，使谈话场得以有效延伸和贯通，这个场把大家沾合在一起，实际上是场内外的广大受众在做出陈述、提问、命令、做出许诺、提出要求等直接或间接的行为，以言行事具有了恰当的渠道和形式。因此，增强谈话节目的参与性，有利于增强市民对身边事务的参与感以及参与精神生产的愉娱，其对节目的认同感、关注度自然增强。

3、加强内外部资源的整合。城市电视台面对的是一个相对独立、边际清楚的市场，地市级电视台在这方面表现得特别突出，这便于城市电视台与其所在城市的深度融合，也有利于城市台整合内外部资源。例如，可以利用城市台的名记者、名主持人资源，与本市有关部门联合开展公益宣传活动，提升电视台的社会影响力。由于城市电视台的地利优势和与所在社区的融合度，城市台还可以与有关部门联合，利用相关的各类节目——电视购物、医疗保健、旅游、教育、心理咨询等分别成立社会化的俱乐部，实现大众传播与人际传播的结合，提高城市电视的影响力，对其经营也是一个促进。公务员之家

一般来说，城市电视台的内部资源难以与省级台相比，因此，整合这些资源以发挥最大的效益，就显得更为迫切。城市电视台需要全面考察自己的资源能力系统的各个方面，分析资源能力与省级台的差异所在，围绕自己的优势资源搞好内部整合，从而在经营上实现点的突破。比如，自己拥有制作哪类节目的人才和专长？节目营销方面有哪些优势等等，据此确立在哪些节目类型、栏目上进行重点经营，以点带面，使有限的资源发挥最大的经营效益。

注释：

城市电视台范文篇7

关键词:城市台数字化直播星突围之路

一、我国城市电视台发展现状

城市台是我国行政规划的产物，也是目前中国电视行业中数目最为庞大的一级电视媒体。中国目前有666个城市。有2000余个城市频道，是我国电视业不可或缺的有生力量，在宣传国家政策、传播科学知识、引导社会舆论、丰富百姓生活等方面发挥着重要作用。但随着数字卫星电视和有线数字电视的快速发展，受众可选择的节目数量成倍增加，城市台频道市场份额呈逐渐下降趋势。

如南京的观众通过数字电视一共可以收看到127套电视节目，杭州的数字电视付费之后可收看到119个电视频道，深圳的数字付费电视频道也多达92个电视频道。一些城市的数字电视除了央视的16个频道的节目，各省级卫视之外。数字付费电视还可以收看到如香港无线、凤凰卫视、HBO、CNN、Discovery、国家地理、星空卫视等境外电视频道。

数字电视使得受众面前可选择的节目数量以几倍的规模骤然增加，城市台的频道完全淹没于其中，奋力争夺观众的遥控器正成为城市台紧张和敏感的呐喊。

在这场数字化的战争中，城市电视台处于相对劣势，近几年，城市台频道市场份额呈逐渐下降趋势，许多城市台广告经营处境艰难。

可以看出，在近几年的市场竞争中，省级卫视凭借自身的资源和覆盖优势，以及在内容开发和制作上的创新性和灵活性，市场份额逐年上升，已经达到21.23％，而资源和覆盖不占优势的省级地面频道和市县级频道市场份额逐年下滑。

此外，随着数字技术、网络技术和信息技术的迅猛发展，电视观众、尤其是年轻观众日益被分流到其他新媒体端坐于电视机前的主流观众多为4岁以上人士，收视对象老龄化倾向日趋明显；观众平均每天的收视时间也有所减少。

电视广告收入是城市电视台的经济支柱。除少数经济发达地区城市台年收入可达亿元以上外，绝大多数城市台的年收入都有在亿元以下，部分经济不发达地区的城市台年收入甚至难上千万。据全国城市电视台广告协会的资料统汁。2005年全国城市电视台广告收入超过3000万的35个，超过5000万的10个，超过亿元的11个。全国300多家城市电视台，多数台广告规模仅维持在1000—2000万元。

以目前湖南、湖北、江西等几个中部省份的中等城市电视台为例，一般晚上黄金时间30秒的刊例价格是2500—4000元，操作价格一般在1.0—1.5折，即300-400元。白天专题平均价格为每分钟30-50元。稍为大一点的广告单，价格使在1折以下，最低已降到0.2折。

在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下，城市电视台面对数字化浪潮出路何在?

二、城市电视媒体是有根的媒体

城市台地域性的特点决定了城市台在经济实力和大范围调动资源上，是不能与央视卫视等相竞争的，他们不能盲目追求规模化。

但是，城市台毕竟是有根的媒体，具有独特的传播价值。城市台虽然没有央视的宏观性、全面性、高端性的优势。也没有省级卫视的中观性、全面性和垄断性，但是，城市电视台所面对的受众具有更加明确、具体而微的特点。相对于遥不可及的国际新闻，“身边的家门口的新闻”对于老百姓的吸引力更大。

城市电视媒台本身就是为一城一地服务的媒体，有着央视和卫视所不具备的直接性、敏锐性。不仅拥有信息渠道，发现制作上的快捷性与便利性，而且在报道角度与报道手法等方面更容易符合地方观众的口味。许多城市台在节目题材与视角的选择方面，与所在区域的受众更加贴近，可以实现气息相通，并有更多机会让观众直接参与节目制作，在许多城市。一个热线电话“就能把记者召到身边”，也能很快地把嘉宾请到演播现场，谈论老百姓的话题。

这种地理和心理的接近性，随着民生新闻的脱颖而出，更吸引大批观众的目光。收视率大幅上升，与那些靠新闻事实的重要性和显著性吸引观众的节目相比毫不逊色。这些优势都是中央台以及各省上星台所不可替代的。随着城市台新闻自采能力的增强，“央视为主，一家独大”的新闻节目竞争格局逐步被撼动。

在央视索福瑞2008年第6期的《收视中国》中国十大城市收视率报告中，我们看到在2007年4月30日—2008年4月1日期间，北京当地收视前十位的都是北京电视台制作的节目，杭州当地收视前十中排名前七位的，都是杭州电视台如《阿六头说新闻》、《开心茶馆》、《我和你说》等自办节目，同时期成都电视台的电视节目也占据当地收视市场前十中的三席。这些节目为所属台带来了理想的收视表现和很高的知名度与美誉度。

从全天走势来看，除18：00—19：00中央级频道在全天各个时段均处于领先地位，在18：00—19：00，省级地面频道和城市频道依托其贴近城市百姓生活的优势，利用一些城市化、平民化、本土化的节目如民生新闻等成功突围，收视率远远超过中央级频道。

随着中国区域经济的成长以及其所造成的扩散效应，区域经济被世人逐步关注。一个城市电视台涵盖的观众少则上百万，多则千余万，绝对是一个能够有所作为的大市场。

广告商选择媒体，一是“打面”，二是“打点”。“打面”，即尽可能地扩大广告的覆盖面，这个时候，选择中央台或省级卫视做广告的居多。“打点”，即在一省一市一个地区促销，由于单个城市的市场容量都很大，所以企业一般都针对单个城市进行精耕细作，这些城市的电视台自然成为首选电视媒体，赢得了大量的广告预算。

相对于央视和卫视高昂的广告费用而言。城市电视台的广告费就低廉了许多。中央电视台《法治在线》栏目2008年广告价格是每5秒21300元，北京电视台新闻频道《法治进行时》在北京当地的收视份额要比央视的《法治在线》高，但是它在2008年的广告价格却仅为每30秒钟15000元。湖北卫视2008年每日18：00—24：00广告价格每5秒在5000—9000元之间，而武汉电视台新闻综合频道晚间电视广告价格，只在2000—4000元之间。两相比较，城市电视台的广告收费要远低于同时段省级卫视的收费。

所以，城市台虽然在资金、资源等方面不及央视、卫视等强势电视媒体，但也有接近性这个优势，就一定能在挤压中冲出重围。

三、城市电视台的发展对策

城市电视台应该扎根于其区域性的特点，充分挖掘本地电视节目资源，制作具有鲜明地域特色的、适合本地观众口味的电视节目，以应对央视和众多上星台的竞争，而内容的本土化也就成为城市台生存发展的最好出路。

第一，精耕细作，提升民生新闻的品格。民生新闻是城市电视台的竞争利器，但目前许多城市台民生新闻的发展正遭遇瓶颈。由于节目发展过快，制作团队的培养跟不上，许多台民生新闻节目内容低俗，制作粗糙，同质化竞争严重，导致市场份额不断收缩。

有数据表明，像大名鼎鼎的《南京零距离》等节目的收视主体中，中老年观众和低收入人群占据了一半以上。温州市对方言播报新闻节目进行过抽样调查。发现对该类新闻节目最叫好的是70岁以上的老人。杭州市对此类节目的抽样调查也显示，对该类节目最亲睐的是对杭城有较深乡土情结的中老年人。高学历高素质观众大都对方言播报新闻并不赞同。

如果说早期的民生新闻是跑马圈地的话，那么今天的民生新闻更需要精耕细作。我们必须采取措施尽快提升民生新闻的品格。从一个更大的社会关照的角度来审视和理解生活中的新闻现象，打造属于自己的品牌。

第二，关注日常生活，为百姓提供服务。生活服务类节目的贴近性、服务性是其最重要的特点。而这方面。城市台占居着特殊的区位优势。有良好的市场空间。越来多的城市台开办了服务型电视节目，如《楼市观察》、《房产报道》、《快乐购》、《名医名院》等。服务类电视节目直接针对群众生活中所关心的物价、房价、生活时尚、医疗卫生等资讯进行报道，关注消费水平，关心群众疾苦。切实地把服务做到了群众的心中。随着节目定位的细分和数字电视的发展，一些定位于生活服务的专业化频道不断涌现，如南京电视台开办了信息频道，苏州电视台开办了生活资讯频道，青岛电视台开办了生活服务频道。无锡电视台开办了都市资讯频道。

第三，主动融入新媒体，共同发展。目前，城市台面临的是省台、央视及省级卫视的竞争，但不久的将来，电视将受到来自各种新媒体更加残酷的竞争。在数字化技术迅速发展的今天，城市台与其在新媒体的竞争下被动防御，还不如主动参与新媒体的竞争。主动融入新媒体，共同发展。在我国数字化、多媒体、直播星三方面全力发展的现在，作为传统的城市电视媒体，“要特别关注电视媒体的替代竞争品。即所谓的IP电视、手机电视、楼宇电视、移动电视。我们能不能介入用户?能不能有好内容?这就要反思我们整个电视台在产业链当中的定位。在这个链中我们能做什么。过去我们太依赖频道，频道是我们的饭碗和收入来源。频道在现在非常多的情况下已不是稀有资源，你有别人也有很多的情况下，我们的位置在哪儿?”

第四，为客户提供直接的渠道服务。城市电视台作为最贴近消费市场和消费者的基层媒体，它的重要价值就是能够为客户提供直接的渠道服务，以及对这一服务的有力支持。如果城市媒体能够在这方面深入挖掘，有所建树，那么我们一定能够最终赢得客户的认可，从而建立起与客户双赢的利益结合体，使我们的发展得到有力的保证。

第五，加强合作，寻求双赢。城市电视台的经营活动受到地域范围的限制，其影响力范围也受到了同样的限制。走城市台之间的联合是解决其竞争劣势的一条可行之道。在这方面，声势比较大，初具规模的是2005年6月份成立的江苏城市台联合体以及江浙24城市台联盟。2005年年底，辽宁14城市也进行了首次联合媒体招商的尝试。然而，就目前的城市台联盟所取得的实际效果来讲，联盟似乎只是一个噱头——产品单一、价格没有优势、各城市市场以及媒体状况参差不齐等因素使广告主并没有表现出浓厚的兴趣。一些专家认为城市台的联盟战略必须突破媒体行政体制下的藩篱，建立起企业化的媒体利益联盟，而且联盟不应仅仅局限在数量上的覆盖型联盟，还应注重媒体地位相近、区域市场规模相近、地理位置互补的渗透型联盟。如东北3+1联盟(三个省会城市+大连)、环渤海经济圈联盟等。此外，联盟体应推出更多适应广告主市场终端策略的广告产品，联盟体统一招商，统一推广，使广告客户真正体会到方便和实惠。公务员之家

城市电视台范文篇8

关键词：中小城市；电视频道；品牌化

从中国的传媒市场来看，电视媒体经历了初创、升级阶段后，已经进入了成熟发展期。在这个信息爆炸的时代，曾经在传媒市场中称霸的电视媒体受到了来自新媒体的强大冲击，而电视媒体之间的竞争也变得越来越激烈，为了争夺收视率，频道之间的品牌竞争开始受到足够重视。

电视频道品牌化是指有稳定地品质、独特领先的电视频道理念、鲜明的个性标志，并且具有较强的竞争力、较大的影响力、较高的知名度、稳定的收视群体的电视频道。???电视频道品牌化包含了外在标识和内在特质两方面的含义，包括电视频道品牌意识、频道定位、频道内容、频道包装推广等。品牌就像是一个电视频道的外衣，标志着电视频道的品味和文化。

一、中小城市电视频道品牌化现状分析

1.中小城市电视频道品牌化特征

作为地方性的电视媒体，它们的收视覆盖范围比较小，但是目标受众却相对集中，有鲜明的特点以及较高的文化程度和消费能力。

(1)地方性、现场感。主要体现在节目制作、播出尽量贴近市民的生活、贴近现场，这是中小城市最具优势的外部资源。无锡新闻频道抓住受众关心民生新闻的心理，开办了《第一看点》、《八卦阿福》、《超级调解》等栏目，每天能够收到许多观众的热线电话和现场参与电话，节目组总在第一时间赶至新闻现场进行采访，下午三四点发生的新闻事件，在晚上六七点的新闻栏目中就会展现给观众。这种高度的现场参与感使得无锡新闻频道在无锡地区几乎与110、119等热线具有同样的知晓度。

(2)个性化、现代感。中小城市电视频道往

往根据受众的年龄、性别、受教育程度、需求差异化等因素的影响，发挥个性，办出符合现代都市人口味的栏目。无锡经济频道突出频道的"青春"个性，注重年轻人个性、青春、活力的体现，频道栏目内容以"时尚"为主，符合当代青年的口味，受到了广大时尚青年的好评。

(3)忠诚度。中小城市品牌化的电视频道具

有一定的影响力，能够吸引受众反复收看，凸显受众对它的忠诚度。泉州是闽南文化的主要发祥地、核心区和闽南文化遗产的富集区。泉州电视台闽南语频道以泉州方言节目为主打、以闽南人文为特色，以"传承闽南文化，服务两岸乡亲"为宗旨，汇集了《新闻相拍报》、《咱厝人》、《泉州讲古》、《学说泉州话》等精品节目，融信息、知识、娱乐、服务为一体，内容和形式贴近闽南人的文化取向，富有文化亲和力和地域亲近感，???受到了观众的好评和追捧。但是，由于中小城市电视频道规模相对比较小，实力弱，城市电视频道的品牌化建设中常常存在一些缺陷。

2.中小城市电视频道品牌化建设中常见的问题

⑴频道定位模糊。本来中小城市电视频道应该突出与央视、省视电视台的差异化，办出特色，办出个性，但是中小城市电视频道通常甚少考虑对受众的定位、节目的定位。有的中小城市的电视频道看到电视剧定位的电视剧频道受到受众的追捧，就在自己的频道中设置电视剧栏目；看到以娱乐定位的娱乐频道有很大的市场份额，就在自己的电视频道中加入娱乐栏目……这样就使得频道定位模糊，频道内容混乱，没有一致的风格，对受众而言像是"鸡肋"。

⑵内容抄袭跟风。有的中小城市电视频道抄袭跟风当下流行的电视节目，完全没有创新可言，使节目内容陈旧，没有可视性。就像沈阳电视台体育频道曾经模仿CCTV-5，以播报体育赛事为主要方向，期望获得关心体育的受众的青睐，但是效果却不如人意，原因在于人们普遍关注具有时效性和精彩性的顶级体育赛事，而央视体育频道购买了95%以上世界顶级赛事在中国大陆的独家播映权，地方电视台享有的赛事转播权有限，所以地方电视台体育频道播出的体育赛事缺乏新颖独特性，直接导致收视率低、入不敷出的现象，最后使得整个电视频道的运营陷入困境。

⑶品牌建设重形象宣传，缺乏品牌管理维护。中小城市电视频道品牌建设初期会下很大的力气吸引人，使得电视频道具有一定的品牌知名度。但由于后期管理维护越做越不理想，许多好的节目到一定高度就走下坡路，电视节目缺乏内容的新颖、充实和长远的目标，陷入重复、敷衍的怪圈。

二、中小城市电视频道的品牌化建设

全国现有2000多家电视台，3000多个频道，当频道之间的竞争越来越激烈，每一个频道都想凸显自己的特色，但又不得不在内容上趋于相似的时候，电视频道就需要一个属于自己的识别系统来彰显它的吸引力----"做品牌"就成了一个路标。

1.树立正确的品牌意识

大多数中小城市电视频道的电视人头脑里已经形成了一定的品牌意识，但只是局限于单个的电视节目上，忽视了对整个频道的品牌塑造。

⑴把握频道的传播影响力，树立正确的效

益意识。电视频道品牌力只能从受众那里感受得到，只有受众对它产生信任、满意，才会收到良好的社会效益，由稳定的受众收视率，吸引广告商，带来良好的经济效益，形成良性循环。中小城市电视频道建设必须重新认识当前流行的媒介传播理论，分清品牌经营与招牌经营的区别，只有把力气花在培养受众的忠诚度，提高收视率，增强自己的竞争力上，才能在收视市场中占有一席之地。

⑵树立创新意识，正确认识宣传推广的重

要作用。中小城市品牌电视频道的品牌建设要突破老思路，避免与央视、省级电视台的强项竞争，应树立标新立异的观念与构思，勇于打破常规，形成自己的品牌意识，建立自己的特色和核心竞争力。

2.为电视频道进行准确的品牌定位

塑造电视频道的品牌形象关键的一步就是对他们进行鲜明的、准确的定位。可以考虑从以下几方面为自己定位：

⑴按中小城市的地域特色定位。中小城市电

视频道还有很多可作为的空间，因为比起国家大事，许多受众更关心发生在自己身边与自己相关的事。所以，应该打造有地方特色的品牌电视频道。

第一，立足本地，贴近当地受众。中小城市电视频道的定位要有一定的地域性特色，这就要求他们服务本地受众、体现当地文化、做足本地特色。通过对本地区的自然风貌、人文景观、风土人情、风俗习惯等一系列当地社会形态的了解，分析，将这些社会形态融入到节目内容中，充分考虑受众的实际需要和现实情况，贴近市民的现实生活，反映他们的喜怒哀乐，传达他们的心声。珠江电视频道是全国第一家用粤语方言播出的电视频道，是广东观众眼中的"自家人的频道"。珠江电视台无论是短剧《外来媳妇本地郎》还是曲艺节目《粤韵风华》，无论是资讯节目《相聚珠江》还是竞技节目《厨神争霸》，无论是三农节目《摇钱树》还是民生新闻栏目《630新闻》、《今日关注》，都是取材于"粤"、服务于"粤"、以"粤"为本的节目，拥有一大批忠实观众。"本土化、地域化"的品牌频道特色不仅是珠江频道争夺广东电视市场的利器，也为未来中小城市电视频道生存和发展起到了示例作用。

第二，服务本地，培养忠实受众。当然，光是吸引受众是不够的，我们还应该提高他们对频道的忠诚度。中小城市的电视台具有服务本地区民众的便利性。做好服务这一块，成为百姓的贴心人，就能培养更多的忠实受众。电视频道可以开设服务栏目，为受众解决日常生活中遇到的棘手的问题；也可以亲近百姓的生活习惯，引领百姓消费；还可以为受众提供当地的一些供求信息，求职热线等一系列栏目，吸引受众反复收看，提高受众对电视频道的忠诚度。

⑵以人为本，按受众需求定位。一般说来，相同年龄层次的受众有较大的兴趣重合度，他们往往会对同一类节目产生相同的爱好与兴趣。无锡经济频道就将频道的节目收视受众进行了年龄层的划分，它的主体规模受众是18-35岁的在校大学生和已经工作的社会白领，这样，它就将自己的目标受众定位在"对时尚、流行元素领域充满热情和敏感的受众"，推出一系列以"时尚"为主题的《逛街》栏目或以青春活动为主题的明星访谈栏目板块，建立了一个强势而专业的品牌电视频道，受到时尚人群的欢迎。

同一职业、文化程度的受众一般也具有近似的收视取向，例如儿童喜欢卡通节目、家庭主妇喜欢电视剧等。所以应当确定频道要针对哪一文化层次的人群。例如大连电视台体育频道定位于对体育赛事忠诚度极高的受众，直播在大连地区进行的各种体育赛事，转播世界篮球顶级赛事NBA，以体育赛事支撑频道的主框架，同时还引进了一些其他的娱乐元素。根据受众的文化层次来定位使得大连电视台体育频道拥有明显的收视人群和稳定的收视率。

随着时代的发展，个性化差异越来越明显，个性化需求也越来越明显，所以电视频道要想进行品牌化建设，不能设想满足所有受众的需求，就必须抓住某一群体的需求来大做文章。在这一点上，可以借鉴做得比较成功的济南电视台的女性频道。济南电视台的女性频道确定了"女性特色"的频道定位，他们以都市女性的目光来进行频道的定位，针对女性的情感困惑给予理性的分析和解答，为女性的情感生活提供科学的参考意见。济南电视台女性频道由《心有千千结》、《小冬夜沙龙》、《男说女人》、《红粉剧场》、《女人私语》等板块组成，涵盖了家庭、婚姻、男人、女人等热门话题的讨论，还增加了从男性视角发现女人等各种不同的节目内容。这一针对特殊人群个性需求的定位做法使得济南电视台女性频道的收视份额和收视率不断攀升。

⑶按节目内容定位。频道节目的内容必须是集中、专一、有特色的，而频道的风格正是形成品牌的关键。对于中小城市频道的风格而言，它往往是与当地区域文化相一致的，频道风格更贴近区域文化的风格。宜兴电视台城市生活频道以区域文化属性和民众对信息的贴近性需求为出发点，以宜兴市民的日常生活为题材，进行栏目特点的定位。

频道内容体系设计其实就是形成类型节目的组合，它主要要求节目的组合应该体现有机组合的艺术，要主次有序，搭配适度。既要保证黄金时间重点栏目的收视率，又要考虑不同收视群体非黄金时段节目的配置，使整个频道的节目有张有弛，浑然一体，节目之间相辅相成，既有主次又无冲突。

3.频道的品牌化包装推广

⑴电视频道CIS设计。品牌形象鲜明的电视频道应该有独具匠心的CIS设计，使人过目不忘，例如，杭州电视台台标用的是杭州的特色之一-三潭印月，尤其是水墨画的设计风格和点睛之笔，显出杭州古城的雅意，显得文化底蕴十足，令人回味悠长。江苏电视台的标志采用红色为主调，构图简明，蕴意深刻。该标志创意来源于"以人为本"的理念。因此摄取了汉字中"人"的象形特征。并巧妙的将汉语拼音"JS"融入到"人"字中去。在看似简洁中描绘出一幅长江与运河交汇的盛大画卷，赋有浓厚的地域特色，更容易使受众记住频道的品牌特色。

⑵打造名牌主持人。节目主持人的形象和知名度直接关系到频道品牌的塑造。主持人可以是大方严谨的、也可以是风趣幽默的，最重要的是应该与所主持的节目风格保持一致。例如徐州新闻频道《大卓说事》栏目的主持人没有任何浮夸的装扮，以本来朴实、认真的面目出镜，说着一口徐州方言，与徐州受众话家常、聊生活，深受徐州百姓的喜爱。

除此之外，还可以采取各种活动凝聚人气，比如推出主持人画册、挂历，组织主持人与观众见面，提升主持人的知名度，获取观众的好感。对中小城市电视频道来说，举办大型活动是自我形象宣传推广的有效途径之一，可以因地制宜，选择恰当时机，举办大型路演，电视台栏目主持人登台献艺，邀请观众参与互动游戏，由主持人现场派发奖品，这样既提升了主持人的名气，又加强了频道的宣传。

⑶频道的品牌化推广。频道就好像一件产品，在建立起品牌后，还要进行市场推广。中小城市的电视频道必须运用各种营销手段进行自身的推广宣传，给受众以充分的了解，不断引起他们的关注，才能树立良好的品牌形象。电视频道可以与当地的企业合作，举办歌唱大赛，主持人选拔赛、平民选秀等，既提升了企业形象，又提高了电视频道的亲和力，既对自身做了宣传推广，又提升了电视频道的美誉度。还可以采取横向联合、跨媒体合作的方式等。公务员之家

由于时代的需要，央视、省级卫视的凭借实力步步紧逼，中小城市电视频道品牌化建设已处于箭在弦上的必发趋势。城市电视台是城市经济发展的主流媒体和强势平台，虽然它有着资金、技术的不足，但凭借它在服务本地、宣传造势等方面许多独特的优势，打造品牌频道，在竞争中也能争得一席之地。

城市电视台范文篇9

关键词：中小城市；电视频道；品牌化

从中国的传媒市场来看，电视媒体经历了初创、升级阶段后，已经进入了成熟发展期。在这个信息爆炸的时代，曾经在传媒市场中称霸的电视媒体受到了来自新媒体的强大冲击，而电视媒体之间的竞争也变得越来越激烈，为了争夺收视率，频道之间的品牌竞争开始受到足够重视。

电视频道品牌化是指有稳定地品质、独特领先的电视频道理念、鲜明的个性标志，并且具有较强的竞争力、较大的影响力、较高的知名度、稳定的收视群体的电视频道。???电视频道品牌化包含了外在标识和内在特质两方面的含义，包括电视频道品牌意识、频道定位、频道内容、频道包装推广等。品牌就像是一个电视频道的外衣，标志着电视频道的品味和文化。

一、中小城市电视频道品牌化现状分析

1.中小城市电视频道品牌化特征

作为地方性的电视媒体，它们的收视覆盖范围比较小，但是目标受众却相对集中，有鲜明的特点以及较高的文化程度和消费能力。

（1）地方性、现场感。主要体现在节目制作、播出尽量贴近市民的生活、贴近现场，这是中小城市最具优势的外部资源。无锡新闻频道抓住受众关心民生新闻的心理，开办了《第一看点》、《八卦阿福》、《超级调解》等栏目，每天能够收到许多观众的热线电话和现场参与电话，节目组总在第一时间赶至新闻现场进行采访，下午三四点发生的新闻事件，在晚上六七点的新闻栏目中就会展现给观众。这种高度的现场参与感使得无锡新闻频道在无锡地区几乎与110、119等热线具有同样的知晓度。

（2）个性化、现代感。中小城市电视频道往

往根据受众的年龄、性别、受教育程度、需求差异化等因素的影响，发挥个性，办出符合现代都市人口味的栏目。无锡经济频道突出频道的“青春”个性，注重年轻人个性、青春、活力的体现，频道栏目内容以“时尚”为主，符合当代青年的口味，受到了广大时尚青年的好评。

（3）忠诚度。中小城市品牌化的电视频道具

有一定的影响力，能够吸引受众反复收看，凸显受众对它的忠诚度。泉州是闽南文化的主要发祥地、核心区和闽南文化遗产的富集区。泉州电视台闽南语频道以泉州方言节目为主打、以闽南人文为特色，以“传承闽南文化，服务两岸乡亲”为宗旨，汇集了《新闻相拍报》、《咱厝人》、《泉州讲古》、《学说泉州话》等精品节目，融信息、知识、娱乐、服务为一体，内容和形式贴近闽南人的文化取向，富有文化亲和力和地域亲近感，???受到了观众的好评和追捧。但是，由于中小城市电视频道规模相对比较小，实力弱，城市电视频道的品牌化建设中常常存在一些缺陷。

2.中小城市电视频道品牌化建设中常见的问题

⑴频道定位模糊。本来中小城市电视频道应该突出与央视、省视电视台的差异化，办出特色，办出个性，但是中小城市电视频道通常甚少考虑对受众的定位、节目的定位。有的中小城市的电视频道看到电视剧定位的电视剧频道受到受众的追捧，就在自己的频道中设置电视剧栏目；看到以娱乐定位的娱乐频道有很大的市场份额，就在自己的电视频道中加入娱乐栏目……这样就使得频道定位模糊，频道内容混乱，没有一致的风格，对受众而言像是“鸡肋”。

⑵内容抄袭跟风。有的中小城市电视频道抄袭跟风当下流行的电视节目，完全没有创新可言，使节目内容陈旧，没有可视性。就像沈阳电视台体育频道曾经模仿CCTV-5，以播报体育赛事为主要方向，期望获得关心体育的受众的青睐，但是效果却不如人意，原因在于人们普遍关注具有时效性和精彩性的顶级体育赛事，而央视体育频道购买了95%以上世界顶级赛事在中国大陆的独家播映权，地方电视台享有的赛事转播权有限，所以地方电视台体育频道播出的体育赛事缺乏新颖独特性，直接导致收视率低、入不敷出的现象，最后使得整个电视频道的运营陷入困境。

⑶品牌建设重形象宣传，缺乏品牌管理维护。中小城市电视频道品牌建设初期会下很大的力气吸引人，使得电视频道具有一定的品牌知名度。但由于后期管理维护越做越不理想，许多好的节目到一定高度就走下坡路，电视节目缺乏内容的新颖、充实和长远的目标，陷入重复、敷衍的怪圈。

二、中小城市电视频道的品牌化建设

全国现有2000多家电视台，3000多个频道，当频道之间的竞争越来越激烈，每一个频道都想凸显自己的特色，但又不得不在内容上趋于相似的时候，电视频道就需要一个属于自己的识别系统来彰显它的吸引力----“做品牌”就成了一个路标。

1.树立正确的品牌意识

大多数中小城市电视频道的电视人头脑里已经形成了一定的品牌意识，但只是局限于单个的电视节目上，忽视了对整个频道的品牌塑造。

⑴把握频道的传播影响力，树立正确的效

益意识。电视频道品牌力只能从受众那里感受得到，只有受众对它产生信任、满意，才会收到良好的社会效益，由稳定的受众收视率，吸引广告商，带来良好的经济效益，形成良性循环。中小城市电视频道建设必须重新认识当前流行的媒介传播理论，分清品牌经营与招牌经营的区别，只有把力气花在培养受众的忠诚度，提高收视率，增强自己的竞争力上，才能在收视市场中占有一席之地。

⑵树立创新意识，正确认识宣传推广的重

要作用。中小城市品牌电视频道的品牌建设要突破老思路，避免与央视、省级电视台的强项竞争，应树立标新立异的观念与构思，勇于打破常规，形成自己的品牌意识，建立自己的特色和核心竞争力。

2.为电视频道进行准确的品牌定位

塑造电视频道的品牌形象关键的一步就是对他们进行鲜明的、准确的定位。可以考虑从以下几方面为自己定位：

⑴按中小城市的地域特色定位。中小城市电

视频道还有很多可作为的空间，因为比起国家大事，许多受众更关心发生在自己身边与自己相关的事。所以，应该打造有地方特色的品牌电视频道。

第一，立足本地，贴近当地受众。中小城市

电视频道的定位要有一定的地域性特色，这就要求他们服务本地受众、体现当地文化、做足本地特色。通过对本地区的自然风貌、人文景观、风土人情、风俗习惯等一系列当地社会形态的了解，分析，将这些社会形态融入到节目内容中，充分考虑受众的实际需要和现实情况，贴近市民的现实生活，反映他们的喜怒哀乐，传达他们的心声。珠江电视频道是全国第一家用粤语方言播出的电视频道，是广东观众眼中的“自家人的频道”。珠江电视台无论是短剧《外来媳妇本地郎》还是曲艺节目《粤韵风华》，无论是资讯节目《相聚珠江》还是竞技节目《厨神争霸》，无论是三农节目《摇钱树》还是民生新闻栏目《630新闻》、《今日关注》，都是取材于“粤”、服务于“粤”、以“粤”为本的节目，拥有一大批忠实观众。“本土化、地域化”的品牌频道特色不仅是珠江频道争夺广东电视市场的利器，也为未来中小城市电视频道生存和发展起到了示例作用。

第二，服务本地，培养忠实受众。当然，

光是吸引受众是不够的，我们还应该提高他们对频道的忠诚度。中小城市的电视台具有服务本地区民众的便利性。做好服务这一块，成为百姓的贴心人，就能培养更多的忠实受众。电视频道可以开设服务栏目，为受众解决日常生活中遇到的棘手的问题；也可以亲近百姓的生活习惯，引领百姓消费；还可以为受众提供当地的一些供求信息，求职热线等一系列栏目，吸引受众反复收看，提高受众对电视频道的忠诚度。

⑵以人为本，按受众需求定位。一般说来，相同年龄层次的受众有较大的兴趣重合度，他们往往会对同一类节目产生相同的爱好与兴趣。无锡经济频道就将频道的节目收视受众进行了年龄层的划分，它的主体规模受众是18—35岁的在校大学生和已经工作的社会白领，这样，它就将自己的目标受众定位在“对时尚、流行元素领域充满热情和敏感的受众”，推出一系列以“时尚”为主题的《逛街》栏目或以青春活动为主题的明星访谈栏目板块，建立了一个强势而专业的品牌电视频道，受到时尚人群的欢迎。

同一职业、文化程度的受众一般也具有近似的收视取向，例如儿童喜欢卡通节目、家庭主妇喜欢电视剧等。所以应当确定频道要针对哪一文化层次的人群。例如大连电视台体育频道定位于对体育赛事忠诚度极高的受众，直播在大连地区进行的各种体育赛事，转播世界篮球顶级赛事NBA，以体育赛事支撑频道的主框架，同时还引进了一些其他的娱乐元素。根据受众的文化层次来定位使得大连电视台体育频道拥有明显的收视人群和稳定的收视率。

随着时代的发展，个性化差异越来越明显，个性化需求也越来越明显，所以电视频道要想进行品牌化建设，不能设想满足所有受众的需求，就必须抓住某一群体的需求来大做文章。在这一点上，可以借鉴做得比较成功的济南电视台的女性频道。济南电视台的女性频道确定了“女性特色”的频道定位，他们以都市女性的目光来进行频道的定位，针对女性的情感困惑给予理性的分析和解答，为女性的情感生活提供科学的参考意见。济南电视台女性频道由《心有千千结》、《小冬夜沙龙》、《男说女人》、《红粉剧场》、《女人私语》等板块组成，涵盖了家庭、婚姻、男人、女人等热门话题的讨论，还增加了从男性视角发现女人等各种不同的节目内容。这一针对特殊人群个性需求的定位做法使得济南电视台女性频道的收视份额和收视率不断攀升。

⑶按节目内容定位。频道节目的内容必须是

集中、专一、有特色的，而频道的风格正是形成品牌的关键。对于中小城市频道的风格而言，它往往是与当地区域文化相一致的，频道风格更贴近区域文化的风格。宜兴电视台城市生活频道以区域文化属性和民众对信息的贴近性需求为出发点，以宜兴市民的日常生活为题材，进行栏目特点的定位。

频道内容体系设计其实就是形成类型节目的组合，它主要要求节目的组合应该体现有机组合的艺术，要主次有序，搭配适度。既要保证黄金时间重点栏目的收视率，又要考虑不同收视群体非黄金时段节目的配置，使整个频道的节目有张有弛，浑然一体，节目之间相辅相成，既有主次又无冲突。

3.频道的品牌化包装推广

⑴电视频道CIS设计。品牌形象鲜明的电视频道应该有独具匠心的CIS设计，使人过目不忘，例如，杭州电视台台标用的是杭州的特色之一—三潭印月，尤其是水墨画的设计风格和点睛之笔，显出杭州古城的雅意，显得文化底蕴十足，令人回味悠长。江苏电视台的标志采用红色为主调，构图简明，蕴意深刻。该标志创意来源于“以人为本”的理念。因此摄取了汉字中“人”的象形特征。并巧妙的将汉语拼音“JS”融入到“人”字中去。在看似简洁中描绘出一幅长江与运河交汇的盛大画卷，赋有浓厚的地域特色，更容易使受众记住频道的品牌特色。

⑵打造名牌主持人。节目主持人的形象和知名度直接关系到频道品牌的塑造。主持人可以是大方严谨的、也可以是风趣幽默的，最重要的是应该与所主持的节目风格保持一致。例如徐州新闻频道《大卓说事》栏目的主持人没有任何浮夸的装扮，以本来朴实、认真的面目出镜，说着一口徐州方言，与徐州受众话家常、聊生活，深受徐州百姓的喜爱。

除此之外，还可以采取各种活动凝聚人气，比如推出主持人画册、挂历，组织主持人与观众见面，提升主持人的知名度，获取观众的好感。对中小城市电视频道来说，举办大型活动是自我形象宣传推广的有效途径之一，可以因地制宜，选择恰当时机，举办大型路演，电视台栏目主持人登台献艺，邀请观众参与互动游戏，由主持人现场派发奖品，这样既提升了主持人的名气，又加强了频道的宣传。

（3）频道的品牌化推广。频道就好像一件产品，在建立起品牌后，还要进行市场推广。中小城市的电视频道必须运用各种营销手段进行自身的推广宣传，给受众以充分的了解，不断引起他们的关注，才能树立良好的品牌形象。电视频道可以与当地的企业合作，举办歌唱大赛，主持人选拔赛、平民选秀等，既提升了企业形象，又提高了电视频道的亲和力，既对自身做了宣传推广，又提升了电视频道的美誉度。还可以采取横向联合、跨媒体合作的方式等。

由于时代的需要，央视、省级卫视的凭借实力步步紧逼，中小城市电视频道品牌化建设已处于箭在弦上的必发趋势。城市电视台是城市经济发展的主流媒体和强势平台，虽然它有着资金、技术的不足，但凭借它在服务本地、宣传造势等方面许多独特的优势，打造品牌频道，在竞争中也能争得一席之地。

城市电视台范文篇10

关键词：中小城市；电视频道；品牌化

从中国的传媒市场来看，电视媒体经历了初创、升级阶段后，已经进入了成熟发展期。在这个信息爆炸的时代，曾经在传媒市场中称霸的电视媒体受到了来自新媒体的强大冲击，而电视媒体之间的竞争也变得越来越激烈，为了争夺收视率，频道之间的品牌竞争开始受到足够重视。

电视频道品牌化是指有稳定地品质、独特领先的电视频道理念、鲜明的个性标志，并且具有较强的竞争力、较大的影响力、较高的知名度、稳定的收视群体的电视频道。???电视频道品牌化包含了外在标识和内在特质两方面的含义，包括电视频道品牌意识、频道定位、频道内容、频道包装推广等。品牌就像是一个电视频道的外衣，标志着电视频道的品味和文化。

一、中小城市电视频道品牌化现状分析

1.中小城市电视频道品牌化特征

作为地方性的电视媒体，它们的收视覆盖范围比较小，但是目标受众却相对集中，有鲜明的特点以及较高的文化程度和消费能力。

（1）地方性、现场感。主要体现在节目制作、播出尽量贴近市民的生活、贴近现场，这是中小城市最具优势的外部资源。无锡新闻频道抓住受众关心民生新闻的心理，开办了《第一看点》、《八卦阿福》、《超级调解》等栏目，每天能够收到许多观众的热线电话和现场参与电话，节目组总在第一时间赶至新闻现场进行采访，下午三四点发生的新闻事件，在晚上六七点的新闻栏目中就会展现给观众。这种高度的现场参与感使得无锡新闻频道在无锡地区几乎与110、119等热线具有同样的知晓度。

（2）个性化、现代感。中小城市电视频道往

往根据受众的年龄、性别、受教育程度、需求差异化等因素的影响，发挥个性，办出符合现代都市人口味的栏目。无锡经济频道突出频道的“青春”个性，注重年轻人个性、青春、活力的体现，频道栏目内容以“时尚”为主，符合当代青年的口味，受到了广大时尚青年的好评。

（3）忠诚度。中小城市品牌化的电视频道具

有一定的影响力，能够吸引受众反复收看，凸显受众对它的忠诚度。泉州是闽南文化的主要发祥地、核心区和闽南文化遗产的富集区。泉州电视台闽南语频道以泉州方言节目为主打、以闽南人文为特色，以“传承闽南文化，服务两岸乡亲”为宗旨，汇集了《新闻相拍报》、《咱厝人》、《泉州讲古》、《学说泉州话》等精品节目，融信息、知识、娱乐、服务为一体，内容和形式贴近闽南人的文化取向，富有文化亲和力和地域亲近感，???受到了观众的好评和追捧。但是，由于中小城市电视频道规模相对比较小，实力弱，城市电视频道的品牌化建设中常常存在一些缺陷。

2.中小城市电视频道品牌化建设中常见的问题

⑴频道定位模糊。本来中小城市电视频道应该突出与央视、省视电视台的差异化，办出特色，办出个性，但是中小城市电视频道通常甚少考虑对受众的定位、节目的定位。有的中小城市的电视频道看到电视剧定位的电视剧频道受到受众的追捧，就在自己的频道中设置电视剧栏目；看到以娱乐定位的娱乐频道有很大的市场份额，就在自己的电视频道中加入娱乐栏目……这样就使得频道定位模糊，频道内容混乱，没有一致的风格，对受众而言像是“鸡肋”。

⑵内容抄袭跟风。有的中小城市电视频道抄袭跟风当下流行的电视节目，完全没有创新可言，使节目内容陈旧，没有可视性。就像沈阳电视台体育频道曾经模仿CCTV-5，以播报体育赛事为主要方向，期望获得关心体育的受众的青睐，但是效果却不如人意，原因在于人们普遍关注具有时效性和精彩性的顶级体育赛事，而央视体育频道购买了95%以上世界顶级赛事在中国大陆的独家播映权，地方电视台享有的赛事转播权有限，所以地方电视台体育频道播出的体育赛事缺乏新颖独特性，直接导致收视率低、入不敷出的现象，最后使得整个电视频道的运营陷入困境。

⑶品牌建设重形象宣传，缺乏品牌管理维护。中小城市电视频道品牌建设初期会下很大的力气吸引人，使得电视频道具有一定的品牌知名度。但由于后期管理维护越做越不理想，许多好的节目到一定高度就走下坡路，电视节目缺乏内容的新颖、充实和长远的目标，陷入重复、敷衍的怪圈。

二、中小城市电视频道的品牌化建设

全国现有2000多家电视台，3000多个频道，当频道之间的竞争越来越激烈，每一个频道都想凸显自己的特色，但又不得不在内容上趋于相似的时候，电视频道就需要一个属于自己的识别系统来彰显它的吸引力----“做品牌”就成了一个路标。

1.树立正确的品牌意识

大多数中小城市电视频道的电视人头脑里已经形成了一定的品牌意识，但只是局限于单个的电视节目上，忽视了对整个频道的品牌塑造。

⑴把握频道的传播影响力，树立正确的效

益意识。电视频道品牌力只能从受众那里感受得到，只有受众对它产生信任、满意，才会收到良好的社会效益，由稳定的受众收视率，吸引广告商，带来良好的经济效益，形成良性循环。中小城市电视频道建设必须重新认识当前流行的媒介传播理论，分清品牌经营与招牌经营的区别，只有把力气花在培养受众的忠诚度，提高收视率，增强自己的竞争力上，才能在收视市场中占有一席之地。

⑵树立创新意识，正确认识宣传推广的重

要作用。中小城市品牌电视频道的品牌建设要突破老思路，避免与央视、省级电视台的强项竞争，应树立标新立异的观念与构思，勇于打破常规，形成自己的品牌意识，建立自己的特色和核心竞争力。

2.为电视频道进行准确的品牌定位

塑造电视频道的品牌形象关键的一步就是对他们进行鲜明的、准确的定位。可以考虑从以下几方面为自己定位：

⑴按中小城市的地域特色定位。中小城市电

视频道还有很多可作为的空间，因为比起国家大事，许多受众更关心发生在自己身边与自己相关的事。所以，应该打造有地方特色的品牌电视频道。

第一，立足本地，贴近当地受众。中小城市

电视频道的定位要有一定的地域性特色，这就要求他们服务本地受众、体现当地文化、做足本地特色。通过对本地区的自然风貌、人文景观、风土人情、风俗习惯等一系列当地社会形态的了解，分析，将这些社会形态融入到节目内容中，充分考虑受众的实际需要和现实情况，贴近市民的现实生活，反映他们的喜怒哀乐，传达他们的心声。珠江电视频道是全国第一家用粤语方言播出的电视频道，是广东观众眼中的“自家人的频道”。珠江电视台无论是短剧《外来媳妇本地郎》还是曲艺节目《粤韵风华》，无论是资讯节目《相聚珠江》还是竞技节目《厨神争霸》，无论是三农节目《摇钱树》还是民生新闻栏目《630新闻》、《今日关注》，都是取材于“粤”、服务于“粤”、以“粤”为本的节目，拥有一大批忠实观众。“本土化、地域化”的品牌频道特色不仅是珠江频道争夺广东电视市场的利器，也为未来中小城市电视频道生存和发展起到了示例作用。

第二，服务本地，培养忠实受众。当然，

光是吸引受众是不够的，我们还应该提高他们对频道的忠诚度。中小城市的电视台具有服务本地区民众的便利性。做好服务这一块，成为百姓的贴心人，就能培养更多的忠实受众。电视频道可以开设服务栏目，为受众解决日常生活中遇到的棘手的问题；也可以亲近百姓的生活习惯，引领百姓消费；还可以为受众提供当地的一些供求信息，求职热线等一系列栏目，吸引受众反复收看，提高受众对电视频道的忠诚度。

⑵以人为本，按受众需求定位。一般说来，相同年龄层次的受众有较大的兴趣重合度，他们往往会对同一类节目产生相同的爱好与兴趣。无锡经济频道就将频道的节目收视受众进行了年龄层的划分，它的主体规模受众是18—35岁的在校大学生和已经工作的社会白领，这样，它就将自己的目标受众定位在“对时尚、流行元素领域充满热情和敏感的受众”，推出一系列以“时尚”为主题的《逛街》栏目或以青春活动为主题的明星访谈栏目板块，建立了一个强势而专业的品牌电视频道，受到时尚人群的欢迎。

同一职业、文化程度的受众一般也具有近似的收视取向，例如儿童喜欢卡通节目、家庭主妇喜欢电视剧等。所以应当确定频道要针对哪一文化层次的人群。例如大连电视台体育频道定位于对体育赛事忠诚度极高的受众，直播在大连地区进行的各种体育赛事，转播世界篮球顶级赛事NBA，以体育赛事支撑频道的主框架，同时还引进了一些其他的娱乐元素。根据受众的文化层次来定位使得大连电视台体育频道拥有明显的收视人群和稳定的收视率。

随着时代的发展，个性化差异越来越明显，个性化需求也越来越明显，所以电视频道要想进行品牌化建设，不能设想满足所有受众的需求，就必须抓住某一群体的需求来大做文章。在这一点上，可以借鉴做得比较成功的济南电视台的女性频道。济南电视台的女性频道确定了“女性特色”的频道定位，他们以都市女性的目光来进行频道的定位，针对女性的情感困惑给予理性的分析和解答，为女性的情感生活提供科学的参考意见。济南电视台女性频道由《心有千千结》、《小冬夜沙龙》、《男说女人》、《红粉剧场》、《女人私语》等板块组成，涵盖了家庭、婚姻、男人、女人等热门话题的讨论，还增加了从男性视角发现女人等各种不同的节目内容。这一针对特殊人群个性需求的定位做法使得济南电视台女性频道的收视份额和收视率不断攀升。

⑶按节目内容定位。频道节目的内容必须是

集中、专一、有特色的，而频道的风格正是形成品牌的关键。对于中小城市频道的风格而言，它往往是与当地区域文化相一致的，频道风格更贴近区域文化的风格。宜兴电视台城市生活频道以区域文化属性和民众对信息的贴近性需求为出发点，以宜兴市民的日常生活为题材，进行栏目特点的定位。

频道内容体系设计其实就是形成类型节目的组合，它主要要求节目的组合应该体现有机组合的艺术，要主次有序，搭配适度。既要保证黄金时间重点栏目的收视率，又要考虑不同收视群体非黄金时段节目的配置，使整个频道的节目有张有弛，浑然一体，节目之间相辅相成，既有主次又无冲突。

3.频道的品牌化包装推广

⑴电视频道CIS设计。品牌形象鲜明的电视频道应该有独具匠心的CIS设计，使人过目不忘，例如，杭州电视台台标用的是杭州的特色之一—三潭印月，尤其是水墨画的设计风格和点睛之笔，显出杭州古城的雅意，显得文化底蕴十足，令人回味悠长。江苏电视台的标志采用红色为主调，构图简明，蕴意深刻。该标志创意来源于“以人为本”的理念。因此摄取了汉字中“人”的象形特征。并巧妙的将汉语拼音“JS”融入到“人”字中去。在看似简洁中描绘出一幅长江与运河交汇的盛大画卷，赋有浓厚的地域特色，更容易使受众记住频道的品牌特色。

⑵打造名牌主持人。节目主持人的形象和知名度直接关系到频道品牌的塑造。主持人可以是大方严谨的、也可以是风趣幽默的，最重要的是应该与所主持的节目风格保持一致。例如徐州新闻频道《大卓说事》栏目的主持人没有任何浮夸的装扮，以本来朴实、认真的面目出镜，说着一口徐州方言，与徐州受众话家常、聊生活，深受徐州百姓的喜爱。

除此之外，还可以采取各种活动凝聚人气，比如推出主持人画册、挂历，组织主持人与观众见面，提升主持人的知名度，获取观众的好感。对中小城市电视频道来说，举办大型活动是自我形象宣传推广的有效途径之一，可以因地制宜，选择恰当时机，举办大型路演，电视台栏目主持人登台献艺，邀请观众参与互动游戏，由主持人现场派发奖品，这样既提升了主持人的名气，又加强了频道的宣传。

（3）频道的品牌化推广。频道就好像一件产品，在建立起品牌后，还要进行市场推广。中小城市的电视频道必须运用各种营销手段进行自身的推广宣传，给受众以充分的了解，不断引起他们的关注，才能树立良好的品牌形象。电视频道可以与当地的企业合作，举办歌唱大赛，主持人选拔赛、平民选秀等，既提升了企业形象，又提高了电视频道的亲和力，既对自身做了宣传推广，又提升了电视频道的美誉度。还可以采取横向联合、跨媒体合作的方式等。

由于时代的需要，央视、省级卫视的凭借实力步步紧逼，中小城市电视频道品牌化建设已处于箭在弦上的必发趋势。城市电视台是城市经济发展的主流媒体和强势平台，虽然它有着资金、技术的不足，但凭借它在服务本地、宣传造势等方面许多独特的优势，打造品牌频道，在竞争中也能争得一席之地。