安装工程工作经验总结范文

时间:2023-03-22 21:31:35

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安装工程工作经验总结

篇1

关键词:电力设备 ;安装工程 ;安全管理 ;隐患

Abstract: this article is the author of the work experience in recent years, the main discusses the power equipment installation project safety management and its importance

Key words: electric power equipment; Installation project; Safety management; Hidden trouble

中图分类号:F407.61文献标识码:A 文章编号:

1 安全管理在电力设备安装工程中的重要性

长期以来 ,我国电力设备安装工程的施工是具有一定危险的 ,是一种事故多发的工程项目。据有关统计显示 ,我国电力设备安装工程的事故并不主要是由于一线作业人员业务能力不足而造成的 ,更多是由于施工人员缺乏安全意识而导致的。由此可见 ,工程作业人员的安全意识的强弱是保证电气工程安全生产的关键 ,而安全管理则是强化施工人员安全意识的必要措施。目前 ,我国多数电力设备安装工程的施工管理 ,往往都是侧重于施工的质量与成本 ,对于施工现场的安全问题缺乏重视 ,以至于停水、断电、火灾等事故时有发生 ,不仅威胁了从业人员的人身安全 ,同时也阻碍了电力设备安装工程的发展。目前 ,我国的电力设备安装工程若要实现安全生产 ,就必须坚持“安全第一、预防为主”的方针 ,进一步强化、巩固从业人员的安全意识 ,根据实际工程项目的需要 ,构建长效、完善、以人为本的管理机制与制度。工程项目的监管部门 ,应充分行驶其职责 ,对施工现场所有作业人员的业务操作与个人行为采取实时监控 ,加大执法力度 ,将安全隐患扼杀在摇篮阶段 ,以此保证生产安全 ,全面提高电气工程施工管理水平与安全系数。多年来 ,我国电力设备安装工程的安全事故所引起的人员伤亡、设备损坏造成了巨大的经济损失与社会负面影响 ,安全管理已然成为了推动我国电气工程发展的头等大事。

2 电气工程中的常见安全隐患

2.1 接线问题

在进行接线的过程中 ,由于作业人员安全意识的不足 ,往往忽视了必要的处理工序 ,例如在处理开关的过程中并没有断开相线 ;腐蚀剂没能及时清理、擦拭干净 ;在灯头螺口的线柱上连接相线等。由于安全意识的不足 ,造成线路搭接工序的混乱 ,以至于埋下安全隐患。

2.2 穿线施工

电力设备安全工程在进行穿线施工的过程中 ,倘若采用的管道直径过小 ,而设置导线数量又较大 ,将大幅缩减导管的内部散热空间 ,以至于导线绝缘层老化的速度加快 ,为日后的使用埋下安全隐患。

2.3 避雷系统的施工

在避雷系统安装施工过程中。引下线的做法各不相同 ,有的用镀锌圆钢 ,有的利用构造柱的四根主筋沿墙体或柱内敷设。施工中如果漏焊也会留下很大的安全隐患 ,其造成的后果是 :漏接或者漏焊一处圆钢 ,很可能就会使引下线失去应有的作用 ,避雷系统就不能发挥正常作用。

3 有效防治隐患的安全管理措施

3.1 加强员工安全宣传、教育、培训

为保证电力设备安装工程安全生产 ,必须进一步提高从业人员的安全意识。对于未施工的电气工程项目 ,可由项目经理组织、领导工程管理部门 ,针对全体从业人员展开安全宣传 ,使之意识到安全生产的重要性 ,营造良好的工作氛围。在实际施工的过程中 ,为避免员工产生麻痹心理 ,可定期开展安全教育、培训 ,进一步提高、巩固施工人员的安全意识 ,而通过安全培训还能有效提高在岗人员的自我保护能力 ,以此保证保障安全生产的各项规章、制度、法规能够充分落实、严格执行 ,保证施工安全。

3.2 构建合理、完善的安全管理体系

电力设备安装工程的项目经理与监管部门 ,应当进一步了解、掌握有关安全生产的各项政策、法规、方针 ,将其作为主要依据 ,结合实际工程项目的特点与需要 ,编制具体的安全条例、制度、规范 ,并充分落实到项目的施工中。监管部门 ,应对同类项目以往的安全事故资料进行调查、分析、总结 ,针对安全隐患较多的施工环节与部位展开重点监督、把控。与此同时 ,应大力推行安全生产责任制 ,将其细化、分解 ,落实到每个岗位及工序中 ,一旦发现问题则根据具体的责任划分给予严惩 ,杜绝违规、违章、违法作业行为的产生。此外 ,还需构建监督反馈制度、施工设计图纸审查制度、技术交底制度、绩效考核制度等 ,由此形成全方位、全过程的安全管理体系 ,监管部门结合各项制度 ,对施工过程采取各种管理、控制、监督、检验措施 ,严格杜绝一切安全隐患 ,保证施工安全。

3.3 加强施工安全设施的管理

电力设备安装工程的施工安全 ,其不仅取决于施工现场的安全管理工作 ,同时还需要配有完备的安全防护设施才能真正实现安全生产。在实际施工的过程中 ,工程现场的所有安全防护设备、器具都需要定期进行检查与清理 ,避免由于污垢、损坏而造成设备与工具的防护功能削弱、丧失。在安全用具使用完毕后 ,应将其放至专用的存放空间内 ,并保证该空间外在条件不会对安全用具的质量产生影响 ,放置的过程中应按照具体编号存放不可混乱。此外 ,安全用具的使用应规范、合理 ,通过安全培训可保证作业人员的科学使用。对于电力设备 ,在装设前应严格进行检查、测试 ,以此保证电气工程的施工安全、质量安全。对于用电装置 ,应检查其安全性、可靠性 ;对于各种电力设备、机械 ,应重点检查其接地、绝缘部分 ,避免发生漏电 ;对于工程的电气、电子产品 ,应重点测试其绝缘、接地部分的性能 ;在进行电力设备的维修前 ,应事先进行安全测试 ,以此保证维修操作的安全。电力设备安装工程在对所有设备进行绝缘电阻、电流泄漏、耐电压等测试后 ,应测试方与施工方应对其结果进行核实 ,严禁挪作他用。

篇2

关键词:工程预算;问题;合理化

中图分类号: D922.21文献标识码: A

引言

建筑安装工程的预算是一项比较繁琐的工作,因为其涉及的专业知识比较多,其工艺也比较复杂。作为一名建筑安装工程的预算员,首先要做的就是要能做好一份真实、合理、准确的建筑安装工程预算书,为控制整个工程的造价起到依据的作用。在进行预算的编制过程中会遇到很多问题,如何注意并解决这些存在的问题,达到预期的预算效果、保障公司的利益,是预算员的责任。本文根据笔者多年的工作经验,从建筑安装工程预算的基本情况入手,对建筑安装工程预算过程中存在的问题进行了详细的分析,最后针对存在的问题提出了相应的对策。

1、建筑安装工程预算存在的问题

1.1、工程设计不够合理,也会导致预算不合理

建筑工程是在由许多相关部门的设计,布局后的实际操作阶段。设计建筑工程的文案是建筑在具体建设工程中的主要依据和参照,制定工程计划时不仅要考虑到建筑的实用性,还要考虑到能否在计划时间内完成阶段性的工程,在建造质量上是否有保证,能否最大限度的节约资源保护环境。所以说建筑计划在建筑建成后能收到令人满意的效果的保障。也许在工作人员的设计阶段,同时还有其他设计工作要做,建筑设计不能保质保量的完成,实地调查做的不够深入,资料不完整,就会使设计内容达不到建造者的要求。对于设计不合理,说明不仔细的建筑方案,会给今后带来很大的安全隐患。

1.2、使用计价依据方面的问题

安装工程定额是编制安装工程预算的重要依据。只有做好定额,预算员也才能准确、合理的做好工程的造价的预算,这是一名预算员的基本能力的体现。但是目前,在预算员使用定额时,容易存在计价依据上面的问题,具体体现在以下几个方面。

1.2.1、定额包含的工作内容重复计价定额中的主材、辅材没有区分清楚,容易在不同的定额子目中出现,这样就造成了重复计算。举个例子,第九册通风空调安装定额,其风管制作安装已含管架,风帽、罩类制作安装已含主材等。有的预算人员往往不注意工作内容,凭主观想象重复计价。

1.2.2、定额未含的工作内容漏项定额中有一些容易漏项的内容,比较常见的有:第一册中有着安装上面的内容,在设备主钩起重量5t。以上的时候,在定额中要增加脚手架费用。另外,就是设备安装的超高调整系数也是容易的漏项。

1.2.3、在定额换算的过程中易忽视的问题我们现在使用的定额都是有一定的原则的,都是按目前国内大多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理的工期、施工工艺和劳动组织条件制订的,它使用的是当前的一般水平也就是平均水平。我们在做定额时,要严格按照这个来做,不能因为有上面的一些原因来随意调整或进行随意的换算。做为一名预算员,一定要有自己的职业道德,要维护定额的权威性和严肃性,严格执行定额说明进行换算。

1.3、取费的问题

预算员在计算费用时,应该按标准,正确确定工程的类别,再算间接费、利润及税全等费用。预算员一定要弄清楚定额中的材料损耗率与定额中的定额含量的关系,另外要搞清楚综合系数和子目系数之间的关系。根据定额,规定子目系数是综合系数的计算基础。在计算时切莫叠加计算,也不可颠倒顺序计算,上述两类系数计算所得部分即构成直接费。

2、工程预算合理性分析

2.1、编制施工图

编制施工图在建筑设计时是非常重要的一个环节,可以先在编制之前收集好施工图纸和说明文案,施工位置的地址报告,各种要求的建设标准,对工作预算的了解,各项收费标准,工程测量,制定各种工程的计算标准。在编制之前,工作人员应当仔细阅读各项工程说明,了解说明内包含的内容。及时与设计人员交流设计思路,了解发展中的新思路、新设备、新方法。经过这样严密的调查了解,才能制定出准确合理的预算方案。根据工程的具体情况和投标单位的竞争情况,将工程按照一定的标准合理划分,公平公正的合理取费。

2.2、结合实际情况进行工程预算编制与管理

在进行工程项目的预算编制与管理过程中,注意结合工程项目施工建设的具体情况,对于工程项目施工现场有详细的了解后,再进行工程预算的编制与管理实施,也是保证工程预算合理性,提高工程预算编制与管理质量效率的有效方法措施。在上述的工程预算存在问题中,工程预算中施工场地地形条件与实际施工地形条件不相符问题,就是在工程预算编制与管理中,与实际情况结合不紧密,对于工程施工现场环境条件了解不充分的重要体现。因此,在进行工程预算的编制与管理过程中,要注意做好对于施工现场环境条件的充分了解掌握,它也是进行工程预算编制与管理的重要前提。此外,在进行工程预算编制与管理过程中,还可以从借鉴已有工程的预算编制与管理经验,结合工程实际情况进行预算编制与管理实施,或者是在工程预算编制与管理过程中,通过及时到位、经验总结,进行工程预算编制与管理的指导等,都可以有效的对于工程预算编制与管理的合理性进行保障。

2.3、从细节方面做好工程的预算编制与管理工作

细节往往具有决定成败的关键性作用。因此,在进行工程项目的预算编制与管理过程中,为了提高工程预算编制与管理质量水平,保证工程预算的合理性,应注意从工程项目施工建设的细节方面入手,通过对于工程施工精细环节的预算控制与管理,从而在保证工程施工建设质量的情况下,实现对于工程预算成本费用的节约控制。比如,在施工人员数量、施工标准、施工材料价格等细小环节上,注意在满足施工要求标准的情况下,进行合理的控制管理。

2.4、合理制定计算顺序

编制单位在设计施工预算时,必须要参考的原始数据是建筑工程量,工程量复杂而又需要细致的特征决定了其在预算之间的核心位置。如果工程量的计算不够准确,就会使预算和施工造价的评估的准确性大大降低。工程量的计算需要经过设计人员的检查和审计人员的核算。为制定出准确的工程量,就要注意工程量的计算顺序,如果没有合理安排计算顺序,就如同不合理利用时间一样,做很多的无用功,造成人力物力资源的极大浪费。在制定计算顺序时,可以基本按照施工的顺序计算,例如,想计算基础工程的,分别为挖基槽方土、土地垫层、砌基础、回填土四个步骤,在编制预算时就要按照顺序,一项一项的计算清楚,在计算工程中避免了很多重复性的工作,在检验时期也可以更快的找出问题,并及时改正。但是有时在计算综合项目的时候,例如墙体的工程量时,由于墙体之中包含着门窗等其他设备,如果在计算墙体时才开始手忙脚乱的计算建筑设备的预算,由于时间急促,更容易出现错误。所以我们可以讲这些设备的计算提起,这样在计算墙体的工程量时,就有理可依,一次完成预算,使编制人员的工作量大大减轻。

2.5、正确使用计价依据,做好定额对于计价依据的问题

大部分产生原因都是预算员对定额不清楚,业务不熟练,没有能掌握一定的专业知识引起的。对于预算员来讲,首先要熟悉安装工程的施工图纸;第二仔细阅读定额说明以及分部分项工程的工作内容;第三把定额要求和现场实际,保障预算的准确性。

3、结语

总之,进行工程预算的合理性分析与研究,有利于提高工程项目预算编制与管理的合理性,节约工程项目施工建设成本费用,保证工程项目的施工建设质量。在工程项目的预算编制与管理过程中,注意结合工程项目的实际情况,根据工程施工设计要求,从细节上进行控制与管理,保证工程预算的全面性,保证工程预算的质量。

参考文献:

[1]谢冬梅.对于工程预算存在的问题及合理性分析[J].中国新技术新产品,2013,06:57-58.

篇3

关键词:项目;管理;方法;措施

中图分类号:f406.72 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)08-0230-01

施工企业是不同于其他生产企业,他们的建筑产品,并与设计图纸的变化并没有统一的标准,导致非标准生产,施工企业可以不在的时间相同的产品,再加上建筑材料需要成千上万的产品,所以成本(以下“成本)管理混乱,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准,虽然施工企业的成本管理存在许多困难,但不等于成本无法控制。工程项目施工成本主要是消费的总和的人工成本,施工过程中的材料成本,机械成本费用管理,成本可以分为三个阶段,给这些成本的控制,以确保在合理的范围内对工程造价的控制。结合实际工作经验,将成本控制的思想与你讨论。

一、成本管理的方法

在施工企业成本管理的方法和步骤,可分为三个阶段:根据施工图纸,在施工现场的工程项目预算编制人员;对施工预算和施工组织计划的基础,在施工过程中对成本的有效控制;该项目的完成,比较实际成本与计划成本的差距,原因分析。第一阶段是成本管理的前提条件,是成本控制的依据。施工预算的编制应以“按施工程序,明细到部位”为原则。第一阶段的完成,为施工生产制定了标准成本,同时又为成本控制提供了依据。因其根据实际施工程序,按部位编制,具有很强的对比性,能够将可能发生的成本隐患控制在最小。当然,开工前的预算书是根据图纸计算得来,而施工过程经常会出现设计变更(或洽商变更)等偏离图纸的情况,因此,需对设计变更(或洽商变更)重新计算,并修改原预算书相关内容,始终保持施工预算的可依据性和指导性。第二阶段成本控制的思想是,依据施工预算,严格控制各部位成本数量,在实际与预算的对比中查找原因。材料采购部门对比施工预算,当需求计划小于或等于预算书有关数据时,编制采购计划,开始进入采购程序。材料进场,要及时办理入库手续,实际领用时,需项目负责人签字才可办理出库手续。接下来的工作就是监督施工过程了,项目负责人要保证材料的使用严格按施工工艺要求进行,违章操作的代价很可能是材料浪费,材料浪费就意味着计划超支。若材料入库、使用均未出现问题,但却未完成计划部位时,就需要考虑标准的问题了,这时候需要汇同预算编制人员、技术人员、施工管理人员、实际施工人员进行分析,查找原因,原因找到了才可进行下一步施工,若问题出在使用过程中,则可以避免主体部分再出现类似问题,若是标准的问题,则需尽快修改标准,若遇特殊情况,就需要启动应急程序了。第三阶段是在项目完工,对比实际成本与计划成本,找出差距,分析原因,为以后成本管理积累资料。项目完工时,计划成本由最初预算成本加(或减)变更签商部分的预算成本构成,经过若干次的实际与预算对比,就会发现某些共性问题,并采取措施。

二、成本管理措施

施工成本是不是有限的原料,包括人工,机械,管理费和其他项目,根据工作经验总结多年来,人工成本,材料成本和加工成本可以采取以下措施。在劳动力成本成本控制应抓住的效率,降低工人的劳动,采取新的和先进的施工机械,提高生产效率的措施。由于施工企业从粗放型向集约型的逐渐转变,而农村剩余劳动力和增加,城市建设劳动的主要来源是应用团队。项目部必须选择一些相对固定的外部团队,招聘临时工人。这种方法有利于施工企业项目部更好地控制劳动成本和材料成本。施工队伍管理人力成本合同,签订劳动合同。目前承包的方式主要有两种:分项工程单价承包制和建筑面积平米包干制。前一种方式多用于装饰和设备安装工程,后一方式主要用于结构和住宅安装工程。对于分项工程承包制其单价根据施工定额和市场劳务单价比较容易确定,此方式下的成本管理重点控制在量上,如零星用工和预算外用工。成本管理人员必须对劳务分包合同内容有深入的理解和认识,力求做到分项工程单价已包括的工序不再开具工日另行计算;其次现场管理工作应尽可能使零星用工和预算外用工降低到最低限度。劳务分包合同条款中的劳务工作内容原则上应包括从包干工程开始到工程全部结束的所有工作,在劳务分包合同条款中约定的工作内容应列全,对于确属包干工程外的零星劳务亦应尽可能的采用包干形式,从而可减少施工过程中计划成本外人工费的发生。

材料费是成本控制的关键内容,必须加强材料在预算计划采购运输签收保管领料使用监督回收的各个环节中的责任制。如采取加强检查、考核并与负责人的奖罚挂钩等方式。按建安工程概预算定额,材料的量、价构成如下:定额量=净用量×(1+损耗率),而单位在编制材料期的价格如下:预算价格=供销部门手续费+包装费+采购保管费=供应价格+运输费+采购保管费。由工程成本总量分解到材料这一块的成本和材料预算成本相比较,分析其差额,再根据市场的情况和工程具体情况来对材料进行采购。可看出在量上的控制主要是节约和减少损耗,材料成本的降低主要在量上降低。

在机械成本预算定额的组成:折旧费,大修费,经常修理费用,安装和场外运输成本,劳动力成本,道路维修费、交通费。首先,建筑施工企业应当在生产规模和现有的最近的预测三到五年的大中型的生产规模发展机械设备购置的统一,在租赁配给项目部的形式,同时,了解机械设备在工程部的现状,通过项目部之间的企业制定机械共混最大限度地有效利用率。第二,施工项目部,我们必须满足质量,进度,力争用机械设备和用在最短的时间内机械;同时,通过合理的交叉排列,布局合理,各工序施工现场改善开槽机械综合利用率。第三,机械使用费组成的可变成本和不可变成本。不可变成本包括基本折旧费,大修费,安装费和进出场提供成本;变动成本包括工资,津贴,燃油费,维修费,管理费。

篇4

关键词:电力系统;低压配电线路;配电设计

人们用电的安全性与稳定性与电力系统配电线路设计的科学性与可行性有密切的相关性。科学的配电线路能够保障人们用电的安全性与合理性,能够有效提升供电企业的经济效益和社会效益[1]。因此,电力企业需要重视配电线路的设计。

一、电力系统中低压配电线路设计的原则

笔者根据多年工作经验总结,电力系统中低压配电线路设计的主要原则为:①在低压配电线路设计中,为了确保高压与低压线路之间的档距要求,尽量将低压线路与高压线路分别架设,避免出现安全事件;②在配电过程中,为了预防安全事故的出现,低压设备与高压设备之间需要加装相应的保护设备;③在配电线路设计过程中,需要确保低压线路周围没有通信设备,避免出现意外事故;④由于低压线路进线导线的类型为硬芯绝缘管,因此在施工时要采取相应的保护措施,避免进线断裂[2]。

二、电力系统中低压配电线路设计策略

1.配电线路的勘测与定位

为了确保低压配电线路路径的科学性与可行性,需要选择出科学的起点与重点,并根据国家相关规定和要求制定施工方案,并选择出最合理的配线路径;此外,在选择配电线路路径的过程中,需要保障线路远离交通主干线、开采区以及城市绿化带等区域,避免配电线路受到各种因素的影响;最后需要科学评估配电线路支架杆的位置,并根据供电范围进行评估,从而确定电线杆的具置[3]。

2.确定导线型号

低压配电线路设计的关键在于确定配电线路的导线类型,导线关系着运输电能的稳定性。基于这一问题,在低压配电线路设计过程中,需要充分思考配电线路导线型号及具体规格,尽量减少由于导线材质引起的安全问题。首先需要根据配电线路半径区域内的气候状况选择相应的线路材质,避免由于天气引起的问题;其次,为了减少配电线路在输送电力过程中的损耗,因此导线的截面一定要符合低压配电线路的要求;最后,导线必须具有一定的弹性,且需要具有较好的耐腐蚀性[4]。同时,导线绝缘体也需要具有较好的耐热性,避免由于电流传输产生热量而烧损,保障电力运输的安全性。

3.导线弧垂以及排列方式的确定

为了确保低压配电线路的稳定性,需要确定好导线弧垂。导线弧垂是指配电线路导线任意一点与导线最低点的垂直距离,这一参数是低压配电线路导线安装需要考虑的重要指标之一,这一参数若未达到一定的标准,则很可能导致导线及电线杆负荷的增加,很可能引发安全事故;若这一数值超出了标准值,会导致导线与地面的距离缩短,从而容易引发短路问题,对电路的正常运行造成了严重影响[5]。在同时,还需要确定好配电线路导线的排列方式,目前常用的排列方式主要有水平、垂直、三角形排列等,需要根据实际施工情况选择合适的方式。

4.金具及绝缘子的选择

为了确保配电线路的正常运转,需要选择好配电线路的金具及绝缘子,才能够保障各种设备的正常运作。为了保障金具的使用性能,需要根据低压线路的实际情况选择合适的金具。同时为了保障配电线路安装工人的生命安全,需要选择合适的绝缘子,避免安全事故的出现[6]。

5.配电线路拉线的选择

拉线主要是为了避免电线杆倾斜或倒下,是保障周围人们生命财产安全的重要措施。通常情况下,低压配电线路拉线主要使用的是镀锌钢线,这种拉线的截面积超过25mm,能够有效保障电线杆的稳定性。同时还需要确定好拉线的位置,从而满足实际稳定电线杆的需求,避免意外事件的发生。

6.安全保护方式的选择

为了确保配电线路能够正常运行,需要做好避雷措施。总而言之,就是在低压配电线路中加装一套能够避免雷电的安全设施,这种措施能够拦截雷电并将其导入大地,从而避免雷电对配电设备的影响,从而提高配电网络的稳定性与安全性。截止到今天,我国避雷技术相对比较滞后,当雷雨天气出现时,容易出现配电设备损坏的现象。这对这一问题,需要在低压配电线路中多添加金属氧化物避雷器,从而保障配电线路的稳定性以及人民用电的安全。

7.加强各设备的检修

定期检查低压配电线路的工作性能以及部件的完整性,及时更换损毁零部件,在机器不运作的时候清除堆积的灰尘和杂质,能够保障机器的使用性能。配电线路故障主要是由于配电设备故障、线路短路等问题造成的,可以通过故障排除来恢复电力供应这一问题;配电设备检修也需要定期进行,长时间的使用可能导致设备损坏,因此需要根据检测结果进行养护或更换。定期检查各部件的运转情况,定期检修,对于磨损严重的导线需要及时更换,保证电力系统运转的稳定性。每周至少检查一次设备的运行状况。经常检查变压器的工作情况,定期检修配电线路,若出现破损严重的部件需要立即更换。长时间的使用很可能引起原件磨损严重引起的开裂、撕裂造成的,因此需要立即更换零件,避免配电故障等问题的出现。对于磨损严重的导线,需要立即更换,避免发生意外事件。工作人员在检查配电线路故障的时候,必须全面了解该系统的构造,包括配电线路的结构、原理,只有这样才能够第一r间发现各个零件的故障所在。

结束语

为了确保人们用电的安全性与稳定性,在低压配电线路设计过程中,需要严格按照国家的相关标准和要求进行配电线路设计,从而保障配电线路的科学性与可行性。低压配电线路质量关系着人们的生命及财产安全,因此供电企业需要重视低压配电线路设计,在设计过程中需要对配电环境以及条件进行实地考察,从而制定出科学的配电方案,满足现代人们对电力的需求。

参考文献:

[1]罗洪富.试论电力系统中低压配电线路设计与规划[J].建筑工程技术与设计,2016,22(23):1584-1584.

[2]杨海霞,武瑞芳.电力系统中高低压配电设备的运行及维护研究[J].大科技,2016,32(17):66-67.

[3]郭涛,邢德绪,杨尊轩等.低压配电设备安装工程常见问题及解决对策[J].中国高新技术企业,2016,13(24):179-180.

[4]谭启祥.几种常见低压配电柜的特点及其应用研究[J].科技与创新,2016,24(2):96-97.

篇5

关键词:建筑电气;施工;质量问题

1 电气施工人员的自身素质问题

安装人员素质参差不齐 目前我国民用建筑电气安装工程的施工队伍中普遍存在安装人员的素质不高,与现代电气工程的要求有一定差距。他们虽有较丰富的现场施工经验,但缺乏专业理论知识。他们的特长是操作工艺,对专业技术性内容和施工图纸的理解存在不足。

2 常用电气主要设备和材料问题

2.1 电气设备的主要质量问题

①无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告

等文件资料。②导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大等。③电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低。内部接头多、绝缘层与线芯严密性差。

2.2 电气主要设备和材料问题的原因分析电气材料市场混乱,假冒伪劣产品和无证产品多。采购人员识别真假能力差,缺乏电气材料专业知识,把关不严。

2.3 针对问题,应对措施分析

2.3.1 施工企业领导要高度重视起来,加强采购人员素质,把好材料质量关。可通过市场考查的方法,直接到有一定生产规模、信誉好、产品质量过硬的厂家进货,减少中间环节。

2.3.2 电气设备、材料进入施工现场后,首先检查货物是否符合规范要求,核对设备、材料的型号、规格、性能参数是否与设计一致。清点说明书、合格证、零配件,并进行外观检查,做好开箱记录,并妥善保管。

2.3.3 对主要材料,应有出厂合格证或质量证明书等。对材料质量发生怀疑时,应现场封样,及时到当地有资质的检测部门去检验,合格后方能进入现场投入使用。

3 施工中常见的质量问题以及应对措施

3.1 电线管敷设存在的问题以及采取的措施

①薄壁管代替厚壁管,黑铁管代替镀锌管,PVC 塑料管代替金属管;②穿线管弯曲半径太小,并出现弯瘪、弯皱,严重时出现死弯,管子转弯不按规定设过渡盒;③金属管口毛刺不处理,直接对口焊接,丝扣连接处和通过中间接线盒时不焊跨接钢筋,或焊接长度不够,“点焊”和焊穿管子现象严重。镀锌管和薄壁钢管不用丝接,用焊接;④钢管不接地或接地不牢;⑤管子埋墙、埋地深度不够,预制板上敷管交叉太多,影响建施工。现浇板内敷管集中成排成捆影响结构安全;⑥管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过路箱,留下不安全的隐患;⑦明、暗管进箱进盒不顺直,挤成一捆,露头长度不合适,钢管不套丝、PVC 管无锁紧“纳子”。

施工人员对施工规范不熟悉,或没有进行过专业培训,技术不过硬;操作中不认真负责,图省事方便,现场管理人员要求不严,监督不够。这就要求我们采取相应的措施:①严格按设计和规范下料配管,现场管理人员严格坚持三检制度,管材不符合要求不准施工;②禁止用割管器切割钢管,用钢锯锯口要平(不斜),管口用圆锉把毛刺处理干净。暗配钢管如需焊接,可采用套管连接,套管长度为连接管外径的1.5 到 3 倍连接管的对口应在套管的中心,焊接牢固、严密,不允许管口对管口直接焊接;③明管、暗管必须按规范要求可靠接地,进入配电箱的镀锌管、薄壁管用专业接地线卡和≥4mm 的双色软导线与箱体连接牢固。直径≥40mm 的管子进入配电箱可以用点焊法固定在箱体上,并注意防锈防腐;④管子埋入墙内或地面内,管子外表面距墙面、地面深度≥20mm,保证墙面、地面沿管子不裂缝。预制板上敷管尽量避免交叉,如果PVC20mm 管子穿线超过规定根数,可并放 1根PVC16mm 管子分穿。现浇楼板内敷管,禁止成捆敷设,应成排分开间隔放置,减少对地板结构的影响;⑤管子通过伸缩缝和沉降缝应按设计要求施工,过渡箱(盒)放置应平整牢固。

3.2 配电箱体、接线盒、吊扇钩预埋存在的问题以及采取的措施

①配电箱体、接线盒、吊钩不按图设置,位置偏移明显,排灯位、吊扇钩盒偏差大;②现浇混凝土墙面、柱子内的箱、盒歪斜不正,凹进去的较深,管子口进箱、盒太多。箱盒固定不牢,被振捣移位或混凝土浆进入箱盒,箱盒不作防锈防腐处理。

针对上面存在的问题,主要是由于施工马虎,土建工人与电工配合不当造成的,在施工的过程中要采取相应的对策:

①灯具、开关、插座、吊扇钩盒预埋时,应符合图纸要求,在定位时,左右、前后盒位允许偏差≤50mm,同一室内的成排布置的灯具和吊扇中心允许偏差≤5mm,开关盒距门框一般为 150~200mm,高度按图说明去做,如果没有说明一般场合不低于 1.3m,托儿所、幼儿园、住宅和小学不低于 1.8m。

②在现浇混凝土内预埋箱盒要紧靠模板,固定牢,密封要好。混凝土浇筑时,电工跟班检查,确保配管和箱盒不被损坏移位,出现问题及时解决。模板拆除后,及时清理箱盒内的杂物和锈斑,刷防锈防腐漆。

③在预埋施工中,根据现浇板的厚度,吊扇钩用φ10 圆钢先弯一个内径 35~40mm 的圆圈,把圆圈与钢筋缓缓地折成 90°,插入接线盒底中间,再根据板厚把剩余钢筋头折成90°,搭在板筋上焊牢。模板拆除后,把吊环折下,圆钢调垂直,位于盒中心,吊钩与金属盒清理干净,刷防锈防腐。

3.3 防雷接地的问题以及应对的措施

①防雷接地极,避雷网施工中,焊接不符合要求。

②接地极电阻测试点设置不符合要求。防雷接地存在的问题要引起很大的重视,要对其进行原因分析,工作人员未参加过培训,不知道如何施工或对设置防雷的概念不清楚,模棱两可,似懂非懂就容易出现此类的问题,所以针对问题要采取以下方面的对策:

①现在的避雷接地极一般采取桩基筋、基础筋焊接为一体,通过柱筋连接到避雷网。设计图上再出现“断接卡”测试点不妥,应改为设置接地极测试点。测试点用 40×4 镀锌扁铁引出。

②在高层住宅防雷施工中,9 层以上的金属门窗框应用 25×4 镀锌扁铁与接地筋焊接,防止侧雷击在门框、窗户上。从一层至顶层每隔一层的圈梁主筋搭接处跨钢筋焊牢,再接到避雷引下线的柱筋上作为均压环。

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关键词:军工建设项目 综合管理 全周期计划 里程碑

0 引言

随着国家综合实力的提高,对军工科研单位资产投入逐年增加,建设项目逐渐呈现出投资数额日益增大、项目技术日趋复杂的特点,加之其建设周期长、参与单位多等特点,使得对建设项目的管理成为一个复杂的系统工程。为了提高军工投资的效率、效果和效益,国家颁布实施了一系列军工建设项目管理的相关法律法规和政策措施,为建设单位项目管理给出了有效地指导。但建设单位往往是被动的按照上级机关的管理要求进行项目管理,在全过程管理、全要素管理、全方位管理主体间均存在割裂、脱节的问题,缺乏用系统化的思想对建设项目从整体的角度进行分析,一定程度上影响了建设项目的实施效率,甚至造成了巨大的投资浪费。为解决这些问题,有必要将项目综合管理引入到建设单位项目管理中,构建基于项目建设全过程的综合管理模式。

1 军工建设项目综合管理及基本框架

1.1 军工建设项目综合管理概念 军工建设项目是指为了保障武器装备研发、生产,形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和工艺设备购置。

建设项目综合管理是指从项目的整体出发,在其整个投资建设周期内,保证完成项目总体目标,并尽可能追求项目绩效的最大化,对项目的范围、人力资源、进度、费用、质量、采购、风险、职业健康和安全、环境等各方面进行综合协调与控制的过程。

1.2 军工建设项目综合管理的基本框架 建设项目管理在整个建设周期中,涉及多个参与群体和多项相互交叉工作,同时需要多种有限资源,实现一系列具体目标,从而达到建设项目最终的整体目标和要求,对项目进行综合管理的目的是为了保证整体目标的顺利实现,及时进行统筹安排,协调各参与方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突,并通过实施对项目各管理要素的综合管理,最终使得项目整体绩效目标得以实现。图1说明了建设项目综合管理的基本框架。

2 军工建设项目综合管理的目标体系

任何一个建设项目的实施均要求在限定的时间内,在限定的资源条件下,以尽可能快的速度,达到预定的功能性、保障性要求,圆满完成任务。建设项目普遍存在的三个约束性条件构成建设项目的三大目标,一是质量目标,即要达到预期的使用功能、生产能力、技术水平、产品等级的要求;二是进度目标,即要有合理的工期时限;三是投资目标,即要在一定的人力、财力和物力投入条件下完成建设任务。

此外,建设项目管理越来越注重产品生产者和使用者的健康和安全,项目实施对生态环境的影响以及由此造成的对人类生存环境的危害。因此,安全和环境保护也被纳入项目管理目标体系,构成一个多目标系统。

3 建设项目综合管理的实现过程

项目综合管理的实现过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程,包括建设项目全周期计划制定、重要节点里程碑的管理、计划的实施和控制等。

3.1 建设项目全周期计划制定 项目建设周期包含从提出投资设想,经过前期论证、评估决策、可行性分析、勘察设计、建设实施、竣工验收所经历的全过程,是顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合,包括项目从开始到结束经历的各个阶段,每一个阶段都有一个或数个可交付成果作为其完成的标志,即里程碑。项目建设周期如下图所示。

3.1.1 前期阶段计划制定。根据国家对建设项目的批复要求,项目的前期阶段大体包括建议书提出、可行性研究、初步设计三个阶段,每一个阶段都有国家文件批复作为其完成的标志,也是下一个阶段工作开始的依据。项目前期阶段管理计划制定的步骤如下:①确定项目建设目标。建议书阶段,以国家规划为纲,结合单位科研任务,提出项目论证方向,经过评审后确立项目的建设目标,可研阶段、初设阶段建设目标均为前一阶段国家批复目标。②划分各阶段内的具体工作。并由承担具体任务的管理者提出详细工作计划。③汇总每个具体工作的工作计划,梳理每个工作之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划。如:可研阶段,可在可研报告编制的同时先出具报告简版,用于项目安全、环境等预评价备案,节省可研报告正式版上报的时间。④确定阶段评审的关键节点和评审安排。⑤各阶段内的资金计划及费用控制。⑥对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地。⑦计划评审后下发。

3.1.2 项目实施阶段的计划制定。不含基本建设的建设项目可行性研究报告批复后(基本建设实施要在项目初步设计批复后进行),即进入了实施阶段,实施阶段是项目建设目标的实现过程,将纸上的“蓝图”变为现实。实施阶段的工作计划步骤如下:①结合项目建设周期,各设备仪器实施负责人,根据项目调研情况提出详细实施计划及资金使用计划,如招标、比价、签约、到货、验收的节点;基本建设负责人结合建设内容,提出详细实施计划及资金使用计划。②按照批复清单,逐项汇总具体实施计划,规划项目实施全周期计划,标明各工作各任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划。如,XX厂房建设完成后,XX设备方能进行到货安装等。③根据项目实施全周期计划,申请项目年度投资计划。根据项目建设周期和投资计划确定项目年度实施计划及年度资金计划。④对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地。⑤评审后,细化月度执行节点,月初下达计划,月末统计总结。

3.2 里程碑管理 建设项目从设想提出到竣工验收,历经建议书、项目评估、可行性研究报告、初步设计、竣工验收等项目重大节点里程碑,在项目实施阶段还有各实施小项从调研、招标、签约、验收等一系列的实施节点里程碑。在每个阶段里程碑管理都有其要完成的目标,贯穿整个项目建设过程的里程碑管理重点为:①目标跟踪及确认。建设项目的建设目标如没有调整审批是唯一性的,项目整个建设过程都围绕建设目标进行,每一个阶段都需确认是否偏离建设目标。这样,才能保证建设成果实现了设计阶段的需求和目标,形成了既定的核心能力。②进度节点。一方面,国家对建设项目下达的投资计划有预算执行率要求;另一方面,建设项目主要的目标是保障武器装备研发、生产任务的,配合科研任务的研制、生产节点进行保障;合理统筹项目实施计划,督促项目建设进度,也是里程碑管理的重点。③资金的合理利用。根据建设项目全周期计划,组织预算并申请下一年度新开及续建项目投资计划,掌握资金到款动态,保证建设项目的资金使用。对有配套贷款的项目,对资金使用情况作出准确判断,确定贷款的额度和时间,既保证项目的建设进度,又充分利用了贷款资金,最大化的节省贷款利息。

3.3 计划的实施及控制 计划的实施是实现项目目标的重要阶段,通过项目计划的实施将确定的项目目标变为具有一定功能和特性、具有实用价值的实体。但是在计划执行过程中,由于客观情况的变化或主观努力因素的影响,必然出现许多偏离计划的地方,计划的控制就是不断的监督计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等目标的实现,可以描述为:控制=计划+监督+纠正措施,即国际通用的P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)循环方法。

首先,建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度,根据各项具体目标控制的要求,建立监测记录和统计体系,明确监测的内容和时间间隔,明确监测记录人的责任,保证检测记录的客观性、科学性、可追溯性,让管理者及时了解偏离计划的情况。其次,对偏差进行分析,把定期统计收集的已完成情况与计划相比对,对偏差进行分析。一是对偏差造成的影响进行分析,二是要对产生偏差的原因进行分析。正偏差作为经验总结,负偏差作为教训总结,借以进一步改进工作,提高管理水平。

PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势,它不是在同一个水平上循环,每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就进了一步,PDCA循环是一个持续改进的过程。

4 项目综合管理人员的素质和能力要求

建设项目综合管理人员是整个团队有条不紊、有序工作的核心和剂,他的组织能力、管理能力、协调能力、知识素质及经验水平,都对项目管理的成败有着各方面的影响。军工建设项目有着国家投资、保障军工科研的背景,随着国力的逐渐增强,军工建设项目也日趋大型化、复杂化,项目管理也越来越规范、严谨,对项目综合管理人员提出了较高的素质和能力要求,概括起来主要有以下几个方面:①具有技术背景和行业知识;②总体把握项目目标的能力;③有丰富的工作经验;④具有判断、分析和解决项目问题的能力;⑤具备较好的沟通、协调、人际交往的能力;⑥有团队凝聚力,能够团结和凝聚项目团队成员。

5 结束语

军工建设项目的综合管理从总体上把控项目整个建设周期的建设过程,有计划、有监督、有控制的一步步实现项目的建设目标,有效地避免了重前期、轻实施、被动管理的管理弊端。

参考文献:

[1]万冬君.基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究[J].土木工程学报,2012(45):267-269.

[2]王雪荣,成虎.建设项目全寿命期综合计划体系[J].基建优化,2003(6):1-3.

[3]陈光,成虎.建设项目全寿命期目标体系研究[J].土木工程学报,2004(37):87-90.

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20xx年度安全教育培训计划篇(一)一、指导思想

认真学习贯彻落实上级教育主管部门指示精神,牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、工作目标

确保学生在校安全,力争实现无事故目标,确保学校教育教学质量和声誉的提高。

三、主要工作

(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,点、重点查、反复查、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

4、强化安全预案制度。以自然灾害、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。

(三)大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁详和的校园环境。

1、加强值周老师安全管理。要采取切实有效的措施,把好校园入口关。对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应及时报告校长。严格学生请假出校登记制度。

2、加强交通安全管理,充分利用各种手段做好交通安全教育;不组织与教育教学无关的活动,不组织学生参加没有安全保障的社会活动。

3、加强卫生防疫及校园饮食卫生安全管理。做好流行病防治工作,避免流行疾病发生和蔓延;严禁学生购买、食用小食品及各类饮品,杜绝食源性疾患发生;注意搞好饮水卫生,要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。要明确职责,严格实行责任追究制。

4、加强校园防盗安全管理。要加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

5、加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。学校组织师生定期开展消防演练,保证紧急情况下能遏制和消除火情,有序组织师生撤离火灾现场。

6、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设,电气设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。

7、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即处理。

8、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律,教学内容符合教学大纲要求,符合学生年龄、性别特点。

四、做好安全工作经验总结

每学期要对学校安全工作进行细致全面的总结,积累经验,找出差距、漏洞,不断完善措施,改进工作方法。以推动安全工作的开展,保证师生生命及学校财产安全。

20xx年度安全教育培训计划篇(二)一、 基本思路

(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

(四)严格执行本厂安全教育制度,杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于5学时。

二、 要求

1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

4、年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

20xx年度安全教育培训计划篇(三)一、指导思想:

根据上级各部门安全工作要求和学校工作计划,结合新的形势,强化安全教育,致力安全防范,切实加强学校安全工作管理,增强师生安全意识,完善学校内部安全管理体制,形成齐抓共管学校安全的整体网络与氛围,进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、具体安排:

每月一次组织全校教职员工开展安全教育

具体内容:

九月:学习中小学幼儿园安全管理办法

十月:学习中小学公共安全教育指导纲要

十一月:班级活动的安全保障与事故预防

十二月:切实做好中小学安全工作

一月:学校突发公共卫生事件的防控

二月:防止校园伤害加强青少年自我保护教育

三月:学校食物中毒的预防

四月:切实做好中小学公共卫生安全工作

五月:学习学校安全制度

六月:学校消防安全培训

20xx年度安全教育培训计划篇(四)根据20XX年企业安全教育培训的需求,结合机电设备安装工程施工情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司20XX年度安全教育培训计划。

1、各部门管理人员的培训

(1)各部门全体管理人员(包括企业主要负责人)每年不少于20学时。

(2)学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

(3)学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。

(4)安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。

(5)国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。

(6)工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术及急救处理措施。

2、各项目部培训:

(1)各项目部全体人员,每年安全教育培训不少于40学时。

(2)培训内容:有关安全生产的法律、法规、规程、标准和政策。

(3)新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。

(4)掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。

3、施工班组培训:

(1)施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每年不少于40学时。

(2)利用经常性安全生产培训教育形式,每天的班前班后会上说明安全注意事项、劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危险部位,检查各工种佩戴安全劳动保护用品情况。

(3)待岗、转岗、换岗职工在重新上岗前,必须进行一次安全教育,时间不少于20学时。

4、新工人培训

(1)公司对新工人进场进行公司、项目部、班组三级安全教育,考试合格后,才能进入操作岗位。

(2)项目部培训施工现场安全生产状况和规律制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。

(3)班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护用具的正确使用。

20xx年度安全教育培训计划篇(五)安全工作关系到师生生命的安危,是学校开展正常教育、教学工作和社会稳定的头等大事,为此我指定了一下计划。

一、指导思想

以区、局、镇教育组和学校的指导思想为依据,认真贯彻落实各级教育安全工作的法律法规和会议精神,落实安全教育内容,努力创建班级安全氛围。

二、教育内容安排:

1、交通安全教育,交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

2、防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

3、防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

4、防食物中毒的教育,邀请医生来校进行饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

5、防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,进行一次健康检查,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。

二、工作措施

1、教育学生严格遵守学校的作息时间,上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍,不允许不经家长允许跟同学去了,让家长随时了解其子女的去向。

2、在校内外,不允许学生做危险的游戏。如;互相追打、奔跑等。

3、教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。

4、教育小学生不践踏学校的草坪,不损坏学校的花草树木。

5、教育学生不爬墙,不爬树,不爬学校的篮球架,不爬阳台上的栏杆。

6、教育学生不玩火、不玩电、不玩爆竹。

7、教育学生不带危险的物品到学校(如:木棒、小刀、匕首、气枪等利器进入校园。)不在井唇、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍。八、不在上学和放学路上玩耍、逗留

8、无论是集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥,遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。

9、只有在家长或老师的带领、陪同下方可到游泳池游泳。千万不能私自到水沟、水塘、鱼塘、游泳池里戏水、游泳。

安全工作是班务工作中的重中之重,需要我们做到天天讲、时时讲,平时重视交通、饮食、体育、人身、用电等安全,做到安全教育天天讲,时时讲,处处讲,努力营造“平安班级”,做到无意外事故发生,确保学生在学校中能安全、快乐地生活、学习,健康的成长。

20xx年度安全教育培训计划篇(六)建筑施工企业安全教育培训计划的需求, 我公司施工生产情况,为我公司安全管理,职工的安全意识和安全素质,公司“安全、预防为主”的方针,安全管理体系的高效运转,特制定我公司年度安全教育培训计划,内容如下:

安全教育培训:公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容: 建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

三、 安全员

1.安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2. 安全教育培训方法:内部强化培训。

3. 安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点:工程所在地会议室

5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施:

各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。