土建现场施工员工作总结十篇

土建现场施工员工作总结篇1

1土建工程项目施工现场管理重要性分析

现场管理是土建工程项目管理的重要组成部分，一方面通过合理的现场管理，能够保证各项施工任务严格依据规范标准顺利开展，另一方面，有效的现场管理能减少施工过程中施工材料的浪费，减少施工成本开支。同时，科学的现场管理能够根据土建工程项目施工的实际情况，合理调配施工人员、施工机械等，提高其利用率。另外，部分土建工程项目所处的环境比较复杂，部分施工人员需要进行高空作业，具有一定的危险性，而现场管理可对高空作业人员的施工行为进行监督，确保其严格按照规范标准进行施工，避免安全事故的发生。总之，土建工程项目施工过程中施工单位应重视现场管理，尤其应结合不同土建工程项目特点，制定对应的现场管理策略及方案，为土建工程项目施工的安全、如期进行创造良好的条件。

2土建工程项目现场管理现状

2.1现场管理安全问题突出

土建工程项目涉及较多施工内容，因此，部分土建工程项目施工过程中受多种因素影响，存在一些安全问题：一方面，施工人员安全意识缺乏。就当前来看，土建工程项目施工队伍综合素质低，其中农民工占有较大比例，这些施工人员未接受专业的施工培训，安全意识较差，存在侥幸心理，甚至部分施工人员不按照规范标准进行施工，大大增加了施工事故发生机率。另一方面，施工单位未采取安全施工措施。部分施工单位未充分意识到安全施工的重要性，而是将重点放在施工质量、施工工期的控制上，因此未采取完善的安全施工措施，结果一旦发生安全突发事件，无法及时的响应与控制，不仅影响施工的顺利进行，而且影响造成较大的损失。

2.2现场管理不够全面

土建工程项目施工参与的人员较多，尤其对于一些规模比较大的土建工程项目，现场管理难度较大，施工单位在制定现场管理方案与策略时，未全面考虑土建工程项目的各个方面，导致现场管理存在较多漏洞。同时，部分施工单位制定管理策略时，未对施工现场进行准确的评估与考察，结果与土建工程项目施工现场存在较大差距，无法满足实际现场管理的需要。另外，尽管施工单位制定的现场管理策略比较完善，但受土建工程项目施工实际环境影响，无法保证相关策略的严格落实，土建工程项目现场管理质量产生较大不利影响。

2.3施工现场监管力度不强

土建工程项目施工监管力度不强，施工现场材料随意堆放，尤其施工组织性较差，分工不明确，导致施工现场秩序混乱。同时，因监管力度不强，部分部门之间缺乏有效的沟通，而且针对施工人员违规操作，管理人员未及时指出与纠正，给土建工程项目施工质量造成严重的影响。

3土建工程项目现场管理改善措施

不同的土建工程项目现场管理存在的问题不尽相同，要求施工单位结合自身实力，及土建工程项目实际，积极寻找改善现场管理的有效对策，提高现场管理水平与质量，为土建工程项目的高效、安全实施奠定基础。

3.1严抓施工现场安全管理

安全管理是土建工程项目现场管理的重点，不仅关系着施工人员的生命安全，而且关系着整个工程项目的高效实施，因此施工单位应从以下几点出发做好安全管理工作：首先，提高管理人员的安全意识，使现场管理人员自觉落实安全管理各项目标，管理过程中恪守职责，坚决杜绝安全事故的发生；其次，加强安全施工宣传。施工单位一方面组织施工人员开展安全施工教育活动，提高施工人员安全意识，严格依据规范标准进行施工。另一方面，在施工醒目位置设立安全施工标语，警示施工人员安全施工。最后，施工单位制定完善的安全施工措施，例如，对于高危施工人员应配备安全带、安全帽等，构建安全防护网等，为安全施工创造良好的环境。

3.2注重现场管理的全面性

土建工程项目现场管理应注重全面性，要求施工单位结合土建工程项目实际，及施工目标进行综合考虑，尤其对于施工的重点及难点环节，应指派专门的管理人员进行管理。同时，现场管理中尤其不能忽略施工场地的管理，要求施工过程中施工材料应根据种类及类别进行堆放，并针对性能易发生变化的材料采取针对性措施加以保护。另外，针对施工过程中可能出现的突发问题，应制定针对性应急预案，以控制突发事件所造成的损失。

3.3提高现场管理监管力度

为保证土建工程项目现场管理目标的认真落实，施工单位应加大现场管理监管力度，一方面定期与不定期抽查管理人员工作情况，督促现场管理人员严格依据制定的目标从事监管工作。另一方面，重点检查施工的重点与难点环节，尤其一旦发现违规施工人员应进行通报批评，以鞭策其严格按照规范标准及施工目标进行施工。另外，针对在现场管理工作中表现突出的管理人员应给予一定的物质与精神奖励，充分调动现场管理工作热情与积极性。

4总结

土建现场施工员工作总结篇2

关键词：火电厂；土建工程；施工策划；风险控制；土建系统

1火电厂土建专业建筑物、构筑物或设备构成

火电厂土建工程的建筑物、构筑物及设备由主辅生产工程和与厂址有关的单项工程两部分构成。其中主辅生产工程由热力系统、燃料供应系统、燃油系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、附属生产工程、烟气脱硫工程、脱销装置系统组成；与厂址有关的单项工程主要有交通运输工程、储灰场、防浪堤、填海、护岸工程、水质净化、海水淡化工程、补给水工程、地基处理、厂区、施工区土石方工程、临时工程。

2土建系统施工特点及整体策划

2.1土建系统施工特点施工工期长、工程量大、劳动力密集、劳动力文化水平要求一般不太高，交叉、高危作业全部由人工施工完成，质量工艺控制难度大、材料种类多和质量通病容易发生。2.2土建整体策划2.2.1进度策划。从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。具体原则遵循：采取先厂区管网、道路，再建筑物，先地下后地上，先高后低，先主后附，先关键工期后弹性工期原则等，实现进度目标。2.2.2质量策划。总体策划：总体策划由公司层面组织进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。同时根据工程特点、施工规模、技术难度等情况确定项目部配备的人员及数量，确保项目部工作能够高效运转；依据合同条款的要求，确定项目的总体质量目标。细节策划：指项目经理组织项目总工程师、质量安全、经营、物质设备等方面的负责人根据总体策划所进行的细部策划，包括分部、分项工程策划、质量目标的分解、项目质量、进度目标的控制方法、文件、资料的配备和施工人员、材料和机械的配备。2.2.3施工平面布置策划。施工总平面布置按有利于施工、节约用电、方便运输、保障安全的原则合理规划布置。建筑、安装交叉作业区的划分原则：无论是安装施工场地，还是土建施工场地，施工初期均应作为土建施工场地，当安装队伍进入施工现场进行设备清点编号和设备组合之时，土建施工队伍应让出所占场地，以便安装队伍进行设备安装的准备工作。总平面的用地管理采取统一规划、分别使用，统一和分别管理相结合的原则。2.2.4机械力能布置。机械设备布置位置和时期必须满足单位工程施工的形象计划，必须对机械的性能充分了解，对吊装设备尺寸、重量、起重高度机械核对，确保布置设备能够满足起重要求。具体布置几台机械需根据施工任务、工期要求确定。机械布置随着工程进展需要及时进行调整，但主力吊车的选择、布置必须慎重，因为一旦就位，不能随意变更。它对工期、进度、安全影响比较大。2.2.5重要方案策划。项目特点选择出重点方案题目，制定相关方案参考公司典型方案，根据现场实际情况优化方案，现场具备实施经济、合理的方案条件，就可实施。如：集宁项目烟囱钢内筒安装，烟囱结构强度、吊点的结构可靠，起重量满足要求，我们就选择钢绞线提升方案。目前烟囱筒壁施工采用水塔筒体施工工艺，工期比较快，安全可靠。提出方案制定须经过技术经济分析综合论证，做出选择。2.2.6制度策划。公司各部门编制的手册比较好，项目部主要是如何执行，同时执行过程中发现存在的不足，及时总结，与公司相关部门进行沟通，使公司的管理手册不断完善、不断提高。如：集宁电厂项目部在竣工结算工程资料的签字方面制定了鼓励办法，工程技术人员在办理委托项工程量确认单时，能够积极配合经营人员，使结算资料的及时性和准确性得到提高。

3土建总体工期和影响的主要因素

3.1土建总体工期分析土建专业贯穿整个工期，以主厂房断水封闭为分水岭，之前为土建结构施工高峰期，从此以后进入安装与土建装修交叉施工，安装进入高峰期，装修与采暖、消防、照明等与安装专业紧密结合。土建结构工期能否给安装提供良好环境非常关键。3.2影响土建工期的主要因素3.2.1设计图纸、设备到场计划与实际需求是否一致，是否满足现场施工。3.2.2施工场地规划。土建施工需要钢筋加工厂、木工棚、现场临时存放场以及通常的施工道路、机械力能布等置。3.2.3质量对工期的影响。正确理解质量对工期的影响，施工过程要求严格，按照验收程序办事，往往可避免返工，而促进工期。3.2.4安全对工期的影响。安全是工期进度的保证，没有安全，进度变得没有意义，一旦出现安全施工事故，进行停工分析整顿，工期根本不能保证。3.2.5与监理、业主、设计及其他兄弟单位的有效沟通对工期的影响。一项任务的完成，要多方配合，所以与相关方沟通非常重要，同时对工期的影响很大。3.2.6施工合同（施工人员的数量、素质）对工期的影响。3.2.7施工合同是我方和分包方签订的具有法律约束的有效文件，对分包方提出了明确的责任和义务，有保证工期的条款，包括对分包队的管理人员、专业人员和特种工人员结构有明确要求，是保证工期的重要依据。

4重要关键工序及控制内容

（1）优先或建议业主施工厂区地下管网、道路，创造良好的施工环境，如五通一平属于标段范围，须在道路施工时在可能通过的水、电通道部位预埋一些管道，避免后期破坏道路；（2）主厂房基础，优先锅炉基础，为钢架吊装创造条件；（3）主厂房零米地下设施，尤其深基础在出零米前完成，避免重复开挖，影响安装及安全文明施工；（4）煤仓间框架与汽机房基座施工垂直交叉，靠近B列处采取一定防护措施；（5）汽机房内屋架、基座、加热器平台交叉施工；（6）煤仓间框架与煤斗进度同步，考虑交叉作业，一般影响结构施工10天；（7）侧煤仓施工进度，与锅炉吊装交叉；（8）烟囱与引风机房、电除尘垂直交叉施工，须采取防护措施；（9）间冷塔与周围建筑交叉施工，尽可能在风筒施工到一定高度前完成或风筒施工完成后进行；（10）汽机房检修通道大门考虑定子运输通道高度是否满足；（11）结合定子吊装方案，考虑是否预留框架结构；（12）主厂房回填土标高考虑浅沟浅基的二次开挖标高；（13）封闭、砌筑前与汽机、电气、热控等专业提前图纸综合，规划需预留设备通道；（14）装修样板间的策划；（15）装修的二次设计及与业主的沟通确认工作；（16）重视土建交安的时间、环境、管理责任；（17）降低施工难度，避免重复施工，如：锅炉钢架安装分包合同往往不包括需要过程中放入的烟风道，给后续施工造成困难，需要水平往里拖运，人工费用成本大幅提高。再如：设备管道和建筑设备管道安装往往不包括其防腐，互相配合不及时施工操作脚手架等往往需要重复搭设。

5对其他专业的要求

（1）参与土建交安整体工期计划的讨论，确定合理交安时间；（2）参与土建设备基础图纸与厂家或设计图纸的核对工作；（3）土建施工阶段，尤其锅炉基础螺栓安装、基座预埋套管、螺栓和锚固板安装等过程中参与验收，避免土建施工完成后造成不必要的偏差；（4）装修封闭阶段提前策划设备运输通道，避免拆除返工；（5）加强成品保护，尽量避免污染、损坏；（6）土建与安装、安装与土建的配合。

6风险控制及经验分享

（1）设计院图纸未按时到场风险，可以提前从业主、设计相关人员了解信息，提前做出判断，派专人到设计院进行沟通，必要时可以使用电子版进行备料，甚至由业主和监理签字确认按电子版进行施工；（2）业主设备招标或业主原因造成进度滞后，积极与业主沟通，必要时由公司出面沟通，留好必要的书面资料，确定公司对项目部的指导意见；（3）工期风险原因可能是前松后紧、麦收、秋收、春节等特殊时间段、特殊气候、图纸影响、设备滞后、工期提前、施工队伍人员、材料等多方面因素，作为乙方，在与业主沟通的前提下，只能增加机械、人员，增加劳动时间，付出额外费用，以保证按计划完成。工期拖延业主一般不给予补偿，即使拖延时间比较长，补偿的费用不能弥补造成的损失，所以需要项目部积极应对，不能说图纸、设备、材料不能及时到位与我们没有关系，应尽可能创造条件，避免工期延误；（4）安全风险控制。土建施工由大量人力加原材料组成，人员整体文化水平不高，年龄偏大，安全风险极大，要严格按公司制度及现场监理、业主管理要求去做，安全再严不为过，且警钟长鸣；（5）质量风险控制，须施工前与业主、监理确定质量目标，做好目标规划，积极进行宣贯，过程中以样板为导向，全员参与，严格落实各级验收制度，不流于形式，真正做到质量在心中；（6）施工合同风险的控制，由于劳动力数量逐渐下降，社会平均工资的提高，施工成本逐年上升，施工合同风险加大，同时恶意讨薪问题的出现，分包队伍出现亏损，可能会出现老板不出面，工人闹事问题。公司采取分包队伍信用评级管理办法进行管理，可有效控制、避免类似情况的发生频率；（7）工序调整风险的控制，由于工期滞后、图纸影响等原因造成施工工序调整时，要分清形势，及时调整。

7结语

本文通过对火电厂土建工程施工策划与风险控制进行的分析，从土建系统工程的特点入手，对土建工程施工进行了系统性的策划和对存在的风险进行了探讨，提出了一些相应的经验和措施，以供参考。可能存在一些不恰当之处，欢迎大家提出宝贵建议，以便实现共同提高。

参考文献

[1]中国电力联合会．电力建设工程概预算定额[M]．北京：中国电力出版社，2013．

[2]《建筑施工手册》编委会．建筑施工手册（第五版）[M]．北京：中国建筑工业出版社，2012．

土建现场施工员工作总结篇3

关键词：土木建设；施工现场；优化管理

土建施工单位的现场管理是工程项目管理过程中的关键点，加强施工现场的管理力度，优化管理方法，能够有效保障工程质量、降低成本、缩短工期、维护企业形象等，进而加强土建施工单位在同类市场中的核心竞争力，可以说是建筑类企业生存和发展不可或缺的生命线。

一、实施土建施工现场优化管理的重要性

首先，土建施工单位系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。

第二，质量、安全、成本、工期是考核土建施工单位的四大指标，而这四大指标在本质上都离不开施工现场，离不开管理的科学与创新。

第三，加强施工现场的管理，能够直接有效地降低事故发生率。露天作业是大多施工现场最常见的，由于工种多、人流量大，使得土建施工现场成为事故繁发的地段，加强现场管理可以规范工程操作的系统性和工作人员的行为，大大降低了事故发生率。

第四，如缺乏管理，土建施工现场易出现待工或无效劳动等现象，包括延长工期、赶工等，大大增加成本、降低工作效率，且影响到施工安全。有效地采取现场管理措施，能够帮助施工单位减少耗材，加大投入产出比。同时，加强现场管理还对施工单位提高合同履行率、树立企业信誉、保证工作效益等起到关键作用，是施工单位总体管理水平的综合体现，也是施工单位总体管理的基础所在。

第五，事实上很多施工单位都已经注意到现场管理的必要性，且都有相应的管理措施。但在长期的实践中，旧的管理方法将会被摒弃，如果不能够与时俱进，及时地调整施工现场的管理措施与力度，优化管理，则可能造成“管同虚设”的后果。

二、施工现场管理工作的优化措施

土建施工单位的现场管理工作看似宏观，但实际操作中也是非常具体与细致的。搞好工程总体质量、强化建筑的结构安全、美化建筑工程等，都需要以现场管理的条例来做为依据和标准。土建施工过程中现场的管理，实际融合了管理人员、监管人员、建筑工人、其它往来人员的整体素质和技术水平。我们将从材料管理、质量管理和安全管理三方面，来探讨土建施工现场管理的优化措施。

（一）土建施工现场材料的优化管理措施

材料是土建施工必不可少的基本元素，通常土建工程所用的材料费用约占整个工程造价的60％-70％。对于施工单位而言，在材料选择方面都会考虑到价格问题，以期帮助减少总体成本。但部分建筑材料生产企业为图低廉的价格，在生产材料的加工过程中偷工减料、节约技术成本等，造成材料不合格、达不到施工标准。因此，对于土建施工现场材料的优化管理，应该把价格和质量放在同等地位上去评价。在施工之前，不仅要对施工所需的工程材料进行货比三家，还要在价格及质量上分别做出分析，最终选择一个性价比最高的厂家进行供货，也可以说，是寻求一个货质与价格的最佳结合点。

当然，施工材料的采购与进入施工现场的时间也会直接影响到库存容量、待工时间等诸多因素，直接影响工程进展，所以，优化管理的同时，要加大对材料需求量和采购时间等方面的统筹规划，要根据施工现场的实际情况提前做好设计，做好季度、月、周计划，充分结合资金流动性和现场场地情况等，在保证工程进度的前提下按计划对材料进行采购与选择。

（二）土建施工现场质量的优化管理措施

质量的优化管理主要从四个方面入手，严抓严检，做到保证施工质量，达到业主满意。

首先，从测量控制方面，监理人员要对施工放线和高程控制进行检查，对施工过程中可能出现的质量问题提前预测，把好质量关。其次，加强对指令性文件的控制力度，监理要通过局面的形式对施工单位提出各种必需的要求和规范，并指出施工单位存在的问题，以明确施工单位应负有的责任。再者，施工材料和工程项目质量的品质检测是通过现场的实验数据作为评价标准的，因此，要加强实验控制的管理，要通过专业性的化学、物理分析，对施工单位的施工合格率做出判断。最后，要加强驻地监督的控制，要在施工现场及时掌握工程的变更情况，及时处理可能出现的质量隐患，对可能出现的危险及时规避，并上报相关管理人员。

（三）土建施工现场安全的优化管理措施

安全第一并非口头之言，要通过管理和实践共同作用才能达到真正的保障安全的意义。在施工过程中，当安全与生产产生冲突时，一定要首先保证安全，其次再考虑生产的调整和协调。

安全的优化管理，是对施工现场的人、物、环境等诸多因素的已有管理方式的改进和完善，要从控制人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不安全隐患入手，提前规避风险，消除或采取措施避免事故发生。以往的安全管理着重于管理部门的条例和法令，以及监管制度。但是，安全不是少数人或者是安全管理部门的事，而是第一个生命都应该关注与执行的。因此，对施工现场安全管理的优化，就要从人的思想入手，加强对施工和操作人员的安全意识培训和防范技能的培训，从根本上改变施工人员的思想行为，从而保证施工的安全性。

结论：

总之，土建施工过程中的现场优化管理是施工单位继续鹤立于同行业竞争中较高地位的保障，对施工现场实施科学有效的管理手段，并随时采取优化措施，更有利于提高施工单位信誉度，使经济效益和社会效益双丰收。

参考文献：

[1]方全军,王涛.加强土建施工现场管理及其重要性.今日财富,2010,(2).

土建现场施工员工作总结篇4

【关键词】房建；土方；开挖；工程

Construction Technology of Earthwork Excavation in Housing Construction

Yang Zhen

（Fushun Zhongtong Construction （Group） Co.， LtdFushunLiaoning113000）

【Abstract】The earth excavation of the building project is in the forefront of the preparatory work of the construction project， and this article mainly for the overall field of the actual control and adjustment. According to the author's construction site analysis， the earth excavation works into a detailed discussion.

【Key words】Building；Earthwork；Excavation

根据施工中的概况进行分析，房建施工的土方开挖工程属于在房建施工前期的施工调控，把握企业整体的工程质量，将整体的工程控制进行相应的分析，最终得到一定的企业真题的控制，这样将整体的控制要素一一进行排查，最终将整体的调控工作切实的落实下去。

1. 施工的前期准备工作

（1）现场调查 根据对施工场地的调整以及实地的测量数据进行分析，这样不仅能够调控企业的整体施工控制的建设，还能加强企业的整体的调控能力，最终对现场的场容场貌、周边围挡情况、有一定清晰地认识，对于施工的周边建筑的状况等都有所了解，这样更方便施工，减少后期的工程麻烦。

（2）熟悉设计图纸 对于建筑的总面积的控制，对建筑面积的总平面图进行相应的了解，这样不仅能够调控企业整体的控制模式，还需要对基础的平面图和剖面图进行有效地认识，这样不仅能够调整工程整体的施工关系，还能最终确定工程的控制边线，以此来确定工程的标高。

（3）现场准备工作 了解现场工作的平面控制点和水准点的情况，依据对现场施工的地上、地下的各种管线的勘测方位，并对一些障碍物纪念性相应的解除，控制施工场地的平整性，对施工场地中所需要的临时道路、供水以及供电等都能依据工程的施工勘测进行统一的安排。

（4）确定施工人员控制 对照设计图纸好处现有的施工数据，并依据施工网格分布对参与施工人员进行技术交底工作的开展，并依据整体的施工分配开始施工前的准备工作，集结各种可以利用的力量进行施工，保障工程的整体的调控力量。

积极地做好施工与周边的环境工作，由于位于市区大道旁，对于交通的控制以及环卫、协调民众等关系等进行合理的调控，做好前期的调控工作。

2. 土方开挖的基本情况

2.1土方工程的指导思想 要紧密结合工程的特点和要求，充分考虑现场条件、运输条件、分阶段施工步骤和工程总体部署等各种因素，安排好各工序的穿插施工，有效投入与合理安排足够的土方工程的机械设备，合理安排土方开挖的先后顺序、分阶段的开挖部位和深度、以及运输坡道的合理布置，以满足工期要求。土方工程要为后续结构施工及时创造工作面。土方工程必须完全符合国家及西安市市环境保护要求，科学组织以减少交通拥堵和噪音对市民生活的影响等。

2.2开挖的深度 根据现场的测量结果与设计中数据进行对比，将整体的工程施工的开挖深度进行调控，开挖的深度平均在2m，局部的一次性就开挖到位。对于工程开挖前的质量调控，对于基坑的设计主要是对开挖的深度进行相应的调控，基坑的放坡主要为1：0.33，在土方的挖运施工中的注意基坑放坡的安全，严禁超挖的情况出现，对工程的整体的施工情况进行控制，最终保证工程的整体的施工的质量。

2.3土方坡道 基坑开挖到设计标高，基坑底部如满足设计要求无问题坑，不需要做其他处理时，可以先不考虑坡道；如基坑底部不满足设计要求需要另行处理时，再根据现场实际情况另行开挖坡道。

2.4施工机械的控制 由西向东开挖，开挖土方全部为内倒，选用反铲挖掘机开挖，自卸车运输，装载机配合。土方工作量约为2100m3，预计初步工期约为3天。

2.5施工进度计划。

注：如因边坡支护、基底问题坑或下雨、地下障碍物等非人为的不可抗拒、预料的因素造成的停工，工期要相应顺延。

2.6各项资源需要量计划 该计划仅供参考，可根据具体情况进行调整。

（1）劳动力需用量计划：

（2）施工机械需要量计划：

2.7总体施工流程 对于土方开挖中的质量标准要求，依据国家的建筑施工规范进行实施的，对于工程的质量进行相应的调整。土方施工中的质量控制标准必须要有专人进行监督管理，以防的技术人员对施工中出现的情况进行书面交底，并栏裰葱械氖┕し桨浮＜际豕と说氖┕ぶ饕是针对开挖的线路进行施工，测量元在整体的施工中随时的进行测量，保证开挖的高度主要至标高-2.80m（高程422.80），距槽底-3.00m（高程422.60）为20cm，距离以下的进行人工清理，确保工程的整体不破坏槽底的土壤。而且在夜间行驶中，要有足够的照明，若发生一些质量问题时，必须立即上报，将质量问题控制在最小，并将事故发生的原因以及当时的施工情景进行详细的阐述。

3. 施工安全保障措施

（1）在施工进行中，在现场设立安全领导小组进行监督和管理，这样不仅能够保障工程的施工质量还能有效的提高工程中的各个工序的施工质量的控制，这样不仅能够调控工程的整体的施工质量，还能有效的避免由于技术问题而造成施工事故的发生。因此，对于管理人员的整体调控不仅要进行安全教育工作，关键还要对施工人员进行技术指导与调控。

（2）施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督。进场施工人员必须符合有关西安市劳务人员用工的有关规定及条例，证件齐全。施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。

（3）每天班前五分钟，施工管理人员要向操作人员做施工安全注意事项专项交底。夜间施工，工地应有足够的照明。土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。

（4）土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时上报，待妥善处理后方可继续施工。

4. 结语

综上所述，本文根据工程的前期准备中的工作安排进行分析，对整体工程中的土方开挖工程进行相应的调控，对建筑的土方开挖中的质量控制情况以及施工中出现的问题的解决方式进行了详细的分析，最终保证工程的施工质量。

参考文献

[1]郄树辉.建筑基础土方开挖施工[J]民营科技，2012（02）.

[2]乔亚荣.建筑工程中土方开挖的相关探讨[J].中国城市经济，2011（12）.

土建现场施工员工作总结篇5

【关键词】 开发建设项目水土保持工程水土流失监理

中图分类号：S157文献标识码： A

1概述

开发建设项目包括建设类项目和建设生产类项目。建设类项目是指项目基本建设竣工后，在运营期基本没有开挖、取土（石、料）、弃土（石、渣）等生产活动的公路、铁路、机场、水工程、港口、码头、水电站、输变电工程、管道工程、城镇新区等开发建设项目；建设生产类项目是指基本建设竣工后，在运营期仍存在开挖地表、取土（石、料）、弃土（石、渣）等生产活动的燃煤电站、建材、矿产和石油天然气开挖及冶炼等开发建设项目。开发建设项目水土保持工程一般包括主体工程中具有的水土保持工程和新增水土保持工程两部分，主体工程中具有水土保持功能的水土保持工程一般由主体监理单位进行监理，新增水土保持工程由专业水土保持工程监理单位进行监理。本文将从监理单位资质管理、监理机构的组建、监理工作的程序和方法、施工阶段的监理工作等方面作浅析。

2监理机构的组建

依照监理合同的约定，监理单位应在项目现场设立项目监理机构，配置满足监理需求的监理人员，并在监理合同约定的时间内开展监理工作，人员若有变化，应及时通知建设单位并征得其同意。项目监理机构由总监理工程师、监理工程师、监理员和其他人员组成。开发建设项目水土保持工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师是项目监理机构履行监理合同的总负责人，行使合同赋予监理单位的全部职责，全面负责项目监理工作。项目开工前，应将监理部主要成员名单告知建设单位和施工单位。

监理机构进场后，应主持召开第一次工地会议，并形成会议纪要，经总监理工程师审核后分发各有关参建单位，在会上将开展监理工作的基本程序、工作制度和工作方法等问题向施工单位进行交底。

3监理工作程序和方法

3.1监理工作程序

1、受建设单位的委托，签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2、向建设单位收集有关设计文件（主要为水土保持方案报告书）及批复文件、施工合同文件，并熟悉文件内容。

3、依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

4、总监理工程主持监理工程师编写监理规划，经监理单位技术负责人审核同意后报送建设单位。

5、进行监理工作交底，向有关参见单位介绍监理工作程序、方法和内容。

6、根据工程进度，分专业编写监理实施细则，经总监理工程签发后报送建设单位。

7、围绕“三控制，两管理、一协调”实施监理工作。

8、工程完工后，督促施工单位及时整理、归档各类资料。

9、向建设单位提交监理工作报告和有关档案资料。

10、受建设单位的委托，主持分部工程验收，或参与分部工程、单位工程、单项合同工程以及水土保持工程专项验收。

11、结清监理费用。

12、向建设单位提交监理工作总结报告，并按照监理合同约定移交建设单位提供的文件资料和设备。

3.2监理工作方法

1、旁站监理。对工程的重要部位和关键工序的施工，实行连续性的全过程旁站检查、监督与管理。主要为拦渣坝、挡土墙等的基础开挖和墙体砌筑。

2、巡视监理。对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。在开发建设项目水土保持工程中主要为植物措施。

3、跟踪检测。在承包人进行试样检查前，监理人进行对检查人员、仪器以及拟定的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确定其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。在开发建设项目中主要为砂石料、水泥和钢筋等原材料的检查和混凝土、沙浆的抗压试验检测。

4、平行检测。监理人在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。

5、测量。测量是对水土保持工程的工程措施的几何尺寸或对植物措施的株行距进行测量，测定其是否符合设计或合同要求。

6、现场记录和文件。监理人员应认真、完整记录每日施工现场的人员、设备、材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况作为处理施工过程中合同问题的依据之一。并通过通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

7、协调解决。

4工程监理

施工实施阶段的监理工作是监理工作的核心。监理能否顺利进行，工程能否按照计划实施，建设符合设计的合格产品，监理起到至关重要的作用，下面我将从“质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理及协调工作”作介绍。

4.1质量控制

开发建设项目水土保持工程包括主体工程中具有水土保持功能的水土保持措施和新增水土保持措施两部分，因此质量控制也得分两部分进行监理，主体工程中具有水土保持功能的水土保持措施由体施工单位施工，因此由主体监理单位进行监理；新增水土保持措施由专业水保监理单位进行监理。新增水土保持措施质量控制的内容主要有：

开工前，监理对施工单位呈报的施工组织设计进行审查，审查通过后，经总监理工程师签发，报送施工单位作为指导施工的技术资料，同时也作为监理单位监理的依据。

根据《水土保持工程质量评定规程》SL336-2006的规定，由工程监理单位、设计单位、施工单位和建设单位共同研究确定项目划分，开发建设项目水土保持工程的项目划分应与主体工程的项目划分相衔接，当主体工程对水土保持工程项目划分不能满足水土保持工程质量评定时，应以《水土保持工程质量评定规程》SL336-2006为主进行划分，并将水土保持工程项目划分结果报送质量监督单位审定。

要求施工单位建立质量保证体系，组建质量管理机构，配置质量管理人员，建立质量管理制度，督促施工单位认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。

监理机构应对进场的材料、苗木、籽种、构配件及工程设备出厂合格证明、质量检测检疫报告进行审查，杜绝不合格的材料、设备进入工地现场。

工程质量检验。施工单位每完成一道工序或一个单元工程经自检合格后方可报监理机构进行复查检验，上一道工序或单元未经检验或检验不合格的不得进入后续工程施工。

在开发建设项目中，由于挖填方、弃渣量大，扰动地表强烈，水土流失潜在性强，若不搞好水土保持，将会造成大量的水土流失，影响生态环境，给工程建设安全及农业生产带来威胁。在开发建设项目中，造成水土流失的往往是主体施工单位，由于主体施工单位忙于主体建设，对水土保持意识较淡薄。主体施工单位由主体监理单位进行监理，水土保持专项监理单位不具有对其监理的权利，鉴于此情况，水土保持专项监理人员应定期到工地现场巡查，发现问题及时向建设单位汇报，并在月报、季报中或者出建议书建议建设单位及时完善水土保持设施。同时也可以组织造成水土流失的施工单位、建设单位召开水土保持专题会，会上通告水土流失情况，商讨治理方案，并限期进行治理。

质量评定。工程完工后，水土保持监理机构应指导、督促施工单位完成成质量评定工作，主体工程实施的水土保持工程则引用主体评定结果。

4.2进度控制

开发建设项目水土保持工程监理进度控制应包括：审批施工单位在开工前提交的总施工进度计划、现金流量计划及说明；对施工单位和建设的的开工准备条件进行审查，具备开工条件后，总监理工程师向施工单位签发开工通知，开工通知中载明的开工日期起，工程正式开工；施工过程中审批施工单位根据批准的总进度计划编制的年、季、月施工进度计划，以及依据施工合同约定审批特殊工程或重点工程的单位（单项）、分部工程进度计划及有关变更计划；在施工过程中，检查和督促计划的实施；定期向建设单位报告工程进度情况。根据主体工程进度情况，具备实施条件的区域，建议建设单位及时完善水土保持措施，预防和治理施工期造成的新增水土流失。

4.3投资控制

开发建设项目水土保持工程投资包括新增水土保持工程投资和主体工程实施的水土保持投资。新增水土保持措施由水土保持监理单位进行监理，为了随时随地全面掌握开发建设项目水土保持工程完成的工程量及投资情况，水土保持监理人员应定期向建设单位借阅主体工程进度报表或结算书，仔细查找其中完成的水土保持措施情况，并随时对主体工程、新增水土保持工程分类别、分措施，分部进行统计，仔细核查所完成的工程量及投资情况，便于监理定期编制监理资料，同时便于建设单位后期实施计划的安排及调整。

4.3信息、合同管理

4.3.1信息管理

信息管理。信息是对数据的解释，它反映事物的客观状态和规律。这里所说的数据包括文字、数值、语言、图表、图像、影像等表达形式，它是信息的载体，经过赋予一定的含义后才成为信息。信息管理就是信息资料的收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等一系列工作的总称。监理机构应建立收发文登记记录，对日常往来的文件的发文单位、签收单位、发文时间、签收时间、签收人等进行登记，以此作为监理处理有关纠纷的时效依据。

5.3.2合同管理

开发建设项目水土保持工程监理涉及到的合同主要为监理合同、施工合同和苗木、草种等的材料采购合同，合同作为处理纠纷、索赔、变更和结算的依据，所以监理人员必须熟悉每项合同条款，才能客观、公正地维护合同双方的合法权益。

5协调工作

协调工作贯穿于工程建设全过程。开发建设项目水土保持工程施工监理协调主要包括监理单位与建设单位、水保施工单位、主体施工单位的协调；有关施工单位和建设单位的协调、水保施工单位和主体施工单位的协调。

监理和建设单位的协调。根据我多年从事开发建设项目水土保持工程监理的经验，工程建设期，主体施工单位为了节约运输成本，往往不将渣向弃渣场倾倒，随意弃渣现象严重，并未采取任何水土流失防治措施，造成大量水土流失区，随意弃渣行为若不及时制止，务必后期增加建设单位治理费用，发现此情况，水保监理单位应及时向业主汇报，建议业主对施工单位采取处罚措施，惩戒随意弃渣行为，并建议完善水土保持措施。在延长工期、费用索赔、处理工程质量事故、支付工程款、设计变更等监理活动之前,应多向业主沟通，征求业主的同意。

监理单位和水保施工单位的协调。监理单位按照有关的法规及监理合同中规定的权利,监督承包单位认真履行施工委托合同中规定的责任和义务,促使施工合同中规定目标实现最佳状态。

土建现场施工员工作总结篇6

关键词：喷锚支护技术；建筑工程；地基基础施工；运用

在建筑工程地基基础施工中，大多以临时结构为主开展支护施工操作，常用的有钢板桩支护、灌注桩支护以及深层搅拌桩等多种，传统支护技术在工程结束后失去作用，但仍埋于地下中，并且对建筑工程总体具有一定的支护作用，实际稳定性较强，具有良好的抗变形能力。喷锚支护技术就是现代建筑工程地基基础施工中比较常用的一种临时性护壁支撑结构，具有良好的应用价值，受到建筑工程施工人员的广泛关注。

1 喷锚支护技术的特点

与传统支护技术相比，喷锚支护技术主要包含以下特点：

1.1 传统的灌注桩支护结构通过自身的刚度承受来自基坑边坡的土体压力，所以当基坑工程开挖完成后，如果边坡土体产生变形就会产生压力，反之就不会产生压力，所以支护结构的作用是较为被动的。而喷锚支护结构是利用钢网喷射混凝土的方式对土体压力进行扩散，其是一种主动分散承载力的过程。

1.2 喷锚支护技术具有较强的适应性。一方面，喷锚支护技术可以在大部分的岩土层中应用，受到地质条件的影响较小，同时对于其周围产生的变形情况可以随时进行监测和预报，及时采取有效的补救措施；另一方面，喷锚网本身具有很强的柔性，经过锚固作用后的当度结构能依靠自身的能力进行调整。喷锚支护结构主要的作用在于抵挡土体的滑移变形，通过对变形形态的监测便能为施工人员提供更多的参考和依据，从而采取及时有效的处理措施，减少工程变形的危险。

1.3 喷锚支护施工与基坑开挖是同时进行的，所以在保证工期上有明显的优势。由于喷锚支护工程的施工设备较为简单，而且操作容易，所以在施工进度上可以与工程开挖同时进行，这样便减少了单独进行支护结构施工对工期的占用，能够有效的保证工程整体的效益。

2 喷锚支护施工技术

喷锚支护技术是指在高压喷射水泥混凝土和打入岩层中的金属锚杆的联合作用下，来实现岩层的加固，是使锚杆、混凝土喷层和围岩的协调作用的体系，在避免岩体松动、分离方面发挥着重要的作用。就喷锚支护技术在建筑工程地基基础施工中的应用原理来看，主要是通过保证土体与受拉锚杆之间摩擦的稳定性来保证土体的稳定性，从而提高建筑工程地基基础施工的土体强度，通过与周围土体的相互作用，形成一个坚固的整体，从而切实保证建筑工程地基基础施工的安全性和可靠性，为建筑工程总体施工质量控制提供可靠的基础。相关施工人员在建筑工程地基基础施工中对喷锚支护技术进行应用时，应当掌握以下施工要点：

2.1 严格控制喷射混凝土的施工质量

在建筑工程地基基础施工中，地下室永久性外墙的防渗功能直接关系着建筑工程在投入使用后的安全性和可靠性，因此在对混凝土进行喷射时，应当尽可能保证地下室永久性外墙的实际防渗效果。在实际施工过程中应当充分做好混凝土配制和搅拌工作，确保混凝土的水灰比与建筑工程施工的实际标准保持高度一致，最大程度上避免混凝土喷射后出现下坠、流淌或开裂等问题，待混凝土喷射完成后充分做好养护工作，切实提高混凝土喷射的质量，为建筑工程地基基础施工的质量控制提供可靠的基础。

2.2 对混凝土喷射的厚度进行控制

在实际施工过程中为保证混凝土喷射面的平整性，相关施工人员应当遵循逐层喷射的原则，匀速进行喷射，每层喷射厚度保持均匀一致，确保其与施工设计标准保持高度一致，从而提高混凝土面的整体平整性和光滑度。

2.3 严格控制锚杆灌浆质量

在进行锚杆灌浆时，需要依靠其产生的拉应力才能将土体与喷射钢筋混凝土板有效的结合为一个整体，所以进行锚杆灌浆时，要对灌注的密度进行严格控制，一般需要在稳压注浆15-30s之后浆体溢出之后，才能停止灌注。

2.4 在地下室结构中，护壁的钢筋不仅要起到临时支护的作用，更要发挥永久抵抗土体侧压力的作用，所以在进行钢筋的制作时，必须要保证钢筋合理的位置，保证保护层的厚度符合施工设计要求，才能充分发挥钢筋板的支护作用。

2.5 合理应用信息技术

当前社会信息技术在建筑工程施工中得到广泛的应用，一定程度上提高了建筑工程施工的效率，为施工质量控制提供可靠的技术支撑。因此在对喷锚支护技术应用到建筑地基基础施工中，也应当对信息技术进行合理化应用，自基坑开挖直至喷锚施工完成，以切实提高建筑工程地基基础施工的实际效率。

3 喷锚支护技术的施工质量控制

在建筑工程地基基础施工中对喷锚支护技术进行应用时，应当编制完善的施工项目管理计划，明确相关技术标准，并严格按照技术规范开展各项施工操作，从而为喷锚支护的施工质量控制提供可靠的基础。在此基础上，相关施工人员应当加强施工现场的质量管理，尤其是施工材料的使用、施工操作的规范性以及开挖深度控制等，以提高喷锚支护施工的总体效果。

在喷锚支护施工的准备阶段，应当充分做好突发状况的预防和应急措施，以减少突发状况对喷锚支护施工总体质量的影响。在喷锚支护实际施工过程中，施工人员应当对工程中的设计变更以及所涉及的材料使用情况进行严格的控制，对进入施工现场的施工材料质量和性能进行严格的把控，并做好现场签证工作，以保证工程竣工结算时更加简便且高效。相关施工人员应当加大对工程中成孔质量、灌浆质量等关键部位的质量监督和管理，不定期对实际施工质量进行抽查，以确保喷锚支护工程的实际施工质量。各项施工操作应当严格按照施工图纸的设计标准进行施工，规范各项操作行为，并成立施工现场技术安全小组，主要负责对工程施工情况进行动态化监测，以确保在第一时间对工程施工中的存在的问题进行处理。除此之外，相关施工人员应当对开挖深度进行科学化控制，尽可能按照施工现场土质特点以及工程实际情况等因素来控制开挖深度，并实时监测地下水降水情况，从而保证喷锚支护施工的安全顺利进行。

结束语

喷锚支护技术在建筑地基基础施工中得到广泛的应用，作为地下室永久性外墙，为建筑工程施工质量控制提供可靠的基础。在建筑事业未来发展过程中，在地基基础施工中应当对喷锚支护技术进行有效应用，并结合建筑工程实际情况不断加以技术创新，从而切实提高建筑工程总体安全性，推进建筑行业总体经济效益和社会效益的提升。

参考文献

[1]王建委.分析房屋建筑地基基础工程施工技术[J].建材与装饰，2016（7）.

[2]李英杰.建筑地基基础工程施工技术[J].门窗，2016（4）.

土建现场施工员工作总结篇7

关键词： 电气工程；土建工程；配合协作

中图分类号：F407.6 文献标识码：A

引言

随着建筑行业的蓬勃发展，电气工程成为土建施工中的一个重要组成部分。在建筑行业中，民用建筑的电气工程也在占有越来越高的比例。民用建筑在我们的生活中占有重要的地位，使人们生活必须的场所，与人们的生活息息相关。

1 土建施工与电气工程的关系

土建是电气工程中的重要组成部分,，但与电气工程的其它组成部分如变配电工程、电缆工程、机电安装等相比较土建施工又是属于相对较为独立的专业。它与电气工程其它专业不是从属关系。在电气工程上其专业性体现在为其进行的符合电气工程需求的专业设计上。

从建筑工程施工的角度来看，土建施工是一个独立完善具有自身技术特点的专业。其根据上层建筑的不同而具有不同的设计复杂性。其最大的特点就是根据上层建筑的应用特点及需求来进行基础设计，最大程度的满足上层建筑的设计需求。

电气工程是为电能的生产、输送以及分配所进行的工程。其中设备安装、线路铺设等都与土建基础有着密切的关系。为设备安置所建的相应建筑物也具有明显的电气工程特点。在进行土建施工时要根据电气工程的特点来进行相应的具有针对性的设计，以满足电气工程的特点来进行土建施工。因此，总的来说电气工程中的土建施工是为了在其上所进行的其它工程项目服务的，二者都具有各自的独立性与专业性，是相互配合，相互制约与协作的关系。

2 土建施工与电气工程安装的配合与协作

2.1 电气工程前期准备阶段的配合与协作

电气工程的前期准备阶段主要是指在工程项目的设计阶段。电气工程设计人员应对土建设计提出具体的设计要求。并要在土建结构施工图纸中将这些技术要求充分反映出来。如对各种电气设施的基础预埋件，要在土建施工设图纸中明确反映。这决定着设备安装是否到位工程能否顺利进行。在土建施工开始前，机电安装技术人员要同土建施工技术人员共同进行土建及电气施工图纸的会审，明确土建施工与机电安装的重点与难点。防止遗漏与差错的产生。另外，电气技术人员应该要具备看懂土建施工图纸的能力，而不能简单的将土建施工看做是专业以外无须理会的事情。要能在土建施工图纸中发现与自身电气安装存在的衔接与配合问题。要了解土建工程的施工方法以及各种结构的连接方式与做法。从而可以最大程度的避免在电气安装过程中出现的相互配合不到位。各自为战的问题。在施工前，还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

2.2 主体结构施工阶段的配合与协作

在电气工程主体结构施工阶段，根据土建施工的进度计划与作业工序。电气安装与土建施工人员应做好预埋预留配合工作，这是整个电气安装工程的关键。在这阶段，电气安装工程的预埋一般分三个阶段完成:①土建结构的模板搭设完成阶段;②沉梁及底筋铺设完成阶段:③面筋完成及封模前阶段。在此过程中机电安装人员必须时时跟踪土建施工进度，保证预埋工程的完善性，并时刻与土建施工人员保持沟通联系。对于土建施工过程中预埋遗漏要及时发现与补充，确保土建施工能够预留到位保障预留工作的顺利。

在结构施工完成进行砌体工程时，机电安装施工员必须掌握土建的砌体进度，与土建施工人员密切配合做好墙身管路等工程的施工。在此过程中，电气工程技术人员要着重检查预留孔洞的位置、尺寸是否正确，管线是否通畅，避免在砌体完成后重新打开砌体修整管洞。在主体砌体工程施工中电气安装施工员要与土建施工员做好每个小阶段的交接工作。由于施工人员的自身素质以及土建与电气专业的不同，技术能力与职业素养的差异。在工程实施过程中，配合与协作不可能一帆风顺，融合无间，而因专业配合与协作问题导致的工程质量问题也是屡见不鲜的。因此，在电气工程的土建施工过程中，各专业技术人员要本着为大局着想的观念，重视专业配合与协作以确保工程施工质量，尤其是在一些新结构、新工艺的应用过程中，更要彼此求教互通有无以确保工程的顺利进行与工程质量的达标。

2.3 电气工程施工阶段的配合与协作

在电气工程的施工阶段，土建技术人员应会同电气安装技术人员进行接地施工的技术指导与监督。要严格施工工艺,严把施工质量关。确保接地电阻合格并且土建施工技术人员应配合电气安装技术人员做好各种电气设施、进线及母线构架与接地网的连接准备工作。另外，对于隐蔽工程还应在施工过程中主动邀请工程监理到现场查验，在得到监理的认可后再进行掩埋工作。

在此阶段，要做好电气设备的基础施工预埋好电缆护管和铁件避免在设备安装时出现基础施工不到位而形成的对基础重新开凿敷设的问题。同时，土建施工应主动配合电气安装过程的需要做好场地及道路平整工作。为设备的吊装及大型运输设备的进场做好基础保障工作。在此过程中，土建施工与电气安装会有交叉作业，双方应主动相互协调并了解对方的施工进度，根据工程的总体需要来相互配合。在不影响自身工作进度与质量的前提下为对方提供便利条件，确保工程的总体进度与施工的顺利进行。

2.4 电气工程的施工收尾阶段的配合与协作

在电气工程施工进入收尾阶段时，会需要土建施工人员配合进行此一阶段的工作。通常情况下，电气技术人员要会同土建施工人员进行电气设备及其它基础设施的预验收检查。针对在电气设施安装过程中对土建基础造成的损坏以及土建施工方面在施工过程中所遗留的一些问题进行补充与修整。在此阶段土建施工人员要积极配合电气工程人员,对一些细节问题要做到细致完善。从思想上要认识到工程收尾验收工作的重要性，不能因为土建的基本完工而将收尾验收完全推到电气方面或是对工程细节的处理懈怠、拖拉，潦草应付，要配合好电气安装工程的验收工作确保工程的顺利收尾。

3结束语

电气工程的应用随着建筑行业的发展一直在保持着强劲的势头发展着，并且在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。电气工程的设计方案和运作机制也在随着经济的发展而不停的发展着，以人们的需求为导向，不断满足人们的需要。在电气工程的节能降耗问题上，电气工程海绵里着严峻的挑战，而如何在土建施工中发展电气工程，使之更具科学规范性和实用性，也是电气工程不断思考的问题。电气工程在这一系列的思考中稳步前进着，相信在未来的建筑市场上，电气工程将发挥越来越重要的作用。

参考文献

[1]靳福东;;浅谈项目质量管理理论在电气施工安全管理中的应用[J];中国电气教育;2009年01期

土建现场施工员工作总结篇8

【关键词】房屋建筑；现场施工；技术管理

1、前言

随着生活质量的提高，自然灾害的不断发生，人们更加重视房屋建筑工程质量，这就增加了建筑施工企业的压力，也提高了对建筑施工行业的要求。为了最大极限地满足人们的需求，占据建筑行业的竞争优势，在房屋建筑施工过程中，应该对技术和质量进行有效的管理，从而保证施工的安全和工程的整体质量。另外

2、房屋建筑现场的主要施工技术以及相关注意事项

2.1 混凝土拌制以及运输技术

由于当前混凝土是建筑房屋的主要使用材料，因此在其调制和运输方面有着较高的要求，必须使其符合标准才能使用，否则绝对不可以将混凝土运用于房屋建设。详细需要注意事项主要有以下几点：第一，假如天气比较炎热，在这种天气条件下施工，加上需要的混凝土面积比较大，就必须保证混凝土的温度不能过高，并且需要搅拌，对于相关的搅拌场及石骨料等等要进行遮阳工作，进而确保其温度符合标准；第二，如果搅拌的器具是自备的，则需要将搅拌站的放置地点设置距离在混凝土浇筑点比较近的地方，尽量减少两者之间的运输距离；第三，运输混凝土如果采用的是泵，则尽可能使用混凝土搅拌运输车。

2.2 混凝土浇筑技术

在大面积混凝土浇筑过程中，因为混凝土表面普遍存在泌水现象，为了确保混凝土的浇筑质量，必须及时清理混泥土表面的泌水。另外，当混凝土浇筑结束后，必须进行保温护养，其必须按照温控技术措施的要求进行，在护养过程中，应适当保持混凝土表面是湿润的。当对大面积混凝土浇筑进行速度降温的时候，要充分利用混凝土的抗拉强度，从而在一定程度上提高混凝土的承受温度应力的抗裂能力。当混凝土浇筑4 至6 小时内，表面可能出现塑性裂缝，此时应该采用二次压光或者二次浇灌层进行处理。

2.3 施工工艺的相关技术

首先，砖砌体施工技术。在进行砖砌体工作的过程中，必须达到垂直度和砂浆饱满度的标准，在施工过程中，应该掌握好相邻建筑物的高度差，一定要控制这个高度差在正常楼层之内。

其次，基层和保温板施工技术。首先，如果建筑房屋的高度在20米以下，对基层和保温板施工的时候，黏贴式固定保温板是比较合理的，当其高于20 米时候，20 米以下的部分还按照相关要求来固定保温板，但是在此黏贴的面积应该占保温板总体面积的40%左右，采用现配的浇水进行黏结，此施工过程应该控制温度在5 度以下，一旦遇到风雨天气，便可暂停施工，否则起不到应该有的效果。在保温板的拼接过程中，假如出现较大的缝隙，可以采用发泡聚氨酯或者类似的保温边角料来填充。如果基层发生6 毫米的水平偏差的时候，可以使用砂浆来修平，这样才能保证后续的黏贴保温板工作的继续进行。

3、房屋建筑现场施工技术的质量相关管理

3.1 确保施工中使用的材料达标

第一，必须严格对混凝土的各项指标检查，现场施工中，一般采用的混凝土是混合10%UEA―H 的，然后在浇筑过程使用的是掺有12%UEA―H 的混凝土，此时的混凝土的强度应该高于两侧的强度。底板、底板和墙体的构建是施工缝的主要内容，在需要强固的地方要进行平直缝，板墙主筋通过不切断带的两侧铺设孔径小于5mm 的铁丝网，避免混凝土流入加强带，并用不大于12 毫米的立筋进行加固，间距控制在150 至300 毫米之间，将小于12 毫米的立筋点焊接到板墙的主筋上面，铁丝网绑扎在不大于12 毫米的钢筋肋上面。一般基础混凝土的强度控制在C20 到C40 范围之内。

第二，砂石和水泥技术指标的控制。对于现场的水泥应该记录其出厂合格证和实验检验等相关内容，一旦发现检验结果和原来的证明书及试验报告不相符，必须进行重新取样复查，禁止使用不合格的水泥。当水泥出厂后，还应该注意控制存放的时间，不得超过3 个月。砂石材料必须注意其含泥量和颗粒级配等内容。总之，为了保证材料的质量，可以组织基建或招标小组的工作人员和工程监理、承建方的工作人员共同考核材质、工艺和外观及价格等方面内容，进而确定厂家。

3.2 监理单位质量的行为管理

在房屋建设中，监理单位是质量管理着的重要组成部分之一，是不可忽视的责任方，是一支具备专业技术水平的队伍，但是经过对现行建筑市场上监理单位的技术实际状况的仔细研究分析，可以发现依然存在着诸多问题。尽管监理单位水平等级比较高，但是监理人员资格、人数等都是各不相同。因此，在质检人员、用户和施工人员之间应该建立一种新型的合作关系，质检人员和施工现场作业的工作人员的目标是相同的，都是更好的为用户服务，为客户提供高质量的顾客满意的房屋建筑。

3.3 增强对施工过程的管理力度

加强工程过程的管理，不仅可以确保房屋建筑工程的质量，并且还是工程管理工作的重要内容。施工现场过程控制一般有以下几方面内容：首先，严格执行技术交底制度；其次，针对关键工序或者特殊工艺，应该按照相应要求，制定正确的作用指导书，并设置质量控制点，结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控；最后，在现场施工过程中，必须严格贯彻实施样板制度。

3.4 重视完工的质量检查

因为房屋建筑工程完工检查直接关系着其最佳功能的发挥，所以各个施工部门必须给予高度重视。房屋建筑工程检查涉及的面较大：第一，结合合同中规定的各项标准，检查房屋建筑的各方面是否符合要求。第二，不错过任何一个分工程的施工，有针对性地进行施工质量的检查。第三，对施工中使用的各项材料进行最后的完善，并且对其进行分类归档，以便以后的查阅。

由于房屋工程复杂，且有其自身的特殊性，所以在进行检查工作的时候，以下几点值得引起质检员的高度注意：

首先，在对保温层和抗裂浆糊层质量的检查中，还要在测验其进行抗拉性时，应该确保其具备较强的抗拉能力。在进行抗拉试验的时候，要确保在其承受的抗拉范围内进行试验，如果没有出现裂缝等状况便可认为其是合格的。另外，为了进一步检验其性能，此时还需要做抗冲力试验，这是必须保证在受到10N 冲击力的时候，不会出现意外状况。最后，在工程竣工后，还应该参照JCJ132-2001，检测房屋建筑的采暖性。

4、总结

总之，在房屋建设中，应该理论结合实际，具体问题具体分析，实现施工的有效性和科学合理性。此外，施工企业应该不断探索施工技术，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效运行和开展，最终促进房屋建筑行业的不断发展和进步。

参考文献

[1]何飞，高志佳，梁耿毅.提高房屋建筑施工质量的措施浅析.城市建，2010年第18期

土建现场施工员工作总结篇9

【关键词】建筑工程；土建施工；现场管理；安全施工

1 引言

建立先进的管理观念、优化管理结构、运用科学合理的管理方法是建筑施工现场管理工作质量得到保障和提升的关键所在。无论是建筑土建施工管理工作的哪一项环节，都需要采取合理的奖励、控制、协助调解等措施，以便在确保施工质量的同时，兼顾安全生产所提出的要求。在建筑工程中，土建施工现场管理是管理工作的重要组成部分，也是衡量建筑施工企业综合水平的一个重要标准。但是就目前实际情况来看，土建施工管理过程中仍然存在着一定的问题，如果不及时加以改进，势必会对施工的顺利完成造成不良影响。因此，为促进建筑行业的健康可持续发展，分析并研究如何提高土建施工现场的管理工作水平就具有了较高的理论和实践意义。

2 土建施工现场管理工作的常见问题

2.1 施工人员安全意识淡薄

在建筑施工的现场的管理工作中，安全问题一直是其中的重中之重。但是，在实际的操作过程中，安全生产却为大多数人所忽视也是一个不争的事实。在安全管理工作的开展过程中，侥幸心理长期、广泛的存在，安全生产工作的重要性经常被忽略，因而管理人员往往没有把安全问题放在一个应有的位置上，这是导致施工人员安全意识薄弱的重要原因。因此，相关人员必须要明确做好施工过程中的安全管理是保证施工正常进行的关键所在这样一种观点，增强安全生产责任意识，以便将施工中安全事故的发生概率压缩到最低水平。

2.2 质量管理工作水平不足

由于土建施工过程中的工序种类繁多，因此管理人员很难做到全面检测，在大多数情况下都只能采用抽样检测的方法，这种方式虽然降低了工作量，但无疑会给施工成品质量的保障带来极大的隐患。随着质量不合格部分的增多，工作人员有时会发现现有的施工成品根本无法为下一道工序提供足够的支撑，此时就必须进行返工处理，不仅影响了工程的按期完工，还极大的增加了项目成本，压缩了施工单位的利润。由此可见，产品质量问题是土建施工管理工作的难点，但也正是因为这样，它同时也是管理工作水平提升的一个突破点。

2.3 施工过程中的安全管理工作不到位

土建施工现场安全管理机制不全面主要体现在以下的三点：首先，施工现场中的组织方案、安全性教育大多简单，缺少针对性性，更为严重的是施工现场和施工方案有时还存在着差异，安全技术不到位的状况普遍存在。其次，不当的技术操作给安全生产的正常进行带来了巨大的威胁，例如施工过程中的脚手架安装不当，违章的操作行为，都非常容易引起安全事故。最后，在土建施工过程中经常会出现工作人员所使用的工具、建筑材料材料随意丢弃的现象，容易导致误伤。除此之外，由于施工人员的安全意识的薄弱，所以彼此之间缺少配合，秩序松散，擅离职守相对突出，即便是管理人员也存在着未能严格遵守安全生产规章制度的行为，最终导致安全事故的层出不穷。

3 提高土建施工现场管理工作水平的建议

3.1 建立完善的管理机构

施工现场的管理是一项系统性较强的工作，需要涉及包括人力、物力、财力以及工程的质量、工程的进展、成产的安全性等各方面内容。所以，管理者必须要建立一套完善的管理制度，并根据制度的要求，设置必需的专业管理部门，做到机构完整，人员分配合理，分工井然有序。从企业的管理者到施工的操作者，每一个人都应该明确自己的责任所在，从而做到不疏漏任何环节，全面发挥出管理体系的保障作用。

3.2 加强施工过程中的协调管理

技术管理是协调工作的一个重点，管理人员可以通过对技术工作的管理来解决施工过程中出现的不同专业、工序、工种的配合问题，实现各项工作开展的协调统一。首先，要了解全部设计、工序所提出的要求，确保每一个重要的环节的顺利进行。其次，建立完整的协调制度，明确不同岗位所应肩负的责任，增强从管理层到现场施工人员的工作积极性。最后，对于重要的环节，要建立一个专业的团队，以通过他们所具备的高质量施工能力与协同作业能力把可能遇到的风险降到最低。

3.3 对于施工现场的材料管理

材料费用在土建工程中所占比例较大，因此降低土建工程的成本必须从材料入手，对于土建工程现场材料的管理无疑是其中的重点。根据以往的实践经验，土建工程现场材料的管理应做到以下几点：（1）选派以往表现极佳的员工作为采购人员，在对一定范围内的建材市场进行了解和分析的基础上，通过招标的方式完成材料与设备的采购，以保证所采购材料的质量和价格达到要求。（2）建立健全材料的领取制度。管理人员应根据施工的实际需求合理完成材料的分配，领取时需填写表格，同时应结合“奖省罚超”制度，鼓励施工人员合理使用建材。（3）加强培训。施工企业应对土建施工相关的管理者进行定期培训，以提高他们的工作水平与处理突发问题的能力，从管理层面为工作的有效开展提供保障。

3.4 施工过程中的安全管理

土建工程的顺利完成是建立在安全生产的基础上，只有最大程度消除施工过程中的安全隐患，才能保证工程的正常进行。土建工程现场的安全管理是一个动态的过程，在现场管理工作开展的过程中，所采用的方式方法要根据施工需求的变化而改变，首先，管理人员要不断探索和总结施工过程中出现的新规律，并从中总结出安全管理的针对性方法，从而有效避免安全事故的发生。其次，成立专门的安全生产管理小组，进一步加强施工过程中的安全管理，主要应注意安全带的使用、安全帽的佩戴、脚手架的安装、电缆的连接以及安全防火措施的使用。最后，要定期组织相关人员进行安全培训，提高施工现场人员的整体安全意识，做到防患于未然。

3.5 加强土建施工现场的质量管理

施工前，监理人员应该对施工过程中的放线及高空控制进行重点的检查，以便实现对误差的精确控制。在实际施工中，要采取定期和不定期相结合的方式检测建筑物的几何尺寸、高程校核等内容，对于不达标的实体测量应责令重新检查。对于分包施工承包商所承包的项目，应以书面的形式就可能存在的问题进行说明，使其了解自身所应该承担的责任。另外，应通过实验鉴定的数据来衡量材料和工程项目，如材料的理化性能，结构的抗拉强度、抗压强度等。对于存在安全隐患的项目应当做到及时上报，以便高层及时了解并加以解决。

4 总结

总体来说，建筑工程土建施工现场管理是一个系统性较强的工作，所需要解决的问题、掌握的资料、协调的关系纷乱复杂。相对来说，土建施工的现场管理在项目的整体管理工作中占据着更加重要的位置，是整个工程的重点，所以相关人员务必要给予此项工作以足够的重视，在保障施工质量的同时，减少返工的发生几率，为施工单位实现自身的社会与经济价值提供坚实的保障。

参考文献

[1]张仁福.浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量：学术观察，2011，（9）:129-129,149.

[2]李宝山.关于土建施工现场管理相关问题的讨论[J].经济技术协作信息，2011，（22）:140-140.

土建现场施工员工作总结篇10

关键词：大体积混凝土结构质量监控要点监理控制方法

中图分类号： F253.3 文献标识码： A

1工程概况：

某炼化1200万吨/年常减压蒸馏装置中的减压塔基础，由中国石化集团宁波工程有限责任公司和镇海石化工程有限责任公司联合（SNEC&ZPEC）总承包，江苏省第一建筑安装有限公司施工。减压塔101－C－104基础形式：钢筋混凝土结构，基础底板尺寸为23000×23000×（1500～2500）mm；其内钢筋直径：主筋为Ⅱ级螺纹钢Φ3 2和Φ25，基础底深3500mm。混凝土强度等级C30，由华丽盛商混供应混凝土用量1850 m3，混凝土塌落度要求为160-180 mm，基础混凝土浇筑历时23个小时，连续分层浇筑，每层不超过500 mm，每层间隔时间不超过4小时，不留施工缝。

2监理质量监控：

质量控制的过程就是对混凝土施工全过程工序质量的事前、事中、事后的全方位的质量控制。

2.1 事前控制： 事前控制是施工前准备阶段，工程监理项目部开始进行监理的重点工作，是工程质量控制的必要工作，事前控制必须做好的工作有：

施工方案的审查。施工方案审查是查施工单位对工程质量是否有可靠的技术、组织、预防、控制措施，根据本工程的工程实际情况，重点检查大体积混凝土在材料供应、混凝土浇筑过程的振捣、大体积混凝土降温、测温及混凝土养护等方面是否满足本工程的实际要求。监理应组织建设单位、设计单位、施工总承包单位（必要时应邀请质量监督单位）召开专题例会对技术方案进行讨论，确定适合本工程大体积混凝土的施工工艺。由承建单位编制总的施工方案和专项施工方案，总承包单位审批，专业监理工程师审查，并经总监理工程师审核（施工方案如有不妥、遗漏和违背质量规范的，应由承建施工单位进行完善）通过后方可进行施工。

把好对商品混凝土搅拌站的资质检查，监理单位应会同建设单位及施工总包单位对商品混凝土搅拌站进行实地考察，查看该搅拌站生产线是否能满足现场连续浇筑混凝土供应能力。并要求搅拌站所提供的商品混凝土所使用的材料，如水泥、粗砂、石子、粉煤灰等产品质量应符合要求，产品质量和技术参数必须完全一致。在水泥的选用上应优先选用低水化热或中水化热的水泥品种，如复合水泥、粉煤灰水泥、硅酸盐水泥等。（宜选用不腐蚀钢筋的水泥）在混凝土外加剂的选用一般掺适量粉煤灰外加剂代替部分水泥，这样一定程度上能改善混凝土粘塑性、可泵性、降低混凝土水化热。同时根据当地气温，由于该基础浇筑时间是8月份广东地区日平均气温达 32度，搅拌站应对砂、石等外露材料进行覆盖遮阳，必要时在混凝土搅拌水中可添加冰屑，以起到降低入模温度。

编制具有针对性的大体积混凝土浇筑旁站监理细则，编制内容应有针对性，能对现场施工工艺进行细化。此实施细则编制完成经主管层审批批准后应作为现场监理旁站作业指导书，明确大体积混凝土浇筑的监理重点难点、并明确每个监理人员的职责范围，对现场整体浇筑过程进行跟踪检查，确保每个环节都在受控范围内。

2.2事中控制：事中控制是正式施工过程中工程监理项目部进行监理的关键工作，是工程质量控制的中心工作。监理工程师应以平行检测和进行全过程旁站为主，质量控制内容包括：

检查第一车进场混凝土罐车携带的配合比报告和出场单，检查混凝土用料规格、进场时间、浇筑完成时间。混凝土在运输过程中应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆，保持较好的和易性，掌握混凝土在运输过程中的时间，确保混凝土在初凝前入模，并按施工方案相关要求定时、定量抽查混凝土塌落度。一旦发现异常情况，应及时制止或更换该车混凝土，必要时应向总监理工程师进行请示处理。

混凝土的浇筑和振捣。监理工程师应重点检查分层及连续浇筑的分层厚度。本工程要求每层厚度为500mm。混凝土浇筑过程中要保持混凝土保护层厚度及钢筋位置的正确性，浇筑时钢筋骨架一旦变形或移位，应及时纠正。同时应注意模板的加固程度是否有问题，振捣应选用插入式振动棒，振捣时应垂直插入，不得碰到钢筋，振捣后慢慢抽出，以免在混凝土中留下孔洞。振动棒移动间距宜为400 mm。振捣时间宜为15-30S（表面有一层薄薄的浮浆为止）。振捣上一层混凝土时，应插入下一层中50 mm，以消除两层间的接缝。同时振捣上层混凝土应在下层初凝前进行。严格按强制性规范要求制备混凝土的标准养护试件和同条件养护试件，并进行见证取样送检。试块的取样宜在泵车施工时，从泵送混凝土一出口就取样。广东地区8月天气炎热，取样是在卸料地点，运输车的出口和泵送出口2处取样，监理、施工单位双方共同确认。监理人员应对试件的抽取到试块制做完毕全过程监督。试块终凝前，取样人员将试块制做日期、混凝土强度、取样工程部位准确的标注在试块上，监理人员予以确认。

2.3事后控制：事后控制是混凝土浇完后，工程项目监理部进行监理的必须工作。事后控制须做好的工作有：

做好混凝土的养护工作。混凝土浇注完成后，根据气候及混凝土硬化情况，督促施工方按经审批的施工技术方案采用控温措施，本基础设置测温孔18个，以检测混凝土内部与表面的温度情况，便于采取有效措施，使内外温差在规定的范围内。混凝土终凝后，必须对混凝土进行保温养护，最晚必须在浇筑12小时以内进行。广东地区8月气温较高，混凝土水份蒸发快，现场采用薄膜和浸湿的麻袋对混凝土进行覆盖，每天24小时专人监护和测温，测温过程要做好记录始终保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于14天。

加强成品保护。混凝土硬化过程中，强度未达到1.2N/ mm2前严禁受到冲击、振动、加载，同时督促施工方对试块进行同条件养护，到期按时送检，判定浇筑混凝土是否达到设计要求的强度。

拆模、检查和修补。拆模严格按照施工技术方案要求到期拆模。过早拆模容易造成水分蒸发快，混凝土表面有裂缝。拆模后检查外部尺寸是否超过规范要求，并检查混凝土外观是否有缺陷，一般缺陷经监理确认后，施工方按技术处理方案进行整改。对影响结构性能的严重缺陷，应由施工方做出技术处理方案，并经监理（建设）、设计单位确认后处理。处理过程中，监理须旁站监督，处理后须重新检查验收。

3结束语：

对大面积、大体积混凝土结构的施工监理，监理人员必须对上述三个阶段进行质量控制。对未经监理人员验收或者验收不合格的工序，严禁施工方进入下一道工序。加强对施工现场的巡视检查和旁站监理。发现影响工程质量的问题绝不能放过，责令施工方该整改的整改，该返工的返工，使工程质量自始至终处于受控之中。只有这样，才能确保工程质量，尽到监理人员应尽的职责。

参考资料：

1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。