房建工程施工员工作总结十篇

房建工程施工员工作总结篇1

关键词：房建工程；施工；质量管理；

Abstract: With the development of housing construction, housing construction quality problems in engineering construction is particularly prominent, the project construction personnel quality is not high, management is not perfect, because of the emphasis of progress and ignore the engineering quality supervision work, exploration and sloppy, not in place and other factors. In this paper, often appear in construction engineering problems and measures were discussed, in order to improve the construction technology level and ensure the quality of the project.

Keywords: housing project; construction; quality management;

中图分类号：TU71

近几年来随着国民经济的高速发展以及人民生活水平的普遍提高，城市建设规模急剧加快，建筑业成为发展最快的行业。房建工程发展更为迅猛，在房建工程迅猛发展的同时房建工程施工质量问题也显得尤为突出，本文就房建工程施工质量控制谈几点看法：

1、 建筑工程质量的特点

1.1 影响因素多

在建筑工程中，因其涉及面广，所以影响工程质量的因素很多，人、机械、材料、方法和环境都会直接或间接的对建筑工程的质量产生一定的影响。

1.2 容易产生质量变异

建筑工程因其环境的复杂性，因此没办法如工业产品生产一样，在建筑工程中，各种偶然或必然的不确定因素都极容易导致工程的质量发生量变和质变，如同一种材料，不同厂家提供给施工现场的，这就可能因为材料生产过程中的极微小的不同，导致影响到施工工艺过程中的质量控制。再如施工过程中，施工人员偶然一次的违反操作工序或是设计中的一点误差，都会引起工程质量的变异，致使建筑工程无法达到相关的质量要求。

1.3 质量隐蔽性强

房建工程的成品房屋，因其在建设过程中生产过程长，生产工序纷繁复杂，所以在众多的工序中因其交接多、中间产品多、隐蔽工程多，如不能在施工过程中实现有利的监督，不能及时的发现施工中的质量问题，完工后表面质量可能很好，从而容易产生判断错误，导致不合格的产品被确认为是合格的产品。

2 房建工程施工管理措施

2 . 1 成立施工管理部门, 建立健全管理机制

项目施工单位在和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工的承包合同之后,要按照合同的工期以及业主的要求进驻到施工现场,在进入现场之后,首先要成立一个以项目经理和项目总工程师为首,试验员、质检员、材料员以及施工的技术人员为主要人员的质量管理部门。然后由这个部门对质量管理体系以及制度进行编制,制度制定之后由项目总工程师进行审核,经过施工企业的技术负责人的审批之后,再由项目经理组织执行。

2 . 2施工准备阶段

(1)施工项目环境和地质调查。施工项目所在地的环境和地质调查工作是相当重要的,收集的资料具体包括:地形和环境条件、地震级别、地质条件、工程水文地质等情况。调查的结果不仅可以作为地质勘察报告做补充,还可以作为编制合理的施工技术和组织方案的主要依据,同时也是保证房建工程的施工质量的主要因素。

(2)严格要求设计图纸。图纸是施工的主要依据,所以对于设计工序的控制是非常必要的,要求施工部门要配合设计单位,结合实际情况,设计出合理的、又具有创新意义的最佳方案。

(3)根据工程的规模、项目特点以及技术力量编制施工组织设计。施工组织的设计是组织施工的基础。实施性施工组织设计一定要根据设计文件和工程项目的特点、施工难易程度、现场条件、施工的工期以及施工企的业技术力量等各个因素进行编制,要求施工组织的设计要有合理性、征对性、可操作性。

2.3 施工阶段

2.3.1加强施工质量检查

房建工程在实际施工的过程中，应由项目经理负责组建施工现场质量检查小队，而总工程师负责引领、执行施工期间的质量检查工作，而第一责任者则需由特定的质量检查专员来担任，由此便形成了一个完整、系统的三级管理体系。该小队主要是针对施工期间的分部、分项工程的施工操作与质量进行监督、检查，对于项目施工的土建专业、电气专业、水暖专业等特殊工种，除坚决执行持证上岗外，还应指派一名质量检查专员进行实时监控。在开展施工现场质量检查的同时，应同步实行奖惩制、绩效考核制，并根据房建工程的实际需要与标准，针对不同的检查对象，制定相应的考评内容，对于考评结果优异者可给予适当奖励，而一旦发现施工质量问题，应追究到底、坚决惩处。

2.3.2 规范施工程序

在实际的施工过程中，一切管控行为、施工操作都必须严格遵守国家相关的标准与规定，施工现场的各项试验结果必须按时、准确的提交至有关部门，而各道工序、部位的技术信息与数据必须保证与实际的施工进度同步，各个生产单位或团队应定期进行自检、互检、交接检，对于一些隐蔽工程等关键部分的施工，只有经过验收、确认才可进行下一道工序的施工。此外，施工期间的各个分项、分部工程，在正式施工前必须执行书面交底，严格遵循设计变更的具体要求及施工设计图纸进行施工，一旦发现质量问题应立刻通知、上报至项目设计部、技术部，待经过核定、分析后再进行处理。

2.3.3 加强重视工程测量工作

在实际施工的过程中，为保证房屋实体结构中心线、轴线、标高等基础数据与指标的偏差符合我国相关的标准与规范，或是将其控制在限定范围内，应加强重视施工阶段的测量、放线工作，构建专业、完善的复测机制。在进行项目主体结构、基础部位的施工时，对于主要工序的实施应指派内部体系稳定、专业素质较高的班组进行施工，而具体的质量标准、操作规程应由项目经理负责向班组进行书面交底。对于房屋楼层的施工，为避免墙柱出现位移，应根据有关标准利用经纬仪进行固定引线，严令禁止采用下方楼层的轴线，待放线完毕后，必须进行预检。对于各种构件的进场环节，质检人员必须进行核对与检验，待确认其质量安全并带有合格证、出厂证明后，方可投入使用，否则应及时与厂家沟通组织构件的返厂。

2.4解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题

对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。重点加强招投标活动的后续管理，对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。其次是要建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与奖罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。

3 结束语

总之，房建工程的好坏直接关系着人们的人身财产安全，因此，一直以来，都受到各方的广泛关注。我们应该不断的研发更新型、更环保、更安全的施工技术，同时还要对房建工程的设计人员、施工人员严格按照施工要求进行施工，坚决杜绝偷工减料、盲目施工的现象发生，从而保障国家和人民的切身利益。

参考文献:

房建工程施工员工作总结篇2

【关键词】钻孔灌注桩施工技术；房建工程；应用

前 言

近年来，我国建筑行业的发展越来越快，而人们对房屋建筑工程的要求也越来越高，在进行房建工程施工时，施工单位经常会采用钻孔灌注桩施工技术，这种施工技术能有效地提高房建工程的施工质量，减少房建工程的施工成本，下面就钻孔灌注桩施工技术在房建工程中的应用进行分析。

1.房建工程钻孔灌注桩施工技术的概述

在房建工程中采用钻孔灌注桩施工技术进行施工时，对施工人员的技能水平有很高的要求，如果施工人员的技能水平无法满足施工需求，就会对房建工程的施工质量造成很大的影响。同时在房建工程采用钻孔灌注桩施工技术时，从某种程度上讲，能有效地减少房屋结构的沉降，从而提高房建工程的经济效益。钻孔灌注桩施工技术还具有噪声小、施工速度快、应用范围广等特点，因此，将钻孔灌注桩施工技术应用在房建工程中，能获得良好的效益。

2.工程概况

某房建工程的占地总面积为73155m2，建筑总面积为184712.3m2，在施工过程中，由于施工现场地质环境比较复杂，施工单位决定采用钻孔灌注桩施工技术进行施工，在成孔过程中，需要泥浆护壁，成桩总数为2877根，桩径为0.6m-0.8m，成桩净长为28m-45m。根据地质勘测报告，可以将施工现场岩土层从上到下分成人工填土层、淤泥质土、粉质粘土、粉砂、等几层，其中灌注桩的持力层为粉砂层。

3.钻孔灌注桩施工技术的应用

3.1 施工准备

在正式进行钻孔灌注桩施工时，施工单位首先要做好施工准备，包括施工场地的准备、施工机械的准备、材料物资的准备、人员的准备、技术的准备等。在施工前，施工单位要安排专门的施工人员及设备将施工现场的垃圾、障碍物等清理干净，确保后期施工的顺利进行；在施工前，施工单位还要组织技术人员对施工设计图纸进行认真的审核，发现施工设计图纸与工程实际情况不相符时，要及时与设计人员进行沟通交流，确保施工设计方案的可行性； 在施工前，施工单位还要安排施工人员对施工机械设备进行维护检修，确保施工机械设备性能完好安全稳定的运行。

3.2 成孔

3.2.1 护筒埋设

在施工过程中，为保护孔口，施工人员需要在冲孔桩的孔口处设置钢护筒进行防护，在进行护筒埋设时，施工人员要注意护筒的放样要以桩中心进行，护筒需要稳定、准确的埋设在孔口处，护筒的中心和桩中心的偏差不能超过50mm，同时护筒超出地面300mm。施工人员埋设后护筒后，要经过复核检查后，才能进行下道工序。

3.2.2 成孔

在本次施工中，施工单位根据地质报告及工程特点，采用潜水钻机成孔。结合土质情况及施工经验严格控制钻机的钻进速度及操作，于淤泥质土的软土层，施工单位严格控制钻机钻进速度，保证成孔质量。根据土质情况及施工机械设备性能该工程采用自造浆，成孔过程中严格控制泥浆比重。

3.2.3 成孔清渣

在成孔之后，施工人员首先要采用测绳对成孔进行量测，确保孔深符合相关规定，然后对成孔进行首次清理，首次清孔时间严格控制在30分钟左右，首次清孔效果远大于二次清孔。钢筋笼焊接完成下完导管后进行二次清孔，二次清孔时间控制在20分钟左右， 且保证泥浆置换彻底，泥浆密度在1.2以内，才能结束清孔。同时如果孔底的成渣厚度超过100mm时，在进行混凝土浇筑前，施工人员需要对成孔再次进行清渣，确保孔底成渣厚度低于50mm后，才能进行浇筑混凝土。

3.3 钢筋笼的制作及安放

施工人员在制作钢筋笼前，需要对使用的钢筋的型号、直径、质量等进行认真的检查，确保钢筋的质量符合相关规定后，才能按照设计要求进行钢筋笼制作。对于钢筋笼的直径，需要将每节长度控制在5m-9m，避免在进行钢筋笼吊放时，出现变形的现象，钢筋笼制作成功后，施工人员要将其平卧着堆放在施工现场，其堆高要保持在2层。在进行钢筋笼安放时，施工人员要做好钢筋切断、弯曲、调直、焊接等工作，在吊放钢筋笼过程中，施工人员要将钢筋笼分成几节，放入钻孔中。在吊放钢筋笼过程中，施工人员要轻轻下落，如果出现无法下方的现象，要及时查明原因，并采用合理的对策，严禁在吊放钢筋笼过程中强行安放，避免引起塌孔现象。

3.4 水下混凝土灌注

清孔完成并安放好钢筋笼后，施工人员就能进行混凝土灌注，在本次施工中，施工单位采用商品混凝土进行灌注。施工人员在沉放导管前，要对导管的连接、气密等进行认真的检查或实验，避免出现导管漏气、漏浆的现象，从而对混凝土浇筑质量造成影响。在进行混凝土浇筑时，施工人员要保证导管底部与孔底的高度在300mm-500mm，同时导管第一次埋入混凝土以下的深度不能小于1.5m。在提升导管时，施工人员要注意严禁将导管提升到混凝土面以上，导管的提升速度要根据混凝土浇筑情况确定，为有效地提高混凝土浇筑质量，施工单位要安排专门的技术人员对导管的提升情况进行观测记录。在浇筑桩顶混凝土时，要保证其浇筑高度要超过设计标高大约0.6m-1.2m。

3.5 施工质量控制措施

在进行钻孔灌注桩施工时，为有效地提高灌注桩施工质量，施工单位要注意对施工材料的质量进行严格的管理。在选购施工原材料时，采购人员要对市场进行充分的调查，选择质量优越、价格便宜的供应商，施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的之间人员对其质量进行检查，检查合格后才能允许施工原材料进入施工现场。施工材料在进入施工现场后，施工人员要根据施工原材料的性质，对其进行分类保存，避免施工原材料因保存管理不当，而出现损坏的现象。

由于施工人员的综合素质对工程的施工质量有很大的影响，因此，在正式组织施工前，施工单位要对施工人员进行专业的技能培训，并对施工人员进行技能考核，保证施工人员的技能水平满足施工需求。施工单位要注意对施工人员进行思想教育，强化施工人员的质量意识和安全意识，提高施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作。

4.总结

钻孔灌注桩具有适应能力强、施工速度快、经济效益高等特点，将其应用在房建工程中，能有效提高房建工程的施工效率，减少房建工程的施工成本，因此，在实际施工中，施工单位要合理的应用钻孔灌注桩施工技术，从而为房建工程的施工质量提供保障。

参考文献：

[1] 王健.钻孔灌注桩施工技术在房屋建筑工程中的应用[J].新材料新装饰，2012，（09）：320-321.

[2] 崔俊.钻孔灌注桩施工技术在房屋建筑工程中的应用研究[J].建材发展导向：上，2014， （08）：132-133.

[3] 王瑞刚，周博.房屋建筑工程中钻孔灌注桩施工技术的应用[J].中外企业家，2014，（08）：16-17.

房建工程施工员工作总结篇3

关键词：房建工程；造价；管理；措施

房建工程造价管理是一个复杂的过程，需要施工企业能以管理为中心，在不偷工减料的前提下，提高工程质量，加快工程进度，尽可能的降低工程成本，提高企业的经济效益，增强社会效应。以下首先是对我国房建工程造价管理存在的问题做了分析。

一、我国房建工程造价管理存在的问题

1、管理模式落后

我国现行的房建工程造价还处在阶段性的管理模式中，缺乏项目全过程综合管理意识。建设单位、设计单位及施工单位缺乏深入沟通和统一的造价管理目标，设计单位在建筑设计时往往只考虑房屋的安全质量问题，忽略了经济建设指标，他们虽做了房建工程造价的概算工作，但设计过程中考虑的很少，使工程造价投资偏高。由于市场材料价格的不可预见性，在招投标阶段一些施工单位为了拿到工程，报价出现不合理的低价竞标现象，到施工后期，因投标估价不足或建材市场价格波动等原因导致资金短缺，使项目工程按期完工，而现在一般建设单位都是贷款建设，贷款利息使建设单位在资金方面显得越来越窘迫，给其带来严重的经济损失。工程监理单位往往只注重施工阶段的工程质量和进度，很少涉及工程项目造价管理控制工作。

2、制度不完善

设计阶段造价控制制度不完善，限额设计未得到全面推行。据数据统计分析，设计阶段影响工程项目总造价的30%～75%，而施工阶段一般为17%左右，可见设计阶段造价控制是很重要的，但是我们没有对此加以重视和监督，建设单位也没有采取有效措施促使设计单位去精心设计和限额设计。大量的房建项目并没有从造价方面进行优选设计方案，在加上设计单位管理体制不完善、工作人员任务大及设计人员过于保守等原因导致房建项目总造价的上升，对资金和材料造成浪费。

3、定额计价方法不完善

当前我国部分地区的工程造价仍然采用定额计价模式，由于定额计价方法中所采用的人、材、机的单价与市场实际价格存在很大差异，不能满足市场经济发展的要求。虽然各地区的造价管理部门会定期经过调整、补充后的市场材料价格信息，但是由于信息的不及时等原因使新的材料价格信息很难应用于工程造价中。在工程造价中不同的施工单位对施工图纸的不同理解导致即使采用同一定额，但是最终工程造价存在很大差异，这在投标报价中很难进行比较，定额计价方式存在很大的缺陷，已经不能满足社会发展的要求。

随着市场经济的发展，房建工程造价管理模式也在逐渐改变，而现在大多数造价人员对用定额进行房建工程预、结算的审核方面经验比较丰富，用工程量清单预、结算还缺乏一定的经验。旧的造价模式已经不能适应当前经济环境，而现在造价人员还不适应新的造价管理要求。

4、造价人员技术水平层次不齐

预算管理工作人员自身的问题，由于一般造价人员的主要业务是依靠定额进行房建工程预、结算的审核，往往只具有从事概预算工作的资格。在推行造价管理工作中暴露了很多严重的问题，主要表现在：专业技术素质差，不能独立处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段；不能组织协调工程项目各主题间的关系；缺乏经济、法律知识，处理索赔的能力差。

二、加强我国房建工程造价管理措施

1、推广全过程的造价管理

房建工程造价控制贯穿于项目建设的整个过程中，我们应该加强房建工程建设整个周期内的工程造价管理。通过对竣工房地产工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据，合理确定房地产工程的静态投资，并充分预测考虑动态投资，确保建设项目资金充足。推行限额设计来加强设计阶段造价控制工作，在房建工程建设过程中及竣工验收时对因设计方案改变而影响造价的设计变更须经原项目批准机关认可。对于未经批准同意而擅自更改设计图纸、提高标准、扩大建筑面积等造成的费用，审查造价时不予承认。

2、推行推行限额设计

按批准的设计任务书和投资估算值做初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程原理确定合理的设计方案，结构设计人员在确定梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，要在满足规范及设计要求下尽量减少钢筋用量，降低房建工程的总造价，如设计中一些非受力构件可按规范构造配筋，但该加强的地方一定要加强，即限额设计并不是一味的考虑节省造价，更多的是要满足建筑的安全性。我们可以用更多的时间确定合理的设计方案，方案的不同导致工程造价成本有时相差很多。设计单位可以实行设计质量奖优罚劣制度，为了推行限额设计可以进行多方案的技术经济分析可比较，在保证安全的前提下确定最优方案。但是这一制度执行起来会遇到很多困难，最优方案需要根据设计经验确定，然而一般设计院缺乏有经验的人才，同时在降低工程成本的同时会增加设计的费用，因此这种思想可以逐步应用于设计理念中。

3、充分发挥动态的造价管理

房建工程从开工到竣工是一个较长的过程，国家的宏观政策及市场经济的变化都会影响房建工程造价，动态造价信息系统的开发与应用是房建工程投资控制的有效工具。在招标阶段，造价管理人员除了要考虑市场材料价格动态变化以外，考虑招标方式、工程环境和工程实施等多方面因素。施工阶段除了做好房建工程计量计价外，还要做好变更记录，编制详细的月工程预结算书，为造价偏差提出分析依据，避免出现竣工结算与估算价出现悬殊现象。

4、完善管理制度，提高造价人员的技术水平

在房建的造价管理工程中，我们应该加强房建工程造价环节的监督管理工作，做好对从业人员进行专业培训，完善造价管理制度，需要设置专门的队伍对工程造价项目进行定期的检查，及时发现问题并更正。努力的提高工程造价人员的素质。工程造价管理是一门学问很深的学科，需要造价人员掌握一定的方法，具备较强的财务预算能力和工程技术方面的知识，这就对造价人员提出了更高的要求。

三、小结

房建工程造价管理是一项系统的工作，我国现在的工程造价在制度和管理上存在着一些弊端，我们要从定额计价模式逐步向工程量清单计价模式转变，采取相应措施加强房建工程造价的管理，使之与现在的市场经济发展相适应。

参考文献：

[1]王艳玉.建筑工程造价.哈尔滨工程大学出版社.2008-6

[2]庞永师.建筑工程造价手册.华南理工大学出版社.2002-01

房建工程施工员工作总结篇4

【关键词】房屋建筑；施工安全；技术创新

0 前言

国家经济的快速发展为建筑行业提供了前所未有的平台，但是如雨后春笋般的摩天高楼施工安全却不是个个都能做到位，2012年9月武汉某工地发生升降机坠落事故，造成19人死亡，同样，2013年宁波在11月份短时间内就出现了4起建筑施工安全事故，造成多人死亡，这将房屋建筑行业的施工安全问题推上了风口浪尖。在房建施工过程中这些安全事故不仅对现场施工人员的人身安全带来巨大威胁，也给施工单位、业主带来经济上的严重损失。因此，在房屋建筑施工中必须把安全施工放在第一位，并在过程中逐渐完善安全管理制度，保证房建施工的安全可靠。

1 房建施工中常见安全隐患

1.1房建施工管理理念落后、管理制度不健全

由于我国房屋建筑企业起步较晚，加上自身发展的局限性，导致现在的房建施工企业大多按照以往的思维和方式来管理建筑施工。这种落后的安全管理理念让企业止步不前，是造成房屋建筑施工安全事故频发的主要原因之一。

另外，如果没有一个完善的施工管理制度将会导致整个房屋建筑施工工作无章可循，整个房建项目施工管理的规划都无法合理安排，管理方法也无法有效实施。同时，信息化办公的普及力度不够，导致文件的传达、查阅及管理存在严重的滞后和缺失，导致安全生产信息不能够及时传达，也是造成安全生产事故的重要原因。

1.2 施工人员安全意识薄弱

施工单位的用工需求一般比较大，经常会招聘不同层次的施工人员、技术人员，其中有相当一部分人的文化程度不高，这些人之前并未接受系统全面的安全教育培训，加上本身安全意识较差，在房屋建筑施工过程中并不懂得有效的保护自身安全。加上对建筑施工管理缺乏认识，对现场管理人员的建议和指导意见具有抵触心理，从思想上就埋下了事故祸根。同时，由于这些务工人员的技术水平偏低，经常不能科学使用的一些施工设备，导致整个房建工程的施工过程状况百出，极易引发施工安全事故造成人员伤亡。

现场的施工管理人员安全意识较差以及自身掌握的安全技术管理知识较少也是导致房建安全施工的重要因素。在房建施工过程中作为项目的管理人员不负责任的施工态度也会影响其他施工人员，严重影响了房建工程的安全施工。

1.3 安全生产技术落后

在房建施工管理过程中，技术上的落后存在很大弊端，给工程施工带来很多安全问题。安全生产技术的落后主要包括两个方面：1）房屋建筑施工设备的安全技术措施不当；在房建施工中现场的施工设备各式各样，操作要求、施工规范也各不相同，对于技术要求较高的设备，现场的施工人员可能难以严格按照规章操作，当设备操作不当极容易给施工人员带来人身伤害，如2010年6月就曾出现施工人员由于施工操作问题不慎跌入水泥搅拌机滚筒的事故。另外国内建筑技术水平与国外相比存在一定差距，为了追赶工期，很多施工企业都会在施工过程中出现加班加点、连夜施工的现象，这就大大提高了施工人员疲劳工作的几率，给房建安全施工带来隐患。2）施工人员的个人安全防护措施不足；由于国内建筑行业的大环境所限，人机工程学的原理在房建施工人员的个人防护设备中的应用还不够广泛，导致很多设计出来的个人防护设备不能很好的结合施工人员的施工环境和技术特点。这些设计不科学不合理的个人防护服、安全帽等让很多施工人员佩戴后有明显的不适感，这使得相当多的施工人员不愿佩戴。这就给房建安全施工带来了难题。

1.4 房建施工安全责任制执行力度不够

安全生产责任制可以将房建施工的安全事故责任追究到具体人员，这样可以提高相关部门负责人的安全意识和忧患意识。但是如果安全责任制执行不到位，就无法对相关责任个人进行处罚，这样也就对其他员工缺少了警示作用。同时，这也会对很多员工产生误导作用，误以为即使施工过程出现过失造成安全事故也不会连累到自己，自己置身事外完全没有施工人员应有的安全防范意识，从而为事故埋下祸根。

2 房建施工安全技术创新措施

2.1 加强施工安全管理制度及方法创新

施工企业和项目管理人员要注重安全管理方法上的创新，将现代信息化技术应用到事故安全管理工作中来。新的安全管理方法包括：制定合理的奖惩制度，对房建施工过程中的施工行为赏罚分明；推广安全生产信息化，发挥计算机、网络等现代化办公设备的优势，加快安全生产信息管理软件的研发，积极组织专业技术员的软件培训和使用，加速安全生产信息的传播，力求最快的时间获得安全生产相关信息，确保项目的安全生产。

2.2 加强施工人员安全意识的教育

要增强施工人员的安全意识，企业就要定期组织员工的安全教育培训。在房建工程施工前强调安全施工的重要性，在房建工程的施工过程中项目的管理人员、安全负责人要加强监督、检查工作，将一切可能诱发安全事故的隐患消除。推行自我检讨，自我总结，要求施工人员针对每天、每个分项工程出现的安全问题、存在的隐患进行总结，并在下一工程中加强防范，让施工人员主动的在施工过程中规避安全风险；在工程结束后组织全体参建人员开展安全生产总结会议，对完成的项目进行总结，继续应用良好的安全施工经验，摒弃可能导致安全事故的操作行为。从房建施工的各个方向加强施工的安全性，提高施工人员自身的安全意识，确保项目的顺利开展。

2.3 加强施工安全技术创新

企业要不断加大安全科技创新的资金、技术投入，把房建安全生产纳入到企业的前景规划中，切实做到安全施工与企业同发展、共命运，避免将安全生产当作口号，只做表面功夫的现象。鉴于施工企业的科研水平相对较低，为提高企业的安全技术创新水平，施工单位可以与相关科研院所、科技攻关单位等进行合作，联合进行安全生产技术的创新工作。确保设计出的个人防护设备既能符合人机工程学又能很好的结合房建施工人员的施工技术特点，让每个现场的施工人员都能自觉佩戴。除了要加强施工人员个人防护设备的研制之外，还应该提高建筑施工设备的可操作性，降低操作难度和复杂性，避免施工人员由于操作不佳而导致的安全事故。最后，要提高建筑施工技术，提高机械化程度，降低房建施工现场人员的劳动强度，杜绝施工人员疲劳操作、高强度作业现象的发生，从技术层面确保房建工程的安全施工。

2.4 安全责任制要实施到位

在房建施工中要严格执行安全责任制到人，确保每一工程、每一分项工程、每一个施工环节都有专门的安全负责人。这样有利于增强施工管理人员的安全生产的主动性和责任心，能积极参与到房建施工的安全工作中来。当施工过程发生安全问题时，能够及时追查到相关责任人进行处理。

3 结语

安全不仅关系到参建人员的人身安全，也对企业自身的发展具有重要影响，安全生产可以极大的节约项目成本，是整个项目工程顺利开展的重要保证性，必须始终把安全施工作为首要目标。在整个施工过程中，要通过完善管理制度、提高人员意识、推广新技术、落实责任制来做好房建施工的安全工作，保证人员安全，确保企业的顺利发展。

参考文献

[1]徐福华.浅谈房屋建筑施工中的安全管理[J].中国科技信息，2011（8）

房建工程施工员工作总结篇5

关键词：房屋建筑；成本控制；重要性；心得体会

当今社会，加强房屋建筑成本控制是从激烈竞争中获得经济效益的重要手段之一。笔者从多年的具体施工中总结得到了在这方面的一些措施，我把它以分为三个方面，第一个方面是加强施工中人力资源的控制，第二个方面是降低原材料在工程施工中浪费的现象，第三方面是合理地控制各项费用的开支。另外我们还要注意，工程施工包括建设前期准备、工程的实施及工程竣工这三个阶段。每个阶段都离不开成本的控制管理。

1房屋建筑成本控制重要性概述

要想控制房屋建筑的成本就要弄清楚它的重要性。笔者根据多年来房屋的施工经验可知，施工项目成本控制的重要性，主要是在于降低项目成本，提高房屋建设的经济效益，增加施工企业利润。同时，笔者也认为房屋建筑工程成本的控制，应该随着项目施工的进展发生变化，更要与生产诸要素的经营管理相结合。只有这样的结合才能做好房屋建筑成本的控制。

2.房屋建筑成本控制管理原则

任何建筑都要考虑它的成本控制，时下房屋建筑成本控制也要遵循一定的原则。本文作者在实际工作中找到了房屋建筑成本控制方面的一些规律，做到这些会对其成本管控有一定的借鉴意义。具体行文如下。

第一方面要遵守责权利相结合原则。在此基础上，第二方面要采取全面介入的原则。第三方面我们还要采取经济效益原则。就成本控制而言并非工程质量越高成本控制就越好，两者关系并不成正比。

总之，实现成本控制不仅要依靠降低成本，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗来取得更多的经济效益。

3.房屋建筑工程成本控制措施

上面笔者概述了房屋建筑成本控制重要性及控制原则，这些只是在整个控制的过程中起到辅作用，最重要的还是控制措施。现在笔者再加以论述。

3.1编制施工成本计划。笔者认为，编制施工成本计划是房屋建筑工程成本控制的根本。现在很多企业的房屋建筑项目都与施工企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况紧密地相连，项目负责人在充分理解房屋工程的特点、重点、难点后，就要及时地研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整。

3.2加强施工材料的管理。这里所述施工材料管理有别于传统施工材料的管理，这里所述的材料管理首先通过对工程进度的掌握与科学的计划，明确施工用材料的进场数量进行控制，明确施工材料采购数量，减少材料堆积造成的企业资金占用。

3.3及时做好施工人员的日常管理工作。房屋具体的施工人员是影响工程施工质量的重要因素，施工整个团队为了严格执行施工管理规定，就必须建立健全施工人员的管理体系。笔者认为要对施工安全检查人员也要进行职业素质与道德的培养，严格施工过程的安全检查，避免非设备操作人员操作设备、避免设备操作人员操作规定外设备等，以此保障施工过程的安全，保障施工过程人员的职责明确，奠定施工质量的基础。

3.4加强施工过程技术管理及现场管理。这个环节对于整个施工过程中都很重要。多年来的实践证明，笔者认为，施工企业必须重视施工过程技术管理，通过对技术人员责任制的建立，明确技术管理责任，保障工程施工质量，减少由于施工技术问题造成的事故及质量通病，降低成本。另外，我们还有一个最重要的环节就是现场技术管理人员还要加强旁站、加强现场管理，降低消耗，促进成本控制的有效实施。

3.5做好最后的结算审核工作。房屋工程竣工结算是整个工程的重中之重，起着关键性作用。一般地来说这个环节是被诸多的房屋建筑施工企业视为房屋质量好坏的生命线。在这笔者建议要核对合同条款，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算，并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法等；落实设计变更洽商，只有经建设单位和监理工程师审查同意、签证的变更洽商才能列入结算；还要注意的是必须按图核实工程数量，招投标工程按工程量清单发包的，需逐一核对实际完成的工程量，然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。

综上所述，在目前房屋建筑市场上来说，房屋建筑成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，文章所述的对其实施成本控制，对降低工程成本，改善经营管理等方面都对房屋建筑成本管理都有着极其重要的作用。特别是在提高工程质量、确保安全施工等方面也有着深远的意义。

但是，也有在实际工程施工中出现这样那样的问题，导致房屋建筑质量严重下滑，这其中与我们的施工人员责任不到位，没有责任心有直接的关系。如何加以改善，需要我们每个施工人员用心细心去做。笔者认为，只有加强施工企业项目管理中的成本控制才是向科学管理要效益的具体举措，在激烈的市场竞争中不断地自我完善，增强企业生命力，才能使企业在激烈的市场竞争中持续发展。

参考文献

1.期刊论文，施工企业施工阶段的成本控制，城市建设理论研究，2012（12） .

2.万鹏程，建筑施工企业工程成本控制现状与对策分析，城市建设理论研究，2011（1）

3.谢国升.浅析如何加强建筑施工管理[J].中小企业管理与科技，2010，（06）.

4.李亭土.建工程质量控制监督管理措施研究[J].城市建设理论研究，2011（23）.

5.张慧；建筑工程项目成本控制与管理优化措施分析[J]；中外建筑；2011年05期

6.吕菲；赵新阳；如何加强建筑施工企业成本核算[A]；土木建筑学术文库（第15卷）[C]；2011年

7.杨亚阁；轩慧聪；建筑施工企业在工程施工阶段的成本控制[A]；土木建筑学术文库（第15卷）[C]；2011年

房建工程施工员工作总结篇6

关键词：房屋建筑；施工质量；监理

Abstract: in this paper, the construction quality supervision housing construction, the significance of current situation and countermeasures of analysis, the hope can provide some references to related unit.

Keywords: housing construction; Construction quality; supervision

中图分类号： TU7文献标识码：A 文章编号：

房屋建筑式建筑最为广泛，最为常见的形式之一，人类在发明建筑之初，其目的就是为了居住。随着时间的推移，各种新技术新材料的使用，房屋已经与过去有了很大的发展。就国内来说，建国之后房屋建筑发展经历了几个阶段，其中发展最快，水平最高的当属从上个世纪九十年代至今的这段时期。当然，根本原因还是国家对房地产市场的调控政策取得成效的结果。在国家逐渐放开了对建筑市场的控制后，各种以民间资本等为主的社会资本力量成为建筑市场的主角。在一定程度上极大地促进了房地产市场的繁荣，有数据显示，从2000年至2011年，中国的房地产市场增长了近15倍，房地产经济一度战到国民生产总值的20%左右，但是繁荣的背后我们也要清楚的认识到另一个问题，就是房屋建筑质量问题的屡见不鲜，其中比较著名的要数上海的楼脆脆事件。这样的问题之所以出现，一方面是开发商施工单位等的问题，另一方面也与监理不严脱不开关系，房屋建筑工程工作量越来越大，技术越来越复杂，且受外界环境影响较大，容易出现安全问题或者质量问题，而一旦投入使用之后又关系到居住者的生命安危，所以做好房屋建筑工程施工质量监理工作非常重要。本文即针对房屋建筑施工质量监理工作进行探讨，总结其中存在的问题，并提出完善措施，对于提升我国整体建筑工程的监理水平具有重要意义，也希望本文的研究能为相关单位提供一些参考。

1实施房屋建筑施工质量监理的意义

与过去相比，如今的房屋无论在规模上还是安全性上亦或是复杂性上都有了很大的提高，随着社会人口的增多，房屋建筑的大型化高层化趋势也越来越明显，业主对工程投资控制越来越严格，对建筑技术的要求也越来越高，只有对整个的房屋建筑过程严格的监理管控，才能保证建筑的质量安全。房屋不同于一般的消费品，在满足使用功能的同时，还要兼顾舒适性，安全性，能够抵抗普通的自然灾害。所以一定要进行严格的审理审查，监理工作的重要性就体现出来。从国家层面，监理工作可以提升我国整体的建筑行业水平，维持社会的安全稳定，从监理企业来说，合理的监理工作可以减除冗余闲杂人员，提升企业的经济效益，从施工单位来说，良好的监理开展就有助于减少安全事故的发生，提升建筑的安全系数，从业主角度来说，有了监理单位的辛苦努力，对房屋建筑的质量大为放心，提升了幸福感。

2房屋建筑施工质量监理存在的问题

当前我国房屋建筑施工质量监理过程中存在着以下问题:

2.1监理人员素质不够

当前我国房屋建筑施工质量监理过程存在监理人员素质参差不齐的现象，严重阻碍了监理工作的进一步发展。主要表现为监理人员专业知识水平有限，现场监督往往表现流于形式，在施工质量监理过程中项目监理机构专业配备不齐，项目监理机构人员素质难以满足日常监理工作的需要，监理人员无证上岗现象泛滥，没有强硬的责任感等。

2.2监理体系不健全

当前我国房屋建筑施工质量监理体系不健全，施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，往往没有成立一个以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量自检和管理的项目部班子，项目部往往为某个有政治背景的人挂靠某施工单位，临时组建非法项目部取而代之，这样往往就导致质量监理工作监控部到底，程序无法规范，致使监理工作不到位，监理人员工作信念不够扎实，建筑质量成效不显著，缺乏有效的方法和手段进行监理。

2.3监理制度不完善

我国房屋建筑施工质量监理制度不完善的问题集中体现为现场管理制度的不完善，致使监理责任不明、技术管理体系不严等责任过失的原因造成房屋建筑工程质量不符合规定的质量标准和设计要求的现象，进而造成了工程倒塌、报废或重大经济损失的事故。

3改进我国房屋建筑施工质量监理工作的对策

3.1提高监理人员素质

控制房屋建筑工程施工质量首先要从严格监理人员准入和提高监理人员素质抓起。要全方位提高监理人员的决策能力、管理能力、控制能力和作业能力等专业素质，加强对监理人员专业技能的培训。同时也要加强监理人员道德品质的培养，提高其职业道德，保障监理工作的公正性。

3.2健全监理体系

要健全监理体系，首先就要成立一个强有力现场监理机构，在施工单位与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，要求施工单位成立一个以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量自控和管理的项目，使质量监理工作能按《建设工程监理规范》内容及项目监理规划实施，扎实监理人员的工作信念，增强建筑质量管理能力，采用有效的方法和手段进行监理。

3.3完善监理制度

要完善房屋建筑施工质量监理制度，首先就要健全和完善相关的法律、法规，增强质量监督处罚的可操作性。同时在质量监理过程中强化检测手段，保障质量评定的权威性。要建立一套包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度等在内的完整的现场监理制度，从根源上消灭工程倒塌、报废或重大经济损失事故的隐患。

结束语

房屋建筑质量事关老百姓的生命财产安全，所以监理单位一定要严格把关，认真的做好相应的监理工作，只有工作开展到位，才能从过程上比较好的完成建筑的质量控制，为我国的房屋建筑发展提供助力。

参考文献:

[1] 杜浩波.房屋建筑中工程质量监理内涵及措施[J]. 中国新技术新产品. 2009(17)

房建工程施工员工作总结篇7

县政协根据地区政协确定的调研专题和今年的工作要点，在狠抓联系乡村抗震房建设的基础上，还针对今年抗震房建设工作任务，专门抽出力量组成专题调研组多次深入到各乡（镇），通过深入建房现场实地走访了解，与工程人员、农民、乡村领导交谈等方式，全面深入了解我县实施抗震安居工程建设工作的情况。现将调研的情况报告如下：

一、我县抗震安居工程建设情况

自抗震安居工程实施以来，__县、乡两级党委、政府高度重视、狠抓落实，特别是今年以来，结合党中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明，村容整洁、管理民主”社会主义新农村建设方面的总体要求，按照“整村推进、统一规划、集中连片建设”的原则，大力开展抗震安居工程建设，有效的推进了广大农牧民的住房改造工作，促进了全县城乡抗震安居工程建设的顺利健康发展。

我县抗震安居工程建设总任务为31044户，其中农村为29844户，城镇为1200户。截止20__年底，我县已累计完成抗震安居工程建设11131户44.9万平方米。20__年地区为我县下达的抗震安居工程建设总任务为7253户，其中农村7000户，城镇253户。截止6月5日，全县抗震安居工程建设累计动工3381户17.5万平方来，占年度总任务的47％。其中全面竣工302户5200平方米，占年度总任务的4。目前，抗震安居工程建设正在紧张有序地全面推进。

二、采取的措施

(一)加强领导，明确目标，狠抓落实

为切实有效的抓好、管好抗震安居工程建设工作，解决好工程建设中的具体问题．及时调整充实和加强了对抗震安居工程的领导，领导小组成员之间分工明确，按照抗震安居工程领导小组分工抓好具体工作，并就工程进展中出现在各种问题随时召开专题会议，及时协调解决抗震安居工程建设中存在的司题。全县上下层层落实抗震安居建设责任制，把责任细化到每个部门和领导身上。继续采取县领导包乡、各局部门包村的办法层层建立责任制，签订责任书。为了提高对抗震安居工程建设的积极性，还建立了有效的抗震安居工程激励约束机制，进一步完善了抗震安居工程目标考核实施细则,按照“争在平时、比在时时”的原则，结合建设社会主义新农村阶段性工作大检查，定期对各乡(镇)抗震安居工程建设情况进行检查，采取悬挂流动红、黄旗制度，将抗震安居工程建设纳入各乡镇年度经济发展目标考核体系，作为一级指标进行管理，对全年内三次悬挂黄旗的乡(镇)取消其年终评优资格，并对该乡(镇)主管领导给予一定的经济处罚．

今年结合新农村建设，还加大了对农民修建抗震房的帮扶力度，在大力动员社会全体力量集中帮扶农民修建抗震房的同时，对县直和驻县单位部门的帮扶作出要求，具体实行了县级领导一帮二，科级干部一帮一，一般干部五帮一的帮扶办法，各乡镇党委政府高度重视，积极响应，认真贯彻落实抗震安居工程建设任务。县乡村三级按照统一规划和庭院“三区分离(即住宅区、种植区、养殖区)、五个一(即有一个圈畜、一群家禽、一片果园、一块菜地、一架葡萄）标准，结合庭院改造帮助农民开展形式多样的帮扶活动，并发动各族群众相互投工投劳、开展挖地基、拉运沙石料，集中劳力拆除危旧房等为及时开展抗震安居工程，提供了保障。

（二）典型引路、示范带动，努力抓好抗震安居工程建设

为确保抗震安居工程建设顺利实施，县委、政府统筹兼顾，在狠抓当前农业生产的同时，坚持统筹安排、合理规划、集中连片建设的原则，把实施抗城房建设和当前新农村建设的各项工作结合起来，根据各乡村实际，确定了20个新农村建设及抗震安居工程建设示点村，同时集中组织专业技术人员对20个新农村建设试点村进行总体规划。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，集中人力、物力和有限财力突出建设抗震安居工程示范点，最大限度的把庭院改造、沼气入户、农村改厕、畜圈建设和居民区林带、道路、水利设施及村委员办公室、村卫生室、能源通讯等配套设施建设和抗震安居建设统一规划、统一建设，力争示点村实现通水、通电、通路、通信、通广播电视的目标。通过“典型引路、示范带动”，做到以点带面，促使抗震安居建设和村庄整治工作与社会主义新农村建设同步进行。

(三)强化培训，坚持标准，注重提高抗震安居工程质量

县委政府不断加大对抗震安居工程建设技术人员的全程培训力度，强化基层技术人员队伍，同时还分批分层次分别对工程施工人员、监督管理人员，村镇助理员（乡、村工程专职负责人员）和建房户进行了培训，特别利用当前修建抗震房现场多的优势，随时就地作为培训课堂，不断扩大建房户对抗震房知识的了解，促使建房户发挥对工程施工全程的了解和监督作用。去冬今春以来，全县利用科技之冬，

先后投入2万元，对抗震房建设质量管理人现场施工培训，现场解决实际问题，累计培训技术人员达5000余人(次)。通过培训，管理人员及村镇助理员的管理水平和业务水平得到进一步提高，不论是乡镇管理人员还是村镇助理员，都能够大胆工作，及时发现问题，并认真解决问题．对于当时有疑问或解决不了的问题，能及时与县抗震办专职质监人员联系，严格按照《自治区村镇抗震安居工程质量监督检查及验收要点》进行监督管理。另外，在工程施工上，采取建房户自主选择工程承包商的办法，有效地确保了工程质量，而且对工程质量不符合要求的坚决予以拆除重建并由承建商负担70的重建费用，使承建商吸取返工教训，杜绝了偷工减料现象，确保了工程的质量，这一做法收效明显．

为确保抗震安居工程质量在监管上没有一个遗漏，县委政府要求乡镇村视质量为工程生命，坚决做到工程进度服从工程质量，全县上下都一起用力狠抓工程质量，现在自上而下形成了一个强大的工程技术监督体系。各乡镇成立了质量监督队伍，实行日常监督制，责任追究制，对抗震房建设进行全程监控，对工程质量和施工的各个环节及主要施工部位进行定期不定期的专项检查，并对施工质量不符合技术要求的工程公开暴光，并停止整改返工合格后方能重新开工，并对施工单位的工程质量进度实行全方位跟踪监督。县抗震办经常对八乡一镇抗震安居工程进度、质量进行全面监督检查，指导，经常住返施工现场进行技术指导和监督，杜绝施工中偷工减料、以劣充好、违章施工、降低标准、人为延误等现象的发生，这些措施的实施，为抗震安居工程建设的顺利推进提供了有力的技术保障。

(四)制定优惠政策，着力减轻农民经济负担

一是结合县情，根据农民实际情况，在自治区对特困户、贫困户核定补助标准（3000元/户）的基础上，对特困户、贫困户进行物质补助。如免费或半价供应木料，集体拉运砂石料，减免义务工等．同时积极引导农村富余劳动力，就地开展劳动力转移，对于具备一定施工技术基础的建房户，允许农民自己承建，特别是对自选并由自已修建的成本较低的木构架土坯房，专业技术人员加强对修建过程中的指导，既保证质量，又实现农民富余劳动力的就地转移，减轻农牧民的经济负担．二是为确保群众建房质量和减轻经济负担,在今年抗震安居工程建设中，协调工商、税务、物价等部门对全县各类物资、建材市场进行检查，确保了全县建材价格总体平稳．三是根据地区抗震安居工程用水泥实行价格干预措施的文件精神，为降低工程造价，保证工程进度，及时将抗震安居工程水泥用量计划分配至各乡(镇)，并协调水泥制品企业解决，为抗震安居工程用水泥提供了保障。

(五)加强补助资金的使用与管理，确保资金落到实处

为用实、用好抗震安居工程建设补助资金，确保抗震安居工程建设的顺利实施，县抗震办根据全县抗震安居工程建设年度计划，分批次将抗震安居工程建设资金一次性核拨至各乡镇，再由县抗震办联合审计、纪检部门对各乡镇按照核发资金对应的建房数，一个一个验收、审查资金的管理使用，发放情况，有效防止了挤占、挪用补助资金的现象，确保了抗震安居工程建设资金全部用在抗震安居工程上，为抗震安居工程建设的顺利推进奠定了经济基础．

三、存在的问题

1、今年，建设抗震安居房的农牧民基本为贫困户、一般户，自筹资金非常困难，上级补助资金比去年又有所减少，农民自筹的那部分资金数额大，而且也不能按时足额到位（除去补助资金3000元，按50平方米面积计算，农民要自筹资金10000-10500元）。当前，有能力条件好一些的农民最多只能到位5000元，有的更少，有的现已向银行贷款上交自筹资金，致使承建商在建房过程中停工等资金，严重影响了工程进度，这种现象比较普遍，甚至是当前工程施工的桎梏。另外，农民自备用料如木料不能及时送达，很多施工地点急等木料封顶，这个现象也比较突出。

2、由于抗震安居工程建设质量要求较高，工程造价低,再加上今年修建抗震房的发包价格基本为每平方260-270元，部分有能力的承建商不愿意参与抗震安居工程建设，当前修建抗震房的施工队伍多为经济实力较小的包工头，施工人员较少，资金后盾不足，工程进度慢。

3、今年修建抗震房成本提高，砖、水泥等用料涨价，再加上接受培训的农民就地打工创收意识不强，使抗震房的成本居高不下，这也是影响抗震房进度的一个原因。

4、由于车辆限载限量有规定，现参与抗震房建设的部分施工队能力又有限，部分乡镇承建商在拉运抗震房用材上，不能顺利通过路检，经常受到交通部门的罚没钱款和查扣车照等，影响工程进度。

四、几点建议

1、进一步加强对抗震安居工程建设的宣传力度，同时安排专人做好农民的思想工作，使农民应交的资金和自筹木料及时到位，保证工程进展顺利。要给农民大力宣传党和国家的政策，充分教育引导农民克服等靠要思想、不要一味的座等，要自力更生，发挥自身优势，尽快想办法完成抗震房建设。

2、切实提高各族干部和群众对实施抗震安居工程重要性的认识，进一步加大抗震安居工程建设进度，尽可能的协调好各部门包括交通部门的关系，在允许的范围内，对拉运抗震房材料的车辆进行登记实行优惠营运或免于路检，充分调动一切积极因素，把实施抗震安居工程这项得民心、顺民意、益民利的事情抓紧、抓实。

3、严把工程质量关不放松。今年上半年抗震安居工程建设进度缓慢，今后可能会出现赶进度而松质量的现象，在确保抗震安居工程建设顺利实施的前提下，一定确保工程质量，坚持加强对各 个环节的质量监管不放松，切实维护好群众的利益。

4、进一步做好争取上级资金的工作。由于我县为国定贫困县、贫困基数大，20__年、20__年建设抗震安居房多为经济条件较好的富裕户及补助资金较多的特困户。20__年，“2.15”地震后，中央、自治区、地区及社会各界纷纷伸出援助之手，在资金上给予大力支持，使我县抗震安居工程建设能有比较充足的资金保障，使当年的抗震安居工程建设任务得以圆满完成。今年有关部门还要积极反映我县存在实际情况，在进一步做好争取资金的工作方面多下功夫，争取更多的补助资金。

房建工程施工员工作总结篇8

关键词：土建工程；质量问题；监督管理；技术水平；工作任务；成效

虽然我国经济建设的成功推动了建筑行业快速的发展，建筑行业呈现欣欣向荣的局面，但是建筑行业市场始终是好坏不一。土建工程施工技术、人员素质、资金实力、气候条件等因素的不利影响造成房屋土建工程项目建设过程中出现许多的质量问题和安全事故，增加了工程质量监督管理人员的工作难度和任务量。工程质量监督管理人员想要提高工作的实际效果，就必须要正确面对现阶段房屋土建工程施工过程中的不足之处，有目的性地对材料、技术、图纸、安全、调度等方面进行优化和完善，降低人为因素、不确定性因素对房屋土建工程整体建设质量的影响。

1现阶段房屋土建工程在实际施工过程中出现的质量问题类型

1.1图纸问题

制造业、建筑业的图纸设计质量直接影响后期加工的产品质量。现阶段，房屋土建工程设计机构所提交的图纸经常存在抄袭、比例和距离核算错误、内容缺失等问题，对房屋土建工程整体框架结构造成影响，建筑物的整体的稳定性和安全性无法保障。例如：设计师在房屋土建工程结构受力情况进行计算时出现错误，在实际施工中会因主体结构出现受力不均匀出现质量问题，房屋土建工程主体结构受力不均匀情况比较轻，会造成混凝土产生裂缝，主体结构受力不均匀情况比较严重，会造成地基局部出现坍塌的情况。

1.2材料问题

建筑施工企业的管理人员和工程质量监督管理人员想要保证房屋土建工程整体建设质量，就必须要加大对材料采购环节的管理工作，施工材料是几乎贯穿于房屋土建工程建设的要素之一，施工材料质量的好坏可直接影响建筑物整体的建设效果、使用年限、使用功能等，同时材料投入成本占房屋土建工程总投入成本的80%，因此材料问题高度重视。由于建材市场中材料供应商资质、经济实力、生产技术水平好坏不一，因此采购人员在挑选建筑施工材料是难免会出现掉入陷阱、眼花缭乱等情况，采购一些不合格、以次充好、假冒伪劣的原材料，使不达标的原材料进入施工场地，造成质量问题频发。例如：当不合格的水泥运用到混凝土配比中，会降低混凝土的粘结性和密实度，混凝土会过早出现初凝、离析等问题，在实际浇筑过程中会产生裂缝、断层等问题；当延展性、耐热性、防水性不达标的防水材料进入施工场地，在实际施工时屋顶位置在下雨季会出现漏水渗水问题，不仅会造成防水环节质量检测不达标，还会严重减低建筑物使用年限。

1.3人员问题

在国家政策和资金的帮衬下，我国各城市均在稳步地开展城市化建设工作，各城市房屋土建工程项目总量远远大于建筑行业各企业所能容纳工程项目的最大量，但是个别建筑施工企业为了抓住这次机遇一跃而起提高行业排名，开始大量招聘农村务工人员，只对其基本操作技术进行培训，没有提高他们的实际操作能力，由于房屋土建工程建设过程中对于各种技术的要求比较高，因此农民工在实际施工过程中难免会出现操作不规范、安全意识不足等问题，造成安全事故频发、施工质量不达标等后果，对建筑施工企业后期收益造成影响。

2房屋土建工程质量监督管理中存在的问题

2.1建筑市场问题

由于建筑市场中的相关建设标准不够成熟、管理力度不强、建设规范也有待提高，根本不能通过执行工程管理制度的方式来提高监督管理工作的成效。虽然我国建筑行业取得了非常好的成就，使得我国建筑市场却比较混乱。例如：设计单位不按照甲方的要求进行规范设计；施工单位在按照施工图纸进行施工出现问题；招标环节存在私自分包、行贿受贿等违规违纪行为等。

2.2监管法规法纪问题

当前，我国建筑工程质量监督人员所学习的法律法规是《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》等，但是在市场需求的不断变化，房屋土建工程的施工方式也发生了转变，例如：新增装配式施工、智能建筑施工等。而现有的法律法规正处于更新编制阶段，在工程质量监督实际执法过程中会逐渐暴露出一些问题，严重影响工程质量监管的成效。

2.3监督人员素质问题

工程质量监督管理人员的本质工作是对建筑施工企业施工、设计结构的图纸设计等进行监督管理，监督管理的对象自然是施工人员、设计人员，这也就变相要求了工程质量监督管理岗位的成员必须要具备设计、施工等方面的专业知识能力，是一个极其考验从业人员工作经验和真才实学的工作岗位。目前，大多数地级城市、市级城市的工程质量监督管理人员根本不足以满足岗位的实际需求，在房屋土建工程质量监督管理工作中体现不出从业人员的价值，无法发挥出工程质量监督管理机构创建的最初目的。

2.4监督方式问题

由于房屋土建工程始终具备建设规模大、施工工序复杂、工作作业人员多等特点，因此工程质量监督机构应该制定多样化、综合性的、连续性的监督管理方式，才能保证对房屋土建工程各施工环节进行全方位监控、多角度对工程质量审核及评定、高效控制质量和安全隐患存在的可能性，提高质量监督管理人员工作的实效性。现阶段，工程质量监督管理机构所制定的监督管理方式比较简单、随意性比较大，工程质量监督人员通常采用不定期抽查的方式来对房屋土建工程质量进行监督管理，无法及时对违规操作行为就行纠正或排查整治安全隐患，造成质量安全事故频发。同时，部分工程质量监督人员所记录的工程质量核验、评定文件存在内容失真现象。

2.5监督管理信息化建设问题

国家大力推动“互联网+”“大数据”技术的研发工作，我国各行业已基本完成了信息网络化平台的构建，其中工程质量监督管理机构由于资金、技术等原因迟迟没有建立建筑工程质量监督信息化系统，促使工程质量监督管理人员不能及时掌握房屋土建工程质量信息，造成工作质量和工作效率下降。

3妥善解决房屋土建工程质量监督管理问题的方案

3.1加大当地政府对工程质量监督检验机构的审核力度

当地政府必须要加大对工程质量监督管理机构的管辖力度，要定期审核在职人员是否持证上岗、工程建设全过程质量控制体系是否健全、工程质量核验、评定文件是否真实、各参与方的质量安全管理责任是否落实到位等，进一步加速工程质量监督检验机构内部结构的完整、工程质量监督管理体系的高效，保证人们的居住安全。

3.2优化房屋土建工程施工质量监督管理的流程

房屋土建工程师在中制定和审核施工流程时，需要参照房屋土建工程特点和工程实际情况，对施工技术、质量标准、管理水平、施工成本、操作规程、工期进度等因素进行全方面、多角度、深入思考，同时还需要考虑地质条件、机械设备、施工人员数量对施工质量的影响，逐步优化并提高质量监督管理流程的完整性和可行性。另外，房屋土建工程质量监督管理人员需要向建筑施工企业反映施工技术、施工设备落伍问题，让建筑施工企业意识到新技术引进的重要性和急迫性，降低施工工艺和作业工具对工程质量的影响，进一步提高工程质量监督管理的实效性。

3.3加大对材料质量的监督管理力度

对房屋土建工程项目来说，材料质量严把关是管理人员和工程质量监督管理人员工作的重点，建筑施工企业需要加强材料进场的检验，做到“先检查、后使用”，一旦发现材料质量问题必须要追究刑事责任。由于建材市场混乱，因此工程质量监督管理人员务必要连同施工现场管理人员一起对材料质量检测进行控制，严防不合格建筑材料进入施工场地，保证房屋土建工程整体施工质量不受材料质量因素的影响，让建筑本身经得住实践的检验，也能经得起时间的检验。

3.4高度重视施工技术专业性的监督管理工作

因为土建工程包含基坑勘察、桩基、地基等诸多子项目，所以土建工程各子项目施工流程比较复杂，对各工种施工人员的专业性要求比较高。由于土建工程各环节施工是非常紧密且连续的，因此工程质量监督管理人员和施工现场管理人员必须要同时严抓实际施工过程中各工种作业人员施工技术的专业化和规范化，同时注意各环节技术交底工作，务必保证施工技术不会对房屋土建工程质量造成不良影响，提高工程监督管理工作的效果。

房建工程施工员工作总结篇9

随着现代房屋工程的建设规模越来越大，房屋建筑工程项目投入的资金越来越多。在房屋建筑工程中，成本控制是指其在工程项目成本形成中对生产经营所消耗的人力、物力及财力等进行指导、监督及调节，以及时有效修正偏差，以使房屋建筑工程项目中的各项费用合理控制在计划成本内，从而实现房屋成本目标。在房屋建筑工程中，若缺乏有效的成本控制措施，就会导致工程成本严重偏离计划成本，甚至出现无法管理的情况，使工程造价大幅增加。在房屋建筑工程中，其成本控制的目的降低工程成本，提高经济效益。因此，必须要明确房屋建筑成本控制的重要性，并随着工程项目施工的进展变化采取相应的措施，以做好房屋建筑成本的管理与控制工作，从而降低工程造价与提高建设企业的经济效益。

2房屋建筑成本控制的措施

2．1树立成本控制意识

成本控制作为房屋工程管理的核心部分，这就要求必须要加强管理人员及施工人员的成本控制教育，以提高全员的成本控制意识，共同参与到成本控制工作中。一方面，要提高工程项目经理的成本控制意识，以协同各个部门制定有效的成本控制措施;同时，要增强项目部成员的施工成本控制观念，以加强对施工成本的核算，并及时发现与解决成本控制中的问题;另一方面，还必须加强成本管理人员与施工人员的成本控制意识，共同参与到成本管理工作中，从而提高成本控制水平。

2．2编制合理的施工成本控制计划

施工成本计划是保证房屋建筑成本控制的关键。随着现代房屋建筑的规模越来越大，其成本管理工作具有周期长、复杂等特点，这就要求在成本管理中必须要根据建筑工程实际的施工情况合理制定工程成本控制目标。然后根据工程施工进度将总成本控制目标合理划分为多个子目标，以保证工程施工阶段中各个成本控制小目标顺利完成。若出现工程设计变更等情况，以便及时调节各项子管理目标，能有效避免因设计变更造成工程施工的过多投资，以保证实际费用与目标成本之间的偏差在合理的范围内。

2．3施工材料成本管理

在房屋建筑工程中，建筑材料的成本在整个工程成本中的比重比较大，一般占70%左右。因此必须要加强建筑材料成本的控制。在工程材料控制中，主要包括以下两个方面的控制:(1)对材料价格的控制。材料采购部门应及时建立材料信息网络，将各种材料价格输入计算机，并及时更新，及时掌握建筑材料市场的实时信息，在确保材料质量的基础上货比三家，以选择性价比最佳的材料供应商。同时，要考虑资金的利用价值，并根据施工进度合理编制材料使用计划，切实做好按需采购，以提高资金的利用率;(2)用量的控制。以施工预算作为参考，通过对施工进度进行掌握与计划，以核算材料的消耗量，并明确工程材料的进场数目进行合理控制，以确定合适的采购数量，避免出现材料堆积或材料不足的现象，从而提高资金的利用率与减少材料的浪费。

2．4人工费的控制

在房屋建筑工程中，应将各工种的施工量进行明细化，并在项目开工前选择好劳务分包队伍与签订分包合同，以对各工种的人工费用进行合理控制。同时成立专业劳务部门，以加强对劳务分包的管理，负责组织施工队伍的招标，合理制定劳务价格标底，并建立进度款支付台帐，按期结算人工费用，以将支付费用合理控制在计划预算范围内。

2．5建立完善的成本控制体系

鉴于我国当前房屋建筑工程的成本控制体系还不够健全，因此在实际工程中必须要建立完善的建筑工程成本控制体系。通过落实成本控制体系，以将权、责、利相结合，从而提高管理人员及施工人员的责任意识。同时，对于房屋建筑成本差异问题必须要加强分析，并总结出经验，以促使管理者做好合理、可行的成本决策。另外，还要建立完善的房屋建筑成本控制分析、评价、预算及超预算审批等制度，以加强对工程成本的有效控制。

2．6做好工程结算审核工作

房建工程施工员工作总结篇10

关键词：房地产建筑工程;施工管理

中图分类号：TU71文献标识码： A

一、房地产建筑工程施工管理问题

1、建筑施工技术质量管理的问题

随着我国城市现代化的发展，现在的建筑大都有向高层建筑发展趋势，这就给房地产建筑施工管理带来更大的挑战，高层建筑的现代建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高，房地产建筑工程施工中各施工专业之间的矛盾和冲突，在这种情况下，我国房地产建筑工程施工管理就出现了一些问题：一是施工企业一些施工技术难以跟上时展的需要，无法及时掌握各种更新换代建筑施工技术；二是现代建筑施工管理的技术含量不断增加，智能化、低碳化、个性化的要求，提高了管理难度；三是，各施工专业之间能否有效地配合在选择前期施工技术方案时，往往被忽略，导致成本增加，工程出现返工现象。

2、建筑施工安全方面管理的问题

房地产建筑施工属于高危行业，建筑施工安全是确保建筑工程质量的根本前提，诸多不确定的因素影响建筑施工的安全，虽然当前很多建筑施工企业都打出了“安全第一”的口号，但是不管是在施工人员的安全知识培训方面，还是在安全管理人员方面，一些建筑施工企业为节省成本，没有真正把“安全第一” 落到实处。同时国从事建筑行业的人员大都是来自农村的农民工，缺乏安全意识。

3、建筑施工进度管理方面存在的问题

当前，很多房地产建筑施工企业一味的注重经济效益的提升，在施工管理过程中赶进度、追工期，往往为了赶进度而忽略了工程的质量，一旦过分的注重进度，就很难做好建筑工程施工质量和安全的管理，在形成大量返工的同时给建筑工程留下了巨大的安全隐患，不仅提升了造价，还影响力工程进度，给其带来的可谓得不偿失，在业主方面正常交付工程也存在巨大的障碍。

4、建筑施工进度管理方面存在的问题

当前，很多房地产建筑施工企业在施工管理过程中赶进度、追工期，一味的注重经济效益的提升，往往为了赶进度而忽略了工程的质量，在形追求速度的同时给建筑工程留下了巨大的安全隐患，很难做好建筑工程施工质量和安全的管理，形成了大量返工，不仅提升了造价，而且在业主方面正常交付工程也存在巨大的障碍。

二、针对建筑工程的施工管理的创新对策

1、管理模式的调整

在建筑企业内，经营方面存在的几个特点就是流动性较强、具备阶段性、季节性以及生产能力在负荷上的不均衡，建设产品的特点对于管理模式来说就会起到决定性的作用。在国外出现的很多比较先进的管理模式都是值得我国去借鉴的，还应该结合我国自己企业的发展状况来对工程项目的管理模式进行调整。在调整之后的管理模式方面应该具备以下几个特点：首先就是在生产力方面一定要具备弹性，企业的产业结构一定要具备刚性，要可以接近市场；施工管理与施工的作业是不可以相提并论的；最后就是在对项目计划进行建立的时候，就要做到从实际出发，并且很好的控制这个过程。比如说在进度的管理方面，就可以通过认真编制进度计划来进行有效的控制，可以更为充分的对工程量进行管理和控制；其次就是确定计划工期；还可以通过对工作进度进行实时的监控来进行监督。最后就是要尽量的减少赶工期的现象。进度的具体计划一旦确定了，就应该严格的按照计划来进行，原则上我们并不提倡赶工期。进度计划应该是在施工单位得到的最大的资源的基础上来合理编制的。所以赶工期就会造成资源的浪费，应该尽一切可能在工期内结束。

2、房地产建筑工程施工准备阶段管理

在房地产建筑工程施工之前，要做好施工整体的布置和规划，要充分考察施工场地的环境，从而根据施工现场的状况做好施工的准备活动。要充分考虑工程施工的要求，考虑楼房主体施工与外网工程施工之间的相互影响。除此之外，要制定科学详细的规划，要与供电、供水等部门做好沟通，从而保证房地产的开发满足使用群体对房地产性能的要求。做完相关规划后，要进行图纸的设计。要充分保证房地产建筑工程的设计水平，要坚持发挥经济实用、美观大方的设计理念。在设计好图纸之后，要进行图纸会审工作，从而保证图纸设计与施工具体环境的一致，保证图纸的实施效果。图纸审核完之后，要进行施工的技术交底工作，设计人员要把设计理念与施工人员进行沟通，技术人员要对施工人员进行技术指导，从而保证施工中技术的恰当应用。只有这样，才能保证施工准备工作的有效性，为后续施工过程提供支持。施工前期的准备工作是保证房地产建筑工程建设水平的根本保证。

3、观念的调整

我国目前的总体状况就是已经从之前的计划经济时代进步到了市场经济时代。在计划经济体制之下面，我国企业生产的主要目的就是可以从上到下完成任务，然后达到国家下达的经济指标。在市场经济体制之下，这种情况就会发生根本性的变化，也就是说把之前在计划经济体制之下存在的很多旧观念改变，把那种将产值看作是重要的做法改成将利润看作是企业的重点来抓。对于企业来说，其经营观念对于企业来说有不可替代的作用，所以经营观念要具有科学性以及新的形式等，要可以适应目前的社会形式等。

4、调整组织结构

之前我国建筑行业内最为广泛使用的机制就是直线职能机制等，但是这种机制对于其他行业来说比较适合，但是对于建筑企业来说就比较无法使用，所以就应该根据我国建筑行业自身的特点来建立自己的组织体系：第一就是要让企业的管理符合刚性的产业结构原则，在总公司与业主之间的关系可以是一种非常直接的关系，并且在跨地区的情况下也可以让总公司直接进行经营。其次就是要贴近市场。因为只有总承包商才可以在跨地区的情况下进行经营。

5、房地产建筑工程施工阶段的管理

1）施工质量管理

房地产建筑工程施工质量管理直接关系到施工的质量，由此做好施工的质量管理是至关重要的。具体来说，要严格控制房地产施工材料的质量，要从材料的采购到应用做好全程的跟踪，在材料采购的过程中，要根据材料的规格要求进行对比和检测，要保证材料的质量，坚决抵制不合规的材料。材料采购完成后，要做好材料的保管和仓储，防止保管不当对材料质量造成的影响。材料在进入施工现场之后，要进行二次检测，最大限度的保证施工材料的质量，防止材料质量的瑕疵导致的工程质量问题。除此之外，要提高房地产建筑工程施工人员的技能水平，防止由于其专业技能的缺失造成的违章操作，要最大限度的保证工程建设的质量，保证施工质量管理水平的发挥。

2）施工进度管理

在房地产建筑工程施工过程中，要加强建筑工程施工的进度管理。要对施工地环境进行分析，从而根据环境的特征确定施工的进度。要编制科学合理的施工进度方案，从而保证施工能够如期完成。要协调好施工建设方、施工方和监理单位的关系，从而保证三方达成施工进度的一致意见。要保证材料和设备的调度和安排，从而严格遵守施工进度安排。在施工过程中出现问题时，要及时进行处理和解决，防止施工问题对施工工期的拖延，要全程监督施工的进度，并根据施工的具体实际进行进度安排的调整，保证施工过程的有效性，充分发挥房地产建筑工程的建设效益水平。

3）施工安全管理

安全生产是施工过程的重中之重，安全事故的发生不仅会对施工人员的生命安全构成威胁，同时会影响到建筑工程建设的效益水平，因此，施工安全管理至关重要。在施工现场，做好施工安全管理就要使安全施工的理念深入人心，要对施工人员进行安全培训，使其增长自我保护意识，要对施工人员进行硬性要求，使其佩戴安全帽和安全带，同时，在施工场地要设置安全网和安全棚，从而最大限度的保证施工人员的人身安全。除此之外，要加大施工管理人员的管理力度，对一些违章操作的施工人员要予以相应的处罚，防止类似事件的发生。

6、在竣工阶段以及竣工之后的技术管理

首先就是在竣工阶段的技术管理，要借用一定的技术手段以及方法来对施工中的分项工程以及分部工程等进行审批，然后再跟测得的结果以及质量标准之间进行比照，对于产品的合格与否得出判断。凡是符合了有关标准的就是合格工程，在检查后给予通过，那些不符合规定的在检查后给予修补等。其次就是竣工之后的技术管理。很多企业以及部门都不太重视在竣工之后的这个技术管理工作的程序。在一个工程竣工之后，项目部门得到的成功的管理经验或者教训就没有及时的保留下来，最重要的技术数据以及管理资料等也没系统的进行存档等。对于那些在施工过程中的经验以及资料等我们应该及时的进行总结和整理，比如多技术档案资料进行归档，其他的技术管理资料进行系统的整理等，如果在施工中在一些方面取得了较大的技术进步和创新，就应该给予系统的总结和整理。

结束语：建筑工程在施工方面的管理工作具有较强的系统性，涉及到的企业部门以及工作人员也是较多的。所以就应该更加注意在各个部门以及工作人员之间进行协调和联系，通过一个团队的合作来共同完成，让工程的管理可以有更多的技术和管理保障。

参考文献：

[1]周立.浅论工程项目质量管理[J].硅谷,2011(02)