房管局物业工作总结十篇

时间:2023-04-09 23:48:33

房管局物业工作总结

房管局物业工作总结篇1

一、总体规划报批工作

XX县政府起草完成《县人民政府关于请求批准〈县城市总体规划修改(2012—2030)〉的请示》,并连同规划文本上报至市规划局,由市规划局转报市人民政府,待市人民政府批准后,即可实施《县城市总体规划修改(2012—2030)》。

二、城镇综合提升工作

2015年完成了环城北路、二环北路东延线、达丙路南延段市政道路建设;完成福惠路北段、南段东侧人行道砖铺设工程;完成福惠路与右甸路交叉口道路、宝丰路、会堂路等多条道路路面修复工作;同时配合质监站完成南门河、文昌河污水管网建设工程;完成3.6公里新增雨污管网建设工程。文昌路东延线、环城东路(二环北路—形象佳阳小区)、客运站北侧道路等多条市政道路建设工程正有序推进,预计来年3月底可全面完工投入使用。目前,城镇面积达23.2平方公里(其中县城建成区面积约达9.3平方公里),城镇人口约13.6万人,城镇化率约达38.4%。城市污水处理率达86.5%,生活垃圾处理率达96.7%。

三、规划编制工作

依据《县城市总体规划修改(2012—2030)》,年内启动了《县道路网专业规划》、《县右甸片区控制性详细规划》、《县城绿地系统规划》等各专项规划编制的前期工作,同时配合13乡镇启动编制了47个易地扶贫搬迁安置区规划,目前已完成田园镇德老本、翁堵镇明山水库、漭水镇坝尾、寨子、许家寨、鸡飞镇鸡飞村等安置区规划编制及评审工作,其他安置区规划编制稳步推进。

四、规划管理和规划验收工作。

严格管控规划成果,牢固树立“规划是法规”的理念,强化各类建设规划审批,严控绿地率、容积率、建筑密度等指标,注重建筑风格、配套设施、景观营造等审查,确保规划成果得到落实。严格按照总规、道路网专业规划等控制城市红线、绿线、黄线,共完成放线工作80余次,较好的将规划落实到实处。认真遵照办事流程和有关规定,核发“两证一书”,年内共核发“一书两证”194份,其中《建设项目选址意见书》32份,《建设用地规划许可证》37份,《建设工程规划许可证》125份。收取城市基础设施配套费53.2万元。完成福慧华庭、隆祥花园一期、中医院、茶韵公园等13个建设项目规划验收,共核发《规划验收合格通知书》13份,确保各建设项目严格执行规划,较好的维护了规划权威性和严肃性。

五、开展“四规合一”规划编制工作。

根据《云南省人民政府关于科学开展“四规合一”试点工作的指导意见》(云政发〔2015〕18号)文件要求,将在全省有条件的县市区开展国民经济和社会发展总体规划、城乡规划、土地利用总体规划、生态环境保护规划“四规合一”试点工作。为实现我县“一个规划、一张蓝图”,同时为县委、政府科学决策、高效行政提供重要参考,为各类专项规划编制提供重要支撑的目标,年内已开展“四规合一”前期工作,同时将积极向上级部门争取,力争将我县纳入“四规合一”试点县,进一步推动我县特色城镇化建设。

六、地下管线普查工作。

为解决县城道路反复开挖、各种管线错综复杂,进一步提升县城品质和城市形象,2015年11月20日经县人民政府批准通过竞争性谈判方式邀请了三家作业单位参加竞争性谈判,综合资质、实力及二次报价等条件最终确定广州南方数码科技股份有限公司为县地下管线普查作业单位,并与12月1日进驻开始普查工作,截止目前以完成兴宁街、文昌路、右甸路等道路65公里的管线物探及数据整理工作,整个项目应于2016年1月31日前完成。地下管线普查工作的完成将为县城规划、建设及管理提供有效依据。

七、其他工作。

配合“十三五”编制办进一步梳理“十三五”建设项目和各项发展指标预计,做到既有前瞻性,又符合发展实际。配合做好部级园林城市和省级文明县城申报各项工作,积极准确提供各项所需材料和图纸等文件。根据领导工作安排,我股室相关人员配合完XX县城宅基地审批工作,依据城市规划,共完成宅基地审查420宗;完成隆祥花园二期建设规划、大酒店规划方案、棚改安置区建设等规划审查;完XX县城水体景观改造、南片区安置区规划、昌一中西侧挂牌土地规划、恩红道路西侧挂牌土地规划等方案编制工作;配合我局各股室完成其他工作。

总结这一年来的工作,首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和帮助,让我们在融入单位这个大家庭中成长和进步。我们知道,在工作中还存在很多的不足,还有待进一步的改进,如今新的一年又将开始,我们股室会将更加努力做好规划建设管理工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为城乡建设与发展贡献自己的微薄之力。

住建局城市规划建设管理股年度工作总结(2)2015年以来,县住房和城乡建设局房管股在局党组和局机关的正确领导下,认真学习党的各项方针政策和业务知识,团结一致,以深化房地产业改革,促进房地产市场持续健康发展为重点,切实做好各项工作,取得良好的社会效益,得到社会的好评。现将2015年的工作情况总结如下。

一、本年度工作进展情况

(一)加强房地产交易与权属登记规范化管理。建立了房产管理信息化系统,逐步规范房地产权属登记系统,聘请专业技术人员进行培训,工作人员已熟练掌握系统各项技术程序。新建商品房购销合同备案及房地产产权登记系统已在使用中。截止2015年12月30日,共办理房屋权属登记485宗189183.02平方米,其中:初始登记265宗74625平方米;二手房交易72宗12240平方米;收取房屋所有权登记费共计267436.58元。商品购销合同登记备案733宗108300.2平方米、注销合同备案104宗,办理房屋抵押登记件数1112件、抵押建筑面积555010.84平方米、抵押金额83657.85万元、债权数额134200.35万元。历年房产档案的信息录入及档案入库已经全部完成,录入总件数14985件、证书数14672本、总建筑面积5341658.049平方米,2015年7月13日—17日县档案局对所录入的房产档案进行了验收。

(二)持续健康发展房地产市场。一是进一步完善了商品房预警机制,加强商品房预(销)售管理和登记备案制度,落实动态巡查监管机制,不断提高市场销售透明度。2015年共办理了14家预售许可证,预售面积235511.98平方米。二是协同有关部门认真开展房地产市场秩序规范服务工作,进一步净化房地产市场,做好房地产开发企业的各项服务工作。共对县内7处、0.52万平方米的房屋进行了安全鉴定

(三)加强小区物业监管。不断对物业小区管理工作进行检查和指导,培育和引导物业管理市场规范发展,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷,进一步促进物业管理走向规范化。同时,以“省级文明县城”验收为载体,积极开展小区环境整治活动,抽调专人进行督查,优化小区环境,共建文明和谐的居住小区。截止目前,我县共有6家物业管理公司。

(四)全力推进农村危房改造工作。2015年上级下达我县农村危房改造任务数为151户(勐统镇62户、卡斯镇89户),均为拆除重建。下达补助资金169.88万元,其中中央补助资金113.25万元、省级补助资金56.63万元。

(五)强化效能建设,房管形象逐步提升

严明的机关效能是转变工作作风、提高工作效率、提升机关形象的重要保障。今年,我们从完善制度、规范程序、严格考核入手,强化了科室效能建设,提升了房管形象,不断规范内部管理,在工作中推行政务公开制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、特事特办制、双向沟通制六项制度。同时将工作目标予以量化,年终实行严格的百分制考核。

二、下步工作计划

紧紧围绕工作任务,履行房管股职能,提高工作标准,促进各项全面协调持续发展。

1.继续规范房地产交易与权属登记管理工作,完善个人住房信息系统。处理好房屋权属登记历史遗留问题,加强权属登记管理,维护产权人的合法权益,继续完善房个人住房信息系统建设。同时,进一步简化办事环节,提高办事效率和服务质量,塑造服务品牌,严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度,营造“优质高效、公开公正、清正廉洁”的服务环境。

2、进一步规范房地产市场秩序,搞好对房地产开发企业的监管工作。扎实开展全县房地产开发企业资质暨市场监督检查,做好商品房登记备案及预售许可工作,进一步规范房地产开发经营行为,加大宣传力度,提高企业竞争力,提高楼盘品位,提升城市档次。

3、进一步加强住宅小区的物业监管工作。指导房地产开发企业做好物业管理工作,努力提高我县物业管理水平,开展物业服务企业监督检查工作,促进我县物业管理服务上台阶。

4、随着房地产业开发建设的增加,入住小区数量的增多,小区物业管理规范化标准化势在必行,建议成立物业管理股,专职负责各个住宅小区物业管理相关业务

5、加强党风廉政建设。全面落实党风廉政和风险防范工作,推行党风廉政建设责任制,提高股室党员干部拒腐防变能力,坚决纠正损害群众利益的不正之风,切实解决群众反映强烈的热点、难点问题。强化对股室党员干部的思想政治教育,确保不发生违法违纪行为。

7、做好房地产投资统计,确保投资任务完成;完成好上级领导交给的临时任务。

抗震防震人防股2015年度工作总结

一年以来抗震防震人防股主要做了以下工作:

(一)认真学习《中华人民共和国人民防空法》和《建筑抗震设计规范》新规范,参加了国家人防信息化培训班,提高了股室人员的政治理论和业务素质。

(二)加强对警报设备的日常维护管理,对八台警报器进行了定期巡查,警报设备运行正常。做好9.18警报试鸣工作,音响覆盖率达100%。

(三)根据《云南省人民政府、云南省军区关于增加省级人民防空重点城市的通知》(云政发〔2015〕9号)文件精神,我县以定为省级人民防空重点城市,为进一步做好我县结合民用建筑修建防空地下室的建设管理工作,依法推进人防建设和经济建设、城市建设融合式科学发展,根据《中华人民共和国人民防空法》、《云南省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》、《人民防空工程建设管理规定》和《云南省物价局、云南省财政厅、云南省人民防空办公室关于调整我省防空地下室易地建设收费有关问题的通知》(云价综合〔2014〕42号)等有关文件精神,结合我县实际,编制完成了《XX县防空地下室建设管理办法》初稿。

(四)积极自动服务好重大项目的人防工程审批工作。完成了天和医院新建项目和云南省2013-2017年城市棚户区改造项目(四期)-保山XX县片区东、西地块修建防空地下室的审批。

(五)抗震防震工作有了新的进展,完成了XX县住建系统地震应急预案和XX县住建局破坏性地震应急预案的编制。

房管局物业工作总结篇2

2009年xxx市房管局在市委、市政府的领导下,紧紧围绕市委、市政府和上级业务部门的中心工作,立足行业管理职能,积极构建住房保障体系,严格房产市场管理,不断强化招商引资,全力实施惠民利群工作,努力激活房产市场,各项工作均取得了积极成效。概括起来,主要体现在以下几个方面:

一、招商引资工作不断实现新突破。

由我局引进的韩国独资艾尔希电子设备有限公司,总投资432.28万美元,规划厂房3065㎡,综合楼1600㎡。目前厂房、综合楼主体工程已完工,装修即将完成,共完成投资1100万元,。新引进国家核电技术公司投资1亿元的技术改造项目和投资3亿元的一体化顶盖和分离机核电设备项目已备案。另外与甘肃741研究的核动力项目,上海核电检测中心海阳核电运行检测基地项目,中核电咨询设计院海阳电力咨询院项目,江苏海伟集团的核电仪器、仪表配套项目,浪潮集团的碳化硅项目,西安天方投资公司的旅游地产项目等项目达成投资意向。

二、 积极构建新的住房保障体系,“两房”保障工作稳步推进。二是加快保障性住房建设。根据烟台市局相关文件要求,结合我市实际研究起草了《关于2009年度保障性住房建设的请示》的报告,计划在海阳路南、大山街西,建设廉租房100套、经济适用房200套,获得市政府的批准,10月份完成招标,争取中央补贴资金100万元以及地方配套资金900万元,工程建设自11月5日开工以来进展顺利,所有楼盘草棚楼盘混凝土浇筑完毕,计划2012年9月30日前交付。三、深入贯彻实施《山东省物业管理条例》,扎实推进物业管理工作开展。

一是依据《条例》精神,制定我市具体实施意见。根据《山东省物业管理条例》相关规定,结合我市实际研究制定并上报政府出台我市具体实施意见。实施意见主要突出《条例》特点,如明确各相关管理主体和驻地管理单位的职责等,明确专营单位的权利和义务,实施物业质量保证金制度等,为更好加强规范物业管理工作奠定基础。三是积极贯彻落实《条例》,开展专业化的物业服务。根据居民小区不同环境,对其进行分类管理。对新建小区实行前置管理,从预售和产权登记环节增加审批要件,进行前期介入;对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。加强对物业服务企业监管力度,分类制定考核标准,对物业服务企业进行全面考核,奖优罚劣,促进物业服务水平的提升。针对群众反应强烈的住宅小区物业管理和水、电、卫生清扫服务等问题,召开物业企业负责人会议,进一步明确管理与服务关系,完善合同委托,明晰责任权利。同时,统一印制表格,全局职工分工包干,对各个老旧小区1000余户居民进行全面的入户调查摸底,了解居民家庭的详细情况,征求居民意见。在此基础上,环保小区和哲阳小区选举成立业主委员会,选聘物业公司,樱桃园小区成立保洁办公室,开展专业化的物业服务,切实为群众办实事办好事。四、加强行业建设,全力激活房产市场

我们充分发挥部门职能作用,加强行业管理和组织引导,全力促进海阳房地产市场健康发展。

一是健全组织,积极引导。根据新形势下房产市场发展形势,成立了房产信息中心,制订、完善各项规章制度和统计规范,为研究房地产市场提供依据,为开发企业和消费者提供信息服务。3月初,组织召开全市房地产开发企业和金融部门应对金融危机座谈会, 向市委、市政府提出了《发展海阳房地产的意见》,并牵头成立了海阳房地产业协会,进一步加强了行业联合,提高了房地产开发企业抱团应对市场风险的能力。

二是积极外出推介,开拓房产市场。充分发挥房管职能和房协牵头作用积极组织外出推介。2009年先后组织全市重点房产开发企业赴北京、青岛、哈尔滨、大庆、太原、晋城等国内大中城市开展房产推介活动并召开城市形象推介会,对海阳形象及房地产开发进行了全方位的展示和推介,达成购买意向上千个;荣获 “2009中国烟台住宅与房地产业暨建材装饰博览会”最佳组织奖, “2009第八届中国住宅博览会”精品楼盘奖等称号。这些推介活动拓展了我市的房地产的发展空间,提升了城市综合形象。

三是深入开展房产市场依法治理活动,进一步优化房地产市场发展环境。为了进一步规范我市的房产市场管理,保障我市房地产市场的持续、健康发展,下发了《关于进一步规范我市房地产市场管理的通知》,要求各房产开发企业和中介机构开展自查自省活动,进一步规范自身行为,同时严格检查监督,严厉查处房地产开发、预(销)售、中介等各环节中存在的无证销售、面积短缺、虚假广告、价格欺诈等各种违规行为,全年共组织检查3次,查处违规行为2起。在此基础上严格产权登记、预(销)售、抵押担保、测绘、安全鉴定等审批管理,不断规范房地产市场管理,努力为房地产业的健康发展创造良好的外部环境。今年以来共发放预(销)售许可证50件,预(销)售面积56万平方米;合同备案3274户,面积32万平方米,备案金额93734万元,监管资金79922万元,发放资金77000万元。

五、以深入学习实践活动为契机,推动各项工作再上新台阶。

今年以来,根据市委的统一部署,以“高标定位、开拓创新、求真务实、惠民利群”为主题,以“激活房地产市场,服务企业、方便百姓,建设有活力、高效能新机关”为实践载体,深入开展学习实践科学发展观活动,不断强化干部职工队伍建设,全面提高服务能力。

一是结合本职工作,扎实推进学习实践活动进行。按照上级关于开展学习实践科学发展观活动要求,我局成立了深入学习实践科学发展观领导小组,并制定了严格的学习制度。在学习实践活动中,我局结合我市“六民”活动的开展,重点解决事关群众切身利益的问题, 组织了“全市房产发展状况调研和居民小区状况调研”活动,局党组成员带头撰写调研报告17份,汇总形成了“促进海阳房地产市场发展的意见”,对我市房地产市场进行了系统的分析,为政府出台政策提供了依据。

二是创新工作机制,全力打造高效务实的房管队伍。结合科学发展观的学习教育,进一步加强干部职工队伍建设,强化岗位目标考核,重新修订、完善了岗位责任制考核办法;建立健全奖惩激励机制,推行末位淘汰制;建立健全并落实了机关工作人员日常行为规范和各项管理制度;加强岗位培训和内部管理,建立了每周学习制度和岗位培训制;定期邀请检察和纪检部门负责同志以反腐倡廉专题讲座、播放警示教育片等形式对全局人员进行警示教育;定期组织政治业务学习和考核,不断增强干部职工队伍的政治业务素质,努力打造一支爱岗敬业、高效务实的房管职工队伍,干部职工队伍素质和机关形象发生了崭新的变化。

三是提速增效,不断优化社会服务。根据群众需要积极理顺业务办理程序,对办公楼重新进行规划,优化人员和设备配置,在业务办理大厅设置办事程序公示栏,面向社会推行服务承诺,将办结时限、服务标准、服务内容置于显要位置;加速房产管理信息系统建设,进一步简化办事流程,减少手续环节,压缩承诺时限,开辟业务办理“绿色通道”,推行便民服务,对确有困难的企业和群众,提供预约登记,实行上门办公、休息日办公。同时,积极协调评估和抵押担保等中介机构,帮助企业减免税费,最大限度地减轻企业和群众的负担。四是全方位多渠道做好民生工作。围绕“提升境界、优化环境、服务群众、构建和谐”的总体思路,广泛征求社会意见,出台便民措施,扎实做好民生工作。局领导和有关科室负责人员经常深入重点企业,了解企业所需,帮助解决实际困难;定期向人大代表,政协委员等社会各界发放征求意见信,征求意见和建议,对反馈回来的问题,认真整改;举办民生面对面答疑会,对群众代表提出的相关问题进行解答;对“网上民声”活动中群众提出的问题和建议,能够整改的马上整改,不能整改的及时做好解释工作,争取群众的理解与支持。全年共受理群众意见二百余件次,回复率达到100%,真正做到了让社会放心,让群众满意。

五是积极做好涉军人员和信访企业稳定工作,年度综合性检查考核均位列全市前茅。

六、工作中存在问题。

一是在学习上下功夫不够,存在机械掌握、死记硬背的表面现象,在理论指导实践上还是达不到要求,致使实际工作中方法和效果都不能达到最佳程度。

二是在日常工作中有个别同志缺乏整体观念,看问题片面而且主观,对局党组做出的决议阴奉阳违,人前人后判若两人,在工作上不是积极进取而是敷衍塞责,对待同志口蜜腹剑,背地中伤,思想意识水平有待提高,工作作风亟需转变。

七、二一年工作打算

2009年,我局的各项工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求和形势的发展仍然还有差距,在工作创新、开展新形势下房产市场的研究方面还有待于进一步加强;在房产市场的管理方面还有待于进一步完善;干部职工的服务意识和业务能力有待于进一步提高。在今后的工作中,我们将积极采取措施,不断加以规范和改进。突出抓好以下几方面工作: 二是进一步强化老旧小区的综合整治和新建住宅小区的物业管理,不断改善居民的生活和工作环境。加大老旧居民小区的改造力度,努力使海阳市所有老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况均达到烟台市规定的三级以上服务标准,重点对北山生活区的居住环境问题进行改造,加强新建住宅小区物业管理的前期介入,从预售和产权登记环节入手,增加物业管理合同审批要件,新建小区投入使用后,入住率达到60%,即成立业主委员会,由业主委员会选聘物业管理公司开展物业管理,以便更好地推进物业管理,推动全市住宅小区的物业管理工作不断向走向正规化。强化对物业企业的管理。抓好物业企业招投标和资质审核,加强从业人员的管理和培训,不断规范物业管理行为。

三是加强房地产业建设,促进房地产业发展。根据房地产市场发展形势,制定出台下年度房地产市场发展意见,联合其他相关部门为房地产开发企业出台更多优惠政策,鼓励开发企业扩大投资,新上项目;加强与房地产业协会的联动与沟通,在总结09年外出推介经验教训的基础上,加大推介、宣传的力度,不断扩大海阳房地产业的知名度,推动房地产业的更快更好发展。

四是继续强化招商引资和项目投入工作。在抓好在建的核电设备制造项目跟踪服务的同时,积极引进新的项目,力争超额完成招商引资任务,为发展全市经济做出新的贡献。

五是推动房地产市场秩序整顿不断走向深入。根据烟台市局关于房地产交易秩序专项整治工作的部署和要求,结合我市实际,深入开展房地产市场整顿工作,加大检查、监督力度,严厉查处各种违规行为,不断规范房产市场管理。

六是全力推进农房管理工作开展。组织成立农房管理科,以镇区街道为基础,对全市集体土地建房进行全面管理,规范集体土地建房交易程序,促进达到规范房地产市场秩序的目的。

七是加快房产信息化管理建设。根据市局文件精神,加快房产管理电子信息系统建设,尽快实现房产信息管理的电子信息化。做到以信息中心、房地产网站、房产报为依托,建立房产市场运营信息系统,及时分析市场运行态势和房价变动情况,为政府决策和群众购房提供信息参考和信息服务。

房管局物业工作总结篇3

很高兴大家今天来参加由我们市工商××分局建筑房地产所主办的2009年度××建筑房地产市场监管与服务工作总结大会,我是××分局建筑房地产市场管理所副所长××,今天的大会由我来主持。

在会议开始之前请允许我代表××分局对参加会议的各位领导各位来宾表示热烈的欢迎,他们是××市人民政府副市长××,××市工商局局长××,××市键位房产开发处副处长××,××市住房保障和房屋管理局市场副处长××,××市工商局市场处处长××,××市工商局××分局副局长××,市物价局房产价格指导处长××,××,××市工商局××分局建筑房地产所所长××,以及来自我们××日报、××报、××都市报、××电视台、××房地产信息网、××房产网等媒体的朋友们,欢迎你们!

还有来自我们全市建筑企业、开发企业、机构、策划开发企业、物业服务企业的代表们,下面进行大会第一项,由××市工商局××分局建筑房地产所××所长做09年度建筑房地产市场工作总结。

今天上午××所长通报了09年市场监管的相关的情况,来自企业的代表们也进行了表态,新闻媒体的企业对2010年的广告审核也进行了重申,建筑管理部门也提出了希望和要求,同时也对大家这么多年来对我们的支持表示感谢,在座的有来自企业的法人和代表,希望大家把今天会议的精神带回去,希望大家在今后的过程中一如既往的配合我们的工作,为营造良好的市场秩序作出应有的贡献。

1、下面请××工商局副局长××致欢迎词

2、下面请××市工商局市场处××处长做重要讲话。

3下面请××市工商局××分局副局长××讲话。

下面请××市住房保障和房屋管理局市场处副处长××讲话。

请××市建委房地产开发处副处长××讲话。

请媒体代表发言,有请××晚报广告经营中心总经理××。

接下来有请企业代表××地产公司副总经理××发言。

让我们以热烈的掌声欢迎*市长讲话。

房管局物业工作总结篇4

努力开创房产管理与住房保障工作新局面

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开全县住房保障和房产管理工作会议,主要任务是:回顾和总结20__年全县住房保障和房产管理工作,深入研究在新形势下住房保障和房地产开发面临的新问题,部署2013年的工作目标任务,围绕年度工作重点,积极进取,团结拼搏,努力实现全县住房保障和房地产业发展的全面提速。出席今天会议的县领导有县委常委、县政府常务副县长____同志、县政府副县长____x同志,参加会议的有: 房管局、土地局、规划局、建设局、财政局、发改局、地税局等18个部门主要负责同志和全县21家房地产开发企业、6家物业管理企业、6家银行的负责人。

现在,根据会议安排,我讲二个方面的内容。

一、20__年住房保障和房产管理工作的回顾

(一)以民为本,住房保障工作扎实推进。

20__年继续将解决低收入家庭住房困难问题作为民生工程一项重要内容来抓,认真贯彻落实保民生、惠民生的各项政策措施,大力推进住房保障体系建设,实现了“机构健全,制度完善,资金落实,管理有序,操作规范,服务优良,群众满意”的目标。

1、保障制度更趋完善。县政府制定下发了《____x县关于完善和落实城市住房保障制度切实解决低收入家庭住房困难的实施意见》、《____x县城镇廉租住房保障办法》、《____x县经济适用住房销售管理办法》和《____x县城镇低收入家庭住保障规划和年度计划》等六项制度,从健全多层次的住房保障体系和创新保障方式上,为全面解决低收入家庭住房困难夯实了政策基础。建立了廉租住房保障家庭的动态档案,实行定期核查制度,健全了准入和退出机制,保证了这项惠民政策落到实处。

2、廉租住房租金补贴超前超额完成目标任务。20__年市里下达我县的廉租住房保障家庭数为__户。为及时完成下达的目标任务,一方面结合我县经济发展状况,再一次扩大保障范围,提高保障标准,将保障条件由原来的家庭人均年收入__元以下扩大到__x元以下,且将最低收入家庭保障标准由原来每月每平方米x元上调到x元。另一方面按照省市要求,5月底,为迎接考评,我局结合实际,在人员少,经费紧张的情况下,及时开展了廉租住房申请及年审工作。工作中,认真落实“自愿申请、逐级审核、公开透明、动态监管”的低收入家庭住房保障政策,在对20__年享受保障的__户公示无异议后,发放补贴__万元,对20__年新增申报户,及时地进行了保障资格审核,并于7月底,为__户保障家庭发放租金补贴__x万元。完成市政府下达保障任务__户的__x%,提前完成了任务。

3、积极筹措实物廉租住房。在实物廉租住房筹集工作中,我们实行了配建、购置、租赁三措并举,全力推进廉租住房筹集工作,筹集工作进展顺利。首先,计划在经济适用住房项目中配建__套,总面积__平方米实物廉租住房,与经济适用住房项目同规划、同施工、同建设。其次,投资近__x万元回购了__x套商品房作为实物廉租住房房源。第三,按__x平方米保障面积要求,到市场租房__x套再分配给符合保障条件家庭居住。

(二)统筹兼顾,房地产业稳步发展。

房地产业既是为我县拉动内需、增加税源的重要产业,也是发展生产、带动和影响其他行业的重要产业。20__年,在县委、县政府的正确领导下,深入实践科学发展观,紧紧把握房地产的支柱产业地位,通过狠抓行业管理、强化房地产市场监管,从而使房地产业的综合实力得到有效提升,并步入良性发展轨道。20__年,共发放商品房预售许可证__个,主要有____x等__个住宅项目,预售面积x平方米,预售房屋__套,其中商住楼__套,住宅__套,总投资达__x亿元。

二、2013年住房保障和房地产管理的主要工作

(一)在继续做好住房保障工作的同时,加大经济适用住房和廉租住房建设力度。

经济适用住房和廉租住房是抑制房价,缓解城镇低收入家庭住房困难的有效途径。2013年我县将启动县____适用住房项目建设,该项目计划于2013年6月份开工建设,逐年滚动开发。2013年建设并竣工经济适用住房__x套,建筑面积__平方米;同时在经济适用住房项目中配建并竣工廉租住房__套,建筑面积__平方米。另新开工廉租住房__x套,建筑面积__x平方米。同时,为深入贯彻国务院要求,进一步加快保障性安居工程建设,确保完成保障目标,按照____x市人民政府《关于进一步加强住房保障工作的意见》文件要求,在今后土地出让中“要优先安排各类保障性住房建设用地,用地规模要达到当年住宅建设用地总量的25%以上”,同时,规定在今后新开工普通商品房项目中,要按项目住宅总建筑面积的5%的比例配建廉租住房,配建套数、面积、户型等在《土地出让合同》和《规划 设计要点》中予以明确。对此今年将进一步加大此项工作监管力度,确保廉租住房按标准配建。

(二)规范行业管理,促进房地产市场平稳健康发展。

1、加强房地产市场监管。

(1)加强开发企业资质管理。在企业资质申报及资质升级上严格管理把关。对取得房地产开发暂定资质的企业在暂定期内没有开发建设项目或暂定期满不按时办理相关手续的,不予申报。县域外开发企业实行资质备案制度,房地产开发企业进入我县搞开发首先要到房管局审查资质并备案。

(2)加强商品住房预售行为监管。未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业不得进行预售,不得收取或变相收取定金、预定款,不得参加任何展销活动。取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业要在10日内一次性公开全部准售房源及每套房屋价格,明码标价对外销售。

(3)严肃查处捂盘惜售等违法违规行为。将加大对捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。对已经取得预售许可,但未在规定时间内对外公开销售或未将全部准售房源对外公开销售,以及故意采取畸高价格销售或通过签订虚假商品住房买卖合同等方式人为制造房源紧张的行为,将严肃查处。

(4)加强房地产销售和房地产经纪监管。房地产开发企业实行销售商品住房的,应当委托在我局备案的房地产经纪机构。房地产经纪机构和执业人员不得炒卖房号,不得在过程中赚取差价,不得通过签订“阴阳合同”违规交易,不得虚假信息和未经核实的信息,不得采取内部认购、雇人排队/,!/等手段制造销售旺盛的虚假氛围。

2、完善商品住房预售制度

(1)严格商品住房预售许可管理。将根据国家省市规定,合理确定商品住房项目预售许可的最低规模和工程形象进度要求,预售许可不得分单元或分层办理。同时我们将建立商品住房预售许可绿色通道,提高行政办事效率,支持具备预售条件的商品住房项目尽快办理预售许可。

(2)强化商品住房预售方案管理。房地产开发企业应当按照商品住房预售方案销售商品住房。预售方案应当包括项目基本情况、建设进度安排、预售房屋套数、预售价格及变动幅度、住房质量责任承担主体和承担方式、住房能源消耗指标和节能措施等。预售方案中主要内容发生变更的,应当报我局备案并公示。

(3)推行商品房即时网签制度。我局于20__年x月x日开始全面实行商品房合同网上即时签约、网上即时备案制度,对已购商品房一房多售、开发企业抵押等违规行为将被全面终结。

(4)严格预售商品住房退房管理。商品住房严格实行购房实名制,认购后不得擅自更改购房者姓名。已签订商品住房买卖合同并网上备案、经双方协商一致需解除合同的,双方应递交申请并说明理由,所退房源应当公开销售。

3、加强商品住房交付使用管理。

房地产开发企业要严格按照《____x县新建住宅小区交付使用管理办法》规定交付商品房使用,我局将进一步加强新建住宅小区商品交付使用管理。

4、加强和规范物业管理 。

(1)抓好物业行业规范化管理。严格市场准入清出、资质审批和等级管理制度,强化物业配套设施设备落实、物业项目承接退出、物业合同备案等各项工作的管理,加大管理力度,提升服务质量。

(2)备案《前期物业服务合同》。凡新建住宅(含商业)小区在办理商品房预售许可前,各房地产开发企业必须与具有相应资质的物业服务企业签订《前期物业服务合同》。并要求相关物业服务企业在签订《前期物业服务合同》之前持企业营业执照、资质证书和《前期物业服务合同》(草稿)就物业服务项目、服务水平与收费标准到市物价局备案,取得备案证明文件。

(3)充分发挥业主大会和业主委员会工作职能。物业所在地的街道办、乡镇人民政府负责对设立业主大会和选举业主委员会给予指导和协助,负责对业主大会和业主委员会的日常活动进行指导和监督。

(4)加强物业专项维修资金归集、使用管理。严格按照建设部财政部165号令《住宅专项维修资金管理办法》的规定,确保我县维修资金归集、管理、使用规范运作。在办理商品房权属登记时,未提供住宅专项维修资金缴款凭证的,我局不予受理房屋产权登记。

5、加强房地产行政执法。

房管局物业工作总结篇5

一、住房保障工作探索创新,加快发展,迈出了较大步伐。

(一)高度重视,加强组织,建立健全住房保障工作体系

去年以来,作为住房保障工作的职能管理部门,我局认真贯彻全省住房保障工作会议精神和国务院[**]24号、省政府[**]95号文件要求,切实加大了工作力度,取得了一定成绩。12月12日,省住房保障工作目标责任制考核组对我市住房保障工作的做法、经验,给予良好评价。我们的具体做法是:一是加强领导,进一步完善了组织体系。成立了以市长姜德果为组长,常务副市长宋文为常务副组长住房保障工作领导小组,有力地加强了住房保障工作的组织领导。根据冀政(**)95号文件精神,我局已更名为**市住房保障和房产管理局,并于**年12月5日举行了重新挂牌仪式。同时组建了市廉租住房和经济适用住房管理中心,作为非营利性事业机构具体负责廉租住房的购建、维修管理、租赁住房补贴发放等事宜。二是建章立制,进一步加强了住房保障工作的政策支持体系。市政府先后出台了《**市城镇最低收入家庭住房保障暂行办法》(政府令[**]19号)、《**市经济适用住房实行货币补贴暂行办法》(政府令[**]第22号)、《**市人民政府关于完善和落实城市住房保障制度切实解决低收入家庭住房问题的实施意见》(邢政[**]30号)等政策文件,实现了住房保障工作的正常化、规范化、法制化,确保了住房保障工作公开、公正、透明。三是开展调查,全面编制完成了住房保障规划。去年9月中旬,我局组织22个县(市)、区房管(建设)部门,开展了对低收入家庭住房状况大调查。在调查基础上,我局结合实际,编制完成了《**市住房保障规划》。该规划明确从2008年至2010年,要为6600户低收入住房困难家庭发放租赁住房补贴1320万元,为7056户低收入住房困难家庭发放经济适用住房货币补贴16932万元。四是科学引导,进一步加强了住房保障政策宣传。去年我局先后在《**日报》、《**日报》、《牛城晚报》等多家新闻媒体,制作专题及发表住房保障政策宣传文章四十余篇,切实加强了住房保障政策的宣传,提高了政策的透明度。

(二)全面建立廉租住房制度,切实解决最低收入家庭住房困难

按照国家和省的住房保障政策,我市明确了今后对最低收入家庭住房保障仍以发放租赁住房补贴为主,实物配租和租金核减为辅的住房保障方式。一是坚持以发放租赁住房补贴为主,全面建立廉租住房制度。在发放租赁住房补贴方面,自2005年以来,市区对全市人均住房建筑面积10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的城市低保家庭2257户、6978人发放租赁住房补贴400多万元。其中,**年对市区人均住房15㎡以下最低收入家庭919户、2811人发放财政补贴177万元,做到了应保尽保。在实物配租方面,在中兴东大街旧区改造重点项目中,由政府出资购买廉租住房230套,以有效解决孤寡老病残等特殊困难家庭和其他急需救助家庭的住房困难。目前该项目即将进入施工阶段。二是规范管理,建立了三级管理体系。我市廉租住房保障工作中,逐步形成了以我局、两区房管(建设)局、各街道办事处及各居委会等部门构成的廉租住房保障三级管理体系。三是加大投入,全面加强廉租住房档案管理信息化建设。配置了微机及配套设施,专门用于住房保障家庭电子档案的管理,并将低收入家庭调查结果和档案信息录入微机,实行动态管理。目前已整理纸质档案919卷,录入电子档案2000余份,廉租住房管理信息系统初步建立。

(三)改进运行模式,规范经济适用住房管理

自1995年我市共批建经济住房项目35个,建筑规模303万平方米,为2.5万户城镇中低收入家庭解决了住房困难。但是在运作过程中,也出现部分经济适用住房建设规模盲目扩大、开发建设主体错位、购买对象不易控制、户型面积和标准随意提高等一系列问题。为此,我市创新思路,探索经济适用住房管理新举措,**年政府研究出台了《**市经济适用住房货币补贴暂行办法》,财政筹集资金,将经济适用住房优惠政策以货币补贴形式,直接落实到低收入家庭,变“暗补”为“明补”,变“补砖头”为“补户头”,让广大群众真正能够享受到住房新政带来的实惠。

我市经济适用住房货币补贴模式在全省率先,在全国为第三个试点城市,探索出了一条保障低收入家庭住房的新路子。经济适用住房货币化补贴工作,政策性强、工作量大、环节多、群众关注,为积极慎重地做好这项工作,我局从五个方面加大了工作力度。一是强化了舆论宣传。通过报纸、电台、电视台、到社区宣传等多种形式,让广大市民真正了解和掌握这项政策。二是制定了严格的工作程序。严格按照“三级审核、两次公示、五层把关”的申请、审核、公示运作程序,确保这项工作公开、公正、透明。三是明确了申请条件。特别是公布了低收入家庭的申报收入标准,即:上年度人均可支配收入的0.65倍,并明确了发放顺序为:依据困难程度由高向低次序进行。确保了最困难者首先得到了补贴。四是确保补贴资金及时到位。今年计划完成发放补贴1000户,每户补贴标准为2.5万元,共需资金2500万元,这项资金已在财政预算中列支。五是制定了严密的工作计划。从去年9月份开始到目前,共有1500多户低收入家庭递交了申请。按照计划,通过街道办事处、区政府、住房保障管理局三级审核把关,按照困难程序由高到低的原则,对第一批1000户家庭在**日报等新闻媒体上分两次进行了公示,目前财政已筹集2500万元资金,并列入补贴专户,680户低收入家庭即将拿到补贴证。六是召开了经济适用住房货币补贴证发放启动仪式。去年12月26日,我市举办了经济适用住房货币补贴证发放启动仪式。市领导宋文、王瑞华、胡朝元参加,现场为24户低保家庭代表发放了经济适用住房货币补贴证。

(四)加大旧住宅区改善力度,多渠道解决低收入家庭住房困难

为有效做好旧区治理工作,切实改善旧生活区环境,近年来,我局做了大量的基础性工作。一是制定了旧区治理工程治理规划。即:用三至五年的时间,将全市所有符合旧区治理条件的旧住宅小区治理完,彻底改变我市旧住宅小区的脏、乱、差旧面貌,切实改善旧区居民居住环境,提高旧区居民的居住质量。二是全面掌握了旧区底数及治理原则。市区共有各类旧住宅小区426个,总建筑面积522万平方米,其中实行物业管理的小区有53个。以1996年为界,1996年以前建设的小区为旧区,1996年以后建设的小区为新区。为切实改善旧生活区环境,确定了1996年以前建设的1万平方米以上成规模的112个旧生活区为治理目标。三是全面强化了旧区治理工作的责任分工。经过排查,市区符合旧区治理条件的112个旧区中,55个由市政府投资,市住房保障和房产管理局实施治理。57个单位自管小区,由各责任单位实施治理,资金由各责任单位自筹,我局督办。截至目前,已经完成治理小区75个,总建筑面积278.84万平方米,总投资8009.3万元。其中,政府投资1440万元,各企事业单位自筹资金6569.3万元。今年已完成康复医院、物测队等6个小区的旧区治理工作,完成投资502万元。

二、重点项目建设和房产管理工作攻艰推进,全面规范取得了较好的效果

(一)实施中兴东大街改造项目,打好旧城改造攻艰战。中兴东大街改造项目是市政府确定的重点城建工程、旧区改造工程。规划用地492亩,拆除23家企业,970户居民,拆除面积达23.7万平方米,新建各类建筑面积59.2万平方米,总投资10亿元,现已拆除各类建筑12.7万平方米。整个改造区域内一期工程125亩,28栋楼中已办完12栋楼的各类建设手续,并已开工建设;其余16栋楼即将在建设局网上进行招投标。二期工程186亩,48栋楼正在办理土地招拍挂手续,春节前完成工程招投标等各种建设手续。改造区域内所有工程今年达到建筑主体完工,2009年上半年扫尾。

(二)园林四期工程建设取得新进展。园林四期工程是我局下属单位**市经济实用住房发展中心承建的经济适用住房项目。在今年的开发建设中,共计完工40000m2,投资7000万元。综合商住楼工程外部装修已完工,内部装修工程正在进行中,预计今年年底交付使用。四期工程中3#、4#、5#、6#楼主体已完工,现正进行内、外部装修工程;1#、2#楼现已进入图纸设计阶段。

(三)妥善出售公有住房。今年以来,我局共计受理并为43个单位、658户办理了单位公有住房出售手续,出售公房面积51173平方米。

(四)完善市场监管体系,进一步发展和规范住房市场

1、进一步规范了房地产市场。一是规范了商品房预售市场。截止12月底,共审批商品房预售许可项目25个,许可面积66.54万m2。二是规范和活跃了房地产二级市场。为进一步活跃房地产市场,促进我市房地产业的发展,今年我局出台了《关于全面激活房地产二级市场的意见》。在此基础上,进一步减少了审批环节,简化了程序。截止目前,存量房转让办理2971起,2971户,面积30.799万平方米,成交金额3.046亿元,预计到年底完成3300起;商品房转让办理3749起,比去年同期增长22%,成交面积52.36万平方米,成交总金额8.41亿元,预计到年底完成4000起;房地产抵押办理1644起,比去年同期增长0.735%,建筑面积68.9314万平方米,占地面积100.9502万平方米,抵押价值16.7亿元,贷款总金额8.4亿元。三是加大房地产权属登记管理力度。今年以来,我局进一步加大了房地产权属管理的执法力度,截止12月底,共计办理《房屋所有权证》6549本,房屋共有权证67本,办理《他项权证》1936本,房屋抵押登记面积88.38m2,抵押价值21.89亿元。四是规范房屋租赁市场管理。截止目前共纳管3036户,其中:房屋租赁纳管2951户;土地收益金纳管85户。

2、进一步加强了房地产市场专项整治力度。今年4月6日“全国房地产市场秩序专项整治工作电视电话会议”后,我局作为**市房地产市场秩序专项整治的牵头部门,联合监察局、建设局、规划局等12个部门,多次召开房地产市场秩序专项整治会议,并开展了为期1年的房地产市场专项整治工作,截止目前,已经完成自查自纠和检查整改工作,并进入总结巩固阶段,专项整治工作取得了初步成效。截止目前,已先后对违规企业立案32件,处罚了17家开发企业。今年11月28日,省建设厅等12部门组成联合检查组,对我市房地产市场专项整治进行检查,并给予高度评价,认为我市住房保障政策落实到位,房地产市场发展健康,秩序好转,房价平稳。

3、进一步加强了市场信息化系统建设。根据省建设厅房地产市场信息系统建设要求,我局制定了《**-2008年信息化建设规划》,明确了房地产市场信息系统建设实施方案、步骤、时限等。今年年初,房地产市场信息系统建设已按照规划,正式启动。目前已自筹资金75万,完成新建商品房网上(预)销售备案系统、楼盘信息网站、终端设备建设,交易、权属登记系统在原有基础上拓展功能,满足房地产市场信息系统要求,现已投入使用。其它子系统建设按照规划,逐步实施。同时,为加强房地产市场监测分析工作,我局建立了**市房地产市场监测分析报告制度,每月汇总信息,编制《**市房地产市场情况简报》,每季度、年度对房地产市场进行综合分析,编制《**市房地产市场监测分析报告》,按时上报建设厅和市政府,为省厅和政府科学决策提供了依据。

(五)进一步加强了房屋安全的鉴定。今年以来,我们以促进房屋有效利用,保障房屋居住安全为宗旨,积极开展房屋安全鉴定与管理工作。一年来,共完成149个单位(户)79011.75万m2的房屋鉴定。

(六)物业管理逐步规范。今年以来,我局不断加大物业管理工作力度。一是完善了物业管理配套规范性文件。我局对起草的《**市物业管理办法》进行了反复修改论证,经市政府同意后,向20个单位征求意见,并在网上征求广大群众的意见后,于**年5月1日正式颁布实施。二是大力推行物业管理企业招投标,进一步完善市场竞争机制。目前我市多数物业项目是以协议方式选聘物业企业,这种方式的主要弊端是企业之间无法形成竞争,不利于服务质量的提高。针对这种情况,今年我们着重起草了《物业管理招投标管理规定》、《物业管理招投标专家库管理规定》等相关制度,为下一步建立行业专家库,全面推行物业管理招投标工作打好基础。三是物业管理市场整顿和规范取得了阶段性成果。为进一步规范物业管理市场行为,改善广大业主居住环境,我们于今年1月份、4月底,9月底分三次对我市物业管理小区进行了突击检查。通过检查,有效地净化了物业管理市场,提高了小区管理水平,促进了行业规范发展。四是加强了对政策法规的学习、宣传。针对广大业主关注的热点问题,多次利用报纸、电台、电视等媒体手段,大力宣传《物业管理条例》及配套法规。**年5月份,我们还开展了物业管理宣传月活动,通过宣传,使《物业管理条理》和《**市物业管理办法》做到家喻户晓,人人皆知。五是进一步加强专顶维修资金归集管理工作。目前,我市维修资金的归集已基本纳入正常轨道,广大群众和开发建设单位对缴纳维修资金和代收代缴维修资金也逐步接受,新建物业项目维修资金归集率达到100%。截至目前,我市共归集专项维修资金4500余万元。六是认真做好物业管理优秀项目达标创优工作。**年我市向省建设厅申报凯旋城及隆尧森都两个物业项目参加省级物业管理优秀项目评比活动,目前以上两个项目已经省建设厅验收。

(七)住房公积金欠款清收工作取得新突破。住房公积金逾期借款6836.37万元清收任务移交我局后,局领导高度重视,多次召开专题会议进行研究,并确定了先本金后利息的分步还款原则。**年重点清收6065万元本金,2008年重点清收771.37万元利息。为确保住房公积金逾期借款清收计划的实现,我局通过加强调度、细化清收目标、实行利息终结、运用行政法律手段强化清收等项措施,已于**年12月31日前,全面完成了5743.01万元的住房公积金逾期借款本金清收任务。

三、政治文明、精神文明及行风建设动员行动,扎实工作,又上新台阶

(一)切实加强党建工作,干部队伍素质明显提高

第一、基层党建工作成效明显。一是深入开展保持共产党员先进性教育活动长效机制自查活动,并推选了交易处为全市先进性长效机制先进基层党支部,参加了全市典型经验交流会。二是党建工作工作扎实有效,组织了七一表彰活动,对7个先进基层党组织,20个优秀党务工作者,31个优秀共产党员进行了表彰,促进了全局党建工作的更好开展。三是完成了局第一次党代会的换届改选工作,选举产生了新一届党委委员和纪委委员。同时基层党组织换届工作也进行过半。

第二、干部队伍综合质整体提高。一是通过开展“抓班子、带队伍、强素质、塑形象”教育、理论学习讲评、解放思想大讨论、“树正气、讲团结、抓落实、求和谐、促发展”整顿活动等项活动,干部队伍比干劲、讲奉献、争一流、促发展的意识明显增强,干部作风明显转变,工作作风明显转变。二是加大了理论教育和宣传力度。重点加强了十七大和省委七届三次全会的学习,通过综合努力,我局已被评为**年理论教育工作先进单位。编发了26期《房产信息》,较好的宣传了房管工作。三是加强了思想教育,提高了干部职工的思想认识,使广大干部职工通过多种形式的培训和学习,业务技能和政策法规水平有了较大提高。四是加强了内部机制建设。我们把业务管理调整为目标管理,目标更明确,思路更清晰;把事务管理调整为绩效管理,方向更准确,效果更明显;把人事管理调整为政策管理,方法更科学,指导更通畅,提高了工作效率。

第三、专业技术人才队伍建设力度逐步深入。一是加强继续教育,组织142名专业技术人员参加了创新能力考试,合格率达到98.3%。二是专技人才队伍建设取得较好成果。有5名高级职称通过了市科技局的初审。同时严格把关,推荐通过评审的高级专业技术职称1名,中级职称5名,初级职称16个;政工职称中级1名,初级5名,为房产事业的发展注入了生机和活力。三是加大了技术人员职称考试力度。全年组织了96人参加了职称英语、职称计算机考试工作,6人参加了全国注册造价工程师的考试,15人参加了全国注册房地产估价师考试,28人参加了经济师考试。

第四、文明机关(单位)创建活动成绩斐然。根据市委创建办的要求,在全局系统深入开展了文明机关创建活动。被市创建办评为最佳工作2项、高效工作1项。同时在“**市市直机关喜迎迎接十七大书法、摄影和机关建设成果展”中,我局获得优秀组织奖,两位机关干部分别获得书法、摄影三等奖。

(二)积极开展反腐倡廉工作,有力保障了全局整体工作的健康发展

今年我局认真贯彻落实中纪委七次全会、国务院第五次廉政工作会议及省、市纪委反腐倡廉工作部署,并通过抓好“三个围绕”和“三项工程”,积极开展反腐倡廉工作,坚持标本兼治、综合治理的方针,突出结合点,惩防并举,注重预防,有力保障了全局整体工作的健康发展。一是围绕责任主体,抓好“一把手”工程。我局紧紧围绕责任主体,狠抓“四个强化”,确保全系统党风廉政建设责任制的贯彻落实。即:强化党风廉政建设组织领导机制;强化党风廉政建设责任机制;强化党风廉政建设责任制考核机制;强化党风廉政建设责任追究机制。二是围绕中心工作,抓好“生命线”工程。局党委始终把党风廉政建设作为房管系统的灵魂和生命线来抓,采取灵活多样的形式,突出“六个抓”。即:抓同志在中纪委七次全会上的重要讲话的学习,提高对党风廉政建设的认识;抓正反两方面和法律法规教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线;抓制度建设,构筑拒腐防变的阵地堡垒防线;抓监督检查,切实加强作风建设;抓案件查办,严惩违法乱纪行为;抓素质提升,加强纪检监察干部队伍建设。三是围绕战略目标,抓好“保驾护航”工程。全系统以科学发展观为统领,以贯彻落实惩防体系《实施纲要》为契机,以提高机关效能为重点,加强了对房地产市场宏观调控政策落实情况的监督检查。在深入开展治理商业贿赂专项行动中,坚持“五抓五到位”,抓宣传发动,确保认识到位;抓组织领导,确保工作到位;抓案件查办,确保职能到位;抓内部管理,确保廉政到位;抓长效监管,确保规范到位。始终坚持惩治与预防相结合的长效机制,力求达到查处一批、规范一批的目的。截止**年12月,未发现一起商业贿赂案件,有效维护了正常的房地产市场交易秩序。

(三)以行风建设为载体,大力优化房产事业发展环境

第一、强化领导,强力推动。按照“管行业必须管行风、抓机关必须带基层”的原则,横向联动,纵向配合,把行评工作列入工作重点,形成了通过行评促进业务工作,目标责任制实现了横向到边,纵向到底。

第二、突出重点,强力整改。紧紧抓住规范审批项目、简化办事程序、减少办事环节、缩短办事时限、提供优质服务、严格履行承诺等六个方面,着重解决房管行业制约经济发展和损害群众利益的突出问题。今年共受理并落实行风热线问题109件,12319城建热线问题9件,解决群众问题8件,接受群众咨询135次。

第三、优化服务,提质增效。为方便群众办事,阳光高效行政,我局在行政服务中心房管窗口实行交易办证服务五公开,方便群众监督。同时,规范审批流程,提高办事效率,实现了房管审批和服务工作的“二次提速”。办理房产证由原来的8个工作日缩短为5个工作日,办理《商品房预售许可证》由原来法定20个工作缩短为10个工作日。特别是开通“绿色通道”做法多次被《中国房地产报》、《**日报》、《**房地产》以及**两报刊载宣传。

第四、完善制度,强化考核。完善了岗位责任制限时办结制等机关效能建设有关制度,以及学习、会议、纪律、车辆管理、财务管理等基础性制度。做到了全年性工作阶段化,阶段性工作高质量化,无形的工作有形化,有形的工作可比化,可比的工作硬性化,真实考核出工作的进展情况和存在的问题。

**年我局取得的成绩值得肯定,但与市委、市政府的要求相比,与形势发展的要求相比,还有不少差距,工作中还存在着不少问题,特别是对跨跃式发展措施研究探讨的不够,干部队伍抓落实作风、服务意识有待进一步转变和增强;住房保障工作、房地产市场都需要进一步规范;县(市)住房保障和房产管理工作发展不平衡,特别是民主评议工作急需加强;全市的物业管理还存在薄弱环节。这些问题需要在今后的工作中逐步加以解决。

四、今后主要住房保障和房产管理工作打算

(一)住房保障工作

根据全国、省城市住房工作会议精神和冀政〔**〕95号要求,今后我局将集中精力,主要做好以下住房保障工作:

1、加快配套文件制定。按照冀政〔**〕95号“加快制定规范性文件”要求,我市正在组织有关部门起草《**市城市廉租住房制度实施办法》、《**市城市低收入家庭资格认定办法》等政策文件,为推进和规范住房保障工作提供必要的法规、政策依据。

2、开展全市住房状况社会大调查。2008年1-3月份,开展一次包括各县市在内的全市住房状况大调查,以全面掌握我市城镇住房情况,为科学制定住房保障政策奠定基础。

3、扩大廉租住房制度的保障范围。按照冀政〔**〕95号要求,进一步建立健全廉租住房制度,多渠道解决城市低收入家庭住房困难。今后廉租住房制度在实现“应保尽保”的基础上,稳步扩大保障覆盖面。

5、全面实施经济适用住房货币补贴。根据冀政(**)95号文件要求,结合我市在经济适用住房货币补贴工作中出现的新问题、新情况,进一步完善经济适用住房货币补贴的制度、细则、程序,全面推进经济适用住房货币补贴工作的规范开展。

6、加强旧区治理力度,改善居民居住环境。2008年,我们将在进一步调查了解,积极准的基础上,尽快制定出明年更加详细的工程计划,为开工做好准备。同时,还将总结小区治理经验,结合各小区实际情况,研究制定切实可行的管理维护方案,建立健全长效管理机制,加大旧区治理扫尾工程的督促、指导和监督力度,巩固治理成果,为小区治后物业管理做好准备。

(二)房管工作

1、全力加快中兴东大街建设进度。到2008年底,整个改造区域内113栋住宅楼建设工程达到主体完工,2009年上半年完成配套工程建设。

2、继续抓好园林四期工程建设。下一步将继续抓好园林小区四期工程施工管理,确保工程质量和进度,力争3#、4#、5#、6#楼明年上半年交付使用;1#、2#楼前期手续办理完成后,预计明年上半年开工。

3、继续加大房地产市场秩序专项整治力度。按照全省专项整治实施方案要求,密切与各相关部门的合作,继续加大市场整治力度,使我市房地产市场环境在今年的工作基础上更加规范,服务水平和服务质量提升到一个新的层次。

4、进一步规范房产管理,提高房产管理水平。一是进一步加大房地产市场日常规范力度,提高管理的经济效益和社会效益。二是大力强化公有房屋管理,提高国有房产效益。继续加大对剩余公有住宅、行政办公用房、周转住房、商业及其它公有用房管理力度,加大公有房屋修缮和危旧公房的监管、维修工作力度,确保居民居住安全。三是认真履行房屋安全鉴定职能,维护广大居民的合法权益。进一步增强责任意识,充分发挥职能作用,不断拓宽业务范围。

5、进一步规范物业管理服务体系。通过完善物业管理招投标管理规定、物业管理招投标专家库管理规定,建立行业专家库,全面推行物业管理招投标制度,进一步完善我市物业管理市场化、专业化运做机制。进一步加强维修资金归集,完善管理制度和软硬件配套。继续抓好业主委员会和小区创优达标工作,把业主委员会的筹备指导工作放到办事处和居委会,进一步扩大业主委员会的覆盖面。达标工作2008年计划两个省优,争取一个国家示范小区,市优小区不少于三个。

房管局物业工作总结篇6

市房产管理局半年工作总结及半年工作计划:

20xx年是“十二五”开局之年,惠州市房产管理局在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,以“三个年”活动为契机,紧紧围绕“促房地产业健康稳定发展,全面提升房产管理工作科学化水平”的总体目标,科学部署,扎实推进,各项工作进展顺利,为和谐幸福惠州建设做出了积极贡献。

20xx年上半年房产管理工作回顾

一、房地产业发展基本情况

商品房新增供应量小幅增长。1-5月,我市新建商品房批准预售面积288.81万平方米,同比增长9.58%。其中,新建住房267.72万平方米,同比增长15.49%。总体市场新增供应充足,供求关系缓和。

新建商品房成交量稳步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交266.84平方米,同比增长14.55%。各月的销售量分别为68.65、27.66、46.71、60.27、63.55万平方米,商品房成交保持稳定增长态势。

新建商品房成交价格平稳增长。随着中央调控政策的进一步贯彻落实,房价过快增长势头在一定程度上得到遏制,保持在较为稳定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均价为5630元/平方米,与去年下半年相比增长7.81%。其中,新建住宅均价为5463元/平方米,与去年下半年相比增长8.43%。

二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面积76.95万平方米,同比下降5.52%;成交套数6232套,同比下降0.81%。其中,二手住房成交面积63.63万平方米,同比下降0.62%;成交套数5626套,同比基本持平。

二、主要工作及成效

(一)完善服务,产权产籍管理工作迈上了新台阶

以创建“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”为契机,不断完善服务,强化管理,窗口建设水平进一步提升。交易中心获得市级“巾帼文明岗”荣誉称号。

改善服务环境。加强部门间协同合作,对房产交易大厅进行了合理设置和调整,为税务部门进驻开辟了专门场所,同时与税务部门实行联网,极大地方便了群众办理相关业务。

创新服务方式。进一步改进业务流程,将原来的三级审批改为二级审批。对部分业务实行快速办理,外地前来办事的群众,可凭回程飞机票、火车票时间,申请加急办理,1-5月,快速办理房屋交易办证及抵押登记3000宗。开设了延时服务和节假日预约服务,为行动不便的特殊群体提供电话预约,免费上门服务,1-5月,共办理此类业务10宗,收到群众感谢信5封。

强化服务质量。完成了以来积压的60000份房产档案的电脑录入工作,完成了23979份房产档案的基础整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房产档案基础信息的录入工作,方便了群众查询,提高了服务质量。

1-5月,共办发各类权证39040份,面积942万平方米,其中《房地产权证》21042份,面积297万平方米,《他项权证》6569份,面积268万平方米,商品房预告登记11134份,面积163万平方米,房产测绘5206宗,面积490万平方米,房产档案查询30118宗,接受产权档案17900份,电脑录入档案63688份,协助法院查封、解封共1100宗。

(二)强化监管,房地产市场秩序进一步规范

按照市政府《关于进一步做好房地产市场调控工作的实施意见》,结合房管部门职能,积极采取措施,强化市场监管,全力推动房地产市场朝规范化方向发展。

1.加强新建商品住房预销售管理

一是全面加强商品房预售资金监管。认真履行商品房预售款监管职责,会同市金融工作局、市银监局召集在惠的18家商业银行召开了商品房预售资金监管工作会议。按照会议精神迅速向各商业银行和房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预售款管理的通知》,对商品房预售款的缴存、使用作了进一步细化。分5批次组织9家商业银行、100多家开发企业召开座谈会,对《通知》逐条进行讲解,就具体的实施细节进行了深入沟通。4月1日起全面组织实施,目前监管工作已步入常态化阶段。有效地确保了新建商品房预售款用于后续工程建设。1-5月,共核拨商品房预售款用款580宗。

二是积极配合物价部门做好新建商品房销售明码标价工作。向各房地产开发企业印发了《关于进一步加强商品房预销售管理和规范使用<二书>的通知》,要求房地产开发企业取得商品房预售许可证或商品房现售备案证明书后,先到物价部门办理新建商品房销售明码标价监制手续,再凭经物价部门批准确认后的商品房销售价格表到我局申请,将价格信息导入该项目楼盘表相对应的房屋信息中去。有效规范了商品房销售价格行为,切实建立和维护了公正、公开、透明的市场价格秩序。

三 是健全项目备案管理。改变以往作法,要求开发企业必须于申请预售前一个月进行项目备案,为销售、监管、监督收集前期情况,及早介入管理,做到有的放矢,防微杜渐。严格按规定从严从细审核商品房预销售备案资料,观察现场,把握政策,不符合条件不发证,手续不齐不发证。进一步建立和完善了商品房预销售管理系统,目前开发企业成功注册并纳入网上预售系统管理的增至220家。1-5月,共办理房产项目备案64宗;核发商品房预售许可证65宗,发证面积133万平方米;核发现房备案证8宗;受理商品房预售许可证延期140多宗。

四是加大法律法规宣传和市场检查力度。今年开始要求开发企业在开盘前对销售人员进行培训,学习相关法律法规以及具体的交易操作知识,防范虚假信息、违规乱收费等行为发生。并加大现场巡查和违规处罚力度,每周增加半天时间进行楼盘巡查,了解工程进度和销售状况,发现问题及时纠正,对违规情况依法进行处罚。

2.加强二手房交易管理

一是建立了二手房交易评估报告价格管理体系。与市地税局、市房产中介协会制定了评估报告价格备案管理系统。运用信息传输和管理软件对各房地产评估机构实施网点式分布管理。具体由主管单位根据市场情况设立出惠城区范围内各住宅商业片区的二手房价格下限,评估机构不可超出价格下限出具评估报告,同时结合原有的评估报告备案办法再次加强了评估报告备案管理。有效预防了二手房交易中虚报漏报等违法违规行为的发生,切实维护了市民的合法权益。

二是做好二手房交易资金资金监管。进一步优化二手房交易资金监管工作流程,基本上做到了程序规范,便捷高效,管理科学,工作窗口得到了社会的高度认可,资金监管已成为二手房交易中不可缺少的重要环节。今年1-5月,我市交易结算资金监管帐户累计现金流1.17亿元,促成交易281单。至此,中介协会共监管现金流计6.80亿元,促成交易2150单,有力地保障了二手房交易安全运作。

3.加强中介市场管理

坚持做好中介机构备案管理。加大中介机构年检审查力度,今年4、5月份完成了惠城区、仲恺高新区范围内220家房地产中介服务机构及专业人员条件检查,将初步检查结果在中介协会网站予以公示。对于不符合规定的单位要求限期整改,最终结果将于6月份通过媒体公示。积极推进中介行业诚信建设。开展十佳诚信中介企业评选活动,树立行业诚信榜样,增强行业自律意识;建立诚信档案制度,将违约行为及处理情况记入中介机构或从业人员诚信档案,及时通报信用情况。认真贯彻落实年初新出台的《房地产经纪管理办法》,向各中介机构印发了《关于贯彻落实〈房地产经纪管理办法〉的通知》,要求全面学习,及时总结,严格落实,并将学习实施情况与年检挂钩,有效促进了房地产经纪行业规范发展和人员素质的提高。

4.加强房屋租赁市场管理

继续做好房屋租赁登记备案管理工作,各房管所结合辖区房屋租赁实际,大力宣传,积极走访辖区办事处和居委会,争取支持配合,全面摸底调查,耐心做好咨询工作,认真做好登记备案办理、资料装订、归档等工作,取得明显成效。1-5月,共完成房屋租赁登记备案787套,面积152万平方米。其中河南岸房管所完成180套,水口房管所完成198套,接近于完成年度目标任务。

5.健全房地产市场监测机制

在去年工作的基础上,进一步完善“城房指数”数据的采集、筛选、校核等工作。“城房指数”技术成果今年3月得到住建部城房指数工作技术支持单位(中国房地产估价师与房地产经纪人学会、清华大学房地产研究所)的认可并通过验收。目前,城房指数”已进入常态运行阶段,能够全面、科学地反映房价走势,为引导市民理性消费和投资提供了依据。

(三)规范发展,物业管理水平全面提升

以迎接全国文明城市复检工作为契机,改进管理手段,强化市场监管,增强行业自律,切实促进了社区和谐与社会稳定。

物业管理信息化水平大幅提升。开发住宅专项维修资金管理信息系统,对维修资金的归集、使用、利息结余等进行科学规范管理;开发“物业家园”数字物业服务信息系统,物业服务企业可通过系统办理前期物业登记、业主大会产生业主委员会首次备案申请、异域资质备案申请、物业资质申请注册等各项业务,业主可通过系统中的投诉平台提出投诉和建议,真正搭建起物业管理部门、物业服务企业和业主交流沟通的平台。

住宅专项维修资金归集工作扎实推进。1-5月,共归集维修资金7760万元。截止目前,我市归集的维修资金累计已达10.57亿元。联合市财政局印发了《全面开展住宅专项维修资金清理和追缴的通知》,采取业务联动制约等措施,不断加大维修资金追缴力度,1-5月,共追回开发商挪用专项维修资金457万元。

物业管理市场监管工作全面推进。对全市338家物业服务企业进行了资质年检、核准定级、资质变更和登记备案。对年检抽考考评不合格的8家物业服务企业进行了责令整改。对全市多个重点住宅小区的物业管理情况进行了检查和整治。召开了外来驻惠物业服务企业座谈会,切实规范了物业服务行为。

业主大会成立指导工作依法进行。利用各种不同时机、场合向业主和城区各街道办事处发放《业主大会和业主委员会指导规则》等法规条例1000余份。对11个住宅小区业主大会的成立工作进行跟踪指导和协调,依法依规处理筹备工作中遇到的矛盾和纠纷。1-5月,共有6个住宅小区依法召开了首次业主大会会议选举了业主委员会,并完成了在我局的备案登记工作。

物业承接查验行为有效规范。不断加大对住建部《物业承接查验办法》的宣传培训力度。严格实行物业承接查验备案管理,督促物业建设单位、物业服务企业按照《物业承接查验办法》的规定履行承接查验义务,及时处理业主对物业建设单位和物业服务企业承接查验行为的投诉,全力维护好物业建设单位、物业服务企业和业主的合法权益。

迎接全国文明城市复检工作有序开展。制定了工作方案,成立了专门的工作小组,完成了待审档案材料的汇总、分类、造册和填报工作,认真做好复检实地考察点的推选工作,完成了各住宅小区的简易平面图的绘制和其他辅材料的制作。

(四)关注民生,住房保障相关工作取得新进展

针对部分住房保障工作职能移交后,住房基金和住房补贴管理以及保障性住房后续管理仍由我局负责的实际,积极调整工作思路,不断探索,认真总结,各项工作均取得新的进展。

住房基金管理工作严格按程序进行。规范了住房基金审批支取流程,保证专款专用。截止5月底,市直住房基金存款余额2.19亿元。1-5月,审批支取住房基金84.55万元,主要用于单位改制、退市和维修职工宿舍共用部分。

住房补贴管理工作更加规范高效。建立了住房补贴管理信息系统,对发放住房补贴来的纸质档案进行了整理,全部输入电脑,实行信息化管理。1-5月,共归集个人住房补贴资金17674人次,金额1058万元。审批支取个人住房补贴资金1373人次,金额1061万元。

住房保障相关工作扎实开展。一是完成了住房保障信息系统培训。专门聘请省住房信息专家,为各县(区)住房保障部门相关人员进行信息系统培训,强化了运用能力,提高了住房保障工作水平。二是做好住房保障后续管理的准备工作。加强调研和协调,起草了《惠州市区保障性住房交接和后期管理规定》,保证保障性住房交接和后期管理工作有章可循,充分发挥保障性住房的社会保障职能。

相关历史遗留问题的解决有较大进展。惠州市安居工程有限公司退市工作取得了突破性进展,在清产核资的基础上,对公司作清盘处理,公司人员按劳动法规定做好了补偿安置,其他工作正在抓紧处理中。对惠泽南苑、南山花园遗留问题进行了全面核查,逐一列出存在问题,研究解决办法,具体工作正按计划有序进行。

(五)创新机制,直管公房管理展现新面貌

租赁管理更加规范。经过认真研究,反复修改,制定出了完整的直管公房租赁合同,已开始在网上下载签订。进一步完善了直管公房租赁审批程序,层层把关,确保符合住房保障条件的住房困难家庭租住直管公房。坚持实行直管公房租赁审查制度,坚决遏制转租转借等行为。1-5月,共收缴房租240多万元,完成公房租赁更名78户,租金减免审批7户。另外,为12户经济适用房、廉租房的公房住户办理了清退手续。

安全管理更加科学。负责公房管理的房管所对公房安全及其他突发事件的防范与处置意识进一步增强,积极采取措施加强安全管理。桥西房管所制定了《惠州市房产管理局桥西房管所安全管理制度》,对公房维修施工安全管理、公房日常安全管理进行了明确规范。桥东房管所完成了惠新东一栋楼梯改造,保障了公房住户的生命财产安全,得到了群众的好评。1-5月,共完成公房维修129宗,维修房屋面积13496平方米,使用金额37.4万元。

非住宅公房市场化招租工作扎实推进。组织有关房管所对非住宅用房承租情况做了比较详细的调查,主要对房屋情况、承租人、经营单位、房屋用途、经营项目、市场租金等方面进行核查。研究制定了《惠州市直管非住宅公房市场化招租提租工作实施方案》,报政府批准后全面实施。

(六)注重协调发展,房产信息化建设取得新突破

按照《惠州市国民经济和社会信息化第十二个五年规划》的要求,进一步加大信息技术引进力度,不断完善数字房产系统,切实提升信息化水平。

完成了局内部电脑及网络的维护工作。做好局电脑的更新换代工作。不断充实局公众网站,通过各种渠道收集、汇总、更新网站房产信息100余条,为广大市民提供了更丰富的内容和更便捷的查询。

完成了数字房产系统的升级改造工作。按照局房产交易业务需求的变化,在系统中增加了经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块,进一步优化了工作流程,极大地方便了办事群众。1-5月,共协助税务、司法、国安等部门查询数据22次。

完成了与房管所的联网工作。租用移动光纤数据专线,顺利完成房产交易大厦与局属房管所的联网工作,保证各房管所办理业务数据安全及线路畅通,实现了互联互通,信息共享。

公房管理信息系统、住宅专项维修资金管理信息系统、数字物业服务信息系统的开发工作都在按计划有序推进中。

(七)突出住用安全,白蚁防治和房屋安全鉴定工作稳步推进

认真按照建设部《城市房屋白蚁防治管理规定》和《惠州市城市房屋白蚁防治管理办法》等有关规定,对全市白蚁防治单位的从业人员、经营场所、设备配置、经济效益进行全面审查,严格落实好白蚁防治工程的各项监督管理工作,认真审查白蚁防治施工方案,专人专仓管理白蚁防治药物,全程跟踪管理白蚁预防工程,完善工程档案及回访复查管理工作,并发挥好白蚁防治协会的作用,加强专业培训及技术交流,调处市场中出现的矛盾和问题。同时努力抓好房屋安全鉴定工作,及时宣传房屋安全知识,耐心解答群众提问,参照现行技术规程、规范,对申请鉴定的各类房屋,进行及时、科学、合理、有效的鉴定,确保房屋住用安全。1-5月,共办理新建房屋白蚁预防工程备案67宗,落实缴存复查费用86万元,完成预防工程验收45宗。共完成房屋安全鉴定100宗,建筑面积47085平方米,同比增长16.38%,其中,a级(非危房)33宗,b级(危险点房)23宗,c级(局部危房)28宗,d级(整栋危房)16宗,鉴定费收入9.17万元。

(八)狠抓行风建设,党建工作和依法行政工作成效明显

以“党建工作创新年”和建设行政执法责任制示范市为契机,不断改进工作作风,坚持依法行政,形成了廉洁务实、严格规范的行业氛围。

1.多措并举,党建工作在创新中发展

一是精心组织中心组理论学习。拟定了《20xx年惠州市房产管理局党委中心组暨党员干部理论学习计划》。坚持做到组织领导、计划安排、制度内容“三落实”,创新学习方式,以检查促学、测试考学、网络宣学,确保学习成效。

二是认真指导支部建设。督促各支部按照“六有”达标要求,狠抓硬件建设和规范化管理,通过听取汇报、查阅资料等方式,对12个在职支部“六有”达标情况进行了检查,查漏补缺,推进各支部的党建工作上台阶。5月,人民日报记者对陈江房管所支部建设情况进行了专访。

三是深入开展创先争优和换届纪律教育活动。继续开展创先争优“双示范”、“两公开两评议”、“三服务”主题实践活动,取得了阶段性成效。向党员干部发放“换届纪律明白卡”,签订承诺书”,营造了风清气正的换届环境。

四是扎实推进人事工作。完成了全局20个事业单位的岗位设置方案及人员定责定岗聘用工作。对机构设置、人员在编在岗情况与领导职数、实有人员对应情况进行了认真的核实,完成机关事业单位机构编制实名制信息管理工作。按照三类人员不同级别标准,完成工资调整工作。加大竞争性选拔干部力度,通过两推一评方式产生了一名副科级干部。

五是工会的桥梁纽带作用充分发挥。积极组织开展了迎新春联欢晚会、劳动竞赛、“五四”演讲比赛等活动,进一步增强队伍的凝聚力。按照市委的工作部署,组建了惠州市物业管理行业工会联合会,目前该组织已开始运作,在维护职工合法权益,推动行业可持续发展方面发挥了重要作用。

2.注重长效,依法行政工作在变革中稳步前进

一是机制进一步健全。根据《惠州市建设行政执法责任制示范市工作方案》要求,建立健全了第二、三阶段的行政执法岗位责任制度、程序制度、公示制度、重大行政处罚备案制度等16项行政执法责任制度。根据《惠州市行政执法案卷评查办法》的规定,开展行政执法案卷评查工作,针对市法制局反馈的行政执法案卷存在的问题,组织人员到先进单位学习,制定相应的整改措施,完善受理、调查、听证、审批、决定、送达、监督等行政执法工作流程。严格规范行政执法文书的种类、格式及内容,明确专人负责文书制作和案卷的整理归档工作。根据《关于开展行政规范性文件专项清理工作的通知》要求,组织相关科室对20xx年3月20日以前的现行有效的8件政府规范性文件及10件部门规范性文件进行清理,提出初步清理意见。1-5月,共处理行政诉讼案件2宗。其中申请撤销房产证案件1宗,申请撤销房屋抵押登记案件1宗。

二是业务进一步规范。在学习广州、江门等外省市房产管理先进经验的基础上,对交易所、交易中心、档案馆和测绘所等业务开展情况进行调研,进而提出操作性强的优化方案,各项业务的办理进一步规范。制定了《惠州市房产管理局房地产交易与权属登记案件会签、会审制度》,并于今年4月1日开始实施,1-5月,共组织会审会议2次,集体研究讨论办证疑难问题50多个,切实提高了业务办理质量。

(九)坚持和谐为民,维稳工作和扶贫工作扎实深入

围绕迎接深圳“和谐大运”和扶贫工作“三年任务两年完成”的工作目标,周密部署,全力推进,切实促进了社会和谐和农村困难家庭生活的改善。

1.维稳工作扎实有效

一是民生问题得到及时解决。以“行风热线”、“惠州市楼盘房屋物业主题日”等活动为载体,集中受理群众关心的热点、难点问题,同时进一步改进网络问政工作方式,增强互动沟通效果,极大地提高了工作效率。1-5月,共接待来访群众25批次,受理群众来信来电1700多人次,办理人大政协提案19宗,市政府网上交办事项和局长信箱案件498宗,回复率100%,派发房地产法律法规宣传资料800余份。

二是难题得到积极破解。大安泰大厦、君龙雅苑等问题楼盘的处理工作有序推进,安泰大厦主体工程已经基本完工,部分业主已经收楼,一些收尾工作正在进行当中。君龙雅苑首批19户经市仲裁委仲裁法庭裁定,根据裁定书初步确认了14户业主的产权。第二批仲裁,已与市公职律师事务所着手启动。惠泽南苑、

南山花园的收尾工作也取得较大进展。

2.扶贫开发工作扎实有效

围绕“村村有物业、户户有就业、年年有收入”的目标,出台了《大丰村贫困户种养奖励办法》,对贫困户中养殖、种植、转移劳动力等情况进行奖励,充分调动了贫困户的种养积极性。制定了大丰村贫困户慰问标准,为贫困户中因病去世、因病住院、车祸受伤5人发放了1万元的慰问金。落实大丰村贫困户奖学助学专项基金,激励和帮助困难家庭子女接受教育。至目前为止,已发放专项奖学金6400元,并帮助一户因贫困无法领出高中毕业证的贫困户支付1000元,从学校领出了毕业证。今年5月18日,组织局里的青年团员10余人到大丰村开展“青春绿万村”活动,在主要村道种植了150株绿化树,美化村容村貌。1-6月,投入大丰村资金共计17.54万元。

今年以来,在各科室的密切配合和共同努力下,我局的各项工作进展顺利,但还存在以下问题:

一是部分公房过于残破,且所处地段差,造成维修和出租困难。

二是由于档案馆窗口没有安装排号服务系统,导致前来办事的群众常为排序先后问题发生纠纷,不仅影响了工作质量,还给工作人员增添了压力。

三是窗口业务量日趋增多,个别人员缺乏紧迫感、责任感,难以实现限时办结的工作要求。

四是由于对房屋租赁管理认识不足,群众对房屋租赁登记备案仍保持一种怀疑、抵触、观望的态度。

五是规范性文件制定程序有待进一步完善,需严格履行部门规范性文件制定程序,报本级政府法制机构进行合法性审查后再行。

20xx年下半年工作计划

下半年,我局将按照年初工作部署,积极推动我市房地产市场健康平稳发展,不断改善小区居住环境,切实提高住房保障水平,重点抓好以下九个方面的工作:

(一)全面提升业务管理水平。继续推进“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”创建工作,以此为契机,充分利用“青年文明号”、“工人先锋号”等抓手,完善工作制度,加强学习培训,规范业务办理,把各项工作做实做细,全面提升整体业务管理水平。

(二)全面提升房地产市场监管水平。加强商品房预销售管理,对预售管理的各个环节全面优化,强化预售款监管,加大巡查和整治力度,对在建楼盘做到尽早介入管理,充分了解情况。加强中介市场管理,提高行业门槛,完善准入机制;加强年检工作,提高年检标准;完善信用等级评定管理制度;发挥房地产中介行业协会双向作用,推进行业自律。加强租赁市场管理,加大相关法律法规的宣传力度,加强与街道办、居委会、物业服务企业的沟通,争取支持和配合。加强对“城房指数”结果的研究和应用,进一步健全市场信息监测机制。建立起良好的房地产市场秩序。

(三)全面提升信息化建设水平。继续抓好对现有的业务系统的升级改造;加大物业维修资金管理系统、个人住房管理系统的推进力度;加大档案数字化的推进力度,继续做好电脑扫描工作,逐步实现房产档案数字化转换;完善网站各项功能,为市民提供全方位服务;做好与地税部门数据共享,业务联网工作;做好测绘软件升级改造工作,争取下半年完成改造工作。

(四)全面提升物业管理水平。积极推动《物业承接查验办法》的贯彻实施,进一步规范前期物业管理,做好新建住宅小区物业管理用房的备案考查登记工作,加强前期物业管理档案资料管理;培养和打造一批国家、省、市优秀物业管理示范项目,提高物业服务档次。加大住宅专项维修资金监管力度,确保资金的归集、使用、利息结余等方面管理科学规范;认真配合市委、市政府做好迎接全国文明城市复检各项工作。

(五)深入推进绩效考核工作。进一步明确岗位职责,完善考评标准,细化考评内容,统一评分标准,严格落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制等制度的执行情况,对各单位的效能建设情况进行全面的督促检查,激励干部职工尽职尽责积极工作,提高工作效能,更好地推动各项工作顺利开展。

(六)深入推进直管公房管理工作。统一对我局管理的危旧公房进行安全鉴定,提出处置意见,建立危房档案,进行动态跟踪管理,切实保障危房住户生命财产安全;有步骤地做好公房测绘和办证工作;做好公房档案清查建档工作;做好公房租赁审查工作,坚决遏制转租转借行为;加大对被拖欠房租的追缴力度;进一步完善公房管理信息系统;按照工作方案,全面开展非住宅公房市场化招租、提租工作。

(七)深入推进依法行政工作。做好我局建设行政执法示范市的各项工作,继续开展年度行政执法案卷评查工作;制定“六五”普法规划,做好“六五”普法宣传和实施工作,开展“幸福惠州·法治同行”法制主题宣传教育系列活动;加强行政复议、行政应诉工作,结合具体案情做好案例分析,为我局房产业务提供法律建议,推进我局依法行政工作的顺利进行。加快业务规范制度事项改革步伐,建立健全各种规章制度并督促贯彻落实。

(八)深入推进白蚁防治和房屋安全鉴定工作。进一步转变思路,开拓视野,加大白蚁防治工作政策法规、白蚁防治知识和房屋安全鉴定知识的宣传力度,积极运用新方法、新手段,确保白蚁防治工程施工高效率、高标准、高质量;积极推动房屋安全鉴定工作科学技术进步,提高工作效率和技术含量,确保房屋住用安全。

房管局物业工作总结篇7

一、学习收获

通过深入学习、调研和解放思想大讨论,大家提高了认识,解放了思想,拓展了思路。充分认识到,在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措,是推动经济社会又好又快发展的迫切需要,是提高党的执政能力、保持发展党的先进性的必然要求,对促进我区优化发展战略的实施,推动我局房管事业发展具有重大的现实指导意义。大家立足房管工作实际,紧扣科学发展主题,认真分析了当前全球经济动荡的大环境下带来的影响,认真寻找工作中面临的机遇和挑战,明确了20__年的工作思路。

通过深入学习实践科学发展观的活动,我们在房管部门如何贯彻落实科学发展观问题上形成了以下共识:

一是坚持房管部门的工作宗旨,必须始终关注民生、回报社会。要在为民办实事上,舍得投入,善于投入,加大投入。除完成市房管局下达的老新村整治、平改坡、屋顶水箱改造、房屋特修等项目外,还自筹资金进行了靖海副食品市场改造、上马墩、庆丰里、田基浜、置煤浜小区二次供水改造以及局办公用房的建设。大量的资金投入,收到明显的社会效应,博得了广大住户的好评。

二是改进房管部门的工作作风,必须始终善于创新,挖掘潜力。我们深深感到,房管部门工作,只有富有创新精神,不断拓宽业务,才能有所作为;只有充分发挥自身优势,挖掘自身潜力,才能有所成就。近年来我局成功地实行了直管公房委托管理、推行了老新村业主自治管理、物业服务行业大党建等工作,正说明了这一点。

三是突出房管部门的工作重点,必须始终抓住机遇,自找压力。城市建设和管理发展迅速,形势喜人,但更加逼人。对我们来讲,低洼地区危旧房改造、经济适用房建设、老新村综合整治、小区管理、环境保护、居民吃水安全问题等新课题,既是挑战,也是机遇,既是压力,更是动力。我们要不失时机,抓住机遇,自找压力,挖掘潜力,学会借力。积极、主动地参与到大城建和大管理之中,既以我们的工作成果造福一方居民,又发展壮大自身实力。

二、工作回顾

党的十六大以来,我们紧紧围绕科学发展主题,房产管理事业取得明显进展。

一是妥善处理改制后遗问题,改革成果进一步巩固。我局下属经营性事业单位体制改革基本结束后,体制发生深刻变化,新旧体制交替、磨合、衔接、过渡,面临种种新情况、新问题、新要求,从房管中心竞争进编,到改制企业扶持运作;从分流人员接待,到大量遗留问题亟待处理,各项工作可以说是千头万绪,百废待兴。面对艰巨复杂的改制后续任务,我们坚定信心,在区委、区政府和市房管局的坚强领导下,克服重重困难,使房产管理新的体系在改革实践中崭露头角。从签订委托管理合同着手,建立了新的公房管理关系;从成立区房产管理中心着手,构建了新的房产行政管理体制;从妥善处理转制债权债务纠纷着手,防止了公有资产流失,使全局经济逐步走出困境;从妥善处理集体上访问题着手,维护了稳定大局,避免了改制后遗症,巩固扩大了改制成果。

二是坚持不懈强化房产管理,管理效能进一步凸现。主要体现在行政服务更加高效、业务管理更加规范、修缮服务更加及时三个方面。廉租房、经济适用房资格审核、出租房登记备案、经租房私改遗留问题复查、装修房违章查处、危旧房监控抢修等行政管理进一步加强,特别是今年4月份启动了住房保障工作,惠及民生。直管公房征租、出售、拆迁、变更等业务管理进一步规范,特别是20__年至20__年先后开展了全区住宅及住宅电梯基本情况调查,为城市建设管理决策提供了第一手资料。直管公房日常报修服务、房管110联动服务、543社会承诺服务、“两会”建议提案办理、投诉受理等修缮服务工作进一步改进,集中解决了一批影响住户日常生活的老大难问题,特别是20__年水危机突击放空水箱、20__年抗雪减灾等斗争取得胜利,应急处置能力得到加强。

三是集中精力推进物业管理,环境效益进一步提升。在推行老新村业主自治管理、启动拆迁安置房管理、规范商品房小区物业管理三个方面取得重大突破。老新村业主自治管理正在全面铺开。按照“总体规划、分步实施、三年完成”的部署,20__-20__年累计实施业主自治管理的小区共计36个、建筑面积158.3万平方米、占总数的77.1%,困扰多年的老新村管理难题逐步得到破解。拆迁安置房管理实现全面覆盖。全区70余万平方米拆迁安置房小区通过多种形式陆续实行了物业管理,为安置房管理逐步走上市场化、正规化轨道打下了基础。物业

公司行业管理步入全面规范。通过企业资质审核、从业人员培训、开展创优达标评比等行业管理手段,加大行业约束、民事调解、行政干预力度,进一步规范了物业管理行为,提高了行业自律水准。在实践中逐步形成了由房管、综治等主管部门及所在街道、社居委共同参加的调解工作机制,有效化解了园通公寓、明珠广场、华宇大厦、荣耀花园、新开河小区、五姓巷小区、东城花园、百岁苑等物业管理矛盾纠纷。四是全力以赴实施实事工程,社会效益进一步彰现。以老新村整治、特修工程为点,沿街房屋平改坡为线,零星维修服务、110联动服务为面,全方位、多角度实施为住户办实事、办好事、办急事、办难事,取得了明显的社会效益和生态效益,赢得了住户的赞誉。1997年开始,市、区政府先后在我区投入资金5118.66万元,分13批对20个小区、200余万平方米的老新村进行了成片综合整治。其中,20__年开始,我局先后在中上塘、石利、江海、德兴巷、上马墩、宁海里共6个小区实施了老新村综合整治工程,完善了小区基础设施,提升了居民居住环境。20__年开始,先后在解放环路、学前东路沿街、长江北路北段、中山路、复兴路、江海路等沿街以及江海新村南片等小区实施了住宅“平改坡“工程,总工程量22万平方米,解决了一批平屋面渗漏防热问题,城市沿街景观得到改观。特别是20__年中山路沿街住宅包装出新工程,使这一商业大街立面景观得到明显改观。20__年开始,对住宅屋顶混凝土水箱实施改造,累计完成1735只,减少了二次供水污染,提高了居民吃水质量。20__年开始,先后在宁海里、风西、庆丰里、风东、靖海、田基浜、春晖、东河头巷等小区实施了住宅特修工程,集中解决了一批社会住宅长期积累的修理老大难问题。同时,20__年以来,我局先后自筹资金250余万元,实施了静海副食品市场“农改商”工程,彻底改变了脏乱差现象,提升了居民购物环境。自筹资金200万元,实施了庆丰里、田基浜、置煤浜小区二次供水改造,减少了二次供水污染,提高了居民吃水质量。自筹资金300万元,实施了新生弄危旧房改造,先已基本完成拆迁,供作社会临时停车场地。

五是高度重视文明单位创建工作,行业形象进一步树立。领导班子自身建设步入新台阶。坚持党委中心组学习制度和民主集中制原则,紧贴当前我局科学发展中的重大问题、重大原则、重大决策抓好自身学习,提高驾驭全局的能力。不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断总结经验,改进方法,从整体上提高了局党政领导班子和基层单位领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。文明创建工作步入新台阶。在全局范围内开展了创建文明行业、文明单位、文明窗动。想为住户所想,急为住户所急,狠抓为民办实事工程和优质服务活动,坚持“543”社会承诺服务制、110联动服务。物业行业党建工作步入新台阶。构建行业大党建工作格局取得实质性突破。辖区42家物业服务企业已全部加入党建工作联谊会,并组建了联合党支部,对创建文明行业、平安小区和和谐城区起到了有力的促进作用。

三、存在问题

2月9日,我局召开了局党政领导班子民主生活会。会前,进行了认真进行准备,根据会议主题和征集到的意见,领导班子成员人人撰写了发言提纲。此前,采取“面对面”、“背靠背”等多种方式认真听取多方意见,班子成员互相之间开展谈心活动、进行思想交流,为民主生活会作了充分地思想准备。从总体上看,我局这次党政领导班子民主生活会,能严格按照区委和区委督导组的要求进行,态度认真,程序规范,内容求实,效果显著。通过开展批评和自我批评,大家找到了差距,明确了方向,增进了团结,进一步理清了工作思路,增强了发展信心,基本上达到了预期目的。在局领导班子民主生活会上,大家认真总结了前一阶段的工作经验教训,勇于解剖自己,敢于批评他人,开诚布公,直奔主题,做到讲真理不讲面子,讲党性不讲关系,有则改之,无则加勉。这次民主生活会,是增进班子团结的剂,是促进当前工作的加油站。存在的主要问题及其主客观原因分析如下:

一是物业服务有效供给与居民群众日益增长的服务需求不相适应。当前,物业管理矛盾越来越突出,主要表现在投诉增多,突发事件纠纷增多,痼疾性矛盾增多,特别是单位自管房、拆迁安置房管理问题较为突出,开发商遗留问题较为突出,历史欠债长期得不到解决,是居民投诉的热点和焦点问题。客观原因是社会经济发展程度不能满足物业管理市场的内在规律,居民群众物业服务消费意识不强。主观原因是对物业服务企业行业管理乏力,遇到矛盾纠纷往往有畏难情绪,对物业管理的特点规律认识掌握不够。

二是危旧房改造速度与城市现代化发展速度不相适应。低洼地区居民居住环境较差,要求改造的呼声越来越高,危旧房修缮和防汛抗台压力加大。客观原因是危旧房改造成本太高,拆迁难度加大,改造资金严重短缺。主观原因是站在全区高度考虑问题不够,危旧房改造办法措施较少。

三是住房保障惠及面与低收入家庭要求改善住房的需求不相适应。租金补贴、廉租房实物配租、经济适用房购买资格审核工作任务艰巨,矛盾较为突出,个别群众不理解、甚至上访闹事现象时有发生。客观原因是,城市廉租住房制度建设相对滞后,经济适用房制度不够完善,政策措施还不配套,部分城市低收入家庭住房还比较困难。主观原因是思想认识上还有一定差距,工作力度还不够。

四是自身建设与不断扩展的社会职能相比尚有差距。随着房管部门所承担的社会职能的扩大和提升,在人员配备、办公场地、办事效率、机构设置等方面的队伍建设不同程度地有所短缺,在一定程度上制约了房管事业发展。特别是施工管理、社会公共管理等专业技术人才的严重短缺。客观原因是由于受编制等因素制约,房管部门长年以来没有招收应届毕业生。主观原因是现有工作人员继续教育、专业培训有待加强,人才短缺问题没有超前规划。

五是作风效能建设与繁重的工作任务相比尚有差距。主要表现在创新意识不够强,习惯于老办法、老经验,满足现状,按部就班;平时深入一线帮助解决具体问题不够;有计划地开展系统调查研究,高质量地科学民主决策不够;布置工作任务指令较多,全盘统筹协调、具体指导帮助较少;个

别情况下有办事有拖拉、工作不够大胆等现象。客观原因是事务性工作多,班子年龄结构偏大。主观原因是平时系统学习、充实提高不够,热情减少。六是基层党支部战斗力与新时期加强基层党建工作的要求相比尚有差距。主要表现在基层党支部战斗堡垒作用发挥尚不够坚强有力,政治学习、组织生活尚不够健全,组织开展活动尚不够丰富多彩等。主要原因是忙于具体事务较多,有待于进一步统筹兼顾好党群工作、思想政治工作、精神文明建设方面工作与其他工作的关系。

四、整改措施

针对在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,提出了适合本局实际情况的发展思路。要以学习实践科学发展观活动为动力,抓住新一轮城市建设的历史性机遇,积极参与危旧房改造,加快实施老新村整治,全面推进业主自治管理,切实搞好住房保障工作,大力改进房产行政服务,以实际行动学习实践科学发展观。主要措施是:

一是市区联动,积极参与,加快推进危旧房改造。充分利用和发挥房管优势,积极向市房管局争取危旧房改造项目,加快推进我区低洼地区危旧房改造进度,确保完成危旧房改造任务。从我区现有危旧房地块分析,居住人口密度大,拆迁成本高,开发商不敢问津。要解决“人往哪里去,钱从哪里来”的问题,可采用先拆后建,拆建分离,由政府主导,吸纳社会资金,先行启动拆迁,再等房地产形势好转时拍卖地块。当前,要抓紧永勤弄低洼地区改造项目以及与其配套的拆迁定向安置经济适用房项目的前期可行性论证,争取市里政策扶持,搞好资金平衡测算,搭建项目运作平台。

二是精心打造,全力实施,加快推进老新村整治。据调查摸底,1992年以前建成的尚未整治的老新村总建筑面积26.3万平方米、户数4304户、居住人口12905人。我局积极主动地与市房管局搞好对接,将风和里、迎溪桥纳入今年老新村整治计划,以确保完成江海路快速内环内老新村整治建筑面积60%。现在开始,就要抓紧做好各项前期准备工作,争取4月份正式开工,10月份竣工验收。

三是合理安排,履行承诺,加快推进旧住宅修缮。在重点抓好老新村成片整治的同时,继续抓好房屋特修、平改坡、水箱改造、小区供电设施改造、供水设施改造等其他为民办实事工程,合理安排直管公房住户日常报修、社会求助报修、危房突击抢修,履行“五四三”服务承诺,提高报修及时率、接警处置率、住户满意率、房屋完好率,进一步改善居住环境,提升住宅品位,为居民创造一个优美、和谐的人居环境,使群众满意,让政府放心。今年起,重点安排快速内环沿线、古运河沿线影响市容的简陋平顶住宅楼平改坡工程,通过二三年努力,争取把我区主要街道两侧影响市容的简陋平顶住宅楼全部改造完毕。由于老新村建造时间较长,供配电设施超负荷严重,需要进行扩容更新。按照市文件要求,小区供电设施改造的经费实现三三制,由市级财政、区级财政、供电部门各承担三分之一。

四是优化服务,规范行为,加快推进物业化管理。三分建,七分管。新建商品房小区也好、老新村也好、农居房也好,都存在管理问题。把住宅小区管理好是实施安居工程的重要内容,是改善民生,提高居住质量的重要一环。要认真贯彻执行《物业管理条例》,切实加强对辖区物业公司的行业管理和业务指导,开展物业管理市场监管,依法维护业益,规范物业管理行为,促进我区物业管理行业健康有序发展。当前,物业管理矛盾越来越突出,主要表现在投诉增多,突发性纠纷增多,痼疾性矛盾增多。要发挥行业主管部门的牵头作用,充分依靠和争取社会各界力量,不断完善已经形成的由当地街道、社居委和综治办共同参与的的大调解机制,多管齐下,防微杜渐,加大力度,全面形成物业管理矛盾大调解机制,努力把矛盾和问题解决在萌芽状态。

五是整合资源,加大投入,加快推进老新村自治。20__年,我区共有住宅小区110个、住宅大厦20个、总建筑面积718万平方米,其中列入业主自治管理计划的老新村61个、建筑面积205万平方米。经过20__-20__年两年时间的努力,已推行业主自治管理的老新村共计36个、建筑面积158.3万平方米、占总数的77.1%。加上原来试点的4个小区共计完成40个小区。按照“总体规划、分步实施、三年完成”的部署,到20__年,老新村业主自治管理覆盖面力争达到100%。就20__年需要推进的25个老新村情况看,有10个小区已有不同形式的管理,但需要完善提高。有15个小区资源少,基础差,推进工作进入了最后攻坚阶段。主要措施:对推进难度大的小区,加大公共财政投入,增强小区造血功能,整合利用社会资源,调整配备必要的保安、保洁、保绿人员。对已经实施业主自治管理的小区,要组织回头看,落实长效管理机制,防止回潮。

六是认真受理,严格审核,加快推进保障性住房。根据锡政发﹝20__﹞84号《关于印发无锡市经济适用房管理办法的通知》和锡政发﹝20__﹞86号《关于印发无锡市廉租房保障办法的通知》等文件精神,做好城镇居民住房保障工作,认真受理、严格审核,通过租金减免、租金补贴、廉租房实物配租、经济适用房安置等方式,切实解决低收入家庭的住房困难。

五、班子建设

贯彻落实科学发展观,加快推进房管事业,必须切实加强领导班子自身建设。

一是增强事业发展能力,满足住户需求。只有充分挖掘房管潜力,整合房产资源,利用有形资源、无形资产,兼顾近期的、远期的效益,提升经济实力,才能更好地满足人民群众的需求、解决民生问题。

二是增强应急反应能力,克服自然灾害。逐步形成并完善以房管110联动服务为中心,吸纳委托管理单位、辖区行业单位共同承担的快速应急反应机制,同时建立健全了应急预案、防汛值班、人员配备、物资装备等一整套硬件、软件系统,为抗击自然灾害打下基础。

三是增强行政执行能力,完成交办任务。面对动迁、文明城市创建等工作任务,做到顾全大局,雷厉风行、尽最大努力完成任务。

四是增强行业监管能力,调解物业矛盾。物业管理的主要矛盾是业主与管家的矛盾,作为行业主管部门,必须加强行业监管,规范管理行为,提高服务水平。

房管局物业工作总结篇8

       上半年,局党政领导班子团结和带领全局干部职工,在新一届区领导班子的领导下,依法行政,认真履行管理职能,为实现“三区”的工作目标努力奋斗,实现经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高。

       一、行政管理工作完成情况

       1、拆迁工作。工作量上,X-X月在全区新启动拆迁项目XX项,动迁居民XXXX户,其中XXX户居民已签协议,占动迁居民数的XX%。XXXX年年底结转项目XX项,完成项目X项,结转居民XXXX户,XXX居民已签协议,占结转居民户数的XX%。

       管理工作上,深入学习拆迁政策法规,将管理与服务渗透到拆迁全过程,重点加大对拆迁队伍、评估队伍的管理力度。主要做法是,把好审批关,严格执行拆迁补偿资金监管制度,对于拆迁资金不到位、拆迁方案不落实的项目,一律不核发拆迁许可证;建立拆迁工作人员岗前拆迁政策和职业道德培训制度,提高拆迁工作人员政策水平和服务意识;强化监督,透明拆迁,在区监察局的监督指导下、与区建委、区法制办一道,做好政府投资拆迁项目采取招投标的方式确定拆迁队伍的工作。上半年,包括北中轴线拓宽、月坛公园环境整治项目、奥运交通指挥中心项目、北营房中街整治项目在内的X个项目采取了招投标的方式确定拆迁队伍。通过以上做法,坚持依法拆迁、文明拆迁,杜绝野蛮拆迁。

       作为拆迁管理的重要组成部分,对拆迁工地扬尘治理的监察工作取得好的成绩。通过组织联合执法强化重点工地检查力度、循环检查紧抓日常监督、专项检查落实“挂帐”制度,X个存在问题的拆迁工地经整改达到标准,拆迁工地整体的扬尘治理工作通过市扬尘办的检查验收,得到肯定。

       2、落实政府对群众的承诺,加速解决标准租私房问题。上半年,由我局牵头负责的西城区标准租私房搬出工作进度一直保持平稳增长的良好势头,腾退比例和完成户数均名列全市前茅,多次受到市区政府有关领导和市国土房管局领导的肯定和表扬。根据统计,X-X月完成腾退XXXX户,占总数的XX%。累计完成标准租私房腾退XXXX户,占全区标准租私房总数XXXX户的XX.XX%。其中区政府直接责任范围内完成XXXX户,占全区直接腾退责任户数XXXX户的XX.XX%。累计使用住房资金贷款X.X亿元。标准租私房腾退工作的开展彻底解决了一部分群众的住房困难问题,改善了一部分群众的居住条件,得到了群众的广泛拥护和支持,取得了很好的社会效益。群众衷心感激党和政府的英明决策,肯定了全体落实标准租私房政策工作人员的艰苦努力。截止目前,区落办共收到标准租私房户赠送的锦旗XX余面,表扬信上百封。随着腾退工作的不断深入推进,有关上访人数和次数也大大减少,西城区没有再出现针对标准租私房问题大规模群访事件,没有出现因为租赁双方矛盾激化而引起的恶性事件。腾退工作为缓解社会矛盾、维护社会稳定,确保今年两会的顺利召开做出了应有的贡献。

       3、房地产交易市场管理工作。到X月X日,共办理买卖转让成交XXX套,建筑面积XXXXX.XX平方米,成交金额XXXXXXXXX元,印花税XXXXXX元,代收契税XXXXXXX元。其中:存量房XXX套,建筑面积XXXXX.X平方米,成交金额XXXXXXXXX元(包括已购公房XXX套,建筑面积XXXXX.XX平方米,成交金额XXXXXXXXX元);新建商品房现售XX套,建筑面积XXXX.XX平方米,成交金额XXXXXXXX元;新建商品房预售XXX套,建筑面积XXXXX.XX平方米,成交金额XXXXXXXXX元。

       共办理商品房预售登记XXX件,建筑面积XXXXXX.XX平方米,成交金额XXXXXXXXXX元,代收印花税XXXXXX.X元。

       办理房地产经纪机构资质初审XX件,受理经纪机构投诉X起。

       上半年,制发房屋租赁证XX件/XXX间,建筑面积XXXXX平方米;制发租赁许可证XX件/XX间,建筑面积XXX平方米。

       4、权属管理工作。受理拆迁范围内房改售房批复XX户/XXXXX平方米;受理拆迁范围内公有房屋出售备案XX户;办理拆迁房屋注销登记发价手续XXX户/XXXXX平方米;处理拆迁范围内房屋历史遗留问题XX户;拆迁范围内产权审查XX处/XXXX间/XXXXXX.X平方米;办理文革产、代管房产产权登记、产权审查XX户;办理车公庄大街、和平门危改地区抵押登记XX件,办理注销抵押登记XX件。确认标准租私房产权XXX户。地籍调查权属审核,已公告土地XXX宗地。利用地籍调查成果对全区XX.XX平方公里土地面积内的XXXXX宗土地利用现状进行了汇总,为市国土房管局及相关部门领导决策提供了可靠的数据资料。为中央在京单位颁发土地证X个。

       5、房改方面,房改售房批复XX件,房改售房备案XX件,其中中央单位XXX套,面积XXXXX.X平方米;市属单位XXX套,面积XXXX.XX平方米;区属单位拆迁售房XXXX.XX平方米。资金使用审批XX件,XXXXXX.XX元。行政事业单位住房补贴批复累计XXX件,其中新职工XXXX人、无房老职工XX人、未达标老职工XXX人、标准租私房X人;企业单位离休住房补贴批复累计XX件,其中无房职工X人、未达标职工XX人。农转居人员的购房工作基本完成,住房普查入机工作正在督促检查各单位的执行情况,共咨询接待来电、来访XXXX人次。为民办实事,落实廉租政策,办理廉租合同XX户,续签廉租合同XX户,解除廉租合同后重新签定廉租合同X户,咨询接待XXX余人次。组织西城区参加广渠门第二批廉租房摇号,共报XX户摇中XX户,另有X户办理了租金补贴。共3页,当前第1页1

       6、物业管理。指导组建X家业主委员会。对XX家物业管理企业进行了资质初审。开展物业管理企业资质等级评定工作,X家物业企业通过二级资质的审查,X家物业企业通过三级资质的审查。开展商品住宅公共维修基金的代收代缴工作,上半年共归集专项维修资金XXXXXXX元。协助市区工商行政管理局组织物业管理企业开展“守信企业”公示活动,X家物业企业获得XXXX年度“守信企业”称号。

       7、土地管理。办理划拨用地X处/XXXX.X平方米,企业改制审批用地X件,补办出让合同XX件,交易审批X件。对XXXX-XXXX年全区XXX宗XXX.XX公顷划拨用地重新进行了复核,对全区现有用地、待开发地和已开发用地情况进行了逐一审核,未发现违规批地的情况。按照市政府要求,对全区XX.XX平方公里土地进行调查,调查结果按时报送并经市局一次验收合格。

       8、房屋及设备安全管理。截止X月XX日,组织完成全区自管房、直管公房、私房查房工作。其中自管单位查房完成XXXX.XX万平方米占应查房屋面积的XXXX万平方米的XX.XX%。编制XXXX年房屋

防汛工作安全隐患清册,建立抢险队员紧急通讯网络,向驻区XXXX个单位发放《西城区国土和房屋管理局关于做好XXXX年房屋防汛工作的通知》,向全区的XX个征而未拆的单位发出防汛准备通知,按照行政领导负责制的要求做好汛期前的各项房屋及设备安全检查工作,为安全度汛做好准备。

       9、信息化建设。对XXXX年所取得的成果进行了进一步的完善整和,并加以推广。在房屋档案数字化处理工作中,为解决原始档案装订错误造成的图形文件路径错误和卡卷不配套的现象,自行开发了图形文件路径多库同步修改系统,实现多机同步修改,提高了工作效率和数据的准确性。自行开发了增量图形文件同步入库系统,实现从一个位置向网络上的多台设备进行文件分发,保证了图形文件增量备份的一致性。

       自主开发的《北京市城镇房屋安全管理信息系统》应用软件在城八区推广使用。半年来已组织集中培训三批,共XXX人。计划在XXXX年北京市城镇房屋安全检查中在全市进行推广应用。

       XX、其它工作。完成人事管理工作目标,离退休干部生活补助足额发放,定期组织老干部活动及慰问活动。联系北京防火教育培训中心,对全体人员进行了防火安全讲座。计划生育、工会等工作达到预期目标。

       二、党风廉政建设和法制建设工作进一步加强

       上半年我局党风廉政建设工作以严格执行四大纪律八项要求和贯彻两个《条例》为契机,利用“一学二看三培训四考核”的方法,采取党员和群众互动的方式,提高全局贯彻实施党纪条规的自觉性;以《行政许可法》为重点,对全局干部开展法律法规和党纪条规系列学习培训,从法律观念上进一步强化干部头脑中廉洁自律工作的自觉性;以落实“两纠正两落实两清理”工作为带动,强化领导干部监督考核的工作力度,进一步推动了全局党风廉政建设和反腐败工作的开展。

       上半年法制建设工作以迎接X月X日《中华人民共和国行政许可法》正式实施为重点,做好两方面工作:一是按照市局和西城区政府的工作要求对我局的许可事项进行清理,清理结果现保留的有临时用地审批、划拨城镇建设用地土地使用权、城市房屋拆迁许可、未完成拆迁补偿建设项目转让审批、协议选聘前期物业管理企业、物业管理企业经营资质(三级)共六项,还有一项廉租住房申请审批是需要待处理的项目,其余原有的审批项目拟取消。二是组织开展《行政许可法》的学习、培训和考试工作。经过全局观看学习行政许可法的辅导报告,举办学习《行政许可法》的培训班,参加区人事局及区法制办联合组织的《行政许可法》骨干培训班,参加国土资源部《行政许可法》知识竞赛等系列学习培训活动,我局党政领导班子副职以下非执法科室的XX名公务员参加了开卷考试。XX名直接从事行政许可事项的工作人员在区委党校参加了《中华人民共和国行政许可法》全市统一闭卷考试,取得良好成绩。

       认真办理人大建议、政协提案。截止到X月底,所有承办的XX件市、区级人大建议和政协提案全部按时限办理完成,所有代表、委员们均对我们的办理工作表示满意。

       三、下半年工作思路及主要工作安排

       下半年,我局将按照紧紧围绕“创新体制、优化环境、全面发展”的主题,结合全区学习贯彻“三个代表”重要思想和实施经济强区、文化兴区和环境优区战略为根本出发点,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从实际出发,坚持依法行政,坚持科技创新,全面完成年度各项工作目标着一思路,主要做好以下工作:

       1、落实XX号文件工作,X月X日以前的计划是确保完成总户数的XX%,总体完成XXXX户;XX月X日以前做好扫尾工作,尽最大努力完成市政府的要求。共3页,当前第2页2

       2、对结转工地和新动迁项目进行指导。对地铁四号线、北中轴线拓宽等我市重点项目加强协调力度,出现问题,及时分析,找出解决问题的办法。将问题消化在洽谈过程中,消化在前期,尽量避免进入裁决程序。

       3、在汛期重点做好房屋防汛工作,对单位自管房屋存在安全隐患的组织人员逐一进行查看,把安全隐患消灭在萌芽状态。配合市、区防汛指挥部做好XXXX年房屋防汛工作。

        

房管局物业工作总结篇9

首先,我认为任何一名合格的党员领导干部,都应该在政治思想方面不断加强学习。只有在不断的学习中,才能坚定信念、明确方向、纯洁党性,在认识上和行动上同党中央保持一致,进而以科学发展观为指导,以三个代表为行动指南,结合本职工作的特点,真正实现所提出的全心全意为人民服务的基本要求。尤其作为科级干部,本身就置身于职工群众之中,只有我们本身毫不动摇地带头执行局党委的各项要求和任务,才能真正影响到身边的职工群众,将大家团结并引导到区局党委的旗帜下,按照区局的统一部署,在房产事业的发展中创建新的更大的业绩。

其次,要通过认真的业务学习,努力提高自己完成各项工作指标的技能。我本人真正接触物业及房管业务的时间并不长,尤其房管业务作为我局的中心工作,可以说是我局的生命线。但是,由于方方面面的原因,目前房管工作可以说依旧辉煌,但也陷入了困境。就我们房产经理三公司来说,不但管量小,而且不良资产多、历史遗留问题多,工作开展十分困难。这些现实的条件和困难,更是激励我加快努力掌握房管业务知识的动力。因为只有真正掌握了相关的房管业务知识,才能通过认真的调研找到问题的本质,才能充分的利用好各种政策法规为我服务,最终解决问题,完成区局赋予我们的各项任务。通过几个月来的学习及磨合,我在业务素质方面有了很大的提高,已经具备了协助公司主要领导开展工作的能力,也为时间过半任务过半做出了一定的贡献。这些成绩的取得,进一步加强了我对业务技能学习的信心。而在物业管理方面,虽然我已经有4年多的工作经验,但是仍然感受到必须加强业务学习。物业工作牵涉到千家万户,虽然诸事琐碎,但是稍有不慎就容易造成业主同物业公司之间的对立,甚至会影响到和谐社会的建设。而在物业工作中,最难把握的就是政策。只有不断的学习掌握最新的政策,同时在日常工作中灵活运用各项政策,才能不断的化解矛盾,创造物业工作的良好环境。总之,只有不断的加强自身的业务素质培养,才能真正掌握为人民服务的工作技能,才能谈到在本职岗位上建功立业,也才能在房产事业发展中发挥作用,实现自我的价值。

第三,作为一名党员科级干部,在日常工作和生活中必须做到严格自律。在这个问题上又可分为两个方面:一方面在日常工作中做到严格自律,就能避免工作中越位情况的发生,这样不仅在领导班子内相互配合上没有隔阂,也能起到真正应该起到的作用,同时也是起到了对职工群众的示范和标杆作用;另一方面在日常生活中做到严格自律,才能不被眼前的各种诱惑所吸引,才能在个人与集体、团体与全局之间做出正确的选择,才能理直气壮的去领导和团结职工群众,带领他们为我局的发展中发挥出主力军的作用。

房管局物业工作总结篇10

今天的会议是经市政府同意召开的,主要是现场观摩和推进全市“一手交房,一手交证”工作,隆重庆祝物业管理改革发展30周年,并对优秀开发企业、物业服务企业及先进个人进行表彰。首先,我代表市房管局对获得各项荣誉的开发企业、物业服务企业及资深物业经理人、爱岗敬业先进个人表示热烈祝贺。希望大家向今天受到表彰的单位和个人学习,共同促进行业的发展和进步。下面,我讲两个方面问题。

一、坚定信心,全力推进“一手交房,一手交证”工作

(一)当前房地产市场的现状。住房问题是重要的民生问题,与老百姓的利益息息相关,社会关注、群众关心。近年来,市房管局从规范市场、服务为民角度出发,加大措施,大力整治房地产市场环境,取得了明显成效。开发行为和市场秩序日趋规范,市场环境不断改善,开发企业的诚信意识明显增强,住宅品质日渐提升,小区环境日益优美,居民居住条件得到大大改善。今年1-10月份,共完成房地产开发投资25.06亿元,同比增长96.7%。在建施工面积388.5万平方米,同比增长23.7%。预售商品房4046套,同比增长7.4%。办理房地产转移登记3786件,同比增长9.01%。销售新建商品房4211套,面积49.31万平方米,同比增长150.05%,销售均价3886元/平方米,同比增长3.42%。其中住宅销售3189套,销售面积42.19万平方米,同比增长125.29%,销售均价3896元/平方米,比去年同期增长4.76%。二手房交易2221套,交易面积21.91万平方米,同比下降4.49%,成交均价3284元/平方米,同比增长6.07%。总体看,我市房地产业平稳健康,形势很好。在看到成绩的同时,房地产市场也存在一些问题,特别是新购房业主,对购房入住后迟迟办不了房产证反映较为强烈,意见较大,有的已造成上访事件。这种现象在部分小区不同程度存在,既损害了业主的合法权益,也损害了开发企业的形象。主要原因是,个别开发项目开发建设手续不全,造成无法办证;开发项目综合竣工验收不及时,造成迟缓办证;个别开发企业拖延交房和交纳相关税费,造成开发项目无法备案,不能及时办证等。这些原因是市场还不规范、监管还不到位、服务还不同步的集中体现。为从根本上规范理顺开发程序,从源头上解决居民购房后长期拿不到房产证的问题,维护好居民的合法权益,去年我们在全省首次创新推出了“一手交房,一手交证”便民服务措施,并在两家开发企业进行试点,400户新购房业主在拿到钥匙的同时,领到了房产证,受到了开发企业、购房户的一致好评,这项工作也得到省住房城乡建设厅的大力支持和高度评价。实施“一手交房,一手交证”,是房管局顺应社会需求,旨在规范市场、服务为民,切实解决新购房业主办证难、办证慢而推出的一项创新性的重要举措。今年,我们在试点的基础上,决定开展20万平方米、2000户“一手交房,一手交证”工作,并向社会作了公开承诺,列为房管局重点工作加以推进。截止目前,这项工作取得了阶段性成果,年底前2000户新购房业主将全部兑现“一手交房,一手交证”。

(二)强化措施,深入推进“一手交房,一手交证”工作。开展“一手交房,一手交证”是房管局推出的一项便民服务措施,是一项创新性工作,这项工作虽已初见成效,但推进的任务还相当艰巨,下一步市房管局将认真总结,进一步优化完善各个工作程序和环节,积极协调各有关单位,全力推进这项工作,力争在较短时间内,在全市新开发项目全面推行“一手交房,一手交证”。一是要发挥舆论引导作用,加大宣传力度。充分利用各类新闻媒体,广泛宣传“一手交房,一手交证”意义、做法,宣传表彰实施这项工作好的开发企业,把“一手交房、一手交证”作为开发企业信用评价、资质审定、优秀住宅小区评审的重要依据。同时,引导居民强化产权意识,关注这项便民措施,积极参与支持工作开展,努力形成推进工作的良好社会舆论氛围。二是要制定措施,扩大覆盖范围。要按照“科学管理,典型示范,以点带面,分类实施,全面推进”的原则,积极扩大覆盖范围,各开发企业要积极配合,严格按照规定程序,加快完善相关手续,调整运作方式,凡符合条件的要全部纳入“一手交房,一手交证”范围。市房管局将制定措施,鼓励具备条件的开发企业开发项目积极参与“一手交房,一手交证”,并签订协议,通过企业信用评价体系进行考核,对工作不积极、不配合,措施不到位的,录入企业信用不良记录档案。三是要加强部门协调,形成推进工作的合力。“一手交房,一手交证”工作涉及规划、建设、国土、消防、气象等多部门、多单位,需要各部门统筹兼顾、协调配合,形成合力。市房管局将发挥牵头协调部门作用,结合实际,积极研究出台相关具体管理办法,进一步明确各部门职责,规范业务流程。要积极探索工作方法,及时总结工作经验,扎实稳妥推进,确保按期实现工作目标。

二、落实《条例》,创新机制,努力提高物业服务质量和水平

物业管理是社会建设和社会管理的细胞,是城市管理的基础性工作,物业管理在改善居民生活环境、维护社会秩序、促进社会和谐等方面发挥着越来越重要的作用。今年是中国内地物业管理改革发展30周年,同时是《省物业管理条例》颁布实施3周年,也是我市物业管理改革发展18周年。我们根据省住房城乡建设厅总体部署和要求,开展了形式多样的庆祝活动,如开展物业调研、举行消夏文艺晚会,印发物业管理知识宣传单,在《日报》开辟物业管理知识问答专刊,评选优秀物业企业和先进个人等,这些活动集中展现了物业管理改革发展成就,对于宣传《条例》,扩大影响,提升业主物业管理意识,增进业主与物业企业沟通发挥了重要作用。我市的物业管理也经历了从无到有,由小变大,逐步规范发展壮大的过程。从1993年第一家物业公司成立至今,物业管理走过了18年历程,截止目前,全市物业服务企业已达到48家,物业从业人员达3500余人,其中有职称人员500余人,岗位资格证书人员600余人。管理着191个小区(项目),3283幢、96749套住宅和38个大厦项目,总建筑面积达1100万平方米。物业管理的覆盖面已从单纯的住宅小区管理延伸到办公楼、工业区、商业大厦、医院、学校等,形成了包括房屋及相关设施设备维修养护、小区秩序管理、环境清洁、绿化、物业中介等多层次、全方位的配套服务体系。先后有12个住宅小区和大厦项目先后获得全国物业管理示范住宅小区、全省优秀物业管理小区、全省物业管理示范大厦称号。自2007年建立住宅专项维修资金制度以来,累计归集专项维修资金1.4亿元,业主房屋真正有了“养老钱”。经过近几年的发展,我市物业管理在改善人民群众生活和工作环境、吸纳富余劳动力就业、促进经济发展与社会和谐等方面做出了重要贡献。

在看到成绩的同时,由于物业服务企业自身原因以及外部的客观条件限制,还存在诸多制约发展的问题。如,在管理方面,企业经营普遍困难,提供的物业服务水平还较低;从业人员素质有待提高,专业人才缺乏;服务市场不成熟,行业竞争不规范,尤其缺乏物业龙头企业。在开发建设方面,有些开发建设的遗留问题堆积在物业环节,专业经营设施设备还未移交,造成物业管理难,业主与企业间矛盾突出,群众满意率不高;同时在业主方面也存在物业管理意识较差,物业费收缴难;业主委员会成立缓慢,运作难度大等等。这些都需我们不断开拓思路、集思广益,深入调查研究,创新管理模式,采取切实有效的措施加以改进和完善。

对于下一步物业管理工作,我想要着重抓好以下几方面工作。

一是进一步加大《条例》宣传贯彻落实力度。《省物业管理条例》的颁布实施为规范物业管理活动,维护业主、物业使用人、物业服务企业、其他管理人的合法权益,改善人民群众的居住和工作环境,促进和谐社区建设提供了重要的法律保障,是我省物业管理发展历史上一件具有里程碑意义的大事,标志着我省物业管理进入法制化、规范化的发展新时期。各房地产开发企业、物业服务企业要进一步加强对《条例》的学习,在实际工作中必须严格按《条例》有关规定执行。市物业管理办公室要发挥宣传《条例》主导作用,采取各种有效形式,扩大宣传效应,提高宣传质量,让《条例》家喻晓户。同时,加强正确的舆论引导,积极推进业主物业服务消费观念转变,培养花钱买服务、花钱买环境意识,共同营造和谐家园,使我市的物业服务行业规范健康发展。

二是进一步理顺管理体制,加快推进住宅小区业委会成立步伐。业主委员会是住宅小区业主自治组织,在维护业主合法权益、化解物业矛盾和纠纷、建设和谐社区方面发挥着重要作用。要按照“管理重心下移”的原则,积极协调社区居民委员会、街道办事处,发挥其在组建业主大会筹备组、组织业主大会成立和业主委员会选举换届、调解处理物业管理投诉等方面的作用,使住宅小区物业管理和社区管理有效结合起来,推进业委会组建成立。只有将小区管理与社区管理紧密结合起来,才能推动业主的真正自治,解决物业管理中的诸多问题。

三是创新管理机制,从源头上加大物业管理力度。目前我市有关物业方面矛盾和纠纷中有40%以上的问题反映专营公司未向最终用户收取服务费用,把矛盾转移到物业服务企业而产生的物业纠纷和投诉。要积极建立新建住宅小区专业经营设施设备由专业经营单位设计、建设、维护和管理新体制,指导督促各专营公司向最终用户收取服务费用。物业主管部门也要从规划建设阶段提前介入,就小区规划设计提出物业管理经营服务用房、各专营公司向最终业主提供终端服务等提出专业的合理性建议,并监督实施,切实从源头上减少物业纠纷。同时,积极探索实行新建物业质量保修金管理制度,进一步加大住宅专项维修资金缴交、使用管理力度,切实保障业主合法权益。